【第1篇】2025年医院院长述职报告范文2150字
作为一名普通的医院院长，我肩上的担子到底有多重只有我自己知道，群众的生命永远是第一位的，在过去的____年中，我们也犯过一些错误，好在同事们团结一心共度难关，才会有了我们今天的成就，对于____年的工作，我从以下几个方面做一简单陈述：
一、法院工作完成情况
五年来，我与班子其他成员一道，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照“从严治院、政治建院、素质兴院、科技强院”的总要求和“公正、严谨、高效、廉洁、文明”的建院方针，紧紧围绕“公正与效率”法院工作主题，认真履行宪法和法律赋予的职责，充分发挥审判职能作用，全面做好以审判为中心的各项工作，内强素质，外树形象，提高法治意识、政治意识、大局意识、管理意识、责任意识、公正意识、群众意识、效率意识、廉政意识、服务意识，围绕“法院八大建设”，切实加强法院队伍建设、审判业务建设、司法廉洁建设、司法环境建设、司法行政建设、物质装备建设、基层法院建设、领导班子建设，强化措施、狠抓落实，为实现全盟经济社会全面、协调、和谐、可持续发展提供了有力的司法保障。
五年以来全盟两级法院遵循“一审是基础，二审是关键”的要求，在基础条件差、办案人手少、案件数量逐年增加的情况下，切实加强案件质量效率管理，共受理各类案件16987件，审结16962件，审限内结案率99.7%;执行案件5364件，执结4618件，执结率达86.1%;执行标的总金额31621万元。各类案件上诉率、抗诉率、申诉率、改发率、审执限率、当庭宣判率、诉讼调节率均控制在合理的指标之内。坚持标本兼治，从源头上减少涉诉信访，共处理群众来信来访1743人(次)，审查处理265件申诉案件，全国、全区“两会”等特别防护期间没有发生近呼、进京事件。受理36件纪检监察投诉案件，办结32件，办结率88%。党风廉政建设得到进一步加强，____年、____年度班子党风廉政建设被评为优秀;连续五年被评为实绩较突出领导班子。行政政事务工作运转正常，几年来没有发生安全事故，综合治理验收均合格，连续被盟综治委评为综合治理优秀成员单位。几年来共有13个集体和36人受到自治区高级法院、盟委的表彰和奖励。机要保密工作分别两次被自治区保密局和高级法院评为先进集体。法院物质装备条件得到进一步改善，中级法院审判综合大楼克服困难，今年年底竣工。办公计算机拥有率达95%，____年实现了公文网上传输。____年实现办案计算机网络化管理，三级法院，及人民法庭实现了网络互联，提高了办公、办案效率。交通工具得到根本性改变。法院固定财产大幅增长。法院文化丰富多样，获奖多项。积极完成了盟委交办的各项社会公益工作任务。
二、主要措施和成效
一是加强制度建设。建立健全规章制度，做到了用制度管人管事，始终坚持严密的制度，严肃的纪律，严谨的管理，严格的要求，严格的监督。深入总结工作成绩和经验，认真分析新形势和新任务，研究和解决审判实践中遇到的新情况和新问题，切实加强机关队伍管理和案件管理，通过实行《院长带班督察制度》、《干警投诉管理办法》等制度，机关纪律作风面貌有了显著改观。修订完善了原有的各种管理制度，为了适应新形势的要求，又新制订十几个管理制度，完成了《***盟中级人民法院制度汇编》，做到了人手一册。
二是全面推行目标化管理。
成立了目标管理考核办公室，制定了千分制量化办法，做到了细化目标，量化任务。按照责权利统一原则和“三项管理，两级考核”的做法，每年组织管理人员到发达地区考察学习，结合***法院实际，不断完善考核办法。通过实行先进的考核激励机制，使工作的评估和考核逐步实现了由无形向有形，由数量到质量，由定性轮廓型向定量指标型转变，形成职责明确，要求具体，责任到人。注重实绩的科学管理和工作的评价体系，“德、能、勤、绩、廉”综合考核。
三是加强培训教育。
继续教育得到重视，两级法院共有87人取得了专本科学历文凭，大专以上学历达到94%、本科学历达到70%;积极开展形式多样的岗位培训、任职培训、
晋级培训、集中培训，完成了上级法院各项培训任务;加强思想政治、理想信念、职业道德、行为规范教育，通过开展“社会主义法制理念教育”“公正司法，一心为民”、“规范司法行为、促进司法公正”、“学习牛玉儒，做‘好干部、贴心人’，争先创优活动”等主题教育活动，开展了立足岗位、学先进，向牛玉儒、宋鱼水、金桂兰学习的活动，使广大干警的职业意识、职业技能、职业形象得到增强。全盟法院涌现出以额济纳旗法院那仁巴特尔、阿左旗法院彭家国为代表的全盟法院先进个人，发挥了先进典型的引导示范作用。
四是加强审判管理。
