【第1篇】2025年护士长述职报告范文1350字
尊敬的各位领导
新年好！
我记得唐太宗有三面镜子：第一面是铜镜——“以铜为镜，可以正衣冠”，第二面是古镜——“以古为镜，可以知兴替”，第三面是人镜——“以人为镜，可以明得失”。我想一个人能“剖析肝胆，陈布以闻”，又何尝不是自己更好前行的一面镜子呢？在今天的述职演讲中，我将客观而公允、全面而有度，剖析自己三十年来在护理岗位上的德、能、勤、绩等方面的表现，并求教于大方！
一、爱岗敬业唱大风。我爱解除人们的病痛，这个爱驱使我走进卫校，促使我完成学业后走上了护理岗位。三十年来我把护理工作当作人生的一大快事，全心全意扑在工作中。虽然护理工作很辛苦，可我却苦中有乐。在平凡的工作中认认真真、兢兢业业。爱的良知呼唤并告诫我廉洁从业，不受礼包和礼品，坚持以人为本，以病人为中心，把患者当上帝。有困难的患者在自己力所能及的情况下解囊相助。一言以蔽之，爱心是我敬业爱岗的精神支柱，是我能干好本职工作和取得成绩的动力和源泉！
二、护理服务溢杏林。护理服务是我的中心工作，为更好地服务患者，配合医生治疗，我立足本职工作，不断提高自己的护理能力，履行好护士长之职责。
充分依靠组织能力，提高我院护理质量。一是注重组织协调，我把护理室当作一个整体，充分调动和发挥每一个护士的工作积极性和主观能动性，强化大家的工作责任感，让每一个人爱岗敬业，创新工作。二是从沟通和关爱两方面做文章，护理部门女性居多，我根据女性之特点，经常和大家沟通，把自己的爱洒向每一位护士，不管是她们的日常生活、家庭关系，还是婚姻生育、业务进修等我都会尽心帮助，关爱成了桥梁纽带，凝聚了大家的心，大家心系事业，劲往一处使，使我院护理工作开展得有声有色。三是我能以身作则，几十年如一日，我亲自参与各项护理工作，有一马当先的作风，有主动承担责任的精神，有加班加点干劲，表率作用，感染效果不言而喻！四是完善管理制度，发挥制度育人的作用，我很注意制度建设和管理，我参与制订了各级护士培训计划，新护士考核手册和十八项护理操作流程，修订了护理安全管理检查考核标准和护士岗位职责，使全院护理工作有条不紊，按序推进。
充分发挥业务能力，提高我院护理质量。几十年来坚持业务“充电”，注重学习现代护理学理论和技术知识，关注本学科前沿动态，不断提高业务能力。我深知一个护士长应该具有什么样的胸怀和臂膀，如何扛起肩上的担子！多年来，我在护理岗位上结合自己的护理能力主要从以下方面做文章：一是悉心指导年轻护士的临床护理，把自己的经验传授给他们；二是以学术讲座为平台，扶助青年护士茁壮成长；三是认真组织院内外护理骨干培训班的工作；四是细心指导实习生入院实习，使他们进得来、学得好。我就是这样发挥自己的业务能力，把自己的业务知识和能力撒播院护理事业上。
三、春华秋实慰平生。俗语说：一分耕耘一分收获。我的工作对“耕耘”的诠释，那就是“勤勤恳恳做事，踏踏实实为人，清清白白从医”。如：xx年6月，一位大面积心梗病人，从下午3点到凌晨3点病情多发，生命垂危，我主动坚守在病人身边，配合医师治疗，病人得救才离开。xx年10月，我院因创“三甲”工作需要，让我兼管急诊科输液室工作，我放弃宝贵的国庆假，别人休假，我每天跟班领班。这只是我在护理工作中的两朵小浪花，虽然没有太多的“卷起千堆雪”的壮观场面，飞溅的浪花何止于此呢？
怎么写报告51人觉得有帮助
2025年护士长述职报告怎么写作为护士长，述职报告是年度工作的重要总结，也是展现个人能力的关键环节。在写这类报告时，得先理清思路，把一年来的成绩、问题和改进措施都梳理清楚。记得要从日常护理工作入手，把重点放在具体任务完成情况上，比如病房管理、患者满意度提升、团队建设等方面。
开头部分可以直接陈述目标达成情况，比如说年初设定的护理质量提升指标完成了多少，这会让领导一眼看出你的工作成效。不过这里有个小问题需要注意，有些人在写这部分时容易把数字写错，所以最好反复核对数据。然后可以谈谈工作中遇到的主要挑战，像是突发公共卫生事件应对或者特殊病例处理，这些都能体现专业水平。
在讲到团队建设时，要多用一些具体的例子，像组织过哪些培训活动，大家参与的积极性如何。提到培训时，可以强调通过学习提高了大家的操作技能，但这里可能有个小疏忽，就是没有详细列出具体培训内容，这样会显得笼统。对于存在的不足之处，也别藏着掖着，比如某些环节的服务态度还有待改善，这需要开诚布公地提出来。
说到改进措施，就要结合实际情况来谈，不能空喊口号。例如针对服务态度的问题，可以提出定期开展患者回访，收集反馈意见，再据此调整工作方式。另外，也可以聊聊信息化建设方面的进展，比如引进新的管理系统后，工作效率是不是有所提高。这里有个细节需要注意，如果系统刚上线不久，可能会存在适应期，所以在描述效果时要留有一定的余地。
最后这部分可以稍微展望一下未来，提出下一年的工作计划，但不要写得太笼统，应该结合当前形势和发展趋势来制定目标。比如说随着老龄化加剧，老年护理需求会增加，那就可以提前布局相关资源。不过这里有个小瑕疵，有时候人们在写这部分时容易忽略实际可行性，导致目标显得过高，这就需要好好斟酌了。
【第2篇】骨科护士长年终述职报告示例范文3400字
经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多了，本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告还没写，面对这种情况，你是否会觉得很烦心？为了避免这种情况的发生，快到出国来瞧瞧吧，下面是述职的小编收集的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解。下面是护士述职报告。
____年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下
一、认真落实各项规章制度
