【第1篇】企业总经理述职报告简单范文1100字
主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。下面小编整理的企业总经理述职报告范文，欢迎来参考！
一年来坚持政治和业务理论学习。积极到场分公司、总公司构造的各种政治学习，同时自动学习中间领导人的重要发言和与保险行业有关的执法法例政策，培养本身的政治敏感力，进步头脑觉悟。对专业理论学习，更是常抓不懈。
一、努力学习政治
业务理争的日趋激烈和庞大化，深感责任庞大，除了积极到场各种培训外，利用了大量的业余工夫学习保险公司合规谋划、反洗钱法例及保险专业知识。使本身的业务理论和专业知识有了肯定的进步。论，不断进步办理水平和岗亭技能。
二、积极帮忙总司理分担好财政事情
做好年头谋划预算。我自己也是公司预算办理委员会的成员，年头预算关系到公司一年的谋划思路和谋划目的，从分公司到中间支公司的各级领导都非常器重，公司总司理室和相关部室负责人讨论研讨公司的谋划预算，我积极到场并根据分公司的预算目的要求联合泰安公司和当地保险市场的现实环境，积极发言说出本身的看法和发起，为公司的谋划发展献计献策。
增强财政事情办理，防备风险。尤其器重资金管控，严格执行保险公司结算支付制度，保证了资金使用的有用性、宁静性。严把银行帐单对帐关，严防不正常的未达账款的产生。抓好财政基础事情，做到支付手续齐备，原始凭证合规、有用。对上报的报表、数据举行检察监视，此时保证帐表、资料数据真实、正当。对事情流程和关键中的马虎和不利要素，实时提出合理化的发起，加以疏通使其流通合理，确保财政事情做好做踏实。
固然作了一些应该作的事情，这与公司的精确领导和各分公司、机关到处室同道们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，重要是：
一、调查研讨还不够深入，有些环境没有实时地掌握，以致为领导参谋还不到位。
做好年头谋划预算。我自己也是公司预算办理委员会的成员，此时年头预算关系到公司一年的谋划思路和谋划目的，从分公司到中间支公司的各级领导都非常器重，公司总司理室和相关部室负责人讨论研讨公司的谋划预算，我积极到场并根据分公司的预算目的要求联合泰安公司和当地保险市场的现实环境，积极发言说出本身的看法和发起，为公司的谋划发展献计献策。
二、有关处室相继构造展开的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应增强全公司性活动的计划性。
三、为基层办事的深度还不够，需进一步增强办公室内部建设，强调办事认识和办事态度，不断进步办事效率和事情本领，为公司建设、发展做出新的贡献。
怎么写报告49人觉得有帮助
企业总经理述职报告简单怎么写述职报告，说起来简单，真动笔的时候却没那么容易。尤其是当总经理写这类东西，既要摆事实讲道理，还得把成绩说清楚，把问题点出来，这可不是随便找个模板填填就能搞定的。不过，也不是完全无章可循。
写述职报告前头得有个准备，别急着下笔。先把这一年干了什么大致捋一捋，哪些事做得不错，哪些地方还有欠缺，心里得有个谱。不然到时候写起来东一句西一句，自己都搞不清楚到底想表达什么。比如我以前就见过有些领导，述职的时候说起业绩滔滔不绝，但说到问题的时候却含糊其辞，这种报告一看就不够实在。
开头这部分，得开门见山，直接点明述职对象和目的。比如说我是某某公司的总经理，现在向董事会汇报过去一年的工作情况。这部分不用太复杂，但得让人明白你是谁，要说什么。当然，有时候写到这儿会有点卡壳，不知道该怎么往下接，这就需要提前多琢磨琢磨，别临阵磨枪。
接着就是具体工作内容的部分了。这里边就得把重点放在实际成果上，用数字说话最靠谱。像去年我们公司销售额增长了多少，利润提高了几个百分点，这些都是硬指标，能让人一眼看出成绩。不过这里也有个需要注意的地方，就是别光顾着报喜，该提的问题也得提出来。比如市场竞争加剧，成本控制难度加大这些问题，虽然不太好听，但要是不提，反而显得不诚恳。
然后就是采取的措施部分了。针对前面提到的问题，你是怎么解决的，采取了哪些具体办法，这些都要详细说明。像去年我们在成本控制上做了不少调整，包括优化供应链管理，引入新的生产技术等等。这部分最好能举例子，这样更有说服力。不过有时候写到这里可能会出现一点小问题，比如措辞不当或者逻辑不清，这就需要反复检查修改。
最后，就是对未来工作的展望了。这个部分不用太具体，主要是表明态度和方向。比如我们接下来会继续加强市场开拓，提升产品质量，增强团队凝聚力之类的。这部分写的时候要注意语气积极向上，给人信心，但也不能吹得太满，留有一定的余地比较好。
写述职报告的时候，还有一个小技巧，就是尽量用简洁的语言表达清楚意思。毕竟报告不是文学作品，没必要追求华丽的辞藻，简单明了就好。而且，报告里最好少用那些专业术语，除非确实有必要，不然容易让人摸不着头脑。还有就是，写完之后一定要多检查几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方，这些小细节往往会影响整体效果。
【第2篇】建筑企业总经理述职报告范文2050字
同志们：
二oo九年，在集团公司党委、纪委的正确领导下，我始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大会议精神和中纪委三次全会精神，自觉遵守执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”以及总公司、集团公司关于廉洁自律的各项规定，严格要求自己，努力工作、勤奋求实，思想和认识上有了一个巨大的飞跃，工作上也取得了一些成绩，杜绝了违反党纪、政纪和上级有关规定的任何不良行为， 现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下，请同志们予以审议。
一、 认真落实党风廉政责任制，作到“五个亲自”。
