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2025眼科医生述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-16 07:01:43 查看人数:14

2025眼科医生述职报告

【第1篇】2025眼科医生述职报告范文4350字

____眼科医生述职报告篇一

尊敬的各位领导:

____年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。作为一名医生的我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。

过去的一年在院领导班子的领导下,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,并在实际工作中,以“三好一满意”指导自己的日常行为,全面履行了本人的岗位职责。

一年来,加强政治业务学习,不断提高自身素质,能够积极参加医院组织的各项学习活动,积极参加了医院组织的各项业余文化活动。同时,坚持学以致用,用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化,工作学习化,两者相互促进,共同提高,特别是通过参加医院组织的各项活动,对照先进,查找差距,查问题,找不足,使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,经受住了各种问题和困难的考验。

一年来,在工作中,以“三好一满意”严格要求自己,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习、查看订阅业务杂志及书刊,学习有关知识,从而丰富了自己的理论知识。通过参加各种业务培训和业务专业讲座,并多次参加医院组织的,新的医疗知识和医疗技术以及相关理论的学习,从而开阔了视野,扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,热情接待每一位患者,认真对待每一位患者,尽可能的避免了差错事故的发生。截止12月底,我科完成602例,同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻121例,占20、2%,抢救危重病人27人次,抢救成功率达98、78%,全科业务收入约45万元,其中药品收入约占32、6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量医学教。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。在即将过去的一年里,无论是思想方面,还是业务方面,都取得了一定成绩,但还虚进一步提高,在未来的一年里我会做到以下几点:一是自身素质进一步提高,进一步加强学习,增强业务水平。二是工作的协调能力进一步加强,虚心学习,改进不足,踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的机会。

在以后的工作中,我将以十二分的热忱,全心全意的努力工作,通过不断的学习与经验的积累,更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平,认真履行职责,努力做好各项工作,为医院的发展,为卫生事业贡献毕生力量。

此致

敬礼!

____眼科医生述职报告篇二

尊敬的各位领导:

这两年来,本人在师院各级领导及卫生所所长的领导下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名基层卫生所医师的岗位职责要求。

在政治思想方面,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。用心参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,透过阅读超多业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下了超多的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加卫生局及卫生所行业协会举办的学术会议,聆听专家学者的学术讲座,并经常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了超多新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治。

两年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一齐差错事故,也从未同病人发生一齐纠纷。总之,尽我之潜力完成作为一个基层卫生所医生的各项工作和任务。两年来,回望过去,我能够说,我对于我目前的岗位和职位,我是十分胜任的,并且我也是十分热爱自己的本职岗位的。对于自己所从事的专业,自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神,试想哪一天,让我脱下洁白的白大褂,我还真是难以割舍下这位情感。

热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了师生员工的一致好评。同时,严格要求自己,不骄傲自满,比较自己年长的前辈充分尊重,对年轻同道真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务学习不放松。认真参加卫生所的各期学习,认真参加市内的每次学习。我在透过了研究生课程学习的同时,用心主动去参加并透过了全国同等学历申请硕士学位的全国外语统考和学科综合统考,并有幸拜访了苏大附一院的黄建安教授,并在黄教授的指导下,开展了一些文献调研工作。在之后准备实验的过程中,也获得了生科院吴、刘二位院长的大力支持和生科院各位老师的无私帮忙。虽然之后由于种种因素,实验未能正常开展就中断了,并使自己经济上受到了相当程度的损失,从而使自己在追求更高层次的道路上受到了较大的挫折。但是我不气馁,我还是能够正确应对现实,继续不断加强业务理论学习,并坚持学习各种医学理论研究的最新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。

两年来,在各级领导的帮忙和同道们的支持下,工作虽然取得了必须成绩,但与其它同道相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则,做好为师生员工服务的这一大项工作。我决定,在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际潜力的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩。

此致

敬礼!

____眼科医生述职报告篇三

尊敬的领导:

____年热热闹闹地过去了,____年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多——这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:

一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。____年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同____年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面____年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样____年在xx援xx专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!

二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”

xxx医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术,所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是xxx医院之幸!

四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展

在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的____年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:____年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年,我信心百倍

新年伊始——我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。

最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

此致

敬礼!

