【第1篇】述职报告：教导主任述职报告优秀范文2850字
尊敬的各位领导、学校各位同仁：
大家好！感谢各位领导一年来的指导和帮助，感谢全体老师的支持与配合，用我对教育事业的无限忠诚和我一生中最旺盛的精力和体力，全身心地投入教育工作中，诠释了我对“负责”的真正理解。
一年来，根据学校行政安排，我分管学校教导处工作，具体负责教学管理、学籍师训等工作。教学管理是学校教育管理的一项核心内容，是维持正常教学秩序，实施基本教学运行，实现教学质量目标的根本保证。随着素质教育的推进，教学改革的逐步深入，时代的不断变化，教学管理内涵不断加深，要求日益提高，教学管理如何达到“科学、和谐、高效”，我们教学管理者面临巨大的挑战。借此机会我就如何立足教学管理岗位，抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报。
1、用科学管理规范教学
(1)、教学管理需要制定一套完善可操作的常规管理制度，是管理的标准，是考核的依据。比如：备课常规、批改常规、学科课堂教学常规、考试常规、毕业班工作常规等。
在批改常规中，我要求将学生的作业本当作师生交流的平台，批改不仅仅停留在错了一把叉的基础上，错了要指出错在那里，为什么错，将学生的错误与学生平时上课情况相结合写上一些交流评语等等，并要求学生答复。即是“作业即书信，批改即交流”。(我想这应该是我校的一大亮点。这一点我校肖斌老师、杨正军老师、做得很好。)
(2)、常规管理工作检查做到公平、公正、公开。
“检查不是领导的专权”这是我一贯奉行的原则，在我担任教导主任并分管教学的八年里，我一直坚持领导检查与教研组检查、教师相互检查相结合。教导处对教师三六常规的检查只是抽查，我要求不同的月份不同的检查方式。如：本期一学月教研组检查，二学月教研组长相互交叉检查，三学月教师办公室内相互交叉检查。教导处随机抽样：每个办公室抽5名教师，每个年级10名学生作业(一个学生所有科目)检查前提出总体要求：1、实事求是2、一个办公室检查的分数不能雷同3、检查结果要与抽查结果相符合。
(3)、常规管理工作检查要科学而富有实效。
①实行“免检”与“重点检查”相结合;
根据教师的敬业程度我设置了常规免检制度，比如我校的杨正军老师、李正军老师、贾华老师、陈永辉老师、文仁孝老师、杜华英老师、谢大军老师等，虽然教学经验十分丰富且常年战斗在初三第一线，但他们依然自觉的备详案，作业批改十分精细，(杨正军老师的作文批改：行批、眉批、尾批三批齐全，三批详细。)同时他们还要求学生每周、没人必须向教师询问一个问题，教师做好记载并纳入对学生的评价，这些老师就可以免检。相反的人员就属于重点检查，每月的教导处抽样检查这些人就是重点对象。
②检查标准“严中有活，活中求新”。
所谓“严中有活”就是对待不同的教师不同的标准，不同的科目不同的尺度，例如：作文批改向来是语文教师最伤脑筋的事情但它又是语文教学中的重点，于是我制定了“精改略阅”制度，即是将一个班的学生分成abc三个组，精改a组、批阅b组、略阅c组，每个作文相互轮流。“活中有新”即是教师的工作要求要有创新，用心思考，凡是有效的工作都认可，凡是有利于提高教学质量的措施都认同。例如初三的辅导方式教师自己制定的“学生每日一问”，纳入对学生的考评，这些教导处都认可。
2、用课堂督导改进教学
建立教学督导制度是改进教学的有效手段，学校成立教学督导组，由学科带头人、骨干教师、教研组长、学校领导为督导组成员、教导处制定《教学督导方案》。督导的重点是毕业年级的课堂，主要形式是听课、讲课、交流、抽查备课和学生作业批改，坚持督与导相结合，重在交流，督导工作每月进行。督导结束要形成督导工作报告，将课堂教学纳入了教学管理的可控的视野之内。
我校的教学督导组根据学科的不同确立不同的组长和组员，以做到扬长避短(杜绝了领导听课不懂的现象)。例如语文组：**老师任组长、主评(初三年级组长，常年从事初三语文教学)。数学组：**老师任组长、主评(工会主席，常年从事初三数学教学。)外语组：**老师任组长、主评(教导主任，曾从事六年初三英语教学。)物理组：**老师任组长、主评(副校长，常年从事初三物理教学。)对于教学督导组的工作，我只确定每月一次，不定时间，采取推门课的形式，目的是“不允许荒废一堂课”。每月月底出教学督导简报。
3、用目标责任锁定教学
教学工作目标分为阶段性目标和发展性目标。阶段目标为每学期应达到的目标，发展性目标为毕业时应达到的目标。将目标责任制落实到每个年级、每个班、每个任课教师。比如：教学成绩阶段目标为：每期期末统考成绩各项指标(单科)，必须名列学区前三分之一。年级内单科成绩班级间差距不超过5—8分;发展性目标从学生入校时制定到年级，如：初一入校目标为学区第四位，之后每期都要有所发展。毕业班的发展性目标更为详实，制定到班、科优生率，优生人数，有效优生率，有效优生人数，目标达成情况每月考核，与教学过程和期末考核挂钩。目标是责任、是压力、更是动力，目标与责任明确了，也就锁定了教学的具体任务与努力方向。
4、用命题研究、考试质量分析反思教学
质量检测是教学环节的重要部分，教学质量管理要重视阶段性质量检测，及时发现教学薄弱环节和存在的问题。检测的有效性关键在于命题要科学合理，符合教学实际，符合学生的实际。检测的作用关键在于有效的质量分析。
我校以年级学科组为命题组，年级学科组长为命题组长，命题组长的任务是对每次命题结构的把握，如英语中：听力占？%，其中多少为听单词，多少为听短语，多少为听句子，多少为听语篇… …其余的命题组成员则按照组长的结构，根据教材内容进行命题，最后组长审阅通过。
检测结果人人做分析，书面交教导处，要求分析到题，分析到人头。
