【第1篇】精选主任述职报告模板范文1950字
精选主任述职报告
一学期即将过去，可以说紧张忙碌而收获多多。总体看，全体教师认真贯彻执行学校教育教学工作计划，把新课程标准的新思想、新理念和课堂教学的新思路、新设想结合起来，转变思想，积极探索，改革教学，收到了一定的.效果，在教学中逐渐形成了自己的教学风格。
一、认真学习课程标准，把握教学方向。
《国家课程标准》对各学科的教学内容、教学方式、教学评估、教育价值观等都提出了许多新的要求，无疑我们每位教师必须身置其中去迎接这种挑战。课堂教学中应更多关注学生的学习过程，采取各种教学方式方法，形成自己的教学风格。我们每位教师都是课堂教学的实践者，为保证新课程标准的落实，我们利用课堂教学创造有利于学生主动探索的学习环境，让学生在获得知识技能的同时，在情感、态度、价值观等方面都能够得到充分发展。教学过程是师生之间、学生之间交往互动、共同发展的过程。这学期积极开展“每人献一课”活动，课前探讨教法，课后组织全体教师评议交流，给授课教师提出了宝贵的意见，“教学有法，当无定法”。“教师一定要在平时教学中渗透新课程的理念，重在关注学生，与学生的交流，从容对待课堂中出现的每一个问题，同时要发挥自己的长处，形成自己独特的教学风格。”
二、坚持以教学为中心，创新教研形式，提高教学质量。
1、重视教研工作，提高教师教研能力。按学期初制定的教研活动计划正常开展教学研讨活动，教研活动以共同学习、促进提高为目的，认真开展听评议活动，促进教师课堂教学技能和教学思想认识的提高。
2、加强年级学科教研组建设，提高教研实效。（一二年级为低年级组，三四年级为中年级组，五六年级为高年级组。）校教导处安排分科组备课，在学科教研组建设上强调团结、合作，体现团队精神。互帮互助，整体提高，注重内涵发展，激发教师参与教研的主体意识和创造热情，鼓励教师合作、交流，共享教研成果。
3、深化校本教研，促进教师专业发展。
①加强校本研训，以教研专家为引领，以“三课”活动为载体，加强集体备课，进行课例研讨和交流，引导教师发现教学中的问题与不足，采取措施予以解决。
②以年级组为单位积极开展小课题研究，把研究落实在行动中。
③坚持举行优质课交流活动。本学期开展了“每期每人献一课”活动、“依托电子白板技术，提升课堂教学效益”全乡规模的教学观摩、交流活动，通过课后互动和教研员的专业引领，拓展了新型的教风教法，把教研活动与课程教材培训结合起来，让校本教研真正引领教师成长。
④积极进行网络教研。每位教师开通了自己的教学博客，将自己的教学感悟、心得、反思等上传交流，大家利用网络进行互动、交流、研讨，网络教研成为教师专业成长的新途径。同时，鼓励、引导教师积极撰写教育教学论文，在案例分析、教学反思中发现不足，寻找差距。加强理论学习，寻找理论支撑，提升自己的教育教学理论水平、实践能力。
三、今后努力的方向。
大力发展信息技术教育，提高教师运用现代化教学设备进行教学的能力，促进教师专业化成长。进一步开展多媒体教学研究，促进教学质量的提高。学校充分利用远程教育资源，对教师进行计算机应用能力、多媒体课件制作、网络资源使用等方面的培训，并注重多媒体教学设备使用能力在教学中的实践应用，要求教师充分利用学校现有的多媒体设备积极开展电化教学，充分调动教师使用多媒体设备教学的热情。首先是青年骨干教师带头使用多媒体计算机辅助教学，使教学内容更加形象生动具体，提高教学效率，突破教学难点，并引起学生的学习兴趣，激发学习热情，促使学生积极主动学习。在骨干教师的带动下，其他教师也纷纷学习电脑知识，快速掌握电教新技术，多媒体教室不再只是摆设，而是真正成为老师们实施课堂教学的重要场所。
四、存在的问题。
1、管理人员工作量大，指导工作有时力不从心，力度欠缺。教研还不能真正起到促进作用，教师教研意识尚有待加强。
2、教师自主学习积极性尚不够高，教研意识不浓厚，在创新教育研究方面有畏难情绪。教师由于缺少外出学习和交流的机会，长期闭锁在本校的小范围之内，对外界信息了解太少，范围狭小，缺乏拓展型和延伸性。要抓好教师的学习，提高认识，利用多种途径（如集中学习、自学和外出学习的机会等）努力提高教师创新教育理论水平和研究能力。
3、教师对“现代化教育技术对教学的促进作用”认识不够，理解和驾驭现代教育技术的能力还存在欠缺，在计算机操作、多媒体课件的制作和使用、电化教学等方面还有待于进一步加强。
我们将继续加强学校教研机构建设，扎实深入开展教学研究工作，以课堂教学改革为突破口，加大教育科研和教学改革的力度，加强现代教育技术和创新实践教育，充分发挥学校现有教育教学资源，加强教学流程的监控管理，使学校的教育教学走上良性发展的轨道，促进学校教学质量稳步提高。
怎么写报告86人觉得有帮助
述职报告，写起来真得花点心思，不是随便填填就能交差的。尤其是当你是主任这种角色，既要展示成绩，又得指出问题，还得给未来定个方向，这就更讲究了。开头部分，最好别太啰嗦，直接切入主题就行。比如说说自己这段时间负责的工作范围，这样能让领导一眼就明白你的职责所在。说到成绩这部分，就得实事求是了。比如我之前做项目的时候，提到团队完成了一个重要任务，具体是怎么完成的，用了什么方法，最后取得了什么样的成果，这些都得说清楚。但这里有个小地方要注意，有时候为了显得自己贡献大，可能会无意间夸大事实，这就不妥了。成绩是好，但要是吹得太离谱，反而会让人觉得不真实。
在讲到问题的时候，也不能一味地回避。比如我们部门曾经遇到过沟通效率低的问题，当时是怎么发现的，为什么会出现这种情况，这些问题对公司的影响有多大，这些问题解决起来有没有难度，这些都是需要详细说明的。不过有时候，人在描述问题时，可能因为想表现自己积极主动解决问题的态度，就会把责任推得一干二净，这就不太合适了。毕竟问题不是凭空冒出来的，肯定跟每个人都有关系。
至于未来的规划，那就得有点前瞻性了。比如针对刚才提到的沟通效率低的问题，下一步打算怎么做，是加强培训，还是优化流程，或者是引入新的管理工具，这些都要提前想好。当然了，计划不能太笼统，得具体到某一项措施，比如计划在下个季度开展几次团队协作培训之类的。这里有个小细节需要注意，有时候人们容易把目标设得太高，结果到最后实现不了，这就显得有点不靠谱了。
还有，写报告的时候，语言风格也要符合自己的身份。作为主任，说话就不能太随意，该用专业术语的地方就得用，不然显得不专业。像我在写报告的时候，就特别注意这一点，毕竟大家看的是你的工作能力，而不是看你是不是一个能说会道的人。不过有时候，为了显得亲民一点，可能会不小心用了一些口语化的表达，这个得控制住，毕竟述职报告可不是聊天记录。
最后提醒一下，写报告的时候，格式也挺重要的。标题要醒目，段落要分明，字体大小也要统一，不然看起来乱七八糟的，领导看了也会头疼。而且要注意检查错别字，这个真的很重要，因为一旦出现明显的错误，给人的印象就会大打折扣。
【第2篇】教导处主任述职报告范文1200字
教导处主任述职报告范文
