【第1篇】xxxx年4月财务部年终述职报告范文1750字
财务述职报告
范文一
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、2xx年重点工作
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。2xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、2xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
2xx年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、2xx年*月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、2xx年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
范文二
怎么写报告191人觉得有帮助
2023年4月财务部年终述职报告怎么写写一份好的财务部年终述职报告，得把重点放在数据和事实上面，不能光靠空话套话。开头部分最好先把这一年的总体工作情况概述一下，比如收入支出平衡情况、成本控制成果之类。记得要把主要成绩摆出来，像是成本降低了百分之多少，或者是资金周转效率提高了多少个百分点。这部分要是写得太笼统，没具体数字支撑，就容易显得底气不足。
接下来就是详细分析工作中的亮点了。比如，去年我们在预算管理方面做了不少创新，引入了一套新的软件系统，这事就得重点说说。这个系统上线后，我们发现实际支出跟预算偏差率下降到了千分之五以内，这可是个不小的突破。不过，当时为了推行这套系统，也遇到过一些阻力，部分员工不太适应新流程，培训起来花了不少时间。这段经历虽然不算完美，但确实让我们积累了宝贵的经验。
还有就是对问题的反思也不能少。去年有个项目因为核算失误导致成本超支，这件事必须提一提。当时是因为有个同事疏忽，没有及时核对发票金额，结果造成了差错。这类事情提醒我们，日常工作中细节管理特别重要。后来我们加强了审核环节，设置了双人复核制度，效果还不错。虽然现在看来当时的处理方式还有改进空间，但至少避免了类似问题再次发生。
再来说说未来的打算吧。今年我们打算进一步优化现金流管理，目标是将应收账款回收周期缩短十天。为此，已经制定了详细的计划，包括加强客户信用评估、加快内部审批流程等措施。当然，具体执行过程中肯定还会遇到各种预料之外的情况，这就需要我们保持灵活应对的态度，随时调整策略。
最后想强调的是，述职报告里涉及到的数据一定要真实可靠。如果为了显得业绩好看而夸大事实，不仅会让领导对你产生怀疑，还可能埋下隐患。另外，写报告的时候尽量用简洁明了的语言表达，别堆砌太多专业术语，除非是针对特定人群的汇报对象。要是报告写得晦涩难懂，别人看了半天也不明白什么意思，那就太失败了。
写报告的时候还要注意格式排版的问题，标题字号要统一，段落间间距也要适中。有的人在写报告时只顾着内容，却忽略了这些小细节，结果看起来很乱糟糟。尤其是对于财务部门这种注重严谨性的岗位来说，这样的报告可能会给人留下不专业的印象。
【第2篇】2025年4月财务部年终述职报告范文1700字
财务述职报告
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、2xx年重点工作
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。2xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、2xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
2xx年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、2xx年*月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、2xx年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
怎么写报告184人觉得有帮助
2025年4月财务部年终述职报告怎么写今年的财务部年终述职报告得好好准备了，这可是个大事情。先说说报告的大体方向，报告得把全年的工作情况都梳理出来，尤其是那些关键的数据，像是收入、支出、利润什么的，都得清清楚楚地列出来。要是能用图表展示就更好了，比如饼状图或者柱状图，这样领导看的时候一目了然。不过，有时候数据太多，可能表格排版就会乱掉，这就得提前想好怎么布局。
接着就是工作中的亮点了，这一年肯定有不少成绩，比如成本控制做得特别好，或者新系统上线后效率提高了多少百分比之类的。这部分最好结合具体的案例来说，不然就显得太笼统了。记得去年我写的时候，就光说数字，领导听着有点干巴巴的，后来改用实例就生动多了。当然，这里有个小问题需要注意，有些细节可能不太好量化，这时候就得用一些比较模糊的说法，但也不能含糊其辞，得让人听明白才行。
还有就是问题部分，这一年肯定也有不少挑战，像资金周转不灵，预算超支啦之类的。写这部分的时候别藏着掖着，该暴露的问题还是要暴露，不然明年还会犯同样的错。不过，写的时候语气得缓和点，不能说得太绝对，比如说“总是出现问题”，这种话听起来有点刺耳，改成“存在一定的问题”会好很多。毕竟，领导听了心里也舒服。