多年来，我们一直坚持对命题和质量分析的的研究，在提升成绩过程中，老师们看到了成果。
5、用效果评价促进教学
每月的教学效果检测过程中，我校都评出abc三优学生，每月对三优学生进行大张旗鼓的表彰，同时以家长的一封信的方式通告家长，同时制成abc 三优红榜，在校内张贴一份，在场镇张贴一份，对优秀学生进行广泛的宣传，这样家、校、社会三位一体的激励机制促进了学校教育学校管理的顺利开展。
6、利用校本教研哺育教学
校本教研是提高课堂教学效率的催化剂，忌讳教学教研两张皮的现象。我校教本教研反对大课题，以教师为主体，以学生为对象，以课堂教学为阵地，以研究教学中的困惑为主题，以改进教学和提高教师专业能力为目的。我们每一期都有一个研究主题。
例如本期，我们秉承“问题即课题，教学即研究”的精神，语文组的“如何开展戏剧鉴赏”(戏剧在初三中考中考分极少，历来的初中语文教研中从不涉及，但我们不抛弃、不放弃，依旧作为研究的对象);数学组的“克服粗心，提高习题的准确度”;外语组的“英语阅读教学研究”等等，研究的都是亟待解决的难点，哪怕是取得一丁点的效果，也是校本教研不可磨灭的功绩。
各位领导，各位同仁，教学管理工作是一项十分复杂和富有智慧的工作，管理是一门艺术，需要进行不断的雕琢，才会更加绚烂夺目。当然，我的管理艺术还存在许多问题，管理能力与学校的发展需要还有一定距离，需要继续得到领导的培养，同仁的包容。
谢谢大家！
怎么写报告98人觉得有帮助
述职报告：教导主任述职报告优秀怎么写述职报告，说难也不算太难，但要是想写出彩，还真得下点功夫。做教导主任这么多年，我总结了几点自己的看法，希望能帮到大家。
写述职报告前，得先把工作情况理清楚。比如这一年的教学工作，有哪些亮点，哪些不足。像我负责的教研活动，上半年搞了几次教师培训，效果不错，学生们的课堂表现明显好了不少。不过也有些地方做得不到位，比如有个新来的年轻老师，备课不太认真，我提醒了好几次，但效果一般。这类事情都得记下来，不然到时候写的时候就抓瞎了。
还有就是数据。数据这玩意儿特别重要，它能直观地反映成绩。像去年我们学校参加区里的统考，平均分提升了五分多，这个数字一摆出来，领导心里就有底了。不过有时候数据也不能太死板，得结合实际情况分析。比如有些科目进步不大，可能是因为师资力量有限，这也得提出来。
写报告的时候，语言要得体，不能太随意，但也不能太官方化。比如说教学成果，既不能光喊口号，也不能只堆砌数字。像“教学质量稳步提升”这种话虽然听着好听，但没什么实际意义。我一般会具体说说教学方法上的改进，比如推行小组合作学习后，学生的参与度提高了多少个百分点，这样更有说服力。
另外，报告里最好能带点反思。就像前面提到的那个年轻老师，我得承认自己在管理上也有疏忽。如果当时能更细致一些，多跟踪几次，结果可能会不一样。这种反思不是为了找借口，而是为了让领导看到你的态度，也能为以后的工作提供借鉴。
当然，报告里少不了计划部分。这个部分得有点前瞻性，不能光说些空洞的目标。比如说接下来要开展的校本课程开发项目，就得明确责任人、时间节点，以及预期达到的效果。这样不仅显得有条理，还能让领导觉得你做事靠谱。
不过说实话，写报告有时候挺麻烦的。有时候写着写着思路就乱了，明明记得很清楚的事情，写出来却感觉前后不搭。比如有一次我写期末总结，把上学期的某个活动写进了报告里，结果被同事指出后才反应过来。这种事情偶尔发生，大家别太较真。
还有个需要注意的地方，就是格式问题。虽然现在电子文档很方便，但基本的格式还是得遵守。比如标题要居中，段落之间空一行之类的。有时候一个小小的格式错误，就可能给人留下不专业的印象。我以前就有过一次经历，因为忘了检查排版，结果提交上去后发现好几个段落没缩进，当时真是尴尬。
【第2篇】中学教导主任述职报告范文1250字
中学教导主任述职报告范文1100字
本年度本人继续担任学校教导主任，主管初中部教育教学教研工作，并担任八年级历史、道德法制教学。一年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，始终保持坚定正确的政治信念和高度的思想觉悟，坚持四项基本原则，自觉遵守党纪、国法以及学校的各项规章制度。热爱教育事业，热爱学生，全面贯彻教育方针，坚持教书育人，为人师表。自觉参加各种政治和业务学习，不断加强思想道德修养，提高业务能力和水平。保持终身学习、与时俱进的意识和习惯。教育教学工作在上级教育主管部门以及校长的领导下，联系教育工作实际，坚持教育创新，通过全体教师的努力工作，我校教育教学工作取得一些成效，也存在一些不足，现将本人负责的教学管理工作述职如下，恳请领导、各位教师提出意见。
一、扎实开展教学常规工作
本年来，随着新课程改革的深入实践，作为教学管理人员我们的教育观念必须要有根本的改变，也要求全体教师改变观念，都以极大的热情投入到教学工作中，搞好课堂教学，规范完成常规资料，具体工作如下：
(一)结合学校实际，按课程标准安排布署本年度课程，进一步加强教学管理，根据实际情况修订教学常规管理制度，成立教学常规管理工作领导小组，以及制定切实可行的教学工作计划，以区教育局下发的对中小学《教育教学管理考核评价方案》为依据，强化教学目标管理。
(二)结合新的课程标准，安排布置好课程。在原有基础上，根据课改的要求，开展好综合实践活动课、道德法制课、健康教育课、安全课等，丰富学生的第二课堂，并对任课教师规范要求，每次活动都有详细记载，期初有计划，期末有总结。
(三)学期开始时对所有教师都要求认真写好工作计划或方案，期末要求写好总结和经验点滴。平时工作中对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查，并对年轻教师进行课堂跟踪，促进搞好课堂教学工作。