首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务工作的支持和关心，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。
在总务处二年的工作中，可以说由知之甚少，到逐渐适应，真可谓有苦也有甜，总务处工作是服务性的工作，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗，是干部队伍优中选优的途径，我愿意接受挑战，继续应聘总务处主任一职。
在一年多里，总务处的同志与全体教职工一起，用辛勤的劳动换取了长春八中的种种荣誉，感教师产繁忙地进行教学工作时，我们要做好各项后勤保障工作，在假期期间还要维护好学校的各种设施，保证学校安全，虽然我们做了一些工作，但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是辅助性的，毕竟长春八中的种种荣誉还要靠在座各位的努力。
自从我做总务工作以来，从几个方面进行了工作，首先制定完善了总务处各项规章制度，并严格按制度执行，
在人员的安排调动中，根据工作能力和特长分工分配，做到人尽其才，人尽其责，这里我要感谢朴校长的指导，感谢总务处的同志们及给我推荐临时工的同志们。
食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的具体问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在许多方面不尽满意，但我们可以说是控空心思在营养搭配、品种调动，在这里要感谢给我们提出宝贵意见和建议的同志们。
检修维护学校的各项设施，也是总务处的生要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动及时，为保证教学工作正常进行和处长学校财产的使用寿命做出努力，在这里我要感谢政教处的配合，感谢全体班主任。
学校综合治理工作在20××年受到上级部门好评，这是总务处和各处室相互协作的结果，我一直坚持，每日一小查，每周一大查的工作原则，在消防、楼台、灯光使用设施方面进行严格检查，发现问题及时处理，防患于未然，我知道，总务工作，学校工作做得再好，如果出现安全问题，便会影响教学，影响八中在社会上的声誉，安全重于泰山，在这里我要感谢全体班主任，感谢关心热爱八中的同志们。
在一年半的工作里，总务处良好的完成了学校及各个社会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫、工商、税务质量监督部门，保证了学校工作正常进行，为长春八中取得良好的社会声誉做出了自己的努力。
20××年我校购买了班车，尽管在试运行期间有许多不尽人意的地方，但我们今年将调整运行路线，尽可能满足教师的要求，解决好交通问题，这也是我20××年上半年的工作重点。
总务处工作虽然苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声谢谢大家给我机会，让我享受工作带来的快乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导同志的认可，可以说最快乐的是我们，那真正感受到工作充实和幸福，我喜欢为你们服务，希望你们继续支持我，我将更好地为学校管好家，为全体老师服好务。
怎么写报告7人觉得有帮助
教导处主任的述职报告，这事得好好琢磨。既然是述职，就得把工作情况交代清楚，别光说成绩，问题也得提出来。开头，得简单介绍一下自己的基本情况，比如负责什么工作，带了哪些团队之类的。接着就该谈谈这一年的主要工作了，把做了什么、怎么做的说清楚。比如说教学管理这块儿，要是组织过什么大型活动，比如教学观摩会什么的，得具体讲讲流程，还有达到的效果。如果开展了教研活动，那成果也不能漏掉，比如有没有提升教师的教学能力，学生的学习成绩有没有提高。记得要把数据拿出来，这样更有说服力。像参与了多少次教研活动，有多少老师得到了培训，学生考试平均分提升了多少，这些都是可以展示的成绩。
至于日常管理，日常事务处理也是重要的一部分。像制定教学计划，检查教案，监督课堂纪律这些，都得有个记录。尤其是那些创新的做法，比如推行新的教学方法，哪怕只是小范围试点，也要详细描述一下实施的过程和结果。还有跟其他部门的合作情况，比如跟后勤部门协调资源的事，也得提一提。
当然，工作不可能全是顺风顺水的。在报告里，适当地提点不足也是必要的。比如某些课程改革遇到的困难，或者个别老师的教学态度问题，这些问题怎么解决的，得有个说法。但这里头要注意的是，提到问题的时候，语气得温和，别让人觉得是在推卸责任。可以强调一下采取了哪些措施来改进，这样显得积极主动。
还有就是个人成长这部分，作为教导主任，自身的能力提升也很关键。这一年参加了哪些培训，学到了什么新知识，这些都能体现你的专业水平。不过，有时候写到这儿，可能会不小心把顺序搞混了，比如把学到的知识点写成先实践后培训，这就有点儿不严谨了。但只要不影响整体理解就行，不用太纠结。
最后，报告结尾部分可以展望下未来的工作方向。比如打算继续深化哪方面的改革，或者加强哪方面的师资队伍建设。这里头可以提到一些初步的想法，不必太具体，留个空间给后续发展。
整个报告写下来，语言得平实，态度得诚恳。既要展示成绩，也要正视问题，这样才能让上级领导看到你的担当。别忘了，报告不是单纯的自我表扬，而是对工作的全面回顾和思考。
【第3篇】旅游管理系副主任述职报告范文1500字
旅游管理系副主任述职报告
本人于____年8月任旅游管理系副主任一职以来，始终坚持认真学习，踏实工作，正直为人，在领导和同志们的关心，支持和帮助下，完成了各项工作任务。现作如下总结：
一，坚持学习，提高自身素质能力
我能够以一名共产党员的标准严格要求自己，坚持政治学习，自觉坚定政治立场，履行党员的义务，积极参加组织活动，自觉抵制各种消极思想和不良习气。在先进性教育活动中，通过认真学习和深刻领会上级有关文件精神，我提高了对加强执政能力建设的重要性和紧迫性的认识，把加强执政能力建设与提高教学组织和管理能力紧密结合，有针对性地解决自身存在的问题，努力推进教学管理工作的建设与发展。
同时，我也一直努力拓宽知识面，完善知识结构，尽力提高自己的专业技能和业务水平，现攻读中南大学商学院工商管理专业硕士学位，学习期间，带领唯智项目小组参加哈佛商业评论案例分析大赛荣获第一名的好成绩。
二，努力工作，完成各项工作任务r/在工作中，按照'规范，服务，创新'的原则，我在主管领导的指导下，扎扎实实地完成各项工作任务，以热情，诚恳和负责的态度对待同志，对待工作，做到了认真听取意见，虚心接受批评，积极调整心态，兢兢业业工作。能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力，综合分析能力，协调办事能力和文字言语表达能力等方面，有了进一步的提高，保证了教学工作的正常运行。
