
【第1篇】中队长述职报告范文4650字
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
一、任职以来的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在XX年9月我中队成立以来,由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”,使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
(二)内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要“以德为先”,俗话说“其身正不令而行,其身不正随令不从”,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身,后之以人,则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令,要使队员学有榜样、干有标准,在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
1、第一步自建队以来,及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号,下大
力实现目标,从而增强队员干好工作的信心和能力,增强中队凝聚力,“进门看内务,出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价,针对这一点,我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一,同时制定看来卫生区域分工和负责制,并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查,不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯,从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识,同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了,队员的协作意识也就增强了,凝聚力也就强了,更深层次带动的就是中队的风气正了,队员的干劲就足了。
2、第二步,以此为契机,狠抓守押“中心工作”,突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实
(1)首先突出以“人”为管理工作的核心,再走出“管人”的误区,确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会,听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛,对待队员要真诚,带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”:即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊,这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念,尽职尽责完成任务;另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化,知队员之所急,体队员之所难,对队员生活中存在的问题要耐心讲解,对工作中的问题要大胆叫停,主动上前纠正和耐心帮教,要做到动之以情、晓之以礼。
(2)突出抓好“钞车”管理这个要害,带领队员共同认识理解和明确钞车的用途,要求驾驶员明确职责,严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记,确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态,能够随战随用。
(3)突出抓好“枪弹”管理这个要害,随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分,是我们执行任务打击不法份子的重要工具,在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神,特制定了以下规定:一是领用枪支必须本人签字并本人交回,二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次,确保枪弹能正常使用的性能,四是必须保证武装装备的绝对安全,严格用枪纪律,严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。随时教育队员,特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法,从而确保枪弹性能处于临战状态。
(4)突出重点狠抓“标地物”的管理,作为一支专业的守押队伍,保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一,在这方
面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面:①同出同进库和网点严格交接手续,再办理做好登记、保存好依据,以备待查,②分工明确,检查双锁,确保标地物质量,③双人双交,爱护标地物,相互提醒搬运,确保标地物无遗失,无损坏现象发生。另一方面,随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作,发挥桥梁作用,端正态度,为给客户优质服务奠定基础。
3、第三步在中队管理中要把原则大胆管理,主动调动队员的积极性和创造性,作为一名合格的中队基层管理人员,不尽要对队伍大胆的管理,而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片,积极的收集队员好的意见和建议,这是带好、管好队伍的根本,一个人的力量是有限的,我们要集思广益,积极听取好的建议,使其队员充分发挥自己管自己,人人爱中队的主观能动性,特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即:,通过一段时间的运行,队员反映强烈,较大多数队员的工作热情和责任意识也有明显的提高。
4、第四步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成,我们守押队伍也是一支军事化管理队伍,既然是军事化管理的队伍就要要求我们做到“雷厉风行,令行禁止”。为了充分体现和实现这一点,我必须做事自身站得住脚,要求队员做到的首先自己要做到,时时刻刻严格要求自己,给队员做出表率,积极引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度,不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作,同时还想尽办法制定和置办一系列辅助中队正规化建设和管理的工具,如“中队帐目公开记录本”、各项规章制度、记录分类一律上墙、一目了然,休息室办公区域,卫生归置守库室沙发、凉席,从而一方面改善了我中队队员工作,生活好的环境,一方面提高提高了大家主动干好工作的积极性和培养了队员视队为家的意识,使其大家在工作之余有一个像家一样的休息环境,同时也为正规中队风气起到了很好的作用。
(三)业务工作计划方面
1、自新中队组建以来能够积极的组织和带领全中队队员反复认真学习公司下发的各项制度汇编、规章制度和各级职责,要求所属在职队员必须牢记自身职责,特别在工作中涉及与本人有关的各项业务必须熟练掌握和运用,严防个人业务不熟造成客户不满意,公司、中队形象受损的现象发生。
2、适时的展开业务技能训练,有针对性的对各个工种进行训练,让队员利用休假时间,在网点实地进行暗查和抽查,在熟练业务知识的同时,能够灵活的运用到日常中心任务中去,使其理论和完成能够很好的结合到一起
来,这样不但磨练了队员协同作战的能力,也正规了守押规范动作,从而使队员从思想上就树立起了“网点就是战场,执勤就是打仗”的安全警惕意识,从而在很大程度上达到提高了队员在守押执勤中的精神面貌和安全规范化守押动作的效果。
3、根据我中队是“三个银行捆绑式交接”实际情况,严格落实守押部要求每月不少于一次的勤务分析制度,在客户单位多,制度不统一,早晚交接时间相距较长,交接场所观察、警戒、撤离受限的情况下,积极主动找其单位有关部门协调,组织队员认真分析、谈看法、讲措施,强化队员自身安全意识。同时发挥队员主观能动性要求队员不论从任何渠道听到、看到关于金融押运出现事故方面的报到,都说出来大家听,让队员都清楚为什么会发生这种事故,发生这种问题后应该如何处置,让大家都能做到心中有数、处置有招,在这方面为了使队员更方便,更为快捷的掌握,我中队还利用中队节约开支给队员两次印刷“突发情况处置小卡片”发放给每个队员。
(四)客户沟通方面
带领中队所属队员服务好客户是中队长的职责所在,客户是守押队伍的根源,没有客户就没有我们这支队伍的存在,服务好客户就是服务好自己,我自己认为服务客户是我们企业的根本原则,处理好客户的关系就是处理好企业自身的关系。在这感情沟通、服务客户方面我是这么做的:
1、对客户说话办事不卑不亢,不失诚信。根据守押部现状来看各中队都各处一方面,中队长就是公司一方管理的代表,在与客户接触和交谈中,即要维护客户的利益,也要维护公司的利益是中队长应具备的处事原则,不能在客户面前说话吞吞吐吐,办事总觉得低人一等,更不能损害公司利益和形象,严格按照合同规定服务项目进行服务,尽量满足客户单位,双方互尊互敬,把握好“违反合同的事不做,违反客户利益的事不办”这一原则。
2、密切加强了与客户单位的联系,正确处理中队在客户单位中发现的问题,按照守押部要求,灵活应用守押部下发的“守押客户联系登记本”,主动找客户有关部门协调、了解、交心,遇事多请教、多思考、多交流,时刻掌握客户单位态度,不适时机的找客户做工作,为队员到尽量争取好的工作、休息环境,使其能真正了解我中队以及队员实际情况。
3、主动发挥的桥梁作用,我认为队长是服务好客户的第一责任人,承担着公司与客户的桥梁作用,要牢记客户是上帝,把服务好客户放在第一位,随时教育队员客户的需求,就是我们的追求,要发展好客户,首先就要服务好客户,端正我们的服务质量和提高我们的服务质量,不失原则的要想尽办法使客户满意,信任我们,为公司、守押部打造品牌作出贡献。
二、存在的问题及整改的措施
(一)存在的问题
俗话说“人无完人”虽然在我任职的一年多里,自己做了很多工作也做出了一些成绩,但是在此同时,我也发现自己身上还有很多不足的方面,主要体现在以下方面:
1、落实上级的个别规定方面、自律意识强、表率作用不是很好。
2、队伍管理方面存在有讲的多,落实的少的现象,对个别问题较多的队员讲的感情成份过分太浓,导致规章制度有时在个别队员身上较难落实下去的现象。
3、与客户单位的协作意识不够到位,有时导致工作较为被动。
4、对队员的政治教育针对性不强,个别时候只注重表面,忽视了个别人的思想工作,谈心制度不够深入。
(二)整改措施
1、加强思想政治学习,强化提高自己的思想觉悟,严于律已,要求队员不能做的,自己首先就要带好头,严禁个人主义和杜绝霸权思想。
2、教育自己和队友树立良好的“人生观和金钱观”遏止花钱大手大脚的恶习,坚决废除一切败金主义思想和盲目的攀比.享乐主义思想。
3、对队伍的管理确实要做严出必行,对个别队员要做到不发原则的耐心帮。
4、加强与客户单位之间的沟通。确保正常工作开展。
三、下步的工作打算
1、有针对性的抓好中队正规化建设和队员的思想稳定工作,深入细致的做好思想,政治工作,确保所属中队所有队员政治立场坚定,政治观点鲜明。
2、认真做好个别人的工作,对屡次违反规定,并且不改的队员,要不讲面子,不讲感情,严肃处理,把板子打在具体人的身上.
