【第1篇】校长工作年度考核述职报告范文6450字
1.校长工作年度考核述职报告范文
尊敬的各位领导、老师们:
大家好！一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在根据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。
一、工作体会与思路
体会:学习是不断进步的源泉
我常思考教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导能力，我认真学习xx大精神，不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展。通过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进。
思路:规范管理、依法治校、民主治校
1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力减少和消除工作中的差错。
2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。
3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织教师进行庆祝活动。这些做法，就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的积极效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到骄傲和自豪。
二、求真务实，做好各项工作
1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。
2、一年来，学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，在安全管理上，作为校长，我是第一责任人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全责任制，签订了《安全目标责任书》，责任职责明确到人，并落实责任追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行安全检查、演练，每天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和校园平安，没有发生一起安全责任事故。
3、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。
4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能
这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。三、存在的不足之处
1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。
2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。
3、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还需充分调动教师的积极性。
三、今后的工作思路和奋斗目标。
1、抓好学校常规管理，继续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。
2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。
3、牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，安全教育常抓不懈，确保校园安全，创建平安校园。
4、在关注教师民生上还应下大力气，如办公环境、教师福利等，使我校的师生快乐，健康成长的办学理念真正落实到位。
一年来，我校师生齐心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时，我也清醒地认识到，我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中，特别是学校的校园环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有，只有更好，这是我一直追求的境界。教师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师这份职业，就等于选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我相信，在中心初中各位领导的指导帮助下，在我校全体教职员工的共同努力下，小垸子小学今后一定会呈现新的校容校貌。
以上汇报如不妥之处，敬请大家批评指正。谢谢大家！
2.校长工作年度考核述职报告范文
各位领导、各位老师、同志们：
大家好！
首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！
自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期，校长个人述职报告。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”这一策略来开展工作。
然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化，使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神！就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项”治校方略，即：“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法：
1、关爱生命、安全固校
众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量？何谈学校的生存与发展？又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严，校长述职报告《校长个人述职报告》。学校安全无小事，在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校园安全工作中，我们决不能掉以轻心，始终落实校园24小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带领，否则，一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上注明上课时间，课任教师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。
2、规范管理、依法治校
在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必行，令行禁止。
3、以人为本、以德立校
在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么？我们大家要常常问问自己：我为四中做了些什么？在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求教师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。
4、科学决策、民主理校