按照“公正、高效、权威”的要求、增强办案透明度，严把程序关、事实关、证据关、使用法律关，确保案件审理公开、公平、公正，做到有诉必断、审慎明断、断必有理、于法有据、辩法析理、不枉不纵，胜败皆明。成立了案件评查办公室，对每个案件逐一进行审查，实行了案件质量责任倒查制度，进一步整改司法过程中的不严格、不规范、不作为、乱作为等问题;对基层法院进行了案件抽查、互查，及时反馈了存在的问题;结合实际修订了审判执行流程管理办法，诉讼、执行案件全部实现计算机网络化管理，使其更能发挥效能;坚持调判结合的原则，调解率达36%，努力实现法律效果与社会效果有机统一;切实加强审判监督工作，再审案件91件，依法改判和作其他处理57件。实现了服判息诉率、上诉维持率“两升”，涉诉上访案件数量、再审案件数量“两降”的良好态势。
怎么写报告117人觉得有帮助
2025年医院院长述职报告怎么写今年的工作结束，作为院长需要向大家汇报一年来的成果。这段时间里，医院发展有不少亮点，也有不少需要改进的地方。我从几个方面进行梳理，希望能给大家一个清晰的了解。
首先是医疗质量提升这块。这一年我们加大了对医生培训的力度，每月都会组织业务学习和技能考核。记得有一次邀请外面专家来做讲座，本来定的是上午九点开始，但因为通知发得有些晚，部分科室人员没及时到位，影响了开场。不过后来通过调整流程，后续的活动都比较顺利。另外，针对手术室管理，我们实施了新的制度，要求所有手术必须提前一天报备，这样能更好地调配资源，减少临时变动带来的麻烦。
其次是患者服务这一块。我们增加了便民措施，比如开通了线上预约挂号系统，还设置了专门的投诉处理窗口。虽然系统刚上线的时候遇到一些小问题，比如部分患者反映登录时卡顿，但这很快得到了解决。为了改善候诊环境，我们在大厅增设了饮水机和休息区，也得到了很多患者的肯定。不过我发现有些工作人员在接待患者时态度还不够热情，这个情况需要进一步关注。
关于财务状况，总体来看收支平衡有所改善。今年我们减少了不必要的开支，比如取消了一些大型会议的外地专家差旅费报销。不过在设备采购上还是存在一些争议，比如有一台新引进的CT机价格偏高，有同事认为性价比不高。但我经过多方考察后觉得性能确实不错，最终还是决定购买。这笔支出短期内可能看不到太大回报，但从长远看有助于提高诊断效率。
最后谈谈团队建设。我们加强了年轻医生的培养计划，让他们参与更多实际工作。有个刚入职的小医生表现特别积极，经常主动加班协助其他同事完成任务。他的这种精神值得表扬，但也提醒我们需要合理安排工作量，避免过度压榨新人。此外，我们还组织了几次团队拓展活动，增进了同事间的沟通交流。不过在活动策划上，有时会因为细节考虑不周导致效果不如预期，下次需要更加细致地规划。
【第2篇】医院院长竞聘述职报告范文1100字
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：
大家好！
实行竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事卫生院院长竞聘业发展的的客观要求，也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先，非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会，感谢大家的信任与支持，我为能参加竞聘***乡卫生院院长的岗位而感到自豪。
在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫***，毕业于***医学高等专科学校临床医学专业，大专学历，曾于20**年7月至20**年7月在***中心医院进修学习，并于20**年光荣的成为了____的一员。
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一方面，表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
从学校毕业后，我怀着对卫生事业的满腔热忱，抱着作一个优秀的白衣天使的愿望，来到***卫生院工作。参加工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。不断的学习，提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容。深入学习了“***”规划提出来的建设社会主义新农村演讲知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识。因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰。因为我热爱医务工作，所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻，但是有激昂的斗志，年轻就是资本，年轻没有失败。