1严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对2次，并有记录
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参加护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平……
三、加强护理人员医德医风建设。
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识
4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理
5、坚持了护理业务查房：每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。
3、一次性用品使用均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
存在问题：
1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范
3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。
骨科护士长述职报告一
尊敬的x院长、各位领导、同志们：
我叫xxx，大专学历，____党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。____年获许昌市中医护理知识竞赛一等奖，____年在《中外医疗》杂志发表护理论文。
____年，中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结一致、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、管理病人、精心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。
____年，我本人的具体工作开展如：
一、积极迎检。我在认真学习'创二甲'评价标准的前提下，高标准、严要求地准备各项创二甲资料，力求做到精益求精。
支持并配合科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。
二、积极创收。我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。
三、加强护理质量管理。按照年初工作计划，每月组织业务学习，每季度进行中医知识培训，不定时进行相关护理知识提问并记录，这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，及时发现工作中存在的问题与不足，认真总结、讨论、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会：比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，互相交流，总结经验，并为以后书写护理论文提供可靠的素材。
四、加强了患者的安全管理。
1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重大护理差错发生。
2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示
3、坚持护士长夜查房制度。
夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突事件多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，及时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，提供充足的后勤保障。
4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识，并成立科内院感监控小组，监督科室人员的手卫生、标准预防等，大大减少了院内感染的发生。
在充满挑战与机遇的____年，如果领导信任，同志们认可，我将在去年的基础上，做好以下几项工作：
一是认真学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要服从组织安排，要学习好、领会好、贯彻好十八大精神，进一步提高认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。
二是积极组织病源，提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力量，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的回访力度。增强护患沟通，力求诊一位患者，交一位朋友。在以前的基础上，通过学习、交流等形式，不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量，扩大科室的知名度，增加入住病人数，从而提高科室的经济收入。____年，我科力求达到业务收入三是开展优质护理服务。牢固树立科室护士优质护理服务新理念，根据'创二甲'精神要求及现行医疗环境的需要，提供有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病房，从细节着手，发现工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者提供周到满意的服务。
四是加强科室管理，确保医疗安全。落实各项核心制度，规范技术操作和医疗文书书写，并及时督促医生、护士时书写病历。加强业务学习，提高科室人员的业务素质。时刻警醒提高服务质量，加强工作责任心。增强医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特殊用药病人等。