我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校发展，是我的责任;学生成长，是我的责任;校园安全，是我的责任;教育质量，是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度，明确领导分工，细化责任范围。希望各位老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力量，合作才能成功！在这方面要求教师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。
5、提升品位、质量强校
学校的立足之本，在于教育教学质量的不断提升;学校发展的关键，在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说：学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到：凝心聚力，同心同德。勤奋敬业，不辱使命。
尊敬的老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来，只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能无愧于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响学生，以广博的知识引导学生，以博大的胸怀爱护学生，希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师。
我相信，在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在我们全体师生的共同努力下，四中的明天会更加美好！
3.校长工作年度考核述职报告范文
尊敬的各位领导，老师们：
我叫__，现年42岁，20_年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入__小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正。
1、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色
作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的健康持续发展。
2、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍
一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。
3、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念
五育并举，德育为先。报告中明确提出教育要以德树人，我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活......一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。
4、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。坚持以研促教，努力提高课堂教学效率
我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短，通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
5、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园
一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们建立健全了校园安全领导组织机构，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开一次安全教育主题班会，每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。
6、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能
过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。
7、存在的主要问题
一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习
二是对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。
三是部分工作检查督促不够，特别是对青年教师的督促不够。
8、下一步重点工作
一是打造专业化教师队伍
二是深入推进新课程改革
三逐步实现校园文化建设目标
一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有，只有更好，这是我一直追求的境界，我相信，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，实现_小学打造成__镇示范学校的目标。
怎么写报告108人觉得有帮助
校长工作年度考核述职报告怎么写做这份报告前，得把全年的工作梳理一遍。平时开会的记录、检查时做的笔记都别忘了翻看，还有那些会议纪要、文件存档什么的，这些都是重要的参考材料。学校里的大事小事，比如教学评估结果、学生竞赛成绩、教师培训情况，都得记清楚。有时候事情多，可能有些细节会遗漏，但至少要把大概的情况整理出来，不然报告就显得空洞。
写报告的时候，开头最好说说自己这一年主要负责了哪些工作，比如抓教学质量、校园文化建设还是安全管理工作。这部分可以结合学校的实际情况，用一些具体的事例来支撑。比如，要是提到教学质量提升，可以提一下今年高考成绩怎么样，重点班的成绩对比去年有没有提高之类的。不过，这里有个小问题需要注意，就是不要光堆砌数字，还要把这些数字背后的原因分析一下，这样更有说服力。
接下来就是讲工作中的不足之处。这个部分不太好写，因为谁都想表现得好一点，但领导们肯定希望看到真实的反馈。所以，这里要说得坦诚点，但也不要太消极。比如可以提到某些活动组织得不够完善，或者个别部门配合度不高。当然，说了问题之后，紧接着就得提出改进措施，不能只摆问题不管解决办法。像加强沟通机制、优化资源配置这些都能提一提。
至于报告的语言风格，得根据自己的习惯来调整。如果是给上级领导看的，那就要正式些，用词严谨一点；要是面向全校教职工汇报，就可以稍微轻松些，多用一些接地气的话。不过要注意，即使是轻松的语气，也不能随意胡来，该有的条理还是要有的。
另外，报告里最好能体现个人特色，这能让别人觉得这是你亲自写出来的，而不是套模板来的。可以结合自己的经历和感悟，把报告写得生动一些。比如，你在某个项目上的亲身感受，或者是遇到困难时是怎么克服的，这些都能让报告更有吸引力。
最后提醒一下，报告写完后别急着提交，多检查几遍。有时候忙起来，可能会忽略一些小地方，比如标点符号用错、句子不通顺之类的问题。这些问题虽然不大，但会影响整体印象。还有，如果有机会的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的地方。
【第2篇】2025校长年度工作述职报告范文1950字
尊敬的各位领导、同志们，大家好！
一年来，在教育体育局和魏庄街道党工委的大力支持下，在中心校的具体指导下，在我们xx庄xx中全体教职工的积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将我们一年来的工作情况汇报如下：