3、带领全队队员深入抓好勤务分析和处置预案的学习,要针对不同网点所处的地理环境,有针对性的进行分析,制定不同的处置方案,从而下达圆满`安全完全任务的目的。
4、继续突出重点的抓好,人、车、枪、弹,的管理工作,切实抓好各项规章制度的落实,确保内部安全稳定。
尊敬的各级领导和同志们,以上是我这一年中队长的大致工作情况如有不到之处,尽请领导和同志们批评指正,我会以此为契机,无论以后在任何工作岗位上都能发扬优点,克服困难,弥补和改进自己存在的问题,圆满完成上级交给的各项任务,争取更大的进步。
怎么写报告23人觉得有帮助
中队长述职报告怎么写中队长述职报告是一种比较正式的文档,主要用来汇报工作情况,展示个人履职成果,以及对未来工作的规划。这类报告通常用于单位内部评估和上级领导审查,因此需要有条理地组织内容,确保表达清晰准确。
写好述职报告首先要明确目标受众。如果是面向上级领导,应该侧重于任务完成情况和团队管理成效;如果面对同事,则可以多谈谈具体做法和经验分享。报告开头部分简明扼要地介绍基本情况,比如任职时间、主要职责范围等。这部分不用太复杂,一句话带过即可。
接着进入正题,详细描述过去一段时间的工作成绩。这里要注意结合实际数据说话,比如完成了多少项任务、解决了哪些难题、获得了哪些荣誉等。同时也要客观反映存在的不足之处,比如某些项目进度滞后的原因分析,这样显得真实可信。记得用一些专业术语来增强说服力,例如“协调机制优化”、“风险防控体系完善”之类的说法。
在叙述过程中,尽量保持语言平实,避免堆砌华丽辞藻。有时候为了强调某个重点,可以适当举例说明。比如说一次紧急任务的成功处置,通过具体的场景还原来展现应对能力。不过这里有个小地方需要注意,有时候提到数字的时候可能会搞混顺序,比如把月份写成季度之类的小问题。
关于未来规划,这部分很重要,因为它体现了个人的前瞻性和责任感。可以围绕当前工作中暴露的问题提出改进措施,比如加强人员培训、改进工作流程等。另外,也可以展望一下下阶段的重点方向,比如拓展新的业务领域或是深化现有领域的研究。
整个报告最好控制在适当的长度内,既不能过于简略也不能冗长繁琐。一般来说,两三页纸就足够了。排版上也得讲究整洁美观,字体大小适中,段落分明。当然,写完之后别忘了仔细检查一遍,看看有没有错别字或者语句不通顺的地方,这一步千万马虎不得。
【第2篇】金融守押中队长2025年述职报告范文2150字
尊敬的各级领导和各位队友:
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
一、任职以来的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在XX年9月我中队成立以来,由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”,使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
(二)内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要“以德为先”,俗话说“其身正不令而行,其身不正随令不从”,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身,后之以人,则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令,要使队员学有榜样、干有标准,在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
1、第一步自建队以来,及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号,下大力实现目标,从而增强队员干好工作的信心和能力,增强中队凝聚力,“进门看内务,出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价,针对这一点,我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一,同时制定看来卫生区域分工和负责制,并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查,不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯,从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识,同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了,队员的协作意识也就增强了,凝聚力也就强了,更深层次带动的就是中队的风气正了,队员的干劲就足了。
2、第二步,以此为契机,狠抓守押“中心工作”,突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实
(1)首先突出以“人”为管理工作的核心,再走出“管人”的误区,确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会,听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛,对待队员要真诚,带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”:即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊,这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念,尽职尽责完成任务;另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化,知队员之所急,体队员之所难,对队员生活中存在的问题要耐心讲解,对工作中的问题要大胆叫停,主动上前纠正和耐心帮教,要做到动之以情、晓之以礼。
(2)突出抓好“钞车”管理这个要害,带领队员共同认识理解和明确钞车的用途,要求驾驶员明确职责,严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记,确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态,能够随战随用。
(3)突出抓好“枪弹”管理这个要害,随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分,是我们执行任务打击不法份子的重要工具,在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神,特制定了以下规定:一是领用枪支必须本人签字并本人交回,二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次,确保枪弹能正常使用的性能,四是必须保证武装装备的绝对安全,严格用枪纪律,严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。随时教育队员,特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法,从而确保枪弹性能处于临战状态。
(4)突出重点狠抓“标地物”的管理,作为一支专业的守押队伍,保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一,在这方面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面:①同出同进库和网点严格交接手续,再办理做好登记、保存好依据,以备待查,②分工明确,检查双锁,确保标地物质量,③双人双交,爱护标地物,相互提醒搬运,确保标地物无遗失,无损坏现象发生。另一方面,随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作,发挥桥梁作用,端正态度,为给客户优质服务奠定基础。
3、第三步在中队管理 中要把原则大胆管理,主动调动队员的积极性和创造性,作为一名合格的中队基层管理人员,不尽要对队伍大胆的管理,而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片,积极的收集队员好的意见和建议,这是带好、管好队伍的根本,一个人的力量是有限的,我们要集思广益,积极听取好的建议,使其队员充分发挥自己管自己,人人爱中队的主观能动性,特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即。
怎么写报告196人觉得有帮助
2025年的述职报告对于一个金融守押中队长来说很重要。述职报告得好好准备,这不仅是对自己工作的总结,也是向领导汇报工作的一种方式。既要反映成绩,也要找出不足,这样才能促进下一年的工作。述职报告的内容应该围绕着自己的职责展开,比如日常管理、安全防范、队伍建设和突发事件处理等方面。在写报告的时候,要把这些方面的具体做法和取得的成绩写清楚。比如,这一年里,加强了队员们的业务培训,提高了大家的专业技能,这肯定是个亮点。还有,针对一些安全隐患,采取了有效的整改措施,这也值得提一下。
