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食堂述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-21 16:25:05 查看人数:93

食堂述职报告

【第1篇】食堂述职报告范文2900字

食堂述职报告____年

尊敬的各位领导、同志们:

一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:

一、自身建设与主要业绩

今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会十七大精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。

二、严格执行各项规章制度,做好分管工作

在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的.意见,群策群力的把工作作好。

作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度和措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。____年10月,生产服务中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训,使员工全面掌握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选,把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。

同时,我还分管环卫及绿化工作,能够做到六净一整齐六净即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;一整齐即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查,做到无废旧物品,垃圾日产日清,在全面清扫后,要求环卫工人必须随时进行保洁。绿化工作方面,坚持对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌,并指定专人进行养护,做到了草绿花香。

三、存在的差距及努力的方向

虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:

1、在员工的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。

2、管理工作不够细致,缺乏创新意识。

在今后的工作中,我要把为主业搞好服务做为第一要务,发扬认真负责、扎实苦干优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,为主业的发展和综合服务公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。

以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同志们给予批评指正。

食堂述职报告____年

我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,为 “办人民满意的学校”发挥重要作用。为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,保障师生员工身体健康,我校根据区教委关于加强学校食堂工作管理的有关要求及《食品卫生法》等法规条例,认真抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:

一、领导重视,周密布署。

每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实,从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。

二、设施到位,操作规程。

各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。

三、确保卫生,有效监督。

食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:

1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。

2、采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,我们将学校食堂的食品进货由专门的人员进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符。

3、每次用餐后所有的餐具、用具都进行清洗消毒,健康卫生。

4、各类安全卫生制度完善,建立有以下制度:《临峰小学食堂工作人员管理制度》、《临峰小学食堂卫生检查制度》、《临峰小学消毒制度》、《临峰小学食堂人员卫生知识培训制度》、《临峰小学食堂食品采买制度》、《临峰小学食品留样制度》等。

四、保证伙食,以人为本。

为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,进行食堂成本单独核算,以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标,合理确定供餐价格。

1、认真按照区教委的要求,保证饭菜的数量和质量,努力做到荤素合理搭配,品种丰富多样,满足学生身体健康成长的需要。

2、不强行要求学生在学校就餐;就餐方式是学生不用凭卡或饭

票到指定窗口自觉排队领取饭菜,学生吃完饭菜,如果不饱,还可以添加饭菜。

五、师生共建 文明食堂。

1、学校每天由3-4名老师负责分餐和维持纪律,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐厅的卫生。

2、食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训,按要求持证上岗,热情服务,文明用语,做到服务程序化、操作规范化。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。

3、我校食堂工作人员共有4人,其中教师1人,聘请工人3名。每年都按区有关部门要求进行体检,并持有健康证。操作工是经过专业培训和考核合格后持证上岗。

六、规范支出,完善机制。

1、学校食堂单独设立账务,会计、出纳各1人,梅宗全负责食堂账目,沈远钦、苏星静具体负责食堂采购管理工作。

2、我校食堂实行包餐制供应,向学生收取伙食费5元/天.生,严格按上级规定实行按月结算收取的方法。在食堂就餐的教职工的伙食费,与学生同菜同价,按月收取,据实结算。

3、规范使用食堂的结余款,只用于改善学生伙食和食堂的设施、设备,没有用于、变相用于学校发放教职工福利,或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。

七、存在问题,亟待改进。

因经费不足,师生用餐环境有待改进,例如:

1、餐厅是彩钢棚,冬冷夏热,就餐桌子太旧,需更新;

2、学校没有通天燃气,新修厨房及新配厨具无法投入使用;需和社区等相关单位联系,争取早日投入使用。

怎么写报告52人觉得有帮助

食堂述职报告怎么写

做食堂的工作,确实得把心思放在吃上面。不过,这可不是说光想着自己吃得好就行。要是想把这份工作干得漂亮,就得先把述职报告写好。写报告这事,听起来挺简单,但真要做好不容易。

