【第1篇】护士长年度述职报告范文1450字
来到xx科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
xxxx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和指点下，主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下：
一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的用心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。
做好护理工作计划，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在xxxx年，本楼层理解新调入同志xxx，新参加工作同志xxx，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
11年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1xxxx，安排业务学习1xxxx.
在员工激励方面，透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
透过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作用心性。
支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。
带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的用心性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。
安排xxxx护士外出参加学习班。
三、工作管理
按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人状况，带给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
用心参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
用心促进护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。
作为交流委员会的主要成员，用心参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的潜力。
xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。
完成了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用，提高工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班学习xxxx，外出参加学术会议xxxx，应邀外出授课xxxx.
论文书写一篇，透过实用护理的初审。
完成医院规定的继续教育学分，个性是用心参加各种管理课程。
新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。
明年的目标有：
1、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改善的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。
2、用心支持和参与护理部各项工作。
个性感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改善自我。我将继续“享受工作，享受生活”。
怎么写报告168人觉得有帮助
护士长年度述职报告怎么写做护士长这行，每年到了年底总得写个述职报告。说白了，就是把你这一年干的事给总结一下，让领导知道你都做了什么。其实写没什么特别的技巧，但也不是随便写写就行。
头一步得先把全年的工作理清楚。比如年初定了什么目标，像护理质量提升啊，患者满意度提高之类的事，都得记下来。然后看看这些目标完成得怎么样，哪些地方做得好，哪些地方还有不足。不过这里边容易漏掉一些细节，像是有些小项目可能没太注意，结果到年底才发现根本没提过。
接下来就是写具体的工作内容。这一部分得把日常工作都涵盖进去，比如日常查房、处理突发情况、组织培训之类的。这部分比较关键，要是写得太笼统，比如只说“加强了管理”，听起来就很空洞。最好是能举例子，比如说某次抢救病人的时候，你是怎么协调团队的，效果怎么样。这样写起来更有说服力。
另外，关于护理质量这块也不能忽略。得把护理流程的改进、护理标准的落实都说清楚。这年头医院对护理质量要求越来越高，护士长在这方面得有具体的措施。比如说去年我们引入了新的护理评估表，效果还不错，就把这个过程写进去，包括怎么实施的，遇到什么困难，最后达到了什么效果。
除了工作内容，还得说说自己的管理思路。护士长这活儿，不光是干活，还得带队伍。这一块得写得实在点，别光喊口号。比如你是怎么调动大家积极性的，有没有什么激励机制，团队合作上有没有什么新办法。要是能提到具体案例就更好了，比如某个护士进步特别快，你用了什么方法帮助她的。
最后别忘了写点存在的问题和改进方向。人无完人嘛，工作也一样。今年工作中肯定也有不足的地方，比如某些环节效率不高，或者个别护士的操作不太规范。这些问题得承认，而且得提出解决办法，不然领导会觉得你避重就轻。不过这里有个小问题需要注意，有时候写问题写多了，反而显得你能力不行，所以得把握好度，既要真实反映情况，又不能让领导觉得你消极。
写述职报告的时候，语言得正式点，但也不要太死板。可以适当用点专业术语，但别堆砌太多，否则看起来像是在背书。比如说到护理流程优化，可以说“通过精细化管理提升了护理质量”，而不是说“采取了一系列科学有效的措施提高了护理水平”。后一种说法虽然没错，但听起来就有点像套话。