作为公司主管领导，我深刻的领会到了落实党风廉政建设是至关重要的，因为党风廉政责任制的落实与否将直接关系到整个企业的风气，风正一帆顺。尤其是公司当前正处于经济效益滑坡，改革攻坚，职工思想波动较大的关键时刻，如何落实党风廉政建设责任制将是我公司新一届领导班子能否带领广大职工群众战胜歪风邪气，走出困境，重现光明的重要一环。作为公司主管领导，我积极配合党委书记和董事长两位主管，齐心网协力共同抓好了党风廉政建设责任制的落实工作。为了从组织上作到一级抓一级，形成各负其责的工作局面，我和两位主管一起与领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签订了党风廉政建设包保责任书；在公司上半年生产经营工作会议和基层党委书记座谈会上，认真听取了各分公司﹑项目部党政主管关于基层党风廉政建设工作的汇报以及就公司下一步在党风廉政建设工作上的合理性建议和意见。对职工群众来信反映的有关问题都亲自批阅，对“重、难”点案件亲自组织安排查处工作。
二、加大了“三项”执法监察力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。
自担任公司主管以来，我非常重视“三项招标”工作，要求公司纪检部门必须加大“三项”执法监察工作力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。对公司新上项目全部实行了上场评审制度，亲自主持召开了“京开项目”、“”、“厦漳”、“泰建”、“哈齐客专”、“察得高速公路”等5个项目的上场评审工作。亲自布置有关部门下发了《关于进一步规范项目管理严格执行三项招标制度的紧急通知》文件。并就集团公司“关于开展验工计价拨款，工程质量、工程分包和外部劳务管理专项治理的实施意见”，督促各项目工点积极开展自查自纠工作，通过找问题寻根源进行了2次大的工作作风整顿，公司所属项目共辞退了20余名无证上岗的外聘人员；二是把中纪委提出的“五项规定”利用墙板、宣传栏等形式在职工当中进行了大力宣传。
三、严格遵守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求
我本人无论是在担任公司副职领导还是主管领导，都自始至终恪守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求，严格遵守“四大纪律”、“八项要求” 、“三个不得”。在日常生活工作当中严格要求自己和家人，从不违反原则为他人提供“便利”，不允许自己的家人搞特殊化，不收受任何人以任何形式的贿赂和做任何损公肥私的事。在日常生活当中作到严格要求自己，对身边的工作人员一律严格要求，坚决按照“四十个不准”办事，对违反原则的一律加以纠正、教导，情节严重的坚决予以处罚。
四、以身作则做好表率作用，为职工群众做出好的榜样
“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建设这个龙头，才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、公司主管，我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要，我在工作中把反腐__与公司改革发展相结合，严以律己，以身作则，切实履行好建设公司赋予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面：一是认真学习、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自己构筑拒腐防变防线;二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度，要求别人做到的，自己首先要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四w是带头接受党和人民群众的监督，增加工作透明度;本人也坚决做到严于律己，从不搞行贿和受贿;五是对配偶和身边工作人员能够严格要求，严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正当利益;没有借用公款为自己办私事的行为;没有在企业兼职，领取任何报酬;六是带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。
五、今后努力的方向
一年来，按照上级的部署和党委的分工，我在党风廉政建设方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作，在今后党风廉政建设和反腐败工作中，我将始终把领导干部的权力和责任统一起来，充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用，充分发挥纪检监察部门的监督检查主体作用，努力建立有效的领导体制和工作机制，推进党风廉政建设和反腐败工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中，我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性，切实抓好党风廉政建设各项任务的落实，不断取得党风廉政建设的新成效，争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。
以上是我的述职述廉报告，不足之处恳请同志们批评指正，我将虚心接受，鼎力改进。
怎么写报告180人觉得有帮助
建筑企业总经理述职报告的写作其实有不少门道，尤其是对于那些不太熟悉的人来说。这类报告通常得涵盖企业的经营状况、项目进展以及未来规划等多个方面。开头部分，得先把这段时间内企业的情况做个大致描述，像是工程量完成了多少，利润达到什么水平，这些都是关键点。记得要把这些数字说清楚，别含糊其辞，不然领导可能会觉得你在敷衍。接着就是具体的工作情况了，这部分可以详细聊聊最近负责的一些重大项目，特别是那些比较有代表性的。比如某个项目工期紧任务重，你是怎么协调资源的，有没有遇到什么困难，又是如何克服的。这里就需要注意，不能光讲大道理，得有具体的例子支撑，这样听上去才更有说服力。不过有时候写到这儿，难免会有些地方想当然地跳过了细节，比如某个环节虽然重要但没太深究，这可能会让人觉得叙述不够完整。
接下来谈一谈管理上的事，比如说团队建设怎么样，员工培训有没有落实到位，内部沟通顺畅不顺畅。这一块儿最好能结合实际案例，比如通过某次培训提高了工作效率的具体表现，或者是因为沟通不畅导致的小问题，然后是怎么解决的。写的时候要避免过于笼统，像是“我们加强了团队凝聚力”，这种话听起来空洞无物，最好能具体指出采取了哪些措施。