我对院长这一岗位的认识是：
1、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。
2、健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务。
3、深入了解和掌握业务情况，督促检查各项规章制度的落实执行情况，发现问题及时报告和处理。
4、加强后勤管理，做好接待、宣传工作，及时正确处理好各级关系。
5、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作。
6、完成上级交办的其他工作。
各位领导、各位评委，如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功，我将养精蓄锐不负众望，发扬业务特长，尽快进入角色，积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。
谢谢！
怎么写报告6人觉得有帮助
医院院长竞聘述职报告怎么写最近接到了不少关于竞聘院长的咨询，说实话，这类报告确实不好写。既要体现个人能力，又要展示对未来工作的规划，还得兼顾领导们的期待。我结合自己的经历，说说怎么写这种报告才能更有说服力。
记得有一次帮同事修改述职报告，他把工作业绩写得特别详细，从科室管理到患者满意度，几乎事无巨细地罗列了一遍。但后来我发现，这样的写法虽然面面俱到，却显得重点不突出。后来改成了围绕几个关键点展开，比如医疗质量提升、团队建设成果等，效果就好多了。
写报告的时候，开头最好能开门见山点明主题。比如说“在过去的一年里，我带领团队在医疗改革方面取得了一些成绩”，这样一下子就抓住了听众的注意力。不过这里有个小细节需要注意，有些人在写这种话时会直接用“一年以来”之类的表达，其实稍微调整一下用词，可能会更生动一些。
说到具体的工作内容，建议大家多用数据说话。比如提到门诊量增加多少个百分点，手术成功率提高了多少，这些都是很直观的证明材料。当然，数据不能乱编，真实性很重要。但有时候为了表述方便，可能会出现一些小问题，比如数字单位前后不一致，这种地方就需要仔细检查。
除了业绩展示，对未来工作的设想也很重要。这部分可以分几个方面来说，比如加强学科建设、优化服务流程、提升科研水平等等。写的时候要注意层次分明，不要一股脑儿全堆在一起。比如先谈学科建设的重要性，再具体讲如何推进，这样条理会清晰很多。
还有个技巧就是适当融入一些专业术语。像“精细化管理”、“多维度评估”这样的词，听起来就比较正式。但用多了也会显得空洞，所以得掌握好分寸。比如在讲到科室管理时，可以提一提“精细化管理”的理念，但不要每句话都套用这个说法，不然会显得刻意。
最后提醒一下，写报告的时候千万别忽视了格式问题。字体大小、行间距、页边距这些看似不起眼的小节，其实都很影响观感。特别是竞聘这种场合，第一印象很重要。如果报告看起来排版混乱，哪怕内容再好也可能给评委留下不专业的印象。
写报告是个细致活儿，既要展现实力，又要顾及形式。希望大家都能写出一份既扎实又有亮点的好报告。
【第3篇】医院院长的述职报告例文范文2100字
各位代表：
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！
怎么写报告74人觉得有帮助
医院院长的述职报告例文怎么写，述职报告，说白了就是把自己的工作情况汇报一下，但可不是流水账似的记事本，也不是单纯地罗列成绩，得有点讲究。先说开头，这开场很重要，别一上来就大段套话，显得虚头巴脑的。比如可以直接点题，讲明背景，说说自己这段时间负责的工作范围，还有大致目标什么的。不过有时候容易忽略的是，有些人会把职责描述得过于模糊，像“全面负责医院运营管理工作”，虽然没错，但太笼统了，最好结合具体岗位职责细化一下，比如“主持全院医疗业务发展，统筹医疗资源调配”。
接着就是重点部分，得把工作成果摆出来。这里有个小陷阱，有的人喜欢用一堆形容词堆砌，像“显著提高”、“大幅度提升”之类的，听着热闹，但没什么说服力。最好是能用数据说话，比如“门诊量同比增长15%，住院患者满意度达到95%”。当然，数据不是万能的，还得结合实际情况分析原因，不然就成了数字游戏。
至于遇到的问题，也不能藏着掖着，得实事求是地提出来。有些人在这一块处理得不太妥当，要么避重就轻，要么说得太过悲观，影响整体观感。应该客观分析问题根源，比如“由于设备老化，部分科室效率受限”，然后给出解决方案，这样既展现担当又能体现专业能力。