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2025眼科医生述职报告怎么写

最近几年医疗行业发展很快,特别是眼科领域,技术更新换代频繁。作为一名从业多年的医生,每年撰写述职报告都让我感到压力不小。不过,经过反复摸索,我觉得还是有一些技巧可以分享给大家。

述职报告的重点当然是工作业绩,这部分得实打实写清楚。比如去年我接诊了三千多名患者,其中白内障手术成功率达到98%,这个数字就得明确写出来。当然,除了数字,还得具体描述一些典型案例,尤其是那些比较复杂的病例。记得去年有个病人视力突然下降,检查后发现是视网膜脱离,当时我紧急安排手术,最终保住了他的视力。这种案例就可以详细写一下诊疗过程,包括术前准备、手术步骤以及术后恢复情况。

另外,科研成果也是述职报告的重要部分。这两年我和团队一起发表了三篇SCI论文,还申请到了两项专利。这些研究成果不仅提升了科室的学术影响力,也为临床工作提供了新的思路。不过写这部分的时候要注意,不要单纯堆砌数据,最好结合实际应用效果来说,比如某项新技术如何提高了手术成功率之类。

平时的工作记录也很关键。每次会诊、手术都要认真做好笔记,这不仅是对自己工作的回顾,也是述职报告的素材库。有时候翻看旧记录,还能发现自己以前忽略的一些细节,这对提升业务能力很有帮助。

当然,写报告的时候也要注意格式。一般来说,开头简要介绍基本情况,中间重点写业绩,最后展望未来工作计划。不过也有特殊情况,比如如果今年有特别重大的项目,就可以把这部分放在前面突出强调。但不管怎么安排,条理清晰是必须的,否则读者看了半天还搞不清重点在哪。

其实写述职报告还有一个小窍门,就是多跟同事交流。大家互相看看对方的初稿,往往能发现一些自己没注意到的问题。记得去年有个同事的报告就差点漏掉一个重要项目,亏得我提醒了一下才补上去。所以平时要养成多沟通的习惯,这样既能互相帮助,也能学到不少东西。

有时候报告写到一半可能会卡壳,这时候不妨暂时放一放,去处理别的事情。等过段时间再回来看,说不定就有新的灵感了。比如去年我就遇到这种情况,当时正为某个数据纠结,后来忙完其他事再回头看,突然就想通了该怎么写了。

最后要说的是,报告里的数据一定要准确。记得有一次因为一个小疏忽,把一个关键指标写错了,结果被领导当面指出,当时真是尴尬。所以平时做记录的时候就要格外仔细,最好养成核对的习惯。

【第2篇】医院眼科医生述职报告个人范文1150字

各位领导、各位同事:

大家好!

一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:

一、提高医疗质量,促进医患和谐

医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导,就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认真处理,术后周到护理。在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

二、加强日常管理,提高经济效益

狂年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术40多例,青光眼及其他手术几十例,术后效果均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,坚持带领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,积极参加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。

三、抓好精神文明,控制药占比例

具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带领科室人员进行医德医风学习,加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。

四、存在的问题

眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的发展。

五、今后努力的方向

诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高组织协调能力和业务水平,带领全科人员搞好科室发展,搞好退队建设和人才培养,积极开展优质服务,用实际行动履行“一切为了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。

此致

敬礼!

述职人:xxx

____年x月x日

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在医院眼科的工作中,述职报告是一种重要的自我总结形式,它不仅能够帮助医生梳理过去一年的工作情况,还能为未来的专业发展提供方向。写好这样的报告,需要结合自身的实际情况,用事实说话,同时融入一些专业的医疗术语。

首先,报告的开头部分应当简明扼要地介绍自己的基本情况,包括担任的眼科职务、负责的主要工作领域等。这部分内容不宜冗长,但必须清晰明了。例如,可以这样开头:“本人自入职以来,一直从事眼科临床诊疗及相关教学工作,尤其在白内障手术方面积累了丰富的经验。”这里需要注意的是,如果提到具体的病例数量或者手术次数,最好能具体到数字,这会让报告显得更加真实可信。

