【第1篇】财务经理述职报告优秀范文2100字
作为财务主管一年半年时间以来，我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度，认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。1、公正、公平
2、对公司的忠诚度
3、业务技能
4、思想品德
5、清正廉洁
具体代表性的工作如下：
带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理，以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及____年-____年公司工程欠款，公司应付账款的清理及挂账，单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票，坚决不放过，例如在审核**工程中，发现**材料供应公司，供应的材料设备超出预算7000余元，本着对公司负责，对企业的忠诚，坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。
为了不影响单位的声誉，和缓解公司资金周转困难的状况，积极想办法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想，所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书，现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员，但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。
在会计核算方面，在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更规范。在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
总之，这一年多来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用，并时时不忘以身作则。
在遵守公司规章制度，认真遵守劳动纪律，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
存在的不足及整改措施：
总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，都积极主动，努力把工作做好，尽力让税务检查时顺利通过。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作。
2、摆正关系，当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋，对于经营层决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，尽力完成。
3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，认认真真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充
分的证实了这一点。
4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金拨付，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理高兴，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊。
7、心态平衡，廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限，但仍然要时刻提醒自己，从不滥用权力，平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的。
以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报，当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助，特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢，谢谢大家。
存在的问题和努力的方向
任职一年多来，虽然做了一些工作，但也存在一些不足之处，主要是：1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想把财务工作做得更好，但在实际工作中，还存在着执法不严的现象。
2、专业技能有待加强。在平时的工作中，深感学习得重要性和必然性，知识更新也很快，因平时工作比较繁忙，所以轻视了专业知识的学习。
3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意表达方式和方法，与领导和各部门沟通还有待加强。
针对上述这些问题和薄弱环节，我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。