(四)要求教师按时参加业务学习和教研活动，认真做好记录，撰写学习心得、进行经验交流，让全体教师都学习课改新理念，最大限制的挖掘教师的工作潜力，发挥教师特长，用于教学之中。
(五)认真组织期中、期末两次素质检测，对学生进行客观平价，通过全体教师的努力，我校的成绩较之以往有所提高。
(六)重视毕业班工作，我校属九年制学校，有初中、小学两个毕业班，我们都分别召开了毕业班工作交流会。尤其是初三毕业班，每期都要召开两次专题会，集中全体初三毕业班教师共同研究毕业班工作，通过努力，今年我校中考升学率突破历史新高，有18人以600分及以上的'高分被广安中学、广二中等国家、省级重点中学录取。促进了我校教育的发展，提高了教师的积极性。
(七)重视课改后的教研“四个一”工作，重视落实、活动和资料的规范，在上级的考核检查中得到了高度评价。
(八)加强学生管理，规范学生言行。专门制定了学校的学生管理制度和奖惩制度，学校的学习风气有了大大改观。
(九)重视活动的开展，丰富学生的业余生活、第二课堂生活。本年度以来我们开展了学生篮球赛、广播体操比赛、冬季长跑比赛、书法大赛、绘画比赛等，活跃了校园氛围，提高了教学质量。
怎么写报告154人觉得有帮助
作为一位中学教导主任，写述职报告这件事确实挺让人头疼的。毕竟既要展示工作成绩，又得体现个人努力，还得让人觉得你是用心在干这事。我以前也琢磨过不少次，后来慢慢找到了一些门道。先说说开头，这可不是随便写几句就能糊弄过去的。你要把这一年学校教学工作的总体情况概述一下，用点专业术语，比如“深化课程改革”“提升教学质量”之类的。不过有时候为了显得真实一点，可能会不小心写成“深化课程发展”，虽然意思差不多，但听起来就有点不太对劲儿。还有就是，这部分最好能结合具体的数字，像“学生考试平均分提高了3个百分点”这种，具体到个位数才更有说服力。
接着就是重点了——具体工作。这部分得把你的主要工作罗列出来，顺序倒不用太讲究，但每个项目都要写清楚做了什么、怎么做的、效果怎么样。比如说组织教研活动这件事，你可以说自己牵头搞了几次大型教研会，邀请了专家来指导，还强调了跨学科合作的重要性。当然，有时候写的时候可能一时兴奋，就把“跨学科融合”写成了“跨学课融合”，虽然只差一个字，但仔细一看还是能发现问题的。
说到成效，这个就得实事求是了。你可以提提学生竞赛获奖的情况，或者教师论文发表的数量，这些都是硬指标。不过有时候为了显得更有亮点，可能会稍微夸张一点，比如说原本只有三个人参赛，却写成“多名师生踊跃参与”，虽然不是撒谎，但总觉得有点不够严谨。
再就是个人反思这块儿。每个人都会有不足之处，所以这里一定要诚恳地承认自己的短板。比如觉得自己在管理时间上还有欠缺，导致有些事情没来得及跟进。不过写的时候也可能因为赶时间，把“跟进”写成了“跟近”，虽然不影响理解，但仔细看还是能发现端倪。
最后这部分，建议多写点对未来的规划。可以谈谈接下来一年的工作目标，比如希望进一步优化课堂教学模式，或者加强家校沟通机制。别忘了带上点理想主义色彩，比如“为孩子们创造更好的成长环境”之类的句子。只是有时候写得太投入，可能会忘记检查标点符号，比如把句号写成逗号，这样就容易让人看出破绽了。
【第3篇】2025年教导主任述职报告2000字范文1600字
大家好！
今天在这里进行述职，首先我真诚地感谢上级领导对我的信任及各位老师对我工作的理解与支持，让我有机会在这个平台上开展工作。
暑假期间，看了几个关于佛理的小故事，为自己的心灵冲洗了一下。其中，给我印象最深刻的是关于佛祖的一个思考：佛祖一生都在思考着一个问题：我是谁我为何而来我将要到哪里去佛祖的这个问题，我也在想，但是，想不通。不然我也成佛了。不过，在担任教导主任的这一年里，我确实在不停地问自己，我该做什么我该怎么做我还要做什么我想，这几个问题不但在过去的一年里会让我进行思考，相信在未来的日子里，我也将会不断地对这个问题进行不断的思考，并从工作中验证自己的思考，从而加深对问题的认识。今天，我就自己不太成熟的反思，再结合一年以来的工作，以这几个问题为提纲，向校长和各位老师进行述职。
一、我该做什么
这个问题，好像不成问题，在去年的这个时候，我在一楼的多媒体功能室里，就竞选教导主任这个位置进行演讲和答辩，在竞岗稿里面自己清楚地说出了教导主任的岗位职责。如做好校长的助手、进行教学常规的管理，进行相关的教育教研活动，教师的考勤和学生质量管理等等。原本以为，这些事情都会水到渠成地完成，但是，在实行的过程中终于明白到什么叫做知易行难，很多时候，话说出来可以轻轻松松，但事做起来就不是那么简单的事情了。回顾一年来，(因为去了一个学期挂职，实际上只有一个学期)自己在教导主任的岗位上做的实在不多：加强了对早读午读的组织和管理，让学生能够在一个安静的环境中进行读书;结合上级部门要求开展读书活动，组织了老师们在镇教育指导中心视导之前的公开课准备;组织了老师们开展恒常的科组学习;在复习期间让科组长对各自科组进行复习课的研讨，再加上日常完成教育指导中心的常规任务。这里的每一件事，都让我竭尽全力，筋疲力尽，这是因为自己的经验不足，也是因为自己的能力水平没有达到相关的要求。但是所做的这一切，对于自己在竞岗演讲里面说的，还远远不够。对于在这个岗位上，到底该做什么，我还是需要一个不短的时间去进行不断的思考，如：如何能够做到既能提高课堂教学效率，又能减轻教师们的负担，如何能够做到既学得开心，有学得有效既顾及到现代化的课程改革，又可以发扬传统文化。这些问题，实实在在地放在我的面前，在这些问题面前，我该做什么呢
二、我该怎么做