我刚接手食堂管理工作的时候,就特别头疼这个述职报告。那时候觉得,只要把每天做了什么写出来就行了,结果领导看了直摇头。后来慢慢摸索,才知道这里面学问大着呢。比如,得把食堂的运营情况说清楚,像进货渠道、食材质量、员工表现这些都要提。当然,不能光说成绩,问题也要摆出来。就说去年,我们食堂搞了个新菜谱,初衷是好的,结果有些菜品太复杂,成本高还不好卖。这件事当时没及时反映,等到年底总结才发现麻烦了。

写报告的时候,别老想着那些条条框框。其实呀,报告里头的东西得能让人看得进去才行。要是写得太死板,领导看一眼就丢一边去了。所以,可以稍微带点感情,把自己工作里的感受也写进去。比如,看到学生们吃得开心,心里就觉得踏实。还有,要把重点放在解决问题的办法上。像前阵子食堂人手不够,我就提出增加临时工的建议,后来真的解决了不少问题。

不过,写报告的时候也有需要注意的地方。像有时候会因为赶时间,把数字给弄错了。我记得有一次写报告,把上个月的营业额写成了这个月的,结果被同事发现了。还有一次,把“采购量”写成“销售量”,虽然不是大错,但也挺尴尬的。所以,写报告的时候得仔细检查几遍,尤其是涉及到数字的地方。

另外,报告里的内容最好能有点深度。不能光是记流水账,得把事情背后的原因分析清楚。比如,为什么某段时间饭菜供应不足?是因为供应商出了问题还是内部管理不到位?这些问题都得弄明白,不然下次再犯同样的错就麻烦了。还有就是,报告里头的措辞要得体,别用一些太随意的话。毕竟这是正式文件,得体现出工作的专业性。

食堂的述职报告,归根结底就是要让大家知道你是怎么干活的,又遇到了哪些困难,最后是怎么解决的。如果能做到这一点,就算是一份合格的报告了。不过呀,千万别以为写完就完事了,还得定期回顾自己的工作,看看有没有哪里可以改进。这样才能保证食堂的服务质量一直在线。

【第2篇】职工食堂经理述职报告范文1300字

尊敬的各位领导、同志们:

一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:

一、自身建设与主要业绩

今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会“十七”大精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。

二、严格执行各项规章制度,做好分管工作

在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。

作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度和措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。xx年年10月,生产服务中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训,使员工全面掌握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选,把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。

同时,我还分管环卫及绿化工作,能够做到“六净一整齐”“六净”即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;“一整齐”即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查,做到无废旧物品,垃圾日产日清,在全面清扫后,要求环卫工人必须随时进行保洁。绿化工作方面,坚持对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌,并指定专人进行养护,做到了草绿花香。

三、存在的差距及努力的方向

虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:

1、在员工的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。

2、管理工作不够细致,缺乏创新意识。

在今后的工作中,我要把为主业搞好服务做为第一要务,发扬“认真负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,为主业的发展和综合服务公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。

以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同志们给予批评指正。

怎么写报告188人觉得有帮助

作为一位职工食堂的经理,述职报告是你向领导汇报工作的重要文件。这份报告不仅是对你过去工作的总结,也是展示你管理能力和专业水平的机会。要想写出高质量的述职报告,得从几个关键点入手。

一开始,你要明确报告的目的,就是让领导清楚食堂运营的情况。报告中需要涵盖日常管理、员工情况、成本控制、食品安全等方面。在描述这些内容时,要用具体的数据说话,比如今年的营业额增长了多少,食品成本降低了百分之几,这样能直观地体现你的工作成果。不过有时候,数据可能会比较枯燥,这时候不妨用一些小故事来补充,比如某次活动中食堂是如何成功应对突发状况的,这样能让报告更有吸引力。

接着,你得把重点放在问题和改进措施上。每个食堂都会遇到各种各样的问题,比如食材供应不稳定、员工工作效率不高。面对这些问题,你是如何解决的?用了什么方法?有没有达到预期效果?这里切记不要只谈问题,而要着重强调解决方案。如果有些问题还没完全解决,也要坦诚说明目前的进展和下一步计划。有时候写到这里,可能会不小心遗漏掉某些细节,但只要大致方向没错就行。