一、教育教学成绩方面：我们学校为a类学校， xx年xx县初中教育教学质量评比中，我们xx庄xx中再次取得全县第一名。初中一年级在xx县教学质量评估中，总积分排名全县公立学校第四；初中二年级在xx县教学质量评估中，总积分排名全县公立学校第一；初中三年级在xx县中招考试评估中，总积分排名全县第一；中招升学率全县第一；xx年中招，我们校数学、英语、化学平均分取得全县第一名，语文、物理、政治、历史、体育平均分取得全县第二名，xx年，我们校参加中招考试64名学生，我们魏庄520分以上12人，我们8人；500分以上27人，我们12人；490分以上41人，我们21人；470分以上64人，我们30人；语数英政史理化体育八个学科平均分均为全街道第一名；学校连续xx年夺得xx中考升学率第一名。xx年初中一年级升级考试：xx前20名我们魏庄一中占12人，前50名我们31人，前100名我们64人。xx年初中二年级升级考试：魏庄前20名我们xx一中占14人，前50名我们27人，前100名我们59人。成绩的取得，得力于县教育体育局的大力支持，得力于我们街道中心校的关心、关爱和正确指导，得力于我们校广大教师创新开拓、辛勤耕耘、默默奉献，敢为人先、严谨治学、诲人不倦；得力于我们校有一支团结奋进、踏实肯干并能够带领广大教师创造灿烂辉煌业绩的领导班子。
二、财务管理方面：根据县教育体育局《xx县中小学校财务管理实施细则》的要求，成立了理财小组，根据学校实际支出需要，按月有计划、合理地使用。学校重大支出都经过学校领导班子集体研究，教师会上公布；一次支出在5000元以上的项目，先报中心校批准，由理财小组成员签字后方可报销支出。
三、职称评定方面：依我们校实际，在本年度职称评定结束后，依据当年职改中存在的问题，召开教师代表会讨论，重新修订来年的职评方案，草稿出炉后，印发给全体教师征求意见，然后再召开教师代表会对教师们反馈的意见进行讨论、论证并集中，一般春节之前就出台了来年的职评方案，整个过程老师全员参与，公开透明。
四、教师队伍建设方面： 我们深知，学校的发展没有一支能征惯战的教师队伍是绝对不行的。于是，我们学校投入大量资金用于教师的培训和提高：我们学校在xx庄教育界第一家开通了光纤，班子成员、教研组长、班主任都有自己专属电脑上网，学校在资金紧张的情况下，让我们校三分之二以上教师参加了多媒体下骨干教师培训；我们带领教师读万卷书，每学期都要给老师购置理念先进且有助于个人成长的书籍，让广大教师学习前沿的教育理论。我们还带领教师行万里路，先后到焦作永威学校学习“先学后教、当堂训练”的教学模式，到xxxx中学感知先进高效的教学理念、到xx人才学校求取“三三三一”教学模式的精髓、到xx中学感受半天上课半天自习的新思想、到xx中学领略“三三六”自主学习的高效课堂模式，到xx附中感受其深厚的文化底蕴对教育所起的熏陶作用，到xx中学求取不要求教师教案写的如何，只注重教师进行听评课，从而减轻老师压力的真经；老师们开拓了视野，增长了知识，更新了观念。通过近几年的不断培训学习，我们学校教师整体教学能力和业务水平得到了不断提高，也促使了一大批优秀教师脱颖而出。xx年的升级考试，我们学校有23人被评为xx县教学先进教师。xx年魏庄初中学科带头人评比第一轮胜出者，全部为我们校的老师。我们校徐xx、李xx、严xx老师包揽我们xx庄初中学段学科带头人，xx年春季xx庄中心校组织的说课比赛，我们学校的老师一举拿下前9名。徐xx、李x老师被评为xx县名师。教师成功了、出彩了、人生价值实现了，学校又何愁得不到发展呢！对于班主任管理这一块，在我们量化积分、评先表模、职称晋级、绩效工资发放等方面都有倾斜，在我们校，老师们都明白：要想进步，就要当班主任，要想出成绩，就要当好班主任。
总之，一年来，我们以《xx县初中教育教学质量检测评估方案》为依托，努力加强教师队伍建设，不断深化学校教学改革，取得了令群众满意的成绩：学校连续xx年夺取我们xx庄中招升学率第一名，学校还先后被评为xx县示范性学校，xx县初中教育教学质量先进单位，长垣县教育教学工作先进单位，xx县中招先进单位，xx县xx中优秀生源基地，今年再次取得了xx县初中教学质量综合评比第一名。
魏庄一中续辉煌，低进优出谱华章，自我加压再登峰，传递xx庄正能量。面对xx年我们xx一中取得的骄人业绩，全体xx中人定当再接再厉，奋勇拼搏，进一步加快跨越赶超步伐，创造更加辉煌的业绩，再写x庄x中卓立巅峰教育事业的崭新篇章。
最后，再次向与会的领导表示感谢，并祝愿我们共同执着的教育事业来年会取得更加灿烂辉煌的成绩！ 谢谢大家！
怎么写报告152人觉得有帮助
2025校长年度工作述职报告怎么写这一份报告要是写得体面，关键在于把事情讲清楚，不能光喊口号。开头，得有个大概的介绍，说说这一年学校做了哪些事，比如教学改革，校园建设，还有师生互动情况。不过，这里头有个地方要注意，别把什么都堆上去，得挑重点说，不然会显得杂乱无章。
说到教学改革，就得提提具体措施，像是课程设置调整，师资培训计划啦。这里头有个小地方容易疏忽，就是数据，像有多少老师参加了培训，培训效果如何，这些最好能有个明确的数字支撑，这样听起来更有说服力。当然了，数字不能瞎编，得真实可信。
校园建设这部分，也不能光说建了多少楼，还得说这些设施对学生学习生活带来了什么好处。比如说新建的图书馆，不仅面积大了，还增加了不少电子资源，学生借阅率提升了多少个百分点。这里有个细节需要注意，描述变化的时候，用词不要太夸张，实事求是就好。
关于师生互动，这可是个重要环节。可以聊聊学校组织了哪些活动，促进师生之间的交流。像是一些学术讲座，邀请校外专家来分享经验，这样的活动既开阔了学生的视野，也让老师们学到新东西。不过，这里有个小问题，有时候活动虽然办了，但参与人数不多，这就需要反思一下宣传力度是不是到位。
财务状况也是报告里绕不开的部分。得把经费来源、使用情况交代明白，特别是那些专项基金，用在哪块儿了，成效怎么样。这部分写的时候，得谨慎点，确保每一笔账都清清楚楚，别让人觉得有猫腻。当然，写的时候不用太复杂，简明扼要就行。
最后，报告还得带点展望的意思。可以谈谈下一年的工作方向，比如进一步深化教学改革，加强师资队伍建设。这里有个小提醒，目标设定不能太虚，得结合实际情况，既有挑战性又不至于遥不可及。
整个报告写下来，字里行间得透着真诚，让人觉得你是真心实意在做这些事。要是能做到这一点，这份述职报告就算成功了一大半。
【第3篇】分管艺体教育工作副校长述职报告范文1250字
分管艺体教育工作副校长述职报告
尊敬的各位领导：
我是今年三月份来到五小分管艺体教育工作的，一年以来，在上级领导的正确指导下，在班子成员以及全体老师的大力支持和帮助下，五小的艺体教育工作取得了一定的进展，我个人也有了点滴的进步，下面，按照局党委的要求，把我一年来的工作情况报告如下：
一、工作开展情况
一是组织开展艺术体育的常规教学工作。来到五小以后，我立即着手对前期学校艺术体育教学的开展情况进行了认真的调查和研究，通过听领导介绍、进入班级听课、和同事谈话交流等形式，使我感到这里有良好的艺术体育教育基本，学校前段儿的艺术体育教学工作开展的也是扎扎实实，针对这种情况，我立即制定了以“全面普及、重点提高、打造特色”为指导思想的五小艺术体育教学工作计划，在取得了领导支持和班子通过的前提下，紧紧围绕这一计划展开了学校的艺术体育教学工作。1.开全开满全校的音体美课程。按照国家课程标准的要求，配置了足够的师资，开齐开满了音体美课程，让全体学生接受到良好的艺术和体育教育。2.在全校选拔具有艺术和体育潜质的学生开展特长教育。通过学生自愿报名、老师推荐、选拔考试等形式，在全校选拔出了一部分有潜质的学生，安排了固定的课时和老师，针对学生的年龄特点，采用学生喜闻乐见的教学方法，对他们进行艺术和体育特长训练，培养他们的艺术和体育素养，同时重视对孩子们进行音乐、美术理论知识的教学，为他们的进一步学习打下良好的基础。3. 在全校普及开展了“班班有歌声，课前一首歌”活动。为了营造学校的艺术教学氛围，我们精选了一些适合学校生活和学生年龄特别的健康向上的歌曲，利用校园广播进行播放，在全校普及，要求各班在课前预备时间唱，引导学生感受音乐的魅力，使他们在不知不觉中喜欢唱歌，潜移默化的培养他们歌唱的兴趣。4.创新教学形式，通过音乐伴奏的形式，把“队形队列”的动作、节律结合利用起来，对队形队列特色训练进行了初步的练习。组织全校学习了小学第七套广播操《七彩阳光》。5.加强了对艺术体育教学工作的常规管理，学期末组织对音、体、美学科进行期末测试；对“艺术团”的特长生进行专业评价；检查艺体教师的教案、反思、听课笔记等，对艺术体育教师的工作情况公证客观考核。