接下来,重点部分应详细描述过去一年的工作成果。比如,在日常门诊工作中处理了多少例复杂眼疾患者,成功实施了多少台高难度手术,以及在科研方面取得了哪些进展。这里有一个小技巧,就是在叙述过程中穿插一些关键数据,如“去年共完成白内障手术超过三百例,其中复杂病例占总数的四分之一”。这样做既能让读者直观感受到工作量,也增加了报告的专业性。

除了成绩之外,还应该客观反映存在的不足之处。这部分内容同样重要,因为它体现了一个人的反思能力。“虽然取得了一些成绩,但在某些细节上仍有改进空间,特别是在术后随访环节,有时因时间紧张未能做到面面俱到。”这段话虽然略显随意,但却贴近实际,容易引起共鸣。

另外,对于未来规划这部分,则可以展望一下下一年度的目标。比如,“计划进一步提升微创手术技术,争取将手术时间缩短至目前水平的一半左右”,这样的目标设定既具挑战性又切实可行。

最后,别忘了加入一些个人感悟。这不仅是对自身工作的总结,也是对未来工作的激励。“回顾这一年,我深刻体会到作为一名眼科医生肩上的责任重大,同时也认识到不断学习的重要性。”这类表达既能展现个人态度,又能增强报告的情感深度。

【第3篇】眼科医生工作年终述职报告范文4000字

1.眼科医生工作年终述职报告

一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作获得了一定成绩,也暴露出很多问习题,如人员不足、科室规章管理办法不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20__年我们有更高的目的,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。为了这个目的,就20__年做如下计划:

一、人员方面

增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关管理办法

在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作管理办法、住院部工作管理办法、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作管理办法等。

三、改善手术室环境

眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目方案

多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除 结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除 人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20__年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐步带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性

增加人工晶体品种,国产人工晶体、进口人工晶体,不同品种、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术 人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院学习手术,费用可由病人承担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序

进一步完善免费白内障复明手术就诊流程规范(附流程规范图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作

在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种规定,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目的

在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。

2.眼科医生工作年终述职报告

20__年热热闹闹地过去了,20__年新年伊始,在此万象更新之际,回首20__我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”??等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20__充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。

一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。20__年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20__年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20__年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样20__年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!

二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20__在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”

农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是农一师医院之幸!

四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展

在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20__年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:20__年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年,我信心百倍

新年伊始,我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

3.眼科医生工作年终述职报告

一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:

一、提高医疗质量,促进医患和谐

医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导,就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认真处理,术后周到护理。在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

二、加强日常管理,提高经济效益

今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我们多次下乡宣传我院的`优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术40多例,青光眼及其他手术几十例,术后效果均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,坚持带领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,积极参加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。

三、抓好精神文明,控制药占比例

具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带领科室人员进行医德医风学习,加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。

四、存在的问题

眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的发展。

五、今后努力的方向

诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高组织协调能力和业务水平,带领全科人员搞好科室发展,搞好退 队建设和人才培养,积极开展优质服务,用实际行动履行“一切为了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。

怎么写报告154人觉得有帮助

眼科医生工作年终述职报告怎么写

年底到了,很多眼科医生开始准备年度工作总结了。这种报告既是对自己工作的梳理,也是向上级汇报成果的机会。写好这样的报告,得花点心思。有些人可能觉得只要把日常做了什么罗列出来就行,但其实这远远不够。写得好不好,直接影响别人对你这一年工作的看法。

先说说内容的范围吧。报告不能光是流水账,得涵盖几个关键点。比如,这一年接诊了多少病人,处理过哪些复杂病例,开展了哪些新技术,还有团队合作的情况。这些都是重点。不过,别忘了加上一点个人感悟,哪怕只是一两句,能体现你对职业的热爱就很好。当然,这里有个小问题需要注意,就是千万别把感悟写得太矫情,不然会显得有点不专业。

接下来聊聊结构。开头部分可以简单介绍自己的基本情况,包括担任什么职务,负责哪些工作。这部分不用太啰嗦,几句话交代清楚就行。中间部分最好按类别来组织,像临床工作、科研进展、教学任务之类的。每个类别里再细分,比如临床工作里可以写手术数量、门诊量,科研进展可以提发表了几篇文章、申请了什么课题。不过要注意,这里有个小漏洞,就是有些医生可能会忽略数据的重要性,总觉得写了就行,但其实具体数字能让报告更有说服力。