1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。
2、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。
3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。
怎么写报告122人觉得有帮助
财务经理述职报告想写好，关键是要把工作情况说清楚。先要把自己的岗位职责梳理一下，比如资金管理、成本控制这些，然后结合具体例子来谈。记得去年公司搞的那个项目吧？当时为了确保资金到位，我跟银行那边反复沟通了好几次，最后按计划完成了资金划拨。这个事例就可以用来说明自己在资金管理上的能力。另外，财务工作少不了数据分析，平时要多留意各类报表的数据变化。像利润表里的毛利率，要是发现下降趋势，就得赶紧找出原因。不过有时候数据太多，可能会一时理不清头绪，这就需要静下心来慢慢分析。去年我就遇到过类似情况，后来花了几天时间才把数据整理明白。
报告里还可以提一下团队建设方面的事。我们部门最近招了几个新人，作为负责人得花精力带一带。刚开始的时候，有个新同事总是记错报销流程，我提醒了几次后才改过来。这种小事看似不起眼，但对新人的成长很重要。
写报告时语言要朴实一些，别用太复杂的专业术语。像“财务状况良好”这种话虽然听着专业，但其实没什么实质性内容。还是多用事实说话比较好，比如“今年上半年营收同比增长了15%”，这样更有说服力。
当然，写报告时也可能出现小问题。比如有一次我写报告时，把一个数字抄错了，后面才发现。这种事情偶尔难免，只要及时修正就行。还有就是格式方面，段落之间最好空一行，这样看起来会清爽不少。不过有时候赶时间，就顾不上那么多了，这也算是个小教训吧。
【第2篇】财务经理个人述职报告优秀范文550字
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行资金预算并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
怎么写报告115人觉得有帮助
财务经理个人述职报告优秀怎么写做财务经理这份工作，头一桩就是要把账算清楚。这可不是光靠数字堆砌就行，得从头到尾把每一笔账都捋顺了。平时处理报销单据的时候，别嫌麻烦，该核对的发票信息一个都不能放过。有时候难免会遇到一些模糊地带，比如某些费用的分类到底归哪一项，这种时候就需要多翻资料，最好能跟同事交流一下看法，这样心里更有底。
记得有一次做年度预算，我一时疏忽，把几个部门的数据搞混了。结果汇总的时候才发现问题，好在发现得早，赶紧调整过来。这件事让我明白，写报告时细节特别重要。如果报告里有图表，那一定要确保数据准确无误，不然会给领导留下不专业的印象。表格里的行和列最好都有标注，这样别人看的时候一目了然，不会产生歧义。
写述职报告时，最好能把自己做过的工作分成几块来说。比如资金管理这部分，可以说说自己是怎么监控现金流的，有没有采取什么新措施降低风险。还有成本控制这块，可以提一下有没有发现新的节约点，或者优化了哪些流程。不过这里有个小问题需要注意，就是不要把所有功劳都往自己身上揽，适当的感谢一下团队成员的合作。
另外，我觉得写报告的时候，语言要简练明了。有些财务术语虽然专业，但要是用得太多，可能让非专业人士看起来费解。所以适当的通俗表达也很关键。比如说“应收账款周转率”，就可以简单说成“收账的速度”。当然，具体用哪种说法还得看听报告的人是谁，要是对方懂财务的话，专业术语也可以多用些。
还有个技巧就是，报告里可以适当穿插一些案例。比如说某次处理突发情况的经历，或者某个项目中遇到的问题以及解决办法。这样能让报告显得生动一些，而不是干巴巴的一堆数据堆砌。不过案例的选择要谨慎，最好是正面的例子，毕竟述职报告主要还是展示成绩嘛。
说到成绩，千万别忘了提到自己参加过的培训或者学习经历。这不仅展示了你的进取心，也可能为公司带来额外的价值。比如说学到了新的财务软件功能，回来后尝试应用到实际工作中，看看能不能提高效率。如果确实有效果，就值得在报告里提一下。
最后一点，报告写完后别急着提交，最好能找同事帮忙审阅一遍。有时候自己写的东西，有些地方可能没注意到，别人一眼就能看出问题。而且同事的意见往往能提供新的视角，说不定还能帮你想出更好的表达方式呢。
【第3篇】财务经理的转正述职报告范文1700字
财务经理转正述职报告一：
转眼之间，断断续续待了近三个月的时间，回首望去，也算是一番考验和磨砺。
实习期间，于工作中学习，让我受益匪浅。
我获得了理论与实践相结合的机会，体会到实际工作与书本知识的差距，也发现自身的不足之处。做财务，首要的就是细心。会计工作的每一个步骤都十分重要，各个部分都是环环相扣的，一个细小的地方出现差错，对于其他的相关联的地方会有很大的影响。当然耐心也是必不可少的，基本上每天都会有许许多多形形色色的单据，要把他们归纳整理、记账审核等等，日复一日和数据打交道。但是，会计绝非简单的录入与输出，它更多的是要对管理有所助益。
在工作中不仅是要同技术、同设备打交道，更重要的是与人的交往。公司的成长氛围比较轻松，工作环境也比较和谐。虽然，我偶在工作中出现点小差错，领导和前辈们还是非常宽容，并且及时指出，悉心指导。虽然，我本身的个性比较偏于内向，各位同事还极易相处的。一个人的能力和态度很重要，而良好的人际关系能让工作更加顺利，让自己有更多的收获，对此我还需要多多的学习和锻炼。