另外,关于食堂的服务质量,这也是报告的重点之一。你可以通过顾客满意度调查来反映食堂的服务水平,同时也要关注员工的工作状态。如果食堂服务得到了员工和顾客的认可,这无疑是值得骄傲的成绩。当然,有时候写到这儿,可能会出现句式上的小混乱,比如主谓不一致之类的小问题,但这都是正常的,不用太担心。

最后,记得在报告里提到未来的发展规划。食堂的运营不是一成不变的,随着公司的发展,食堂也需要不断创新。你可以提出一些新的想法,比如引入健康饮食的概念,或者优化菜品搭配,吸引更多人来用餐。虽然这些计划可能还处于初步阶段,但有了明确的方向,才能更好地推动食堂向前发展。

【第3篇】学校食堂经理的述职报告范文1300字

尊敬的各位领导、各位同事:

20**年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把20**年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。

一、20**年学习情况

20**年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。

时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。

一是向书本学。认真学习了“三个代表”重要思想、《新党章》及十六届四中全会精神。

二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查看中国高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。

三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。

我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。

二、工作情况:

20**年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,

在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。

(一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。

(二)、加强日常监督 ,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。

(三)、开源节流、增收节支突出:1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。2、拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上年增收6万余元。3、投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,06年与05年相比,许多项目支出有明显减少。

(四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。3、更新、增置部分食堂设备。

(五) 、群策群力,共渡难关。20**年8月以来,食堂物资

价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。

(六) 、齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献。20**年,

为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。

成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。07年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献。

怎么写报告204人觉得有帮助

学校食堂经理的述职报告怎么写?这个问题想必困扰了不少人。先说下背景,我做这行也有不少年头了,期间接触过不少同行,发现大家对这个述职报告真是五花八门。有些人写得太过简单,就几句话应付过去,而有些人又写得太复杂,看得领导都头疼。

先说报告的基本内容,得把食堂这一年的运营情况说清楚。比如伙食质量怎么样,有没有出现什么问题,食品安全抓得紧不紧之类的。记得去年我们食堂有个新员工,他负责采购食材,有一次进货时没仔细检查,结果发现蔬菜有点发黄,虽然当时处理掉了,但还是让我捏了一把汗。所以呀,这类细节不能忽视。

接着就是管理上的事了。食堂日常运转离不开团队配合,所以得说说自己是怎么带队伍的。像我们这儿,每个月都会组织一次培训,教大家食品安全知识,还有服务态度方面的。不过有时候也挺难的,毕竟不是每个人都愿意参加培训,得反复强调才行。

再来说说成本控制这块儿。食堂是个花钱的地方,但也不能乱花。我记得有回为了节省开支,我建议把一些高成本的菜品换成性价比更高的,结果反响还不错。当然,这事也不是一帆风顺的,有些老师反映口味变了,我就得跟他们解释说这是为了让大家吃得更好更健康。

最后,别忘了提一下未来计划。食堂工作不是一成不变的,得根据实际情况调整策略。像今年我们就打算引入新的菜品,增加营养搭配,争取让师生们吃得更满意。

不过写报告的时候也要注意语言表达。有时候想表达的意思明明是对的,但写出来却让人摸不着头脑。比如说有一次我写“食堂卫生状况良好”,本来挺好的一句话,结果被同事笑话说是不是卫生状况不好还能算良好不成。所以,用词得谨慎点,别让自己挖坑。

【第4篇】食堂员工述职报告范文6250字

1.食堂员工述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首过去的一年,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作述职如下:

一、经营方面

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。

二、管理方面

以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足。我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

2.食堂员工述职报告

尊敬的领导:

伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,____年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首____年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我们能为,来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作述职如下:

一、食品安全方面

食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。

其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。

第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。

二、经营方面

我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据季节性原料供应特点,推出一些特价菜和创新菜,例如针对市场所有原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品。

三、管理方面

我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并经常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家的潜力。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告诉他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上才能有更大的发展。现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。

四、出品控制方面

菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把宴会婚宴菜单、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们xx独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

3.食堂员工述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

____年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面取得了一些成绩。现把____年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。

一、____年学习情况

____年x月,我由中心办公室来到饮食服务部工作。时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。一是向书本学。二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查看中 国高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。

