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2025-2025学年度第二学期小学校长述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-21 07:06:22 查看人数:55

2025-2025学年度第二学期小学校长述职报告

【第1篇】2025-2025学年度第二学期小学校长述职报告范文1600字

一、基本情况:

钟旭清,男,汉族,现年31岁,1996年9月参加工作,大专学历,小学高级教师。多年以来,本人一直担任小学毕业班语文教学工作,同时担任学校教导主任八年,期间工作尽职尽责,配合领导积极做好本职工作。XX年年8月,任海潮坝小学校长。

二、加强学习,提高素质,进一步强化自身的服务思想和能力。

现代社会,日新月异。知识的更新周期在缩短。不加强学习,不紧跟时代步伐,就会被社会所淘汰,甚至成为现代社会的科盲。在日常生活中,我能不断主动学习,要想做一个合格的人民教师,首先应该有一个健康进步的思想。我在师德上首先严格要求自己,认真学习了《新义务教育法》。与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生。我积极参加各种学习,为了提高自己的思想觉悟,每周一我认真进行政治学习,并做好学习笔记。我还深知要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人,言传身教,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的师表形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

三、 尽职尽责,做好本职工作。

1、在教学方面:十二年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。钻研教材、研究教法、总结教学所得,是我平常教育教学工作的重点。在完成一般教育教学任务的同时,我还积极开展教育研究活动。对一些教育教学中遇到的问题,进行有目的的分析和选择,抓住其中的核心问题,有计划地进行研究。针对学生作文能力差的现状,我积极探索研究,XX年年由本人申报的研究课题——《修改作文中提高学生的写作能力》被确定为省级科研课题,目前研究效果明显。多年来,本人所担任的六年级语文教学工作在学区会考和毕业会考中一直居于前列。

2、班级工作方面:本人在担任班主任期间,积极探索和实践一些行之有效的管理方法,在班级中积极推行民主管理,多渠道激发学生的团结意识和集体荣辱观,引导学生养成了良好的班风和学风,学生自主管理已蔚然成风。本人因一直承担毕业班班主任工作,针对毕业班学生的心理特征,积极开展心理健康教育,采取交流、座谈、个别谈心方式从思想方面入手,为毕业班教学工作打好了思想基础。

3、学校管理方面:本学年初本人被学区评聘为海潮坝小学校长,在日常的学校管理工作中,坚持“以人为本,全面推进素质教育”的原则,重点抓好素质教育、教学、安全等各项工作。虽然不尽如意,但是本人相信,在今后的工作中将惩前毖后,逐步提高学校管理水平,使学校工作迈上新的台阶。

三、存在的问题及今后努力的方向

1、缺乏进取精神。工作中,虽有勇于创新、锐意改革的意识,但缺乏细致果断的工作作风,容易自我陶醉,且有很强的惰性,工作还不够主动、大胆,潜心钻研力度不大。

2、自身学习还不够。本学期我担任学校校长,并承担六年级语文、综合可的教学工作,理应多充电,多学习,多吸收新的信息,但由于某些客观上的原因(学校工作繁重、教学压力大等),再加上主观不够努力,所以,业务水平进步不快,德育工作也不能做得出色。

3、学校管理工作机制不够完善,还存在不少遗漏和不足,学校各项工作起色不大。教学水平没有明显的提高。

回顾过去的几年,有成绩也有不足,但我相信,在领导的指导下,通过自身的努力,本人一定会成长为一名合格的小学教师。

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2025-2025学年度第二学期小学校长述职报告怎么写

述职报告,得把学校的工作情况说清楚。开头这部分,要把基本情况交代一下,比如学校的规模、教职工人数,还有学生总数。要是能提一下这学期的目标,就更好了。目标这部分别写得太虚,要有点实在的内容在里面,比如教学质量提升多少个百分点之类的。

接着就是具体工作部分。这部分要注意,每个项目都得说得详细点。像是教学管理这块,要提到具体的措施,比如说课程改革有没有推进,教学质量监控是怎么做的。还有德育工作,这很重要,得说清楚开展了哪些活动,效果怎么样。活动的开展不能光靠嘴上说说,最好能拿出一些数据来支撑,比如参与学生比例,家长反馈情况什么的。

后勤保障也是重点,这方面要讲清楚设施维护、安全检查这些事情。食堂管理尤其要注意,食品安全可是大事,不能出一点差错。这部分写的时候,可以稍微带点细节,像食堂员工培训,定期检查记录之类的,这样显得真实。

不过,有时候写着写着,会发现自己漏掉了某些重要环节。比如有的校长可能只顾着谈教学成果,却忘了提后勤工作的重要性。这种情况就要多留意一下,别一不小心就把重要的部分给忽略了。

另外,报告里头还可以适当加些自己的想法。比如对当前教育政策的看法,或者对未来工作的设想。但这里有个小地方需要注意,表达个人意见的时候,语气不能太绝对。比如说“我认为这个政策特别好”,改成“我觉得这个政策很有参考价值”会显得更稳妥些。

最后,报告写完后,最好自己先看一遍。检查一下有没有错别字,句子通不通顺。有时候写着写着,会出现一些不太通顺的地方,像“我们通过一系列努力,使学校面貌焕然一新”,这里的“通过……使”用得就不够精炼,可以直接改掉。

【第2篇】2025小学校长年度述职报告范文2300字

____小学校长年度述职报告

本人担任xx小学副校长一职,主抓学校教育教学工作。一年来,本人尽职尽责,把学校的教育教学放在首位,并积极协助王校长做好学校的常规管理工作,带领班子成员搞课题研究,成效显著。下面就本人今年来的工作做如下汇报。

一、政治思想

1、积极进取。

我在政治思想上积极进取,严格要求自己,始终如一地忠诚党的教育事业,遵纪守法,有强烈的事业心和责任感。践行“三个代表”重要思想,坚持政治学习,不断提高自身的政治理论素养。工作中,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。

2、真诚待人。

对周围的人我能热情真诚相处,年老的教师敬之为长辈,青年的教师视之为朋友。我为他们取得点滴成绩而快乐,无论是在工作上,还是生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持。因而,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定发展。

3、为人正直。

在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点。说真话,做实事。当校长的好参谋,做教师的贴心人。真正做到:在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前,做到衣着整洁得体,语言文明规范、举止文雅;努力在各方面做师生的楷模。

二、工作思路及体会

1、当好助手。

作为副校长我懂得应该是校长的好助手。积极协助校长抓好学校常规管理工作,完成学校的各项任务,在王校长的领导下,积极为学校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置,不越权管理,协调好各部门工作。我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心,了解教师的心声,把教师想法带到班子会上,及时根据教师的建议修改和完善了《二龙小学教师教学工作奖惩制度》、《教师工作月考核办法》,真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。