(一)教学管理规范是基础
1。严格考勤制度对我系教师参加各项教学，学术会议，教学工作量进行了严格考勤，实行每月一次通报，张贴在教研室通知栏内，让教师进行自查与核实；对《教学简报》中发现的教学差错及教学事故认真处理，与事故相关人进行情况了解与谈话，并按《教学差错与教学事故处理办法》上报教务处。此项制度的实施提高了教师的工作效率，职业道德素质有了进一步的提升。
2。建立可行的绩效考核制度在对我系的培训与自考创收费用全面清查的基础上，对系部建设与发展进行规化的前提下，综合考虑教师对系部的建设情况，制订了我系教师绩效考核制度(试行)，通过此项工作的开展，争取调动教师教学，科研与管理的积极性。
3。修订专业教学计划随着社会经济的发展，在教学实施过程中，发现有部分专业的课程设置与专业人才培养目标不一致的情况出现，我与系领导一起带领各教研室教师到相关专业企业，行业进行实地调查，与专家研讨，对____级各专业教学计划进行了大幅度的调整并对xx，xx，xx级各别课程进行了微调。真正实现培养高技能，应用型人才的目标。
(二)教学改革是关键
1。实施英语强化教学改革继我系xx级涉外旅游，空中乘务，烹饪工艺与营养专业进行英语强化教学改革之后，此项工作在____级的涉外旅游，空中乘务专业再次进行教学试点。在与学生座谈后，我们与人文系英语教师共同就英语教学过程如何强化基本功的训练进行了认真的研讨，在实施过程中不断总结，改进教学方法。学生普遍反映参加此次英语强化教学后受益匪浅，英语学习能力有了提高。
2。院级教学重点项目申报我系申报了旅游管理院级精品专业，《导游实务》《旅游资源学》《现代酒店管理》三门院级精品课程，我本人申报了涉外旅游专业院级专业带头人。此项工作对我系今后的发展有着重要的意义。
3。授课模式的改革在各专业确定了培养人才的相关岗位后，我与教研室教师专业选修课进行了新的尝试，将各专业的专业选修课放在了第四个学期，真正实现学生根据毕业岗位及个人能力情况进行专业模块的选择。为强化实训教师的实际操作能力，我系计划在下学期分阶段对三位教师进行企业行业送培工作，这样就要对以往以周课时为单位的授课方式进行改革，对教学管理带来新的挑战与困难。
怎么写报告88人觉得有帮助
旅游管理系副主任述职报告怎么写？这得看具体的情况。述职报告，大致就是把这段时间的工作情况说清楚，让大家知道你是怎么干的，干得怎么样。先说工作内容吧。要把自己负责的事情详细列出来，比如教学管理、学生管理、课程安排之类的。这部分要具体，不能太笼统，像“做好了教学管理工作”这种话就太模糊了。比如，“组织了三次教研活动，邀请了业内专家进行讲座，提升了教师的教学水平”，这样就比较具体。
接着讲成绩和不足。成绩不用多说，只要是做的好的地方都可以提一下，但要注意实事求是，别夸大其词。至于不足，这个要诚恳一些，比如说“在学生实习管理方面还存在一些问题，部分学生的实习效果未达预期，需要进一步改进管理方法”。
还有就是对未来工作的计划。这部分也很重要，可以谈谈接下来的重点工作方向，像是“加强师资队伍建设，计划引进两名专业教师，优化团队结构”。不过，有时候写的时候可能会忘记一些细节，比如“计划在下学期引入新的教学模式，但具体的实施方案还在讨论中”。
写报告的时候，用词要得当，别太复杂也不要太简单。像“提升教学质量”这样的表述就挺合适的，要是写成“极大提高教学质量”就显得有点过了。另外，数字能用上的时候最好用上，这样更有说服力，比如“去年的毕业生就业率达到95%”。
有时候写报告会遇到时间紧张的情况，这时候可能会漏掉一些重要的事情，比如“近期开展的几次校企合作项目虽然取得了一定成效，但相关记录整理得不太全面”。不过没关系，只要心里有数，下次补上就好。
最后，记得检查一下格式和排版，别因为格式问题影响了整体效果。报告写完后最好找同事帮忙看看，有时候自己写的东西可能看不出问题，别人一眼就能发现错别字或者不通顺的地方。
【第4篇】口腔内科副主任述职报告范文2450字
我叫，年月出生，年月学校专业毕业，文化，年月参加工作，现在医院担任口腔主治医师。自担任口腔主治医师10年来，我在医院的正确领导下，按照医院的总体工作部署和工作要求，以科学发展观为指导，认真执行医院的工作方针政策，围绕“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”要求，在本职工作岗位上认真履行职责，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩，获得医院领导的肯定和人民群众的满意。在做好本职日常工作的同时，我认真努力学习，使自己的技术业务水平和工作技能日趋精湛，具备晋升口腔副高职称的资格与条件。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己这10年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真学习，提高自己的政治思想觉悟
10年来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、认真学习医院的各项制度规定与工作纪律，认真学习工作业务知识。通过学习，我切实提高了自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上与医院保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，树立全心全意为病人服务的思想，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。同时，我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从医院的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务；在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真接待每一个病人，认真对待每一项医疗任务，坚持把工作做完做好，获得了医院领导与人民群众一致肯定。
二、努力工作，全面完成工作任务
我是一名口腔主治医师，在医院从事口腔内科临床工作。口腔医疗工作专业性强，我基础较全面，基本功较扎实，对口腔内科临床方面的知识技能有较全面、较系统的了解，具备较强的知识理论水平和实践临床经验。我在工作中不断丰富自己的临床经验，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。在诊断治疗的过程中，我严格按照医疗操作常规进行，严密观察病情，及时准确记录病情，对病情处理得当，从未发生医疗事故及差错。
三、努力实践，提高业务工作能力