不过,在写报告的时候,要注意用词准确。有时候可能会因为疏忽,把“日常巡逻”写成“日常巡防”,虽然意思差不多,但毕竟不是最合适的表达。另外,数字要用阿拉伯数字表示,这样看起来更直观,比如“完成押运任务120次”而不是“完成一百二十次押运任务”。
写述职报告的时候,最好能结合实际情况来谈,这样更有说服力。如果只是空泛地讲道理,没有具体的例子支撑,就显得很空洞。比如,提到提高团队凝聚力时,可以说通过组织一些集体活动,比如篮球赛、知识竞赛等,增强了队员间的交流与合作,这样就比较具体。
还有一点需要注意,报告的结构要清晰。开头简要介绍基本情况,中间详细阐述主要工作和成效,最后可以展望未来的工作计划。这样的布局能让读者一目了然,也方便自己整理思路。
【第3篇】中队长2025年上半年述职报告范文3650字
各位领导、同志们:
xx年在局和大队筹建组的正确领导下,在同志们的关心、支持下,带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。自己能够深入学习、贯彻党的xx届四中全会精神和“三个代表”重要思想,严格管理自己,廉洁勤政,把握全局,精心组织,科学运作,紧紧围绕全年工作目标,团结和带领全中队发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持科学严谨、创新创效的务实作风,增强抓住机遇、发奋图强的进取意识,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,战胜困难,付出最大的努力,争取最好的成果,促进了执法工作和队伍建设水平的提高。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。
一、加强学习、努力践行“三个代表”重要思想
一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。始终坚持认真学习理论,特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,能够正确看待个人得失,做到淡泊名利、乐于奉献。进一步增强了党的宗旨观念,能以党和人民利益为最高利益,始终保持与人民群众的血肉联系。进一步加深了对“三个代表”重要思想的认识和理解,能够时刻以“三个代表”重要思想指导和衡量执法工作,从而找到了在执法工作中体现和实践“三个代表”重要思想的途径,为开创执法工作新局面奠定了较为坚实的基矗执法工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“三个代表”,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、上岗培训等多种方式不断地树立公正文明,执法为民思想,不断地提高道德修养。
二、注重实效、认真履行职责,全力推进工作
(一)切实做好推行网格化管理工作,逐步建立长效机制。
在全局率先探索推行“定人、定岗、定责、定目标、定考核、定奖惩”为基础的网格化运作模式,根据辖区特点、人员特点、工作要求,先后四次调整网格划分、六次调整人员搭配,逐步实现网格划分合理化,人员搭配效能化、班次编排科学化、协调配合灵活化、检查考核经常化,提高了执法的工作效率、扩大了执法的覆盖面。通过实施网格化管理,责任到人,形成了相互沟通、相互联系的格局;通过延伸执法区域,拓展执法内涵,初步形成了纵向到底、横向到边的覆盖网;通过整合资源,充分发挥各职能部门、社会各方力量,解决了一大批历史遗留的老大难问题。全面实施了网格化运作模式后,中队辖区基本达到了重点部位无难点、难点道路有序化,违法行为发现处理及时化的目标。整治道路12条;取缔燃煤炉灶28个;粉刷墙壁16000平方米;规范早点87处;督促亮灯(69个单位)21次,设立宣传栏6个;查处违法建设31起,道路抛洒46800平方米,噪声挠民37次,擅自挖掘3处。共办理简易程序案件146起,一般程序案件31起,责令改正489起,收费28202元(占全大队的76%),罚款6030元(占全大队的56%),教育劝导650件、1400余人次;解决了仙营路、工行东路等一批难点,出现了李营路、供销路、海关路等一批亮点。充分发挥了执法中队的作用,营造了辖区整洁有序的城市环境,为我市社会经济发展作出了贡献。
逐步开展执法进社区活动。先后联系东红庙、仙营、谢营、刘庄、刘庄小区、苗营、南刘庄、三郭等村居,工商银行、司法局、人防办、科委、中国电信、儿童乐园、报社等单位,并加强与人大、政协、党代表、企业等层面的沟通联系,增进社会各界对执法工作的了解和理解。逐步铺开执法进社区工作,真心实意为社区解决职责范围内的热点难点问题。定期开展各种宣传服务活动,切实密切了执法部门与社区、居民之间的沟通联系,改善了执法队伍形象和执法氛围,促进了社区管理水平的提高。
(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点工作。
遏制露天烧烤和马路餐桌。针对露天烧烤和马路餐桌严重污染环境,且容易反弹、整治难度大的特点,采取严防死守、各个击破的方式,有效地治理了露天烧烤和马路餐桌经营,得到了各级领导的肯定和群众的好评。
取缔占路市常为深入贯彻市政府提出的占路市场退路进厅的精神及解决煤气生产安全、噪声挠民等问题,中队与公安、煤气、环卫、居委等部门单位联合,通过先期发布公告、中期定期撤消、后期定点盯守的方式,拆除乱搭乱建52处,820平方米;先后取缔了仙营路、工行东路、李营路等3个占路市场,受到周边居民的普遍好评。
规范户外广告。加强了对条幅广告的设置管理,除各分队日常执法外由机动分队负责监督悬挂情况。加大对门头牌匾及广告灯箱美化的管理。对不符合城市管理规定的广告灯箱,下发整改通知书,限期整改。清除垂幅、过街横幅320条,拆除、规范广告牌匾87个。结合文明城市创建,整理规范了李营路门面广告示范街;结合亮灯工程,安装霓虹灯、射灯56个,美化了城市环境。
整治“城市牛皮癣”。采取了应用语音告知系统、抓现行、有奖举报等措施,有效地治理了“城市牛皮癣”。共收集各类非法涂写招贴通讯号码381个,对整理核实的156个号码进行追呼;查获非法涂写张贴行为42起,抓获制“癣”者31人,其中直接处罚26人,移送公安机关处理5人,行政拘留1人;涂抹、清理乱涂乱画和乱张贴的广告5300余条。
(三)切实加强队伍建设。
着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“四个注重”。第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措
施”的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制,奖勤罚懒的奖惩机制。第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓,成立了机动督察分队,采取不定期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。第三,注重业务培训。在落实《市执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学;为提高规划执法水平,三次组织业务骨干接受规划局及局综合处专业人员的培训,使执法人员的参训率达90%以上。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,教育指导执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突,努力实现“三个转变”,即执法由随意罚款向规范执法、依法行政转变,由简单堵截向疏堵结合、以疏为主转变,由执法扰民向服务优先、执法为民转变。第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥党员干部的模范带头作用,体现党组织的核心地位和战斗堡垒作用。3名思想政治觉悟高、工作积极努力的队员写了入党申请书。
三、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力
在廉政问题上,能够认真执行《____党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和市委、局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私,同时管好了自己的下属。要求自己做到:
1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。
2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上,都经中队会议讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。