再往后就是对未来工作的展望了，这部分需要结合当前的市场环境和发展趋势来分析。可以谈谈打算开拓的新业务领域，或者是改进现有管理模式的想法。不过有时候写到这部分容易出现跳跃感，比如突然提到一个新方向，却没把前因后果交代清楚，这就容易让读者摸不着头脑。
最后别忘了提到一些存在的问题，但不要太过负面，毕竟述职报告还是以积极为主。可以简单提一下目前面临的挑战，比如资金周转压力大之类的，然后表明已经采取的应对策略。整个报告写完后，建议多检查几遍，确保没有错别字或者不通顺的地方，毕竟细节决定成败。
【第3篇】2025年10月国有企业总经理离任审计述职报告范文2100字
本人于____年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。
一、理清发展思路，助推区域经济提速快进
三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。____年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是____年底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。
1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收2000多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。
2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标，积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农民人均纯收入达8680元。
3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求，加速推进集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至____年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩大，集镇承载能力不断增强，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业繁荣。
二、加强财经管理，保证收支状况平衡平稳
1、收支情况：
2、制度建设：
3、廉政建设：一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了《机关内部十项管理制度》，进一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。
作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。
三、推行民主决策，保证重大事项有序实施
三年多来，我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和意见142件，办结率100%。普法宣传教育得到加强，广大干群民主法制意识明显提升。
三年多来，我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元，实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治理项目，建设了“长东排区”;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县，连续15年在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度，提高了五保集中供养率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。
述职人：xxx
____年xx月xx日
国有企业总经理离任审计述职报告
怎么写报告130人觉得有帮助
关于2025年10月国有企业总经理离任审计述职报告的撰写，说实话，这确实是个技术活儿。这类报告通常得把工作情况交代清楚，又不能显得啰嗦，既要体现专业水准，还得让人觉得真实可信。关键是要把个人履职期间的成绩、问题和改进措施说透彻。就拿开头来说，不少人都喜欢直接切入正题，但我建议先简单回顾一下任职期间的大背景。比如公司当时面临的市场环境、政策变化什么的，这样能让后续内容更有说服力。不过这里有个小细节需要注意，就是不要把背景描述得太复杂，毕竟审计报告不是学术论文，简洁明了就好。我见过有些人在写这部分的时候，把一堆无关紧要的数字堆砌上去，结果反而让人摸不着头脑。
接着就是重点——工作业绩部分。这一块儿得具体化，不能光喊口号。比如说你负责的那个项目，最后取得了怎样的成效，最好能用一些具体的指标来支撑，像销售额增长了多少百分比之类的。但要注意的是，这里的数字一定要准确无误，不然可能会被挑刺儿。有时候，写报告的人图省事，随手填个数，结果后面查出来不对劲儿，这就很尴尬了。
还有就是存在的问题这一部分。很多人怕暴露短板，就避重就轻地提几句，其实这是不对的。审计人员最关心的就是这些问题有没有得到妥善处理，所以坦诚点反而更好。当然，不能光说问题，还得附带整改措施，比如通过引入新的管理模式或者加强内部培训来解决这些问题。只是有时候，人在紧张的时候容易把顺序搞混，把整改措施写到前面去了，这就会显得逻辑有点乱。
至于结尾，别忘了展望未来。虽然这只是一份述职报告，但也可以稍微提一下接下来的工作方向，给接任者留个思路。不过，这部分千万不能太长，点到为止就行，否则会喧宾夺主。
最后提醒一句，写这种报告的时候，最好多找几个同事帮忙校对一下，尤其是那些擅长文字工作的同事。他们能帮你发现一些潜在的问题，比如用词不当或者句子不通顺之类的小毛病。我曾经看过一份报告，里面有一个地方因为措辞不当，差点引起误会，好在后来及时修改了。
【第4篇】钢铁企业总经理述职报告范文1650字