还有一个容易被忽视的地方，就是对未来的规划。很多人在这里就简单套用“加大投入”、“加强管理”这种空泛表达，缺乏针对性。建议结合当前形势，明确具体方向，比如“计划引进新型医疗设备，预计年内完成升级”，这样更有操作性。
最后，语言风格也很关键。述职报告不同于学术论文，也不同于演讲稿，既要正式又要接地气。有些人写的时候语气太生硬，像命令式的口吻，这就不合适了。适当加入一些平易近人的表述，能让报告更有人情味儿。但要注意，别为了追求亲和力而降低专业水准，毕竟这是工作汇报，专业性才是核心。
【第4篇】xxxx年医院院长述职报告范文1250字
一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化 “以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为5.万人次，免费检查项目包括:、一般妇科检查。、乳腺检查：红外乳透仪。、盆腔脏器检查：阴式b超检查。、宫颈检查：数码电子阴道镜。、阴道分泌物检查：常规化验检查。、病理检查，费用约2元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风” 工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
怎么写报告123人觉得有帮助
xxxx年医院院长述职报告怎么写在撰写医院院长述职报告的时候，首先要明确这份报告的核心在于全面反映一年来的管理成果和工作成效。这不仅是一份总结，也是对未来工作的展望。报告应该涵盖多个维度，比如医疗服务质量提升、医院运营状况改善以及团队建设等方面。
先从医疗质量说起，这一部分需要具体列举各项指标完成情况，例如患者满意度调查结果、手术成功率统计等。不过有时候数字可能会显得枯燥，所以不妨穿插一些典型的案例，这样能让报告更有说服力。比如说去年某科室成功救治了一名罕见病例，这种事例能很好地展示医院的技术水平和服务能力。
接着谈谈医院的运营情况，这部分要注重财务数据的透明度。收入增长了多少个百分点，成本控制取得了哪些进展，这些都是关键点。记得提到具体的措施，像加强预算管理、优化资源配置之类的做法。当然，偶尔也会遇到一些突发状况，比如设备维护超支之类的小插曲，但只要处理得当，就不会影响大局。
团队建设同样重要，这部分可以强调人才培养计划的实施效果。是否组织了专业培训，有没有引进高层次人才，这些都需要详细说明。同时，也可以简略提及文化建设，比如举办职工运动会或者文艺晚会，这类活动有助于增强凝聚力。
最后，别忘了展望未来。提出下一年的工作目标和初步规划，比如希望在科研方面有所突破，或者继续深化医患沟通机制。虽然目标定得高一点无妨，但也得结合实际情况，否则可能显得不切实际。
【第5篇】医院院长的述职报告应该怎样写？范文2400字
尊敬的各位领导，各位同志：
因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员，院长。按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，本人能认真学习马列主义、***思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大四中全会精神，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下：
一、在德的方面：
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大四中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与___保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡___的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。
本人到县医院时间短，对许多情况不熟悉，在具体工作中，我总是围绕医院年度目标计划，将管理职能转变为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程，在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查，加强管理，督促内部制度的落实。在协调工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌病”的预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，“降消项目”的具体落实等。