总之，很高兴也非常荣幸能加入到这个大家庭，感谢公司给予我这样一个成长锻炼的平台，我也会珍惜这次机会，尽自己的一份心力。
财务经理转正述职报告二：
各位同仁：
大家好！
我自去年3月份到公司上班，现在已接近一年的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度，
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员， 没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
述职人：
____年xx月xx日
怎么写报告90人觉得有帮助
财务经理转正述职报告怎么写？这事说起来挺复杂，但也不是没规律可循。先得把工作情况理清楚，比如这一年来做了哪些事，哪些做得好，哪些还需要改进。要是刚接手工作的时候有点乱，那得承认，谁也没办法一开始就把事情都搞明白。比如说刚开始处理账目时，可能有些地方理解得不太透彻，导致报表出了一点小问题，但这都是正常现象。接着就是要把成绩摆出来，像这一年里参与了多少项目，为公司节约了多少成本，或者优化了哪些流程。这些内容最好能具体一点，比如某次预算调整后，实际支出比预期少了百分之多少。不过有时候也会遇到一些状况，比如某些项目的数据统计可能不够完整，这就需要后续补救，不然会影响整体效果。
还有，作为财务经理，肯定得跟其他部门打交道，这部分也得提一提。比如跟销售部门对接时，有没有发现他们提交的财务数据有问题，你是怎么解决的。有时候沟通上可能会出现偏差，比如对方提供的信息不准确，这时候就得耐心去核实，而不是直接甩锅。
当然，光说成绩也不够全面，还得谈谈不足之处。比如在资金管理上，是不是有过疏忽，导致资金周转出了点小麻烦。再比如内部控制方面，有没有哪里存在漏洞，需要进一步完善。这些问题不能藏着掖着，得主动说出来，这样领导才能知道你的态度。
最后就是对未来工作的规划了。既然要转正，就得给领导一个明确的方向。比如接下来打算加强哪方面的培训，提高自己的专业能力；或者计划引入新的财务管理软件，提升工作效率。不过这个部分写的时候要注意，别太理想化，毕竟现实总是会有各种意外情况。
写报告的时候，语言尽量正式一点，多用专业术语，但也不要堆砌太多，让人看得一头雾水。另外，字迹工整也很重要，虽然现在大多是电子版，但排版也要整齐，段落分明。如果有机会的话，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
【第4篇】财务经理个述职报告范文2150字
各位领导、同志们：
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。____年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托，从____年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××
经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从____年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从____年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。
怎么写报告136人觉得有帮助
财务经理述职报告怎么写？这个问题困扰了不少人。写这种报告的时候，得先把基本情况说清楚，比如你负责哪些工作，具体做了什么，这些都是基础。我以前写的时候，就经常忘记这部分，后来发现这样会让领导觉得你思路不清。报告里头，业务情况这一块儿特别重要。你得把财务分析做得细致点，像成本控制、资金流向这些东西，最好能用数据说话。记得有一次我写报告，想当然地认为大家都懂我的意思，结果被领导批评说表述模糊。所以，该解释的地方还是要解释到位。
还有就是工作中的不足之处，这个不能回避。我在写的时候，总觉得不太好意思提缺点，但后来明白，只有坦诚面对问题，才能让领导看到你的成长空间。不过这里有个小地方要注意，别把问题说得太严重了，不然可能给领导留下不好的印象。
对于未来的工作计划，这部分也很关键。你可以结合公司的发展方向，谈谈你打算怎么改进现有的工作流程。我曾经写这部分时，只顾着罗列一堆目标，结果显得很空洞。后来吸取教训，开始注重细节，比如具体的实施步骤，这样看起来就更有说服力。
最后，写报告的时候，语言表达要简洁明了。有时候为了显得专业，我会用一些复杂的句子，结果反而让意思变得晦涩难懂。其实，只要把核心内容交代清楚就行，没必要追求华丽辞藻。另外，检查报告的时候，最好多看几遍，有时候会不小心漏掉一些小问题，比如标点符号用错之类的，这会影响整体效果。
【第5篇】2025年财务经理述职报告范文800字
____年财务经理
各位、各位同事：
大家好！
过去的一年，在公司和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
二、全年所做的主要工作
____年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
____年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。
四、____年财务工作的初步设想：