说到数据,记得要真实准确。有时候为了显得成绩突出,可能会无意间夸大一些数字,这样反而不妥。再比如,如果提到开展的新技术,最好能附带一点实施效果的数据支撑,不然给人的感觉只是空谈。还有个小细节需要注意,有些医生在描述项目时会用一些专业术语,虽然显得很专业,但如果听众不是同行,可能理解起来就比较困难。

除了数据和专业术语,还要注意语言的表达方式。作为医生,日常工作中说话可能比较直白,但在写报告时还是要稍微讲究一下措辞。比如说“取得了显著成效”,比“干得不错”听起来更正式些。但也要避免过度修饰,不然容易显得浮夸。这里有个小疏忽,有些人在写报告时会习惯性地使用一些固定句式,虽然省事,但会让整份报告显得单调乏味。

最后,检查修改也很重要。写完后别急着提交,多看几遍,看看有没有错别字,逻辑是否通顺。有时候忙起来,一不小心就会漏掉一些标点符号,或者把句子写得特别长,读起来费劲。这些问题虽然不大,但会影响阅读体验。另外,如果有可能的话,可以让同事帮忙看看,他们可能会发现你没注意到的小问题。

【第4篇】眼科医生工作述职报告范文1950字

眼科医生工作述职报告

____年热热闹闹地过去了,____年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”??等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。

一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。____年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同____年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面____年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样____年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!

二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”

农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是农一师医院之幸!

四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展

在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的____年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:____年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年,我信心百倍

新年伊始,我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

怎么写报告176人觉得有帮助

在撰写眼科医生的工作述职报告时,得先把背景情况弄清楚。这份报告主要用来展示过去一段时间内个人在岗位上的表现,包括完成的任务、取得的成绩以及遇到的问题。报告的开头部分最好简明扼要地介绍自己的基本信息,比如姓名、职位、任职时间等,这能让阅读者快速了解作者的身份。

接下来就是重点部分了,这部分需要详细列出具体的职责履行情况。例如,是否按时完成了日常门诊任务?手术数量达到了预期目标没有?还有参与科研项目的情况也要提一下,哪怕只是辅助性质的。记得把每一个项目的进展都写清楚,最好能用数字说话,这样更有说服力。不过有时候数据可能不太好统计,这时候就只能靠大致估算,但千万不能胡乱编造。

在描述成绩的时候,可以适当强调一些亮点,比如说成功治愈了多少复杂病例,或者是改进了哪些常规流程,提高了工作效率之类的。当然,也不能一味地报喜不报忧,对于工作中存在的不足之处也得坦诚面对。可以分析一下原因是什么,比如设备老化导致检查结果不够精确,或者是团队协作上存在沟通障碍等等。针对这些问题,提出相应的解决办法,表明自己已经采取行动去改善现状。

除了上述内容,还应该提到个人的职业发展规划。作为一名眼科医生,不断学习新技术新知识是很重要的。可以在报告中提及最近参加过哪些培训或者学术交流活动,从中获得了什么启发,未来打算如何将这些收获应用到实际工作中去。这样做不仅展示了进取心,也能给领导留下积极向上的印象。

另外,报告的语言风格要符合专业场合的需求。既然是述职报告,那么用词就要严谨规范,避免使用口语化表达。不过偶尔穿插一两句轻松的话也不是不行,可以让整篇文章显得更加生动有趣。比如在谈到某个棘手病例时,可以幽默地说“当时真是被难住了”,这样既能缓解紧张气氛,又能让读者感受到医生的敬业精神。

最后提醒一下,写报告的时候要注意格式整洁美观。每个段落开头空两格,行距保持一致,字体大小适中。如果涉及到表格或者图表,也要确保其清晰易懂。毕竟,一份条理分明、排版合理的报告更容易赢得他人的认可。

【第5篇】眼科医生述职报告范文1050字

一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:

一、提高医疗质量,促进医患和谐

医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导,就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。

目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认真处理,术后周到护理。

在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

二、加强日常管理,提高经济效益

今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术40多例,青光眼及其他手术几十例,术后效果均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的双赢。