最后就是对未来的规划，这可是重头戏。得把明年的目标定下来，比如收入要增长多少，成本要降低多少，这些都是硬指标。不过写的时候要注意顺序，先写大的方向，再细化到具体措施。有时候思路一混乱，重要的东西反而被忽略了。另外，别忘了加上一些激励性的语言，比如“我们有信心完成这些目标”，这样的话能让团队士气高涨，毕竟大家都盼着干点实事呢。
【第3篇】银行财务部部长年终述职报告范文1000字
光阴似箭日月如梭，回首xx年工作上的艰辛历程感慨万千，xx年末我听从市局领导的安排与调度，由台安县行来到了xx市邮储银行财务部，任命财务部部长，财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年，面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任，我几乎是从头再来，在市行领导的督促下，在全科室的员工的帮助下开始了我新的工作生涯，新的环境，陌生的面孔确实让我感到了困惑，但我有冲出困惑的那份成熟与镇定，更有汹涌澎湃的工作激情，身在其位，必须身负其职，这是我多年的工作宗旨，力求完美不给行里带来任何的不便。
这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌，最充实的一年，虽然少了很多与家人独聚的时间，但从繁忙中沉淀出来工作上的宝贵经验是我一生难求的，作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度，又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神，积极与各部门协调，感恩于各部门与财务的积极配合，相互关系的协调，保证全行工作高效的运转，但我们财务也有很多不足之处，希望在领导的督促下，在我们自身的努力之下做到最好，更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神，只有经受得起自我磨炼，承受一切工作上的压力，才可以把自己锻炼得老成持重，才可以把自己打造成精明的强手，继而在做事的过程中变得雷厉风行，才有机会去追求极致和完美。
一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响，参加工作以来我的工种是多样化的，但我乐此不疲，可以说是给我机会锻炼了我的意志，成熟了我的阅历，积累了丰富的工作经验，一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度，当自身从事的职业与其兴趣相吻合时，就能发挥出最佳水平，易于做出成就，虽然目前没什么大的业绩，但我有这份工作上的热情， 这就是我工作多变性而信心不变的原则，不同的人生态度，会造就截然不同的人生风景，勇于尝试新的挑战，对自身是最大的鞭策 。
现在金融业竞争相当的激烈，调整好自我的心态理顺xx的全部财务思路，为明年打下坚实的伏笔，在今后的工作中，将紧紧围绕市行中心工作，认真协调如需解决的各项财会问题，带领财会部的全体员工，强化学习，努力创新，勤奋工作，以团队的精神踏实务实，尽职尽责的完成上级交给的各项任务，在行长的带领下，在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶，一个集体，只要有永不言败的精神，即使处于非常恶劣的困境，团结一致努力的坚持，顽强的去拼搏，最后的胜利一定属于我们邮储银行。
怎么写报告166人觉得有帮助
各位领导同事：今年的年终述职，作为银行财务部的部长，我深知这是一份需要认真对待的工作。述职报告既要体现工作成果，又要展现个人能力，还得让上级看到你的潜力。这可不是件轻松的事，得把全年工作梳理清楚，还得用恰当的方式表达出来。
先说报告的开头部分，别一上来就干巴巴地列数字，那样显得没诚意。你可以简单回顾一下这一年部门的整体情况，比如我们部门面对了哪些挑战，又取得了怎样的成绩。记得要把关键点突出，像咱们部门今年完成了几个重点项目，这些都要提一下，但不用说得太细，后面再说具体事就行。
说到具体内容，财务部的工作涉及面广，像资金管理、成本控制、预算编制等等，都得涵盖进去。写的时候，得把每项工作的进展和成效都讲明白。比如说资金管理这块，你可以提到我们优化了资金调度流程，提高了资金使用效率，具体提高多少个百分点，最好能有个数据支撑。不过这里有个小地方需要注意，有时候数据来源可能不太统一，这时候千万别含糊其辞，要是拿不准，就实事求是地写“初步统计”。
还有就是关于成本控制这部分，肯定得说说咱们采取了哪些措施，比如推行了精细化管理，加强了费用审核力度。这个过程中可能会遇到一些问题，像有些部门觉得管控太严，影响了正常业务开展。这种情况下，就得好好解释下为什么这么做，毕竟财务部的工作不是为了卡大家，而是为了长远发展着想。
至于预算编制嘛，这是个大头。要详细描述编制过程，包括如何结合实际情况制定预算目标，以及后续执行中的调整。记得强调一下咱们的创新做法，比如引入了新的预算软件，提高了工作效率。不过这里有一点容易被忽略，就是有时候新工具用起来可能不太顺手，刚开始可能需要花时间适应，这个过程也得交代一下。
最后，别忘了谈谈团队建设。作为部长，你得表现出对团队的重视。可以说说这一年里组织了哪些培训活动，提升了员工的专业技能。当然，团队建设不是一朝一夕的事，有时候可能效果不那么明显，但只要方向是对的，就值得坚持下去。
写报告的时候，语言要得体，既不能太随意，也不能太过正式。适当加入一些自己的感悟，会让报告更有温度。不过这里有个小问题需要注意，有时候话说得太多，反而会显得啰嗦，所以得把握好分寸，该简练的地方就得简练。