____年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
谢谢大家！
怎么写报告112人觉得有帮助
2025年财务经理述职报告怎么写财务经理的述职报告需要把年度工作情况说清楚，这不仅是对自己工作的梳理，也是向上级汇报的重要方式。写这种报告的时候，得先想好自己的工作重点是什么，比如资金管理、成本控制还是预算执行。这些内容要在报告里体现出来，不能只是泛泛而谈。
报告开头要简明扼要地介绍基本情况，包括任职时间、负责的主要业务范围。接着就要详细描述这一年做了哪些事情，比如组织了几次财务检查，有没有发现什么问题，又是怎么解决的。记得要把具体数字放进去，像去年的收入增长了多少个百分点，成本下降了多少，这样更有说服力。
不过有时候会遇到一些情况，比如某个项目因为外部因素导致预算超支，这时候就需要解释清楚原因。不能只说“由于市场变化”，还得补充具体是怎么变化的，影响有多大。当然，光说问题还不行，还要提提自己采取了什么措施去应对。
还有就是关于团队建设这部分，可以讲讲这一年培养了多少新人，他们成长得怎么样。如果有机会的话，也可以聊聊内部流程优化的事情，比如说改进了报销系统后，工作效率提高了多少。
写报告的时候要注意语气，既要客观公正又要积极向上。不能一味强调困难，而是要突出解决问题的方法。另外，虽然报告里涉及很多专业术语，但也要确保普通人都能大致明白你在说什么，毕竟不是所有人都懂财务。
有时候可能会觉得写报告挺麻烦的，尤其是那些细节部分，但其实这些都是日常工作的一部分。要是平时就有意识地做好记录，到时候写报告就会轻松不少。而且写完之后最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
最后提醒一下，写报告的时候别忘了附上相关的表格和图表，这样能让内容更加直观。不过也不要太多太复杂，挑最关键的数据展示就好。
【第6篇】2025财务经理述职报告范文1350字
____财务经理述职报告
董事长、总经理、各位领导、各位同仁：
大家好！
时光飞逝，岁月如梭，回顾____年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人____年工作完成情况和总结汇报如下：
第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：
1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。
第二部分：明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据
3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。
在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，____年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
以上是我____年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！
谢谢大家！
怎么写报告199人觉得有帮助
财务经理的述职报告主要得讲清楚这一年里的工作情况，包括成绩、不足和改进的地方。先说说成绩，这得结合具体的数字来说，比如今年公司利润增长了多少，成本控制达到了什么水平，现金流管理有没有改善。这些数据最好能用图表展示出来，这样直观，领导看了也容易理解。然后就是讲问题，每个部门都有自己的短板，作为财务经理，得把这些问题挑明了。比如说采购流程可能有些漏洞，导致资金占用过多；或者是报销制度执行不到位，员工报账随意性大。这些问题不能藏着掖着，但也不能说得太绝对，最好带上点建议，比如加强审核力度，定期检查供应商资质之类的。
接下来要说说下一步计划，这部分得具体化。比如说打算引入新的财务软件提升工作效率，或者组织培训提高团队专业能力。不过这里可能会出现一点小偏差，有时候写的时候会忘记结合实际情况，只顾着提一些理想化的方案，这就需要回头看看是不是真的可行。
还有一个关键点是态度，述职报告不是单纯地汇报工作，还得体现出积极的态度。可以提到自己在工作中遇到困难时是怎么克服的，这种经历往往能给领导留下深刻印象。当然，有时候描述过程中可能会有点模糊，比如具体用了哪些方法去解决某个问题，写的时候可能没想得太清楚，这部分就需要事后补充完整。
最后别忘了附上一些附件材料，像年度财务报表、分析报告之类的。这些东西虽然不是正文的一部分，但能让报告更有说服力。不过这里有个小问题，有时候会忽略掉一些必要的文件，特别是那些看似不起眼的小细节，这就要提醒自己提前准备好所有相关资料。
【第7篇】财务经理的述职报告范例范文1150字
各位领导、各位同事：
大家好！
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标状况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。
二、全年所做的主要工作