二是组建了学生艺术和体育团体。1.成立了“五小红领巾艺术团”。为了进一步营造艺术氛围，打造品牌特色，鼓励孩子们学习艺术和体育的积极性，我们组织成立了以“培养个性，发展特长”为目的的“五小红领巾艺术团”， 艺术团设有：“器乐兴趣小组（钢琴、萨克斯、竹笛）”、“小孔雀舞蹈队”、“百灵鸟声乐室”、“美术兴趣小组”等，这个艺术团既是学生群众性质的校内团体，同是又是高于普通水平的校内艺术团体，设立一定的“门槛”让孩子们通过一定的学习努力才能进得来，有效的提升了孩子们学习艺术特长的兴趣。2.组建了五小田阳光体育队。阳光体育队包括乒乓球队、篮球队、足球队、田径队等，这个运动队是不同于有运动会就训练，没有运动会就解散的运动队，而是制定了详细的运动队训练计划，定期按排进行训练，有效的提高了学生的身体素质和运动成绩。共3页，当前第1页123
怎么写报告132人觉得有帮助
分管艺体教育工作的副校长述职报告该怎么写？这得结合实际情况来说。述职报告，最重要的还是要把自己的工作情况讲清楚，让领导了解你的工作成果和存在的问题。先说说艺体教育这部分的工作吧。比如，这一年学校组织了多少次艺术节、体育比赛之类的活动，这些活动的效果怎么样，学生参与度高不高，有没有取得什么成绩。记得要把具体的数字列出来，像参与人数，获奖情况，这些都是很直观的数据。另外，艺术和体育课程的教学质量也要提一提，看看有没有改进的地方，比如有没有引进新的教学方法，师资力量是否充足之类的。
再说说管理方面的事情。作为分管副校长，日常管理工作也挺重要的。像平时有没有定期检查艺体教室的设备设施，确保教学正常进行；还有就是对老师的考核情况，是不是能调动起大家的积极性，大家对现有的管理制度有什么看法，这些问题都要考虑到。如果发现了一些问题，也要提出相应的解决办法，不能光说问题不管解决。
当然，工作中难免会遇到一些突发状况，像突然接到通知要举办大型活动之类的。这种时候就得迅速反应，协调各个部门配合完成任务。要是遇到了困难，也别慌，可以多跟同事商量，集思广益找到解决方案。有时候，可能因为时间紧任务重，准备工作做得还不够细致，导致最后效果差强人意，这也是需要反思的地方。
最后，关于个人的成长和发展。作为副校长，不仅要在专业领域有所建树，还要不断提升自身的管理水平。可以参加一些培训或者研讨会，多向其他学校的优秀管理者学习经验。这样不仅能提高自己的业务能力，还能为学校的发展带来更多的新思路。。
【第4篇】校长工作述职报告精选范文2200字
尊敬的各位领导、老师们：大家好！
主要工作：分管学校德育工作、安全工作和一个年级段管理工作，联系政教处、团委，并担任一个班级物理教学任务。细数这一年所做的工作，完成的任务真不少，有亮点，有成效，也有不足，现将相关情况总结如下：
一、真抓实干出成效
1、全力以赴提升教学质量。____年应该是xx中学快速发展的一年，也是丰收的一年，本人和年级段管理层同志，全力以赴抓高三教学质量，定期召开学情分析会，制定阶段性复习计划，特别在实验班智优生发展、普通班后进生提升、体艺特长生文化课辅导、班风学风建设、薄弱学科提质等方面进行系统安排，科学谋划，在全体高三老师的共同努力下，今年的高考成绩到达历史水平，远远超过了同类学校的水平，有23人文化分上一本分数线，本科率达到68.2%，有20多名体、艺特长生被985、211高校录取，其中音乐生还创造了xx市的一项记录，郭栩言同学以优异成绩考入中央音乐学院，成为xx市历一个录取中央音乐学院的学生，成为xx人的骄傲。这些成绩的背后，凝聚着全体高三教师的心血。
2、齐抓共管创建平安校园。坚持依法治校、创建平安校园工作作为学校工作的底线，以落实安全责任、营造安全环境、消除安全隐患为工作重点，认真实施安全工作的精细化管理。完善、落实一岗双责、党政同责安全工作责任制，规范各种应急预案和安全演练体系，明确安全责任，落实安全措施。定期召开校园安全形势分析会，查找安全隐患，落实安全措施，提出整改方案。重点开展学校消防安全检查，办公室和学生寝室使用大功率电器安全检查；管制刀具排查；学生体育设施、设备检查，体育运动安全教育；学生上、下学交通安全教育；夜自修结束后，学生回家路上人身安全教育；食堂食品采购和饮食卫生检查；实验室贵重物品、有毒化学药品检查；重视学生心理健康教育，对心理问题学生进行摸排登记，落实专人负责跟踪，并积极开展心理健康疏导教育。重视对学生进行安全教育，每月安排一次安全疏散演练；重视对住宿生安全用电、防火、防盗等事项的宣传、教育与检查，每学期组织一次住宿生火灾安全逃生演练和消防灭火技能的培训，提高同学们的安全防范意识和自我保护能力。一年来，学校未发生安全生产责任事故，无师生刑事犯罪和治安事件，学生非正常死亡率为零。____年我校被评为xx市综合治理先进单位、浙江省治安先进单位称号，最近学校又被评为市属高中5a级平安校园。
3、集思广益开发德育课程。对接香港xx基金会的正面成长计划，组织德育核心团队认真总结学校德育管理中的成功经验，反思校风学风建设中的不足与问题。以文明校园建设为契机，积极探索文化育人、制度育人、环境育人模式，培养学生积极的人生态度，良好的文明习惯，健康的生活方式。一是学校专门成立了共创成长路研究团队，组织骨干成员赴广东韶关、重庆、安徽、吉林长春等地参加青少年正面成长计划导师培训和学习，与全国各地的xx中学的同仁进行交流、研讨，取得了良好的效果。二是以基金会正面成长计划德育教材为主要教育内容，围绕青少年成长过程中必须具备的15种正面成长能力，结合我校学生的实际情况，融合省编德育教材，开设有益学生成长的德育课程，开展定点式主题班会教育和德育大讲堂活动，形成系列化、针对性、有实效的美丽人心教育。三要通过主题班会优秀案例的征集、评选活动，经过共创成长路研究团队的共同研讨、开发，初步形成我校的德育校本课程和教材。从____年9月起，按照正面成长计划课程纲要，把正面成长计划的教育内容精准落实到一月两次的主题班会教育活动中，并按照学校计划开设好正面成长计划课程，在此基础上，继续完善、丰富课程内容。
二、认真学习提高素养
加强学习，提高认识。注重各类政治学习，贯彻执行党的教育方针。积极参加两学一做主题教育活动，认真学习了党的党的xx大xx全会精神和《____廉洁自律准则》、《____纪律处分条例》。通过三会一课学习教育，提高了思想觉悟和认识水平，增强学习贯彻的自觉性，保持党员干部的先进性与纯洁性。通过每周一次的班子专题学习会和民主生活会，提升了思想境界，完善了品德修养，牢固树立大局意识、责任意识、创新意识，并将学习的内容与学校的工作联系起来，把学习的所得运用到实际工作中，把学习的洗礼转化为工作的精气神，不断改进工作作风，提高工作效率。
三、廉洁奉公守纪律
在落实三会一课制度的前提下，认真学习《____廉洁自律准则》和《____纪律处分条例》；自觉遵守中央八项规定、省委六条禁令等规章制度，彻底解决四风方面存在的问题，积极开展批评与自我批评。带头参加两学一做学习教育活动，做讲政治，有信念；讲规矩，有纪律；讲道德，有品行；讲奉献，有作为的合格党员。牢固树立正确的人生观、价值观、政绩观，坚定理想信念，弘扬正气，努力做好本职工作。搞好人际关系，做到邻里和睦，在人际交往中坚持讲感情不失原则，做到严于律己，秉公办事。积极参与社区活动与自愿者服务。
一年来，在各职能部门和全体教职工的大力支持、共同努力下，取得的成绩不少：高考成绩创历史新高，完成德育校本教材的编写工作，通过5a级平安校园验收，翻新育人空间，丰富学生社团活动等，但也存在一些不足。因此，在今后的工作中还需要多学习，多思考。特别是学校三风建设，班主任队伍建设，德育校本课程研发，选修走班管理，学生综合素质提升等方面开展积极的探索与研究，开动脑筋，多想办法，为把我校打造成一所有品质的学校而努力。
怎么写报告117人觉得有帮助
校长工作述职报告怎么写？每年到了年底，校长们都要写述职报告，这既是对自己一年工作的梳理，也是向大家汇报成绩的机会。不过，写这种报告可不像随便填个表那么简单，得讲究点门道。开头部分很重要，别上来就空洞地喊口号。比如，“学校在过去的一年里取得了显著的成绩”，这样的句子听着就挺官方。不如先说说背景，比如今年受疫情影响，教学模式发生了变化，然后再说学校是怎么应对的。这样写既真实又有针对性。