我从事口腔内科临床工作多年，认真学习，努力实践，掌握了口腔内科临床工作必备的基础理论知识，具有从事口腔内科临床工作的岗位能力和技能。多年来，我充分发挥自己的业务特长，在口腔内科临床工作中取得优良成绩，所经手的医疗业务工作基本没有出现差错，获得病人的满意。通过努力实践，我提高了自己的业务工作能力，能够完成医院布置下达的工作任务，确保把工作做好，提高工作质量。
四、学习业务，增强业务工作本领
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我从事口腔内科临床工作，除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习口腔内科临床知识和技能。只有学好了这些内容，掌握了口腔内科临床知识，才能做好医务工作。在学习上，我既巩固已有的医务工作知识，又特别注重学习当今最新的医务前沿知识，因而在具体实际医务工作中，我基本能做好自己的口腔内科临床工作，没有出现差错，取得较好成绩，这一点，我自己感到很欣慰。在完成自己日常医疗本职工作外，我继续学习口腔内科临床方面的书籍，留心口腔内科临床技术的发展状况，切实提高自己的专业知识与技能，适应自己医疗工作发展的需要。我利用业余时间从事口腔内科临床的科研工作，撰写了篇论文，其中论文发表在刊物，论文发表在刊物。
五、严格要求，培育良好工作作风
干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我从事口腔内科临床工作，加强医德医风建设，培养自己良好的思想情操与职业道德，牢记“以病人为中心”的宗旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”医生。在实际医疗工作中，我以良好的工作态度对待病人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一个病人，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为病人服务，把医务人员的爱和真情奉献给病人。同时，切实维护群众利益，倾听群众呼声，关心群众疾苦，把群众满意作为评价医疗卫生工作的首要标准，努力为群众多做好事、多办实事、多解难事，促进医患关系和谐，为建设和谐医院、和谐社会作出贡献。我加强自己执行力建设，使自己成为医院卓越执行型团队的一员，做到在思想上、政治上、行动上与医院保持高度一致，不折不扣地贯彻执行医院的方针政策、制度规定和各项决策部署；善于把医院的精神落实到具体工作中。在实际工作中，我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，努力为医院做出优异工作成绩。
六、廉洁自律，确保清廉人生
我作为一名医务人员，做到廉洁工作是十分重要的，这既是医院领导的要求，也是人民群众的希望。为此，我认真贯彻落实胡锦涛___在十七届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求，遵守十七届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习《廉政准则》和医院各项廉洁规定与工作纪律，努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边，努力打造自己清廉人生。
10年来，我认真努力工作，虽然在业务知识上有了很大的提高，自身医疗技术较为精湛，对待病人做到精诚服务，以病人的需求作为自己工作的努力方向，但是与党和国家的要求，与人民群众对医务工作的希望相比，还是存在一定的不足与差距，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好医务工作必备的知识与技能，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项医疗工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为祖国医疗事业的发展，做出我应有的努力与贡献。
我的述职报告完了，谢谢大家！
怎么写报告178人觉得有帮助
关于口腔内科副主任述职报告怎么写，这事挺复杂的，得从几个关键点说起。述职报告，它不是简单的流水账，也不是那种照搬模板就能搞定的事。要是想写得好，就得先把工作里的成绩和不足都梳理清楚。先说成绩，成绩这部分，不能光列数字，得把事说具体。比如说你在这一年里，组织了多少次业务培训，参与了多少个病例讨论会，又带了多少个实习生。这些事要是能说得详细点，比如某个培训的具体内容是什么，哪个病例讨论解决了什么难题，这样就显得更实在了。不过这里头有个小问题需要注意，有些成绩可能听起来有点空泛，像“提高了科室的整体水平”，这种话虽然听着不错，但没什么说服力。最好用具体的例子来支撑，不然就显得太笼统了。
再说不足这块，这也是述职报告里很重要的一部分。每个人的工作不可能完美无缺，肯定会有漏洞。但写的时候要注意方式方法，别一上来就自揭伤疤，搞得领导看了不舒服。可以先说说自己平时工作中遇到的一些困难，然后再提出解决办法。比如，你可能会觉得自己的沟通能力还有待提高，那就可以说说自己在跟同事交流时遇到的问题，比如有时候表达不清楚导致大家理解偏差，后来是怎么调整的。不过这里有一个小地方容易出错，就是有些人会把话说得太绝对，像“完全不知道该怎么改进”，这种说法就不太合适，应该留有一定的余地。
另外，述职报告里还少不了对未来工作的计划。这部分得结合实际情况来谈，不能天马行空地瞎想。比如说你打算明年加强哪方面的学习，或者如何提升团队协作效率。这个部分写的时候得有点前瞻性，但也不能脱离现实。要是提的目标太高，实现不了，反而会让领导对你产生质疑。不过这里也有一个小细节需要注意，有些人在写目标时会用一些比较模糊的说法，像“争取有所突破”，这样的表述虽然听上去很积极，但实际上缺乏明确的方向感。
最后还得提一下述职报告的语言问题。作为医生，日常工作中接触的专业术语比较多，所以在写报告时也要注意这一点。如果专业术语用得太多，普通读者可能看不懂，但如果完全不用，又显得不够专业。所以得把握好这个度，既要保证语言的专业性，又要让非专业人士也能理解大意。不过这里有一个小隐患，有些人可能会因为追求专业性而过度堆砌术语，结果整篇文章读起来特别晦涩难懂，这就不太好。
【第5篇】车间主任述职报告模板范文3000字
回顾已经过去的20xx的一年里，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一向处于正轨。车间在公司和制造部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们务必持续在____年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行____年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：