述职的时候我们需要述职报告，大家可以一起看看下面的钢铁企业总经理述职报告范文，欢迎各位阅读哦！
钢铁企业总经理述职报告范文
一、 生产情况
上半年，我们钢铁公司炼钢完成产量356210.56吨，比去年同期提高80391.77吨，比计划指标低2749.44吨，钢坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比计划提高0.48%；完成成本2729.05元，比计划节省4.19元；白灰完成产量52491.69吨，比计划提高5561.69吨，合格率完成98.35%，比计划提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比计划节省2.04元。上半年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于计划指标，质量控制良好，其中2、3月份合格率达到100%；成本控制基本正常，个别月份稍有起伏。
二、安全环保
1~6月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3‰，未发生环保事故。
今年以来，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和减少安全事故起到了积极作用。
在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。
三、节能降耗
节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗；加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。
四、问题与不足
生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。
安全方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的安全形势依然严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的安全管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发安全事故，这就要求我们必须采取更加有力的措施，千方百计保证安全生产。
环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰巨，要求我们必须付出更大努力，上下一心，度过难关。
五、下半年工作
针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：
1．抓好安全生产，严防工伤事故
全面落实上级精神，坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消除麻痹松懈思想，不断提高员工的安全意识和安全技能，防止出现任何工伤事故。
2。稳定员工思想，提高工作效率
思想是工作的基础，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚定信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。
3。加强生产组织，抓好节能降耗
针对上半年生产存在的问题，我们将采取更加有力的措施，减少人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格控制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。
4。加强环境保护，严防环境事故
继续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。
回顾过去这半年的工作，有成绩也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，认真吸取上半年的经验教训，发扬成绩，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。
怎么写报告188人觉得有帮助
钢铁企业总经理的述职报告写起来确实需要下一番功夫，既要体现工作成绩，又要反映存在的问题，还要提出下一步的打算。这类报告通常要结合企业的实际情况，用专业术语表达，显得比较正式。述职报告开头得先交代一下基本情况，比如这一年企业经营状况如何，产量、利润等关键指标有没有达到预期目标。记得把主要数据列出来，这样能让上级领导直观看到成果。不过有时候数字太多反而会让人眼花缭乱，最好能用图表辅助说明，但别忘了附上简单的文字解读。
接着就是重点部分了，要把自己的工作职责履行情况详细汇报一下。比如说在生产管理方面采取了哪些措施，提高了效率还是降低了成本。这里可以举几个例子，像某条生产线通过技术改造后产能提升了百分之多少，这种具体的案例更有说服力。不过有时候描述的时候可能会漏掉一些细节，比如具体的操作步骤没说清楚，这就容易让读者摸不着头脑。
说到管理方面的工作，除了生产还得兼顾安全和环保。这方面的工作成效往往体现在隐患排查次数、事故率下降幅度这些量化指标上。当然，光有数字还不行，还得讲讲背后的努力，比如组织了多少次培训，修订了哪些规章制度。不过有时候写到这里可能会忘记补充背景信息，比如为什么选择这样的培训方式，这就会让读者产生疑问。
当然，述职报告少不了谈问题。企业在发展中总会遇到各种困难，这时候就要诚实地反映出来。比如说原材料价格上涨导致成本压力增大，或者是市场竞争加剧影响了销售业绩。但提问题的同时也要给出相应的解决思路，不然就显得消极被动了。不过有时候问题分析得还不够透彻，比如只是笼统地说要加强管理，却没有具体的改进措施，这就有点敷衍了事的意思。
最后这部分是要展望未来的。作为总经理，肯定得规划下一年的工作方向。可以围绕提升产品质量、拓展市场份额这些核心目标展开，同时也要明确具体任务和时间节点。不过有时候目标定得太高，缺乏可行性评估，这就可能变成空头支票了。
写报告的时候，语言要严谨，但也不能太死板。适当的口语化表达能让内容更生动，比如“我们团队齐心协力”这样的句子，听起来就亲切多了。不过有时候语气把握得不太好，可能会显得既不够严肃也不够活泼，这就需要多斟酌几遍。