我利用xx省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。

二、工作情况

____年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。

(一)加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围

本年度召开xx次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。

(二)加强日常监督,发挥食管委作用

通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。

(三)开源节流、增收节支突出

1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。

2、拒收现金,增设临时餐券售票处,一项就比上年增收x万余元。

3、投资x万元建成x个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。

4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,xx年与xx年相比,许多项目支出有明显减少。

(四)调整食堂布局

调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:

1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。

2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第x食堂。

3、更新、增置部分食堂设备。

(五)群策群力,共渡难关

____年x月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。

(六)齐心协力,为xx创建卫生城市做出贡献

____年,为配合xx市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。

成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。明年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献。

4.食堂员工述职报告

尊敬的领导、同志们:

我叫xxx,xx年参加工作,____年x月被任命为食堂管理员。在任职期间,我紧密围绕中心工作,不断改进工作方法,积极配合协助管理食堂工作,努力提升食堂的工作效率和工作质量,较好地完成了各项工作,现将____年工作和学习情况向领导和同志述职:

一、思想建设情况

我能够按照上级要求,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,努力提升自身的政治素质和理论水平,自觉地贯彻执行路线、方针、政策和公司领导和上级领导的指示精神。在政治理论学习方面,我能够积极参加支部组织的中心组理论学习和其它形式的学习,认真书写学习笔记和心得体会,使自己的思想理论水平得到不断提升。

二、职责分工及工作任务完成情况

我负责食堂管理工作。主要作了以下几方面工作:

一是食堂账目清晰准确、成本控制合理。

把住食品进货关非常重要。支队食堂和中队食堂合并后用餐人数增加,需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能够严把食品采购关,没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

二是食品卫生、环境卫生干净整洁。

作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提升工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好中队食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。食堂全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购,食堂内的工作人员着装统一,对出每日产生的垃圾杂物日产日清随时打扫。

三是设备管理规范、保证安全。

食堂是消防安全的重点部位。因此,对于食堂每日用液化气、油、明火等都制定了相关的操作规程及使用办法,各项设备都设置了专人负责,并能够做到定期维护保养,杜绝一切安全隐患。

总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,我相信在我的督导下,食堂全体人员必将逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

5.食堂员工述职报告

尊敬的领导:

我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,为“办人民满意的学校”发挥重要作用。为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,保障师生员工身体健康,我校根据区教委关于加强学校食堂工作管理的.有关要求及《食品卫生法》等法规条例,认真抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:

一、领导重视,周密布署

每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实,从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。

二、设施到位,操作规程

各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。

三、确保卫生,有效监督

食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:

1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。

2、采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,我们将学校食堂的食品进货由专门的人员进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符。

3、每次用餐后所有的餐具、用具都进行清洗消毒,健康卫生。

4、各类安全卫生制度完善,建立有以下制度:《xx小学食堂工作人员管理制度》、《xx小学食堂卫生检查制度》、《xx小学消毒制度》、《xx小学食堂人员卫生知识培训制度》、《xx小学食堂食品采买制度》、《xx小学食品留样制度》等。

四、保证伙食,以人为本

为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,进行食堂成本单独核算,以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标,合理确定供餐价格。

1、认真按照区教委的要求,保证饭菜的数量和质量,努力做到荤素合理搭配,品种丰富多样,满足学生身体健康成长的需要。

2、不强行要求学生在学校就餐;就餐方式是学生不用凭卡或饭票到指定窗口自觉排队领取饭菜,学生吃完饭菜,如果不饱,还可以添加饭菜。

五、师生共建,文明食堂

1、学校每天由x名老师负责分餐和维持纪律,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐厅的卫生。

2、食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训,按要求持证上岗,热情服务,文明用语,做到服务程序化、操作规范化。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。

3、我校食堂工作人员共有x人,其中教师x人,聘请工人x名。每年都按区有关部门要求进行体检,并持有健康证。操作工是经过专业培训和考核合格后持证上岗。

六、规范支出,完善机制

1、学校食堂单独设立账务,会计、出纳各x人,xxx负责食堂账目,xxx具体负责食堂采购管理工作。

2、我校食堂实行包餐制供应,向学生收取伙食费x元/天,严格按上级规定实行按月结算收取的方法。在食堂就餐的教职工的伙食费,与学生同菜同价,按月收取,据实结算。

3、规范使用食堂的结余款,只用于改善学生伙食和食堂的设施、设备,没有用于、变相用于学校发放教职工福利,或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。