一、人员管理，生产安排，成本控制
1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨。
3、在成本控制方面突出以下几点:(1)利用材的重复筛选与利用，车间安排了将每一天产生的利用材当天进行了分类和清理，结合投单计划的需求进行每一天及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，使产生的利用才得了70%以上的再次利用，经统计每年利用材中割出的产品每年约20xx吨。(2)电极喷咀易损件的消耗，车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量，评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的*。使得易损件电极喷咀从原先的提升到了为公司节约了成本每年约。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
7月份，车间组织职工在影视和课堂讲解等方面的安全知识培训，整个培训过程简单有序，培训资料通俗易懂。透过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。
2、加强了对员工的技能培训
随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。
3、质量知识培训
质量是企业的生命，下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，个性是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间透过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人到达了99%以上。
3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。(1.注重表此刻中挖下料中，如所有左右件配对排版改善，完全解决了左右尺寸不配对的问题。2.实施了定机定程序下料方法，解决了一程序多机用，所导致的尺寸偏差问题等。)
4、车间开展“质量月评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。
透过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标到达考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，
根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完
善了各项安全规章管理制度。
一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。透过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和潜力普遍提高和增强，____年实现了工伤费用最低的一年，则无重大安全生产职责事故，无重大设备事故。
五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作潜力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作用心性，以利于在人手不够等状况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁；每一天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
六、加强车间基础管理工作，用心完成上级布置的各项工作任务
1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
七、工作中的不足与工作计划
(1)工作中的不足:
1.现场与精细化管理还需要进一步严抓。
2.就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。
3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
(2)工作计划
1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。
2.根据生产任务量尽快将人员调配到位。
3.进一步加大成本节约与控制的力度。
4.加大下料质量的进一步改善力度。
5.认真做好20xx的安全生产的部署工作。
6.抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。
7.加强班组管理，不断提高班组管理水平。
以上就是车间____年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在必须的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
怎么写报告9人觉得有帮助
车间主任述职报告该怎么写？身为车间主任，述职报告这事可不能马虎。平时工作里头，大到设备运转，小到员工排班，方方面面都得顾及到。述职报告要是写得糊里糊涂的，领导看了也不明白你的成绩在哪。先说报告的内容，得把车间里的生产情况写清楚。比如这个月产量是多少，跟上个月比是高了还是低了，原因是什么。要是产量下降了，是不是因为设备出了毛病？还是工人没培训好？这些问题都得分析透彻。不过有时候写着写着，可能会漏掉关键点，比如有个地方忘记写明具体的数字对比，这就有点尴尬了。
接着就是安全管理这块儿。车间里头安全可是头等大事，防火防盗防事故，样样都得盯着。报告里头得写清楚这个月有没有安全隐患，是怎么排查的，又是怎么处理的。但有时候写着写着，可能会把重点搞混，比如把设备保养写成消防安全，这就容易让领导觉得你思路不清。
再说说团队建设这一块。车间里头的员工个个都是宝，大家配合得好不好直接影响生产效率。报告里头得写明这个月组织过哪些培训，员工们学到了什么。不过有时候写报告的时候，可能会记错具体时间，比如把上个月的培训写成本月，这就会显得不够严谨。
最后就是成本控制了。车间里头花钱的地方不少，材料费、水电费，每一项都得精打细算。报告里头得写明这个月的成本控制情况，有没有超支，超支的话又是什么原因。但有时候写报告的时候，可能会把成本核算搞混，比如把材料费当成水电费，这就会让领导觉得你的账目不太清楚。
【第6篇】保洁主任述职报告范文3150字
一、保洁主任岗位职责：
1、按照上级划定的保洁区域和制定的清洁工作标准，带领属下员工负责完成当日清洁工作。