2、带个好头。

作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。一年来,我从不搞特殊化,要求教师做到的,自己首先做到,与教师一起参加政治、业务学习,一起参加教科研活动,坚持出满勤,所教三年级《科学》从未空过岗,且教学成绩局全镇前列。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。

3、唱好主角。

教育教学是学校的主旋律,也是学校分配给我的主抓工作,深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。从期初的计划制定、人员分工、课程安排,到计划的实施、活动的开展都全面详细、客观公正的进行,“向管理要质量,以质量求生存”是我的管理理念,在分管学校教学业务的决策、组织、指导等过程中,始终与王校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印,教学成绩有了显著提高。

4、扮好配角

除了教育教学工作,我还积极主动的协助班子其他成员做好工作,与明主任共同组织实施《综合实践活动》的课题研究,参与中心园的教师考核,在创建平安校园中,也做了实事。

三、主要工作实绩

1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。学生乒乓球比赛、田径运动会、间操课展示、教师基本功竞赛等,丰富了学校的校园文化,提高了师生的综合素质。

2、科研工作开展比较有序,“现代远程教育在教学中的应用”已经结题,“师资培训课题”第二轮开始,“综合实践活动课题”开展顺利,青年教师的培养卓有成效,荣获市级基本功二人,县级“精品课堂”一人,镇级三人。

3、教学成绩显著,上学期期末统考有5人7个学科进入全镇前5名,根据教师们的工作状态,本学期末将有新的突破。

4、积极协助校长抓好校园文化建设,与教师一起动手粉刷、装潢,为学校节约了大量资金。

以上成绩的取得,当然不是我个人为之,是师生自身努力的结果,是集体智慧的结晶。

四、自我评价

本人一年来,能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。

五、存在问题

在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

六、努力方向

1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。

3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。

4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

回顾一年,有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开,在今后的工作中我将继续努力,正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好,使学校这部教育机器能有效运转,发挥良好的教育功能。

以上述职,敬请领导批评指正。

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2025小学校长年度述职报告怎么写

作为一校之长,述职报告既是对自己工作的总结,也是向全体教职工、家长乃至社会展示办学成果的重要途径。述职报告的撰写需要兼顾专业性和实用性,既要体现个人工作思路,又要突出学校的发展特色。这里就结合一些实践经验,谈谈如何写出高质量的年度述职报告。

写报告前,最重要的就是明确目的和受众。校长的述职报告不仅是汇报过去一年的工作情况,还要为新学年设定目标。因此,报告的内容应该围绕学校的教育理念展开,比如教学质量提升、校园文化建设等方面。至于受众,校长面对的是上级领导、同事以及学生家长,所以语言既要正式,又不能过于生硬,适当的亲切感有助于拉近彼此距离。

在具体的写作过程中,可以从以下几个方面入手。首先是基本情况概述,这部分主要是介绍学校的基本情况和上一年度的主要工作目标。比如,可以提及学校规模、师资力量、学生人数等基本信息。这一部分虽然简单,但必须准确无误,毕竟这是读者了解学校的第一步。不过有时候,我在写这部分时总会担心遗漏某些关键信息,结果反复修改了好几次,导致有些地方显得啰嗦。

接着是主要成绩和亮点的呈现。这里需要具体列举出学校在过去一年取得的成绩,比如教学改革的具体成效、学生竞赛获奖情况、教师队伍建设等。举个例子,去年我们学校在全市小学生数学竞赛中获得团体一等奖,这无疑是一个值得骄傲的成绩。但在描述这类成绩时,要注意用数据说话,增强说服力。有时候我会觉得自己的语言表达能力有限,描述起来总觉得不够生动,于是就会多加修饰词,结果反而显得冗长。

当然,任何事情都有正反两面,述职报告也不能只谈成绩,还需要客观分析存在的问题和不足。例如,学校在推进信息化建设方面还存在一定差距,部分教师对新技术的应用还不够熟练。提出这些问题时,态度要诚恳,同时也要给出相应的解决办法。这里有个小问题,有时候我列出的问题太多,可能会给人一种学校管理混乱的印象,其实很多都是可以逐步改善的小问题。

最后,报告的结尾部分可以简要展望未来。可以结合当前教育政策和社会需求,阐述学校未来发展的方向和计划。比如,我们可以强调继续深化素质教育,加强家校合作等。不过这里有一个小误区,有时候我会把未来的规划写得过于理想化,忽略了现实条件的限制,这样会让读者感觉不切实际。

【第3篇】中学副校长年度综合管理述职报告总结范文1500字

任职以来我能拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚决贯彻执行党的教育方针、政策,忠诚党的教育事业。认真执行国家法律法规,遵守学校规章制度和各项工作规范。待人真诚、宽容。能以一名党员的身份从严要求自己,乐于接受学校的工作安排。能正确处理学校利益、个人利益和他人利益。身体健康,常年坚持出满勤,始终满负荷工作。努力以自然朴素、大方得体的师表形象和高尚的师德修养赢得师生的认可。

在中学任副校长期间,能够给自己准确定位,认真做好刘言臣校长的助手,协助刘校长开展工作,并入中学以来我更做到认真虚心地向王永进校长学习,自觉维护校长的权威,尽力做好校长的膀臂;同时向班子成员和其他行政人员学习,和班子成员团结协作,做到“相互补台不拆台”、“同心协力求发展”,严格遵守县教体局关于学校领导干部廉洁自律的规定。

一年来我本着服从大局,立足本职的原则,遇到困难与挑战不埋怨、不报怨,坚持以认真的工作态度与踏实的工作作风树立领导成员的形象。认真地参加班子的学习与交流会,积极为中学各项工作的正常开展与发展建言献策。在学校的安排下我担任了初三班主任和两个班的数学教学工作,工作中我认真向各位同仁学习,与他们团结合作,共同进取。在班级工作中,我注重抓好学风。初三年级对学生来说是非常重要的,面临中考,同学们的学习任务很重。为此,我组织同学间互帮互学活动,通过活动加强学生之间的协作精神和团体意识。这样既在班级的纪律及常规管理上起到了明显的效果,又使同学之间也能因此养成了团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。

加强班级管理,努力培养“真诚、严格、活跃、奋进”的班集体。选拔和培养好班干部,使之形成坚强的集体核心,班委会成立之后,我尽快的使他们明确自己的职责,大胆放手,把一些具体事务分派下去,建立层次分明的班级管理体系,同时给予定期的指导监督。这样,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培养了他们的主人翁意识和责任心。一方面,我通过各种方式让学生在自我意识的基础上产生进取心;注意指导学生如何进行自我管理和自我设计、自我组织活动。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好班风的形成。

积极抓好后进生的转化与控辍保学工作。我根据班级后进生的具体情况深入调查摸底,搞清他们所以成为学困生的原因,做到了因材施教,对他们真诚相待,耐心相帮,及时加强心理疏导,让他们认识到自己的价值。以远大的理想激发他们的学习劲头.一个人如果没有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。我积极创造机会对他们进行理想教育。让他们明确了自己的奋斗目标,才会把理想转变成学习、生活的动力。让他们明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可逾越,而是可通过自己的努力去跨越。一年过去,我们班没有一名学生流失,中考后全班四十五位同学全部升入高中。

