
【第1篇】客户经理述职报告样本范文3600字
的换杆工程;7月份完成了3个村5个组网改遗留工程;8月份完成了八亩沟10千伏延伸及配变迁移工程;10月份,大家加班加点,放弃休假时间,抢晴天、战雨天,完成了郭村4个组3.6千米换线工程;11月份多方努力协调,完成了叩村南支线的迁移换杆换线工程、叩村中配变的增容和换杆工作。同时,我们抓住电网改造升级契机,按照前期网改小半径、多布点的原则,现已经与3个村组协商,完善此项工作。今年来,我所坚持各类事故应急预案,10kv线路设备除正常审批停电外,未出现任何事故停电现象,保证了其他工作的顺利开展。
三是加强营销管理,树立良好的服务理念。截止11月20日,我所新增负荷425kva/3台,新增加动力户9户66.4kw;居民照明户68户68kw;0.4kv售电量完成545万千瓦时,占年计划的82.69%;售电单价647.76元/kwh.h,较计划621元/kwh.h增加了26.76元;考核线损累计完成6%,较计划下降了1个百分点。10kv售电量完成965万千瓦时,占年计划的80%;线损累计完成3.2%,较计划下降了0.3个百分点。有偿服务费完成25298元。
1、首先认真开展“供电服务宣传月活动”。根据三月份地电系统开展的第六个供电服务宣传月活动,坚持营业厅无周休日制度、停电审批制度外。为了宣传和提高我们的服务品牌,圆满完成活动月安排的各项工作,我所及时召开专题会议安排部署,做到工作任务层层分解到人、工作标准到人、工作责任到人、工作落实考核到人。经过活动的开展,共走访客户18户、发放征求意见表32份、营业厅发放宣传资料及名片110多人次、服务基层残疾人和孤寡老人3户、安装“96789”服务宣传牌14面、营业普查4个台区243户,真正擦亮了供电服务窗口,充分做到了“从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起”的服务理念。
2、针对我们服务的4*景区周公庙管委会,我们时常保持联系。凡是管委会的领导和业务人员,都有我的客户经理名片,使其在业务上时常能保持联系。首先每月坚持与业务人员见面同时抄表外,定期不定期和管委会领导进行交流,谈电力知识及相关电力政策、电力安全管理,了解对我们服务工作的满意度。在三月份上报停电检修计划时,为了不影响周公庙庙会期间用电,我积极与管委会领导联系,避开检修时间。同时在庙会过程中,我们安排专人轮流值班,并从县公司借来流动配电柜一面、150米电缆一条,专供戏台用电直至庙会结束。6月份,在我们更换雷教队支线电杆时,为了不影响周公庙管委会用电,我们采取解开线路引流线、减少停电面积、增加工作量的前提下,始终保证了周公庙管委会的正常用电。9月份,随着周公庙景区引水喷泉新项目的增加,我们不等不靠,积极配合周公庙管委会,会同县公司业务部门勘察设计,在相关手续完结后,按照公司领导特事特办的指示,我所组织人员2天完成了315kva箱式变的安装和400米电缆的铺设工程,报请业务部门及时验收后,提前投入了运行。
3、利用我们的新工装做好宣传工作,提高我们“陕西电网、双优电网”的品牌。作为示范所,我要求除营业厅人员外的所有人员,一律坚持穿县公司统一制作的新式工装。一开始,大家不容易接受,认为后背有字,别人知道自己的身份,并且颜色不新颖等。为了改变大家的顾虑,我自下班站的那天起,夏天穿夏装、最近穿秋装,只要县公司不做明确要求,除正常清洗外,我一直不离身。周末,这身衣服也会出现在宝鸡市的街道。上周一次偶然的中午,在县城街道,一位陌生的师傅对我说,我们那一块来电了没有,我楞了一下忙说,你拨打96789服务热线问一下,我还不清楚。完事后我觉得是这身月份起了作用,觉得好笑;但又一想,我们的职责就是搞用电服务的,应该大力宣传我们的品牌,其次对我们的工作也是一个监督作用,穿上它又有什么不好呢。11月13日,我们在叩村停电施工时,该村大桥组唱秦腔戏。经过该组与我们沟通,我们将一次性停电改为2次停电,并在采取安全措施后,利用时间差,安排专人为该组临时发电等形式,保证了群众娱乐演出,为我们赢得了口碑。
4、扎实开展春秋季营业普查和营业分析。根据县公司春秋季营业大检查的通知精神,结合我所实际,分四个小组,由管理人员带队开展检查工作。对于居民户,首先按照抄表卡片核对相关厂名、表号、完好度、底度及换验时间;动力用户除以上检查外,检查用户现场装容量,用电性质、用电类别等,并对所普查用电户进行登记。8月份,我们针对江家村群众反映,组织人员,突击对我所代管的周礼坊用电情况进行了检查,查处违章用电3户,拆除私拉乱接线路,追补电价差680元。全年专台和综合变经普查追补2户,电量7270kwh。通过普查,规范了用电秩序、杜绝了违章用电、畅通了用电渠道。但线损管理仍然不容乐观。我们八亩沟责任区,低压线损10%一11%。我多次组织人员和责任区管理人员分时段去查,但始终没有结果。最后经我们下户了解,该组普遍说电压偏低,日光灯启动困难或不亮,动力用户在用电高峰期启动艰难,我们在高峰时段组织人员去测量,前、后端结果差异大。最后,我们的结论是:配变不在负荷中心,半径过大,存在迂回线路。对此,我们与村组联系协调,同时及时向公司主管领导汇报,争取政策,延伸10kv线路,迁移配变。通过努力完成后续工程后,线损达到了6%,有时还不到6%,而且很稳定。通过此次技改,充分验证了邓小平同志“科学是第一生产力”的观点。但像这一种情况,我们还有好几家,如杨村的吕家桥、北寨子村的县北组、叩村的大桥组、新周公组等,但现在都难以实现。
5、加强计量管理。针对营业普查的结果,对到期以及超周期的电能表我们及时进行统计汇总,并和计量所提前联系,预订时间、做好集中校验工作,
为了完成校验电能表任务,我们及时开会、动员、部署。并和用户沟通,张贴校验通知,讲清统一校验的时间、所需校验费和装拆时间。得到大家的理解支持后,我们集中人员,每天任务60块,早上7点集中出发,要求8点拆完回所统一就餐,表及时送计量所;下午三点从计量所拉回,集中安装。为了方便用户,对校验不合格的电能表,我们从局统一购买,按时安装,运行后收费。截止11月共校验电能表307块、更换不合格电能表24块;通过电能表校验,提高了服务透明度,赢得到了群众的信赖,确保了计量的准确性。