各位领导、同志们，在____年，如果可以我继续担当重任，我将以党的十八大精神为导向，以创二甲工作要求为准绳，以院领导的指示精神为导向，继续发扬南丁格尔的敬业奉精神，脚踏实地的做好本职工作，为中医院光辉灿烂的明天贡献星星之火，为中医院扬眉吐气的明天增添一抹新绿。
骨科护士年终述职报告
怎么写报告197人觉得有帮助
骨科护士长年终述职报告示例怎么写做述职报告这事，说起来容易，但真要写出彩，还得花点心思。尤其是骨科护士长，平时忙得脚不沾地，现在又要抽时间梳理一年的工作，确实不容易。不过，只要掌握几个关键点，就能把报告写得有条理又专业。
报告开头得先交代背景，比如这一年科室的情况怎么样，接诊了多少病人，完成哪些重要任务。这部分不用太复杂，简单概括就行。记得把一些数据列出来，像是手术台次、护理人数之类的，这样显得有依据。不过有时候数字多了反而会乱，所以挑几个重要的写就好。
接着就是重点了，讲工作中的亮点。比如有没有创新管理方法，护理流程上是不是做了优化。要是有什么特别的成绩，比如获得了什么荣誉，一定要提一下。但这里有个小问题需要注意，有些人在写成绩的时候容易夸大其词，这就不太好了。实事求是才是关键，不然给人感觉不踏实。
中间这部分还可以聊聊遇到的问题。比如说设备更新换代过程中出现了什么困难，医护人员配合度不高这类事情。解决问题的过程也很重要，如果能展示出自己的思考和行动，会让报告更有说服力。不过有时候人一急就容易把话说得太满，结果反倒显得不够真实。
至于结尾，可以展望下未来，比如计划开展哪些新项目，提升哪方面的服务质量。这个部分不用太具体，点到为止就行。但要注意，有些人写到这里就忍不住多说了几句无关紧要的话，这就有点画蛇添足了。
写报告的时候还要注意格式，段落分明很重要。有时候段落过长会让人看起来吃力，所以适当分段能让读者更容易抓住重点。另外，用词要谨慎，避免出现歧义。有时候一个不小心，可能会让人误解你的意思，这就麻烦了。
最后提醒一下，写报告的时候最好找同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，别人一眼就能看出毛病。当然，也不能完全依赖别人，毕竟最终还是要自己负责的。
【第3篇】护士长竞聘述职报告模板范文3000字
护士长竞聘述职报告篇一
各位领导、各位同事：你们好！
我被任命为病房护士长至今已有**个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；
另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；
第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；
第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；
第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；
第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。
谢谢！
护士长竞聘述职报告篇二
尊敬的各位领导，各位同仁大家好：
感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢！
护士长竞聘述职报告篇三
大家好！
首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。
我，现今**岁，中专学历，19**年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。
参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。
在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。
怎么写报告27人觉得有帮助
护士长竞聘述职报告模板怎么写护士长的述职报告关系到工作表现和个人能力展示，既要体现专业素养，又要展现管理才能。在撰写这类报告时，得讲究方法，不能随便应付。开头部分要把自己的基本信息写清楚，比如姓名、职务、任职时间等，这部分不用太复杂，简明扼要就好。接下来就该说说自己这段时间的工作成果了，用事实说话，列出具体的数字和案例更能让人信服。
记得把重点放在护理工作的改进上，比如说流程优化啦、服务质量提升啦之类的，这些都是加分项。如果有一些创新性的做法，比如引入新的管理模式或者培训计划，一定要详细描述一下实施的过程和取得的效果。还有就是团队建设方面，作为护士长，带好队伍是很重要的，可以谈谈如何增强团队凝聚力，提高员工积极性。
当然，光说成绩还不够，也要适当提一下存在的问题。比如有些地方可能管理还不到位，或者是遇到过什么困难，但关键是要表明自己已经意识到这些问题，并且正在努力解决。不过这里有个小细节要注意，不要说得太具体，否则显得不够成熟。
在表达态度的时候，语气要诚恳，态度要积极。可以说说自己对未来工作的展望，比如希望进一步完善某些制度，或者加强某方面的培训。这样的表态会让领导觉得你有责任心，有追求。最后别忘了检查一遍，确保没有错别字或者语法错误，毕竟这是正式文件，细节决定成败。
写报告的时候，最好能结合自己的实际工作经验，这样写出来的内容才会真实可信。如果完全照搬别人的模板，可能会显得空洞乏味。而且，每个单位的情况都不一样，所以模板只能参考，不能照抄。另外，报告的长度也要把握好，既不能太短，也不能太长，大概几千字左右比较合适，多了反而会让人觉得啰嗦。