还有一个小细节要注意，写报告的时候最好手写一遍再打出来。这样不仅能检查错别字，还能让自己对内容更熟悉。有时候打印出来的稿子看着挺完美，但一念出来发现语感不对劲，这就麻烦了。不过，手写的时候可能会因为疏忽漏掉一些重要内容，所以得反复核对。
【第2篇】2025护士长年度述职报告范文2250字
时光荏苒，转眼间xx年的工作很快就要结束了，那么年终述职报告怎么写才能让同事们和领导对你这一年来的工作一目了然呢？请看酷猫写作述职报告网为您准备的相关内容吧！
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：你们好！
在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、主要工作
(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;
(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;
(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;
(四)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;(述职报告 )第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;
(六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
(七)我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质。
二、好的特点
(一)责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。
(二)思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。
(三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。
(四)严格管理，关心部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。
三、存在问题
(一)个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。
(二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。
(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思考的问题。
四、下步打算
(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。
(二)在管理的知识和技能上要有的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。
(三)积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。
(四)积极支持和参与护理部的各项工作。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。
怎么写报告150人觉得有帮助
2025护士长年度述职报告怎么写这一年下来，作为护士长，我深知这份工作不是单打独斗就能做好的。日常管理、医护协调、患者护理，每一项都得用心去做。述职报告嘛，就是把这一年的成绩、问题和想法都好好梳理一遍。开头，得说说自己的基本情况，比如岗位职责、负责范围之类的。接着就该讲工作业绩了，这部分要具体点，像组织了多少次培训、处理过哪些突发状况、护理质量提升了多少百分比，最好能有个数据支撑。
说到工作业绩，记得去年我们科室的护理满意度从85%提升到了92%，这可不是个小进步。当时为了提高这个指标，我们下了不少功夫，每天都要开晨会，强调服务态度和服务流程。不过，有时候也会遇到些小插曲，比如说有护士因为排班问题闹情绪，这事最后还是靠沟通才解决的。其实啊，护士的情绪很重要，她们心情好，患者才能得到更好的照顾。
接下来就是讲存在的问题了，这点千万不能回避。就说今年，我觉得护理记录还有待完善，有时候有些细节没写清楚，虽然不影响大局，但总觉得心里不踏实。还有就是年轻护士的技能培训力度还不够大，有些基本操作掌握得不够扎实。这些问题，得想办法逐步改进，不然长期下去肯定会影响整体的工作质量。
关于未来规划，我觉得应该加强团队建设，定期搞一些团建活动，增强凝聚力。另外，也要继续优化护理流程，争取把每个环节都做到极致。当然，光靠自己一个人不行，得调动整个团队的积极性，让大家都参与到管理中来。要是每个人都觉得自己的意见被重视，那干劲儿自然就足了。
其实啊，写述职报告的时候，我觉得最重要的是真实。别想着夸大成绩或者隐瞒问题，这样反而会让人觉得不够诚恳。而且呀，多用数字说话，能让报告更有说服力。还有哦，写完之后最好找几个同事看看，听听他们的意见，说不定能发现自己没注意到的地方。毕竟嘛，旁观者清，当局者迷，这话一点没错。
【第3篇】护士长年度工作述职报告范文3950字
1.护士长年度工作述职报告范文
20_年_科在院及护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，并借着“二甲”复审的契机，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将工作情况述职如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。
2、认真落实查对制度：
(1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参与查对一次)，并有记录;
(2)护理各项操作严格要求“三查七对”;
(3)改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度，给药查对制度及持续改进流程。