6、加强有偿服务收费管理。今年,按照县公司有偿服务任务,我所及时组织人员开会,按照服务范围、服务对象进行分解,做到任务到人、收取分配到人、考核到人,使人人有任务,人人有责任,人人有压力。在收费过程中,严格按照收费项目、收费标准执行。但在执行过程中,难度较大,存在用电客户正常投诉的、无理取闹的、挨骂的、变相降低标准的,有碰到胡搅蛮缠的我们无法收取的等,但我们始终坚持原则,不多收客户一分钱。对于有偿服务费用的收取,我们有困难、有办法、有希望。
四是坚持安全常态化管理。我们要取得较好效益,必须要有坚强的电网框架,坚强的电网框架必须以安全工作为基础。截止11月20日,我所安全运行325天,累计运行1421天。我们主要做了以下安全工作:一是所长作为全所安全第一责任人,抓安全工作不放松;二是坚持周五安全活动和月末安全分析不放松;三是坚持工作期间习惯性违章查处不放松;四是针对事故案例讨论制定防范措施不放松;五是坚持开展标准化作业不放松;六是坚持施工制定方案不放松;七是抓值班、节假日值班工作纪律不放松;八是抓车辆运行管理不放松。
五是抓好职工团队管理。宝鸡分公司陈总在上周三下午检查xx所工作时对我说,“作为一所之长,灶上的饭菜你可以多吃,但不能多占”。作为客户经理,我经常提醒自己:“己所不欲,勿施于人;其身正,不令而行,其身不正,虽令而不从”。近一年来,我们所的职工除收到过几封感谢信之外,没有任何不良投诉记录。充分说明了我们的团队是一支优秀的团队、上进的团队、以示范所为荣的团队。
三、存在的问题及经后努力的方向
1、存在的问题:一是自身学习不够;二是线路网改相对较早,下户部分腐蚀老化严重,表箱锈蚀,亟待处理;三是安全宣传力度不够,线路通道内仍然存在超高树木及线路下植树现象;四是客户对有偿服务收费问题看法不一,外出工作出现逆反、不配合现象,致使我们野外的工作开展难度增加。
2、下一步的工作:我有信心、有决心,将一如既往,加强安全管理、大力宣传“陕西电网、双优电网”服务品牌,加强团队建设,努力做好以下几项工作:一是继续加强政治思想工作和自我约束,认真学习贯彻党的各项方针政策,提高自身政治理论水平和业务能力,确保全年各项指标的完成;二是带领自己的团队,完成____年我所遗留的电网改造升级工程;三是做好年终扶贫帮困兑现工作;四是汇总资料,做好年终工作总结;五是完善好站所基础资料整理工作,迎接县公司年终考核工作。
一年来,在组织的关心和站所同志们的大力支持下,自己在工作上取得了一些成绩,但与站所发展的需要和工作的要求相比,还有差距。在今后的工作中,自己将认真学习党的xx届xx全会精神,深入学习实践科学发展观,按照县公司提出的总体发展思路目标,立足本职,真抓实干,努力推动站所各项工作不断取得新成绩、迈上新台阶。
以上汇报有不妥之处,请大家批评指正。
怎么写报告23人觉得有帮助
客户经理述职报告样本怎么写客户经理的述职报告说起来是个挺麻烦的事,得把这一年干的事情都捋清楚,还得让人看得明白。开头,就得先把你的岗位职责交代一下,这就像个背景介绍,能让看的人知道你是干什么的。比如说你负责的是哪块业务,跟客户打交道的时候主要关注什么,这些都要点到。
接着就该讲具体的工作情况了。别一上来就堆数据,那样看着太枯燥。可以先说说你这一年是怎么工作的,遇到什么问题,又是怎么解决的。比如我去年刚接手一个大客户的时候,发现他们对我们的服务有一些误解,我就主动去了解他们的需求,最后调整了方案,客户还挺满意的。这样的例子能让人觉得你不是光坐在办公室里发号施令的,而是真正在解决问题。
还有,关于业绩的部分,不要光写数字,最好结合一些具体的案例来说。比如这个季度销售额提升了百分之二十,是因为我们针对某个产品的推广活动做得很到位,客户反馈特别好。这样既显得真实,又能体现你的工作成果。
在写报告的时候,用词要尽量专业一点,但也不要太死板。像“沟通顺畅”这种话虽然听起来很官方,但其实挺好用的。要是能举几个具体的沟通例子就更好了,比如某个客户因为物流问题很生气,你通过协调解决了,客户还专门表扬了你。
不过,有时候写报告也会碰到一些小麻烦。比如说有的同事可能会把事情描述得太过笼统,这样就不够细致。还有就是有些人喜欢用一些比较模糊的表达,像是“基本上完成了任务”,这样的话听着就不够扎实。写报告的时候最好还是具体点,比如“完成了百分之九十五的任务”,这样更有说服力。
另外,报告里的格式也很重要。一般来说,段落不要太长,两三行就行,不然看着费劲。字体大小也要适中,太小了看不清,太大了又显得不正式。页边距什么的也得注意,不能太窄也不能太宽。
最后提醒一下,报告里头提到的数据一定要准确,千万别张冠李戴。要是实在记不太清,可以回去翻翻记录,确保无误。毕竟述职报告不是开玩笑的事,得对自己负责,对领导负责,对客户负责。
【第2篇】信用社客户经理述职报告模板范文1650字
在____年,我很荣幸的成为了客户经理这一职位。在这12个月的工作期间,我感觉到了这个工作的益处和难处,也发现了其中的乐趣。在工作中,我不思进取,努力拼搏,争取带来更多的效益。和同事融洽相处,创造和谐氛围。并注重创新,提高自己的业务水平。同时,在思想方面也有了很大的提升。现将我任职期间的工作总结如下:
____年11月21日,我由处调往处担任客户经理一职,在分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。
到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
一、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。
客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
二、我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题:
1、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;
2、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行收入;
3、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;
由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在____年能争取到更多的培训机会,希望能参与afp培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结。
