
【第1篇】2025公司财务经理述职报告范文1100字
过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:
一、全年完成公司量化指标情况
公司____年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
____年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足
____年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、____年财务工作的初步设想
____年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
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在撰写2025年度公司财务经理述职报告时,需要兼顾专业性和实用性。这类报告通常面向高层管理人员及董事会成员,因此内容既要详实又要精炼,确保能全面反映一年来的财务管理工作成果。首先,报告应从企业整体运营状况入手,结合年度预算目标完成情况展开分析。例如,可以列举一些关键财务指标如利润增长率、成本控制率等,并将这些数字与年初设定的目标进行对比,用具体数据说话。不过,这里有个需要注意的地方,有些人在描述财务数据时可能过于笼统,比如只提到了“利润有所增长”,但没有给出确切百分比或具体金额,这可能会让读者难以直观了解实际情况。接着,报告应该重点阐述财务管理的具体措施及其成效。这部分可以分成几个部分来写,比如资金管理、税务筹划、风险防控等方面。资金管理方面,要突出资金调度的效率,说明如何保障了日常运营所需的资金流;税务筹划则需强调合法合规的前提下减少企业税负的方法;至于风险防控,可以提及建立内部控制体系后取得的效果,包括防范资金流失、防止舞弊行为等方面的成绩。值得注意的是,在讲述这些措施时,尽量避免使用抽象的概念,而是结合案例来支撑论述。比如,在资金调度上,可以提到某个项目因及时调整融资方案而避免了资金链断裂的风险。
另外,对于遇到的问题及解决方案也应当有所体现。每个企业在经营过程中都会面临各种挑战,作为财务管理者,不仅要如实反映这些问题,还必须展示出解决问题的能力。例如,如果遇到了应收账款回款慢的问题,那么就要详细说明采取了哪些对策,比如优化客户信用评估流程、加强催收力度等,并且要说明这些措施带来了怎样的改善效果。当然,在叙述过程中,可能会出现措辞不当的情况,比如把“加强”写成“增强”,这种小细节上的偏差有时会影响表达效果,所以写作时务必仔细检查。
最后,关于未来的工作计划,可以围绕提升财务管理水平、推动数字化转型等方面展开。提出具体的改进方向和实施步骤,例如引进先进的财务管理系统,提高数据分析能力,为管理层提供更多有价值的决策依据。同时,也可以针对当前宏观经济环境的变化,探讨如何调整财务管理策略以适应新的形势。虽然这部分内容主要是展望性质,但仍需基于现有条件和资源来制定切实可行的规划,而不是空谈理想化的设想。
【第2篇】公司财务经理述职报告ppt版范文1500字
各位领导,大家好:
****年本人认真履行工作职责,顺利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。
一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度,清理了____年-____年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本费用管控不力
****年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。
七、****年的工作计划
****年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设
进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。
(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。
全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。
(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。
(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。
(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。
2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
(六)加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。
以上如有不妥之处,请批评指正!
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做公司财务经理述职报告PPT的时候,得把工作情况说得清清楚楚。先把一年的工作分门别类列出来,像是资金管理这部分,要把收支情况写明白,收入多少支出多少,有没有超支,超了多少,这些数字最好能直观地展示,用图表的形式放上去,领导看着也一目了然。成本控制这块也不能少,要详细说说去年的成本控制措施,比如优化采购流程之类的,还有取得的效果。记得把那些具体的案例也带上,比如某个项目通过改进流程后节约了多少成本,这能让报告更有说服力。不过有时候会不小心把一些无关紧要的小事也写了进去,这就显得冗余了,最好能删掉。
至于预算编制,得把编制的过程交代清楚,从最初的计划到最终确定,中间有哪些调整,调整的原因是什么。还要对比一下实际执行情况和预算,看看偏差在哪里,分析下原因,这样能让领导看到你的专业能力。偶尔会有这种情况,写的时候思路有点乱,写着写着就把预算执行情况写成总结式的,这就不对了,得重新梳理下结构。
团队管理也是重要的一部分,要说说如何带领团队完成任务的,遇到困难时是怎么解决的,还有团队成员的成长情况。如果能在报告里加入一些团队活动的照片就更好了,能让整个报告看起来更有生气。有时候写到这儿会忘记提到具体的成绩,只是一味描述活动,这就需要回头补充一下。
最后,记得检查一遍数据准确性,要是有个别数据不对劲,就会误导别人。有时候会因为粗心大意,把一个关键数据写错了,发现的时候已经来不及改了,所以写完一定要仔细核对几遍。
【第3篇】公司财务转正述职报告范文1350字
各位同仁大家好!