正文部分可以分成几个小块儿，每个小块儿讲一个重点。比如说教学质量提升这块儿，得把具体的措施写清楚。像是开展了哪些教研活动，引入了什么新的教学方法，学生们的反馈怎么样等等。不过有时候会不小心漏掉关键信息，比如只提到开了几次会，却没有具体描述会议成果，这就有点遗憾了。
还有就是学校的管理方面，这部分得体现校长的领导能力。可以举些例子，比如通过优化管理制度提高了工作效率，或者是解决了某个长期存在的难题。但这里有个小问题需要注意，有时候写到管理成效时会用一些不太准确的说法，比如“大幅度改善了校园环境”，如果能具体到增加了多少绿化面积或者修缮了多少设施就更好了。
最后别忘了说说未来规划。这不是简单的展望，而是基于现有情况提出的目标。比如说接下来要提高哪方面的教学质量，或者加强哪方面的师资培训。不过这里可能会出现一个问题，有些话写得太笼统，像“争取明年再创佳绩”，这样的目标太空泛，最好能细化成具体的指标。
【第5篇】校长年度个人工作述职报告范文2300字
梳理总结XX年工作，作如下述职，敬请全院教职工评议。
一、一年来，最大的警醒是把持办学定力，引领正确导向，严防急躁、冒进、盲动，严防急功近利追求短期政绩。坚持系统思维、战略思维、辩证思维和底线思维，统筹谋划，整体观照，突出重点，循序渐进；尊重历史，着眼发展，确保学院在改革振动、班子不齐和临难负重的特定阶段稳定有序、稳中求进。坚持以规律为导向，以标准为导向，以问题为导向，以改革为导向，团结带领党委一班人，依靠全院教职工，通过内涵发展大讨论，统一坚定方向、把握规律、传承创改、提振内涵主题，围绕贯穿“二条主线”、统筹“三个导向”、谋划“四大战略”、启动“六项改革”、实施“七项改进”、展开“六项建设”、破解“六个历史遗留问题”、推进“九项工程”，布局安排，纠偏扶正，一件一件做，一项一项干，求真务实不折腾，取得年度阶段性成效。但是，有二个方面未实现预期目标：一是学院首届党代会按照上级主管部门的节奏没有在年内正式召开，仍处于筹备推进之中；二是中层班子建设受到职数已被前几年用尽占满的历史局限，未能在年内有效展开。
二、一年来，最大的责任是党的群众路线教育实践活动整改任务认领、落实责任。整肃纪律作风、加强党风廉政建设、严格管党治党的主体责任。这是自己作为书记、院长的第一责任和首位责任。坚持按照党员领导干部的纪律作风要求自己，严守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律，严守党的规矩，始终保持党员干部的政治觉悟和思想敏锐，讲政治，讲原则，思想上、言行上与___保持高度一致；认真学习领会xx___的系列重要讲话精神，认真学习贯彻中央、省委和上级组织的各项重要精神。积极落实各项部署和安排，认真组织和参加党委中心组学习活动，不断提高政治理论水平，增进党性修炼，涵养政治素质，牢固树立“三个自信”。坚决贯彻中央“八项规定”和省委“六条意见”，以严肃认真、求真务实的态度认领整改书记、院长责任分工及个人分析检查的问题；坚持反对和克服官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风，以上率下、以己率人，严格“三公”管控和带头遵循。坚持政治建校，立德树人，把握大学生思想政治教育第一课的主导意识，把握学校意识形态工作的主阵地和话语平台，突出师德师风和社会主义核心价值观教育，带头营造风清气正的政治生态和严肃的党内政治生活。重视纪律作风整治和党风廉政建设与反腐__工作，支持、督促纪委履行监督责任，强化“三线”意识、“六位一体”责任体系和“关键岗位”源头治理；始终保持艰苦奋斗、勤俭节约、公平公正、宽容待人、平易近人的领导作风。认真执行领导干部重大情况报告制和廉洁自律承诺制，严于律己，清廉简朴；全面推行党务公开、院务公开，带头接受监督；时刻警醒平安校园建设的稳定责任和保密责任，把好“一票否决”治理关，推进文明建设；积极以良好的带头作用推进落实纪律作风建设新常态。但是，本年度只是完成了阶段性、形式性、专项性目标任务，纪律作风建设永远在路上，还需要不断抓常抓长抓久。
三、一年来，最大的压力是学院稳定可持续的经费保障。在一年之内统筹安排、解决好三大任务：一是按照公益二类事业单位的定位，补上历史课，启动岗位身份认定，调补教职工、离退休人员工资和津贴，按政策实现了全员足额发放。二是消解前几年一些不规范的突发性建设和活动的欠账，在一年内基本完成了南北院道路刷黑、北院停车场、南院文体中心、北院十大名花园、桃李园等建设项目的监审和清欠偿付，完成了数年前学生活动、教材购置拖欠款的认定支付。三是回应学院进入高维修期的实际需求和办学发展的拓展需求，量力而行，尽力而为，继续推进校园信息化建设，完成8项新建、改建、续建和修建项目。但是，与年初规划和教职工期待相比，还存在较大差距，请予谅解。
四、一年来，最大的担当是驾校的脱钩、关停和处置。这是对历史的担当，对现实的担当，对坚决执行政策纪律的担当，也是对学院和社会稳定责任的担当，更是一项艰巨、紧迫、复杂的任务。南湖驾校作为自收自支的事业单位，按强制性改革政策要求，必须转企改制；作为学院公安系统主管驾校，必须在年内脱钩或关停；作为武汉市驾校，必须迁移到“三环”以外；作为全部土地使用权已被处置化解学院债务的“无产”驾校，上无片瓦，下无寸地，没有训练场，没有考场；从XX年开始，历时4年寻找驾校新址，并做了前期租用和建设投入，但遭遇各种障碍困难而搁置停建，进退两难；北院租用地按城中村改造要求，必须在年内清场退出。在这一现实困境下，需要周全考量、果断决策、快速实施、周到安排、精细组织，预测防范和全力化解各种不确定因素与风险，特别是要确保前期租地建设投入全额收回不发生亏损，确保3万多报名学员稳定持续参训参考，确保600多名挂靠人员和车辆的平稳过渡转接，确保90多名聘用人员的解聘补偿，确保前任院领导安排的人员不生事端，确保19名自收自支事业单位正式职工妥善安置，确保先前退休人员不再生变故，确保各种债权债务清理完结不留纠纷，确保处置接管单位有足够的资信实力和良好的训考基础条件，确保在运管、车管、交管和国资管理等政府部门取得认同与支持，确保运作程序合规合纪合法，确保脱钩期间训练考试的正常运行，确保不发生任何社会面上的不稳定因素和事件。做好这一切，责无旁贷、义不容辞、别无选择。在工作专班的紧张而辛苦努力下，目前南湖驾校的脱钩处置进展平和，所涉人员秩序基本稳定，前期投入没有发生减损。但是，有关后续工作还很复杂，风险因素还有不少，需要谨慎关切，不可掉以轻心。警官学院自办驾校关停处置已经启动，仍面临艰难的过程和诸多变数，需要专班继续努力，需要党委高度统一思想和重视，需要全院共识和支持。在此，也特别向专班同志表示敬意。
怎么写报告211人觉得有帮助
校长年度个人工作述职报告怎么写校长的年度个人工作述职报告，说到底就是把自己的工作成绩、不足和改进方向说得清楚些。这可不是随便写写就能交差的事，得有点门道才行。
先说写报告的大方向吧。报告的重点是要围绕学校的总体目标展开，把这一年做了什么、怎么做的、效果如何都说清楚。不过，很多人一提报告就想着堆业绩，其实这样反而容易跑偏。比如，有些校长在报告里写“通过一系列改革措施，学校的教学质量得到了显著提升”，这话听着挺好，但要是没具体例子支撑，听的人心里肯定打问号。所以，写的时候不妨多举几个例子，像“去年我们尝试了新的教学方法，比如在数学课上引入互动式白板，结果学生的参与度提高了三成”。
当然，光说成绩还不行，还得把问题讲明白。有的校长在写报告时，提到问题总是轻描淡写，比如“工作中存在一些不足之处”，这种话听着就让人觉得敷衍。其实，把问题说透彻反倒能让上级领导看到你的担当。比如，“今年的师资培训计划虽然如期开展，但在课程设计上还有待优化，特别是针对新入职教师的培训模块显得过于笼统。”这么一来，别人就知道你不仅发现了问题，还开始琢磨解决办法了。
还有一个容易忽视的地方，就是对未来工作的展望。有些校长在报告里写未来规划时，喜欢用一些大而空的话，像是“努力提高教育质量，争取明年取得更好成绩”。这样的表述听着挺振奋人心，但实际操作起来没什么抓手。建议大家在写这部分时，最好能列出具体的行动计划，比如“计划在下一年度增加至少两次校际交流活动，邀请优秀教师来校授课，以促进教师间的相互学习。”