七、存在问题,亟待改进

因经费不足,师生用餐环境有待改进,例如:

1、餐厅是彩钢棚,冬冷夏热,就餐桌子太旧,需更新。

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食堂员工述职报告该怎么写?这事得从几个关键点说起。先说报告的整体结构,它得让人一眼看出你在食堂干了什么,贡献在哪块儿。开头部分,别太复杂,简单交代下自己的岗位职责就行,比如负责早餐供应或者食材管理之类的。接着就是重点,要把具体工作成绩摆出来,用数字说话最直观,像是每天供餐多少人次,食材成本节约了多少百分比之类的。

不过,写这部分的时候要注意,有时候光列数据可能显得单调,最好能结合一些具体的例子。比如说有一次遇到食材短缺,你是怎么协调解决的,最后效果怎么样。但这里有个小问题需要注意,有些人在写这种实例时容易把过程描述得过于简略,结果读者根本搞不清楚你是怎么做到的。所以建议详细一点,把决策思路也写进去。

再来说说问题部分。每个人的工作不可能一帆风顺,肯定会有不足之处。这部分写起来得诚恳,别藏着掖着。比如提到厨房卫生偶尔存在死角,那就要说明采取了哪些措施去改善。不过这里可能会有个小漏洞,有些人会在写问题时显得太过悲观,甚至会夸大困难,这就不太合适了。应该实事求是,既要指出问题又要展现改进的决心。

还有就是对未来工作的展望,这部分很重要。你可以谈谈对食堂未来发展的想法,比如引入新的菜品,优化用餐流程之类的。但要注意,不能天马行空地提目标,得结合实际情况。像有的人在写这个部分时就容易犯个毛病,光顾着想当然,提出的计划完全脱离现实,这样反而不好。

最后提醒一下,写报告时语言要朴实,别堆砌太多华丽辞藻。食堂工作本身就是服务性质的,报告也得体现出这一点。要是满篇都是花哨的形容词,反而显得不接地气。另外,检查也很重要,有时候匆匆忙忙写完,里面可能会混进一些错别字或者语法小问题,这点得特别留意。

【第5篇】食堂厨司述职报告范文1200字

食堂厨司述职报告范文

敬公司领导、各位同仁:大家好!

本人xx,首先感谢领导信任和大家的厚爱,任遂宁实验高中食堂厨师长以半年。在这半年里,我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位,在经营中,我和我的战友们全力以赴,不时推出新品种,并尽量使师生满意的前提下控制成本。实验中学食堂是一个充满竞争的学生餐饮环境。加之平时学校监管得严,使我们在经营中不断改变经营策略,在确保食堂食品卫生安全的情况下,尽量保证了公司的利益。

现我就六个方面向大家汇报我在这半年的工作。请大家予以批评和指正。

一, 食堂安全

我们本着食品安全第一的前题下着重了原料验收程序。作到了不合格的产品绝不加工生产;每天班前会议我们都要例行询问大家有无异常情况;加强了厨师每餐的供应计划,尽量少剩饭菜。所剩饭菜均由专人加工至中心温度在70度以上并确认无异常后方可售卖;食堂坚持每餐留样,并有记录;每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。

食堂共有15位员工每天下班后要骑车回家休息。我们在班前会上讨论了怎样在市区安全行车及转弯手势规范。让大家安全行车,确保人身安全。

食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。其他人一

律不准进行机械操作,时时提醒安全规范操作,并以申请公司为这几位师傅购买了意外伤害保险,以把食堂的风险降到最低。

二, 经营策略

我先考察了竞争对手的产品,明白了我们的长处和弱处,并针对实际情况作了调整。巩固了我们的小吃、饼类。采用引进的方式聘请了一位在大锅菜上有一定造诣的厨师加强我们的中餐。并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的智慧团定期对各生产小组会诊,帮助找到解决问题的办法。