我自今年3月份到公司上班,现在已有[xxxxx]x月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,
2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财
务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到保护。
三、存在的问题
一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。
最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。
同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
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在撰写公司财务转正述职报告时,得先把心态调整好。既然是转正述职,那肯定是要向领导展示自己的工作成果,同时也得表明自己能胜任这份工作的决心。这报告可不是单纯的流水账,既要条理清晰,又要突出重点。比如,可以从日常的工作内容说起,像资金管理、成本核算这些基本业务,这些都是财务人员的基本功。工作中难免会遇到一些突发情况,比如说某个月份的财务报表突然出了点问题,这个时候就得冷静处理,找到问题根源,及时解决。说到具体的内容,不能光靠嘴说,得用数据说话。比如说这一年来的成本控制情况,可以通过具体的数字来体现,像成本下降了多少百分比之类的。还有就是,对于一些重要的项目,要是能详细列出参与的流程和取得的成绩,这样能让领导看到你的能力。不过有时候写的时候可能会忽略一些细节,比如某个项目的支出明细没有列清楚,这就需要在写完后多检查几遍,确保没有遗漏。
另外,除了业务能力,个人的职业素养也很重要。可以谈谈自己平时是怎么保持专业态度的,比如说遵守财务纪律、按时完成任务之类的。当然了,也不能只说自己做得好,也要反思一下工作中存在的不足,像是对某些新政策理解不够透彻,导致工作上有偏差。不过这些问题不能说得太直白,得说成是经验积累的过程,这样才能显得真诚。
最后,写完之后别急着交上去,最好找同事帮忙看看。有时候自己写的东西可能觉得没问题,但旁观者清,他们可能会指出一些你没注意到的地方。而且多一个人审阅也能降低出错的概率,毕竟财务工作涉及到的资金数目不小,一个小差错都可能导致大麻烦。
【第4篇】公司财务工作述职报告范例范文5850字
公司财务工作述职报告篇一
____年,财务部紧紧围绕xx公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施xx软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的20xxx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了____年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
财务部对有关考核指标进行了分解,下发了____年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而xx公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向xx公司结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《xx公司工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《xxx规定》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的____年至____年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合xx公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据xx公司结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度。
4、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与xx公司财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
公司财务工作述职报告篇二
____年我任公司财务,在领导关心支持下,在同事们的配合帮助下,我抱着“认认真真做事,堂堂正正做人”的原则,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想素质、工作能力和综合素质,认真履行了自己的工作职责,勤勤恳恳,尽职尽责,扎实工作,在思想、工作等方面取得了一定的收获,较好的完成了全年各项目标任务。现将一年来的工作思想情况等情况汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。
一、加强理论学习,个人素质不断提高,增强了对勘探事业的激情。
一个人,只有不断的学习,才能不断的进步,才能适应当代社会的发展。____年来,我始终注重加强学习以提高自身综合素质,增强对事业的热情,促进工作的开展。一是认真加强专业知识学习,不断提高自己业务能力与水平。为更好地开展工作,本人坚持“向他人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,学习他们的经验与长处,通过向他们的指导来提高自己;另一方面,认真学习相关理论知识,努力掌握相关专业知识,提升自己理论水平。二是认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,增强对事业的激情。在思想政治上,我不断要求进步,时时处处提醒自己是一名____员,无论在思想上,还是在工作上都要起到先锋模范带头作用,要无愧于共产党员这个光荣的称号。
二、认真履行职责,积极开展工作,努力使工作出成绩
一是加强财务监督,强化会计基础规范。一年来,我本着客观、严谨、细致的原则。在办理会计事务时做到实事求是,细心审核,加强监督,严格执行财经纪律。按照财务电算化记帐制度和会计基础工作规范的要求进行财务基础管理,在收费管理方面,严格按照物价规定收费项目的收费金额收取。
二是积极做好清产核资工作。为加强清产核资工作,我们一方面加强平时报销工作中,督促经办人及时办理固定资产入库手续,并定期进行核对,确保帐实相符。今年对固定资产已经清查过一次,还完成了固定资产电脑初始化过程。另一方面在资金管理方面,每月定期与银行核对,以免发生资金短缺现象。