需要注意的是，写报告时千万别忘了保持语气真诚。有些校长可能觉得自己资历深，说话就可以随意点，结果不小心写出些不太合适的句子。比如，“以往的工作积累让我有信心应对接下来的挑战”，这句话乍一听没什么问题，但如果仔细琢磨，会发现“以往的工作积累”这种说法显得有点自我吹嘘，不如改成“多年的工作经验让我对未来的任务充满信心”。
另外，报告里的数据一定要核实准确。有人为了显得数据好看，可能会稍微调整一下数字，结果反而弄巧成拙。比如，某位校长在报告中写道：“本年度学生参加各类竞赛获奖人数增加了百分之五十”，听起来很厉害，但后来查证发现，实际增幅只有百分之十。这种小差错一旦被发现，就会影响整体可信度。
最后，写报告时要注意格式和排版。虽然说内容才是重点，但一个整洁有序的排版也能给阅读者留下好印象。比如，段落之间留出适当的空白，用简洁的标题划分章节，这样既方便阅读，也显得专业。
写好一份高质量的述职报告不容易，但只要用心去准备，把成绩说透彻，把问题讲明白，再把未来的打算列清楚，相信一定能得到认可。
【第6篇】副校长年度教学工作述职报告范文1450字
副校长年度教学工作述职报告
作为一名主管教学的副校长，一年来，本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，认真学习胡锦涛同志关于“科学发展观”的重要思想。贯彻落实全国基础教育工作会议精神，积极推进素质教育。主管教学工作，改革求新，使我校教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。
一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
作为主管教学的副校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本年度重点学习国务院有关基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”“课程改革的六大目标”等文章，根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。
二、抓好课堂教育改革
1、打好课堂教学攻坚战
为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求，我校于年2月开始，广泛开展课堂教学评估活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂评估工作计划，评估标准，提出改进课堂教学的实施意见;组织以督导室、教研员、骨干教师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展
随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。
本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，配合校长抓好人文学科的教学，听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨，积极推动人文学科教学的发展。
讨论式、启发式教学的研究，信息技术与学科教学整合的研究，使我校形成良好的教研气氛。教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性，提高教师教学水平，使我校课堂教学发生很大变化。
三、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，深入课堂，坚持听课共40多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。
制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量，____年中考取得了好成绩。
2、加强青年教师的培养指导
制定青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，讲制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听课，青年教师展示课，展示课，在教学中起到典型示范作用。关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。
3、大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐好课，好课件。协助电教处检查验收电子备课教案，组织优秀教案展示。回顾这一年的工作和学习，就个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，还是有差距的，我今后会不断努力学习，不断完善自我，努力提高学校教学管理水平，多为教师服务，使学校教学质量与教师发展取得双丰收。
怎么写报告47人觉得有帮助
副校长年度教学工作述职报告怎么写作为一所学校的副校长，每年都需要提交一份年度教学工作述职报告，这是展示自己一年来工作成果的重要途径。这份报告不仅反映个人工作情况，还关乎学校整体教学工作的推进与改进。要想写出高质量的述职报告，得从多个方面入手。
一开始要明确述职的核心内容，就是围绕教学工作展开。比如本学年有哪些具体的教学改革措施，实施后效果如何，有没有遇到什么困难，又是如何克服的。这部分内容得结合实际情况，不能只讲大道理。像我们学校去年引入了新的教学评价体系，刚开始老师们都觉得不太适应，但通过多次培训和交流会，大家逐渐接受了这个新方式。现在看来，这种评价体系确实能更全面地反映学生的学习状态。
接着就要谈到团队建设。副校长的工作不仅仅是自己干，更重要的是带领整个教学团队一起进步。可以具体说说这一年里组织了多少次教研活动，邀请了哪些专家进行指导，又开展了哪些教师培训项目。记得去年我们请了几位高校教授来校讲座，当时有些年轻老师因为准备不足，表现得有点紧张，但后来他们都反馈说受益匪浅。这说明团队的成长离不开外部资源的支持。
还有很重要的一点是学生发展。教学工作的最终目标还是为了学生的成长，所以述职报告里也要提到这方面的情况。例如，这一年里学校有没有举办过什么大型学术竞赛或者实践活动，学生的参与度怎么样，取得了哪些成绩。当然，这里头可能会涉及到一些统计数据，但不要光列数字，最好还能举几个典型的例子，这样更有说服力。比如有个学生参加全国性的英语演讲比赛，虽然没拿到冠军，但他克服了心理障碍，得到了锻炼，这就是一种收获。
至于报告的形式，建议不要太死板。可以适当加入一些图表或者图片，让内容看起来更生动。不过要注意，这些辅助材料必须紧扣主题，不能喧宾夺主。另外，语言表达上要避免过于书面化，尽量用平实的语言去叙述，这样才能拉近与读者的距离。有时候我也会写得太过正式，结果显得不够接地气，下次得注意一下这个问题。
最后，检查报告的时候一定要仔细。这一步往往容易被忽略，但我发现很多小问题都是在检查环节才发现的。比如有一次我提交报告时，发现有个关键数据居然写错了，幸好及时发现了。所以建议多读几遍，也可以请同事帮忙看看，毕竟旁观者清嘛。
【第7篇】校长年度工作述职报告范文3200字
尊敬的各位代表、同志们：
上午好！
我于____年12月19日被县教育局任命为副校长，主要分管学前至六年级教学工作，负责联系学校教务教科及两基工作；后来，根据学校工作的需要，于____年11月，调整分管学校的后勤工作，主要负责联系学校总务、政教处工作。无论当担什么职务，都深感所负责人之重大。因此，我本着“阳光工作，力求进步，谦虚为怀，和谐相处”的为人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示，处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言，感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领，感谢所有同仁给予我的帮助和支持，让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下，能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作，较好地履行自己的岗位职责。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、做事之前先做人