三,团队建设是我一开始就着手的工作。

公司领导说过:一个优秀的团队是完成任务的基础。在工作中我以身作则,无论哪个工种我都会针对性的'一起参与生产。作为一个厨师长除了生产上的工作安排还应事无巨细冲在最前头,这样大家在这个团队才有方向感,也才有动力。在生活上我主动关心员工,与他们同甘共苦,从战斗中的战友成为大家生活中的朋友。所以这学期大家工作很团结,很努力,也很开心。

四,重质量及创新

在这学期里,我们把中餐进行了规范化。确定把硬俏头的主辅料定为1比4。软俏头的主辅料定为1比4.5—5。并在调味方面大胆用了野山椒(炒肝尖、烧元子、山椒面等),找到适合夏季大众口味的产品。所供应菜品的情况我会听取收集就餐师生的意见,加以总结,在每日例会及时安排改进。从而保证菜品口味及质量稳定。

定期推出新品种也是经营至胜的法宝。每当一个新品种推出后看着营业额上升,大家都会有一种成就感,那也是食堂中最开心的事。

市场考察是发现新产品的主要途径,比如食堂售卖的寿桃、芝麻鸭、蒸饺、烩面、炒粉、小包等这些都来自市场考察,给食堂经营带来了不错的效果。同时对市场物价的掌握也是监督供货商供应价格有效的办法。些为一举两得。

五,精打细算,搞好成本控制

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食堂厨司述职报告怎么写

做食堂厨司这份工作,说实话压力不小。每天一大早就得起来准备食材,晚上收工还得检查一遍厨房设备有没有关好。说起来,写述职报告也是个麻烦事,不过既然是工作的一部分,就得认真对待。

先说说工作目标吧。年初的时候,领导就交代了任务,说是要提高菜品质量,减少浪费。这目标听着简单,做起来可不容易。我跟团队商量了一下,决定从几个方面入手。首先是采购环节,过去总觉得菜市场随便挑挑就行,后来才发现这样不对。现在我们改用定点供应商,虽然价格稍微高点,但质量有保障。还有就是库存管理,以前总是剩菜剩饭,现在改用先进先出法,这样既保证新鲜,又减少了浪费。

说到具体工作,其实挺杂的。比如昨天接到通知,说今天有客人来访,就得提前安排好菜单。客人,口味不一样,有的喜欢清淡,有的爱重口味。所以每次接待前都要仔细研究菜单,确保每道菜都能符合大家的胃口。有时候忙起来,连喝水都顾不上,不过看到客人吃得开心,心里还是挺满足的。

厨房卫生这块也不能马虎。每天早上第一件事就是检查冰箱里的食材,看看有没有过期的,然后再打扫一遍厨房。卫生这一块要是出了问题,后果很严重。记得有一次,有个同事不小心把油溅出来没及时清理,结果第二天就被检查组发现了,好在只是警告,但这也提醒我们要时刻注意细节。

团队合作也很关键。我们这个团队有老有少,各有各的优点。年轻同事手脚麻利,经验丰富的大哥做事稳当。平时遇到问题,大家都会互相帮忙。就说上周,有位新来的厨师不太熟悉流程,我就带着他一步步走了一遍,还让他多观察几天,现在他已经能独当一面了。

当然,工作中也难免会遇到一些小插曲。比如说前几天做红烧肉,本来想做得软烂一点,结果火候没控制好,有点偏硬。当时心里挺懊恼的,但转念一想,这也是个教训,以后得多留意火候的把控。

最后,我觉得述职报告还是要实事求是地写。不要夸大成绩,也不要回避问题。把工作中的亮点和不足都写清楚,这样才能让领导了解实际情况。至于写作风格,我觉得平实点就好,别太花哨,毕竟这不是写诗,而是汇报工作。

【第6篇】食堂经理的述职报告范文1300字

尊敬的各位领导、各位同事:

____年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把____年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。

一、学习情况

____年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。

时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。

一是向书本学。认真学习了“三个代表”重要思想、《新党章》及十六届四中全会精神。

二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查看中国高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。

三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。

我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。

二、工作情况:

____年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,

在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。

(一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。

(二)、加强日常监督 ,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。

(三)、开源节流、增收节支突出:

1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。

2、拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上年增收6万余元。

3、投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。

4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,0x年与0x年相比,许多项目支出有明显减少。

(四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:

1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。

2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。

3、更新、增置部分食堂设备。

(五) 、群策群力,共渡难关。____年8月以来,食堂物资

价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。

(六) 、齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献。____年,

为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。

成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。0x年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献。

怎么写报告109人觉得有帮助

食堂经理的述职报告怎么写

最近接到了几个同事关于述职报告的问题,说写得不好被领导批评了。我也是做了几年食堂管理工作后才慢慢摸清门道的,所以想把自己的经验分享一下。

写述职报告之前,最重要的就是梳理好自己的工作情况。比如这一年食堂都完成了哪些任务,像是供餐人数、食材采购量之类的数字得心里有谱。不过这里有个小问题需要注意,有时候数字太多容易搞混,最好用表格列出来,这样看起来一目了然。

另外,食堂管理涉及面广,不仅要关注日常运营,还得考虑员工培训、卫生检查等方面。我在写这部分的时候,会把每个环节的关键点拎出来讲清楚。比如说培训,今年组织了多少次,主要学了什么内容,效果怎么样。要是有具体的例子就更好了,像某位员工通过培训提高了工作效率,这种事例能给报告增色不少。

还有,写报告的时候别光顾着说自己干得好,也要提提遇到的问题。比如说去年冬天菜价上涨,食堂成本压力大,我们是怎么应对的。这能让领导看到你的思考深度,觉得你不是光会埋头干活,还能发现问题并想办法解决。

当然,写报告的时候语言得体很重要。既要体现出工作的专业性,又不能太死板。像我就会适当加入一些轻松的表达,但要注意把握分寸,别让人觉得不严肃。有一次我写到一个新设备安装的事,就用了“顺利到位”这样的词,既正式又有亲和力。

最后提醒一下,写完报告后一定要仔细检查几遍。有时候忙起来就容易疏忽,比如把“早餐”写成“早膳”,虽然意思差不多,但还是显得不够专业。还有就是标点符号,尤其是逗号和顿号,用错了会影响阅读体验。

【第7篇】食堂经理述职报告范文1300字

尊敬的各位领导、各位同事:

____年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把____年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。

一、____年学习情况

____年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。

时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。

一是向书本学。认真学习了“xxxx”重要思想、《新党章》及xx届四中全会精神。

二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查看中国高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。

三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。

我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。

二、工作情况:

____年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,

在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。

(一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。

(二)、加强日常监督 ,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。

(三)、开源节流、增收节支突出:1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。2、拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上年增收6万余元。3、投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,12年与XX年相比,许多项目支出有明显减少。

(四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。3、更新、增置部分食堂设备。

(五) 、群策群力,共渡难关。____年8月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。

(六) 、齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献。____年,为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。

成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。12年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献。

怎么写报告41人觉得有帮助

食堂经理述职报告怎么写

做食堂经理这工作,头绪不少,事情繁杂,写述职报告就更得把思路理清楚了。每次写这种报告,我都会先把这段时间的工作情况大致过一遍,哪些事干得好,哪些还有改进空间,心里得有个底。比如厨房管理这块,食材采购有没有按流程走,厨师团队的工作状态怎么样,这些都是关键点。

平时工作中,我发现有些细节特别容易被忽略。比如说卫生检查,有时候图省事就草草应付一下,其实这是很不应该的。毕竟食堂的环境卫生直接关系到大家的健康。还有就是成本控制,有时候为了赶时间,采购环节可能会有点疏忽,导致成本上升,这事我也反思了不少。

在日常管理里,我觉得沟通很重要。跟员工多交流,听听他们的想法,这样才能知道问题出在哪。有一次我发现厨房里的调料用得乱七八糟,后来一问才知道是因为领料制度没执行好。所以后来我就调整了一下流程,专门安排人负责这事,效果还不错。

另外,食堂的饭菜质量也不能忽视。我们这边经常搞些新菜式,但推出之前最好先试吃一下。上次有个新菜品推出后反响一般,回头想想可能是研发的时候没有充分考虑到大众口味。这种反馈机制还是很有必要的。