总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自己更大的贡献。
怎么写报告119人觉得有帮助
在撰写信用社客户经理述职报告时,首先要明确报告的核心目的,即向管理层展示过去一段时间的工作成果、存在的问题及改进措施。这就要求报告内容既要有详实的数据支撑,又需结合实际情况进行分析。比如,可以列举近期完成的主要业务指标,如贷款发放额、新增客户数量等,用具体数字体现工作成效。不过,这里有个需要注意的地方,有些同事可能会忽略将这些数据分类汇总,这样就容易导致报告显得杂乱无章。其次,针对工作中遇到的问题,不能仅仅停留在表面描述上,而应深入剖析原因。例如,若某项业务推进缓慢,除了外部环境因素外,内部流程是否存在问题也值得探讨。有时候,大家可能倾向于将责任归咎于客观条件,但其实从主观角度出发,看看是否有管理上的疏漏同样重要。当然,这里存在一个小漏洞,就是如果直接批评领导层,可能会引起不必要的矛盾,因此在措辞上要把握好分寸。
接着,关于未来的工作规划,应该立足当前形势,提出切实可行的目标。这一步骤很关键,因为没有目标的计划就像空中楼阁,无法落地执行。可以参考以往的成功案例,结合自身团队的优势制定策略。然而,有时候我们容易陷入一种误区,那就是把目标定得过高,超出团队的实际承受能力,结果反而适得其反。
另外,报告中还可以穿插一些个人心得体会,这有助于展现你的职业素养。比如,在处理复杂客户关系时,如何平衡各方利益;在面对突发状况时,又是怎样快速反应解决问题的。这类细节往往能给读者留下深刻印象,但要注意的是,这些内容不宜过多,否则会喧宾夺主,偏离述职报告的主题。
最后,报告的语言表达要简洁明了,避免冗长复杂的句子。毕竟,谁也不想看一堆晦涩难懂的文字。同时,格式也要整齐划一,确保阅读体验良好。不过,偶尔也会碰到这样的情况,就是有些人为了追求形式美观,把字体字号弄得五花八门,结果反而影响了整体效果。所以,适度就好,别过度包装。
【第3篇】客户经理的述职报告范文1150字
年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下:
一、作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好12年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于12年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。
二、加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。
下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。
怎么写报告194人觉得有帮助
客户经理的述职报告该怎么写?这事挺复杂的,得从头到尾好好梳理一下。述职报告,开头得先把背景说清楚,不然别人不知道你是谁,干了什么。比如说自己负责哪些业务,管着多少人,这一块儿最好说得具体点,别含糊其辞。我以前看到有人写述职报告,上来就一堆大道理,结果看半天也不知道他到底干了什么,这种写法很不讨巧。
接下来就是重点了,得把工作成果拿出来。业绩这部分特别关键,得用数字说话。比如说今年销售额比去年增长了多少,客户满意度提高了几个百分点之类的。不过这里有个小问题,有时候为了显得成绩好一点,可能会稍微夸张点,但千万不能太过分,不然领导一眼就能看出破绽。
再往后就是讲遇到的问题和解决办法。工作中难免会遇到各种状况,不能藏着掖着,得老老实实说出来。比如某个项目推进过程中遇到了阻力,是怎么克服的。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节,比如当时团队内部沟通的具体情况,这样就会显得不够全面。
关于未来规划这部分,我觉得可以多写点实际措施,而不是光喊口号。比如明年打算拓展哪个市场,准备采取什么样的策略。但有时候写的人会忽略掉资源限制这个问题,只顾着画大饼,这就有点不切实际了。
最后,写述职报告的时候语言风格很重要。如果是给上级看的,就得正式点,用词严谨些;要是给同事看的,就可以轻松一点,带点幽默感也行。不过要注意的是,有时候语言太随意,可能会给人留下不专业的印象。
写述职报告不是件轻松的事,既要条理清晰,又要内容实在。如果平时没留心记录工作细节,到时候想写的时候就容易抓瞎。所以平时养成记笔记的习惯很重要,这样写报告的时候就有东西可写了。
【第4篇】客户经理晋升述职报告范文2000字
客户经理晋升述职报告篇一
尊敬的公司领导:
我于____年1月27日入职,根据公司的需要,目前担任xx客服一职,负责跟进欧美客户的单子。三个多月以来,我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职工作的内容和范围有了较好的了解和掌握,现将工作情况简要总结如下:
1.可以较为熟练地操作sap和erp系统,并保证数据录入的准确性和及时性;
2.对公司的产品有了一定程度的了解,并能根据单子的紧急程度及时跟进单子的进展情况;
3.可以及时的向销售人员反映问题订单和已完成订单,保证准确、及时发货;
4.定期催收货款,保证货款回收。
5.能及时的发现问题和提出解决问题的建议,并在周报中向领导反映。
当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给予指正,这也促进了我工作的成熟性。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:
1.工作经验有限,对工作的预见性和创造性不够,与公司的要求还有一定的差距;
2.对产品专业知识掌握的不够深,需要加强学习;
3.考虑问题有时不够全面,需要向领导和同事学习。
总之,在以后的工作中我会更加地严格要求自己,在作好自己本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,为公司创造出更好的效益,自我价值得到体现。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
此致
敬礼!
