【第1篇】公司述职报告精选范文2050字
尊敬的各位领导和同志们：
作为*****的总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。
一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。
二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务
今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本年度实
现产值4777余万元，全年实现总收入***万元，实现利润***万元，全年重点抓了以下几项工作：
（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产
____年，公司始终将*****的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种***，***，交付各种****。
(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本
公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本。
（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，____年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项。使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣。
（四）完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行
____年由于***产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转
十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转。
（五）加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然
带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目***项，申报省级及科研项目***余项。其中：申报的****入选____年度***计划，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金***余万元。
（六）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识
认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作，实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产。
三、关爱职工，齐心协力共同进步
时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工
作；积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动；建立了工会红娘例会制度；帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中。
各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法，加强自身的修养等。在十二五开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使******公司取得更好的业绩。
一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢！
怎么写报告50人觉得有帮助
述职报告是工作中常见的书面材料，它能反映一个人的工作情况和能力水平。写好述职报告不是件简单的事，需要结合实际情况和个人理解。如果想写出高质量的述职报告，得从几个方面入手。首先要明确目标，报告是为了向上级汇报工作，所以内容要真实全面，既展示成绩也要指出不足。比如我在上个季度负责项目推进，期间遇到了一些困难，但最终还是完成了预期目标。这部分要写得具体些，包括时间、地点、人物、事件等要素，这样能让听者感受到事情的真实性。
接着要注意语言表达，用词要恰当，不能太过随意也不能太正式。我曾经看过一份报告，里面用了不少专业术语，虽然显示了作者的专业性，但普通同事听起来就有些吃力。因此在保证专业性的前提下，尽量选择通俗易懂的表达方式。
还有一点很重要，就是结构布局要合理。我见过有些人写报告时，一会儿讲这个，一会儿又跳到另一个话题，结果让人摸不着头脑。建议按照事情发展的顺序来写，先说背景，再说过程，最后谈结果。不过有时候为了突出重点，也可以适当调整顺序，比如把亮点放在前面。
另外，数据的应用也很关键。没有数据支撑的报告说服力会大打折扣。记得去年做年度总结时，我就特意收集了相关数据，像销售额增长了多少百分比，客户满意度提升了多少等等，这些数字能让报告更有说服力。
当然，写报告的时候也不能忽略细节。有时候一个小疏忽可能就会导致误解。有一次我看到一份报告，其中有个地方日期写错了，虽然只是多写了一个零，但给人的感觉很不严谨。所以一定要仔细检查，确保无误。
最后一点，态度要端正。报告不仅是工作的总结，也是个人形象的体现。写报告时要抱着实事求是的态度，既不夸大成绩也不回避问题。只有这样才能赢得他人的信任和支持。
【第2篇】述职报告：地方移动分公司述职报告范文1300字
尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：
根据市委安排，我代表中国移动通信有限公司分公司领导班子进行述职，请各位领导予以评议。
xx年以来，移动公司在市委、市政府和省移动公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧密围绕全市经济社会发展大局，围绕政府关注点、客户需求点、社会热难点，加快通信建设，提升服务水平，融入社会发展，履行社会责任，以优秀企业公民的责任精神，为构建和谐社会贡献出了一份力量。