为了解决“我该怎么做”这个问题，我尝试从书本上找出答案，所以我逼自己看相关的书籍，沉闷的理论让我看得枯燥无味，但又不能不看，逼自己去思考有关的问题，逼自己去从书本上吸收精华进而运用到实际上面。但是，在过去的一年的时间里面，我发现古人说的一句话十分精辟和合理：读万卷书不如行万里路。为什么这样说呢因为在我工作的过程中，发觉枯燥无味的书本只能是把道理写在上面，没有实践的联系和运用，再精辟的理论都沦为空谈，变成尽信书不如无书的圈子了。所以，我把上面的这句话改为：读万卷书不如有好同事。因为在这里，有一个关心我的校长，有经验丰富有热心帮助我的朱主任，有教学教研能力强的科组长，更有各有所长的老师们。有了这一批的好同事，在过去的一年里，很多问题都能够迎刃而解。在我苦恼如何开展工作的时候，校长给予了我一个明晰的指引;在我不清楚日常教学常规的运作时，朱主任做了我坚实的后盾;在苦苦思考如何开展教学教研工作的时候，科组长为我打开了局面;但我无从下手的时候，总有各有特长的老师给予我热情的帮助。是因为在座的各位，为我填补了因为经验不足而导致的疏忽;是因为在座的各位，为我粗枝大叶的做法提供了精细的解决方案。通过在学校的实践，我相信，在更加深入的思考和各位同事的帮助下我会慢慢明白我该怎么做。
三、我还要做什么
对于这个问题，真的很难回答，作为述职报告，应该不需要谈还没有发生的事，但是，今天的设想可能在以后的日子里对自己有一个提醒和督促的作用，所以我还是在这里谈一下我还要做什么的问题。
怎么写报告83人觉得有帮助
2025年教导主任述职报告2000字怎么写作为教导主任，写一份述职报告并不是一件轻松的事。尤其是面对上级领导时，既要展示成绩，又要说明不足，还要提出改进方案。这份报告不是简单的流水账，而是一份总结与展望相结合的文件。我觉得，写好述职报告，关键在于抓住几个要点。
先说报告的开头部分吧。很多人可能会觉得这里应该啰嗦一番，其实不然。直接点明主题就好，比如“本学年度，我负责学校教学管理工作，围绕教学质量提升做了不少工作”。这样的开场白简洁明了，既表明了自己的职责范围，又给接下来的内容定了调子。不过有时候，有人会在这段话里加上一些看似高大上的形容词，反而显得多余。
接着就是具体的工作内容了。这部分要结合实际情况，把所做的事一件件列出来。比如说组织教师培训，优化课程设置，这些都是比较常见的工作。但要注意的是，不能只是罗列事情，还得讲清楚这些工作的成效。比如提到培训，就得说清楚参训人数、培训效果如何，是不是提升了教师的教学能力。这里有个小地方需要注意，有些人在描述成果时会用一些模糊的表述，像“取得了显著成效”，这样的说法虽然听起来不错，但实际上缺乏具体的支撑数据。
然后是存在的问题部分。每个管理者都有自己的短板，这一点不用避讳。比如在管理过程中，可能对个别学科的关注不够，导致这些学科的成绩有所下滑。不过有些人会在这个环节犯一个小错，那就是把问题说得太笼统，比如“存在一些不足”，却没有具体指出哪些方面做得不好。这样一来，就显得空洞无物了。
针对这些问题，下一步的计划也很重要。这里可以提出一些切实可行的办法，比如加强薄弱学科的师资力量，或者引进新的教学资源。当然，这个计划得结合学校的实际情况，不能天马行空地想当然。有时候，有人会在这里犯一个不太明显的错误，就是提出的措施太过理想化，脱离现实，结果看起来很美好，却难以执行。
最后要说的就是报告的整体结构了。报告不能写得太散，最好能有一个清晰的脉络。从开头到结尾，各部分内容要相互呼应，形成一个有机整体。如果结构混乱，即使内容再丰富，也会影响阅读体验。有些人在写报告时，会因为急于表达想法，结果导致段落之间的衔接不够顺畅，这就需要多检查几遍，确保逻辑通顺。
【第4篇】教导主任教学的管理述职报告范文1650字
教导主任教学的管理述职报告
教学质量是学校教育的生命线，2006春学期，中心小学教导处在校领导班子的正确领导下，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教育教学活动：加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平，加大常规教学管理力度，整体教学工作有条不紊；通过丰富多彩的特色活动激发学生学习兴趣，帮助他们建立自信，搭建成长的舞台。
一、加强业务培训，抓好教师素质提高。
1、积极组织教师以校本培训为主要方式，深入学习课程改革教育丛书，领悟新课改精神，新课程理念，逐步转变教师教育教学思想，本学期，教导处组织开展“校本培训——理论学习”两次，3月份进行题为《构建师生互动的教学关系》理论学习，4月份进行题为《说课，拓宽教学研究的新视野》的理论学习。
2、积极创造条件，鼓励教师走出去学习。一学期来共三次外派教师石海丽、磨海秀等10人外出学习取经。教师“取经”回来后都要向领导、教师汇报，以点带面，共同进步。
3、充分利用学校电化教师资源，把好的经验“请”进来。以学科教研组为单位，每月组织教师观摩优质教学光碟一次，观后并组织教师开展研讨，撰写教学随感。
4、理论指导实践，学校教导处对教研组开展教学研究活动理论学习，集体备课次数，教师的听课节数作了具体规定。实行年级学科组织互相听课交流制度，既检验教师新理念的领悟程度，又推动同伴互助互学。
5、本学期各学科组开展的教研课，交流课，为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得，行有所感。
二、加大常规管理力度，教学管理系统化。
1、本学期对教学常规管理进行改革，改变以往的教学常规管理模式，即由以往的定期检查改为随机抽查，抽查的内容有教师教学预案，教后反思学生作业等项目。
2、常规检查小组成员由语数教师共6人合检，并对所检查的内容进行采分，然后取6人之平无分为授检教师的常规分值。