在我的工作和生活中，我始终认识到“做人”比“做事”更重要，一年来我是这样想的，也是这样做的。
1、常存进取之心。
能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。真正做到了：在思想作风上实事求是，表里如一；在工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。
2、永怀真诚之意。
我一直对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中，只要他们需要帮助，我一定会竭尽全力给予帮助和支持，特别是政教处的和学校生活管理的几个同志，由于他们对自己的工作上经常会遇到困难，我经常关心、支持、协助他们，无论是思想上还是业务上，都得有了一定的提高，在一定程度上促进了领导班子整合力的形成，保证了学校工作的整体推进。
3、牢树正直之形。
在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此，我常告诫自己，凡事要以集体利益、教师利益出为发点，去思考问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。
二、勤奋学习武装自己
由于我个人学历低，工作方法、工作水平都有待进一步提高，所以，在我的潜意识里面，我对学习重要性的认识非常深刻，在我的工作过程中，我尤其注重学习，学习的内容很多，形式也很多，一直以来都是这样坚持的。
1、我始终坚持加强教学业务的学习，积极参加学校组织的各项活动，主动向老师们学习；
2、注重网络的学习，经常到网上查阅、学习；
3、坚持多读书，多看报，从中领会到了很多以前没有明白的东西；
4、经常学习和反思自己所分管的或是学校的其他工作。
三、努力工作丰实自己
1、以身作则为工作的基础。
虽然身为学校副校长，但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退，哪怕是病假也少请。我真正的做到了“以校为家”，一年来基本上我大多数时间早早来到学校，很晚离开学校，假期其他人在休息不该我值班我也会为学校做一些力所能及的事，把学校作为自己的家。每逢我值班，我都早早来到学校，先到处转转，看看校园，了解学生情况，将办公室打扫干净，然后开始一天的工作，做到了以身作则，为老师和学生做好表率。勇于承担教学工作，积极参与教研活动等而且还经常提出一些较合理的建议。
2、在角色转换中考验自己。
在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员，还一直坚守在工作的第一线。每天在副校长和教师的角色之间不停地转换，既推动了学校的正常运行，又带动了学校的教育教学工作。
四、反思与感受
1、在自己承担的教学工作中，经常会由于学校管理的工作的“繁忙”而有些影响，所以我总是在出差办事前就把耽误的教学任务调整完成好了，采取半其他的事情，力求做到教学任务与其他工作两不误。
2、在管理工作中，我非常注重细节，对自己的工作要求非常的高。对教师要求比较严格，对工作的过程要求较细，这既是好事，同时有时显得无比的难为情，因为凡事都有一个循序渐进的过程，教师的工作也一样。
3、怎样有效发挥副校长、助手岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成同，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得深思的问题。
4、当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题，值得我深思。
五、努力方向
1、要深入群众，广泛听取群众意见。
古人云：“兼听则明，偏听则暗”一代名君唐太宗尚能以史为鉴，以人为“镜”，虚心纳谏，知错必改，作为学校领导班子成员更应多多听取群众的呼声。我将通过定期召开分管部门及班主任座谈会，教师座谈会、学生座谈会，以及与教职工或学生面对面交心谈心的形式，深入了解广众的呼声，学生的需要；还要经常深入教室、宿舍，深入到教师的各项教育教学活动中去；多开展家长与学校、家长与教师的交流，认真做好家长委员会的各项协调工作，以期不断改进和提高教育教学管理工作的水平。
2、在实践中不断查找问题，解决问题。
任何事物的发展都是在不断查找问题中而不断进步的，很多问题都是主动找上门来的，这时候往往会束手无策，解决问题的难度增大了。在学校不管是教师的教，还是学生的学，都会不同程度上存在着这样或那样的问题，如不能及时和妥善处理好，那么小问题就可能会成为大问题，这个道理每个人都懂。问题在于我们部分教师和学生没有及时发现，甚至没有解决问题的有效方法。作为一个学校领导，不仅要有善于解决和处置问题的能力，更要做个有心人，经常帮助师生解疑释难，通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。
3、以科学发展观统筹各项分管工作，不断提高自身的业务管理能力。
无论是管理工作还是教育教学工作，都将“以人为本”作为工作的核心。凡事则预立，在开展各项工作的同时，要尊重好、维护好广大师生员工的利益，努力保障师生员工的精神需求和发展需求，充分推动广大师生员工的积极性、创造性。以又好又快发展、健康可持续发展作为各项工作的基本要求，凡事立足长远，着眼未来，要为学校的可持续发展不断注入活力，要为实践“一切为了学生的终身可持续发展”的办学理念而不懈奋斗。
4、克服惰性，创新工作方法与思路。
在今后的工作中，不仅要注重发挥党员干部的模范作用，吸引更多的优秀教师加入到党员队伍中，充实新鲜血液，又要创新机制、架设平台，让青年教师提高认识、明确目标、敢挑重担、重在实践、勇攀高峰、不断成长，推动学校的可持续发展。在学校德育工作上，不仅注重常规德育量化管理工作，又要不断改革德育工作方法，积累德育工作的新经验，加大德育工作创新的力度，努力开创学校德育工作的新局面，力求扭转德育工作“重中学，轻小学”的倾向，真正体现全校一盘棋的良好氛围；力求扭转重智育、轻德育的思想倾向，使“成人优于成才”的教育理念得以实现。在学校教学工作中，不仅要注重提升广大教师的课堂教学能力和效率，又要不断提高学生学习的主动性和能动性，推动学校教学质量的提升。
5、乐于奉献，全心全意为人民服务。
在今后工作中，我要继续保持旺盛的工作斗志，强烈的事业心和责任感，不畏压力，勇挑重担；在工作中发扬无私奉献精神，用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。坚持廉洁自律的规定，坚持从实际出发，时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做善于团结的模范，做廉洁奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎实实办事。
回顾一年的工作和学习，从个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远，有时还有吃老本的思想。另外，对于学习，不能持之以恒，特别是对于社会这本无字的大书，学得更不深不透。我想通过这次民主测评，做到兼听则明，这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉，二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误，知错就改，使自己在今后的工作中更完善，更称职，让自己在教职工的监督、关心、帮助下，更好地发挥自己的一份力量。以上述职，敬请领导和老师们批评指正。