有时候，可能因为赶时间或者其他原因，写报告的时候会有点草率，比如漏掉了一些重要的数据，或者忘记补充某个关键环节。这种情况下，最好能在提交前多看几遍，仔细核对一下内容。要是实在来不及，也可以请同事帮忙看看，说不定能发现一些自己没注意到的问题呢。
【第4篇】护士长年度工作述职报告范文3950字
1.护士长年度工作述职报告范文
20_年_科在院及护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，并借着“二甲”复审的契机，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将工作情况述职如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。
2、认真落实查对制度：
(1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参与查对一次)，并有记录;
(2)护理各项操作严格要求“三查七对”;
(3)改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度，给药查对制度及持续改进流程。
(4)按医院和护理部要求及相关规定，制定危急值处理流程及制度。
3、认真落实医院及护理部相关规定和计划，细读“二甲”复审细则，按规范准备各种数据登记本并完善记录，科学填写各种信息数据。
4、细化交接班制度并定期检查，尤其是床头交接班，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范：要求护士长每月5日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多，有时未分内外科召开会议)，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每天进病房对护理质量进行督查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、配合护理部组织护士长外出学习、参观，协助护理部组织护士长进行管理知识培训，学习先进经验，扩大知识面。
三、加强护理人员医德医风建设
1、配合护理部继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
2、继续开展健康教育，安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，按pdca方式对结果进行改进。
3、定期参加_科工休座谈会，征求病人及家属意见，对病人提出建议和要求给予程度的改进和满足。
4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核，合格者准予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、配合护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、首次对带教老师进行身份认证并考核。
3、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合能力。
4、根据护理部计划并协助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核：六步洗手法、戴无菌手套、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。
5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房：每2月轮流在_科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
五、护理人员较出色的完成护理工作
1、根据医院及护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，配合护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、各科室间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。
3、本年度成功的完成了cssd的验收和“二甲”的复审。
六、存在问题
1、部分护士素质不高，理论及操作不过关，综合能力弱。
2、部分科室基础护理不到位。
3、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善，尤其是护士的综合素质的提高需要中长计划(3-5年)。
2.护士长年度工作述职报告范文
在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合心内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩，现将护理工作做如下述职：
1、认真落实各项规章制度
全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日副护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。
2、注重提高护理人员业务素质
对护理人员进行三基培训。购买心内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平！
3、注重服务细节，提高病人满意度
坚持了以病人为中心。以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪同护送患者拍片，做b超、心电图，ct，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。