【第4篇】财务部年终述职报告精选范文1700字
财务述职报告
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。____年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、____年重点工作
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，____年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在____年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持'有所为有所不为'的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。____年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是'货比三家'，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、____年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
____年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、____年*月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如____年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、____年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，____年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
怎么写报告167人觉得有帮助
财务部年终述职报告该怎么写？这事说复杂也复杂，说简单，也不算太难。关键是要把工作情况交代清楚，还得让领导觉得你干得不错。比如开头这部分，就该把财务部一年来的整体工作情况提一下，别一上来就罗列数字，这样显得没重点。当然，数字还是得有，但要穿插着说，比如说咱们这一年收入增加了百分之多少，支出控制得怎么样之类的。接着就是具体工作了，每个项目都要细致点，像是资金管理这块儿，得强调下你们是怎么确保资金安全的，有没有遇到什么突发状况，又是怎么解决的。还有成本核算这部分，得把流程讲明白，特别是那些比较新的方法，要是用了新技术手段，比如财务软件升级什么的，也得提一嘴，让领导知道你们也在与时俱进。
说到这儿，有一点需要注意，有时候细节太多反而容易乱，所以要把重要的事拎出来重点说。比如某个月份因为特殊情况导致预算超支了，后来是怎么调整的，这种事就不能一笔带过，得详细讲讲。不过也有个地方可能不太好把握，就是有时候会不小心把一些不太重要的小事也写进去，这就有点浪费篇幅了。比如去年年底搞的那个小型培训活动，虽然挺有意义的，但跟主要工作比起来，还是次要的。
另外，述职报告里表扬同事的时候也要讲究技巧。像咱们部门的小王，在资金调度上帮了不少忙，这部分可以稍微多写几句，但不能太过头，不然会让别人觉得你在邀功。还有就是，表扬的时候语言要真诚，别用那种浮夸的词儿，像“完美无缺”这种话最好少用，显得不实在。
再来说说结尾部分，这里就要把未来的工作计划给交代清楚了。比如说明年打算在内部控制方面加强管理，或者准备引进更先进的财务分析工具。这部分很重要，因为领导关心的不仅是过去的成绩，还想知道接下来怎么做。不过千万要注意，别把计划说得太满，毕竟事情总有变数，留点余地比较好。
最后提醒一下，写报告的时候一定要注意格式，字体大小、行间距这些都得符合标准，不然看起来就不够专业。还有，检查的时候要仔细点，有时候会忽略一些小问题，像标点符号用错或者数字写反了之类的事，虽然不大，但会影响整体印象。
【第5篇】财务部负责人个人年终述职报告范文2950字
财务部负责人年度述职报告
一、主要工作完成情况
财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是____年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告；资金安全管理清查报告；财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下，我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议，学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。 按照《西北电力建设集团公司“小金库”本文系工作帮手网整理发布 ，查看更多范文请百度搜索工作帮手网专项治理工作实施方案》的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的准备。
财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位，我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，和公司整体发展战略，制定了____-____年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，健全内部控制机制，依法从严理财，打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。