【第5篇】电信企业总经理任职期间述职报告范文2150字
____——____年是_____分公司生产建设、改革发展的关键三年，在省分公司的正确领导下，本人坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，坚持以经济效益为中心，以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的开展工作，较好的完成了省分下达的生产经营目标和各项工作目标。下面我就三年来的工作述职如下：
一、认真贯彻党的路线方针政策，坚决执行省分公司的发展战略和经营方针。三年来本人坚持勤奋学习，努力提高思想认识，在政治上自觉与___保持高度一致，坚持以理论为指导，不断提高分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。坚持贯彻公司“__________”的总体发展战略，正确执行“移动为主、综合发展；两网协调，差异经营；效益领先，做大做强”的经营方针，扎扎实实做好各项工作。
四、大力提高服务质量，创建客户满意工程。优质的服务是企业永恒的主题，要站在公司长远发展的高度充分认识服务的重要性。三年来，我们坚持以“一切为了客户满意”为宗旨，努力为社会提供综合、便利、有特色的电信服务。一是大力推行首问责任制，落实“机关为基层，基线为业务，后台为前台，一切为了客户”的服务宗旨。二是切实做好大客户的服务工作，针对用户级别进行维系划分，实行一对一服务，建立大客户故障处理绿色通道，实行7*24小时不间断服务，加强客户俱乐部的建设工作，推行人性化、真情化的服务内容，同时加强客户的投诉与咨询，使用户投诉回复率和处理及时率都达到100％。三是结合“行风评议”和“满意在联通”活动，面向用户推出服务承诺，全面接受社会监督，改进行业风气，同时按照省分要求对营业厅进行建设达标及服务功能的完善，制定规范化服务流程和考核管理等制度，参与省分的星级营业厅评定工作，使行风评议活动真正落实。
五、深入开展创建活动，精神文明建设屡出硕果。三年来，我们深知只有不断提高精神文明建设，才能更好的树立企业形象。____年，_____营业厅被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光荣称号，同年又在青年文明号评比活动中，荣获“省级青年文明号”；在“创建文明城，服务龙舟节”“三优一满意”竞赛活动中，_____分公司获得竞赛活动组织奖。____年，我们在建成市级文明单位的基础上，不断推陈出新，将创建活动进一步推向深入，党建工作、工会活动都紧紧围绕争创省级文明单位这个中心来开展。在公司内部大力开展文明单位、文明窗口的竞赛活动，在窗口继续开展“青年文明号”的评比活动，不断提高精神文明建设的档次。____年，_____分公司荣获“中国企业文化建设”先进单位；_____营业厅、_____分公司被评为“省级青年文明号”，_____、_____、_____营业厅被评为“市级青年文明号”，创建省级文明单位的申请已顺利通过荆州市的验收。
六、加强综合管理，提高执行力度。公司发展的实践表明，基础管理工作抓得好，管理就越规范，经营效益 就越好，三年来，我们一是加强财务的基础管理，通过强化预算管理，加强营收管理，实行成本管理，严格资金管理，控制投资管理，将财务工作推向科学化、规范化、精细化和信息化。二是加大用工制度的改革，认真组织全员竞聘上岗工作，形成人员动态管理机制，提高整体工作效率，同时根据企业的发展需要，加强对员工的培训教育工作，大力推行职业资格认证及持证上岗制度。三是加强经营管理工作，及时追缴欠费，认真做好竞合，自觉规范市场，严格控制成本，同时加强资费监管和套餐梳理工作，有效制定各项经营政策和措施，杜绝经营风险。
七、勤俭思德，廉洁自律。三年来本人一是坚持在思想上自重，认真学习党风廉政建设责任制的有关规定，进一步明确作为一名党员领导干部反腐__的责任，正确处理权利与服务，做官与做事的关系，按照《廉政总则》，以及公司制定的有关廉政规定，从严要求自己，在人事、基建、经费使用等一些热点或敏感问题上，我都能严格按制度办事，坚持原则、公道正派。二是坚持在行为上自律，我一贯反对铺张浪费，从未搞任何形式的特殊化，个人做到了洁身自好，清廉从政，并能够严格要求身边人不徇私舞弊，不任人唯亲，不与民争利。三是坚持在责任上自省，我始终把自己置于组织管理中，群众监督之下，对分管工作和公司的党风廉政建设负责，没有发生违纪违规问题，较好地履行了岗位责任，促进了党风廉政建设的落实。
以上所做的工作，是在省分公司的领导下，按照分工履行的的职责，对于三年来的工作，我将冷静地看待所取得地成绩，理智地分析工作中存在的问题，归纳起来有以下几个方面：一是工作抓得不细，按照精细化管理的要求，还有一定的差距。二是深入基层调查研究不够，传达贯彻上级的精神和安排部署工作，主要靠会议、文件和电话多一点。三是工作作风上民主风气少一点。在基层工作的时间长了，因此，逐步滋长了个人说了算，家长式的作风。以上这些问题的存在，对工作也造成一定的影响，自己决心在这次保持党员先进性教育中，努力学习、认真剖析，进一步找准存在问题的思想根源，对照典型、找出差距、认真改造自己的主观世界，与时俱进，将成绩作为工作中新的起点，把不足作为今后努力的方向，按照省分公司的要求和部署，以“精细化管理创效益”为重点，围绕“做大做强联通事业，加快赶超竞争对手”这个中心，进一步提高网络建设能力，加快业务发展步伐，为公司工作的顺利开展及稳定发展做出贡献。
怎么写报告119人觉得有帮助
作为一家大型电信企业的总经理，撰写一份高质量的述职报告不仅是对过去工作的总结，也是对未来规划的重要铺垫。这不仅需要对自身工作进行全面梳理，还需要用专业化的语言将成果清晰传达给上级领导和同事。以下几点或许能帮助您写出一份既有深度又具说服力的报告。首先，要明确述职报告的核心在于展示成绩而非单纯罗列任务。比如，在阐述业绩时，除了列出完成的主要项目，还可以结合具体案例详细说明解决复杂问题的过程。例如，某次网络升级过程中遇到的技术瓶颈，团队是如何通过多方协调最终成功克服困难的。这样的描述不仅能体现个人能力，也能突出团队协作的重要性。当然，这里需要注意的是，如果某些细节涉及商业机密，则应适当简化处理。