3.以”队长”自律。一队之长应该是本队干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”队长”自居,寻求索取,而是以”队长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。
四、存在的问题和不足
1、政策、业务水平还不高,要不断学习。
2、工作还不够细致,有时急躁。
3、为基层、群众服务还不够。
4、安排工作多,关心同志的时候少。
五、下一步的打算
1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。
2、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创分管工作的新局面。
3、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。
怎么写报告185人觉得有帮助
中队长2025年上半年述职报告怎么写上半年的工作结束了,得好好整理下思路,把这半年的情况汇报一下。这段时间主要负责队伍管理和任务执行,期间也遇到不少情况,有些处理得当,有些还需要改进。
先说下队伍管理这块吧。平时注重队员的思想教育,每周都会组织一次集中学习。不过有时候觉得时间紧,就把一些环节给省了,现在想想不太妥。毕竟思想工作做扎实了,队伍的凝聚力才会强。另外,日常考核也没完全做到位,有时碍于情面就睁一只眼闭一只眼,这种做法显然是不对的。应该坚持原则,该批评就得批评,这样才能让大家意识到问题的重要性。
再看任务执行这一块。上半年一共完成了五次重大任务,总体来说还算顺利。每次行动前都做了详细的方案制定,但在实际操作过程中还是暴露出了一些问题。比如有一次因为沟通不到位,导致行动时间比预期晚了半小时,影响了后续部署。以后这方面得加强,确保每个环节都能无缝对接。还有就是装备维护这块,虽然定期检查,但还是有几次因为设备故障耽误了事情。看来平时的保养工作还得更加细致才行。
个人能力提升方面,我也一直在努力。参加了两次专业培训,学到了不少新知识。不过在实际运用中,有时候还是会忘记刚学到的东西,这可能是练习得还不够多的原因。今后得抽时间多实践,把理论转化为实际技能。
【第4篇】述职报告消防中队长范文2800字
一、加强自身学习,努力提高政治思想素质
在改革开放新形势下,部队的政治思想工作面临着许多新情况、新问题。怎样使自己的思想和工作适应形势的发展,围绕中队建设做好政治思想工作,增强政治思想工作的针对性,是摆在我面前的一大考验。为此,我从提高自身素质入手,努力加强着呢固执理论学习,提高自己的思想政治水平。
一是认真学习马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策,学习___关于领导干部要讲政治的指示精神,从思想上、政治上同___保持一致。在学习“三个代表”重要思想过程中,我理论联系实际,从自身出发,加强党员的先进性,时刻严格要求自己,不断提高党性。对上级的指示精神,我认真领会,并能够联系本单位的实际认真贯彻执行。
二是加强业务理论和科学文化知识学习,提高自己的理论素质和文化是水平。通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理论高度从而为更好地开展工作打下了良好基础。
二、密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。
中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。从而使中队干部之间、干 部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。
三、树立牢固的执法为民思想观念。
平时觉得自己又不是消防监督执法干部,与执法为民没有什么大的关系,只把自己中队这些工作干好就可以了。通过执法为民教育学习,我发现这种思想是错误的,中队执勤工作虽然不是直接执法,但也是和执法有关。因为灭火救援执勤工作如果处置不利,也会被群众上告,涉及到法律责任与赔偿问题。xx市xx镇民房火灾扑救不利被群众上告一事,就是眼前一个活生生的教训,值得我们每一名官兵深思。牢记全心全意为人民服务的宗旨,执法为民是执政为民在消防工作中的具体体现。消防执法必须立足于全心全意为人民服务,以作为我们一切工作的出发点和立足点。对中队干部来说,必须树立执勤就是执法的思想观念。同时要加强思想理论学习,不断提高自己的业务水平和工作能力。
三、不断增强事业心、责任心。
领导开会经常提到这个问题,通过执法为民学习和深刻的查摆分析,才发现自己的不足,事业心、责任感是有,只是有时工作不细心,忽略了某个环节或细节,或者方法不对头,欠缺经验,某些事情处理的不好。这些问题的解决,只有一个办法,那就是进一步加强事业心、责任心,工作谦虚谨慎,克服心浮气燥的心理,凡是勤于思考,把工作考虑周全。我领会了“事业心、责任心”的真正含义,事业心、责任心不仅体现在大事上,更体现在小事上,细小工作方面,常言说:“不做小事,难做大事。”在今后的工作中,要进一步增强事业心、责任心,遇事多动脑,多想问题,谦虚谨慎戒骄戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、爱岗敬业,进一步搞好本职工作。
负责队管、后勤工作,管理水平不高,队伍中有些问题不能进行彻底解决,特别是个别士官的问题,不能很好的解决,队容队貌、纪律作风、岗哨、内务卫生方面还需要继续加强,在后勤工作方面,有些工作有时拖拉,卫生管理不到位,以至支队来队检查摸到了很多灰。有些方面工作不细,还需要进一步加强。我主要负责中队的队伍管理和后勤工作,在队伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重点,加大管理力度。在后勤方面,增强责任心,把工作做实、做细,搞好伙食调剂,搞好卫生及物品和伙食帐目管理。
五、努力搞好岗位练兵工作。
第一次支队岗位练兵摸底考核,我有2项不及格(挂钩梯骑、坐两种方式)。通过后来的'训练,有明显的加强,能达到良好水平了。在支队岗位练兵年终中取得了好的成绩。对我个人来讲,岗位练兵活动开展不均衡,下一步工作中,要全面开展训练,着重把差的科目搞上去。该背该熟记的东西尽快下手。同时,搞好带头作用,为战士做好表率。
六、认真搞好执勤战备工作。
通过“7.27”民房火灾扑救被群众上访一事,从中看出了我们在执勤灭火方面存在的一些不足和差距,从接警、出警、扑救、用语等方面都不是很理想,执勤也是执法,如果执勤出问题,必会涉及到一些执法问题,给大队、支队带来不良影响。平时的执班、执勤、器材车辆检查、行车安全、火场安全等问题都要进行反省和加强。执勤战备工作是中队的中心工作,在平时的工作中要不断加强这种意识。认真履行车辆器材检查和交接班制度。同时,加强业务理论学习和灭火救援实战经验积累,不断提高灭火救援能力和指挥能力。另外,要搞好火场观察,预防火场事故,注意行车安全,预防车辆事故。
七、以身作则、廉洁自律,做战士学习的榜样。
作为管理一级的干部,我知道,对自身的素质要求往往比对战士们的素质要求更为重要。因此,在日常工作、生活、训练、学习中,我时刻提醒自己要走在战士们的前面,做好榜样,以身作则。
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这样才能更好的去影响战士、感召战士、带动战士。在日常生活中,凡是我自己能干的工作,我绝不让战士们去干。对战士的日常生活、温饱寒暖我都时刻去了解,对战士们反映上来的问题,能解决的绝不推脱和拖延,不能解决的,也及时给以解释。在我任职一年以来,我从未侵占战士们一丝一毫的利益。“给人一滴水,他会给你整个大海”这个格言,是我切身所感受到的,我常常感动于我们中队
战士的可爱。有这样的战士,我没有理由不干好自己的本职工作,更没有理由违背自己的职责去做对不起战士的事情,侵占战士们的利益。
一年来,虽然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表现在:
1、对新形势下部队的思想政治工作的特点和规律研究的不够,未能解决少数战士不能正确看待社会利益分配的问题,从而导致个别战士在遇到和自身利益冲突的事情发生时,不能正确对待,以至于思想上出现极端,导致中队发生严重的违纪事故。
2、有时遇事不够冷静,工作中有急噪情绪,想及早的出成绩。对极个别战士存在的思想问题,经过多次教育仍然没有起效的,表现得耐性不够。
3、自身的理论素质仍然需要进一步加强,部队管理经验需要进一步总结提高。
总的来说,我在思想素质和业务能力上基本上很好地履行了一名中队政治指导员的职责,自己认为还是能够胜任的。当然,不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。
以上是我任职一年以来履行职责的基本情况,望领导对我的述职报告进行批评指正,我将虚心接受,并会在今后的工作中认真加以克服和提高,努力为部队建设贡献自己应有的力量。
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怎么写报告39人觉得有帮助