三是合理安排收支预订,严格预算管理。单位预算既是事业单位完成各项工作任务,实现了事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本根据。为此,我们科室根据本中心发展实际总结分析上年度预算执行情况。广泛收集各业务科室所需要的必须开支经费的项目,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切实合理,发挥其在财务管理中的积极作用,在实际执行中,严格按照预算执行,充分发挥资金的使用效益,确保中心各项工作顺利完成。
四是认真做好单位年终决算工作。年终决算是一项比较繁重的复杂的工作,主要是进行结算旧帐,年终转帐,记入新帐和编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件。是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支预算的基础,所以我们科室非常重视这项工作,认真细致地做好年终决算和编制各种会计报表,同时针对报表对一年来的收支活动进行分析,通过分析总结出管理的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,同时也为领导的决策提供了依据。
三、不断强化自律意识,坚持严于律己、努力做好表率
本人坚持始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;严于律己、以身作则、勤奋从政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各种困难,做好廉洁自律,在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励。管好自己的人,看好自己的门,廉洁奉公,忠于职守,发挥模范带头作用,努力做到好表率。
四、工作中存在的不足
一是财务工作距离财务管理的要求还有很大差距。疾控中心的财务工作更多的是会计工作,仅仅停留在事中证帐,事后算帐,对业务的预见性不够。另外,作为财务负责人对单位各项业务活动参与不主动,只能按照理论上的指标去计算,去解释,所以这方面的工作距领导的要求相差很远。
二是会计工作中仍有许多待改进之处。去年,财政局、卫生局组织学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求,在实际中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的处理上,改变起来还有一些困难。
三是管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作做的不够细致、深化,往往停留在表面,没有起到管理的作用。对照制度,还存在许多问题,针对这种管理中存在的问题,如何将管理工作做细做深,应是我们财务科今后工作的一个重点。
五、今后工作努力方向
一是力求会计核算工作的规范化、制度化。按财政局、卫生局要求,做好日常会计核算工作,只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的,具有参考价值的财务分析及决策依据。力求会计核算工作的规范化、制度化。
二是不断提高业务知识,针对自己的薄弱环节,有的放矢。在做好日常会计核算工作基础中,针对自己的薄弱环节,有的放失,不断加强学习,努力提高自身的综合能力;加强预算分析工作,按单位领导要求,认真做好财务计划工作,在日常工作中按照财务计划,监督单位对资金进行合理,有效的使用,使财政资金使用的效益化。
三是加强内外沟通。在新的一年里,对内财务和各科室之间经常沟通,形成一种联动效应,对单位的各种有关财务的信息工作,作一个动态的掌握,对不同的时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项经费的进展,对外加强与各相关单位之间的联系,及时掌握有关政策、信息,做到依法又合理,为单位各项业务做好财务方面的参谋。
最后,在今后的工作中,希望领导和同事们一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地做好财务工作。以上是我____年述职情况,请各位领导与同志们予以评议。
公司财务工作述职报告篇三
____年,规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线,服务为抓手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求发展,围绕中心争资金,科学理财出效益。继续围绕“三保一增”,即:保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作:
一、突出重点,做好预算管理和统计工作
1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平
一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,积极开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。
2、高标准起步,全面提升民政统计质量
加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。
二、把握要点,做好民政经费管理工作
1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。
2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。采取以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。
3、抓监督检查,确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。
三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作
规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施,财务部门都要全程参与,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作
1、推动规划项目落实。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。
2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推进项目管理规范化、制度化。
3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。
怎么写报告12人觉得有帮助
做一份好的公司财务工作述职报告,需要从多个方面入手。财务工作涉及的内容繁杂,既要体现专业性,又要突出个人贡献。开头部分可以简述自己的岗位职责,比如负责日常账务处理、编制各类报表等,这样能让读者快速了解你的工作范围。接着可以详细描述在某段时间内完成的主要任务,比如参与了年度预算的制定,这个过程就需要提到如何收集各部门的数据,如何分析历史数据,最终形成预算方案。记得用具体数字说话,比如去年的成本比前年下降了多少百分比,这会让报告更有说服力。不过有时候在写这部分时,可能会因为一时疏忽把百分比写错,这就需要注意检查核对了。