客户经理晋升述职报告篇二
尊敬的领导:
作为一个刚到公司的不久新员工,曾经很担心不知该怎么与人共处,同时也不知道该如何做好信用卡客服的工作,但是在团结向上的企业文化中,让我很快完成了从新人到职员的转变。
信用卡客服的工作内容是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较远,但是在团队长和培训老师的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,同时也熟悉了信用卡客服的业务知识,使我慢慢成长起来。
刚刚接触到信用卡客服的工作时,难免出现一些差错,这就是目前不足的地方,但前事之荐,后事之师,这些经历也不断地让我成熟,之后处理各种问题时会考虑得更全面,办理业务时都会认真仔细的复核一次看是不是有什么关键的地方被遗漏了,之后会尽量杜绝类似的错误在次发生,同时也会尽努力提高电话接听数量,为自己所在的团队略尽绵力。
另外,公司规范的管理制度和完善的工作模式,也培养了自己良好的工作习惯和职业素养。同时这段时间的实践让我从公司前辈们那学到了很多有用的经验,也在不断的探索中找到了更有效更准确的工作方法。如果在以后遇到不懂的问题一定会虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早精通本岗位,为公司做出更大的贡献。
在公司的领导下,我会作好本职工作,不断地完善自我,使工作能够更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成为公司优秀的一份子,不辜负公司对我们新人的培养。
现在此提出晋级申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现自我价值的机会。争取可以为公司创造价值,和公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
客户经理晋升述职报告篇三
尊敬的公司领导:
我于____年8月8日进入公司,根据公司的需要,目前是客服部的一名员工,现在主要负责万和会的工作。根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。
现将这两个月我个人在公司的情况做一下总结:
1、因为我们部门是刚成立的,刚开始在工作中我们只能跟着我们王主管处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,尽快让我们客服部较好的融入到公司中,找到我们客服的工作任务,让公司也因为我们的到来工作更加顺利。,
2、在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己。当然,初入职场,难免会犯一些小错误但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
3、我本人工作认真且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极学习新知识,注重自身发展和进步。两个月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。
总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
此致
敬礼!
怎么写报告75人觉得有帮助
客户经理晋升述职报告怎么写做述职报告这件事,说难也不难,说简单,也未必那么容易。毕竟,既要体现业绩,又要展现能力,还得让人觉得你值得升职。不过,要是掌握些窍门,其实也不是太复杂。
开头这部分很重要,得把背景交代清楚。比如说自己是哪一年入职的,当时负责什么业务,工作环境是怎么样的。这一步要是做得好,能让领导对你有个初步印象。记得要真实,不能夸大其词,但也不能太低调。比如说自己的业绩时,可以稍微强调一下,但别太过分,不然容易让人觉得不踏实。
接着就是讲业绩部分了。这一块儿最好是分几个点来说,每个点都尽量具体一些。比如某个月份销售额提升了多少,具体用了什么方法。这里边要注意的是,不能光说数字,最好还能附带一些细节。比如说通过什么样的促销手段,跟哪些客户建立了合作关系。要是能举个例子就更好了,这样显得更实在。
然后是能力展示的部分。这个,主要是突出自己的管理能力和团队协作水平。可以聊聊自己是如何带领团队完成目标的,遇到困难时是怎么处理的。还有,平时工作中有没有培养新人之类的。这部分的内容最好能结合实际案例,这样更有说服力。
还有一点需要注意,就是态度问题。述职报告里头,态度是很关键的。要表现出积极向上的精神面貌,让领导觉得你对未来充满信心。比如说对未来的工作有什么规划,想要达到怎样的目标。当然,这些目标得靠谱,不能太离谱,不然容易让人怀疑你的诚意。
最后这部分,可以谈一下自己对工作的感悟。不是那种空洞的大道理,而是结合自身经历的一些体会。比如说从某个项目中学到了什么,或者是如何克服了自己的短板。这样的内容会让人觉得你是个有思考的人,而不是只会干活的机器。
当然,写报告的时候也要注意格式。字体大小、行距这些东西虽然看起来不起眼,但其实挺重要的。如果排版乱七八糟的,可能会影响整体效果。还有就是检查错别字的问题,这个特别关键。有时候一个小小的错别字,就能让人觉得你不认真。
另外,述职报告最好能提前几天写完,然后反复修改。有时候第一次写出来的内容不一定很完美,多改几次就会好很多。要是有条件的话,还可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现你没注意到的问题。
【第5篇】述职报告:客户经理述职报告范文4350字
在日常电话沟通、客户走访、和陪同审查的过程中性格慢慢有了很大改观,不再容易动怒,说话前都会做妥善思考,对比之前,我觉得这对自己而言是一个很大的进步。以下是小编整理的关于客户经理述职报告,欢迎大家参阅。
第:客户经理述职报告
____年8月7日接公司领导通知,由车间工作转战到质量部从事客诉工作,至今,已经整整两个多月过去了,从最初的消极。迷茫到现在适应新的工作环境,到最开始的厌烦到现在融入到工作氛围中,这中间经历了很多,刚开始想过逃避,但是后来自己意识到:如果一个人够认真,够用心,那么他在任何一个岗位上都能做好。
到质量部的两个多月时间里,确实接触了很多新东西。作为客户代表,我将从下面六个方面向领导述职,请予评议:
一、目前的工作状态
一直以来自己都是一个性格比较急促的人,处理问题和解决问题的时候往往容易冲动,工作氛围火药味很浓,常常和别人争执得面红耳赤,结果也不能达到预期,到达质量部之后,因为必须要先树立“顾客就是上帝”的服务思想,在日常电话沟通、客户走访、和陪同审查的过程中性格慢慢有了很大改观,不再容易动怒,说话前都会做妥善思考,对比之前,我觉得这对自己而言是一个很大的进步。