一、认真贯彻市委市政府发展规划和工作部署，统筹兼顾保增长，开创企业科学发展新局面
加快规模发展增强综合实力。按照市委市政府“保增长、保税源、保工资、保运转、保民生、保重大决策落实”的“六保”目标，积极融入地方经济建设的大局，通过企业的发展来推动地方经济社会的发展。公司各项运营指标均衡发展，全市移动用户总数达到近万户，用户市场份额在全省移动各地市分公司中排名第一。xx年上缴税收总计超过万元，占全市通信行业上缴税收的%，获得xx年度企业纳税大户发展奖。积极扶持农村代办网点、城镇社区便利店建设，一年来新增网点家。公司在全市总计为社会创造了近个就业岗位。
网络及综合支撑能力大步提升。网络质量是通信企业生命线，公司把提高通信质量作为首要任务，进一步加大了基础设施建设投入，提高了移动通信服务科技含量，着力打造精品通信网络。深入开展网络质量提升大会战活动，网络质量和客户感知明显提升。xx年完成建设投资万元，新增基站个（其中农村基站个），全市基站总数达到近个。____年，公司将进一步扩大建设投资，投资规模将达到万元（比去年增长%），以带动上下游产业快速发展，为社会创造利税和就业机会；
综合管理水平和软实力迈上新台阶。多维度推进员工关爱计划，关注员工的价值成长，关爱员工的心理健康，丰富员工文体生活，成功举办了移动公司首届员工运动会，积极营造“快乐工作、健康生活”的良好氛围，被命名为“全国群众体育先进单位”。继续加大了管理创新力度，获得xx年全国通信行业质量管理小组活动先进单位称号。精神文明建设不断取得新成果，获得全国精神文明建设工作先进单位称号，网优中心网络优化班获得“江西省工人先锋号”称号。公司情系汶川地震灾区，派出两名员工前往灾区青川县支援抢险救灾。选派了3名优秀员工参与北京奥运服务。紧抓综合治理工作，建设和谐平安单位。公司始终把社会治安综合治理、单位平安建设作为一项事关全局的头等大事和基础性工作来抓，社会治安综合治理、交通安全管理机构及管理制度健全，深入开展和谐平安创建活动，获得全市综治先进单位称号和消防工作先进单位称号。公司计划生育率达到100%。
率先引导鹰潭通信行业进入ｇ时代。今年3月9日，公司在中心城区开通首批td—3g网络基站，进行了首个视频电话的测试，标志着市开始进入3g时代。td-scdma是第一个以我国自主知识产权为主的无线通信国际标准，是我国自主创新领域的重要实践和典范。td-scdma工程是今年省政府确定的重点建设项目，它的建设和运营，将显著提升我省、我市的信息化水平，带动我市信息产业集群发展，为鹰潭经济社会发展注入强大动力。公司将以最快速度实现3g业务从试商用到全面商用，为鹰潭信息产业建设和社会经济发展做出新贡献。
怎么写报告41人觉得有帮助
述职报告这类东西，说复杂也复杂，说简单其实也没那么难。咱们地方移动分公司的述职报告，主要是把自己的工作情况给领导汇报一下，让领导知道这段时间你干了什么，干得咋样。做述职报告的时候，第一步是把自己这段时间的工作内容写清楚。比如，你负责的是客户拓展这块儿，那就要把拓展了多少客户，新签了几份合同这些事情交代明白。要是涉及到具体的数据就更好了，比如前两个月客户数量增加了百分之多少，收入增长了多少万之类的。不过有时候人一着急，容易漏掉关键点，像某个重要的合作项目可能就忘了提，这就会显得不太专业。
接着，要把工作中的难点和遇到的问题也写出来。毕竟谁都不可能事事顺利，肯定会有各种各样的麻烦事。像我们这边有时候就会碰到客户投诉多的情况，这就需要详细描述下当时是怎么处理的，采取了哪些措施。有时候写到这里，可能会不小心用错词，比如说把“措施”写成“步骤”，虽然意思差不多，但仔细看的话还是能发现不对劲的地方。
然后就是讲下自己的想法啦。对于已经完成的工作，你觉得哪些做得好，哪些还需要改进。像我觉得自己在跟客户沟通这方面还可以再加强，有时候话说得不够清楚，导致客户理解偏差。这个部分，有时候会因为想表达的东西太多，结果写得有点啰嗦，像是“我觉得这样不好，那样也不太行，所以我觉得应该换个思路试试”。
最后，别忘了展望下未来。你想接下来怎么做才能让工作做得更好，比如加强团队培训，提高服务质量之类的。不过有时候人在兴奋的时候，可能会把一些不太现实的目标也写进去，像是短期内实现客户满意度百分百这种，听起来很美好，但实际上很难达到。
写述职报告的时候，还要注意语言要正式一点，毕竟这是给领导看的。但也不能太死板，适当加点自己的理解会更有说服力。有时候写完之后，最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西自己看着没问题，但别人一眼就能看出毛病来。
【第3篇】分公司副总述职报告范文1700字
尊敬的董事长、总经理、各位副总经理：
本人____年x月，经分公司总经理xxx同志提名并经省公司批准，荣幸的被聘为副总经理，在此，对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。
一年来，作为分管技术开发工作的副总经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，现将一年来的工作作如下汇报：
一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习
现代科学技术发展一日千里，广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特别是技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说，是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识，但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时，积极加强管理知识的学习，对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外，加强了对分管理部门员工的培训学习，安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、hfc网络等相关技术知识。现在，上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一，部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。