在做好班主任工作同时,我积极提高教学业务水平,努力提升学科教学质量。我认真学习并积极实践杜郎口课堂教学模式,钻研课程标准与中考方向,认真做好教学常规工作,耐心细致地辅导与帮助每一名学习上有困难的同学,经过我与同学们的共同努力,在年中考中取得了很好的成绩。

作为中学的一份子,我深感幸福和自豪,但同时我也深感责任重大,在以后的工作中,我愿用我认真踏实的工作成为一名中学美的维护者和创造者。在王校长的正确领导下,和全体同仁一道,更加认真踏实地做好本职工作,继续加油,继续努力,创造出中学更加美好的明天。

怎么写报告56人觉得有帮助

撰写一份高质量的中学副校长年度综合管理述职报告,需要结合实际工作经验与专业知识,同时注意语言表达的严谨性和条理性。这类报告通常面向学校管理层和上级领导,既要体现个人工作成果,又要反映学校整体发展情况。首先要明确报告的核心内容,比如学校教学管理、师资队伍建设、学生德育工作等方面的工作成效。接着,可以结合具体案例,突出亮点工作。例如,在教学管理方面,可以提及本年度实施的教学改革项目,以及由此带来的教学质量提升;在师资队伍建设方面,可以介绍教师培训计划的具体开展情况及其效果。

在写作过程中,需要注意几点细节。首先是数据的准确性,用事实说话能让报告更具说服力。比如提到某项教学改革覆盖了多少班级,提升了多少百分比的成绩,这些具体数字能直观展示成果。其次是语言的适度修饰,适当的形容词可以让描述更生动,但过多修饰则会显得浮夸。比如可以说“有效促进了师生互动”,而不是用“极大地推动了师生交流”。此外,报告中应包含对未来工作的展望,这不仅是对领导的负责,也是对自己工作的总结和反思。

有时候,报告中难免会出现一些措辞不当的地方,比如将“学术水平提高”写成“学术能力提升”,虽然意思相近,但稍显不够精准。另外,报告中可能会出现一些小的语法问题,如“我们通过一系列措施改善了学生的学习环境”中,“改善”与“环境”搭配稍显生硬,若改为“优化”可能更合适。这些问题通常是在反复修改中不易察觉的小瑕疵,但并不影响整体表达。

除了上述要点外,报告还应注意层次分明,逻辑清晰。可以先简述全年总体工作概况,再分章节详细阐述各领域的工作进展。比如开头概述一年来的重点工作方向,然后分别从教学管理、学生管理和校园文化建设三个方面展开叙述。这样既便于阅读,也能让领导快速抓住重点。当然,报告中还需融入一些专业术语,比如“校本课程开发”“教育信息化建设”等,以体现专业水准。

最后,报告完成后最好多检查几遍,确保没有遗漏重要事项。有时因为时间紧迫,可能会忘记补充某些关键数据或案例,因此在提交前务必仔细核对一遍。如果条件允许,还可以请同事帮忙审阅,他们可能会发现一些自己未注意到的问题。总之,一份优秀的述职报告既要全面反映工作成绩,也要客观指出不足之处,并提出切实可行的改进措施,这样才能赢得领导的认可和支持。

【第4篇】校长学年度工作述职报告范文3200字

校长学年度工作述职报告范文

尊敬的各位代表、同志们:

上午好!

我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长,主要分管学前至六年级教学工作,负责联系学校教务教科及两基工作;后来,根据学校工作的需要,于20__年11月,调整分管学校的后勤工作,主要负责联系学校总务、政教处工作。无论当担什么职务,都深感所负责人之重大。因此,我本着“阳光工作,力求进步,谦虚为怀,和谐相处”的为人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示,处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言,感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领,感谢所有同仁给予我的帮助和支持,让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下,能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作,较好地履行自己的岗位职责。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、做事之前先做人

在我的工作和生活中,我始终认识到“做人”比“做事”更重要,一年来我是这样想的,也是这样做的。

1、常存进取之心。

能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。

2、永怀真诚之意。

我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中,只要他们需要帮助,我一定会竭尽全力给予帮助和支持,特别是政教处的和学校生活管理的几个同志,由于他们对自己的工作上经常会遇到困难,我经常关心、支持、协助他们,无论是思想上还是业务上,都得有了一定的提高,在一定程度上促进了领导班子整合力的形成,保证了学校工作的整体推进。

3、牢树正直之形。

在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益出为发点,去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”。

二、勤奋学习武装自己

由于我个人学历低,工作方法、工作水平都有待进一步提高,所以,在我的潜意识里面,我对学习重要性的认识非常深刻,在我的工作过程中,我尤其注重学习,学习的内容很多,形式也很多,一直以来都是这样坚持的。

1、我始终坚持加强教学业务的学习,积极参加学校组织的各项活动,主动向老师们学习;

2、注重网络的学习,经常到网上查阅、学习;

3、坚持多读书,多看报,从中领会到了很多以前没有明白的东西;

4、经常学习和反思自己所分管的或是学校的其他工作。

三、努力工作丰实自己

1、以身作则为工作的基础。

虽然身为学校副校长,但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退,哪怕是病假也少请。我真正的做到了“以校为家”,一年来基本上我大多数时间早早来到学校,很晚离开学校,假期其他人在休息不该我值班我也会为学校做一些力所能及的事,把学校作为自己的家。每逢我值班,我都早早来到学校,先到处转转,看看校园,了解学生情况,将办公室打扫干净,然后开始一天的工作,做到了以身作则,为老师和学生做好表率。勇于承担教学工作,积极参与教研活动等而且还经常提出一些较合理的建议。

2、在角色转换中考验自己。

在学校工作中,我既是“指挥员”,同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员,还一直坚守在工作的第一线。每天在副校长和教师的角色之间不停地转换,既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。

四、反思与感受

1、在自己承担的教学工作中,经常会由于学校管理的工作的“繁忙”而有些影响,所以我总是在出差办事前就把耽误的教学任务调整完成好了,采取半其他的事情,力求做到教学任务与其他工作两不误。

2、在管理工作中,我非常注重细节,对自己的工作要求非常的高。对教师要求比较严格,对工作的过程要求较细,这既是好事,同时有时显得无比的难为情,因为凡事都有一个循序渐进的过程,教师的工作也一样。

3、怎样有效发挥副校长、助手岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成同,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得深思的问题。