1）保洁的区域包括主通道和生鲜区，有时候根据卖场的发展状况会有改动。如原来保洁有三个主通道的划分，老服务台前为分隔线，左右各一区，卖场入口通道为一区。现在卖场改造后，服务台换地方，并且，原来的烟酒区通道改为餐饮变成小通道后，就有组内分开打扫，保洁不再负责。
2）带领员工完成工作：早上上班后，到各个区域检查一下，看看员工是否在积极的工作，并且注意观察员工的状态，再与员工沟通，鼓舞干劲。
2、接受领导的督导和检查，服从上级命令。
1）只要是上级的命令，一切都是服从。保洁有固定的区域划分，员工的年龄段也偏大，所以非常辛苦，但是只要是领导指示的工作，都是开导自己的员工，让他们积极的接受附加的任务，比如说新餐厅开业时，保洁中午加班清晰抽油烟机等。
2）对于领导提出的意见会欣然接受，不找过多的理由。
3）有检查才会有动力，对待工作不怠慢，随时准备好接受检查。
3、合理调配员工，合理安排保洁员公休时间，保证不空岗或偏岗。
1）合理调配员工：根据员工的工作能力和员工的性格，还有年龄特点，来安排员工的工作岗位。比如说：生鲜区，由于水渍比较多，需要经常推地，耗费体力比较大，所以将仅有的两个男保洁员安排到里面；大门口主通道来往的人比较多，顾客丢的杂物多，比较费腿力，必须来回走动，还要勤快，所以安排稍年轻的保洁员。
2）16个保洁员，每人一个月休息4天，平均每天都要有2到3个人休息，为了不耽误工作，避免一天歇的员工数量过多，影响工作。在每个月初都会把保洁员召集到一块，
商量着把调休事先安排好，如果员工有特殊事不能按照排好的班进行，就让她和其他人调班。这样既不影响工作，又让员工得到满意。
4、对当班清洁重点、难点部位进行保洁，督导员工做好责任区清洁工作，不留卫生死角。
保洁员不但要在早上将所有区域卫生打扫一遍，最主要的就是保持清洁。所以要不断地跟进员工的保洁状况，有句话说“员工只干检查的事”。必须经常对卖场装况检查，跟进。才能保证保证员的工作效率。
一般在上午、下午、晚上都会在三晌的忙闲时间段分别检查一遍。发现不到位的及时的指出来，提醒员工做到合格。
5、对部门的所有工作用具进行管理。要爱护保洁工具，合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各种清洁剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。
1）爱护保洁工具，比如要求员工在使用扫帚的时候不能推着用，职能顺着扫帚毛的方向，延长使用寿命。保洁使用的小铲子，每人一把，责任到人，让他们自己保管好等等。
2）清洁剂目前使用过的只有洗衣粉，每隔一段时间都会让员工用洗衣粉把拖把清洗干净。有强腐蚀性的清洁剂，目前还没有接触过。
3）清洁用具放在固定的位置，不能随意乱放。
6、培训新员工对工作和企业制度的认知。
虽然我们不开班前会，但是每次都让员工参加员工大会等，让员工了解了许多关于企业文化的东西。每来一个新人，首先会告诉他要视顾客为亲朋好友，视员工为兄弟姐妹。然后告诉他咱们的纪律规范。同时老员工带他的时候再经常的提醒他要如何遵守企业制度。
7、对员工的纪律、行为进行管理。
1）每天在跟进保洁员清洁效果的同时，检查员工的纪律，是否在聊天，是否倚货架，
偷懒等。
2）培训保洁员在打扫过道时，礼貌的提醒顾客让路，能让顾客通行的不能要求顾客绕路行走。
8、负责公司临时安排的清扫工作
随时接受公司安排的临时工作，比如7月份让保洁加班打扫活动室，8月童装换地方大挪动的时候，保洁员都积极的参与，没有怨言。
二、车管主任的岗位职责
1、对员工车辆和顾客车辆进行管理。
1）根据部门领导和公司的安排，划分员工停车和顾客停车的区域。
原来后院是员工和顾客共同的停车区，后来，领导决策将员工停车区域改为对面仓库。后院也变成了顾客专用的停车区
2）保障车辆的安全。
a、根据划分好的区域，严格的要求车辆在规定范围内停放。比如咱们的自行车区绝不允许摆放电车。而且公司不看管顾客的三轮车，只要有三轮车进入，都提醒顾客自行寻找停放地点。
b、为保障安全，顾客和员工的车辆都分有停车牌，保证每位员工都凭牌取车，每位顾客车辆上都挂有牌而且随身要携带对应点的存车牌。另外，提醒顾客停车后落锁。
c、对车辆的安全要负责到底。对于员工的车辆：经常有员工晚上加班，车管员即使到了下班的时间也不能随意离开，一般都是等到最后，或者将们锁上，钥匙要给夜班保安。对顾客的车辆如果在等了很长时间后还每人来，就会将车辆拖到公司后院大门内并用锁套住，来保证车辆不丢失。
2、保证停车场内的秩序和形象。
1）保证秩序：大门前的顾客停车区。如果有顾客同时进和出，会先出后进，而且提醒顾客要在进入存车区以前靠右停放车并进行等候。除此之外还要提醒顾客将车上物品
带走。
2）时刻维持存车区内的清洁。及时的清理杂物。
3）将顾客的车辆摆放头尾方向要一致，并且有序的摆放：先在靠路边的划线区内摆放，再摆到中间的划线内。
3、对车管员进行管理
1）为了车辆的安全，车管员一定要精神集中，不能擅离职守，所以对车管员首先要重视纪律培训。并且经常性的提醒车管员要遵守规定，不能松懈。
2）有时候，车区的停车位满了，顾客无法停车，会对我们提出很多意见，甚至不满。这时候，就要要求员工礼貌的解释原因，并向顾客道歉，安抚顾客的情绪。
3）不定时的抽查车管员的工作状态，看是否有松懈，检查车牌是否有丢失等。
4）每天都要对存车牌进行盘点，确保与车辆对照，准确无误。
三、车保课管理部分共性问题分析：
1、如何保证本部门定性工作效果（6s、纪律）及部门的秩序和士气。
1）保证6s，首先要让员工明白6s考核标准，按要求工作。同时要带头做起，如戴工牌，保洁员的工牌佩戴非常到位。
2）对于6s和纪律要不断地跟进、检查，同时对经常犯的问题要着重的跟进并进行培训，比如保洁员在主通道上
2、分析服务现状，亮点、存在问题及下步思路。
1）车管员在主动服务方面做的不错，只要有人进车都会马上帮忙找出空位，让其停放。
2）保洁一般不用接触顾客，只有在清洁地面大片水渍时，提醒顾客绕道走，以免滑倒。这一项做的也非常到位。
3）相对比来说，保洁员比车管员在说话口气上稍好些，车管由于在外面环境嘈杂，所以说话非常大声，语气稍重些的话，都会让顾客觉得不满意。这一点，会继续加强提醒和培训员工。
4）下一步思路是首先从自身做起，对顾客说话要讲求方式，用自己的行动树立榜样，来培训员工。平常注意跟进员工时要现场培训。
3、管理的下一步工作重点及推进思路（理念推行、培训、人员成长）。
4、人员结构分析：
1）分析所负责组内有潜质及有问题的员工，下步调整思路。
a、车管课，员工工作态度都非常好，很负责。由于工作环境问题，与顾客沟通时的态度也都不相上下。
b、保洁课，表现非常好的是车冬梅，不但干活负责，而且非常积极，有问题交待时，总是冲在最前面。
王福兰工作时，工作速度稍慢点，但是工作态度很好，不管任何人交待的事情，都会立即照办。