3、每次检查年及时向教师总结，反馈以便及时调整教学方案，提高教学质量。
三、加强教研组管理，教研活动经常化。
1、 本学期我校8位教研组长切实起到专业引领的'带头作用。
2、语数教研组在磨海秀、廖冬梅两位组长的带领下活动有深度，学期共开展4次教研活动，其它教研组各开展一次教研活动，各教研组开展的教研活动内容有主题、时间有保证，他们在研究中有方案，有过程、有总结，研究过程塌实，稳进。
3、 教师一人课交流课的开展，为教师的专业发展搭建舞台。教师学有所得，行有所赴。
四、创设特色活动氛围，拓展学科进步。
兴趣是最好的老师。本学期第二课堂活动项目多，效果较理想。
配合教学活动，教导处组织开展形式多样的特色活动促进学生全面发展：开展了“课前十分钟”活动。“综合兴趣班”活动，感恩教育活动，社会实践，庆“六一”联欢等活动。这些活动既是日常教学的延伸，又是学生的自我管理，自我展示。学生参与积极性高、既锻炼了能力，又促进学习兴趣的提高，使学生爱学习，好学习、乐学习、会学习。同时增强了学生的刻苦求学精神和毅力的培养，受到家长与社会的好评，展现了学校良好发展前景
五、教学成绩
本学期各位教师努力工作，也取是了骄人的成绩：1、廖冬梅老师被评为来宾市教育科研先进个人，卢艳岚、王淑媛、樊慧艳老师的教学论文分别获县级“人和杯”二、三等奖磨海秀、唐兆美、段秋云、莫红梅、吴增群、杨再生等老师分别获“人和杯”优秀奖；韦仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黄立新、磨海秀、罗益香等老师指导学生参加数学竞赛分别获指导老师一等奖和二等奖。莫凤美、王泰莲、卢艳岚、石海丽、唐兆美等老师的案例分析获市级二等奖。
2、组织学生参加来宾市数学竞赛有张弢等40位学生分别荣获一、二等奖。
3、期末老师上交教学论文30篇。
期末质量检测，相邻年级交叉监考，全镇统一评卷、我们语数成绩名列前茅。
六、存在问题及构想。
教务处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。因此在工作中，我们教师的业务素质有待提高，教师撰写的教学反思的深度还不够，问题学生的转化工作还需要加强，等等，今后，我们只有把日常教学工作的开燕尾服再扎实些，创造性更多些，创新求实，才能提高教师素质和教育教学质量。
怎么写报告195人觉得有帮助
教导主任的教学管理述职报告该怎么写？这事得从几个关键点说起。先说说背景，咱们学校的情况大家都知道，学生多、老师也多，教学质量这块儿一直是个重点。作为教导主任，我得把教学这块儿的工作梳理清楚，不能含糊。平时听课的时候我发现，有些老师的教案准备得很充分，但课堂上还是会出现冷场的情况。这就提醒我们，备课是一回事，实际操作又是另一回事。所以我觉得，报告里头得提到这一点，别光说教务安排得多么周密，还得结合实际情况讲讲怎么应对突发状况。比如那次公开课，本来挺顺利的，结果有个环节因为设备问题卡住了，后来是靠老师临场发挥才救回来的。这种例子其实很有说服力，能体现工作中的灵活性。
另外，关于师资培训这块儿，我觉得不能老是搞那种大而全的讲座，得有针对性。前阵子组织了一次针对新入职教师的小型研讨会，效果就不错。不过当时安排时间有点仓促，有几位老师没赶上。这个教训值得记一下，下次组织类似活动就得提前通知到位，确保人人参与。
还有个事得提提，就是考试成绩分析这块儿。每次考试后都要做详细的数据统计，这个工作量不小。但我觉得不能只盯着分数看，得结合学生的日常表现综合评估。有时候个别学生的成绩波动挺大，表面上看可能只是考砸了，实际上可能是心理状态出了问题。报告里如果能提到这些细节，会让领导觉得你考虑问题比较全面。
至于报告的形式，建议开头简明扼要地介绍下基本情况，中间部分可以分几个小点展开，每个点都用具体事例支撑。结尾的话，别忘了提一下接下来的工作计划，这样显得有条理。不过要注意，千万别写得太死板，得留点余地，毕竟教育工作不是一成不变的。
其实，写报告的时候最容易忽略的就是细节。像我之前有一次写报告，把某位优秀教师的名字写错了，虽然事后改过来了，但总觉得有点遗憾。这种事情虽然不大，但会影响整体印象。所以，写报告的时候一定要仔细核对信息，尤其是涉及到人名、日期这类东西，千万马虎不得。
【第5篇】最新教导主任的述职报告范文2150字
各位领导、各位老师：
你们好！
转眼新的一学年就将结束，一年来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！
总结这一学年的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育工作中应该做些什么。有了这些追问，使我的工作和我的生命就更有意义。从事教导主任工作的两年来我感到非常有意义，因为我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些或许对未来有用的东西，可以问心无愧地说我是怀着对教育的梦想，在全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。
一、 关注学生的发展，对学生负责。
从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，给以热情帮助。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
二、为教师的发展作想，对教师负责