再讲讲工作中遇到的一些挑战,像是资金周转压力大,这时就要说明采取了哪些措施应对,如优化付款流程、加强应收账款管理等。这里需要注意的是,措辞要积极正面,突出解决问题的能力,而不是一味强调困难有多大。
另外,对于一些重要的项目,最好能列举出具体的成果。比如说成功实施了一个新的财务系统,就该提及系统带来的好处,像提高了工作效率多少,减少了哪方面的错误率。不过有时在叙述过程中,可能会出现句子结构不太顺畅的情况,这就需要多修改几遍。
最后,可以谈谈未来的工作计划,比如说希望进一步提升团队的专业水平,或是引入更先进的财务管理工具。在这个环节,可以结合当前的经济形势和个人的职业规划来谈,显得更有深度。
当然,写报告的时候也要注意格式整洁,字体大小合适,段落分明。有时候可能会忘记调整行距,导致页面看起来密密麻麻的,这会影响阅读体验。所以写完后一定要仔细检查一遍,确保整体美观。
【第5篇】公司财务主管述职报告模板范文2600字
各位领导、各位同事:
____年是十x五的收关之年,十x五的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
一、20xx的主要工作
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。
全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。
(二)严格要求自己,落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。
(三)建立健全制度,有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理,提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。
(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理,保证项目建设资金需求
加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行;积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查
加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作
配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
(六)加强投资管理,完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。
(七)参与公司项目建设,保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理,实现保值增值
加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。
(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率
面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。
对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。
(十)加强勾通协调,创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力;
加强与合作银行联系,便于工作顺利进行;积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。
二、____年的工作计划
(一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取;
(二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展;
(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理;
(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益;
(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益;
(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下,____年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。
____年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、xx村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同事批评指正。
怎么写报告195人觉得有帮助
各位同事:最近有朋友问我,公司财务主管的述职报告该怎么写,说到底还是想把工作情况汇报清楚。这类报告肯定得把一年的工作内容理一理,哪些做得好,哪些还需要改进,这个思路没错。不过,写的时候不能光想着罗列数字,还得结合公司的具体情况,不然领导看了也不知道重点在哪。
记得有一次写述职报告,我一开始想得很简单,就按月份把每个月做了什么写下来,结果发现整篇报告看起来特别散,没有条理。后来调整了一下,把工作分成几个部分,比如资金管理、成本控制、预算执行,这样写起来就清晰多了。不过这里有个小地方要注意,就是每个部分的顺序得符合逻辑,别一会儿说成本,一会儿又跳到预算,这会让读者摸不着头脑。
另外,报告里少不了要提到数据。比如,去年公司的利润增长了多少,这就要用具体数字来说话。但也不能只看数字,得分析背后的原因,是市场环境变好了,还是内部管理优化了。要是只堆砌数据,那报告就变成流水账了。当然,有时候写到关键点时,可能会不小心漏掉一些重要的背景信息,这就需要反复检查,确保每个数据都有出处。
还有个需要注意的地方,就是写报告时要顾及到各部门的协作情况。毕竟财务工作不是孤立的,和其他部门息息相关。像去年我们在做成本控制时,跟采购部合作得很紧密,这个情况就得写进去。但写这部分的时候,要注意措辞,别显得像是在推卸责任,而是强调团队配合的重要性。
最后,写完报告后最好能找同事帮忙看看。我自己就有过这样的经历,写完报告后觉得挺满意,但同事一看就说有些地方表述不太顺畅,建议调整一下语序。这些建议其实很有价值,能让报告更有说服力。
希望大家能从这些经验里找到适合自己的方法,写出高质量的述职报告。毕竟,一份好的报告不仅能展示个人能力,还能为公司的发展提供建设性的意见。
(正文结束)
【第6篇】公司财务会计述职报告报告范文950字
各位带领、各位同事:
大家好!