c、车管保洁的人员年龄偏大，之前已经劝走了三人，根据公司规定目前还有车管上任桂英、刘爱文，保洁上王喜明都已经超出规定的年龄范围，干到月底还会继续劝退。
d、目前为了平衡人员结构，急需年轻点的员工。
5、对以后工作规划
1、车保的工作都很简单，每天都是重复做同样的事情，我们需要的就是继续不断地保持，让每天做的事情都像第一次做时那样认真。
2、公司在不断地进步，车管也不能后退，目前车管需要的是让员工的素质进一步的提高，来维护公司的形象。
a、以身作则，不断地鼓舞员工士气，鼓励员工改进自身能力的积极性。及时的对表现好的和进步的进行表扬。
b、关心、关爱员工，及时的与他们沟通，及时的给予帮助，不但要关心工作，还要关心生活中的问题。像以前那样，来新员工了，主动帮忙找房子，平时如果有员工生病
怎么写报告92人觉得有帮助
保洁主任的述职报告，主要讲的是工作情况，包括做了什么、怎么做、效果如何。这类报告得把事情说清楚，不能含糊其辞。报告里头，工作内容要详细列出来，比如日常清洁安排、特殊任务处理，还有应对突发状况的办法。每个部分都要具体，像说某个区域卫生搞得好不好，用了什么方法改进，这些都得有。像我们部门，每个月都有定期检查，确保每个角落都不脏乱。要是发现哪个地方没达标，就马上通知相关人员整改。有时候大型活动前，我们还得提前布置场地，清理杂物，保证环境整洁。这中间，沟通很重要，保洁员和管理层要保持联系，有问题及时反馈，这样才能提高效率。
不过写报告的时候，有时候会遇到一些小问题。比如，有时候想表达一个意思，但措辞不太恰当，结果让人摸不着头脑。这就需要多修改几遍，反复看看有没有歧义。还有，有些细节可能觉得不重要，就一带而过，其实这样不行。细节决定成败，哪怕是一次小小的疏忽，也可能影响整体效果。
另外，报告里的数字最好能具体点。比如，某个月份垃圾处理量是多少吨，清扫面积有多少平方米。用数据说话，会让报告更有说服力。当然了，也不能光堆砌数据，还得结合实际情况分析原因。像去年年底，我们通过增加人手和优化流程，使清洁效率提升了百分之十五，这个变化就值得好好提一下。
还有就是，报告里头的态度也很关键。不能只是干巴巴地罗列事实，还得表现出对工作的责任心。比如可以写到，面对困难时是如何克服的，团队成员是如何团结协作的。这样不仅能展现个人能力，也能体现团队精神。
【第7篇】2025年村委会主任述职报告范文1350字
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我叫**，现任龙山村村党总支委员、村民委员会副主任，一年来年以来在镇党委领导下、在总支的分工，分管全村的工农业生产、村务、财务、水电管理工作。在龙山村村委会“两委”班子成员及全村广大党员、群众的共同支持下，坚持创新思路抓改革，一心一意谋发展，紧紧围绕富民强村，建设社会主义新农村的工作目标，真抓实干，兢兢业业，努力实现年初预定的各种工作目标，认真完成各种工作。现将一年来履职情况作简要汇报，敬请领导、各位党员、村民代表给与审议。
一、加强学习，提高自身素质。
一年来，紧紧围绕村“两委”的工作思路，加强学习，深入思考，坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的路线、方针、政策和国家法律法规，坚持参加上级组织的各种培训，不断加强自身的党性修养，提高自己的政策理论和工作水平，不辜负群众的期望，努力提高自身的政治素质和工作能力，提升自身综合素质。通过学习党的方针政策使自己明确努力的方向，学习法律法规使自己提高法律意识，依法治村，依法行政，学习业务知识和农业科技措施是自己成长。
二、洁身自好，做好廉政建设工作。
1、严格执行规章制度、适时按要求对村务财务进行公开，严格执行“四审一议两公开”措施，积极配合村书记、主任，严把支出手续，审批制度，对不符合抵支的发票过严把关，对非生产性支出能提出自己的一点建议，接受党员及群众的监督，切实维护好农民群众的利益和社会的稳定。
2、自己平时注重廉洁自律，把好内当家这个关口，从不巧立名目吃请，从不挥霍浪费村里的经济，坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先的形式下，能够正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私。
三、积极完成上级布置的各项工作
1、积极配合村“两委”落实计划生育政策，完成计划生育工作任务。
2、积极配合村“两委”组织和发动群众自觉参加新型农村合作医疗，新农保 社会治安保险，切实关注弱势群体，把扶贫帮困工作落到实处，使他们真正感受到党和政府的温暖，营造一人有难，众人相帮的良好社会风气。
四、社会工作全面发展，有序推进。
1、进一步配合村“两委”搞好村民自治。龙山村是书记主任一肩挑的村，繁重工作压在书记一个人身上，作为副主任我义不容辞的肩负起村民自治的责任，自己能够认真学习村民委员会组织法，用科学知识武装自己，带领村民依法治村科技立村，发挥副手的作用，使龙山村按要求达到村民自治的标准。
2、认真配合相关部门做好卫生保健、防疫工作。积极组织和发动群众自觉参加新型农村合作医疗、新农保。积极参与环境整治标兵村建设。
3、稳步推进社会保障工作。我协同村两委依托我村集体经济的优势，为村民兴办福利失业，为全体村民统一办理了意外伤害保险和农村合作医疗、新农保、城镇居民养老保险。自____年以来我村男60岁以上女55岁以上的村民，享有一定得福利待遇。
4、社会保障等方面，我们按上级安排的任务，层层分解、责任到人，保证了按时按量完成了上级下达的任务
以上是我本人简单的工作汇报，自己工作上存在很多不足之处，自己没有忘记是个农村基层干部，要多记廉洁帐，自觉地学习科学发展观，从自身做起，从一点一滴做起，向党委、总支和全体村民交上一份满意的答卷。
怎么写报告129人觉得有帮助
2025年村委会主任述职报告怎么写今年上半年村里搞了不少事，修路啊、装路灯什么的，这都是为了大家出行方便。修路的时候有些村民说占地补偿不合理，当时也没想太多，就按以前的老规矩办了，后来想想有点不妥。其实可以多开几次会，让大家心里有个底，这样就不会有这么多争议。
最近几年村里发展很快，但也有点忙不过来。像是土地流转这块儿，我总觉得程序上可以再细化些。上次有个村民反映说他家的地签了合同后收益没达到预期，这事让我挺头疼的。当时跟他说政策都按规定来的，但他还是不满意。后来我去实地看了看，确实存在一些沟通上的问题。
现在村里经济情况还不错，但我觉得还是要提前规划好未来的路子。比如乡村旅游这一块儿，虽然刚开始有人提议建民宿，但我担心会不会影响环境。不过既然大家都看好这个方向，我觉得可以试试，关键是要控制规模，别把村子搞得太商业化。
村里的治安这两年抓得不错，不过前几天又出了个小插曲。有户人家丢了几只鸡，说是邻村的人偷的。这事闹得挺大，我赶紧组织人去查，最后发现是误会。这就提醒我平时得多做普法宣传，让大家知道遇到问题该怎么处理。