4、当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题,值得我深思。

五、努力方向

1、要深入群众,广泛听取群众意见。

古人云:“兼听则明,偏听则暗”一代名君唐太宗尚能以史为鉴,以人为“镜”,虚心纳谏,知错必改,作为学校领导班子成员更应多多听取群众的呼声。我将通过定期召开分管部门及班主任座谈会,教师座谈会、学生座谈会,以及与教职工或学生面对面交心谈心的形式,深入了解广众的呼声,学生的需要;还要经常深入教室、宿舍,深入到教师的各项教育教学活动中去;多开展家长与学校、家长与教师的交流,认真做好家长委员会的各项协调工作,以期不断改进和提高教育教学管理工作的水平。

2、在实践中不断查找问题,解决问题。

任何事物的发展都是在不断查找问题中而不断进步的,很多问题都是主动找上门来的,这时候往往会束手无策,解决问题的难度增大了。在学校不管是教师的教,还是学生的学,都会不同程度上存在着这样或那样的问题,如不能及时和妥善处理好,那么小问题就可能会成为大问题,这个道理每个人都懂。问题在于我们部分教师和学生没有及时发现,甚至没有解决问题的有效方法。作为一个学校领导,不仅要有善于解决和处置问题的能力,更要做个有心人,经常帮助师生解疑释难,通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。

3、以科学发展观统筹各项分管工作,不断提高自身的业务管理能力。

无论是管理工作还是教育教学工作,都将“以人为本”作为工作的核心。凡事则预立,在开展各项工作的同时,要尊重好、维护好广大师生员工的利益,努力保障师生员工的精神需求和发展需求,充分推动广大师生员工的积极性、创造性。以又好又快发展、健康可持续发展作为各项工作的基本要求,凡事立足长远,着眼未来,要为学校的可持续发展不断注入活力,要为实践“一切为了学生的终身可持续发展”的办学理念而不懈奋斗。

4、克服惰性,创新工作方法与思路。

在今后的工作中,不仅要注重发挥党员干部的模范作用,吸引更多的优秀教师加入到党员队伍中,充实新鲜血液,又要创新机制、架设平台,让青年教师提高认识、明确目标、敢挑重担、重在实践、勇攀高峰、不断成长,推动学校的可持续发展。在学校德育工作上,不仅注重常规德育量化管理工作,又要不断改革德育工作方法,积累德育工作的新经验,加大德育工作创新的力度,努力开创学校德育工作的新局面,力求扭转德育工作“重中学,轻小学”的倾向,真正体现全校一盘棋的良好氛围;力求扭转重智育、轻德育的思想倾向,使“成人优于成才”的教育理念得以实现。在学校教学工作中,不仅要注重提升广大教师的课堂教学能力和效率,又要不断提高学生学习的主动性和能动性,推动学校教学质量的提升。

5、乐于奉献,全心全意为人民服务。

在今后工作中,我要继续保持旺盛的工作斗志,强烈的事业心和责任感,不畏压力,勇挑重担;在工作中发扬无私奉献精神,用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。坚持廉洁自律的规定,坚持从实际出发,时刻牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事。

回顾一年的工作和学习,从个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,有时还有吃老本的思想。另外,对于学习,不能持之以恒,特别是对于社会这本无字的大书,学得更不深不透。我想通过这次民主测评,做到兼听则明,这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教职工的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量。以上述职,敬请领导和老师们批评指正。

谢谢大家!

怎么写报告171人觉得有帮助

校长学年度工作述职报告怎么写

写一份高质量的校长学年度工作述职报告,既要让上级领导看得明白,又得让同事们觉得靠谱,还得体现自己的成绩和努力。我琢磨着,这报告得从几个方面入手,别光顾着说好话,也不能什么都不提。

头一桩,要把学校这一年的情况交代清楚。像是教学质量这块儿,得把教学计划执行情况写出来,还有那些教学改革的举措,比如有没有搞什么新的教学方法,学生们反应咋样,成绩有没有提高之类的。不过,有时候写到这儿容易漏掉关键点,比如说某次教学研讨活动的具体成果没提,这就有点遗憾了。

再就是学校的管理情况,这可是重头戏。学校的规章制度落实得咋样,领导班子的工作状态如何,教职工队伍的稳定性,这些都是要点。记得去年我们学校搞了个绩效考核制度,当时改得挺费劲的,不过现在看来效果还不错。只是在写这部分的时候,可能有人会忽略细节,比如具体是怎么改进的,有没有遇到什么困难,这样就显得单薄了些。

还有个重要的部分,就是学生管理和德育工作。这年头,学生的心理健康问题越来越受重视,所以得好好汇报一下在这方面做了哪些工作。像是组织了多少次心理辅导活动,邀请了哪些专家来做讲座,学生们反馈怎么样,都得说清楚。不过,有时候写到这里,可能会忘记强调具体的成效,只是一味地罗列活动名称,这就有点本末倒置了。

另外,校园文化建设也是不可忽视的一块。这一年咱们学校搞了不少文化活动,像艺术节、运动会之类的,还有各种社团建设。这些活动不仅丰富了学生的课余生活,也在潜移默化中提升了校园的文化氛围。但有时候写这部分时,可能会把重点放在活动的数量上,而忽略了质量,比如参与人数、影响力这些指标没写全。

最后,别忘了财务情况这一块。学校的经费使用是否合理合规,有没有做到开源节流,这些都要交待清楚。特别是有些项目支出,最好能附上相关的数据和分析,这样更有说服力。不过有时候写这部分时,可能会过于笼统,比如只说“经费使用合理”,具体数字和明细却一笔带过,这就不太妥当。

【第5篇】大学副校长2025年度述职报告范文4650字

从XX年1月到现在,我任××师范大学副校长,分管学校的教学工作.分管的部门有:教务处,学生处,设备处,图书馆,军事教研室,招生办公室,评估办公室,就业中心,电教中心,大学生申诉中心等十个部门.另兼:××省十届人大常委,省部共建细胞分化调控国家重点实验室主任,××省生物工程重点实验室主任.现将XX年的工作汇报如下:

一,思想政治方面

热爱党,热爱祖国,遵纪守法,贯彻执行党的各项路线,方针和政策,积极参加政治学习,中心组学习和各级领导部门组织的学习,努力提高政治理论水平和思想觉悟.为及时了解党和国家的法律法规,大政方针和政策,坚持认真阅读每期的中国高等教育杂志,每日的中国教育报,参考消息等杂志,报刊,坚持看新闻,今日说法,焦点访谈等.以全心全意为人民服务为宗旨,努力做好本职工作,脚踏实地地为学校发展尽力.

二,工作作风方面

求真务实,埋头苦干,雷厉风行,讲究实效,不摆架子,不讲究形式,不推诿扯皮;注重学习,调查研究和思考分析,做到办事说话有的放矢;为人正派,言行一致,畅所欲言,不隐瞒自己的观点,做到知无不言,言无不尽;能够理论联系实际,学以致用;能够自觉地把"一个中心,两个基本点"思想贯彻到学校的具体工作中去,学生工作高扬"以学为主"主旋律,教师工作高扬教学,科研主旋律,学校工作高扬"以教学为中心"主旋律.