述职报告对于消防中队长来说,不仅是对工作的回顾,也是自我提升的机会。这份报告需要体现专业性,既要展示成绩,也要指出不足,同时提出改进措施。报告的内容应该围绕消防工作的实际情况展开,结合日常管理、应急处置、队伍建设和培训等方面进行阐述。在撰写述职报告时,首先要确保数据准确无误。比如,去年一共参与了多少次救援行动,成功疏散了多少群众,这些数字最好能从档案中核实清楚。有时候,数字上的小误差可能会被细心的人发现,这会影响报告的可信度。另外,报告中涉及的一些专业术语,像“消防栓压力测试”、“烟雾扩散模拟实验”之类的,最好能用通俗易懂的方式解释给不了解内情的人听。
接着,关于队伍建设这部分,可以详细描述如何通过定期演练提高队员们的反应速度,以及采取哪些激励机制来增强团队凝聚力。这里需要注意的是,有时候为了突出成绩,可能会无意间夸大事实,比如把一些普通训练说成是特别创新的方法,这种做法虽然初衷可能是好的,但还是建议实事求是地陈述。
至于应急处置部分,可以列举几个典型的案例,说明在面对突发状况时是如何快速响应的。记得要把每个步骤都写清楚,包括接到报警后的第一反应、现场指挥调度、以及后续的善后工作。在这个过程中,难免会出现一些小插曲,比如某个环节沟通不畅导致效率降低,这样的情况应该诚实地反映出来,而不是刻意回避。
最后,关于未来的工作计划,可以根据当前存在的问题提出针对性的解决方案。比如,如果发现队员们的体能普遍有所下降,就可以计划增加体能训练的时间;要是装备老化影响了救援效果,那就得申请更新换代。不过,在制定计划时,千万别忘了考虑到预算限制,毕竟资源有限,不能一味追求高标准。
【第5篇】消防副中队长述职报告范文2000字
我于____年6月被任命为杨陵区中队副中队长,两年年来在支队领导的关心教育和中队党支部的培养和帮助下,以及中队全体官兵的大力支持下,我能够认真学习,努力工作,热爱基层,刻苦钻研本职工作,严以律己,以身作则,大胆管理,积极进取,不断创新,各方面的素质都有了较大的提高。现就我这段时间以来的工作情况向上级组织述职如下:
一、主要方面
(一)认真学习理论,努力提高自身素养
理论是行动的指南,作为基层一名新干部,必须具有强烈的政治责任感和廉洁奉公精神,只有理论上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、***思想、邓小平理论、___同志的“三个代表”重要思想,特别对胡锦涛主席的“科学发展观”进行了深刻学习,不断用先进的思想理论来武装自己的头脑,指导自己在本职业务上的实践。积极参加支队、中队组织的各项政治专题教育活动,并能积极协助指导员组织实施教育讲课,做好教育的宣传、补课、组织官兵外出参观等辅助活动,丰富了教育内容,促进了教育效果,提高了教育质量。
(二)密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。
作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。
(三)进入自身角色,努力胜任本职工作
作为一名新干部,我主要做了以下几项工作:
1、队伍管理工作,中队把管理教育工作,作为一项根本性、全局性的基础工作来抓。刚来时,在日常管理中,由于我缺少管理经验,中队又是支队的先进中队,我感到自身的压力很大。我虚心向指导员、队长和班长骨干们请教管理方法,丰富自身管理经验。作为副中队长我认真负责,积极配合中队长完成好各项工作。我处处以身作则,坚持官兵一致;坚持公道正派,不分亲疏;坚持严格管理与耐心说服相结合。以情带兵,用心管理,以良好的形象影响和带动战士。我严格遵守中队的一日生活制度,严格遵守请销假制度,真正做到“五同”,每天同战士们同吃、同住、同娱乐、同操课、同休息。要求战士做到的自己首先做到。认真组织中队的早检查、交接班、操课等各项工作,完成好值班队长的职责。
2、训练工作,我严格管理,严格要求,本着为自己负责,为战士负责,为领导负责的思想,较好的完成了各项工作,而且使自己的管理能力有了较大的提高。受到了领导的好评。业务训练方面,我深知自己底子薄,体质差,就刻苦加强训练,虚心向老队长和业务好的战士学习。不怕苦、不怕累,使自己的业务水平有了一定的提高。
3、在灭火救援,我多学习、多观察、多思考,增强自己的灭火指挥能力。并带领战斗员多次冒着生命危险,成功地扑救了各类火灾,每次我都是冲在最前面,把抢救人民生命财产安全当作是自己的职责。工作两年来共出警次,出色地完成了中队的执勤战备工作,保卫了人民群众的生命和财产安全。
在其他工作方面,去年我主要负责中队的重点保卫单位灭火作战计划的制定工作。我中队重点保卫单位数量多,分布广,要求完成的时间紧,制定任务相当重。我本着认真负责的思想,认真走访,认真记录,认真制作。虚心向中队有经验的干部请教,向其他中队学习,终于保质保量的完成了计划制定工作,并受到了支队的表扬。
二、存在不足:
作为一名年轻干部,对照岗位职责,认真反思自己的工作很多方面还存在诸多问题和不足,与一名好干部的要求还有差距,概括起来主要有三个方面:
1、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。
2、工作开拓创新的力度不够。在实际工作中,由于经验不足,管理队伍不够大胆、摸式陈旧,理性思考不多。
3、工作方法不够细致。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。
三、今后的努力方向
在这两年的工作里,有收获,也有教训;有成绩,也有不足。工作得到了领导的认可,但是管理经验还不丰富,业务技能还有待提高,对自身的要求还不够严格。总之在今后的工作中,我会加强学习,加强训练,全面丰富自己,使自己的工作再上一个新台阶。
以上是我对各方面学习工作情况的总结,总的来说,这是我军旅生涯迈出的重要一步,是我学习知识、增长经验的两年,虽然在工作学习方面取得了一些成绩,但也看到了自身的不足之处,素质能力上还需加强。我将在以后的工作中更加努力完善自己,完成好本职工作,本着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的消防精神,成为一名出色的基层消防警官。
怎么写报告24人觉得有帮助
消防副中队长述职报告该怎么写?这事说起来挺复杂的,毕竟每个单位的情况都不一样,但大致还是能总结出一些门道。先说开头,得先把背景交代清楚,比如这段时间干了什么,都参与了哪些任务,这很重要。比如说最近组织了一场大型演练,你就得提一下,这是你的工作成果的一部分。不过有时候容易漏掉细节,比如时间没写具体,地点也没说清,这就不太好。像我有一次写报告,就差点忘了把演练的具体日期给写上去,后来还是同事提醒才补上的。
接下来就是重点了,要把自己的职责履行情况详细地写出来。像是日常的防火检查,你得说清楚检查了多少个单位,发现了多少问题,这些问题又是怎么处理的。还有灭火救援方面的,也要提到,比如参加了几次火灾扑救,有没有遇到什么特殊情况,这些都要写明。不过这里有个小问题,有时候写的时候容易只顾着罗列数字,却忽略了具体的措施,这样会让读者感觉空洞,最好能结合实际情况多说点做法。
再说到团队管理这部分,作为副中队长,肯定少不了带队伍的工作。这一块需要强调的是如何提升队员们的业务能力,是不是组织过培训,效果怎么样。还有纪律作风这块,平时是怎么抓的,有没有什么创新的办法。不过这里可能会出现一个问题,就是写得太笼统,比如只是简单地说“加强了管理”,但具体怎么加强的没说清楚,这样就不够扎实。
最后就是个人收获和不足了。每个人在这段时间里都会学到东西,也会发现自己的一些短板。比如说通过这次任务,发现自己在指挥协调上还有欠缺,那就要坦诚地承认,并且提出改进的方向。不过有时候写到这部分会显得有些模糊,比如只说“存在不足”,却没有明确指出是什么不足,这就让人摸不着头脑了。
【第6篇】2025消防中队长述职报告范文2900字
正文:一年来,在支队党委的领导下,努力工作,较好的完成了组织交给我的工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定提高。下面我将我任职期间的工作、学习情况向领导作以汇报。
一、加强自身学习,努力提高政治思想素质
在改革开放新形势下,部队的政治思想工作面临着许多新情况、新问题。怎样使自己的思想和工作适应形势的发展,围绕中队建设做好政治思想工作,增强政治思想工作的针对性,是摆在我面前的一大考验。为此,我从提高自身素质入手,努力加强着呢固执理论学习,提高自己的思想政治水平。
一是认真学习马列主义、***思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想以及党的路线、方针、政策,学习xx关于领导干部要讲政治的指示精神,从思想上、政治上同___保持一致。在学习“xxxx”重要思想过程中,我理论联系实际,从自身出发,加强党员的先进性,时刻严格要求自己,不断提高党性。对上级的指示精神,我认真领会,并能够联系本单位的实际认真贯彻执行。
二是加强业务理论和科学文化知识学习,提高自己的理论素质和文化是水平。通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理论高度从而为更好地开展工作打下了良好基础。
二、密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。