其次，对于存在的不足之处也必须坦诚面对。比如，在某项新业务推广中由于市场调研不够深入导致预期效果未达理想状态。这种情况下，不仅要分析原因，还应该提出改进措施。不过有时候可能会出现一些表述上的小问题，比如把“虽然我们采取了多项补救措施但效果仍不尽如人意”写成“尽管采取了多项补救措施但效果仍不太理想”，这样的改动虽不影响整体意思，但确实会让句子显得有些啰嗦。
另外，关于未来展望部分，建议结合当前行业趋势和发展方向制定切实可行的目标。比如说随着5G技术的普及，公司下一步计划如何布局相关服务。这部分内容最好能够体现出前瞻性，同时也要确保目标具有可操作性。值得注意的是，有时候可能会不小心遗漏掉某些关键点，比如在讨论下一阶段重点任务时，只强调了技术创新而忽略了客户服务这一块，这样就可能导致报告内容稍显单薄。
最后，报告的语言风格应当符合电信行业的特点，多使用专业术语以增强权威感。同时，适当加入图表或数据支撑可以使论述更加直观有力。例如，在分析收入增长情况时可以通过柱状图直观呈现各季度的增长幅度。当然，这里可能存在一个小小的疏忽，即在引用外部数据时忘记注明来源出处，虽然这不是大问题，但也会影响报告的整体严谨性。
【第6篇】2025企业总经理最新述职报告范文1750字
____企业总经理最新述职报告
转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。
为什么做：
时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。
做什么：
1、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
2、自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无 界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
3、以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。
4、以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
5、己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。
怎么做：
以下职责以协助_总工作为主，以公司的总目标为核心。
一、确保项目目标完成，保证客户满意。
1、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。
2、同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工作要求，保证在预定时间内完成目标。
3、把握工程质量，进度，安全。
4、经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系，及时与甲方进行技术沟通和交流，解答及反馈甲方的技术问题。
二、注重自身修养，努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
1、是不断丰富知识，提高工作能力。
2、是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
3、是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，控制奢侈浪费。
三、总结，及时调整。
1、项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
2、以安全保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
存在的问题及下步打算
回顾一个月来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高，再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论知识，不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡献出自己的力量。
怎么写报告26人觉得有帮助
述职报告对于企业总经理来说是个展示工作成果和规划未来的重要机会。这类报告需要既全面又具体，既要展现领导能力，又要体现专业水准。写好一份述职报告，得从几个关键点入手。在开头部分，概述一年的整体情况比较合适，用简洁的语言交代背景和主要成就。比如提到去年公司完成了多少项目，达到了什么业绩目标。不过这里有个细节需要注意，有些人在描述年度目标时会把数字写错，这可能是手误，但会影响报告的专业度。所以核对数据时要特别仔细。
接着进入具体的业务板块分析，每个板块都得有数据支撑。比如说销售板块，不仅要提销售额的增长比例，还要结合市场环境分析增长原因。有时候为了突出亮点，可能会夸大某些成绩，但这种做法其实不妥，最好实事求是地呈现事实。另外，关于成本控制这部分，最好能细化到各个部门的成本变化，这样更有说服力。
在团队管理方面，除了汇报人员流动情况，还应该强调团队建设成果。可以举一些培训的例子，或者提到新加入的核心成员。不过这里可能会出现一个问题，就是有些人在描述团队合作案例时，措辞比较模糊，导致读者难以理解具体成效。因此，建议多用具体事例来说明。
展望未来时，要明确下一年的战略方向。这部分可以结合行业趋势，提出创新思路。比如随着数字化转型的加速，可以探讨如何利用新技术提升运营效率。当然，在制定计划时，也要考虑到资源限制，不能盲目追求高大上的目标。
最后，别忘了附上个人反思部分。这个环节不是单纯地说自己哪里不足，而是要结合实际工作谈谈改进措施。例如，如果觉得沟通效率不高，可以尝试建立定期反馈机制。不过在这个环节，有时会出现表达不清的情况，比如用词不当导致意思传递不到位，这就需要反复修改润色。
写述职报告的过程中，保持客观公正很重要。既要肯定成绩，也不能回避问题。同时，注意语言风格要符合企业文化和总经理的身份定位，这样才能让报告更具说服力。
【第7篇】xxxx年10月国有企业总经理离任审计述职报告范文2250字