资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额（合同额）严重不足，导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初开始，在维持公司原有信用规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流动资金贷款1500万元，新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元；解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。
不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律，按照财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作；同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要作用；根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足，补充和修订了部分规章制度，建章立制工作有序进行；按照集团公司财务检查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已安排了多次财务检查工作，收到了不错的效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还将再安排一次财务专项检查，以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成；外围工作安排有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。
二、自身建设
在反腐__教育学习方面：积极参加公司组织的警示教育活动，认真聆听公司组织的反腐__学习教育报告会，观看了典型腐败犯罪纪录片，对纪录片中发生的事件进行了认真剖析，认真领会反腐__教育的精神实质，加强自身及部门内部的反腐__思想教育学习，以正面教育为目标，以反面教材为鞭策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为规范，将自身反腐__工作做细、做实。
在个人生活及修养方面：积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己，认真读书学习，不断提高个人的素质、修养；工作上，时刻牢记自己是一名共产党员，踏实进取、认真谨慎，忠于职守 、尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作；没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。
“一岗双责”管理要求方面：在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。
三、不足之处及改进措施和努力方向
存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理，过多的依赖个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作；对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够；对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位；对财务管理的相关制度政策宣传不够等。
改进措施和努力方向：____年是省公司财务集约化管理的深化应用年，必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的积极性，对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化，合理布置，统筹规划，最大程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务；加强财务人员的在岗培训工作；通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会，建立财务人员的在岗培训的长态化机制；持续有效的做好财务管理基础工作，将每一项工作都落到实处，特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效；利用集团公司网站上“财务管理”专栏，大力宣传公司的相关管理制度。
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怎么写报告114人觉得有帮助
财务部负责人个人年终述职报告怎么写财务部的工作总结一般从几个方面入手，一个是回顾过去一年的工作情况，另一个就是展望未来的工作目标。先说回顾部分，这部分主要是梳理一下全年做了哪些事情，可以按照月份或者季度来分块，把每个月的重点工作列出来。比如一月份开了年度预算会，二月份配合审计部门完成了内部审计，三月份开始实施新的报销流程等等。这样罗列下来，能让上级领导一眼就看到你这一年到底干了些什么。