当然,写报告的时候也不能光说成绩,问题也得提出来。像我们食堂去年有段时间客流量突然下降,后来一查才发现是服务态度出了问题。当时我就召集所有人开了会,强调服务意识的重要性。后来通过培训改善了这个问题,情况慢慢好转了。

有时候写报告也会遇到瓶颈,尤其是那些具体的数据统计部分。我记得有一次统计数据的时候,因为表格格式不对,折腾了好几天才弄明白。所以建议大家平时就养成整理数据的习惯,别等到最后关头才手忙脚乱。

最后要说的是,写报告时语言要简洁明了。有些同事喜欢用一些花哨的词儿,结果反倒让人看不明白重点在哪里。我觉得还是实事求是比较好,把事实讲清楚就行,不用太复杂。不过也有个教训,就是有时候为了凑字数,把一些无关紧要的小事也写了进去,结果反而冲淡了主要内容。

【第8篇】食堂负责人2025年述职报告范文1250字

一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。

1、机构设置及人员管理

(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。

(2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。

(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。

2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。

3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

4、加强卫生管理,增强忧患意识。

食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作

例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:

(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。

(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。

5、严格检测与监督,创名牌效应。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们具体做法是:

(1)控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因而造成

后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。

(2)由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。

(3)有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过

8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食。

三、存在问题

随着国民经济的发展,人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:

1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重;

2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心。

另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。

但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达。

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食堂负责人2025年述职报告怎么写

食堂管理工作千头万绪,每年写述职报告都是一次挑战。既要讲清楚一年的工作成绩,又要体现个人的努力和付出,还要展示团队的协作成果。报告的格式虽然大致固定,但每个细节都需要认真琢磨。

先说开头部分吧。不少人在这一块就容易写得过于平淡,比如简单罗列一些数据。其实开头应该有点吸引力,可以结合单位的年度目标,点出食堂工作在整个体系里的位置。比如,“今年我们食堂紧扣公司‘提质增效’的主题,围绕食品安全和服务提升两大核心任务展开工作。”这样的句子既明确了方向,又显得有条理。

接着就是具体工作的描述了。这部分最重要的是要突出重点,而不是面面俱到。比如食品安全检查,每个月都有记录,但没必要把每个月的情况都写进去。挑几个关键事件,比如那次因为供应商供货不及时导致的食材更换,是怎么协调解决的,这就能展现你的应变能力。不过这里有个小地方需要注意,有些人在叙述过程中会不自觉地啰嗦,像“当时我们联系了好几家供应商,最后选定了这家”,这种话完全可以简化成“经过多方比较,选定了一家可靠供应商”。

再说一下数字的应用。数字是最直观的证明方式,但用多了也会让人觉得枯燥。所以建议用数字来支撑观点,而不是堆砌数据。比如提到成本控制时,可以说“通过优化采购流程,全年节约成本约15%,其中单月最高节省达到3万元”。这样既能体现成效,又不至于太单调。

还有一个容易忽略的地方是团队建设。很多人写述职报告时往往只谈自己的工作,忽略了团队的作用。其实一个优秀的食堂负责人背后肯定有一个高效的团队。可以在报告里适当提及团队成员的表现,比如某位厨师长在菜品创新上的贡献,或者是后勤主管在日常管理中的创新举措。不过这里有个小问题,有时候人们会把团队的功劳说得太过笼统,比如“大家都很努力”,这样的话听起来就缺乏说服力。

最后谈谈结尾部分。结尾不需要太复杂,简单回顾一下全年工作即可,同时表达对未来工作的期待。比如“展望未来,我们将继续秉承‘服务至上’的理念,不断提升食堂的服务水平,为员工创造更好的用餐体验。”这样的结尾既简洁又不失大气。

写述职报告的时候,最重要的是真实和诚恳。不要为了追求完美而编造事实,也不要因为害怕暴露缺点而刻意回避问题。只要用心去梳理一年的工作,把自己真实的感受和想法写出来,相信这份报告就会既有深度又有温度。

食堂述职报告范文(精选8篇)

食堂述职报告2025年食堂述职报告2025年尊敬的各位领导、同志们:一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:一、自身建设与主要业绩今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会十七大精神实质
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