新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领，在校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动，通过集体备课－上课－听课－沙龙式研讨这样的案例分析，让的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会，并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。
三、加强服务意识，对学校负责。
作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作： 在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划、师培计划、青年教师培训计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的学月常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。
4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。具体负责学校各室的管理工作。
6、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作，顺利通过绵阳市的复查验收。
7、协助远程教育项目的安装，调试和接收人员的培训，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
四、反思存在不足，对工作负责
任何事情都是在不断的反思—改进—再反思—再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作好还存在有许多需改进的地方： 集体教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度不够。
2、师资培训方面：培训的内容应更加丰富一些，涉及观念（新课程理念，新形势下教师观、学生观等），业务（教学基本功、现代教育技术应用，科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等）。
3、青年教师的培养，应创造的机会和条件，走出学校，成为学校教学骨干，成为名教师。
4、为教学服务的力度还应加大，及时搜集教育信息传达给教师，教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测资料，提供给老师，形成良好的教育导向。
作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年，我们合作得更愉快。
怎么写报告42人觉得有帮助
述职报告，说到底还是得看个人情况，但既然是教导主任的述职报告，那肯定得围绕教学工作展开。这报告可不是随便写写就行，得把一年的工作都梳理清楚。比如教学计划制定得怎么样了？是不是按时完成了？还有教学质量评估这块儿，有没有发现问题？这些问题又是怎么解决的？写报告的时候，教学成果这部分一定要详细点，尤其是那些比较突出的成绩，不能一笔带过。像学生竞赛获奖情况，或者是教学方法上的创新，这些都是亮点。不过要注意，这里边可能有些地方会漏掉细节，比如说某个比赛的具体名字忘了，就直接写成“某次比赛”，这就有点不太严谨了。
另外，关于学校管理方面的参与程度也得提一提。教导主任平时可能参与了不少校务活动，像教师培训，家长会组织之类的，这些都得记下来。但有时候写着写着可能会跑题，比如突然提到一个跟主题没什么关系的小事，像是某次食堂饭菜不合口味之类，这就有点多余了。
报告里头，数据这块儿很重要。像学生的考试成绩统计，或者是参加课外活动的人数比例，这些具体数字能让人觉得你的工作是有依据的。不过有时候统计数据可能来源不明确，比如只写了“提高了不少”，却没有具体的百分比，这就显得不够专业。
最后，写报告的时候态度要诚恳，别光顾着报喜不报忧。要是工作中确实存在一些不足，比如某些课程安排不合理导致学生反馈不好，就得实事求是地写出来，并且提出改进措施。但偶尔也会有笔误的情况发生，比如把“课程表”写成了“课表”，这种小问题虽然不影响整体意思，但还是需要注意一下。
【第6篇】教导主任的最新述职报告范文2500字
时间过的很快，又走进炎热的七月，这意味着一学年的工作又结束了。回顾一个学年，最大的感受就是累并收获着！
一、学校教学——在不断的尝试中积累
作为一名年轻的教导主任，我感觉自己最大的优势就是有的是年轻，敢于尝试，但是这也反衬出一个不足就是经验的缺乏，因此，这一个学年就是在已有基础上对新生事物的不断尝试，同时又在不断的积累。
这一学年，我除了继续担任学校的教学管理、档案管理工作外，还有一些临时性的工作，可以说学校小，因此工作显得杂一些，但是如果能够用心去做，会有很多的收获。
(一)档案工作明确分工，责任到人。
在校长的提议下，我们一起把学校档案做了明确的分工，召开教师会，责任到人，学期中利用自己的空余时间适时整理，期末的时候装订成卷，这样就不用集中时间在整理档案，档案管理有序而有效。
(二)教学工作紧抓务实，提高质量。
1、中青搭配，优势互补。
本学期，教学工作作了一些调整，教师同轨年级采用中年教师和青年教师合作，青年教师有精力，有创意，中年教师有经验，有方法，二者结合明显提高了学校整体教学质量，特别是三年级成绩提高特别明显。
2、开展活动，全面发展
一学年来，针对教学工作我们开展了单元过关、偏差生抽测、数学计算竞赛、语文朗读比赛、古诗积累活动、课外练笔本展示、作业评价等多项活动，从规范学生的书写到培养学生的自信心，从扩展学生的视野到培养学生的积累能力等方面，全面提高学生素质，增强学生的荣誉感和学习的自信心。