三,管理方面

1,加强政策理论学习和管理业务学习.中华民族正处在伟大复兴时期,各项工作突飞猛进,新思想,新观念,新机制层出不穷,科学技术和社会发展日新月异,因此,只有与时俱进,不断学习才能跟上时代的步伐.到副校长岗位至今,除加强政治理论学习外,还坚持认真学习与所分管各块工作有关的规章制度,法律法规及其它有关文件,并能理论联系实际,谋学校,特别是分管工作的改革和发展;谋专业,特别是分管的教学和所在学科的发展方向.

2,深入实际,抓大放小,做好管理工作.为做好分管的工作,经常听取分管部门领导汇报,深入分管部门了解情况,站在改革和发展的高度与有关部门同志认真讨论工作和发展规划,在使各部门了解了自己的思路和工作要求的基础上,敢于放手让各部门领导大胆开展工作,创造性地完成各项任务.在放手的同时,积极地出主意,想办法,解决分管部门遇到的困难和问题,这样,我分管的这些部门不仅按学校要求完成了各项任务,而且做了很多创新性工作.总之,我所分管的部门上上下下风气正,团结好,干劲足,决心为学校发展多做贡献.

3,分工协作,当好校长的助手.在书记,校长和其他领导帮助,示范下,虽然是副校长,也能从全校大局考虑问题,积极为学校发展出主意,想办法,知而不言,言而不尽,主动为校长负责和分忧,做好校长参谋助手.同时,积极参加学校的各项重大活动,努力与其他领导配合,分工协作,团结一致,互相补台,促进师大发展.

四,廉政方面

作为领导干部,能够以身作则,严格按照党和国家的清正廉洁要求办事,没有违纪,违规行为.

五,具体工作方面

回首XX年,一个字:忙.

忙什么呢

XX年是学校博士单位取得突破的一年,也是生科院动物学博士学位授权点取得突破的一年;

XX年是我校准备"评建创优"的关键年;

XX年是新的大学生管理条理制定和开始实施的第一年;

XX年是我校开始实施完全学分制的第一年;

XX年是学校就业工作接受省检的一年;

XX年是我校设立大学生申诉委员会的第一年;

XX年是学校教学秩序井然,教学成绩裴然的一年;

XX年是我校论证,采购仪器设备任务最重的一年;

XX年是省部共建细胞分化调控国家重点实验室申报建设"国家生物信息平台"的一年;

XX年是我在专业方面取得了一定成绩的一年;

XX年也是各种社会工作比较集中的一年;

……

XX年是学校博士单位取得突破的一年,也是生科院动物学博士学位授权点取得突破的一年.我除积极支持和投身于这一学校的重中之重工作外,我还作为申报动物学博士学位授权点的第一学术带头人和申报生物学一级学科硕士学位授权点的第一学术带头人,与其他同志共同努力,一次次审较申报材料,一轮轮拜访专家,一天跑两,三个省市是常有的事,心血和汗水难以言表.好在终于成功地获得了动物学博士学位点授予权和生物学一级硕士学位点授予权.

XX年是我校准备"评建创优"的关键年.评估是事关学校生存的大事.评建创优办公室(简称评估办)是我校新组建的单位,我和原评估办的领导以学校评建创优大局为重,克服评估办主要领导岗位人员不稳定的困难,有效地组织和领导了学校评建创优准备工作.今年下半年,我们又论证,整合,调整,充实了评估办的力量,制定了下一段评估办工作规划,明确了工作目标,强化了工作责任.并细化我校迎评工作内容,指导和推动学校评建工作有序开展,为实现我校的"评建创优"目标奠定了基础.

XX年是新的大学生管理条理制定和开始实施的第一年.按照省教育厅的统一部署,本年度我会同有关部门着重抓了新的大学生管理条例的制定工作.从动员,布置,调研,起草,研讨,审核,定稿,颁布和实施整整忙了大半年,使学校形成了一套含九个文件的,符合国家政策的,适应新形势要求的大学生管理体系,使学校的大学生管理工作更加规范和适应时代要求.

XX年是我校开始实施完全学分制的第一年.实施完全学分制,是国家的要求,也是我校教学改革,发展的需要.围绕完善和深化学分制改革,本年度我会同有关部门着重抓了实施学分制所需的七个管理文件的起草,论证,审批,宣传工作,并精心组织,狠抓落实,使一个个文件付诸于实施.

实施完全学分制后,学生注册,网上选课,查阅资料等都需要计算机网络保障.为此,我多方调研,多次协调,并亲临各有关单位检查,督办,使有关问题得以顺利解决,有力地保障了我校完全学分制的实施.

XX年是学校就业工作接受省检的一年.就业工作是今年花力气很多的一年.新的就业办成立后,面临从组织,机构,管理,人力,办公条件,开展工作,接受评估,进行整改等一大堆任务.通过与有关部门一年的努力,大部分工作基本有了着落,也取得了学生一次就业率名列全省前列的好成绩.

XX年是我校设立大学生申诉委员会的第一年.设立大学生申诉中心是依法治校,维护学生利益的具体体现,也是新的大学生管理条例的重要内容.当然,大学生申诉中心的工作是最麻烦,最出力不讨好的工作.我接受组织的安排,与有关部门一起,承担了从中心组建到制定工作规则,从受理大学生申诉到以法处理有关事宜,既保障了学校的稳定,又维护学生的合法权利.

XX年是学校教学秩序井然,教学成绩裴然的一年.教与学工作是学校的中心工作.我们通过有效地监控招生,就业,教学质量和学生管理的各个环节,使学校的教与学秩序井然,既维护了学校和职工(子女)的利益,又确保了学校的大局稳定.我们还通过与兄弟院校合作办学的方式,既使学校有很大收益,又支持了兄弟院校的发展,深受兄弟院校称道,实现了双赢.

另外,在新专业建设,名牌专业建设,网络课程建设,精品课程建设,课程体系改革,教风学风建设等方面做了大量创新性工作,使我们学校的考研率,英语四,六级考试通过率,教改成果获奖率等名列全省前茅.特别是今年我校获得了国家教学成果二等奖,是我校有史以来第二次获此殊荣.

XX年是我校论证,采购仪器设备任务最重的一年.XX年,学校在仪器设备方面投入了大额资金.为使投入的效益最大化,我不怕麻烦,与设备处一起召开十多次座谈会,论证会,研讨仪器设备和实验室建设方案和仪器设备论证,采购,管理,使用的规则.另外,我与电教中心等部门论证,规划了学校的多媒体教室与微格教室共建的方案,并利用有限的评估经费做好了这方面工作,使学校的现代化教育教学手段大大提高,经费投入大大减少.