谢谢大家！
述职人：xxx
____年xx月xx日
怎么写报告7人觉得有帮助
校长年度工作述职报告怎么写校长年度工作述职报告其实是一种综合性的总结，它既要体现过去一年的成绩，也要指出存在的问题，还得提出下一年的工作计划。这种报告一般会在学校内部会议上宣读，有时候也会对外公开，所以语言上得正式一些，但又不能太过生硬。
写这种报告的时候，先要把学校的整体情况梳理一下，包括教学成果、师资力量、学生发展等方面。比如去年我们学校在教学质量上取得了一些突破，有几个学科的成绩明显提高，这个就需要具体说清楚，最好能用数据说话，像平均分提升了多少，优秀率提高了多少之类的。不过这里有个小问题需要注意，有些老师可能会觉得数据没什么用，只喜欢讲大道理，这样其实不太好，毕竟没有具体的例子支撑，听的人会感觉很空洞。
接下来就是讲问题了，每个学校都会有一些短板，比如有的班级管理不太理想，有的课程设置不够合理，这些问题都得直面，不能藏着掖着。比如说我们学校在德育教育这一块就存在不足，部分学生的文明素养还有待提升，这就需要从制度上找原因，看看是不是平时的教育力度不够，还是检查监督不到位。这里有一点可能需要注意，有时候老师们会把责任推给家长，认为都是家庭环境的问题，这样的说法虽然有一定道理，但要是全盘否定学校的责任，那就不太合适了。
至于工作计划，这可是重头戏。今年我们要继续深化课程改革，特别是在语文和数学这两门主课上，要引入更多互动式的教学方法，让学生不再只是被动接受知识。另外，还要加强教师培训，特别是年轻教师的成长，给他们提供更多外出学习的机会。这里有个小地方可能容易被忽略，就是有些校长可能会列出一大堆计划，但缺乏执行的具体措施，这就像是画饼充饥，听起来挺好，实际上很难落地。
最后，别忘了加上一些感言，表达对全体教职工的感谢，毕竟成绩的取得离不开大家的努力。可以这样说：“这一年，我们共同经历了不少挑战，也收获了很多喜悦，感谢每一位同事的付出，让我们携手迎接更加美好的未来。”这段话不用太长，点到为止就行，关键是要真诚。
当然，写报告的时候，格式也很重要，标题要醒目，正文分段要清晰，字体大小要适中，这些细节都不能忽视。要是报告太乱糟糟的，看起来就像没睡醒的样子，那肯定会影响别人对你的印象。
【第8篇】2025年校长述职工作报告范文1500字
本人自去年7月30日被任命为校长以来，“做好自己该做的事”这句话始终深深地印在我的脑海里，成为自己追求的工作目标，也尽可能地进行实践。现将一年来的个人工作进行简单地罗列，汇报如下：
1、以身作则
“学校好与坏，全靠校长带。”我深深地认识到自己在学校中的带头作用。而“班多教师少”的情况的使我校的出勤工作成了重中之重，一位教师请假就意味着人人包班。为此，我严格落实中心小学的《教职工请假管理实施细则》，实行上午签到、下午签退的制度，要求每位教师在上午7：40前到校，4：25放学后方可离校，值班教师全天不离校。要正人，必先正己，要求教师做到的，自己要首先做到。本人在一学年中坚持早到晚退，以自身的榜样为全体老师起到应有的带头作用，促使全体教师都能遵守作息时间，为学校各项工作的正常开展提供了根本保证。在教师.体工作量较重的情况的下，我始终尽最大可能地减轻教师的工作负担，默默地把学校的一些工作自己单独完成，以身作则，为全体老师做出榜样。
2、服务师生
自始至终我把校长定位于服务师生的理念，坚持做好服务师生的本职工作。负责教务的陈惠万老师是个新手，对于教务工作还不够熟悉，我总是跟他坐下来一起探讨，按时保质保量完成上级交给的任务。在教科书循环使用的实施过程中，我在参照上级实施方案的基础上，结合自己的想法进行设计操作，和老师们共同做好这项工作。当老教师在创建博客遇到困难时，我及时地给他们指导，尽可能地提供帮助。在落实寄宿生的“青菜工程”时，我也按照教师人数轮流负责到市场买菜，减轻老师的工作，为寄宿生的生活的提供方便。只要老师和学生存在什么困难，我都尽自己最大的能力为他们服务，使他们能够更好地工作和学习。
3、深入教学
由于学校教师人数少，科目多，本人承担了五年语文、品社、科学等学科的课堂教学工作，每周任课16节，教师请假的时候同时负责代课，在五年级班主任请假的情况的下，还承担了部分班主任工作。虽然教学任务较为繁重，但本人紧紧抓住课堂教学，结合本班学生的实际特点，运用了一些自认为切实可行的方法，努力提高学生的学习效果。
4、民主管理
在学校经费十分有限的情况的下，我始终坚持“节俭持家”，把经费用在学校最需要的地方，保证学校教育教学工作的正常运转。在一些学校比较重要的事情上，坚持在校务会上进行讨论，.体研究，共同把关。特别是涉及到教师的荣誉和利益时，坚持公正、公平、公开的原则，结合教师的工作情况的进行量化评分给予推荐。
5、不断学习
学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导，也是我们中心小学所倡导的基本理念。本人时时关注国际国内形势，提高自身的政治敏感性。课外也能或多或少地阅读一些书籍，写写心得体会，参加教研沙龙等活动，接触了一些新的课改思想和方法。积极参与《驾云》学报组织编辑工作，以对自己负责的态度认真对待每来稿，同时学习其他老师那些独特的思维和方法。一学年来，本人撰写的论文、信息报道、指导学生的习作曾多次获奖或发表。
当然，在工作量较大的情况的下，有一些该做的事却没有做好。
首先，校本教研和课堂教学改革活动很少开展，而这却是提高课堂教学效率的重要途径之一。例如中心小学开展的“课改半月谈”、“课改展示周”活动就是很好的平台，而为了上课却只能放弃这种充实自己的大好机会。
其次，教师的工作尚未调.到最佳状态。一所学校的好坏，关键在教师，而因为种种原因未能充分调动每一位教师的工作积极性，难以使学校工作达到最佳状态。
任职一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但与要求相比还存在较大的差距。在今后的工作中我将努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，为促进学校的发展而不懈努力。
怎么写报告119人觉得有帮助
2025年校长述职工作报告怎么写做校长述职报告这事，得从头到尾理清楚，把该说的都说到位。一开始，得先把背景交代明白，比如这一年学校的情况，是扩招了还是新建了校区，这些变化肯定会影响工作的思路。接着就该说工作目标，目标不能太虚，最好结合学校的实际情况，比如说教学质量提升多少个百分点，学生满意度提高到什么程度。
然后就是具体措施，这部分很关键，得有具体的行动方案。比如说为了提高教学质量，组织了多少次教研活动，邀请了哪些专家来指导，还给老师提供了哪些培训机会。还有，安全管理也是重中之重，这一年里学校的安全检查做了几次，有没有发生过安全事故，这些问题都要如实反映出来。如果发现问题了，就得说说怎么解决的，是加强了监控设备还是调整了值班制度。
要说效果，这个得用数据说话，不能光靠嘴上说好。比如教学质量提升了多少，学生的考试成绩平均分提高了多少，家长的反馈怎么样。安全方面也一样，得说说安全隐患排查了多少处，整改了多少处。不过这里有个小地方要注意，有时候数据可能不太好看，但也不能故意美化，实事求是就好。
至于未来规划，这就得结合当前的问题和取得的成绩来考虑。不能光喊口号，得有具体的行动计划。比如说下一步打算开展什么样的教学改革，如何进一步改善校园环境。另外，对于团队建设这块也不能忽略，得说说对教职工的支持政策，有没有增加福利待遇，有没有组织团建活动之类。
当然，写报告的时候还得注意语气，别太生硬，要显得真诚一些。有时候措辞不当可能会让人觉得敷衍，所以用词上得下点功夫。比如表扬老师的时候，不能只说“老师们都很努力”，得具体点，比如说“老师们在备课上投入了很多精力，这种敬业精神值得肯定”。
最后提醒一下，报告里的内容要全面，方方面面都不能落下。要是漏掉了一些重要的事情，可能会给人留下不负责的印象。而且呀，报告里的逻辑得顺畅，不能前言不搭后语，不然读者看着会很费劲。