(4)按医院和护理部要求及相关规定，制定危急值处理流程及制度。
3、认真落实医院及护理部相关规定和计划，细读“二甲”复审细则，按规范准备各种数据登记本并完善记录，科学填写各种信息数据。
4、细化交接班制度并定期检查，尤其是床头交接班，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范：要求护士长每月5日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多，有时未分内外科召开会议)，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每天进病房对护理质量进行督查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、配合护理部组织护士长外出学习、参观，协助护理部组织护士长进行管理知识培训，学习先进经验，扩大知识面。
三、加强护理人员医德医风建设
1、配合护理部继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
2、继续开展健康教育，安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，按pdca方式对结果进行改进。
3、定期参加_科工休座谈会，征求病人及家属意见，对病人提出建议和要求给予程度的改进和满足。
4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、配合护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、首次对带教老师进行身份认证并考核。
3、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合能力。
4、根据护理部计划并协助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核：六步洗手法、戴无菌手套、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。
5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房：每2月轮流在_科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
五、护理人员较出色的完成护理工作
1、根据医院及护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，配合护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、各科室间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。
3、本年度成功的完成了cssd的验收和“二甲”的复审。
六、存在问题
1、部分护士素质不高，理论及操作不过关，综合能力弱。
2、部分科室基础护理不到位。
3、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善，尤其是护士的综合素质的提高需要中长计划(3-5年)。
2.护士长年度工作述职报告范文
在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合心内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩，现将护理工作做如下述职：
1、认真落实各项规章制度
全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日副护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。
2、注重提高护理人员业务素质
对护理人员进行三基培训。购买心内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平！
3、注重服务细节，提高病人满意度
坚持了以病人为中心。以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪同护送患者拍片，做b超、心电图，ct，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。
4、加强了院内感染管理
严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形，集中处理，并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒。
光阴似箭，从上任副护士长近一年的时间已经过去，回望过去，由一名普通护士到心内科副护士长的转型中，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力！充分调动护理人员的工作积极性，让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
3.护士长年度工作述职报告范文
今年在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况述职如下：
1、认真学习产科护理新知识
加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范。本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。对新上岗护理人员采取个案培训计划，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。
认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。
2、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性