在医院“绩效核算”的大环境下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,坚持带领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,积极参加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。

三、抓好精神文明,控制药占比例

具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带领科室人员进行医德医风学习,加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。

四、存在的问题

眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的发展。

五、今后努力的方向

诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高组织协调能力和业务水平,带领全科人员搞好科室发展,搞好退队建设和人才培养,积极开展优质服务,用实际行动履行“一切为了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。

怎么写报告159人觉得有帮助

眼科医生述职报告怎么写

作为一名眼科医生,述职报告不仅是对过去工作的总结,更是对未来规划的展望。写好这份报告需要从多个角度入手,既要体现专业能力,也要展示个人成长。在撰写过程中,要特别注意细节,因为这些细节往往决定了报告的质量。

首先,报告开头应该简明扼要地介绍自己的基本情况,包括从业年限、主要工作领域以及取得的成绩。这部分内容不宜过长,但要突出重点。比如可以提到自己参与过的大型手术数量、成功治愈的病例数量等具体数字。不过有时候人们会习惯性地多写一些背景介绍,这可能会显得冗余,反而分散了注意力。

接下来,详细描述本年度的主要工作内容。这部分是报告的核心部分,需要用事实说话。可以列举几个典型案例,比如某个疑难杂症的成功治疗经过,或者是某项新技术的应用效果。当然,这里可能会出现一些小疏漏,比如忘记标注某些关键数据来源,这种情况下最好回头补充完整。另外,对于工作中遇到的问题,也应该坦诚面对,提出解决方案,并分享改进后的成效。

除了业绩之外,还需要关注团队合作情况。眼科工作离不开团队的支持,因此要提及与同事之间的协作经历,尤其是那些帮助自己进步的地方。有时可能因为急于表达成绩,而忽略了这一点,其实适当的强调合作精神能让报告更加立体。

至于未来计划,可以从技术提升和个人发展两个方向展开。技术方面,可以谈谈打算引进的新设备或者学习的新疗法;个人发展上,则可以规划职业目标,比如争取成为科室骨干或是参加更高层次的学习培训。不过在描述目标时,偶尔会出现表述不清的情况,例如目标设定得过于笼统,这样就失去了指导意义。

最后,别忘了检查一遍报告的整体格式。字体大小是否统一?段落间距是否合适?这些看似不起眼的小问题,实际上会影响阅读体验。有时候写着写着就会忽略这些问题,所以建议完成初稿后稍作停顿,回头仔细校对一遍。。

【第6篇】眼科主治医生述职报告范例范文750字

眼科主治医生述职报告

各位领导、各位同仁:

大家好!

20__年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下:

一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。__年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收x万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

__年工作计划:

一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。

怎么写报告74人觉得有帮助

眼科主治医生述职报告怎么写,这个问题其实没有固定答案,但有几个要点需要注意。比如,报告内容要围绕自己的工作展开,包括日常诊疗、手术情况、患者反馈等方面。平时接诊的病例多不多?处理起来顺不顺利?这些都是需要关注的。如果工作中遇到过一些特别棘手的病例,不妨详细描述下当时的处理方法和结果,这能体现个人能力。

另外,关于科室管理这块,也要有所提及。比如团队协作是否顺畅,有没有开展什么新项目,或者参与了哪些学术交流活动。记得把参加过的培训课程也写进去,哪怕只是短期的进修,也能反映出积极进取的态度。还有,最近有没有发表论文?科研成果怎么样?这些都是加分项。

当然,写报告时语言得体很重要。有时候为了显得谦逊,可能会用一些不太恰当的表达,比如“虽然经验不足,但尽力而为”,这样的措辞就有点模糊不清了。不如直接说清楚做了哪些努力,取得了怎样的成绩,这样更有说服力。不过,这种表述上的小问题其实影响不大,只要整体条理清晰就行。

报告里的数字也很关键,比如一年内完成了多少台手术,门诊量是多少,这些具体数据能让领导直观了解你的工作量。不过要注意的是,数据来源要真实可靠,不能凭空捏造。要是实在记不清具体数字,可以大致估算个范围,毕竟谁也不能保证每个细节都精准无误。