中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥
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三、树立牢固的执法为民思想观念。
平时觉得自己又不是消防监督执法干部,与执法为民没有什么大的关系,只把自己中队这些工作干好就可以了。通过执法为民教育学习,我发现这种思想是错误的,中队执勤工作虽然不是直接执法,但也是和执法有关。因为灭火救援执勤工作如果处置不利,也会被群众上告,涉及到法律责任与赔偿问题。**市**镇民房火灾扑救不利被群众上告一事,就是眼前一个活生生的教训,值得我们每一名官兵深思。牢记全心全意为人民服务的宗旨,执法为民是执政为民在消防工作中的具体体现。消防执法必须立足于全心全意为人民服务,以作为我们一切工作的出发点和立足点。对中队干部来说,必须树立执勤就是执法的思想观念。同时要加强思想理论学习,不断提高自己的业务水平和工作能力。
三、不断增强事业心、责任心。
领导开会经常提到这个问题,通过执法为民学习和深刻的查摆分析,才发本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料现自己的不足,事业心、责任感是有,只是有时工作不细心,忽略了某个环节或细节,或者方法不对头,欠缺经验,某些事情处理的不好。这些问题的解决,只有一个办法,那就是进一步加强事业心、责任心,工作谦虚谨慎,克服心浮气燥的心理,凡是勤于思考,把工作考虑周全。我领会了“事业心、责任心”的真正含义,事业心、责任心不仅体现在大事上,更体现在小事上,细小工作方面,常言说:“不做小事,难做大事。”在今后的工作中,要进一步增强事业心、责任心,遇事多动脑,多想问题,谦虚谨慎戒骄戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、爱岗敬业,进一步搞好本职工作。
负责队管、后勤工作,
(第3页)正文:管理水平不高,队伍中有些问题不能进行彻底解决,特别是个别士官的问题,不能很好的解决,队容队貌、纪律作风、岗哨、内务卫生方面还需要继续加强,在后勤工作方面,有些工作有时拖拉,卫生管理不到位,以至支队来队检查摸到了很多灰。有些方面工作不细,还需要进一步加强。我主要负责中队的队伍管理和后勤工作,在队伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重点,加大管理力度。在后勤方面,增强责任心,把工作做实、做细,搞好伙食调剂,搞好卫生及物品和伙食帐目管理。
五、努力搞好岗位练兵工作。
第一次支队岗位练兵摸底考核,我有2项不及格(挂钩梯骑、坐两种方式)。通过后来的训练,有明显的加强,能达到良好水平了。在支队岗位练兵年终中取得了好的成绩。对我个人来讲,岗位练兵活动开展不均衡,下一步工作中,要全面开展训练,着重把差的科目搞上去。该背该熟记的东西尽快下手。同时,搞好带头作用,为战士做好表率。
六、认真搞好执勤战备工作。
通过“7.27”民房火灾扑救被群众上访一事,从中看出了我们在执勤灭火方面存在的一些不足和差距,从接警、出警、扑救、用语等方面都不是很理想,执勤也是执法,如果执勤出问题,必会涉及到一些执法问题,给大队、支队带来不良影响。平时的执班、执勤、器材车辆检查、行车安全、火场安全等问题都要进行反省和加强。执勤战备工作是中队的中心工作,在平时的工作中要不断加强这种意识。认真履行车辆器材检查和交接班制度。同时,加强业务理论学习和灭火救援实战经验积累,不断提高灭火救援能力和指挥能力。另外,要搞好火场观察,预防火场事故,注意行车安全,预防车辆事故。
七、以身作则、廉洁自律,做战士学习的榜样。
作为管理一级的干部,我知道,对自身的素质要求往往比对战士们的素质要求更为重要。因此,在日常工作、生活、训练、学习中,我时刻提醒自己要走在战士们的前面,做好榜样,以身作则。这样才能更好的去影响战士、感召战士、带动战士。在日常生活中,凡是我自己能干的工作,我绝不让战士们去干。对战士的日常生活、
(第4页)正文:温饱寒暖我都时刻去了解,对战士们反映上来的问题,能解决的绝不推脱和拖延,不能解决的,也及时给以解释。在我任职一年以来,我从未侵占战士们一丝一毫的利益。“给人一滴水,他会给你整个大海”这个格言,是我切身所感受到的,我常常感动于我们中队战士的可爱。有这样的战士,我没有理由不干好自己的本职工作,更没有理由违背自己的职责去做对不起战士的事情,侵占战士们的利益。
一年来,虽然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表现在:
1、对新形势下部队的思想政治工作的特点和规律研究的不够,未能解决少数战士不能正确看待社会利益分配的问题,从而导致个别战士在遇到和自身利益冲突的事情发生时,不能正确对待,以至于思想上出现极端,导致中队发生严重的违纪事故。
2、有时遇事不够冷静,工作中有急噪情绪,想及早的出成绩。对极个别战士存在的思想问题,经过多次教育仍然没有起效的,表现得耐性不够。
3、自身的理论素质仍然需要进一步加强,部队管理经验需要进一步总结提高。
总的来说,我在思想素质和业务能力上基本上很好地履行了一名中队政治指导员的职责,自己认为还是能够胜任的。当然,不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。
以上是我任职一年以来履行职责的基本情况,望领导对我的述职报告进行批评指正,我将虚心接受,并会在今后的工作中认真加以克服和提高,努力为部队建设贡献自己应有的力量。
怎么写报告25人觉得有帮助
2025消防中队长述职报告怎么写作为消防中队长,述职报告是向领导汇报工作的重要方式,也是自我审视的好机会。写好述职报告需要从多个角度入手,既要体现成绩,也要指出不足。在写报告前,得先明确几个关键点。比如,要梳理清楚一年来的主要任务是什么,完成了哪些目标,还有哪些没完成。这一步很重要,如果连自己的工作脉络都搞不清,那报告就无从下笔。
报告开头最好能简明扼要地概括整体情况,用几句话交代背景和总体成效。比如,“这一年我们中队圆满完成了上级下达的各项任务,特别是在火灾防控和应急救援方面取得了显著进步。”这样的开头既简洁又突出重点。接着就可以分条列项地展开具体工作了。每个条目下都要有具体的数据支撑,像是成功处置了多少起火警,救援了多少人等等。这些数字能让报告更有说服力。
不过,在列举成绩的时候也别忘了适当提及存在的问题。比如,“虽然我们在日常巡查中发现了不少隐患,但仍有部分老旧建筑未能及时整改到位。”这种表述既能体现实事求是的态度,也能为后续改进措施铺垫。说到改进措施,这部分内容得有针对性,不能泛泛而谈。可以结合实际情况提出具体的改进建议,比如加强与社区的合作,定期开展联合演练等。
有时候写报告容易陷入一种误区,就是只盯着结果看,却忽略了过程的重要性。其实,工作过程中的细节往往更能反映一个团队的真实水平。因此,在报告中适当穿插一些具体事例会更有感染力。比如某次紧急救援中队员们的勇敢表现,或者某个创新方法的成功应用。这些生动的例子能让枯燥的报告变得鲜活起来。
当然,报告语言要尽量正式一点,毕竟这是给领导看的东西。但也不能太死板,适当的口语化表达能让报告显得亲切自然。比如在描述困难时可以说,“当时的情况确实挺棘手的”,而不是生硬地说“面临严峻挑战”。不过要注意控制分寸,别让语气显得太过随意。
另外还有一个小建议,写完初稿后最好多读几遍,看看有没有不通顺的地方。我发现有时候写着写着就会出现一些奇怪的句子,像“尽管大家努力克服了很多障碍,但还是有一些地方没有达到预期效果。”这种句子读起来有点拗口,需要调整一下语序。还有些时候可能会不小心重复啰嗦,像反复强调同一个意思,这就需要注意删减冗余内容。
【第7篇】2025年城管应急中队长述职报告范文550字
在党组织的关心、培养下,我于____年担任督察大队快速应急中队中队长。任职四年来,在局党组和大队党委的正确领导下,本人始终坚持以邓小平理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力践行“科学发展观”,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。下面,我将任职以来的工作、学习情况述职如下。
(一)加强自身学习,适应岗位需要。
学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。这就要求我自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和各种能力,及早地适应工作岗位。在工作间隙,我认真学习了马列主义、***思想和小平理论,___同志的“三个代表”重要思想,用“科学发展观”的先进理论指导自己的各项工作。同时,认真学习党的路线、方针、政策,尤其是党的十七大精神,掌握其精神实质,并将其转化为自己工作的动力。在学习理论的同时,我还认真专研业务知识,系统的学习城管执法的有关法律法规,学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而增强自己的领导能力。虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础。