二、狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出
1、由于____年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的设备进行了及时的更换维护。
2、按照上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。
3、积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。
4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。
三、狠抓了增值业务的开发
1、开通了县分公司的2m互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。
2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户，取得了一定的经济效益和宣传效果。
3、通过广泛的宣传，为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围，并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。
4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础，数字电视04年1月开展以来，不到两个月的时间里已发展用户270多户。
5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作，加强了管理人员的技术学习培训，保证了此项业务的顺利开展，树立了江西广电网络的新形象。
6、加快公司信息化建设，加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台，有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统sms等业务软件操作规范，员工的电脑操作应用水平有了初步提高，自动化网络办公粗具稚形。
7、加强了与省公司的联系沟通协调，及时了解省公司有关政策、信息，咨询解决工作中出现的各种技术问题，使员工的水平得到了进一步增强和提高。
四、当好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作
积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参与协调与广电局的相关关系，确保了工作的正常有序开展。
五、不足之处
1、技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。
2、技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。
3、市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请省公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。
怎么写报告19人觉得有帮助
述职报告是展示个人工作成果的重要形式，尤其对于分公司副总这样的岗位，报告的质量直接影响上级领导对你的评价。写好述职报告既要体现专业性，也要突出个人特色。在开始动笔前，得先明确报告的核心内容是什么。一般来说，要涵盖业绩达成情况、团队管理成效、业务发展思路以及面临的挑战等几个部分。业绩部分最好用具体数据说话，比如销售额增长了多少百分比，新客户开发了多少个。这些数字能直观反映你的工作成果，让领导一眼就看到亮点。不过有时候数字可能不是那么完美，比如说去年目标定得太高，完成率只有七成左右，这时候不妨把重点放在努力的过程上，比如采取了哪些创新举措，克服了哪些困难。
团队管理这部分需要结合实际案例来展开。可以描述一下是如何激发员工积极性的，比如通过建立激励机制，或者是组织团建活动增强凝聚力。记得提到一些具体的例子，像某次培训后团队业绩显著提升，这样更有说服力。但有时候可能会忘记提及某个关键细节，像是某次重要的项目复盘会没写进去，这可能会让报告显得不够全面。
业务发展方面，可以谈谈对未来市场的看法，提出自己的见解。比如说当前市场趋势如何，公司应该往哪个方向拓展。当然，提出的建议要基于现实情况，不能脱离实际天马行空地想象。不过偶尔也会不小心用词不当，比如将“战略布局”写成了“战略布署”，虽然意思差不多，但还是要注意准确性。
至于面临的挑战，这是不能回避的部分。可以坦诚地讲一讲工作中遇到的问题，比如资源分配上的矛盾，或是外部环境带来的压力。重要的是要表现出积极的态度，表明自己正在想办法解决这些问题。有时候可能会因为时间紧迫，草草带过这部分内容，但其实这恰恰是最能体现担当的地方。
最后，报告的语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。多用短句，让阅读起来更加轻松。同时要注意格式整洁，分段清晰，这样能给阅卷人留下良好的第一印象。
【第4篇】公司高级项目经理述职报告范文1200字
xx年起，因公司战略转型的要求，由网络维护中心调入公司客响中心，3年期间内对于自身的工作经历也是不寻常的几年，经历了奥运网络保障、c网融合，企业机构改革等重要事件，同时自己也慢慢的走向公司项目支撑与班组管理的岗位。
作为一名数据调度人员，主要负责无锡数据基础网络，集团cn2网络，adsl-vpn业务，以及城域网改参订单的派发。（日常主要业务系统操作有：综合调度开通系统、大客户资源管理系统、长途资源管理系统、集团crm系统、大客户售后管理系统）。日常协调和管理业务开通事项，负责订单的开通管理。
作为公司高级项目经理，应该说首先也能很好的配合全公司前端客户经理的需求，对于需要支撑的项目，都能积极的参与客户的技术交流，与客户经理交流项目实施的要点。利用作息以外的时间撰写项目计划书，至今共写有各类项目计划书50篇以上。在项目的售中管理方面，也是尽自己能力，在部门领导的支持下，计划和安排实施步骤，也是顺利的完成了政府外网大型网络建设项目，工商局新大楼搬迁项目的承接、无锡校园学子e 行网络的改造工程、iptv业务融合酒店信息化改造、企业信息化维护外包技术支撑、公安九龙公交c网行业应用、市政府搬迁项目等重要政企客户服务支撑工作内容。