9月份的时候思想那时候波动很大,觉得在现在这个工作岗位上不能激发我的热情,自己并不擅长,还一度想过逃离这个岗位,但周总的一席话使我感受到领导的信任和鼓励,付经理针对我现在的工作提出了很多要求和意见,为我规划了发展方向,在加上在和客户的沟通中意识到自己身上还存在很多不足,在每天的工作中不知不觉似乎就进入了工作状态,工作思路也特别清晰,现在,已经不再去想其它东西了,就觉得在这个岗位上,把自己的工作做好,要不让领导多操心,不给公司造成损失。从目前工作的热情劲来看,我觉得自己恢复了工作热情,工作状态也调整到一个最佳状态。
二、目前的工作思路
a;认清当前形式,了解客户代表成立的必要性。
客户对零部件质量要求越来越严格,质量处罚及索赔额度逐步加大,对供应商供货能力及品牌效应十分重视,现如今不再是靠产量赢取市场,没有过硬的质量根本无法得到客户的青睐。作为客户对接人,如果不能清楚的掌握客户所需及要求,那么将给公司造成不可估量的损失。
b:作为客户代表,现在着重从以下方面来开展自己的工作,确实发挥自己的主观能动性。
a. 联系客户:作为全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找到我,我应积极主动满足客户需求,并经常与客户保持联系,了解我司产品零公里及售后情况,对于客户反映和抱怨的问题在前台做好登记,自己去生产线排查,如有需要应组织人员对质量问题进行评审,并将处理结果及改善意见反馈至客户。得到客户认同后才能关闭该问题,争取做到为客户提供“一站式”服务。
b. 营销产品:我应该学会积极推销公司产品。客户来访时,积极介绍我司发展情况,询问客户关于新业务的需求,如果客户有新的需求,要及时向有关部门报告。在与客户沟通过程中,应积极宣传公司文化及发展方向。使客户看到我们的发展决心和发展实力。给他们留下一个好的印象,在后续新产品开发的时候能把我司也纳入到考虑对象。
c.内部协调:作为公司对外服务的中心,需要所有相关部门全力协助,我们应该充分发挥客户代表的角色,将各个部门积极有效的串联起来,快速有效的解决客户的每一个投诉和需求。我应积极做好内部协调方面的工作。
三、目前的工作方法
在与客户对接的过程中,一定要使用合适的工作方法,目前我的工作方法是:
1. 客户邮件及电话投诉的内容收到后先在前台进行登记,并承诺完成时间。对客户投诉的内容先进行收集整理,搭建问题处理小组,并对组内相关人员安排工作任务。
2. 汇总各部门准备的资料,对于较简单的问题整理好报告交给黄波进行审核,审核通过发放至客户手中,并电话询问是否收到,对我们的改善意见是否满意?对于较复杂的问题则需要通知相关部门进行评审,制定合理有效的措施再回复客户。
3. 报告回复后还需要到生产线进行进一步验证,检查车间是否按照永久措施落实。在验证中对于同类产品进行排查,是否发现同类现象,如存在则应告知车间进行整改。
4. 将验证资料及结果反馈至前台进行归档。
四、目前的工作成绩
1.接手客诉工作以后,在这两个月的时间里,通过电话回访,实地拜访已经将所负责的区域基本上进行了一次摸底。对与客户对接人也都进行了沟通交流,建立了融洽的工作氛围。
2.对于客户投诉及需要处理及时,未引起客户抱怨,所有问题均在要求的时间内关闭,质量问题不拖拉。
3.引导车间班组长,巡检对问题进行分析总结,对他们整改的报告能够进行纠正及培训,并培训他们关于8d报告的相关知识。
4.能够自主组织相关人员处理问题,能够在领导过问这个问题之前将该问题关闭,开会讨论无法解决的问题及时上报给朱经理,寻求领导援助,配合领导共同解决。
五、目前的工作不足
开展外诉工作两个月的时间里,也存在一些工作上的不足,这些不足需要在后期的工作中及时纠正。这些不足方面主要表现在:
1. 自己的工作没有一个详细的工作计划及明确的目标,工作起来显得比较被动,主动性比较弱。
2. 工作时间没有一个合理有效安排,没有有效的利用好时间,工作局面显得有些混乱。不够清晰明了。
3. 在客户代表这个位置上,应不断加强自身业务学习,在和客户交流沟通的过程中才能更加得心应手,我应该主动学习相关审核内容,以便带领客户参观和审核的时候能够随机应变。
六、后期的工作方向
1. 利用数据证明工作措施是否有效了,每月对工作完成情况进行汇总,并整理成报告报送到总经理处。
2. 提高客户满意度,争取每一个问题都能按照客户所要求的进度去处理,
3. 端正思想,积极主动的开展工作,合理安排工作时间,高效处理相关问题。
4. 后期工作先制定好工作计划和目标,然后再去开展工作,不能打乱仗,也不能随波逐流。要有针对性的开展工作,提高工作效率。
5. 积极配合朱经理开展好质量部工作,不托质量部后腿。提高质量部的权威性。 很多事情,只有做了,才会有很深的体会,如果只是在行动的边缘不断地哀叹,怀疑,那么工作将永远无法取得新的成功。自身也就不会有新的收获。
以上六点内容就是我到质量工作两个月后想要汇报表达的观点,做的不好的地方还希望领导积极提出意见,以便我在日后工作中调整方向。
第:银行客户经理述职报告
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!告别____年,我们迎来新的开端。今天是____年10月8日,也是我入行一年零187天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:
在营销工作方面,截止____年10月31日,营销pos机5台,办理三方存管26户,上交信用卡102张,储蓄存款 ?元,对公存款 ?万元。
再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄120 ? 多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台pos机。
在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。____年10月通过了银行业从业资格考试,____年11月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。
在社区营销方面,自____年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万。11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天,新增60多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!