怎么写报告66人觉得有帮助
2025年城管应急中队长述职报告怎么写作为城管应急中队长,述职报告是对自己工作的一次全面梳理,也是向领导汇报工作的重要方式。每年的述职报告都得认真对待,毕竟这不仅关乎个人的工作表现,还影响到整个团队的评价。写好这份报告,需要结合实际情况,既要实事求是,又要突出亮点。
最近一次写述职报告的时候,我就发现有些细节容易被忽略。比如,平时处理的事件繁杂,但写报告时却容易只关注大事,那些看似不起眼的小事其实也很重要。比如有一次夜间巡查时发现路边有几棵树倒了,当时只是叫人扶正了事,现在想想如果当时能详细记录下来,说不定就能成为改进城市绿化管理的一个契机。所以,写报告时要把所有重要的事情都写进去,哪怕是一些小事,只要它能反映你的工作态度就行。
报告的内容应该包括日常管理、突发事件处置、队伍建设等方面。日常管理这部分要具体到每个月做了哪些工作,比如组织了多少次培训、检查了多少条街道。突发事件处置则要讲清楚每次事件的具体情况,采取了什么措施,效果如何。队伍建设,就是说说队员们的成长,谁进步快,谁还有不足,都得提一提。不过要注意的是,表扬的时候别太夸张,批评的时候也别太直接,点到为止就好。
写报告的时候,最好把数字用上,这样更有说服力。比如,去年一共处理了多少起投诉,平均每天接多少个电话,这些问题解决率是多少之类的。但这里有个小问题需要注意,有时候数字多了反而显得啰嗦,所以该精简的地方还是要精简一下,不然报告就太长了,让人看起来费劲。
另外,报告里还可以适当加入一些自己的想法。比如对未来的规划,今年打算怎么提升队伍的应急能力,或者怎么优化现有的工作机制。不过这个部分不宜太多,毕竟述职报告主要是回顾过去一年的工作,展望未来的话说得太多会喧宾夺主。
最后,写完报告后最好找同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题,或者给出更好的建议。当然,找人帮忙看稿子这事也有个风险,有些人可能会觉得你不够自信,但我觉得还是利大于弊的。毕竟一个人再细心,也可能有疏漏的地方,多双眼睛总是好的。
写述职报告是个细致活儿,既要全面又要重点突出,既要客观又要带点主观色彩。希望以上的这些经验能对你有所帮助,当然,具体的还得看你自己的实际情况来调整。
【第8篇】交警中队长述职报告范文5550字
公安交警基层中队是位于一线面向公众的战斗实体,基层交警中队长既是指挥者,又是战斗员,其重要性毋庸置疑。下文是交警中队长述职报告,欢迎阅读!
交警中队长述职报告一
今年以来,本人在领导的关心指导下,按照支队党委和大队的要求,不断加强政治学习,努力提高自己的思想素质和业务能力,认真完成了各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况作简要汇报::一、加强学习,不断增强自身政治理论素质加强政治理论学习,
提高理论水平和业务能力,是提高业务水平、管理能力的保证是圆满完成上级交给的各项任务的保证。今年,理论学习我主要坚持做到两点:一是内容全。我严格按照支队党委和大队要求,进行理论学习。从党的决定、指示到xx大精神和“三个代表”重要思想另外,在学习中,我坚持把理论学习与实际工作相结合,积极探索解决问题的新途径、新方法,提高工作水平,增强了学习的针对性和实效性。二是内容新。为了让自己能不断适应新要求,我在安排理论学习内容时,对交警业务、党建理论等方面出现的新问题、新观点进行了认真学习。
二、努力发挥带动和表率作用,
1、坚持政治原则,始终与上级党委保持高度一致。工作中,坚持把讲政治放在首位,带领中队民警,在坚持和维护领导决策上,始终保持清醒的认识和高度自觉。对大队支委的决议、指示和工作部署都坚决做到原原本本地传达贯彻,坚持正面教育、自我教育为主,在保持发展和稳定的基础上,帮助中队民警通过学习教育,总结经验教训,明确努力方向,进行自我改进自我提高,努力做到与上级党委保持一致,确保了政令警令畅通。
2、强化大局意识,自觉维护团结。团结与否,是检验中队民警政治上思想上成熟与否,有没有凝聚力、向心力和战斗力的重要标志。但讲团结既要讲原则,又要讲感情。不讲原则就没有战斗力,不讲感情就没有凝聚力。
3、积极转变工作作风,提高工作质量。工作中,我始终严格要求自己,对待工作坚持早计划、早部署、早安排,增强主动性和前瞻性。能较圆满的完成各级领导年初制定的和年中交办的各项任务,确保了一方平安的总任务地完成。
4、从严要求自己,带头廉洁自律。严格执行上级各项廉政规定,用党员标准,规范自己的言行,切实按照自重、自省、自警、自励的要求,以“三个代表“重要思想为指导,继续加大思想政治教育力度,切实加强对民警的宗旨教育、法制教育和职业道德教育,打牢民警思想基础,促进民警形成良好的职业道德风尚。牢固树立正确的人生观、价值观,更好地为人民群众服务,切实转变工作作风。
三、抓业务,促进中心工作上台阶。
第一、在树立端正思想上下功夫。结合科学发展观活动进一步深入开展,组织学习中央领导同志对公安执法工作的重要批示、孟部长重要讲话,使民警深刻领会到了其精神实质,切实解决了“为谁执法、为谁服务”的问题,打牢了“立警为公,执法为民”的思想根基。
第二、在制度落实上下功夫。一年来严格落实了各项工作制度,不断强化依法办事观念,切实掌握有关法规制度和各项工作程序,明确执法责任,增强严格执法的高度自觉性和守法意识。进一步落实警务公开制度。
四、综上所述,我要在即将来临的新的一年里,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。
交警中队长述职报告二
一年来,本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度,作为中队领导,我坚持从我做起,以身作则,严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,积极参加各项学习、劳动,全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定,能够做到“令行禁止”,xx年已经过去了,这一年中,在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事”的信条,认真履行职能职责,团结带领中队民警,创新理念,放胆实干,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了全年的各项目标任务,现将本人今年的工作情况汇报如下:
(一)加强政治理论学习、勤于思考,不断提高自己的政治理论水平。
一年来,我始终坚持认真学习,深刻体会xx大会议精神、xx届四中、五中、六中全会精神、深入理会科学发展观,讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性,增强了用理论指导实践能力,为不断提高自身的执政能力奠定了基础。
二、不断加强业务理论学习,提高自己的业务能力水平,更好的做好本职工作,力争为大队工作添砖加瓦。
一年来,通过大队组织与自己学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识,使得自己的业务能力进一步提高,更好的带领中队做好大队秩序工作,为大队的全年工作尽绵薄之力。
三、带领中队,发扬实干精神,兢兢业业,按时完成大队领导安排的各项任务。
一年来,我团结中队同志,和中队同志共甘苦,大事讲原则、小事讲细则,与时俱进,发扬工作往实里干的精神,排除困难,坚决执行大队领导安排的各项任务,始终把“防事故、保畅通、促平安”作为工作的首要任务,及时掌握路面秩序状况,按月分析交通安全形势,为大队交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故预防工作。
一年来,我带领一中队,在领导的关心下和中队同志的积极努力下,共开展了《春运专项行动》、《涉牌涉证专项行动》、《酒后驾驶专项行动》、《冬季重特大事故预防专项行动》等10个专项行动,每个专项行动都有方案,有总结,及时上报了支队所需要的各项数据。按月制定值班表,按周制定勤务计划,严格落实备勤制度,带领中队及时出警,及时处置事故现场。,我和中队民警共查处了简易违法行为2257个,一般违法行为42个非现场违法行为160个,圆满完成了大队领导交办的各项任务。
四、积极遵守各项规章制度,加强自身的组织纪律性。
一年来,本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度,作为中队领导,我坚持从我做起,以身作则,严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,积极参加各项学习、劳动,全年基本上未请过事假、病假。坚定不移地贯彻执行上级的决定,能够做到“令行禁止”,自觉遵守各项规章制度,自身的组织纪律性得到进一步提高。
五、回顾全年的工作,在取得一定成绩的同时,也存在着不足之处,本人的政治理论学习业务学习还要进一步提高,对辖区的交通秩序管理还要进一步加大资料的收集,加强对交通形式的研判,在以后的工作中,我将认真总结经验,求实创新,弥补不足,力争取得更好的成绩!