【第8篇】2025年科研处主任述职报告范文1950字
各位领导、各位同仁：
大家好！
我于xxxx年9月受上级组织调配到××中心小学任科研处主任，具体管理学校的教育科研工作，过去的一年我的工作得到学校领导和全体教师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！
总结过去的一个学年，我们科研处在校长的直接领导下，在县教研室的关心指导下以服务于教师素质的全面提升为宗旨，紧紧围绕课程改革以科研为先导、以队伍素质提升为本，以课例研究为突破口，提高了校本教研管理水平和校本教研质量，努力做到“突出一个中心，实现两个转变，促进三个提高”。一个中心：以老师专业水平不断提高为中心;两个转变：教育观念和教学行为转变;三个提高：教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高。
一、为教师的发展着想，对教师负责
1、以新一轮课程改革为导向，深化培训工作，提高教研水平。一是力抓岗前培训，实施全员培训，积极参与省、市、县组织的课改骨干教师培训。学校予以学习培训的经费保障，市内培训做到多人次、全方位参与。二是组织好学校校本培训。组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例、案例培训等。三是为教师免费订阅各种学习资料，进一步完善学习制度加强学习管理，大力开展学习型教研。
2、加强教研活动的开展，让教师在活动中展示自己的能力，提高教研理论水平和业务能力。积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由科研处制作下发的《听课意见反馈表》，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课能力增强了，这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗？
3、加强“塑师”工程后续管理，彰显示范辐射功能，努力促进全体教师的专业发展。建立名师档案，做好名师成长记录，建立名师年度考评制度，要求每位名师有一个研究课题，每学期进行公开课，观摩、示范教学，专题讲座等系列教学活动，充分发挥名师的领衍、示范、辐射作用。
4、做好青年教师的培养与教学新秀的选拔工作。要求每个培养对象：①写有教改新理念的教学设计;②上一节教改汇报课;③写教学案例;④进行一次教师论坛;⑤进行一次听课交流。通过“新绿杯”新教师课堂教学大赛，提高新教师的课堂教学能力，选拔了教学新秀。
5、建立教师个人成长档案。科研处统一编制教师专业成长档案，要求教师个人制定成长规划，充分关注教师成长过程，并做好成长档案的展示交流工作，促进教师专业化水平的提升。我校教师在上级举办的各种竞赛中都取得了较好的成绩：如课件制作获全国二等奖，全县科研处主任“四项全能比赛”获县一等奖，音乐课竞课获县三等奖。多篇德育案例评比获全县一、二、三等奖等。
二、加强服务意识，对学校负责
作为科研处主任，本人努力做好校长的助手。协同教研组努力做好了以下几方面的工作：
1、健全和完善校本研究制度，推动校本研究走向普及，走向常态。我们建立了《校本教研三级管理制度》《教师理论学习制度》、《教师培训制度》、《对话交流制度》、《课题研究制度》、《校本教研沙龙制度》、《教师实践反思制度》等。
2、加强教学研究工作，使教师能把课改的新理念运用到教学实际中去，提高教师的教学能力，为新课程的全面实施奠定基础。设立了教研组教研活动日，大力开展教学型教研，以“课例”为载体，聚焦课堂，围绕如何上好一节课展开，把研究贯穿在备课、上课、评课等教学环节中，优化课堂教学结构，力求教学方式的多样化，促使常态教学面貌跳出陈旧教学模式的格局，求得最佳的教学效率。深入推进了每周“教研活动日”的活动，注重了教研形式和质量，注重了实效，做到了活动事先有筹划，有准备，有书面安排表;活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流，有学术性。
3、以新理念、新课标为指导，抓好以新课改为中心，以新教材为内容的教学方法、教学过程的研究工作。以“学科课堂教学实施策略”为专题，结合学科特点及教改实践，以名师牵头，确立学科研究课题，大力开展校本课题研究工作。
4、积极推行“六个一”新课程教学管理。即：教师每周读教育教学理论文章，每月推出两节课改优质课、并作好有深度的教学反思，每月听一节互观课，每学期完成一个教学典型案例，每学年上一节研讨课，每个校级名师要申报一个校本研究课题并进行研究。
5、积极开展“教研协作校”的校际交流活动，优势互补，强势发展。我校成功举办了大石、××、嵩峰、毛村四校校际教研活动，以课例观摩与研讨以及学校教务处论坛的形式，使校际教研活动取得实效。
6、加强完小校本教研工作的指导和督促。通过开展完小片际教研活动和名师送优质课活动，搅动完小校本教研工作，要求每个完小每学期自主组织的活动不得少于5次，促进完小教师的专业发展。
怎么写报告173人觉得有帮助
2025年科研处主任述职报告怎么写这一份述职报告，主要是对自己过去一年工作的梳理和总结。说实话，科研工作，有时候挺琐碎的，但又不能忽视细节。特别是像我们科研处这样的部门，既要对接上级指示，又要协调校内资源，还得确保各项科研项目按时推进，这中间确实有不少门道。
比如说，开头这部分得先把背景交代清楚，不然大家看不明白你在讲什么。你可以先提一下学校的整体科研规划，然后再结合自己的具体职责，把主要的工作内容列出来。记得要把重点放在具体的成果上，比如这一年咱们申请了多少个课题，发表了哪些论文，组织了多少场学术交流活动之类的。这样看起来既有数据支撑，也能体现工作量。
至于中间部分，我觉得还是得结合实际情况来说。比如，这一年咱们科研处遇到了什么难题，是怎么克服的。这里头肯定有些事情是意料之外的，像某次评审会突然改期，某个合作方临时变卦，这类突发状况其实挺常见的。当然了，处理这些问题的时候，态度一定要积极，能跟相关部门沟通好就沟通好，实在不行的话，也得想办法找到替代方案，不能耽误整体进度。
还有就是，汇报工作的时候，千万别光说成绩，适当提点不足也是必要的。比如在科研成果转化这块，咱们是不是做得还不够到位？有没有想过为什么有些好的研究成果没能及时转化成实际应用？这些问题都值得深思，也得在报告里给领导一个交代。
结尾这部分，建议还是得带点展望的意思。可以谈一下未来的工作计划，比如说接下来打算加强哪方面的建设，或者想引进什么样的新项目。不过，这个展望也不能太虚，最好能结合实际情况，提出一些具体的措施，这样显得更有诚意。
哦对了，还有一个小提醒，就是写报告的时候，数字和日期这类东西一定要核实清楚，别搞错了。我记得去年有个同事在报告里写了个数据，结果后来核对才发现少了两位数，虽然不是什么大问题，但总觉得有点尴尬。所以呀，写完之后多检查几遍总是没错的。