4、加强了院内感染管理
严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形，集中处理，并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒。
光阴似箭，从上任副护士长近一年的时间已经过去，回望过去，由一名普通护士到心内科副护士长的转型中，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力！充分调动护理人员的工作积极性，让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
3.护士长年度工作述职报告范文
今年在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况述职如下：
1、认真学习产科护理新知识
加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范。本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。对新上岗护理人员采取个案培训计划，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。
认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。
2、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性
根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。
3、加强护理质量管理，落实优质护理服务
切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。
按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。每周按计划进行护理质量评价。
4、今后的打算及目标
加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。
怎么写报告171人觉得有帮助
护士长年度工作述职报告怎么写做护士长这一行，述职报告可是个重要的活儿。要说怎么写得好，得从几个方面入手。首先，报告里头要讲清楚这一年干了什么，这不光是把事情罗列出来，还得让人明白为什么这么做。比如我去年组织了个护理技能培训，目的就是提升大家的操作水平，那在报告里就得把培训的过程、效果说清楚。
说到培训，我还记得那次搞得很顺利，大家的积极性都挺高。不过当时有个小插曲，有个新来的护士因为紧张，操作不太熟练，我就多给了她几次练习机会。现在想想，可能当时应该更早介入辅导，这样她的进步会更快些。
报告里除了讲工作内容，还得提成绩。成绩不是吹出来的，得有数据支撑。像我们科室去年的患者满意度提高了三个百分点，这个数字就很有说服力。但要注意的是，不能只顾着夸自己，还得提到一些不足的地方。比如我负责的病房去年出现了两次护理差错，虽然都不严重，但还是暴露出了管理上的漏洞。这些问题我都记在心里，今年开始加强了监督和检查力度。
还有，写报告的时候别忘了把团队的力量体现出来。护理工作不是一个人的事，大家齐心协力才能做好。去年我们科室能顺利完成各项任务，离不开团队的努力。像张护士长在处理突发事件时表现特别突出，李护士在日常护理中总是细心周到，这些都是值得表扬的地方。
报告写完后，最好找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，有些地方可能没注意到。有一次我写完报告，交给老王看了看，他提醒我说有一段话逻辑有点乱，我回去改了改才满意。这种互相交流挺重要的，能帮助你把报告写得更好。
最后一点，写报告的时候态度要诚恳。领导看报告，不仅是看成绩，更要看你的态度。要是报告写得敷衍了事，那给人的印象肯定不好。所以，不管是好成绩还是存在的问题，都要实事求是地写出来。要是觉得自己哪方面做得不够好，也可以表个态，比如“接下来我会更加努力”，这样的话领导会觉得你有责任心。
写报告是个技术活儿，但也不是那么难。只要用心去写，把自己的工作好好梳理一遍，再加上适当的反思和改进计划，相信每个人都能写出一份合格的述职报告。
【第5篇】外科护士长述职报告模板范文750字
回顾岁末年初，icu病房起步的这一年当中，我在担任icu护士长这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮忙和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业*的思想指导下，顺利完成了本职工作，医学|教育网搜集整理现将一年来的工作做如下几方面总结：
完善病房设施，加强病房管理：icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作。
建立、健全、落实各项规章制度：icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，工作职责心不够强，且icu护士人员流动较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有xx年icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行状况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。
怎么写报告121人觉得有帮助