根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。
3、加强护理质量管理，落实优质护理服务
切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。
按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。每周按计划进行护理质量评价。
4、今后的打算及目标
加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。
怎么写报告31人觉得有帮助
护士长年度工作述职报告该怎么写？这得结合实际情况，从多方面去梳理。比如说护理工作的完成情况，这是重点，也是大家比较关心的部分。这一年里，我们科室的护理工作总体来说还是不错的，各项指标都达到了预期目标，尤其是患者满意度这一块，比去年提高了几个百分点。在具体的工作过程中，我觉得团队协作特别重要。每个护士都有自己的职责，但很多时候需要大家一起配合才能把事情做好。比如遇到突发状况的时候，大家都能迅速反应，互相支持，这种凝聚力让我感到很欣慰。当然，这离不开平时的培训和沟通，定期组织一些技能培训和交流会，有助于提高整个团队的专业水平。
另外，我觉得细节管理也很关键。护理工作本身就是一项细致活儿，很多地方都需要特别注意。有时候一个小疏忽就可能带来大问题。记得有一次，有个护士在给病人输液时没仔细核对药物信息，幸好被及时发现，没有酿成严重后果。这件事给了我很大的触动，后来我加强了这方面的工作流程监督，确保每位护士都能严格按照标准执行任务。
还有就是关于创新的问题。随着医疗技术的发展，护理工作也需要不断进步。我们可以尝试引入新的管理模式或者护理方法，这样既能提升工作效率，也能更好地满足患者的多样化需求。不过，在推行新措施之前，一定要充分调研和论证，确保其可行性和安全性。
当然，写述职报告的时候，除了讲成绩，也不能回避存在的问题。比如，有些制度虽然制定了，但在实际操作中落实得还不够到位；还有一些年轻护士的经验相对不足，需要更多的指导和锻炼。针对这些问题，我已经制定了一些改进计划，比如增加轮岗机会，让经验丰富的护士带新人；同时加大考核力度，促使大家更加认真对待日常工作。
【第4篇】2025年度护士长助理述职报告：踏实工作，再接再励范文2350字
尊敬的院领导：
一．思想政治方面：
1．拥护党的领导，品行端正，具有良好的职业道德，积极参加医院和科室组织的政治学习和思想道德培训。我热爱自己的工作岗位并能胜任自己的工作岗位，认真执行医院的各项规章制度和政策，能以职业道德规范严格要求自己。坚持以病人为中心，以质量____服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
2．我院自1993年被评为三级甲等医院以来，成为全市唯一一家综合性三级甲等医院，在今年开展的迎接“三甲”医院复审工作中，我积极参加医院组织的各项培训活动，认真学习“三甲”复审对我院未来发展的意义。在科主任与护士长的领导下，参与科室工作质量督查，严把护理质量关，积极参与科室护理改革新试点，为迎接复审工作与医疗服务、三好一满意活动、创先争优活动“三结合”，切实把医院办成政府放心、群众满意的医院而尽自己最大的努力。
二．增强法律意识：在法律制度日趋完善，人们法律意识日渐增强的今天，我多次积极参加医院组织的医疗事故条例培训班的学习，丰富自己的法律知识，增强自己的法律意识，让自己做到了懂法，知法，重法，为自己以后能更严谨的工作打下了基础。
三．工作方面：因为医院的需要，我于9月份由原来工作的干保科调至现在的肾内科工作。进入新的工作环境，在所有同事的帮助下，很快对科室的工作环境、工作节奏和软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上。在工作期间自己能做到以“慎独”严格要求自己。在科室工作中，尊重领导，团结同事，认真负责，并具有良好的组织协调能力，能认真完成上级领导交代的各项任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长助理应有的职责，我要更好的融入到这支护理队伍中，协助护士长的工作，圆满完成护理任务，更多地与科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！经过过去一年工作的历练，我认为自己的收获主要有以下几方面：
1． 在工作中，我从各方面严格要求自己，在护理工作中身先士卒，积极响应医院护理工作模式的改革，作为护理工作模式改革的试点科室，我率先参加了夜班包干制。我在岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，认真负责，以真心、诚心、耐心、爱心、责任心对待每一位患者，由此也获得了病人及家属的认可与表扬。
2． 自医院成立护理应急队以来，我一直作为一名应急队员，积极参加医院组织的事故救援抢救，使我在处理突发应急卫生事件中得到了良好的锻炼。在科室，我作为一线听班人员，始终保持手机24小时畅通，在危重病人的抢救工作中能做到随叫随到，保障了科室护理工作的需要。
3． 为了把工作做细、做实、做扎实，我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，发现每个人的优点及工作中的“闪光点”，成为护士长和护理姐妹的桥梁纽带，更好的开展科室的工作，为我们得护理团队营造一个和谐、愉快、团结、互助的环境氛围。但由于我进入科室时间不久，又是一个特别缺乏工作管理经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，虚心向年资老的老师学习工作经验，认真向护士长学习科室管理经验，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