作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。
感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!
最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!
第:客户经理述职报告20xx
尊敬的陈总、各位同事:
大家好!
我于今年7月21日到公司参加市场开发,并于8月9日正式加入本公司,被任命客户经理一职,与在座的各位同事一起度过了2个月的时间,现在我将这个期间的本职工作做个汇报,同时也恳请大家对我的工作进行审视,多提宝贵意见和建议。
客户经理主要是与客户进行沟通、关系维护、与员工交流、根据业务发展的需求,草拟并修改适用的协定、合约、协助各位员工做好客户开户、签约流程、以及日常工作的管理。前期通过认真的学习和试炼使我负责的每一个任务、每一次沟通,都获得了难能可贵的实战经验。为和客户建立信任的关系,用心与客户进行交流、沟通。晚上11:30了,我仍在为客户解决一些他不懂的问题,虽然有的地方我也不太懂,但马上就会求救与陈总,让客户从心底感觉到我们无论何时都在为他服务,都是以帮助客户为主,本着“诚信、耐心、负责”的原则为客户提供优质服务。在我们的业绩还没有取得预期效果的时候,我们能做的就是把现有的客户维护好,做到充分利用业余时间,努力提升自己的专业知识和分析能力,无论是在客户维护方面,还是在技术分析方面,采取多元化对待;多看、多学、多观察,开拓视野,丰富知识面。把学到的理论与客户交流相结合,多在实践上下功夫,用不同的方式方法,找到适合自己的工作方式,先让客户赚到钱,也让客户为我们赚到钱。
我相信拥有乐观积极的工作态度最重要,工作的同时让自己的能力、素质都有提升,锻炼出自己独立、自主的业务工作能力,将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。学会用自己的头脑去开展工作,学会用自己的智慧去解决客观问题。通过这段时间的工作和对大家的观察,我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然会发展壮大的一种趋势。我相信:“公司的发展道路是清晰的,市场定位是明确的,战略决策是正确的”,所以,在今后的工作中,我会随着公司的发展适时做自我调整,找准自己的角色和位置,为公司的迅猛发展用尽一己之力。
同志们,让我们向着公司的宏伟蓝图迈进吧!
市场部
20xx-10-30
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怎么写报告87人觉得有帮助
述职报告,说到底就是把工作上的事情好好整理一下,给领导交个底。特别是客户经理这类岗位,整天跟客户打交道,事情多又杂,写起来就更要讲究条理了。写的时候,得先把这段时间的重点工作罗列出来,比如拓展了多少新客户,维护了哪些老客户,还有那些没谈成的单子,都得写清楚。别光写表面的东西,最好能结合具体案例,这样显得真实,领导也容易信服。不过,有些细节得注意。比如,你在描述某个项目的时候,数字一定要准,千万别张冠李戴。有一次我写报告的时候,把一个客户的销售额写错了,结果被领导当场问出来,当时真是尴尬。还有就是,汇报业绩的时候,不要只顾着吹自己的功劳,适当的提下团队的作用,这样显得大气。但这里头有个小窍门,要是你功劳确实大,那还是得稍微强调一下,不然领导可能觉得你不够积极。
另外,写报告的时候,最好能把工作中的难点也写进去。像我们做客户经理的,总会遇到一些难缠的客户,处理不好就会影响业绩。我在写报告时,会把这类情况记录下来,顺便附上自己是怎么解决的。这不仅是对自己工作的总结,也能给其他同事提供点借鉴。不过有时候写着写着就容易跑偏,写成抱怨了,这就不太好。写的时候要控制好情绪,重点还是放在解决问题的方法上。
还有个地方需要注意,报告里的措辞得谨慎。毕竟这是给领导看的,说话太随意可能会给人不专业的感觉。比如有的同事写报告时喜欢用口语化的表达,什么“这个事挺麻烦的”之类的,虽然听着亲切,但不太适合正式场合。我建议用比较中性的词,像“存在一定难度”就比“麻烦”显得正式得多。不过也有时候为了显得生动,我会故意用点活泼的词,这样能让报告看起来不那么枯燥。
再就是时间安排这块,报告最好能在月初就写完。因为月底通常很忙,各种事情堆积在一起,很容易忘记重要的细节。我一般会在月初花一天的时间专门梳理上个月的工作,把所有的材料都准备好,这样写起来心里就有底了。不过也有时候手边的事情太多,一拖再拖,最后赶在截止日期前匆匆忙忙完成,那种状态下的报告质量肯定不高。
最后提醒一句,写报告的时候别忘了带上一点个人反思。像我每次写完报告后,都会回头看看有没有哪里做得不到位,下次怎么改进。这样做不仅能提升自己的业务能力,也能让领导看到你的成长态度。
【第6篇】客户经理2025年述职报告范文1500字
尊敬的领导、同志们:
大家好!