外科护士长述职报告主要是为了展示过去一段时间内的工作情况，包括取得的成绩、存在的问题及改进方向。这类报告通常需要结合实际情况，既要突出重点，又要体现专业性。首先要明确报告的目标群体，这决定了报告的侧重点。如果是向上级汇报，就要侧重于成果展示和数据分析，比如手术室的工作量统计、护理质量评分等具体数字。当然，数据只是辅助，关键还是要用数据说话，通过数据反映问题和成绩。比如，“今年上半年完成各类手术1200台次，较去年同比增长了15%，其中复杂手术占比提高到了40%。”这样的描述既直观又专业。
接着就是关于日常管理的部分，这部分应该详细一些。可以先从人员管理说起，比如团队建设、培训计划实施情况等。记得提到具体的措施，而不是泛泛而谈。“今年组织了两次大型培训，分别针对新入职护士和资深护士，培训内容涵盖了最新的护理技术和安全操作规程。”同时也要关注团队氛围，“经过努力，科室内部的沟通更加顺畅，大家的合作意识明显增强。”
在谈到工作中遇到的问题时，态度要诚恳。比如，“由于设备更新周期较长，部分仪器老化，给日常护理带来了一定困难。”这里没有回避问题，但也没有夸大其词。解决问题的办法也很重要，“为此我们积极协调资源，申请更换了一批急需的设备，同时加强了对现有设备的维护保养。”
此外，报告中还应包含对未来工作的规划。这部分要具体可行，避免空洞的承诺。“接下来我们将继续优化排班制度，确保每位护士都能得到充分休息，同时计划引进新的护理管理系统，提升工作效率。”这样的规划既有前瞻性又切实可行。
不过有时候在撰写过程中，可能会因为时间紧张或者其他原因，导致一些细节被忽略。例如，某次培训的具体日期记错了，写成了“三月初”，实际上应该是“二月底”。这种小疏忽虽然不会影响整体效果，但还是要注意避免，毕竟准确性是报告的基础。
【第6篇】护士长个人竞聘述职报告范文1750字
护士长个人竞聘述职报告
各位领导，各位同事：
大家好！
我叫xx，今年xx岁，xxxx年xx卫校护理专业毕业后正式加入护理队伍，从事护理工作至今已xx年，受聘护师岗位已经xx年，取得主管护师资格x年，先后在手术室和儿科病房轮转工作过并护士长职务，现在儿科门诊输液室工作并任护士长，在此非常感谢大家听取我的竞聘述职报告。
十几年的临床护理工作，对我来说是个成长和收获的过程，其中有护理工作的辛苦，也有病人康复后的欣喜，面对不同疾患和需求的患者，作为一名护士我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
怎样才能更好的担负起这份重任？怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢？经过一段时间的了解，本着关心，爱护，尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者上午比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。
输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与我们接触的更多，更密切。一句话，可以反映出一个人的修养；一个动作，可以折射出一个人的品质；一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。
作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，率先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。
要加强管理，首先是在思想上提高自己，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作，积极进取，真正以病人为中心，服务周到，态度和蔼，语言文明，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上精心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。
工作中，这种人性化服务不单是体现在科室内部，它可以扩展到方方面面，大到积极参加各种突发事件的应急和抢救；小到热情地为每个不熟悉门诊流程的患者导诊并护送到相关科室；每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。
不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。
生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。
没有规矩不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。
这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了效，最积极的工作热情；精湛的技术是我们工作的核心，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。
这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平，提高自己的各项护理技能，特别是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理以及输液的临床观察等等。
在输液过程中，我要求大家认真执行三查八对制度，根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度，严密观察病情变化，随时了解患者情况，确保患者安全有效的做好治疗。
值得高兴的是我们良好的医德，热情的服务，精湛的技术保障了儿科门诊工作的顺利进行，换来了无数门诊患者的健康和笑容。