三、在勤的方面：
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班，协调有关工作，督促有关工作落实情况。
四、在廉政建设方面
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
今后我还要加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
怎么写报告178人觉得有帮助
医院院长的述职报告应该怎么写？这个问题听起来简单，但实际操作起来还是有不少门道的。毕竟，这不仅仅是把工作业绩罗列一遍那么简单，还需要结合实际情况，把医院的发展情况和自己的管理思路清晰地表达出来。述职报告的内容肯定得围绕着医院的整体运营展开。比如，这一年里医院在医疗技术上的提升，具体有哪些项目取得了突破，还有医疗服务水平有没有提高，这些都是需要重点提到的。当然，数字是最直观的，像门诊量、住院人数、手术成功率这样的指标，如果能用具体的数据来支撑，会显得更有说服力。不过有时候，数据太多反而会显得啰嗦，所以得挑那些特别重要的说一说。
另外，作为院长，日常管理的工作也是述职报告中不可忽略的一部分。比如内部管理制度是否完善，员工培训计划有没有落实到位，这些都关乎到医院长远发展。要是能在报告里提到一些具体的措施，像是新出台的规章制度，或者是针对某些薄弱环节采取的改进办法，那就能给上级领导留下深刻印象。
不过，写报告的时候要注意平衡，既要突出成绩，也不能回避存在的问题。比如有些科室的服务质量可能一直不太理想，这种情况下就得诚实地指出来，并且提出解决方案。当然了，这里边有个小细节需要注意，就是不要一味地强调困难，不然可能会让人觉得你在找借口。
还有，语言表达这块儿也很关键。既不能太正式，搞得好像跟普通员工隔着一道墙似的，又不能太随意，让人感觉不靠谱。最好能做到既专业又接地气，这样既能展现你的领导能力，也能拉近与同事们的距离。有时候，稍微带点幽默感也无妨，但前提是不能影响到报告的专业性。
其实，写述职报告的过程也是一个自我反思的机会。通过梳理过去一年的工作，能够发现自己平时没注意到的问题，也有助于规划未来的发展方向。当然了，有时候写着写着可能会发现，有些事情当时没想清楚，写起来就有点含糊不清，这很正常，重要的是不断调整和完善。
【第6篇】有关人民医院院长述职报告范文1350字
201x年，我院在县委_____*发展战略精神指引下，着力打造“以病人为中心”的办院理念，全院干部职工齐心协力，奋力攻坚，各项工作取得了一定成绩。
一、201x年度各项指标再创新高201x年，我院门诊633869人次，增长27.7%；住院31538人次，增长28.4%；实现业务收入9986.83万元，同比增长30.04%（其中院内收入8256.8万元，同比增长27.4%；一体化收入800万元，同比增长76.9 %）；固定资产增加了3026.4万元，净资产增加1708.05万元。
二、职工待遇逐年攀升
除了及时上涨工资，足额兑现职工工资外，我们加大了福利发放。
____年: 改革绩效工资方案，加大奖金额度；交纳住房公积金；对没有聘任的职工实行内聘；年终福利折合现金800元等。
____年: 发放住房补贴；为50名非正式人员实行人事代理并享受待遇；解决了养老保险；年终福利折合现金1000元等。201x年：足额兑现上涨工资，共为100名非正式人员实行人事代理并享受待遇；解决了20名职工中级正聘。年终福利折合现金2000元等。
三、强化基础设施建设，继续完善医疗设备装备
一是设备装备上水平。201x年购进了德国麦科听性脑干反应测试仪；安装了德国西门子原装进口16层螺旋ct，对icu、康复医学科设备进行了招标并顺利投入使用。购入了全自动血细胞分析仪、全自动血流变仪、超敏c反应蛋白分析仪等。医疗设备总投资达1700万元，总体投资超过三千万元。
二是完善设施强服务。安装了小型中央空调，解决了icu与康复理疗科的制冷与取暖问题；对病房楼、急诊楼内厕所进行了全面改造，彻底解决了脏、乱、差的局面；对老变压器进行了升级改造，解决了业务用电超载的不安全问题；完成了三吨铸铁燃气锅炉比价采购工作，保证了今年的正常供暖。
四、抓好质量促规范，医护质量不断提高
一是持续补充技术力量。加大了人才招聘力度，201x年我院共招聘临床住院医师21名，影像医师5名，检验医师10名、康复师10名，护士50名，计算机人员6名，接收新分配研究生8名。