我现在将一年来的工作述职如下:
一、在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境。
在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款22多万元,完成全年日均18余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。xx年,累计发放贷款335余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。
三、存在的问题
一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;
二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;
三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;
总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。
四、是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。
五、是对挖掘现有客户资源。客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
? 六、是进一步客服年轻气躁。做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
七、今后努力地方向
在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。
怎么写报告15人觉得有帮助
客户经理2025年述职报告怎么写述职报告,说起来简单,做起来尤其对于客户经理来说,既要体现业绩成果,又要展现个人能力,还得把工作思路说得明明白白。开头部分得有个大致介绍,比如自己的基本情况,负责的主要业务范围之类。要是直接上来就讲业绩,可能会显得有点突兀。
在写业绩这部分的时候,最好能用具体数字说话。比如,去年总共完成了多少单业务,销售额增长了多少百分比,客户满意度达到了什么水平。不过有时候光看数字可能不够直观,还可以加上一些案例来补充说明。比如某个大项目是怎么谈下来的,过程中遇到了哪些困难又是怎么解决的。但这里头要注意的是,案例不能太啰嗦,点到为止就行,不然会冲淡重点。
管理方面的内容也不能少。可以写写平时是如何带团队的,有没有制定什么特别的工作计划,团队成员的表现怎么样。如果这一年团队整体表现不错,不妨提一提大家共同努力的过程,这样显得更有诚意。当然,提到问题的时候也要适度,别一股脑全盘否定,挑几个关键点来谈就好。比如说某段时间内客户投诉率偏高,后来是怎么调整策略改善的。
至于未来规划,这部分可以稍微展望一下。可以根据当前市场形势,结合自身资源,提出几个可行的方向。比如拓展新的业务领域,加强与现有客户的联系深度,提升服务质量之类的。不过这些建议得有依据,不能凭空捏造,最好是结合之前的工作经验和行业趋势来分析。
写报告的时候,语言风格要符合客户经理的身份。既不能太过随意,也不能过于正式。适当的口语化表达能让文章读起来更亲切。另外,多用短句和简单句,避免长句堆砌。毕竟述职报告不是学术论文,太复杂反而让人抓不住重点。
有时候写报告难免会出现一些小问题,比如忘记检查格式,或者不小心漏掉重要信息。遇到这种情况不用慌,先把初稿完成,然后抽时间仔细校对一遍。尤其是那些关键数据,一定要确保无误。要是实在赶时间,也可以找同事帮忙看看,说不定他们能指出一些自己没注意到的地方。
【第7篇】电信局客户经理述职报告范文950字
尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好!
____年是xx电信抢机遇,快发展的关键一年。在这充满竞争的一年里,我担任公客部营业中心主任一职,现将一年来我的思想、工作情况和____年的工作思路向大家作一汇报:
一、政治思想方面:
1、关心政治,加强学习。平时能认真学习江___“”的理论,深刻领会其精神实质及深远意义。关心时事政治,不断提高自己的政治修养和理论水平。在思想上,行动上与___保持一致,时时处处以一个******员的标准严格要求自己。树立正确的人生观、价值观,积极参wenmi.net加党支部组织的各项政治活动,具有较高的思想觉悟。
2、高标准要求自己。在工作中有强烈的事业心及责任感,能严格要求自己,廉洁自律,勤奋敬业,起好模范带头作用。在与上级各部门及兄弟单位的协作配合中,虚心好学、坦诚相见、友好合作。
3、为促进自己业务及理论水平的提高,平时注重学习和了解相关的专业知识,自学了《管理学》、《营销学》等课程,拓宽了知识面。
二、工作情况:
建立健全各项,规范服务。
____年2月,为最大限度地为社会提供文明、高效、满意、多元化的电信服务,局成立了10000号客户服务中心。新的部门新的管理,我借鉴ww局先进管理经验,结合本局特点,建立了10000号管理台帐。完善了业务受理、业务处理流程,制定了《10000号客户服务中心现场管理制度》,《10000号客户服务中心责任制》,使10000号工作很快走向了正轨,打出了品牌。并在以后十个月的工作中不断完善、补充,制定了《10000号业务咨询流程》、《10000号业务投诉处理流程》、《10000号宽带用户回访制度》、《10000号障碍用户回访制度》、《10000号用户投诉处理回访制度》,强化了10000号的管理。现在10000号月人工话务呼入量达15000余次,月回访宽带用户500余户,月回访障碍用户1600余户,月回访投诉用户60余户,让用户感受到了中国电信实实在在的优质服务。
城区营业窗口随着业务范围的扩大,营业资金、有价卡和其他电信票款数量逐渐增大。为保证资金安全,杜绝安全隐患,在城区三大窗口按照《ww电信分公司电信资金安全管理的规定》,建立健全各项安全防范制度。严格请领、审核、登记、保管、收发、交接等手续,做到了收支清楚,帐实相符。建立了自查、抽查、互查制度,确保了电信资金的安全。保证了窗口各项工作的正常进行,为窗口规范服务达标奠定了扎实基础。
怎么写报告157人觉得有帮助
述职报告,说到底还是把自己干的事说清楚,让领导知道你是怎么想的,又是怎么做的。尤其是做电信局客户经理这份工作,整天跟人打交道,业绩好坏全靠嘴皮子和脑子。写报告的时候,得先把这段时间的工作内容梳理一遍,比如你联系了多少客户,签了多少单,服务了哪些重点客户,这些都是关键点。不过,写报告的时候千万不能光顾着堆数字,得把这些数字背后的故事讲出来。比如说某个大客户的需求特别复杂,你是怎么一步步摸清他们的需求,又怎么制定解决方案的。还有,如果你在工作中遇到什么难题,是怎么克服的,这也能体现你的能力。比如有一次有个客户投诉信号不好,结果一查发现是他们自己装了个干扰器,你得把事情搞明白,还得让客户满意才行。