当然，光列清单肯定是不够的，还得具体说说每一项工作的成果。比如说新的报销流程推行后，发现员工的差旅费报销速度提高了百分之二十，这就是一个很直观的成绩。还有就是要注意突出自己的贡献，比如通过优化资金调度，为公司节省了几百万的资金成本，这种数字一定要带上，显得更有说服力。
接下来就是讲存在的问题了。这里千万不能藏着掖着，得实事求是地摆出来。比如去年我们在成本控制方面还是存在一些不足，某些项目的支出超出了预算范围，这就需要详细分析原因，是预算制定不合理，还是执行过程中出现了偏差。不过这里有个小地方要注意，有时候可能会因为表述不当而引起误会，比如写“我们的预算制定工作存在一定的随意性”，这句话虽然没错，但语气上稍微有点不太礼貌，改用“在预算制定环节，我们还可以进一步提高科学性和严谨性”这样的表达会更好一些。
展望未来的话，主要就是提出下一年的工作计划和目标。这一步很重要，因为这体现了一个管理者对未来发展的规划能力。可以先简要概括一下整体思路，比如“围绕公司的战略目标，继续深化财务管理改革”，接着再细化到具体的措施上，像是加强现金流管理、完善内部控制体系之类的。同时还要设定一些量化指标，比如说争取将存货周转率提升到多少，应收账款回收周期缩短到多少天，这样能让计划看起来更加清晰可行。
另外，在写报告的时候，格式也很关键。一般来说，标题要醒目，字体大小也要适中，段落之间要有明显的间隔。如果能配上图表就更好了，像柱状图、饼图之类的，能直观展示各项数据的变化趋势。不过需要注意的是，图表的数量不宜过多，两三张就够了，多了反而会分散注意力。
还有一个小细节，就是报告的开头部分，最好能有个简短的开场白，简单介绍一下自己的基本情况，比如担任财务部负责人的年限、所学专业背景之类的。虽然这些东西不是特别重要，但能让报告显得更完整。当然，这部分内容也不能太啰嗦，点到为止就行。
最后提醒一下，写报告的时候一定要保持客观公正的态度，既不要夸大成绩，也不要回避问题。毕竟述职报告不仅仅是为了向上级汇报工作，更是对自己一年工作的全面检视。只有做到实事求是，才能真正达到总结经验、改进工作的目的。
【第6篇】2025年财务部年终述职报告范文1800字
各位领导、同事大家好！
我自2xx年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8万元以上，其中公司本级2万;我司年末货币资金余额164万元，只是由于本年度因购置设备3万元总部支付现金2万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率1%;本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额36万元;实际全年完成利润445万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：
一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司34万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.8亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金9万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息3多万元，而且是公司固定资产增加了4多万元，大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持： 一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。
一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。
最后，还想说三点：一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在____年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。
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怎么写报告180人觉得有帮助
2025年财务部年终述职报告怎么写财务工作每年到年底都会迎来一次大考，尤其是财务部门，年终述职报告既是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报成绩的重要机会。不过，很多人写这类报告时总觉得无从下手，要么太笼统，要么就事论事，缺乏亮点。其实，只要掌握一些技巧，就能写出一份既专业又吸引人的报告。
先说说报告的基本框架吧。报告开头得有个引子，比如简要回顾一下这一年公司面临的形势，市场环境如何变化，这对财务工作提出了哪些新要求。这部分不用太复杂，点到为止就行，但要让读者知道为什么今年的工作格外重要。比如，“今年受宏观经济影响，企业面临成本上升压力”，这样一句就够了。紧接着，把主要工作成果列出来，用数字说话是最直观的方式，比如“全年完成资金回笼XX亿元，同比增长XX%”。这里千万要注意，不要只罗列数字，最好结合具体案例，说明背后的努力和创新。像某次大项目融资成功，是怎么克服困难实现的，这会让报告更有说服力。
接下来，得谈谈问题和不足。这是很多人容易忽视的地方，觉得报喜不报忧比较好，但实际上，主动指出问题是负责任的表现。比如，“由于内部流程优化滞后，导致部分项目结算延迟”，这样的表述既实事求是，又显示出改进的决心。当然，提问题的同时也要给出解决方案，不然就显得消极了。例如，“针对这一情况，我们已启动流程再造计划，预计明年将提升效率XX个百分点。”