二是学习上级医院的先进经验。我院组织人员到上级医院参观学习。学习他们一流的服务设施，先进的管理经验，热情周到的人性化服务，以及完善的信息化系统。今年共派出12名人员到上级医院进修学习。
三是不断开展新技术。麻醉科成功开展了中心静脉穿刺置管术；外一科成功开展了腹
，腔镜手术，成功切除了一例回盲部巨大肿瘤；康复医学科的小针刀疗法治大病。得到了广大患者的高度评价。
四是攀大联强借外力。我院采取“内引外联，攀大联强”的措施，7月23日，“上海医学院外科技术示范基地”落户我院。合作以来，效果显著，有力地提高了我院外科人员的技术水平。
五是新建科室提服务。今年我院投资600余万元新建了康复医学科、感染性疾病科、重症医学科（icu），为群众提供了更好的医疗服务，同时为三乙创建做好了准备。
五、____年工作思路和重点工作
____总体工作思路是：以创“三乙”为总抓手，全年门诊人次增长10%，住院人次增长40%，业务收入确保突破1亿元。
重点工作：
一是积极争创“三乙”；二是新建三个系统：建立新的信息系统、绩效管理系统和成本核算系统；三是继续改善病人就医环境，加快第二住院部的建设；四是做强优势科室，孵化新兴科室：将儿科、外二科进行拆分。新建血透中心、消化内科等科室；壮大妇产科、外一科、眼科、五官科，力争将康复医学科建设成为泰安市重点专科；五是持续改善职工待遇：在医院三大效益稳步提高的基础上，继续保证职工待遇实现同步增长。
怎么写报告177人觉得有帮助
述职报告，写起来还真得有点讲究。人民医院院长的述职报告，说白了就是把一年的工作情况汇报一下，既要让上级知道你干了什么，还得体现你的思路和成绩。这报告要是想写好，先得弄清楚几个关键点。开头这部分，得先把背景交代清楚，比如说医院这一年的情况，门诊量、住院人数什么的基本得提一提，让看的人心里有个底。然后就是工作目标，这目标可不是随便定的，得结合实际情况，比如改善医疗服务质量、提升患者满意度之类的，得具体明确。这里就容易出点小问题，有时候写的时候会漏掉一些重要指标，比如医护培训次数什么的，这就显得不太专业了。
接着就是具体的措施和实施过程了。这地方就得好好琢磨了，像是医疗改革推进，新设备引进，都得详细描述下。比如说去年咱们医院引进了一套新的诊疗系统，那这个系统的使用效果怎么样，有没有达到预期目标，这些都要写进去。不过这里可能会有个小疏忽，有时候写的时候只关注结果，忘了提到中间遇到的问题和解决办法，这样就显得不够全面。
再说说成效，这是报告的重点部分。要把工作成果量化出来，比如手术成功率提高了多少个百分点，患者的平均住院时间缩短了多少天之类的。不过这里也可能有个小毛病，有些数据可能不太精确，或者用词上有点模糊，比如说是“显著提高”这样的说法，但具体提高到什么程度却没说清楚，这就有点让人摸不着头脑了。
最后就是未来规划这部分了。院长肯定得对接下来的工作有个大致的设想，这设想得有前瞻性，能体现出对未来的思考。比如说接下来准备加强哪方面的建设，是科研还是人才培养，这些都得提前规划好。不过这里也容易出点小差错，有时候规划得太笼统，缺乏具体的操作步骤，这样看起来就有点空洞了。
写报告的时候，语言得讲究，不能太随意也不能太生硬。要用比较正式的措辞，但又不能让人觉得拗口难懂。还有就是注意格式，别整得乱七八糟的，该有的标题、编号什么的都不能少。另外，报告里最好多用些专业术语，这样显得更有深度，但也不能滥用，不然容易让人看不懂。
【第7篇】2025年3月医院院长述职报告范文2000字
过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作。在回顾个人工作之前，我首先要感谢院领导班子的精诚团结，要感激全院干职工的默默奉献，是班子的精诚团结铸就了我院的卓越，是干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。我工作在这样一个富有生机与朝气的大家庭，倍感振奋。现就____年的工作从以下六方面进行述职。
一、孜求党性修养，做一名合格党员。
党性修养，是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群众满意的共产党员，让组织放心的党务工作者。
一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。
二、锐意固本清源，着力加强队伍建设
我院是一个拥有x个党员、x名共青团员的大集体，队伍建设在推动全院事业发展起着重要作用。
一是加强班子队伍建设。本人认为，作为书记，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。