XX年是省部共建细胞分化调控国家重点实验室申报建设"国家生物信息平台"的一年.我作为"省部共建细胞分化调控国家重点实验室"主任,在XX年完成"省部共建细胞分化调控国家重点实验室"建设,验收任务的基础上,XX年实验室侧重于两个方面工作:(1)完成与肝再生有关基因的鉴定任务;(2)努力争取承建国家生物信息平台.前一项任务已克服困难按期完成,在世界上首次证实肝再生涉及到7768个基因,其中3133个基因是尚未报导过的新基因!承建国家生物信息平台的申请已获国家批准,并获得了400万元专项建设经费(已于今年12月初到学校帐上).应该说明的是,实验室目前尚无专职人员,给实验室开展工作带来了难以想象,甚至难以克服的困难.也正因为如此,实验室取得上述成绩实属不易.

XX年是我在专业方面取得了一定成绩的一年.(1)科研项目方面:XX年完成一项省重点科技攻关项目(前几天刚通过验收)和一项省高校杰出人才项目.尚有二个国家自然科学基金项目和一个国家生物信息平台建设项目在研.XX年争取到的科研,建设经费470多万元.(2)科研论文方面:XX年共发表论文7篇,作为第一作者在中国科学上发表论文两篇(一篇中文,一篇英文),在影响因子3以上的sci源期刊上发表两篇论文.(3)学术著作方面:XX年出版《英汉分子细胞生物学词汇》一部,含单词或词组7.2万余条,其中本人撰写2万余条.(4)学术活动方面:XX年在校内外作学术报告7次;参加全国学术会议5次;主持全国会议1次.(5)讲课方面:XX年给研究生讲授了《肝脏再生的分子机理》和《生物信息学》方向课.(6)带研究生方面:XX年新招收3名博士生,5名硕士生,送4名硕士生毕业.现共指导着18名在读博士生和硕士生.(7)其他方面:XX年当选为国家教学指导委员会委员,填补了我校这方面的空白.

我觉得,专业工作能促进做好管理工作.它有助于及时了解国内外科技,教育发展动态,跟上时代前进步伐.有利于与专家,同行交流,及时获得知识,信息和管理经验.

应该说明的是,我虽然是省动物学重点学科第一学科带头人,细胞生物学硕士学位授权点负责人,博士生导师,重点实验室主任,尽职尽责地做好了相关工作,但因为我是副校长,不享受上述津贴,所以,上述工作就变成了尽义务.

XX年还是各种社会工作比较集中的一年.XX年除了副校长工作和实验室主任工作外,还完成了教育部,科技部,国家自然科学基金委,中国动物学会和中国细胞生物学会,省委省政府,省人大常委会,省发改委,省教育厅,省科技厅,六个学报及兄弟院校,兄弟实验室等交给的各项任务.如:参加了教育部的国家教学成果奖评审,本科教学水平评估;参加了科技部的国家"xxx"科技发展调研;参加了国家自然科学基金的项目评审;参加了两个月一次的省人大常委会会议和有关活动;参加了省级领导干部保持共产党员先进性教育活动;参加了中央统战部和省统战部组织的活动;参加了发改委牵头的××省"xxx"社会,经济发展规划制定;参加了省教育厅的高校教师资格考试;参加了省科技厅的省级重点实验室论证;…….通过这些参与,使我了解了国家,省,兄弟单位的许多信息和情况,也宣传了我们学校.

六,不足方面

1,有时用自己的认识水平和接受程度谋发展,促改革,但对平均认识水平和接受程度缺乏周密考虑.

2,我校的在全国各类体育,文化,科技,技能等大赛中的成绩有待进一步提高,作为负责教学和文体工作的副校长,我应该进一步抓好这方面工作.

3,因为担负的学校和社会工作较多,常有工作重叠,甚至有拉不开栓的现象,给大家的工作带来了不便,在感谢大家的理解,支持的同时,也诚恳接受大家批评.

七,努力方向

任何事业的成功都是成千上万人团结奋斗的结果.以上成绩的取得,是各级领导和相关部门支持,配合和帮助的结果,成绩归功于大家.就我所分管,联系的单位来说,领导们都十分肯干,也十分会干,知道什么是大局,知道应在什么地方下功夫.我真诚地感谢他们.今后,我要继续发扬长处,克服不足,谦虚谨慎,调动方方面面的积极性,把各项工作做的更好.

谢谢大家.

怎么写报告10人觉得有帮助

大学副校长2025年度述职报告该怎么写?得好好琢磨。述职报告嘛,既是对过去一年工作的回顾,也是对未来的展望。写的时候要有点技巧,不然就显得干巴巴的。

先说开头,别太复杂,开门见山就好。比如可以说这一年学校发展情况怎么样,遇到了哪些挑战,这些问题解决得如何。这部分内容最好能结合具体数字,像是学生人数增加了多少,教学成果提升了几个百分点之类的。不过这里有个小问题需要注意,有时候数据来源可能不太清晰,要是引用的数据出处不明,就会让人觉得不够扎实。

接着讲工作重点,这一步特别重要。每个部门的工作侧重点都不一样,所以得针对自己的职责范围来说话。比如说分管科研的副校长,就可以详细描述一下科研项目的进展,有没有拿到新的国家级课题,科研经费的增长幅度是多少。如果写到科研成果转化这一块,可能会提到跟企业合作的情况,但这里可能会有个小漏洞,就是有些合作细节说得不够清楚,只提了个大概,这会让读者感觉说服力稍弱。

然后谈谈团队建设,毕竟一个人单打独斗成不了大事。可以聊聊这一年里引进了多少高层次人才,内部培训开展得怎么样。不过在写这部分的时候,有时候会忽略掉一些小环节,比如培训的具体内容没有细化,只是笼统地说进行了几次培训,这就有点遗憾了。

再来说说遇到的问题。没有哪个单位是一帆风顺的,肯定会有各种各样的难题。把这些问题摆出来,表明态度也很重要。比如说面对资金紧张的情况,采取了哪些措施来缓解压力。但这里可能会有一个小瑕疵,就是解决问题的办法描述得比较模糊,没有给出具体的实施步骤,这样读者可能就不知道到底做了些什么。

最后这部分,得有点前瞻性。展望未来一年的目标,可以谈一下希望达到什么效果,比如教学质量提升到什么水平,校园文化建设有什么新举措。不过这里可能会出现一个不太严谨的地方,就是目标定得过于理想化,缺乏实际操作的可能性,给人一种不太靠谱的感觉。

写述职报告的时候,用词要讲究,尽量用专业术语,但也不要太过晦涩难懂。行文要流畅,逻辑清晰,让人一看就知道你在说什么。要是能做到这些,那这份述职报告就算合格了。

【第6篇】农村小学校长年度考核述职报告范文1250字

尊敬的各位领导,各位同仁:

在领导的信任和大家的关怀支持下,我担任何楼小学校长多年了,近一年,我力求做一名称职的校长,争取优秀。对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理,盘点和反思。自我激励和加压,理性思考接受领导,同仁相助。下面将我一年来的工作向诸位领导陈述,恭请领导,同行指正。

一年来,我校以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”为办学理念,在中心小学的领导下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升,努力争创人民满意的学校,具体工作如下:

一、爱岗敬业,率先为范

一个学校的好坏关键在校长。作为学校的班长,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人。以坦诚待人的态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持学习,了解国家大政方针,掌握教育发展信息, 我参加了局组织的校长培训,全国“心理健康辅导员”培训,“国培”学习,不断更新提升,用先进的教育理念,指导工作,管理教学。在思想上,我努力加强自身的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性理念,坚持原则,顾全大局与上极领导保持一致;在工作作风方面,任人唯贤、平等待人、与人为善、集思广益;在学校管理上,事业心,责任感当头,清晰的工作思路,开拓创新的意识,勇于克服困难的决心;恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步。

二、 以人为本,抓好常规管理

1,建立健全的规章制度,以制度约束人,结合学校实际,制定各种管理制度,教学管理、班极管理、学生管理、后勤管理、安全管理,通过制度的落实,保证各项工作的正常开展。

2,将管理责任具体化,明确化。

3,强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组,大额支出蕴酿,研究,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。学校的设备管理做到损耗维修降到最低限度。

4,抓好安全管理。在安全管理上,我作为校长负总责,具体抓,专人管,人人都是管理员。门岗值班落实到人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。重点抓好安全教育,排查,演练,确保学校,教师,学生的人身安全。一年来,学校没有发生一起安全责任事故。

三、育人为本,质量立校

作为一名校长,深知质量是学校的生命,是教育教学工作的重中之重,任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点。一年来,我聚精会神抓教学,一心一意抓质量,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效果和质量落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期不定期举行两期“评教评学”活动,共同提高,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究,在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合。激发教师的工作积极性,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动,学习启动,骨干带动,活动推动,机制驱动。从基础出发“调整,提高。”促使全体教师不断的完善自己。

农村小学校长年度考核述职报告

怎么写报告48人觉得有帮助

作为农村小学校长,年度考核述职报告的撰写是一项重要的工作。这份报告不仅是对自己一年工作的总结,也是向教育主管部门汇报工作成果的重要途径。在撰写过程中,既要客观真实地反映学校的实际情况,也要突出亮点和特色,让上级部门能全面了解学校的发展状况。

学校管理方面,我注重加强教师队伍建设,通过定期开展教学研讨活动,提升教师的教学水平。同时,我也重视校园文化建设,组织了一系列丰富多彩的文体活动,增强学生的集体荣誉感。不过有时候在安排活动时,可能会忽略部分细节,比如场地布置的协调工作就曾出现过一些小问题,导致活动开始前有些混乱。但总体来说,这些活动都达到了预期的效果,得到了学生和家长的一致好评。

在教学管理上,我坚持抓教学质量不放松。通过制定详细的教研计划,督促各学科组开展深入研究,探索适合本校学生的教学方法。例如数学组尝试了小组合作学习模式,效果显著,学生的参与度明显提高。当然,这一过程中也遇到了一些挑战,比如如何平衡好集体备课的时间安排,有时会因为意见分歧而耗费较多时间,但这反而促使我们更加细致地讨论教学方案,最终形成了更为科学合理的方法。

财务管理工作同样不容忽视。我始终将有限的资金用在刀刃上,优先保障教学设备更新换代的需求。去年我们新添置了一批多媒体教学仪器,极大地改善了课堂教学条件。然而,在采购过程中,由于对市场行情了解不够深入,导致初期预算略有偏差,后期调整时花费了一定精力。尽管如此,这次经历让我们积累了宝贵的经验,为今后的工作提供了参考依据。

另外,安全教育也是我重点关注的领域之一。学校定期举行消防演练和防震疏散演习,确保每位师生都能熟练掌握应急处理流程。我还特别强调交通安全的重要性,多次邀请交警同志进校宣讲,帮助孩子们树立正确的交通安全意识。虽然偶尔会有个别班级未能按时完成相关任务,但经过及时沟通和跟进,所有活动均顺利推进。

【第7篇】中学校长2025年度述职述廉报告范文3150字

一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠中学党组织,依靠学校校委会班子,围绕xx中学发展目标,积极探索,开拓进取。全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。

一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:

一、思想政治素质:

加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的xx届六中全会精神,正确领会科学发展观,并用其统领工作全局;结合区教育局“以科学发展观为指导,以创先争优活动为总抓手,按照’质量立教、文化强校、整体提升、特色发展’的工作思路,进一步加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设和“三个文明”建设,深化学校思想政治工作,深化教育教学改革,努力构建和谐校园,为促进xx教育健康、和谐、均衡发展提供坚实的思想基础和组织保障。”的指导思想,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。

二是重视业务知识的学习。看名校特色,学管理经验。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校领导班子竞争上岗、班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教育教学评价制度,在规范的大前提下,开展了一系列教育教学评比活动,如文明办公室评选、校内优质课评选、优秀班主任评选、先进级部评选等,进一步调动了广大教师的积极性。同时,我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。坚持出满勤、站好岗,坚持早来晚走,以校为家,在我的带动下,全校教职工的干劲更足了,到校更早了,出出进进的少了,放学后自觉辅导的多了,每天早上大部分教师都能在7时左右到校。

二、履职能力:

1.深入学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。每学期开学初都要组织教师积极参加学校统一组织的集中校本培训,每学期要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。

2.求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,在去年中层竞争上岗的基础上,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,让每一个领导干部都感觉受到自己的责任所在,都能积极投入到学校的管理中去,班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。

3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。本学期学校组织了两次感恩教育主题活动,通过活动学生受到了良好的教育。为营造良好的校园文化建设,学校今年共投资十余万元改善学校环境,实现了学校处处德育,处处育人的效果,做到了让每一面墙壁说话,每一寸土地育人。学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。

4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出上优质课的倡议。一年来我秉承区教育局“让课堂成为教育教学的主阵地”“踏下身子,改造教学过程。”“教学成绩成为改造教学过程的必然结果”指导方针,下大气力主抓课堂教学。上学期,在广泛调研的基础上,我力主修定了《xx中学课堂教学评价方案》,教学评价委员会深入课堂,分两轮对全校所有课任教师都进行了课堂教学评价,推动了课改的进行,提高了课堂教学效率,教学成绩也得到了一定的提高。每学期期中、期末考试后,我都对考试成绩进行横向、纵向对比,通过对比,我看到了进步,看到了希望,也就有了信心。在今年2月、8月召开的全区初中教学工作会上,我都做了典型发言。

5.致力于打造一支高素质的教师队伍。结合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。每学期我都要求各级部在教导处的安排下对全校任课教师的教学常规材料进行定期或不定期检查,并及时进行反馈。这一切都开始引导xx中学的教师走上教研、教改之路。