作为江苏省电信公司和市公司的内部培训师，也是积极的参与对全省和本公司内部职工的培训，____年8月参加了对全省新进大学生的培训工作。平时针对业务开通的需求，也是及时的将业务流程灌注到前端的业务部门，完成了综合调度开通系统、大客户组网模式以及部分转型新业务的培训工作，____年作为省ema项目组核心成员，完成了对全省ema的业务开通流程的制定。
____年6月，公司成立政企支撑中心，自己脱离原有调度员的工作岗位，成为中心项目管理班的班长，专业从事公司面向政企客户项目的管理者，并带动全班人员一起参与项目的售前、售中、售后的支撑工作。
从面向客户的维护到面向网络的维护，再到面向客户的技术支撑，再发展到面向政企客户项目与班组的管理，自己在电信经历了4个面向阶段。应该说在每一个阶段中，自己都是能够尽量让自己全身心的投入到热情的工作中。
业绩方面先后获得：无锡市优秀团员称号、无锡市青年岗位能手、无锡电信青年示范岗、无锡电信优秀工作者等多种荣誉，同时xx年开始，连续3年被评为市级维护骨干，并在____年中获得a类维护骨干。xx年年同时成为市公司与省公司内部培训师称号。在参与项目的建设中，其设计与项目管理的国家税务e 通项目获得____年江苏电信科学技术进步奖。____年所带领的团队分别获得市公司“先进班组”和“无锡市知识型团队”称号。
在xx-____年的3个年头中，自己经历了电信快速发展与企业转型的全历程，作为公司员工已经能够融入到企业文化的大环境下，并在自己的工作岗位找到了适合与自己发展的心得与思路，并将在努力中继续发挥自己的作用。自我综合能力评价为：富有热情，工作积极，乐于奉献。
怎么写报告125人觉得有帮助
述职报告，说白了就是把自己干的事说得清楚明白，让领导知道你到底做了什么，做得好不好。尤其是像咱们这种公司高级项目经理，手里管着一堆事，头绪多得像一团乱麻，要是写不好，领导看不明白，还以为你在糊弄事呢。写报告前，先把这段时间的工作理一遍。比如最近接了个大项目，从头到尾是怎么个流程，先搞调研，再制定计划，接着分配任务，中间还出了点小插曲，最后按时交工。把这些关键节点都记下来，写的时候就不会漏掉重要环节。不过有时候写着写着，可能会把顺序搞混，比如把后边的结果写到前边去了，这种情况得注意，不然领导看了会晕头转向。
写报告的时候，专业术语少不了，但也不能堆太多，毕竟不是给同行看的学术论文。像什么进度管控、风险评估之类的词，该用就得用，但别太拗口。比如说项目遇到问题了，直接说“工期有点紧张”，就比“时间窗口趋于极限”好懂。不过有时候写着写着，可能就会不小心用一些不太合适的词，比如把“沟通协调”写成“联络对接”，虽然意思差不多，但听起来总觉得怪怪的。
另外，数据得实打实的摆出来。比如说这个月完成了五个子项目的验收，每个子项目的完成率是多少，最终的整体达标率又是多少。数字一出来，领导心里就有谱了。但有时候，为了显得数据好看，可能会稍微调整一下，比如把“95%”写成“接近满分”，虽然不是撒谎，但也得把握好分寸，不然容易让人觉得不踏实。
还有，写报告的时候，别光顾着说自己干得好，也要提提遇到的问题。比如某个环节因为资源调配不到位差点延期，后来怎么克服的。这能让领导看到你的应对能力，也能证明你是个负责任的人。不过这里有个小坑，就是别说得太详细，像是把责任全推到别人身上，这样会让领导觉得你不成熟。
最后，报告写完别急着发出去，自己先过几遍。看看有没有错别字，句子通不通顺。有时候写着写着，可能会出现一些小毛病，比如“我们团队的协作效率非常高”后面突然冒出一句“虽然有时候也会出些状况”，这种突兀的转折最好改掉。还有，检查一下格式是不是统一，字体大小、段落间距这些细节也得注意，不然看起来乱七八糟的。
【第5篇】公司培训师述职报告范文1550字
公司培训师述职报告
公司培训师述职报告1
作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。
在公司领导的支持和各部门的配合下，____年我部门有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。____年共组织实施一级培训24次，参与员工合计1097人次，人均学时23小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。
一、主要实施培训内容
____年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面，主要培训内容有：质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等：(培训汇总表)
二、培训效果：
通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素质、工作能力，另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。
三、培训工作中存在的问题
1、一级、二级培训的沟通需要加强：
在gsp和赛诺菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工必备的`培训项目没有列入一级培训计划，而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不规范。
2、公司内部培训师力量匮乏，技巧不足：
____年组织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调动参训员工参与的兴趣。
3、部门领导对于培训中是不够：
很多培训中，应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。
公司培训师述职报告2
现就____年度的培训工作，分析如下：
一、培训工作情况：
____年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销知识培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。
二、培训工作分析：