至于结尾部分，可以展望一下下一年的工作重点。比如，“面对即将到来的新挑战，我们将继续深化财务管理改革，探索智能化手段提升工作效率。”这段话不需要太长，点明方向就好。不过这里有一个小提醒，有些人在写结尾时会把话说得太满，比如承诺“确保万无一失”，这种说法有点过于绝对化，建议改用“力争达到更好效果”。
最后再强调一点，写报告的时候语言要精炼，尽量避免啰嗦。有些人喜欢堆砌华丽辞藻，结果反而让人摸不清重点。另外，格式也很关键，标题、小标题、正文都要层次分明，方便阅读。如果能配上图表就更好了，这样能让枯燥的数据更加生动形象。。
【第7篇】xxxx年财务部年终述职报告范文1150字
xxxx年后勤集团财务部在集团领导的带领下，紧紧围绕集团整体部署和工作重点，圆满完成各项任务。表现在：
一、完成xxxx年财务决算和xxxx年的预算编制工作。在部门配合和财务人员的共同努力下，顺利完成xxxx年度财务决算编报工作，并提交了年度财务决算报告，做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好xxxx年预算沟通和汇总工作，对各项关键指标经过反复分析论证，制定和下达了xxxx年度财务预算，首次把杭州后勤公司纳入预算范围。
二、完成物业公司股权受让工作。xxxx年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，xxxx年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议，3月后勤公司完成转让款731万元支付。xxxx年2月成立金华市师大保安服务有限公司。
三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。xxxx年5月，财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行xxxx年度税务审计，完成了所得税汇算清缴工作。
四、完成10辆汽车(资产公司1辆，后勤集团9辆)的清理工作。汽车资产统一转入实际使用单位，一方面配合完成了学校整改工作，另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费用。
五、完善财务管理制度，财务管理体系基本形成。修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理办法》，起草《非银行结算管理办法》、《应收款项管理办法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计管理制度》等，从制度上规范财务行为，推进财务管理规范化、标准化迈进。
六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报经营收入，做好财务分析，落实外派财务总监职责，规范银行存款管理等等方式，今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照税务新政，灵活运用政策，必要时向管理层提示税务风险，降低涉税风险。
七、理顺校企关系，处处彰显和谐气氛。配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系，建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项，新增经济业务及时支付，往来款项降低存量，控制增量，定期核对，防范历次审计整改问题再次发生，为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。
八、主动对接中心，参与中心经营管理。会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋，对中心人员传授会计知识，帮助中心进行成本效益分析，围绕增收入，降成本，提效益做文章，发现经济指标异动及时报告，关注预算指标完成情况。在经营形势分析会议，剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业综合管理有建设性的意见。
九、其他工作。承担浙江省教育后勤协会财务工作，在财务部人手紧张，工作负荷超重的情况下，爽快地接受上级安排，税务自查，规范公司银行存款管理、举办财会知识竞赛等等。
怎么写报告18人觉得有帮助
xxxx年财务部年终述职报告怎么写每年年底，财务部都需要提交一份述职报告，这不仅是对过去一年工作的总结，也是对未来规划的重要铺垫。写好这份报告并不复杂，但需要投入时间和精力去梳理思路，确保内容全面且条理清晰。
首先要明确报告的核心目的，是为了向领导汇报工作成果还是为了自我反思改进？如果是前者，那么重点应该放在数据和成效上；如果是后者，则需多谈谈工作中遇到的问题及解决办法。例如，去年我们部门在成本控制方面取得了一些进展，比如通过优化采购流程，使材料成本下降了约8%，这部分内容就值得详细展开，包括具体的措施、执行过程中的困难以及最终的结果。
接下来就是组织材料的部分了。很多人会纠结于报告的形式，其实不必太拘泥于固定格式。一般来说，开头简述一下总体情况，接着分几个部分分别阐述主要任务完成状况、存在的不足之处以及改进建议。当然，也可以按照不同的业务板块来划分，比如资金管理、预算编制、税务筹划等，这样既便于分类，也显得更有条理。不过这里有个小提醒，如果涉及多个项目或指标对比时，最好提前整理好表格，这样既能节省篇幅，又能直观展示效果。