最后,别忘了检查一下格式,确保排版整洁美观。字体大小、行间距都要统一,不然看起来会很乱。有时候匆匆忙忙赶工,可能会忽略这些小细节,但它们往往会影响整体印象。所以,写完之后最好花点时间仔细校对一遍,确保万无一失。

【第7篇】眼科医生个人述职报告范文2700字

1.眼科医生个人述职报告范文

**年轻轻地走了,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始的钟声已结束。现将个人工作情况总结如下:

在政治思想方面:能坚持四项基本原则,拥护____的领导,拥护社会主义制度,遵守医院的'各项规章制度,严谨求实,服从安排,团结同志,学风正派,工作责任心强,有良好的职业道德修养,关心体贴病人,深受病家信赖。

在医疗工作方面:主要精力用于门诊看病,坚持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上课外),周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的)接诊超过万人次,收治住院210例,做到了尽心尽职,自我感觉问心无愧,患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。

在教学工作方面:给20xx级七年中医临床1、2班,主讲《中医眼科学》。指导进修医师和实习生25名。一名硕士研究生以优异成绩毕业,并顺利找到了工作。一名硕士研究生已按时开题,资料收集过半。今年又新招一名硕士研究生。

在编著写作方面:主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》具有实用价值的眼科专著2部,均已出版并全国发行。另外主编、副主编、参著、眼科专著5部(待出版)已完成初稿。

在科研工作方面:有2项省、厅级科研课题工作正在进行中,为主要参与者,排名分别为第二和第三。以第一作者在省及报刊杂志,发表论文,第二或通讯作者在省及报刊杂志,发表论文;科普文章2。

在业务学习方面:____年参加省及中医、中西医结合眼科学术会议3次,业余时间自费参加了72课时电脑培训,通过严格考试,获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。平时能认真钻研业务技术,自费订阅多种眼科专业杂志,医学教,育网|搜集整理购买大量最新的中西医眼科专业书籍,经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料,广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展,认真指导下级医师工作。

在科普工作方面:在网易“眼科医师xx的博客”发表38科普文章、散文/其中300篇以上为原创;748句心情。白天,在医院出门诊看病开药方;晚上,在家更新博客,回留言,依靠默默耕耘自己的博客,热心为患者答疑解惑,拥有了众多的读者和较高的知名度。近年来在“网易博客”就收获了204430人次点击率。其中《查眼底预知全身病》、《解除患者病痛,是医者的快乐》等20余篇文章,被推荐到网易首页,曾创单日点击率36177人次,单篇文章阅读35914人次,评论106条的优秀成绩。我要衷心地感谢网易博客的管理员、编辑,是你们付出了无数默默无闻的劳动,使我们博客顺利上网;我要衷心地感谢一且关注《眼科医师xx的博客》的各位读者和网友,你们,是我努力工作和热爱博客的动力。

2.眼科医生个人述职报告范文

一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:

1、提高医疗质量,促进医患和谐

医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导,就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。

目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认真处理,术后周到护理。

在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

2、加强日常管理,提高经济效益

今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术40多例,青光眼及其他手术几十例,术后效果均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的双赢。

在医院“绩效核算”的大环境下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,坚持带领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,积极参加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。

3、抓好精神文明,控制药占比例

具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带领科室人员进行医德医风学习,加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。

4、存在的问题

眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的发展。

5、今后努力的方向

诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高组织协调能力和业务水平,带领全科人员搞好科室发展,搞好退 队建设和人才培养,积极开展优质服务,用实际行动履行“一切为了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。

3.眼科医生个人述职报告范文

____年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

现将我一年来的工作述职如下:

1、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。

做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里

针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

3、在实际临床工作中

我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下 注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。

____年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

怎么写报告92人觉得有帮助

眼科医生个人述职报告该怎么写?说实话,这还真不是件轻松的事。特别是对于刚入行没多久的朋友来说,可能一开始会有点摸不着头脑。其实,述职报告跟平时看病写病例不太一样,它更像是对自己的工作做一个总结,但又得让人觉得既有条理又挺专业的。