当然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，面对一个失去将康的病人，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己快乐，我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。
通过几年时间的工作实践，使我更深层次的认识到一个护士长应有的职责，以后我要更加努力地把这支护理队伍带好，更多的与医生们进行沟通，更详尽的掌握每一个病人的情况，以便更出色的完成儿科门诊输液室的护理任务。
心中有梦想，行动才会有方向，在今后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，实实在在工作，认认真真为患者服务，为医院树品牌，为护士树榜样而继续努力！
怎么写报告164人觉得有帮助
护士长个人竞聘述职报告该怎么写？这事挺复杂的，得从多个方面去准备，不能光想着把事做好就完事了。既然是述职，那肯定得说清楚自己的工作情况，但也不能只报喜不报忧，该暴露的问题还是得提出来，不然领导会觉得你不坦诚。首先要梳理下自己的工作成绩，比如管理病房的时候，用了什么方法提高护理效率，是不是减少了患者投诉率。不过这里头可能有点小问题，有时候为了显得成绩好，可能会无意间夸大了些效果，这其实不太妥当。毕竟领导也不是傻子，一眼就能看出水分在哪。
接着就是讲讲遇到过的困难，比如说科室人员流动性大，新人培训跟不上节奏，导致护理质量下降。这种时候就得想对策了，比如加强培训力度，建立考核机制，让新人都能尽快适应岗位要求。但这里有个小漏洞，有些人在描述困难时喜欢用一些比较模糊的说法，像是“大致上是这样的”，这就显得不够严谨了。
然后就要说到下一步的工作计划了，比如打算引进新的护理流程，提升团队的整体服务水平。在这个环节里，最好能结合实际情况提出具体的措施，而不是泛泛而谈。比如具体到每周安排几次业务学习，每次学多久，这样更有操作性。不过也得小心点，别把目标定得太离谱，不然到时候完不成反而影响口碑。
另外还有一点需要注意，述职的时候态度要诚恳，说话要实在，千万别东拉西扯。有些人述职时总爱绕圈子，说了半天还没说到重点，这就很容易给人留下不专业的印象。还有，汇报工作的时候，语气不能太强硬，毕竟是在述职，不是在争辩，说话得留有余地。
最后，记得把报告写得简洁明了，别堆砌太多华丽的辞藻。有些人在写报告时喜欢用一些高大上的词汇，结果反倒让人摸不着头脑。简单直白的语言反而更容易让人接受，也能更好地突出重点。当然啰，如果报告里夹杂些专业术语，那就更好了，显得你对本职工作很熟悉嘛。
【第7篇】2025年急诊护士长上半年述职报告范文750字
本人在急诊护士长的岗位上，一直兢兢业业，踏踏实实地履行自己的职责，坚持学习，积极进取，带领护士开展护理教学、科研工作，提高自身业务素质及管理能力的同时，也提高了急诊急救水平及护理服务质量，在平凡的岗位上作出了应有的贡献。
首先，针对急诊急危重症患者多，病情复杂多变，不断强化护士急救技能，制定并完善抢救仪器操作规程，采取集中培训与个体化指导相结合，规范电除颤、心肺复苏、洗胃等急救技术操作;根据科室具体情况更进一步规范双人定位配合，并在抢救中灵活应用，为病人抢救争取了时间，多次配合医生完成急诊状态下的各种处置。
其次，进一步强化急诊窗口服务，更新各项规章制度，执行无缝隙服务流程，有效防范医疗纠纷。多次进行沟通相关知识培训与学习，要求每位护士做换位思考，加强主动服务意识，并以身示范，听到急救车推担架车出大门接诊;主动做好患者及家人的沟通解释工作，面对突发时间灵活应对，用实际行动赢得患者及家人的理解;发现纠纷隐患时，及时沟通，耐心解释，进行多方协调，争取把矛盾消灭在萌芽状态，多次消除病人对相关科室的误会。
在急诊高素质严要求下，我始终坚持学习业务技术，用自己的人格魅力感染大家，带动急诊护理的发展。在抢救危重病人的第一线上，不怕苦、不怕累，科室有急救任务，随叫随到，用实际行动体现领头雁的作用。近三年来在cn级杂志发表论文10余篇，主持并参与科研课题5项，多次年被评为优秀班组长。
医学在发展，病人的要求在不断提高，管理工作我也只是在摸索中寻求经验，急诊特殊的工作需求，使我更深层次地认识到护士长肩负的重任。今后的工作中，我会进一步明确自己的工作目标，提高自己及团队的综合素质，更努力地把这支队伍培养成反应迅速、技术精湛、服务优良的优秀团队。
怎么写报告44人觉得有帮助
2025年急诊护士长上半年述职报告怎么写这段时间真是过得飞快，一眨眼上半年就结束了。作为急诊科的护士长，这半年来我主要负责科室日常管理、护理质量监控以及突发情况应对。说实话，刚接手这份工作的时候，心里还是有点打鼓的，毕竟急诊科不同于其他科室，事情多而且杂，但好在有团队的支持，大家齐心协力把工作完成了。
记得有一次夜班，突然来了一个急性心梗患者，当时整个团队反应迅速，从接诊到抢救全程配合默契。事后想想，这次经历让我意识到平时培训的重要性，也提醒自己以后要多组织类似的演练活动。说起来，我们科室每个月都会定期开展业务学习，这确实提高了大家的应急能力。不过有时候也会遇到一些小问题，比如个别同事偶尔会因为个人原因迟到，这就需要我在排班时多花点心思，尽量兼顾公平合理。
说到上半年的工作成果，我觉得最值得骄傲的就是护理质量持续提升。通过加强细节管理，比如重新梳理了交接班流程，细化了护理记录标准，现在患者的满意度比去年提升了好几个百分点。当然，成绩的背后离不开大家的努力，我特别感谢我的团队，他们每个人都很优秀，能和这样一群同事共事是我的荣幸。
其实，急诊科的工作压力不小，尤其是面对家属情绪激动的情况，如何有效沟通是一门学问。有一次处理一个醉酒闹事的病例，当时场面挺混乱的，但我努力保持冷静，耐心地向家属解释病情和治疗方案，最终成功化解了矛盾。这件事让我明白，除了专业技能，良好的沟通技巧同样重要。