6.加大投入,改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱,肯定舍得投入在刀刃上。

三、廉洁自律

1.我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。

2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3.过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。

四、存在问题及今后努力方向:

1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。

2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。

3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。

5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。

6、学校的师资力量还是很薄弱,尤其是地理、生物、物理等学科到了捉襟见肘的地步,制约了学校的发展。

五、今后的工作设想、措施:

1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。

2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

3、进一步完善教育教学评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。

4,抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。

5,继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。

总之,在区教育局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教育管理工作,自己也得到了充分的锻炼,素质和能力都得到不同程度的提高。当然,学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有局党委的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全校教师的支持和努力,我校的发展定会迎来灿烂的明天。

怎么写报告13人觉得有帮助

中学校长2025年度述职述廉报告怎么写

中学校长每年提交的述职述廉报告是一项重要工作,这不仅关乎个人职责履行情况,也体现学校管理工作的透明度。写好这样的报告,既要突出成绩,也要直面问题,同时展现个人廉洁自律的态度。这里就如何写好这份报告谈谈我的一些看法。

写报告前,校长得先梳理过去一年的工作思路和目标,看看是否完成预期任务。比如教学改革推进得怎么样了?学生综合素质提升有没有达到预期效果?这些问题都要心中有数。当然,这个过程可能有点繁琐,但确实需要静下心来好好想一想。记得去年我们学校搞了一个教育研讨会,当时我总觉得筹备时间太紧,结果方案改了好几版才敲定,最后效果还不错。这种经历提醒我,做事不能急于求成,尤其是涉及全校师生的大事,必须反复斟酌。

接下来就是具体写报告的时候了。开头部分要简明扼要地概述全年工作重点,最好能结合上级指示精神,这样显得更有针对性。比如,如果教育局强调加强德育工作,那么这部分内容就要多着墨一些。不过有时候写着写着可能会跑题,我就遇到过这种情况,本来想谈校园文化建设,结果不知不觉把精力全放在了食堂管理上,后来才发现偏题了。所以写的时候得时刻提醒自己紧扣主题。

关于成绩展示,建议用事实说话。可以列举一些具体的数字,比如升学率提高了多少个百分点,或者学生参加比赛获奖的人次增加了多少。但这里要注意的是,数据一定要真实可靠,不能夸大其词。另外,成绩背后的努力过程也别忘了提一下,这样能让读者感受到工作的艰辛。去年我们学校中考成绩不错,但我知道背后离不开老师们加班加点备课,还有班主任们耐心辅导学生。把这些细节写进去,会让报告更有说服力。

至于廉政建设这部分,重点是要表明态度。可以谈谈自己在日常工作中如何坚持原则,比如拒绝不必要的宴请,不参与任何违规活动。同时,也可以提到学校在这方面采取的一些措施,比如定期开展廉政教育讲座,组织教职工签订廉洁承诺书之类的。虽然这些措施听起来很常规,但确实在一定程度上营造了良好的氛围。

最后,写完初稿后,最好找几个同事帮忙审阅。他们可能会从不同角度提出意见,这对完善报告很有帮助。不过有时候大家的意见未必一致,这就需要自己权衡取舍了。记得有一次校务会上讨论报告修改稿,几位老师的意见分歧还挺大,最后还是我综合各方建议做了一些调整,虽然费了不少劲儿,但最终出来的版本大家都比较满意。

【第8篇】2025年度副校长德育工作述职报告范文3800字

xx年度副校长德育工作述职报告

尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!

本人被组织任聘为。。。。副校长已有 五 年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:

一、加强学习,联系实际,提高认识

xx同志说:教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

(一)严格要求自己,以身作则

古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

(二)健全德育领导机构,重视班主任工作

加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”;(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌;(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色;(5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。

一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。

二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

(一)是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。

1、在我的组织下,政教处编印了《德育工作手册》,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。

2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。

(二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。

一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。

(三)是加强管理,提高工作效率

1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。

2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。

3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参与到学校的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。

4)加强安全管理,完善管理机制。

校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。

三、树立品牌意识,增强办学特色优势

我校在08、xx年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面发展;强师风建设,促学校快速发展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。xx年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育奖项)学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理‘十佳’学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国,积极向上,团结友爱,文明礼貌的精神风貌.培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。

总之,学校各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。

怎么写报告128人觉得有帮助

2025年度副校长德育工作述职报告怎么写

作为分管德育工作的副校长,每年撰写述职报告都是一项重要任务。这份报告不仅反映一年来的成绩,也是对未来工作的展望。在动笔前,我觉得得先梳理下思路。去年的工作重心放在学生思想教育和校园文化建设上,这两个方面需要重点体现。

在写具体工作内容时,我觉得应该结合实际情况来谈。比如我们学校推行的“德育导师制”,这个制度确实发挥了作用,但具体成效如何,得用数据说话。像参与的学生人数、家长反馈情况等,这些都是可以量化的指标。当然,也不能光靠数字堆砌,还要有实例支撑,比如某个学生通过导师指导转变了不良习惯之类的案例。

关于取得的成绩,我个人觉得不必过分谦虚,但也别夸大其词。实事求是地把工作亮点展现出来就好。像德育主题活动开展了多少场次,覆盖了多少班级,学生的参与热情如何,这些都可以详细描述。不过这里有个小问题需要注意,有时候为了追求全面,可能会把一些细节罗列得太细,反而显得冗长。所以建议挑几个关键点重点阐述。

对于存在的不足,我觉得还是要坦诚面对。毕竟没有哪项工作能尽善尽美。比如说德育课程体系还不够完善,这确实是我们的短板。但同时也要指出改进的方向,比如计划引入新的教学方法,加强师资培训等。不过这里有个地方可能不太严谨,“计划”这个词用得稍微笼统了些,如果改成具体的措施会更有说服力。

展望未来,我觉得还是得结合学校的长远发展规划。可以提出一些建设性的想法,比如进一步优化德育评价机制,探索家校合作新模式等。但这里有一点需要注意,有时候设想得过于理想化,可能会脱离实际,这点得把控好尺度。

总体来说,述职报告既要客观公正,又要充满信心。既要展示成绩,也要正视问题。希望以上的分享能给大家一点启发。

2025-2025学年度第二学期小学校长述职报告范文(精选8篇)

一、基本情况:钟旭清,男,汉族,现年31岁,1996年9月参加工作,大专学历,小学高级教师。多年以来,本人一直担任小学毕业班语文教学工作,同时担任学校教导主任八年,期间工作尽职尽责,配合领导积极做好本职工作。XX年年8月,任海潮坝小学校长。二、加强学习,提高素质,进一步强化自身的服务思想和能力。现代社会,日新月异。知识的更新周期在缩短。不加强学习,不紧跟时代步伐,就会被社会
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