国有企业总经理离任审计述职报告范文一
本人于____年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。
一、理清发展思路，助推区域经济提速快进
三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。xxxx年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是____年底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。
1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收2000多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。
2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标，积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农民人均纯收入达8680元。
3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求，加速推进集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至xxxx年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩大，集镇承载能力不断增强，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业繁荣。
二、加强财经管理，保证收支状况平衡平稳
1、收支情况：
2、制度建设：
3、廉政建设：一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了《机关内部十项管理制度》，进一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。
作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。
三、推行民主决策，保证重大事项有序实施
三年多来，我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和意见142件，办结率100%。普法宣传教育得到加强，广大干群民主法制意识明显提升。
三年多来，我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元，实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治理项目，建设了“长东排区”;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县，连续15年在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度，提高了五保集中供养率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。
述职人：xxx
____年xx月xx日
国有企业总经理离任审计述职报告范文二
报告人：***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历， 高级会计师职称，金融从业 29 年，现任***银行行长，现将一年 以来的工作情况报告如下：
一、加强制度建设，合法合规经营
一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政 治上、 行动上与___保持高度一致， 能认真贯彻执行银监部门、 总行等
怎么写报告125人觉得有帮助
2023年10月国有企业总经理离任审计述职报告怎么写最近刚结束一个任期，按照惯例需要写一份离任审计述职报告。这种报告主要面向上级领导和审计部门，既要反映工作成果，也要剖析存在问题。一开始我有点摸不着头脑，不知道从何下手。后来请教了几位有经验的老同事，又翻阅了一些类似材料，才慢慢理清思路。
首先要概述任职期间的基本情况，包括担任职务的时间范围、承担的主要职责。这部分内容要简明扼要，把核心信息交代清楚就行。记得要把单位的基本情况也写进去，比如企业性质、规模、主营业务之类。这部分内容其实不难，就是要把自己的履职经历梳理一遍。
接下来重点写工作成效。可以分几个方面展开，比如生产经营情况、财务管理状况、内部管理措施等。每个方面都要用具体的数据来支撑，像营业收入、利润指标、成本控制等关键指标都要列出来。这一步很重要，得让领导看到你的工作是有成效的。
然后就要谈存在的问题了。这部分不能回避，但也不能夸大。要实事求是地指出工作中遇到的困难和不足，比如市场环境变化带来的挑战、内部管理上的薄弱环节等。最好能结合实际案例，这样更有说服力。
再往后就是对未来工作的建议。这一步比较灵活，可以根据自己的观察提出一些改进措施。比如加强团队建设、优化资源配置、完善考核机制之类的。虽然只是建议，但也要有理有据，不能太随意。
最后这部分容易出错，记得别忘了附上个人承诺书。这个文件主要是对自己任职期间的行为做一个自我评价，保证没有违规违纪的情况发生。格式上要符合规范，字迹也要工整。
写这份报告的时候我发现，数据整理是最耗时间的环节。尤其是财务方面的数据，必须确保准确无误。有时候为了核实一个数字，得翻看一大堆台账和报表。另外，语言表达也很关键，既要专业又要通俗易懂。毕竟领导不是专业人士，如果用一堆专业术语，他们可能理解起来会比较吃力。
写完初稿后我特意找了几位同事帮忙审阅，他们提出的意见都很中肯。有的觉得某些地方表述不够清晰，有的建议增加一些具体的实例。经过几轮修改，终于定稿了。整个过程虽然繁琐，但收获还是蛮大的，不仅锻炼了自己的文字功底，也对企业的运营有了更深的认识。
其实写这类报告最重要的是态度认真，态度决定高度嘛。只要用心去做，写出高质量的报告并不是什么难事。
【第8篇】企业总经理2025年述职报告范文1950字