最终,我特别感谢公司带领能为我们供给此次熬炼自我、进步本质、升华内涵的机遇,同时,也向一年来关心、赞成和救助我工作的主管带领、同事们道一声朴拙的感谢,感谢大家在工作和糊口生涯上对我的忘我关爱,一年来,我根本上结束了本身的本职工作,践诺了管帐岗亭职责,现就我一年来践诺职责的环境作以下述职,请予以评断:
回顾既紧急而又富裕的一年时候,感触到这是我个人做作、进修和糊口生涯上成果最大的一年,企业财务工作是一项专业相称强的工作,作为财务人员,必须把握必定的专业知识,,借助进步的信息处理技巧,才华搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具有的根本本质和本领,至此,我遵循《管帐法》、《企业管帐轨制》进修了初级管帐实务、经济法根本财务知识、办理轨制等,又压力才有动力,紧急而又富裕的工作氛围赐与我自动向上的工作动力,每当工作中碰到毒手的题目,我都谦和向师傅和身边的同事请教,取他人之长、补本身之短,我深知财务工作始终贯穿于企业出产策划的每个角落,对付企业来讲是相称紧张的,从原始凭据的考核、记帐凭据的填列、管帐帐簿的挂号,到最毕生成精确无误的财务管帐报表,为相干带领部分明白企业财务状况、策划本钱和现金流量,并据以做出经济决议计划,进行宏观经济办理供给真正、靠得住的财务数据信息,固然,作为我来讲最紧张的便是坚定脚结壮地的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、挂号资金采纳台帐、按时发放职工糊口生涯费、坚定填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末联合装订记帐凭据、材料盘点表,做财务档案资料的办理工作,尽职尽责,当真结束本身分内的事变,别的帮忙各个项目部尽我所能去做工作,不但熬炼了我的责任心,也熬炼了我的耐烦,我以热忱的工作立场来加强本质,以优良高效的工作结果来建立形象。
各位带领,各位同事,回顾本身这一年来的工作,固然环绕本身职责做了一些工作,获得了必定的成绩,但与公司要求、同事们比拟还存在很大的差距,特别是交易本领有待进一步进步,我决议信念以此次述职评断为契机,谦和接纳评判定见,当真践诺本职工作,以更颓废的热忱、规矩的工作姿态,当真钻研交易知识,连续进步本身的交易程度及交易本质,篡夺来年兑现本身工作和糊口生涯中的美好抱负。
感谢大家
怎么写报告185人觉得有帮助
在撰写公司财务会计述职报告的时候,需要把工作的情况详细地表达出来。这不仅是对自己工作的总结,也是对公司负责的一种体现。要从多个角度去考虑,比如收入、支出、成本控制等方面。对于收入部分,不仅要列出具体的数字,还要分析增长的原因,是市场扩大还是产品优化带来的结果。如果是支出部分,就要明确指出哪些是必要的开支,哪些是可以减少的。成本控制这一点尤其重要,因为每个企业都希望尽可能地降低成本。另外,在写报告时,要注意一些细节。例如,在描述某项业务活动时,可能会提到“公司本年度的销售增长了百分之十五”,但这里需要注意的是,如果涉及到具体的数据,最好能附上相关的证明文件,这样可以增加报告的可信度。还有,在写到某些专业术语的时候,应该确保读者能够理解,必要时可以简要解释一下背景。比如,“ERP系统”这样的词汇,可能对于熟悉的人来说没什么问题,但对于其他人来说可能就不太清楚了。
有时候,在处理复杂的财务数据时,难免会出现一些计算上的小差错。比如,我在一次报告中不小心把一笔费用多算了二十元,虽然这个金额不大,但还是被同事发现了。这种事情提醒我们,无论多么细心的人,都有可能犯错。所以,在正式提交报告前,一定要反复检查,最好是找一个同事帮忙核对一遍,这样可以有效避免低级错误的发生。
在报告中,除了陈述事实之外,还应该提出自己的看法和建议。比如,针对当前的市场环境,我认为我们可以尝试调整一下我们的定价策略,以适应更多的客户需求。当然,这种提议需要建立在充分调研的基础上,不能凭空想象。另外,对于未来的工作计划,也要提前规划好,包括如何提升工作效率,怎样加强团队建设等等。这些都是述职报告中不可或缺的部分。
最后,记得在报告中体现出个人的成长和进步。毕竟,一个人的能力和态度直接影响着整个团队的表现。如果在过去的一年里,你学会了新的技能,比如熟练掌握了某种财务软件,或者成功解决了某个棘手的问题,都应该拿出来分享一下。这样做不仅能让领导看到你的努力,也能激励其他同事共同进步。
【第7篇】公司财务年终述职报告范文1100字
我自xx年6月28日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下,在公司各部门同仁的积极配合下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。
下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报:
一、严格要求,遵章守纪,团结同志
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是普通员工,我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求,熟悉公司各部门流程,经过到实地仓库熟悉物料情况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发现的问题涉及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,成本核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。(见7月26日的《实习工作总结》)
2、正确核算,及时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。