4． 在护士长的带领下，严格落实三基三严培训计划，进一步提高护理人员整体素质。对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。协助护士长在护理查房时提问的关于基础理论知识、专科知识和感染知识等内容的准备。协助护士长在培训科室全体护士面对突发事件的应急预案的能力和医院核心制度的学习，使每一名护士都能熟练掌握并认真落实。在此期间，也让自己能更加严格要求自己，无论是在理论还是在操作技术上，都更上一层楼。
5． 在护士长的指导下，我承担了科室护理实习生的临床带教工作。每月组织讲座2次，护理查房每月一次。在培训护士基本技术操作的同时，让学生们参加培训。出科前进行业务理论考试、技术操作考试及整体护理考试，让学生们对护理病例的书写有了一定的了解。每两周征求一次学生对带教工作的意见及建议，及时了解学生的需求，及时根据学生的反馈，改进我们的实习带教工作。带教老师们也是认真带教，做到放手不放眼，放做不放教，因人施教，无重大差错事故发生。
对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验，作为一名年轻的护士长助理，工作中仍有不足之处，如如何更好的和病人及家属交流沟通，怎样去更好的学习新技术新业务，怎样更好的掌握管理经验，但我愿意去学习，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，学会思考，善于总结，踏实工作。我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
我知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，更好的协助护士长的工作，让全科护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能顺利通过“三甲”复审，实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！
怎么写报告204人觉得有帮助
2025年度护士长助理述职报告：踏实工作，再接再励怎么写我是某医院的一名护士长助理，今年负责协助护士长处理日常事务。最近，领导让我准备一份述职报告，说是要向上级汇报过去一年的工作情况。说实话，刚开始有点发愁，不知道该怎么写才能既全面又具体。后来请教了几位老同事，结合自己的工作经验，总算理出了一些头绪。
述职报告嘛，最重要的是把工作内容交代清楚。我先列了个清单，把去年参与的主要事情都记下来，比如协助护士长组织护理培训、跟进科室物资管理、配合完成患者满意度调查等等。写的时候要注意细节，像培训那次，具体是哪天开展的，邀请了哪些专家，参加人数有多少，效果如何，都要写进去。这样能让上级看到你的工作成果，而不是空话套话。
还有就是数据，得用数字说话。像物资管理这部分，可以写明年初库存量是多少，全年消耗了多少，年底还剩多少，这样更有说服力。不过这里有个小问题，我手头的台账可能不太全，有些数据只能估算，这就需要注意表达方式，比如说“大约”、“接近”之类的词，避免给人不准确的感觉。
另外，我觉得写报告时态度很重要。作为护士长助理，我的职责主要是辅助性工作，所以在写报告时也不能抢风头。应该强调团队协作，突出大家的努力，比如在组织培训时，感谢各位同事的支持配合，这样显得比较谦虚。但这里也有个小小的疏漏，我在初稿里可能把功劳说得太明显了些，后来修改时特意调整了一下措辞，把重点放在了整个团队的成绩上。
还有关于建议部分，不能光提问题，还要给出解决方案。比如我发现科室物资领用流程有些繁琐，就提出了一些建议，比如优化审批环节、增加电子化管理等。不过当时写这部分时有点着急，可能语言组织得不太精炼，感觉有点啰嗦，后来反复修改才改好。
最后提醒一下，报告里的语气要诚恳，态度要积极。毕竟这是给领导看的，写得太过随意可能会让人觉得不够重视。当然，我也不是完全没有失误，比如有一次检查报告草稿时，发现有个标点符号用错了，幸亏及时改正，不然真会闹笑话。
【第5篇】护士长2025年年度述职报告范文1650字
尊敬的领导、亲爱的同志们：
我叫zz，现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长，____年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一 、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务
一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对新生儿科患儿特点，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到100%。科室工作多次受到保健院领导班子的好评，我自己也多次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。
二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前
一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，及时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感激不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。
三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。
成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：
1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
四、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。
2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。
怎么写报告162人觉得有帮助