____年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
____年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：
一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改善。
四、____年财务工作的初步设想：
____年财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控潜力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；
四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
谢谢大家！
怎么写报告65人觉得有帮助
财务经理的述职报告其实挺讲究门道的，很多人一开始写的时候总觉得头绪太多，不知道从哪儿下手。说实话，我觉得最关键的就是把账目理清楚，哪些是重点，哪些能省略。比如你要是负责的部门多，那得先把每个月的重点数据挑出来，像成本控制，资金流动情况，这些都是大头。有时候我也会遇到这样的情况，就是刚拿到一堆报表，看着密密麻麻的数据就发怵，不知道怎么组织成一段话。后来我发现，其实可以先大致分个类，比如说收入部分，支出部分，还有往来账目之类的。这样分好类之后，再针对每一部分写几句概括性的描述，就容易多了。
不过，写这种报告的时候有个小细节要注意，千万别光顾着堆砌数字，得让人明白你在说什么。比如说到某个项目超支了，最好能具体说说是哪个环节出了问题，这样领导看了也容易理解。还有，有些时候为了显得专业点，可能会用到一些行业术语，但别太过，毕竟不是所有人都懂那些专业名词。
有时候我写报告的时候，会突然想起一个重要的数据没写进去，结果回头一看才发现自己打字的时候漏掉了。这种情况虽然不大，但确实挺影响整体效果的。所以建议大家写之前最好先列个提纲，把想表达的东西都记下来，这样就不会丢三落四了。
另外，我觉得报告里的语气也很重要。如果是给上级看的，那就得显得严肃一点，把问题说清楚，别含糊其辞。但如果只是内部分享，就可以稍微轻松些，甚至可以带点幽默感，让大家更容易接受。当然，这也要看公司的文化氛围。
最后再说个小窍门，写完报告后别急着交上去，可以放一会儿再回过头看看。有时候你会发现一些小问题，比如某句话说得太啰嗦，或者某个数据写错了。反正我是经常这么做的，效果还不错。
【第8篇】最新财务经理述职报告范文1150字
2018最新财务经理述职报告范文
财务经理述职报告一
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
____年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20xx·年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、____年财务工作的初步设想：
____年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
谢谢大家！
财务经理述职报告
怎么写报告92人觉得有帮助
最近刚当上财务经理的小王有点发愁，这份述职报告到底该怎么写？领导说得很清楚，述职报告不是简单的流水账，得有重点，还得让人一看就知道你干了什么、成绩怎么样。但具体怎么弄，小王心里没底。先从头开始，述职报告肯定得把基本情况交代一下。比如你负责的工作范围是什么，这些年你主要做了哪些事。这部分不能太啰嗦，但也不能太简略。小王觉得最好能用几句话把事情说清楚就行，比如“本人自2020年起担任公司财务部经理，主要负责公司的资金管理、成本核算及财务报表编制工作。”这样既简洁又到位。
接下来就是重点部分，得说说自己干了什么，干得怎么样。小王记得有个同事之前述职时就光说自己干了多少活，可一点成绩都没提，结果领导听了直摇头。所以，写这部分的时候，得把自己的亮点找出来。比如，“这一年里，我带领团队完成了全年预算的编制工作，通过优化流程，使预算编制时间比去年缩短了近两周。”这种话听着就比“我完成了预算编制工作”有意思多了。
不过，小王也听说，有些人在述职时喜欢把功劳都往自己身上揽，好像别人就没出过力似的。这可不行，述职报告讲的是事实，该表扬别人的地方就得表扬。像“在项目A的成本控制工作中，我和团队成员共同努力，最终实现了成本下降15%的目标”，这样的表述就比较合理。
还有就是数字。财务工作，少不了数据支撑。小王记得有一次听老会计说，述职报告里的数字得真实可信，不能胡编乱造。比如“去年公司净利润增长了20%，其中我主导的融资方案贡献了约30%的增长额。”这样的表述就很有力。
当然，小王也知道，述职报告不是单纯的报喜不报忧。要是你只顾着说自己干得好，而对存在的问题避而不谈，那反而显得不真诚。所以，对于工作中遇到的问题，也得实事求是地写出来。比如，“由于外部环境变化，公司在第一季度出现了现金流紧张的情况，经过调整融资策略，到第三季度已基本缓解。”
至于结尾，小王觉得没必要特意总结什么，只要表达下对未来工作的期待就行。“展望未来，我将继续加强团队建设，提升财务管理水平，为公司发展贡献更多力量。”这样既显得谦虚又有诚意。
写完之后，小王还特意找了几个同行朋友帮忙看看，他们都说报告写得不错。不过小王自己心里明白，可能还是有一些地方不够完美，比如有些句子写得有点拗口，还有几个地方标点符号不太对劲。但总的来说，这次的述职报告算是交了一份满意的答卷。