1、____年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。针对内训，我们主要采取了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训，我们主要采取了会议营销的模式，采取邀约客户，以沙龙、财富课堂模式进行营销。自____年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会陆续展开，前景将会是极为广阔。
2、完整了培训计划，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，改变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模。
____年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，以饱满的工作热情和专业知识投入工作。
三、对来年的展望：
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断优化培训体系，已形成更加高效的工作模式。
2、配合部门主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，坚决完成公司所交付的任务。
3.针对公司展开的与银行合作业务，我们希望与各部门精诚合作，为公司长远稳定发展添砖加瓦。
面对蓬勃的____年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！
怎么写报告13人觉得有帮助
作为一名公司的培训师，述职报告是展示工作成果的重要途径。写好这份报告，不仅能让领导了解你的工作成效，还能为未来的职业发展打下基础。但很多人在写这类报告时，可能会陷入一些误区。比如，有些人觉得只要把完成的任务罗列出来就行，却忽略了如何突出亮点；还有些人可能过于追求形式上的花哨，反而忽略了实质内容。要写好述职报告，第一步是要明确目标。你得清楚这报告主要是为了汇报业绩还是寻求改进方案。如果是前者，那就要重点强调你在培训过程中取得的成绩，比如学员满意度提高了多少个百分点，或是某个关键项目的参与人数超出预期。记得要用具体的数据说话，这样更有说服力。比如，“今年新入职员工的岗前培训合格率达到90%，比去年提升了5个百分点。”
接着，别忘了谈一谈工作中遇到的问题以及解决方案。这个部分很重要，因为它体现了你的思考深度。假设你在组织一次团队协作培训时发现，大家对于角色分工的理解存在偏差，导致合作效率不高。这时你可以详细描述你是如何发现问题的，然后采取了哪些措施去改善，最终达到了怎样的效果。这样不仅能展现你的专业能力，也能给领导留下深刻印象。
当然，在撰写过程中，难免会出现一些疏漏。有时候可能会因为时间紧迫，草草写完就提交了，结果发现有些重要的细节没提到。还有些时候，由于对某些概念理解不深，用词不当，读起来会让人觉得不太顺畅。这些问题虽然看似不起眼，但如果能提前多检查几遍，就能避免很多不必要的麻烦。
另外，关于报告的形式，也不必太过拘泥于固定格式。可以尝试用图表或者案例来辅助说明，这样既能让内容更加生动有趣，也能帮助读者更好地理解你的观点。不过要注意的是，图示和案例的选择一定要紧扣主题，切勿为了炫技而堆砌无关的信息。
最后，写完初稿后，不妨找同事帮忙审阅一下。他们可能会从另一个角度提出宝贵的建议，帮你发现那些你自己未曾注意到的小问题。当然，如果你实在抽不出时间，请务必给自己留出充足的时间反复修改，确保每一段话都经得起推敲。毕竟，一份优秀的述职报告，不仅是对自己工作的总结，也是对未来规划的一种铺垫。
【第6篇】证券公司述职小结报告范文1300字
证券公司述职小结报告
主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。
工作主要效果如下：
如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下，120年由于一些客观原因。沈阳金证的大部分技术支持工作都是来负责的其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护；银证产品调试装置、电话委托装置等。五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区装置比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中遇到各种问题，都把他详细归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是顺序错误、哪些是顺序有待完善的必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地顺序修改来满足需求。总之，人员紧缺的情况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到技术服务没有打折。
2同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据，顺利完成南方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部。实现了三家营业部在同一日顺利过渡。
3得到各方面、各部门人员的协助，完成了哈尔滨联合证券三个营业部的'同城集中交易项目实施。时间紧张、问题较多的情况下。终于比较顺利地完成了任务。
4完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。
5完成了南方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。
6成了南方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。
7顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。
8顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。
9抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。
无论从问题的分析解决能力，从一年中的工作中我取得的成果是证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高。项目实施经验上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解；对其它on移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。