护士长2025年年度述职报告该怎么写？这事挺复杂的，但也不是太难。我琢磨着，述职报告得先把基本情况说清楚，比如这一年干了什么，目标是什么，这样大家心里就有谱了。年初的时候，咱们定的目标是提升护理质量，减少患者投诉。说实话，一开始我觉得有点压力山大，毕竟事情多，人手又紧张。不过后来想想，办法总比困难多，就带着团队一步步推进。我们每周开一次例会，把遇到的问题摆出来讨论，大家都积极发言，效果不错。当然，有时候开会也有点乱，大家七嘴八舌的，得有人把控节奏才行。
说到具体工作，护理培训这块花了不少功夫。组织了几次技能培训，重点放在急救技能和沟通技巧上。记得有一次培训，有个新来的护士操作不太熟练，我就让她多练习，还安排老同事带一带。后来她进步很快，让我挺欣慰的。不过嘛，有时候培训时间安排得不太合理，有些人因为班次冲突没参加，这事得改进。
护理质量这一块，我们引入了一些新的考核标准，每月都进行评估。刚开始有些护士不太适应，觉得太严格了。但我坚持认为严一点好，毕竟患者的安全最重要。通过这些措施，护理差错率下降了不少，患者的满意度也提高了。当然，这其中也有不少挑战，比如有的护士工作态度不够认真，这就需要加强监督和沟通。
至于未来规划，我觉得还是要继续抓细节管理，尤其是加强护理人员的职业素养教育。另外，我也想尝试一些新的管理模式，比如让护士们参与更多决策，这样能提高他们的积极性。当然，这些想法还得结合实际情况慢慢摸索。
【第6篇】医院护士长年度护理述职报告总结范文1250字
年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！
我从年7月份进入医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。
经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！
年我将努力做好以下几方面的工作：
遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；
积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；
按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；
严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。
互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；
不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
怎么写报告209人觉得有帮助
医院护士长的年度护理述职报告，说起来也是个挺重要的事情。这报告得把一年的工作情况交代清楚，还要让领导看到你的工作成绩，同时也得指出不足的地方，好为下一年改进打基础。开头，就从基本情况说起，比如负责的科室、团队人数、主要工作职责之类的，这部分简单明了就好。接着就要谈谈这一年的具体工作成果啦。比如说护理质量的提升情况，要是有什么新的护理措施被推广了，或者是护理流程得到了优化，这些都是亮点。记得要把数据拿出来支撑，像护理差错率下降了多少百分比之类的，这样更有说服力。不过有时候写的时候可能会不小心漏掉一些细节，像是具体的数字没写全，这就需要仔细检查一下。
还有就是关于团队建设的部分，作为护士长，带队伍也很重要。这一年里有没有组织过培训呀，或者开展了什么激励机制来提高大家的积极性。如果能提到几个典型的例子，比如某个护士进步特别快，或者是整个团队协作特别出色的事例，就更能体现你的管理能力。
当然，工作中不可能事事如意，肯定也有遇到困难的时候。这时候就要坦诚地讲出来，但也不能光说问题，得说说你是怎么解决这些问题的。比如面对患者投诉，你是怎么安抚家属又改善服务态度的；再比如科室人员流动大，你是怎么稳定队伍的。这些问题解决得好，不仅能证明你的应变能力，还能展示出你的责任心。
另外，护理安全也是不能忽视的一块。这一年里有没有发生过护理事故呀，如果有，就得分析原因，看看是制度上的漏洞还是执行不到位，然后提出相应的整改措施。这部分写的时候要注意语气，既不能显得太自责，也不能显得无所谓，得把握好分寸。
最后，别忘了展望未来，想想明年打算怎么做。可以列出几个目标，像进一步降低护理风险、提升护理水平之类的，但目标不能太笼统，最好能细化成具体的任务指标。这样不仅能让领导看到你的规划，也能给自己一个明确的方向。
写报告的时候啊，可能有时候会因为时间紧或者其他原因，草草写完就交上去，但这其实不太好。最好能多花点时间反复修改，确保内容完整无误。有时候写着写着思路就会跑偏，写着写着就忘了初衷，所以写的时候得时不时停下来回顾一下自己的写作目的。
【第7篇】护士长个人年度述职报告范文1350字
尊敬的院领导：
我叫__________，主管护师，任十一病区护士长。现将本年度履行岗位职责情况向领导作以简要汇报，敬请领导评议。
一年来，本人积极参加医院及支部组织的政治学习和各项活动，思想上和行动上与院党委保持一致，认真学习党的“十八大报告”精神，深入践行科学发展观，开展优质护理服务，构建和谐护患关系，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，遵守职业道德，履行服务承诺，倡导文明礼仪，热心为病人服务，对每一位患者与家属都能一视同仁，以诚相待，使他们慕名而来，满意而归。廉洁行医，从不以医谋私。
在工作方面，按照医院及护理部的工作计划结合科室特点做了以下工作：
1、每月对病区的优质护理服务、整体护理、消毒隔离、病区管理、急救药品器械检查、护理文书书写质量、病人健康教育、护理核心制度落实、护理风险评估、岗位职责履行及规章制度执行情况等工作进行检查，对存在的问题及时提出改进意见，限时纠正，并进行原因分析及质量跟踪，使护理质量有了进一步提高。
2、办理出入院手续。外科大多都是骨伤患者，病人报销需要复杂的伤情确认，自己就想办法多方协调，让病人享受到国家的惠民政策，既满足了病人需要，又增加了社会效益和经济效益。