各位领导、同志们：06年2月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。
一、履行职责情况。
1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。
在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部管理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。
2、建立健全内部管理制度，加大企业形象宣传力度。
为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程管理控制、日常行政及项目目标责任管理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的管理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。06年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的认识，得到了广泛的好评。
3、在工程建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩。
4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。
解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，____年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。
5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。
今年我们利用装饰二级的资质优势，以股份制的形式成立了装饰分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。
按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。06年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。
二、二oo六年工作中存在的问题和不足。
二oo六年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地认识到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：
1、公司的思想和认识在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。
2、工程施工管理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任管理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。
3、基础管理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础管理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。
4、优秀的项目管理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。
5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。
三、二oo七年的工作初步打算。
事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决06年我们存在的包括企业管理、项目管理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。____年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在____年夺取新的成绩而努力奋斗！来源:公开选拨领导考试
怎么写报告22人觉得有帮助
企业总经理2025年的述职报告该怎么写？这得从几个方面着手，头一桩就是把年度目标完成情况梳理清楚。去年公司设定了几个大方向的目标，像是销售额增长百分之十五，还有新产品的研发投入占比达到八点五。实际情况是，销售额最终实现了十五点三的增长，这个数字还是不错的，但新产品研发部分只达到了七点九的比例，稍微有点儿遗憾。不过总体来看，这个成绩还是值得肯定的。接下来就是团队管理的部分。这一年下来，部门间的协作效率有所提升，特别是市场部和销售部的合作，比以前顺畅了不少。当然了，这里面也有些小插曲，比如有个项目因为沟通不畅延误了一周时间，后来通过调整工作流程才解决。要说经验教训的话，我觉得加强跨部门会议的频率很有必要，这样可以提前发现问题并及时处理。
再说到财务这一块儿，成本控制方面做得还可以，但预算执行率有待提高。比如在采购环节上，有时候为了赶进度，会出现一些临时性的紧急采购，导致成本偏高。这提醒我们，后续需要优化采购审批流程，尽量减少这类突发情况的发生。另外，员工福利这块儿，考虑到市场竞争激烈，适度增加了一些补贴，这对稳定队伍起到了积极作用。
还有一点不得不提的是客户反馈。去年收到的客户满意度调查显示，大部分客户对公司服务的认可度较高，但也有一些地方需要改进。比如售后服务响应速度稍慢，有几次客户投诉说电话很难打通。这个问题已经在系统升级后得到了改善，现在客服热线的接通率提高了至少二十个百分点。
最后，关于个人能力提升这部分，我参加了几次行业交流会，学到了不少新的管理理念。说实话，刚开始的时候，我对其中的一些理论持怀疑态度，觉得未必适合咱们公司的具体情况。但后来实践下来，发现确实能带来一些启发。比如，灵活运用数据分析工具来辅助决策，就比以前单纯依靠经验判断要靠谱得多。
写述职报告的时候，切记要把重点放在实际成果和问题解决上，而不是一味地罗列数据。当然，适当用一些专业术语能让报告显得更有深度，但也不要堆砌太多，不然容易让人觉得晦涩难懂。如果实在拿不准，不妨找同事帮忙审阅一下，看看有没有哪里表述得不够清晰。