二是加强医院组织建设。今年，经组织考验按期转正党员x名，考察调查培养了三名预备党员，选送了三名建党积极分子;落实了三会一课制度，全年组织召开党总支委员会x次、党员大会x次、上党课x堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德，常思己过，做一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德，做一名优秀员工》的党课;推行党务公开，以医院的公开栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部qq群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式，增加了医院工作的透明度;认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动，创建“三好一满意”服务单位。
三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标。今年，所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医德医风档案》，提高了医务人员廉洁行医的服务水平。
三、优化发展环境，切实评议政风行风。
今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。
四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。
一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，选送x人到省级以上医院进修，x多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到x%;同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了x名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。
五、注重文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂
怎么写报告174人觉得有帮助
2025年3月医院院长述职报告怎么写今年的述职报告得好好准备一下，毕竟这是每年一次的重要任务。述职报告不是简单的流水账，需要把这一年的工作情况梳理清楚。我去年就遇到点麻烦，当时太急了，草草写了份报告交上去，结果领导说没抓住重点。所以今年得吸取教训。
先要把全年的工作分成几个部分，比如医疗管理、服务质量提升、人员培训这几个方面。每个部分都要有具体的数据支撑，不能光喊口号。像我们医院去年门诊量增加了多少个百分点，手术成功率提升了多少，这些都是硬指标。不过写的时候要注意顺序，不能乱，不然看的人会晕头转向。
写报告的时候，细节很重要。比如在医疗质量管理这块，不仅要提到制定了哪些新的规章制度，还要讲讲实施后的效果如何。如果能举几个具体的例子就更好了，这样显得真实可信。去年我就犯了个小错，只列出了规章制度，却没有详细说明执行的情况，结果被批评了。
另外，关于服务质量和患者满意度这一块，也要拿出具体的数字。去年我们做了一次患者满意度调查，总体评分提高了3分，这个数据就很有说服力。但要注意的是，数据来源要可靠，不能随便编造，否则一旦查出来会影响个人信誉。
人员培训方面也不能忽视，这直接影响到医院的整体水平。去年我们组织了不少培训活动，比如邀请专家来授课，派骨干去外地进修。这些都得在报告里体现出来，最好还能附上一些培训后的反馈意见，这样能让领导看到成效。
还有个关键点就是财务状况，这可是医院运营的核心。报告里要简明扼要地汇报收入、支出以及结余情况。去年我们的预算执行率达到了95%，这个成绩还是值得骄傲的。不过写的时候别忘了强调成本控制措施，比如优化采购流程、减少浪费之类的。
最后一点，报告的语言要平实，尽量避免使用过于复杂的词汇。毕竟这是给领导看的，他们更关心的是实际工作成果而不是华丽的辞藻。去年我的报告就有点问题，用了不少专业术语，虽然自己觉得挺高大上的，但领导看起来可能觉得晦涩难懂。
【第8篇】民营医院院长述职报告范文2250字
民营医院院长述职报告
硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧张而辉煌的____年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！
一、特色经营、科学管理、创造高效利润