主要是因为：成果的取得究其原因。
1不放过任何一个小问题，工作中不时积累总结。深入找出问题出现原因。
2比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理，银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作。前后台间关系，数据流向、资金流向等问题。
3数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。
4由起初对业务的不了解，正在实施的电话银行中间件接口调试。现在对已经对流程有了清晰了解，增强了分析处置问题能力，并有信心把它完成好。
工作中存在问题与不足：
1技术业务还有待深入全面了解。
2对网络方面知识和动手能力有待加强。
3没注重对关键问题总结，维护或工程实施中。并形成文档，这样便于大家来共享，减少不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。
4新知识，以后的工作学习中要不断地学习新业务。做到知识的更新。
改进措施：
1刻苦钻研，平时注重知识技能积累。边学习边实践中成长。
2有机会多参与相关方面培训。加强网络方面的学习。
3对典型、关键问题解决注意整理，工作中善于总结。形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。
4实践中学习。主动争取新业务工程实施机会。
5对公司推出的新产品及时了解。
怎么写报告139人觉得有帮助
述职小结报告对于证券公司来说，算是常规性的任务了。这类报告既要体现工作成果，还得突出个人贡献，但又不能太浮夸。我以前写的时候就发现，要是把重点全放在成绩上，反而显得不够真实。毕竟业绩，谁也没法一直保持特别亮眼。写这类报告，开头最好从具体项目说起。比如最近参与的某个项目，哪怕只是个小规模的，也可以详细描述下自己的职责。记得要结合数据说话，这样更有说服力。像我有一次负责一个客户维护项目，当时跟进的客户数量达到了五十多个，最终成功签约了十家。这个过程中，我还优化了客户的分类方法，让后续跟进效率提高了差不多三成。这些细节都能让人看到你的专业性。
不过有时候也会遇到一些特殊情况。比如说某次活动本来预期效果很好，结果因为市场波动导致部分目标没达成。这种时候就不能回避问题，得主动分析原因。比如那次活动的失败，主要是因为对市场变化预判不足。后来我调整策略，开始更加注重实时监控市场动态，这才慢慢扭转局面。这样的反思会让报告显得更成熟。
当然，报告里也不能光谈工作，适当提一下团队协作也很重要。毕竟单打独斗很难做出大成绩。像我们部门有个同事特别擅长数据分析，每次遇到难题他都能快速找出解决方案。所以我在报告里特意提到，多亏了他的技术支持，很多关键决策才得以顺利推进。这种话既能体现团队精神，也能给自己加分。
还有个需要注意的地方，就是避免用词过于笼统。像“积极努力”“认真负责”之类的词虽然听着不错，但没什么实际意义。不如直接说清楚做了哪些具体事情。比如我有一次为了完成一项紧急任务，连续加班三天，最后不仅按时交出了报告，还额外整理了一份风险评估表。这种具体的描述会比空泛的赞美更有分量。
最后，别忘了检查一下格式。报告最好分成几个小节，每个小节都围绕一个主题展开。字体大小、行间距这些细节也要注意，不然看起来乱七八糟的。有一次我就因为行距设置不当被领导批评过，说看着不舒服。虽然有点冤枉，但后来改过来确实感觉好了不少。
【第7篇】公司宣传部长的述职报告范文1250字
关于公司宣传部长的述职报告
各位领导、各位同仁：
根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正，公司宣传部长的述职报告。
一、适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用，努力办好一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道5。
二、加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平：为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。2004年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。
三、做好对外宣传工作，扩大企业的知名度：在保持原有的合作圈子基础上，今年还同等媒体建立了新的稳定的联系，扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动，在、及等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的.实力，2004年度中关村建设还获得'首届中国蓝筹地产'公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度，述职报告《公司宣传部长的述职报告》
感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说，宣传工作有它自身的特殊性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是：公司对宣传工作历来非常重视，宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。
我本人在感激这份厚望的同时，更充分认识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌，也给了我本人很多非常好的意见和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。
反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，需要在今后的工作中加以改进：
第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在具体抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果;