3、外科都是手术病人，稍有不慎就可能导致伤口感染，所以加强消毒隔离，控制医院感染就显得非常重要，因此，经常强化无菌观念，严格遵守操作规程，加强监督检查，全年无一例院内感染发生。
4、全年有15例70多接近80岁的老年骨折患者，还有12例精神病合并骨折的患者，老年患者体质差，又卧床不能动，特别容易发生压疮；精神病人不配合，除了易发生压疮外，更易发生伤口感染和骨折内固定物松动及石膏折断；自己就带领护士每天仔细查看患者情况，及时处理各种问题患者，协助清洗按摩受压部位，严格按照流程做好各种防护工作，全年无压疮及其他并发症发生。
5、做好手术病人的安排和护理。(述职报告 )每个病人情况不同、心态不同 ，对手术接受的程度以及术后的反应差别很大，自己就因人而异做好耐心细致的心里护理和健康指导，并带领护士认真做好术前准备和术后护理。
6、对年龄大的、体质差的、病情复杂合并症多的、有特殊情况的病人组织护理查房，对病情进行评估，找出护理问题，制定护理计划，落实护理措施，有效地预防了并发症，促进了患者早日康复，患者和家属非常满意。全年组织护理查房24次。
7、健康教育工作能够加强护患沟通，及时消除病人顾虑，增强病人康复的信心，所以自己很重视这项工作，从而对做好病人术前心理准备、术中配合、术后康复起到了积极的作用，收到了良好的效果。全年举办健康教育宣传栏6期，健康知识讲座6次，召开工休座谈会12期。
8、每周对护理安全进行检查，每月针对病房的情况进行安全讨论，及时排查安全隐患，全年病房安全。
9、挤时间学习本专业新知识、新技术，随科主任查房时认真听，仔细观察，不懂就问，虚心好学，不断提高业务技能。
另外，外科工作量弹性很大，手术集中时，人员非常紧张，自己就哪里需要哪里补，不论份内份外，从而保证各项工作顺利进行。全年病房安全。
不足之处：忙于具体的护理工作及杂事较多，使得管理工作做得不到位，管理水平有待于提高。
总结的目的在于总结经验，找出差距。在不断改进提高的基础上完善自我，争取在新的一年扬长避短，取得更大成绩。
自评合格。
__________
____.12.07
怎么写报告104人觉得有帮助
护士长个人年度述职报告怎么写做护士长这一行，述职报告是个重要环节，这不仅是对自己的工作做个总结，也是向领导汇报工作情况的一种方式。述职报告写得好不好，直接影响到上级对你工作的评价。所以，写好述职报告至关重要。
先说说报告的整体结构吧。开头部分得先把基本情况介绍清楚，比如这一年里你负责的科室有哪些变化，团队人员的增减情况，还有护理工作的总体目标。这部分不用太复杂，但得把背景交代明白，让读者知道你是在什么样的情况下开展工作的。不过有时候写的时候容易忽略一些细节，比如忘了提到新来的同事名字，这就不太好，毕竟大家都是团队的一部分。
接着就是重点部分了，也就是具体的工作内容和成绩。这里一定要结合具体的例子来说，不能光喊口号。比如说某次抢救病人的情况，你是怎么组织的，用了哪些方法，最终结果怎么样。通过这些具体事例，能让报告更有说服力。不过有时候可能会因为时间久远，记不太清具体数字或者细节，这时候就得提前做好准备，翻阅相关记录，确保数据准确无误。
再来说说存在的问题和改进措施。每个护士长都会遇到各种各样的问题，比如护理质量参差不齐，或者团队协作不够顺畅之类的。这些问题必须实事求是地提出来，不然显得不诚恳。针对这些问题，提出相应的解决办法也很关键，这样不仅展示了你的责任心，也让领导看到你在积极寻找解决方案。不过有时候可能会把问题说得太严重，给人一种消极的感觉，这点需要注意调整语气，既要反映真实情况，又不能过于悲观。
最后是未来的工作计划。这部分可以稍微展望一下下一年的目标，比如提升护理水平的具体举措，或者是加强团队建设的方法。目标要明确，不能太笼统，最好能细化到每个月的任务安排。不过有时候可能会忘记考虑到资源限制的问题，导致目标设定过高，这就会让人觉得不切实际。
【第8篇】竞选护士长年度述职报告汇报范文800字
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢！
怎么写报告34人觉得有帮助
竞选护士长年度述职报告，这事说难也不难，但要是想写得让人眼前一亮，还是得下点功夫。这可不是简单的流水账，得把你的工作成绩、管理思路、团队协作都讲清楚，还得让领导觉得你靠谱又有想法。先说内容，述职报告最重要的是实事求是。比如去年你负责的那个护理项目，具体做了哪些事，怎么做的，效果怎么样，这些都要写进去。别光说“完成了”，得用数字说话。像“去年一共组织了十次培训，参与人数达到一百五十人次，大家的操作水平提升了百分之十五”，这样的描述就比“提高了大家的能力”可信多了。不过有时候可能会因为时间久远记不太清细节，这时候可以翻翻当时的记录，别凭印象写，那样容易出岔子。
还有就是要把重点放在未来规划上。不能光说自己干了多少活，得让领导看到你对未来的设想。比如说接下来一年打算怎么优化护理流程，提升工作效率。可以提一些具体的措施，像“计划引入新的管理系统，预计能节省三成的工作时间”，这样听起来就很有说服力。不过有时候写到这儿可能会有点急，想着一口气把所有想法都说出来，结果就显得啰嗦了，这时候最好冷静一下，挑最核心的几条写。
至于格式嘛，虽然不是特别重要，但也要讲究。开头简单介绍一下自己的基本情况，比如担任护士长多久了，在这个岗位上的主要职责是什么。中间部分分几个小块来说，每个小块之间用空行隔开，看起来清爽些。字体大小也得注意，别太大也不要太小，一般用默认就行。不过有时候写着写着可能就忘了检查排版，最后交上去才发现字号太小或者行距太密，这就有点尴尬了。
另外，报告里最好带上点个人特色。你可以结合自己的经历，讲讲遇到过的困难是怎么克服的，或者分享一个印象深刻的小故事。这样不仅能拉近跟听众的距离，还能突出你的个性。不过有时候为了追求生动，可能会不小心说得太过头，比如形容某个场景用了过多夸张的词，这就需要多修改几遍，删掉那些不合适的修饰语。
最后，写完之后一定要找同事帮忙看看。他们可能一眼就能看出你漏掉了什么重要的东西，或者指出某些地方表述不清。当然，有时候听意见的时候可能会有点抵触情绪，总觉得自己的东西挺好的，但还是得虚心接受建议，毕竟别人站在旁观者的角度看得更清楚。