写这种报告的时候,开头部分最好先把这一年干了什么说清楚。比如,参与了多少台手术,处理了多少个疑难杂症患者,还有带教了多少个年轻医生之类的。不过,这里有个小地方要注意,就是别光顾着罗列数字,得把那些事说得具体点,比如说某次手术特别复杂,你是怎么克服困难顺利完成的,这样听起来就更有说服力了。

接着就是讲讲自己的专业成长吧。可以谈谈这一年学到了什么新知识,掌握了哪些新技术。比如说最近学会了用新的仪器检查眼底病变,这玩意儿比老方法快多了,还更精准。不过,有时候可能会出现一点小问题,比如刚开始用的时候没太掌握好参数设置,结果数据偏差了一点点,后来经过调整总算搞定了。这种经历其实挺有价值的,能体现你的学习能力。

当然,作为医生,服务质量也是个重点。可以聊聊如何改善患者的就医体验,比如优化就诊流程,缩短候诊时间,或者加强和患者家属的沟通。记得强调一下自己在这方面的努力,哪怕只是些小事,比如多花几分钟耐心解答患者疑问,也能让对方感到很贴心。要是有什么创新举措的话,那就更好了,像引入线上咨询系统之类的,既能提高效率,又能拉近医患距离。

最后,别忘了提一下未来规划。毕竟述职报告不仅是回顾过去,还得展望未来。可以谈谈接下来想钻研的方向,或者是希望提升哪方面的技能。比如准备深入研究儿童近视防控这块,因为现在孩子视力问题越来越普遍,自己也希望能在这方面有所贡献。不过,写这部分的时候可别太虚,还是要结合实际情况,给出一些切实可行的目标。

【第8篇】眼科医生述职报告范例范文1950字

眼科医生述职报告范例

尊敬的领导:

____年热热闹闹地过去了,20__年新年伊始,在此万象更新之际,回首____我感触颇多——这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:

一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。____年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20__年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面____年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样20__年在__援__专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!

二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”

___医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术,所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是___医院之幸!

四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展

在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的____年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:____年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年,我信心百倍

新年伊始——我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。

最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!

此致

敬礼!

怎么写报告53人觉得有帮助

眼科医生述职报告该怎么写?这得从日常工作说起。作为眼科医生,每天面对形形色色的患者,诊断、治疗各类眼疾,有时候还得处理一些突发状况。比如前几天有个病人,说眼睛突然模糊,我检查后发现是视网膜脱落,这可不是小事,得马上安排手术,耽误不得。

写报告的时候,要把这些日常工作写清楚。可以提到日常门诊量,平均每天接诊多少人,常见病种有哪些,比如近视、白内障之类的。还有手术情况,比如一个月做了多少台白内障手术,成功率怎么样。不过要注意,有些数字最好核实下,别记错,不然领导看了可能会有误会。

另外,除了日常工作,还要写点专业提升的内容。比如说参加了什么培训,学到了什么新技能,或者参与了哪些学术交流。比如上个月我去参加了一个眼底疾病研讨会,听了几位专家的讲座,觉得挺受用的。但当时记笔记比较匆忙,后来整理资料的时候才发现有几个地方理解得不太透彻,只能抽空再查查文献。

当然,写报告不能光写工作量,还得体现成果。可以用些具体案例来展示自己的专业能力。像前阵子有个患者,因为长期用眼过度导致视力急剧下降,看了好几家医院都说没法治,最后来找我,我通过详细的检查发现是角膜炎引起的,经过一段时间的药物治疗,视力恢复得不错。这种案例写进去,能让报告更有说服力。

还有一点需要注意,就是态度问题。写报告时得表现出积极主动的态度。比如遇到复杂病例时,不是直接推给上级,而是自己先查阅资料,想办法解决。当然,要是真搞不定,及时求助也是应该的。不过有时候也会有些小插曲,比如有一次我给一个患者开药,忘记叮嘱他用药注意事项,结果第二天被护士提醒了,以后就得更加细心点。

最后,写报告的时候,格式也不能太随意。标题要醒目,正文分段要清晰,字迹得工整。要是写得乱七八糟的,领导看了心情都不好。不过话说回来,有时候事情太多,难免会有遗漏,比如上次写报告就忘记附上几张关键的检查单复印件,还好同事帮忙提醒了。

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