第二，在如何进一步搞活宣传工作方面，办法不多，机制不新，不能充分调动人员积极性，间接影响了员工主观能动性的发挥;
第三，作为宣传部门的负责人，对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，需要进一步加强学习;工作经验还需要进一步积累;
第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还需要进一步提高工作的艺术性。
对上述存在问题，我将在今后的工作中加以改进，并将进一步加强学习，反思总结经验教训，虚心听取意见，激励自己，以求不断有新的提高和进步。
怎么写报告17人觉得有帮助
作为公司的宣传部长，写一份高质量的述职报告并非易事。既要体现工作成果，又要展现个人能力，还要符合领导期望，这需要一定的技巧和方法。述职报告得开门见山，直接点明自己负责的主要任务是什么，比如策划了多少场活动，组织了几次媒体见面会，制作了几份宣传材料。这些数字能直观反映你的工作量。不过有时候人们会忽略细节，比如把一场大型活动拆解成多个部分来描述，这样会显得更具体。当然，偶尔也会出现遗漏的情况，像忘了统计某次宣传活动的实际参与人数，这就不太好。
接着就是谈成绩了，要突出亮点。比如去年我们成功举办了年度表彰大会，这不仅是对公司员工努力的认可，也提升了企业的社会形象。这里可以稍微展开讲讲如何克服困难，比如说预算有限的情况下，通过内部资源调配实现了效果最大化。但有时候写报告的人可能会过于谦虚，只强调团队功劳而淡化了自己的贡献，这种做法反而会让人觉得不够自信。
另外，对于存在的问题也不能回避。例如在开展新媒体推广时遇到了粉丝互动率低的问题，后来经过分析发现是因为内容更新频率不够高。针对这种情况，我们调整了策略，增加了原创内容的比例，最终取得了不错的效果。不过在叙述过程中，可能会因为时间久远而记不清具体的数据，这时候就需要查阅相关记录来补充完整。
除了上述内容，还应该提到未来的工作计划。比如接下来准备加强品牌文化建设，推出一系列主题活动，增强员工归属感的同时吸引更多潜在客户。这部分最好结合当前市场趋势来制定目标，让领导看到你的前瞻性思维。只是有时候可能由于急于表达想法，导致句子结构稍显混乱，比如主谓宾搭配不当之类的毛病。
最后，别忘了检查一遍格式是否规范。一般来说，正文用宋体五号字比较合适，行距设置为固定值25磅左右。如果提交的是电子版，确保没有多余的空格或者错别字。当然，偶尔也会遇到一些小疏忽，比如忘记保存草稿就直接提交，结果发现少写了部分内容，这种情况虽然不常见，但确实会发生。
【第8篇】公司挂职述职报告范文3600字
我是今年三月三号从山西阳泉来金华公司挂职交流的，到今天整整九个月了，再有为数不多的几十天时间，就将圆满结束这段难忘的经历返回故乡，惜别之情已经开始萦绕在我的心海之中。
一直以来，在浙江省和金华市两级公司领导的信任关心和同志们的照顾帮助下，我愉快地收获着挂职交流在业务工作生活等各个方面带来的不同平常的快乐，总在以归零的心态谨慎地调整和积极地完善自己，细心观察、勤于实践、认真总结金华公司在业务发展和公司建设等方面具有代表性和借鉴意义的好思路好做法好经验，以期不辱使命，完成山西公司交付给我的学习任务，以便不虚此行，真正提高自身工作能力和管理水平，为今后的事业发展提供更多有益的帮助。
承蒙组织垂爱，来金华之后我被任命为党委委员副总经理的职务，但坦率地讲，盛名之下其实难负。因为我知道，我并没有给金华公司本年度科学化的建设和发展做出应有的成绩和贡献，相反，总是在不断地耗费着公司人力精力和财力上的成本，给正常的工作安排和进程增添着不可避免的麻烦。比如，刚来不久，我就给总经理室提出能否不用担当分管具体工作任务的担子。我考虑有三个方面的原因，一是自己南下交流时间十分有限，特别想在各个方面都有实践和收获，单一分管会使学习面变窄；二是自己人生地不熟，关键是能力不足，担心做不好分管工作，影响金华公司全年的经营表现；三是我来金华时已近季末，各项工作都已安排到位，我不愿因为自己的出现给公司的整体安排带来任何波动和影响。所以，我提出了以协助几位分管老总工作的形式，分时段在产品线、理赔线等不同岗位上进行机动性跟随学习的建议。很感谢总经理室对初来乍到的我如此冒失的请求给予了必要的支持和认可，我也因此能够轻装上阵，更加轻松愉快地投入到这段挂职锻炼中。
现将近九个月来，自己的工作轨迹和体会心得给领导和同志们作一简要汇报，也借此机会对各位的扶持和帮助表示深深的感谢。
一、深入实践，融入团队，切入主题，切身感受金华公司科学发展全面建设的良好氛围和辉煌成就。
从三月份开始，我以三个月为一个时段，抱着挂职者的虚心和求知者的诚心，重点就非车险产品线、车险产品线、理赔线和企业文化等几个方面的情况进行了针对性的学习了解和实践，参与了历次党委议事会、总经理室办公会、学习培训会、阶段性总结会，参与了半年业务竞赛办法的讨论，参与了部分业务的展业攻关，参与了部分新险种的督导推广，了解了公司的人脉配置、流程设置、内控管制以及业务、财务与服务方面的质量体系建设，掌握了理赔工作核赔把控、事后追踪等数十个节点的操作运营，参与了对部分基层公司的效能执法执纪检查，对公司十年一贯制的辉煌业绩，对公司的企业文化建设、品牌维护宣传等工作更是耳濡目染，感同深受，倍觉鼓舞。
我先后随其它领导一道，深入十个经营单位进行了20余次的学习调研，撰写读书笔记和工作心得近两万余字，以博文的形式发表金华感悟系列文章十，及时以电话、电子邮件等形式与两级公司领导和同志们进行了工作近况的反馈沟通，分阶段向山西省公司人事部、浙江省公司人事部、阳泉公司总经理室提交工作总结共六份，利用探亲机会，给阳泉公司中层以上干部专题介绍金华人保经验两次，也在不同场合给金华同仁介绍了山西人保和阳泉人保业务与效益同步发展的一些做法和经验。同时，利用外出开会之际，还不适时机地实地了解了杭州、温州、台州三家公司的先进做法，利用公司内网平台，对系统十家地市级公司的工作经验进行了及时的归纳和梳理。由各种资讯汇总提炼而来并将最终上报上级公司的一份系统全面的挂职交流总结现在也已基本撰写完成。