在具体写作过程中，要注意语言的专业性。毕竟财务工作本身带有很强的技术属性，用词不当可能会导致理解偏差。比如提到“应收账款周转率”，可以直接说“从年初的x次提高到年末的y次”，而不用绕圈子描述成“回款速度明显加快”。另外，对于一些专业术语，如“现金流”、“资产负债表”之类，虽然大家都懂，但还是建议适当解释下背景，以免给非专业人士带来困扰。
还有需要注意的是，报告里的数字必须准确无误。一旦发现数据出错，不仅影响报告可信度，还可能引发后续一系列麻烦。所以，在提交前务必反复核对，最好找同事帮忙检查一遍。此外，报告中的案例选择也很关键，最好是那些具有代表性的实例，能够反映出整个团队的努力方向和成果亮点。
至于报告的长度，建议控制在一个合适的范围内。太短的话可能无法充分表达意思，太长又容易让人失去耐心。通常情况下，三四千字左右比较合适，视具体情况而定。如果觉得内容实在太多，可以尝试提炼出精华部分，将次要的信息附在附件中供参考。
最后，别忘了加入一些个人感悟。毕竟述职报告不仅仅是冷冰冰的数据堆砌，也需要体现出人的主观能动性。可以谈一谈这一年里的收获和体会，比如通过这次挑战学到了什么新技能，或者遇到了哪些未曾预料的困难。这样的内容会让报告更加生动鲜活，也能让读者感受到你的诚意和用心程度。
【第8篇】财务部经理年终述职报告范文2150字
财务述职报告
____年即将到来，一年来，在上级领导和全体同事的关心、支持和帮助下，我坚持对自己严格要求、加强学习、踏实工作，不论是在政治思想上还是个人工作上都取得了很大的进步，接下来我就把自己这一年来的工作表现向领导和同事们作一下总结。
一、在政治思想方面。
我主动要求进步，自觉遵守各项规章制度，不论是在思想上还是行动上都对自己严格要求。一方面，注重自己的思想品德和职业道德修养的加强，提高自己的思想觉悟和政治理论水平。另一方面，通过积极参加'争先创优'、' 热爱伟大祖国，建设美好家园'、' 机关文化建设年'、' 争做一名合格的公职人员'等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。
二、在学习及文体活动方面。
一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。
二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。
三、工作完成情况。
一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。
二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。
三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。
四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。
五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。
四、在生活作风方面。
生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。
五、存在的问题和不足。
工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。
针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。
怎么写报告162人觉得有帮助
财务部经理年终述职报告该怎么写？这个问题困扰了不少人。这类报告主要就是把这一年的工作情况梳理清楚，让领导明白你做了什么，又取得了哪些成果。写的时候得把工作的重点说全了，比如资金管理、成本控制、预算执行情况这些方面都得涵盖到。写报告前最好先把全年的工作计划拿出来看看，对照着回忆一下实际完成的情况。比如说年初定的目标是压缩采购成本10%，最后是不是真的实现了？如果实现了，那具体是怎么做到的，用数字说话会更有说服力。要是没达到预期目标，也要分析下原因，是外部环境变化还是内部管理出了问题。
在写具体工作时，可以分几个部分来写。首先是资金管理这块儿，要把全年的收支情况列出来，尤其是大额支出项目，最好能附上简要说明。接着是成本控制，这部分需要详细列出采取了哪些措施，比如优化供应商选择流程、调整库存管理模式之类的。还有预算执行情况，这得和年初制定的预算对比一下，看看偏差在哪里。
有时候写报告容易忽略细节，比如某项开支的具体用途描述不清，或者数据来源不明确。这样的问题会影响报告的可信度。所以写的时候一定要仔细核对每一项数据，确保准确无误。另外，对于一些复杂的业务处理过程，可以用简单的图表辅助说明，这样既直观又能节省篇幅。
报告中还应该提到团队协作的情况。毕竟财务工作不是一个人能完成的，大家配合得好不好直接影响工作效率。可以说说这一年里组织了哪些培训活动提高团队专业能力，或者通过什么方式加强了部门间的沟通协调。
当然，写报告的时候可能会遇到时间紧张的情况，这时候就容易草率行事。比如忘记检查拼写错误，或者是格式上有些混乱。其实花点时间认真校对一遍就能避免这些问题。而且多读几遍自己的报告，看看有没有语义不通的地方，这很重要。
最后提醒一下，报告里的语气要客观公正，既不要过分谦虚也不要夸大其词。要用事实说话，展现你的专业能力和工作态度。只要把这些要点都考虑周全了，写出一份高质量的述职报告就不是难事了。