我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量，增强医疗质量意识，制定了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理制度，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。经常教导员工换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，制定了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
2、努力降低医疗费用，使患者以最低的费用享受到质的服务，一年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到15%，对普通手术医疗费用实行控费。据不完全统计，医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
3、在医德医风方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，竭忠尽智，全力以赴，把医德医风建设作为立院之本。把造福社会作为医院的宗旨。院张榜公布医疗收费标准，增加收费透明度，让群众实实在在看病，明明白白花钱。
二、努力提高医疗水平，服务大众、造福社会
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。一年来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，今年集资购买了新设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。通过一年来的努力，“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由去年收入80万增加至220万元，年门诊120万人次，较去年增加了4倍，同时，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，一年来无一例医疗事故和医疗争议发生。事实证明，不开会不沟通，工作必然出现这样那样的问题，所以每周组织召开医院中层领导沟通交流会，时间定为每周周五下午6点，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题。
尽管我们做了大量的工作，尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，还有许多这样那样的问题，但是我坚信由集团领导的支持，有全体同仁的配合，我们医院一定会有更大进步，有更加灿烂的辉煌。
怎么写报告72人觉得有帮助
民营医院院长述职报告怎么写作为一家民营医院的管理者，述职报告是向董事会或上级汇报工作的重要文件。它不仅体现了个人的工作成果，也是对整个团队工作的总结。写好这样的报告，既要注重专业性，也要兼顾实际操作的细节。
述职报告的核心在于客观反映工作情况。在撰写时，应该详细列出一年内完成的主要项目，比如新科室的设立、医疗设备的更新换代等。这些内容需要具体到数字和时间点，例如“去年共引进三台新型CT设备，分别于3月、7月和10月投入使用”。这样不仅能体现工作的成效，也能让读者对进展有清晰的认识。
同时，报告中还应包含对存在问题的分析。这里需要注意的是，描述问题时不宜过于笼统，而应当结合实际情况给出具体的例子。比如，“部分医护人员对新政策的理解不到位”，接下来可以补充说，“例如在医保报销流程调整后，有两名医生未能及时更新系统设置，导致患者投诉”。通过这种方式，可以让上级看到问题背后的原因，从而更有针对性地提出解决方案。
在谈及未来规划时，建议将目标细化成几个关键点。比如“提升服务质量”这一大方向，可以分解为“提高患者满意度至95%以上”、“缩短门诊等候时间至30分钟以内”等具体指标。这样的设定便于后续跟踪检查，也更容易获得认可和支持。
不过，在叙述过程中，有时候会不小心遗漏掉一些重要环节。比如在提到财务状况的时候，可能会忘记附上相关表格或数据来源，这就会让报告显得不够完整。为了避免这种情况，可以在初稿完成后进行一次全面审查，确保所有必要的信息都已经涵盖其中。
另外，语言表达上也要注意避免过于书面化。虽然这是正式文件，但过多使用复杂的术语反而会让内容变得晦涩难懂。因此，尽量用通俗易懂的语言来阐述观点，同时保持一定的专业水准。比如当讨论到管理策略时，可以说“我们采取了更加灵活的排班制度，既保证了医护力量的充足，又兼顾了员工的休息需求”，而不是单纯堆砌专业词汇。