工作期间，我始终严格要求自己，积极融入到金华公司优秀的企业文化之中，时刻想到自己是一名优秀的共产党员，想到自己肩负的沉甸甸的责任，想到自己要懂得对这份成本支出给予报答和感恩，想到自己是现阶段山西公司在浙江和金华的形象代言，所以，总是下定决心高标准地磨练自己谦逊好学、清政廉洁、风清气正、慎独慎行、矢志奋勇、积极上进的操守和品行，从不以自己是“外来户”、“过渡者”的特殊身份，放任纪律和道德的警戒与约束，放任时间和机遇的流逝与消磨，比较好地以只争朝夕的精神状态树立了争分夺秒交流锻炼的作风和形象，履行了挂职岗位所赋予的职责要求。
二、联系实际，充分吸收，系统归结，准确借鉴金华公司知难而进创新跨越的优秀传统和先进经验。
经济结构不一而同，业务环境千差万别，就阳泉和金华而言，太多的不同不可能打造出类同的版本。所以，我给自己的定位就是，学习金华，既要学习具体可行的方式方法，更要借鉴其推动工作的经营理念，破解问题的角度观点。学思想远比学方法重要。只有思想解放了，观念更新了，面对困难时才能够保持冷静的心态，找到科学的方法，取得最大的突破。
今天是述职大会，是对个人工作的回顾和总结，因为只是挂职交流这个相对特殊的身份，我实在没有太多可供圈点的工作表现，更多的是学习实践后的感悟和体会，但这种感悟和体会真的是太多了，长篇累犊既与述职要求不符，也会占用大家宝贵的时间，所以，我只以提纲的形式重点提及一些学习到的金华经验，也以次作为在座各位对照考评本人挂职表现的一个内容：
一是经营思想突显全面发展特色。以业务跨越式发展为主题，以提升经营效益为主线，以强化内部管控为重点，以全面建设公司为出发点，以深化改革，创新服务为抓手，以加强干部员工队伍建设为根本保证，大力推进科学化管理、系统化建设、持续化发展、全面化领先战略，业务大跨越的同时，经营效益、思想教育、组织管理、金牌服务、团队建设、企业文化、社会美誉等各个方面齐头并进，创造了十年来一以贯之又好又快发展的辉煌成就。这种围绕重点，两手齐抓，统筹兼顾，科学谋划，又好又快，全面发展的经营理念，弥足珍贵！
二是工作实践强化效能效率意识。快捷高效的工作节奏，日事日结的工作作风，协调有序的工作气氛，责任分明的工作流程，优字当先的工作效能。全员身上体现出来的效率意识、效能意识和发展意识，尤为突出！
三是市场竞争倡导创新规范并重。面对激烈的市场竞争，从不固步自封，畏首畏尾，而是知难而进，勇攀高峰，敢于和善于打破阻碍业务发展的条条框框，紧扣上级主题，依靠改革精神，激发自主创新，灵活破解竞争与发展的一切难题，保持市场绝对领先地位。同时，尊重并引领依法合规经营，带头营造和谐有序互利共赢的发展环境，值得敬畏！
四是企业传承彰显永续经营风范。系统领先，做大做强，缘于全体干部员工不骄不躁，永不满足，干事创业，自加压力，乘势而为、永争第一的责任感和事业心。与公司同呼吸共命运，心手相牵永续经营，成为金华人保不竭的精神源泉，让人钦佩！
在一些具体操作上，诸如抓早抓前，目标领先；紧贴市场，跟近应变；营销政府，以险养险；资源整合，广拓外延；劳动竞赛，造势推广；注重宣传，美化形象等等，都很好地契合了公司建设与发展的实际需要，不仅成就了金华人保跨越式发展的辉煌，也给我们阳泉公司未来如何应对更加激烈的市场竞争提供了许多有益的借鉴和启迪。
三、珍惜成本，心存感恩，学以致用，用实际行动真心回报两级公司的深情厚爱。
很快我就得结束金华之行回去报到了，虽然有一千个不情愿，但这毕竟是必须执行的工作安排，而且我也迫不急待地想把在这里学到的东西运用到家乡的工作中去。在剩下的几十天时间里，还有许多工作需要我去扫尾和完成，还有许多经验值的我去挖掘和提升，许许多多领导和朋友们更会让我久久地感激和感动。
首先，我要继续高质量地完成科学发展观教育规定的全部内容，带着问题去学习思考，通过学习思考来解决问题，把学习和实践活动有机地结合在一起。继续保持强烈的学习热情，不断更新思想观念，大胆树立创新意识，为迎接日后更加严峻的工作挑战提早积蓄能量，奠定艰实基础。
其次，我要继续争分夺秒地进行工作实践和挂职体验，尽可能在更多层面上接触和了解基层一线的业务发展情况。同时，重点想在金华公司领导班子在年关临近、内外转型的关键时期，联手写好“实事求是发展、顾全大局发展、协调可持续发展、合规经营发展”这篇大文章中所体现出来的智慧举措和优良成果方面吸取更多养份。
第三，系统归纳挂职交流期间自己撰写的读书笔记和体会文章，全面整理收集到的浙江系统的领导讲话和经验介绍，精心保存和全面发挥好这笔宝贵的精神财富。与两级公司保持积极的反馈和沟通，完成公司交给的工作任务。
应该讲，今天我的工作述职显得有些乏味和空洞，我也深为自己这一年来未能给金华公司交出一份实实在在的成绩单而感到惭愧，但从另外一个角度讲，我也非常庆幸自己能有这样一次站在大家面前表达心声的机会，我真的发自内心珍惜这次千里之外的挂职交流，珍视浙江人保和金华人保毫无保留地教授给我的经验和技能，而各位领导和同志们对我这个匆匆过客给予的无微不至的信任、关心、照顾和帮助，更会让我一辈子在记忆深处珍藏。
谢谢大家的深情厚爱。我会努力工作，争取以更优异的表现来报答大家。
怎么写报告86人觉得有帮助
挂职述职报告，说复杂也复杂，说简单也简单。关键得看你平时留心没留心。比如我刚去一家新公司的时候，那会儿真是懵圈了，领导让我写个述职什么的，结果我抓耳挠腮弄了好几天。后来慢慢摸索出点门道。写这种报告，开头得把背景交代清楚，为什么要挂职？去了哪个部门？跟谁对接的？这些问题都得想明白。不过，有时候人一紧张就容易忘东忘西，比如我第一次写的时候，就把挂职时间给漏掉了，结果领导问起来才想起来补上。这事说大不大，但确实是种疏忽。
接着就是说成绩了。做了哪些工作？解决了什么问题？拿数字说话最靠谱。要是没有具体成果，光喊口号肯定不行。比如，优化了个流程，得具体讲讲优化前后的对比，节约了多少成本，提高效率多少个百分点。要是数据没统计好，写出来就会显得空洞，比如“大大提高了工作效率”，这种话听着就不实在。
还有就是存在的问题这部分。每个项目都不可能完美，得承认自己的不足。比如我在某个项目里，因为沟通不到位，导致进度拖后了一周。这个情况就得如实反映，不然显得不真诚。不过这里有个小地方要注意，别把责任推得太远，该自己担着的部分还是得担着，这样才显诚意。
结尾，简单展望一下未来就行。下一步计划是什么？打算怎么改进？不用太长，几句话概括就好。但我有一次写的时候，把未来规划写得特别详细，结果领导说我有点跑题了，说述职报告主要是总结过去不是畅想未来。所以，这部分得把握好分寸。
最后提醒一下，写报告的时候，格式也不能忽视。字体大小、段落间距、页边距这些细节都得注意。不然看起来乱糟糟的，给人的印象也不好。我之前就有同事，辛辛苦苦写了份报告，结果排版一团糟，最后被领导批评了。这事提醒我，细节决定成败。