3、及时做好公司的统计工作,参加本部门例会。
根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中出现的问题及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,及时提醒和指出。
4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。
9月初,按照吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理,在这期间,结合实际情况和对相关人员的了解,发现:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于9月25日制定盘点通知,9月27日和28日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货abc分类,重点关注三大件:摄像头、液晶屏和主板,于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。,根据规范的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查,三大件基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题,相关规定需要进一步修订。
三、建议公司有必要完善内部控制管理制度
总之,由于刚来公司3个多月时间,熟悉和了解的东西不够深入和全面,希望公司领导多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学习,和公司同仁一道,为公司的发展壮大做出不懈的努力。
怎么写报告66人觉得有帮助
在写公司财务年终述职报告的时候,得先把思路理清楚。通常来说,这类报告主要就是汇报这一年的工作情况,包括业绩成果和遇到的问题。开头部分,可以简单介绍一下自己的岗位职责,毕竟领导们可能不太熟悉你具体干了什么。这部分不用太啰嗦,点到为止就行。接着就该说到重点了,也就是这一年的成绩。比如,这一年公司的收入增长了多少,成本控制得怎么样,这些数字最好能用图表的形式展示出来。不过有时候数字太多也容易让人看花眼,所以关键的地方得挑出来讲清楚。比如有个项目节省了多少钱,这个就很有说服力。
还有,工作中肯定也会碰到各种各样的问题。在报告里提出来的时候要注意方式方法,别光说困难,得同时给出解决办法。像去年我们遇到资金周转不灵的情况,后来通过调整还款计划解决了,这种例子就可以放进去。这样不仅显得你有责任心,还能给领导留下深刻印象。
另外,团队协作也是不可忽视的一环。如果这一年部门合作得不错,不妨提一提有哪些成功的案例。比如,和销售部配合制定预算方案,最终达到了预期目标。这样的例子能让报告看起来更有温度,而不是冷冰冰的数据堆砌。
当然,写报告的时候也得注意格式。字体大小、行间距这些细节虽然看似无关紧要,但要是搞错了,可能会给人留下不专业的印象。尤其是财务相关的文件,更应该注重整洁美观。
最后提醒一下,报告里的措辞要谨慎。有些话听起来像是表扬自己,但表达得不好反而会显得矫情。比如,“我尽心尽力地完成了每一项任务”,这句话就有点儿不自然。改个说法,比如“在团队的支持下,顺利完成了各项财务工作”,这样听起来就顺耳多了。。
【第8篇】公司财务部门经理述职报告范文2100字
公司财务部门经理述职报告
岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托,从年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理,从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。
工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。
怎么写报告152人觉得有帮助
述职报告,写的时候得琢磨好自己的定位,毕竟你是站在领导面前汇报工作,既要显得诚恳又要体现专业。开头部分就别绕弯子了,直接点明你是财务部门的经理,这一年干了些什么。比如说账目管理、成本控制、资金运作这些具体业务,都要提一提,但别光列清单,得把重点放在成效上。比如账目这一块儿,你可以说经过优化流程后,月底结账速度比去年快了一天半,这个数字听着就挺实在。还有成本控制,要是能拿出个具体的百分比下降幅度,领导听着也舒服。不过这里头有个小细节需要注意,有些数字可能涉及商业机密,该公开的公开,不该说的还是得守住底线。
说到资金运作,这可是重头戏,得把钱是怎么花出去的、怎么收回来的说清楚。比如年初预算和实际支出的对比,如果超支了,就得分析原因,是市场变化导致的还是内部管理出了问题。要是有项目投资之类的,更要详细讲讲收益情况,最好还能附上一些图表,这样直观些。
当然,财务工作不是一个人的事,团队合作也很关键。在报告里提到团队建设这部分,可以聊聊你们是怎么培训新人的,老员工又提供了哪些技术支持。但这里头可能会有个小问题,有时候为了表现团队业绩,会不小心夸大个人贡献,这就不太好。要记得团队的力量才是最重要的。
另外,写报告的时候,别忘了结合公司的战略目标。如果你做的那些事能跟公司的长远规划挂上钩,领导肯定更认可。比如,公司在拓展新市场,那你是不是通过合理调配资金帮着降低了风险?或者是在推动数字化转型过程中,财务系统有没有做出相应调整?
最后,写完报告别急着交上去,多检查几遍。有时候格式不对或者字迹潦草都会影响印象。尤其是数字部分,一个小数点错了可能就是大问题。不过,有时候忙起来确实容易忽略这些小地方,所以打印前最好再核对一遍,确保万无一失。

