有时候,报告里提到的数据可能会有点乱,特别是那种多部门协作的项目,数据来源不统一,这时候就得自己好好整理一下。别看这是个小细节,但要是数据错了,领导对你的印象就不好了。记得有一次我做月报的时候,因为几个表格没核对好,导致一个关键数据算错了,虽然最后改过来了,但心里还是挺不舒服的。
报告里的语言也不能太死板,得让领导觉得你是个活生生的人,而不是个只会念数字的机器。你可以用一些日常的表达方式,比如“客户那边态度特别坚决”,或者“这个方案确实有点难度”。不过话说回来,有时候话太多反而容易让人抓不住重点,所以还是得控制一下,别啰嗦。
另外,写报告的时候,最好能带上点自己的想法。比如你觉得目前的工作流程有哪些地方可以优化,或者你对接下来的工作有什么计划。但要注意,这些建议得靠谱,别提那些不切实际的想法。比如我之前提过建议,说能不能给每个客户都配个专属的服务顾问,结果领导回来说成本太高,这事就没下文了。
最后,写完报告后别急着交上去,多检查几遍。尤其是那些重要的数字和日期,一定要确保没错。有时候一个小错可能就会让人怀疑你的专业性。我有一次就是因为一个日期写错了,被同事笑话了好一阵子,到现在想起来都觉得挺尴尬的。
【第8篇】工行客户经理内控述职报告范文2200字
一、加强学习,提高素质
当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。
二、进入角色,认真履职
作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。
(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。
(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。
(3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作,开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。
三、廉洁从业,树立形象
本人在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策,认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提高服务水平,提高加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不断加强学习,提高自己的业务及管理水平,努力做好一名合格的副手。
四、存在的不足及____年工作计划
本人在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不足之处,如工作创新能力不足,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。在____年的工作中,我将做到以下几点:
1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除须制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉,广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要充分发挥窗口作用,强化柜台服务,监督指导柜员适时运用营销术语,开展“三多”服务,让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用,依托优质客户系统,结合柜面服务,在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户,进一步提升营销层次,提高营销效率,以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,促进储蓄存款再上新台阶。
2、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型,核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区,让20%以上的中高端客户享受到建行的服务,以此提升优质客户的忠诚度,进而增进产品、服务的销售机会,建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上,结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变,让其使用我行产品的种类和比例不断提高。
时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任,做好上级的助手和参谋,工作上到位不越位。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。
怎么写报告33人觉得有帮助
工行客户经理内控述职报告怎么写做这份工作时间久了,渐渐明白述职报告不是简单地把事情堆砌起来就行。比如我第一次写的时候,就只顾着把日常做的业务都罗列出来,结果看起来乱七八糟,领导也没太明白重点在哪。后来经过调整,才找到点门道。
写报告时,得先把目标弄清楚。像我们这个岗位,内控这一块很重要,既要体现对风险的把控能力,还得展示业务开展情况。所以开头部分就要把这段时间主要做了哪些事说一下,但别太啰嗦,几句话带过就行。像我刚开始写的时候,就把每一笔贷款的审批流程都写进去,其实没必要,领导想看的是整体效果。
还有个需要注意的地方,就是数据要精准。每次汇报业绩或者风控情况时,数字是最直观的。记得有一次写报告,我统计贷款余额时少算了几个点,虽然不是大差错,但还是被同事指出来了。从那以后我就特别小心,每次核对数据至少三遍以上,确保万无一失。
当然,光有数据还不够,还得结合实际情况去分析。比如说某段时间逾期率突然上升了,这时候就得深入探讨原因,是外部环境影响还是内部管理出了问题。我有一次写报告时,就简单归结为市场变化,但领导追问具体细节时才发现没分析透彻,这让我意识到写报告时不仅要摆事实,还要讲道理。
另外,报告里的措辞也很关键。我们这个岗位涉及面广,既要跟客户打交道,又要对接内部部门,所以语言要专业但又不能太过生硬。像我之前写报告时,用了一些过于书面化的表达,结果同事们看了直摇头。后来改成稍微口语化一点的表述,大家理解起来就顺畅多了。
最后,报告的形式也得讲究。有些人喜欢写得密密麻麻一大片,看着就累,我建议分成几个小节,每节讲一个重点。比如先谈内控措施,再讲业务成果,最后提提遇到的问题和改进方向。这样条理清晰,领导也能一眼抓住重点。
写好报告不容易,需要不断摸索和积累经验。像我刚开始写的时候,经常抓不住重点,后来慢慢才学会如何组织内容。不过千万别觉得写报告是件麻烦事,只要用心去做,把它当成一次提升自己的机会,相信很快就能写出高质量的报告。


