另外，我觉得做护士长不能只盯着眼前的事，还要有长远规划。比如针对年轻护士的成长，我计划下半年组织一次外出进修的机会，让他们开阔眼界，学到更多先进理念和技术。不过话说回来，这个计划目前还在筹备阶段，经费申请方面遇到了一点困难，希望领导能给予支持。
【第8篇】竞选护士长述职报告范文1400字
____年竞选护士长述职报告
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好，首先感谢院领导给我们提竞聘护士长的机会。下面请允许我做一下自我介绍：
我叫小小，护师，毕业于xx大学。第一学历：大专，第二学历：长江大学本科。
在大学期间曾担任xx级校学生会办公室主任，组织校园活动。于xx年暑期社会实践中所写论文“xx”被评为xx大学优秀论文，个人被评为xx大学“社会实践积极分子”。xx年获xx大学护理学院三等奖学金，被评为xx大学护理学院三好学生。于xx年xx举办的校园文化广场活动中获得护理技能操作大赛一等奖。于xx护理学院举办的“诚信在我心中”的演讲比赛中获得第一名。经努力学习，通过国家英语四级水平测试。
于xx年至xx年4月近两年在解放军xx医院实习并工作，所在科室是icu以及nicu(神经内科icu)，____年八月份来我院后，很荣幸被院领导两次派出学习，先后进修了为期半年的神经外科，及神经外科icu同时还在专科icu进修了一个月，经过不断的刻苦学习，我学到了许多先进的知识和技能，深刻的掌握了危重病人的护理以及先进仪器设备的`使用，同时，我的组织，沟通，合作，协调能力也得到了提升。在我院工作期间，无论是理论考试还是技能操作成绩均名列前茅，同时对病人耐心，热心，多次受到病人及其家属的好评。
如果我竞聘护士长成功，我有以下几点思路：
一、以身作则、严格要求之所谓正人先正己，护士长就是一面旗帜，在各个方面要起到模范带头作用。在今后的工作中我要再接再励，做到吃苦耐劳、理论扎实、技术娴熟、科研严谨、医德高尚、服务周到、让领导满意。
二、两手抓、两手都要硬即一手抓技术，一手抓服务。我院年轻护士的逐渐增多，所以要加强年轻护士的技术培训以适应临床需要。对起病急、病情重，病程长的科室病人，病人家属心情焦急，我们要开展温馨服务，把基础护理和宣教做实做细。要经常了解病人及家属的意见，以改进服务，让患者满意。
三、加强医疗安全。着力从病房环境，医疗设备的使用，药品、院内感染、护理操作安全、护理风险预案、护理人员及心理防护等多方面加强医疗安全，开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。促进科室健康顺利的发展。
四、加强自身修养，不断提高自己的组织协调能力通过多途径多方式，加强自身修养，协调各方面的关系。对上从敬，维护领导意志，对下从宽，以“德”服人，团结各方人士，与兄弟科室和睦相处、取长补短，共同发展。
五、注重用人，更注重人才培养，增强科研意识，提高科室核心竞争力根据每个护士的自身情况安排工作，让每个护士的长处得到充分的发挥。
六、强化经营理念、提高科室两个效益一个科室就是一个市场，护士长善于分析把握科室的经营管理，经常进行科室成本与效益分析，厉行节约，努力创收，争取以最小的投入，获取最大的收益，让医院满意。
七、关心护士、和谐发展所谓“家和万事兴”。一个合作的团队是成功的基础。尤其是在现在的医患关系紧张的大环境下，我们护士面临的压力较大。做为护士长一定要关心自己的护士，要经常和他们谈心，了解他们的心理状态，及时帮助他们排解不良情绪，解决生活和工作中的难题，轻松愉快的投入工作，让护士满意。
各位领导、各位同事，假如我能竞聘成功，我一定在科主任的领导下，与我科的护士姐妹同心同德，开拓进取，为我院再创辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我会继续努力，在平凡的岗位上做出应有的贡献。
怎么写报告148人觉得有帮助
竞选护士长述职报告怎么写在准备竞选护士长述职报告的时候，得好好琢磨一下怎么表达才能让人信服。这可不是件简单的事，既要展示自己的能力，又要突出对护理工作的理解，还得让人觉得靠谱。
开头这部分很重要，得先把背景交代清楚。比如你在这个岗位上干了多久，做过哪些事，特别是那些能让别人对你刮目相看的成绩。比如说某个项目你是怎么牵头完成的，那项目对科室的影响有多大，这些都是能加分的地方。不过有时候容易忽略细节，像具体的数据忘了提，这就有点可惜了。记得要把重点事件列出来，最好能用数字说话，这样更有说服力。
接下来就是说说自己对护理管理的理解了。这个部分需要结合实际工作谈想法，比如你认为护理管理的关键点是什么，你觉得现在团队存在的问题在哪里，这些问题该怎么解决。这里得用点专业术语，像“护理质量控制”、“患者安全管理”这样的词儿，显得比较专业。不过有时候会不小心把话说得有点绕，比如“通过优化流程提升效率”，听起来挺正式，但可能没说到点子上。
然后就是谈未来的工作计划了。这部分要接地气，不能光喊口号，得有具体的措施。比如说针对护理人员培训这块，你打算怎么做，是引入新的培训模式还是增加实操机会？还有就是护理服务改进方面，有没有什么创新的想法？这都需要提前想好，不然到时候说不到点子上就尴尬了。有时候会忘记考虑实际情况，比如预算限制什么的，结果计划看起来很美好，实施起来却困难重重。
最后别忘了强调一下自己的优势。每个人都有独特之处，这得找出来放大。你可以从个人性格、工作经验、沟通能力等方面入手，证明自己适合当护士长。不过有时候会不小心把自己说得太过头了，像是“我无所不能”，这就不太好了。适度展现自信就行，别让人觉得你太自大。
写述职报告的时候，语言要简洁明了，别堆砌太多复杂的词句。尤其是面对评委的时候，他们更关心的是你的实际能力和态度。所以每一句话都要有目的，该删减的就删减，别啰嗦。有时候会因为紧张，把原本想好的内容忘掉，这就需要提前做好充分准备。