(三)主题研修全员参与，卓见成效。
1、主题研究，合作开展。
主题校本研修是丰润区大力倡导的，我校一直坚持在做。
第一，我校教师主体分为两个教研组，数学教研组和语文教研组，积极参加各项活动。每学期初制定自己研修主题，针对主题选取讲课内容，全校开展一次校内讲课评比活动，大约从第三周开始，每周两位教师，包括说课、讲课、评课、反思几项内容，全员参与，准备教师讲课，其他教师听课、评课，全员参与研讨，跨学科研修。学期末针对自己的研修专题进行总结、汇报，装入自己成长记录袋。
第二，基地研修中，积极开展“仿课”活动。数学语文均有四位老师参加，语文仿课课例《给予树》，数学仿课课例《分数的认识》，得到听课教师及基地学校教师的一致好评。在研究教材，准备课的过程中，我们参与教师的业务水平都得到了锻炼和提高。几位教师都获得区级优质课的奖励。
第三，教研课比赛活动中，积极指导教师参与活动。本学年我校有两位教师分别参加了市级比赛课活动，数学语文各一节。在我们共同研究下，分别获市级奖励。
第四，刊物主导，树立终身学习观念。我校教师人手一份教育刊物，每学期要求针对自己研修专题写下不少于1的学习笔记，对提高教师个人素质起到了重要的作用。
第五，开展反思活动，针对课堂教学、班级管理写下自己的反思，每学期，选出优秀作品参加区里比赛，有几位教师获奖。
2、网络研修，由点到面。
第一，因为博客研讨及时有效的特点，我校教师人人建立了自己的个人博客，发表日志，写下教学中的点点滴滴，人均访问量已达到1万以上，有几位教师博客访问量达到了4万人次以上。
第二，本学期有两位教师参加远程研修，分别获得优秀学员称号。我校下一步决定让更多教师参与进来，由点及面全面提高教师素质。
3、校本课程及综合实践课程开发的尝试。
本学期区教研室来我校视察，我校准备了一节高年级校本研修课——古诗的分类、两节综合实践课——缝口袋、下棋，得到教研室专家的指导， 也为我校下一步课程的继续开发做了很好的范例。
二、班级教学工作——教学相长让我倾听花开的声音
作为教导主任，我深知教学工作是自己始终不能放松的，因此这一学年我担任了六年级数学教学工作。说实话，接班的时候压力很大，五年级测试成绩很差，六年级面临毕业会考，我怎样能够让孩子们在一年的时间中有新的变化呢？我在思索也在尝试。
1、深入细致地备好课。在备课中，我认真研究教材，力求准确把握难重点，难点。并注重参阅各种资料，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式，不断归纳总结提高教学水平。
2、认真有效的上好课。上课时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，注重综合能力的培养，有意识地培养学生的思维的严谨性及逻辑性，在教学中提高学生的思维素质，提高学生的数学素养。
3、抽出时间认真及时批改作业，对学生的作业采用激励式的评语。注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有针对性的对学生进行个别辅导。单元测验做到了及时有效。
4、通过竞赛活动促学生提高。开学初我制定活动计划，开展了一系列数学竞赛活动，如单元过关小组评分制，让孩子们变成一个一个的集体来互相帮助，教学互动有张有弛，有效地提高了学生的学习质量。
5、及时与学生沟通，亲其师才能信其道。课堂中，注重学生细微变化，通过学生的反馈及时了解班级学习动态，让学生感受到教师的关爱和严格的要求，把握好宽严的尺度，让学生在一个积极的氛围中学习。
一个学年过去了，孩子们会考的成绩名列全镇第四，没有取得第一我很遗憾，但是我们一起努力了，这就是一种求索的过程，我和学生共同成长。
三、个人专业成长——远程研修受益匪浅
这学期，我有幸参加了教育部组织的xx年春季新课程远程研修。这次研修历时半年，我作为其中的一名数学学员受益匪浅。在学习中，我认真地研读文本课程，及时观看视频录像，并且结合自身实际，保质保量的完成作业，我的作业，两篇感言入选国家课程简报。最终，我被评为“优秀学员”。可以说，远程研修开拓了我的视野，提升了我的专业素质。
今年4月份，我的教学设计《丰碑》获得市级教案评比一等奖。教学论文《春风化雨，润物无声》获得区及论文一等奖;《立足学生现实，着眼于学生未来》获区级论文优秀奖;《分数的认识》被评为区级优质示范课。
这就是我一学年平凡而琐碎的工作，在这些工作中我和我的领导一起研究学校工作，让我历练和成长;我很我的同事朋友一起研修，不断提升教师队伍整体素质;我和我的学生一起努力学习，教学相长，倾听花开得声音。在这个过程中，我在努力的成长，慢慢的体会自己的收获，也在体验着累并快乐着的幸福，在新课程与学校教学两个目标中，我不断调整自己一直快乐幸福的走下去。
怎么写报告55人觉得有帮助
教导主任的最新述职报告怎么写述职报告，平时咱们也得写不少，但要是想写得像样点，还是得琢磨一下。我以前写的时候就有点摸不着门道，后来慢慢摸索出一些门路。述职报告最重要的就是实事求是，把自己干的事说清楚，别夸大其词，也不能藏着掖着。
开头这部分，可以简要介绍一下自己的工作职责，把主要负责的事情交代明白。比如说我是教导主任，那就要说说自己负责教学管理、教师培训之类的工作。不过有时候我也搞混了，觉得这事是不是说得太笼统了，是不是得再具体点？这倒是个问题。
接着就得说说具体做了哪些事，成果怎么样。比如组织了几次教研活动，效果如何，有没有达到预期目标。这个部分最好能用数字说话，像是参与人数、提升幅度之类的，这样显得更有说服力。不过有时候我会忘记检查数据准确性，这就不太好，容易给人留下不专业的印象。