交警中队长述职报告三
xx年,对于我本人而言,是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里,我实现了两次重大转变。第一次是元月份,组织把我从xx中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作,即由外勤民警向内勤民警的转变;第二次就是10月份,我被组织任命到xx中队主持工作,即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验,对我人生的影响具有深远的意义和影响。
面对两次转变,压力是巨大的。但是在巨大压力面前,我没有退缩,也没有低头,我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感激之余,一种强烈的责任感和使命感,灌注了我的内心,并坚定了我向前的步伐和信心。
我觉得我是幸运的,幸运来自组织和领导的期待与重托,幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取,不仅圆满地完成了两次人生的转变,很好地完成了各项工作任务,同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力,并在很多方面取得了较大的突破和发展。
接下来我把一年来的工作汇报如下:
第一次转变
一、办公室工作
(一)加强学习、明确职责,全力配合主任做好办公室工作
学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地认识到,学习的价值和意义。进入机关办公室工作,对于我来说,是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任,我没有任何理由不把它干好。
我深知办公室是大队的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,在主任的带领下,办公室强化职责,全方位发挥办公室每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力,办公室更明确了岗位职责分工,制订了《警用车辆管理使用制度》,完善了《大队民警请销假制度》,规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范,在加强了管理的同时,更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。
(二)规范办文,积极推进工作程序化
办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段,为组织领导提供直接有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来,在主任的正确指导下,我根据公文处理办法,对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定,坚决杜绝文件倒行和体外循环,保证文件质量,减少发文数量。对所收文电,严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设,努力提高办文、办会质量和效率,基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要,结合大队、办公室实际,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转,对上级下发的各种文件及时登记,并呈送到领导手中,分送到有关部门。
(三)搞好服务,是办公室工作的天职,大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置。我认为,办公室上至主任,下至一般干警,我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务,还要做好后勤保障和生活服务的工作,在办公室的组织协调下,期间,大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地,厨房、浴池设备得到更新等等。
二、财务出纳工作
(一)经费管理
作为单位的财务人员,我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续,严格审核(发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。
二、其他工作
1、今年根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。
2、认真及时地收取各项经费,保障经费按时到位。
3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有:财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时,做到了数据的真实、准确,上交报表及时,不拖沓,并且还备份存档。
4、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。
第二次转变
进入xx年十一月份,由于xx中队的组建和发展的需要,组织任命我到xx中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验,我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好,我在未来到中队之前,已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力,中队组建成立,并迅速进入角色,投身在交管工作上来。
一、中队筹建工作
中队筹建是我上任以前的第一项工作,也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时,我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后,在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位,有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创建‘学习型、创新性’中队”。根据这个思路,我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。
在硬件方面,我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上,我带领中队的民警到各中队进行观摩学习,在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上,极力要求创新突破,破旧出新。
二、中队建设
筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。
首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢?首先要明确建队的方针,方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的,队伍只要坚持这个方针走下去,它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像《亮剑》里李云龙的论文答辩中提到的那样。
我中队的建队方针就是四个字:“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬,战斗力强的队伍。
队伍的建设,不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度,逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动,不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致,严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时,中队坚持“以人为本”理念,充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势,并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李军的民警,他是个绘画方面的人才,中队在建设发展上,特别是宣传工作上,就充分发挥他这方面的优势和能力,其成效相当显著。
一个组织,如果有一支强有力的队伍,那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后,我们就迎来了xx年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机会。我中队及时意识到了这点,积极动员,迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战,我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务,并取得了春运交管工作的圆满成功。
怎么写报告4人觉得有帮助
作为一位从事多年交通管理工作的交警中队长,写好述职报告确实很重要。这不仅是对自己工作的一次梳理,也是向领导汇报成果的机会。述职报告不同于工作总结,它更强调个人职责履行情况及成效,同时也要反映出对未来的规划。述职报告的开头要开门见山,简明扼要地介绍自己的基本情况,比如任职时间、主要负责区域等。接着,要结合实际工作重点展开叙述,比如辖区内交通流量变化、事故高发点分析等。这部分内容要具体,最好能用数字说话,比如今年查处了多少起违法行为,同比去年下降了多少百分比之类的。不过有时候写的时候会不小心把一些数据写错位置,导致前后逻辑不太顺畅,这种情况就需要仔细检查了。
在描述工作成效时,除了列举成绩外,还应该提到采取的具体措施。例如针对某路段拥堵问题,我们组织了专项调研,调整了信号灯配时方案,结果通行效率提升了15%左右。这样的表述会让报告更有说服力。但有时候因为赶时间,可能会遗漏掉关键环节,这就需要事后补充完整。
对于存在的问题,也不能避重就轻。比如说辖区内电动车违法载人现象比较突出,虽然加大了宣传力度,但收效有限。面对这种情况,下一步打算怎么做也很重要。可以提出改进措施,如联合社区开展宣传活动,或者利用大数据平台进行精准布控等。当然,有时候写到这里可能会忘记提及某些重要的后续计划,这就需要回头补上。
述职报告最后部分是对未来工作的展望,可以围绕上级部署的重点任务来展开。比如接下来要深化智慧交管建设,推广电子警察抓拍系统,提升执法效能。同时也要关注队伍自身建设,定期组织业务培训,提高民警综合素质。不过有时候写到这儿可能会因为疏忽而漏掉一两个关键点,这就需要反复核对确保无误。

