另外，工作中遇到的问题也要提出来，但不能只说问题，还得讲讲是怎么解决的。比如说某次考试成绩不理想，咱们是怎么调整教学策略的。有时候我觉得这里可以多写点细节，但又怕写多了显得啰嗦，所以总是纠结。
还有就是对未来工作的展望，不能光喊口号，得结合实际情况提出切实可行的计划。比如下学期打算加强哪方面的师资培训，有什么具体措施。不过有时候我的展望有点空泛，缺乏具体的实施步骤，这就需要改进。
写报告的时候，语言要简洁明了，别绕弯子。但有时候我为了显得文采飞扬，会故意用些复杂的句子，结果反而让人看不懂，这就得改改写作风格了。
最后别忘了检查一遍，看看有没有错别字，格式是否规范。有一次我写完后没仔细看，结果交上去才发现有个地方漏写了几个字，这事挺尴尬的。
【第7篇】2025年11月小学教导主任述职报告2范文1250字
本学年我继续担任九店小学教导主任工作，教导主任的工作任务很多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人，低头做事”。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下：
一、政治思想方面
我忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。校长吩咐的事，尽自己的努力去办好;教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠，我热爱教育工作，热爱自己的学校，心系教育。
二、教学工作
本人能牢固树立以教学为本的思想，时刻不忘我是一名教师，严谨教学是我的风格，追求教学优质、高效是我的教学目标，每一节课我都精心谋划，精心准备，经常制作课件，使用多媒体教学。教学过程中能与其它年级的教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，严格控制学生作业量，关注学生的全面发展。关注学生良好学习习惯的养成，严格要求，加强训练。我所任教的班级人数多，有许多学生是中途转来的，学困生也多，作业批改、补差任务重，但我都能坚持按时认真批改，利用课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。
三、管理工作
作为学校的教导主任，我能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。
日常工作
1.及时认真做好相关资料的上报工作，如学籍的整理、统计和上报，建立学生流动台帐，学籍管理规范。
2.学期初重新编排了课表。
3.安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训。
4.认真完成中心校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作。
教学常规管理
1.精心制订教学工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。
2.对教师教学常规性的工作进行了检查，检查包括：备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。
3.课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本学期平时工作重点抓课堂教学，组织了听课，通过看备课是否与上课一致，查备课的有效性。组织了教师相互听课评课活动动。
4.提高教学质量仍然是教育的根本，是学校工作的重要目标，期中前，对各年级的教学质量进行了抽测，并进行质量分析。期末组织全校统一考试，组织教师进行质量分析，为下学年调整教学思路作准备。考试工作是件比较复杂的系统工程，涉及到方方面面，每个环节都不能疏忽，我总精心谋划、细致安排，。
其它工作
1.值班做到按时到岗，全身心投入管理，多事之秋，麻痹不得。
2.配合校长完成多项校园工作。
任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方，如：
1.工作思路陈旧，缺乏创新精神。
2.管理缺少力度，工作缺乏艺术性。
怎么写报告76人觉得有帮助
2025年11月小学教导主任述职报告2怎么写作为一名小学教导主任，述职报告是一种展示工作成果和经验的重要方式。写好这份报告，既要体现专业性，也要结合具体的工作情境，确保内容真实可信。首先要明确报告的核心目标，那就是向学校领导汇报过去一段时间的教学管理情况，包括取得的成绩、遇到的问题以及未来的改进方向。
在撰写过程中，开头部分可以用简短概述的方式交代背景，比如这学期学校教学工作的总体安排和自己的主要职责。这部分不必太复杂，但需要让读者明白你在做什么、为什么做。例如，“本学期我们围绕提高教学质量这一主线，通过组织教师培训和开展教学研讨活动，努力提升学生的综合素质。”这里提到的“综合素质”是一个比较宽泛的概念，但它能涵盖多个方面，比如学习成绩、行为习惯等。不过这里用词稍显笼统，如果能细化一些会更好。
接着，详细描述具体的措施和成效。这部分可以列举几个关键点，比如开展了几次大型教研活动、邀请了哪些专家进行讲座、学生在各类竞赛中取得了怎样的成绩等。例如，“为了促进青年教师成长，我们举办了‘新老教师结对子’活动，其中李老师指导的张老师获得了区级优质课一等奖。”这里的表述虽然清楚，但缺少具体的细节支撑，比如活动的具体形式、参与人数等。这种模糊处理可能会让人觉得叙述不够扎实。
在谈到存在的问题时，态度要诚恳，但不要过于悲观。可以指出当前面临的挑战，如资源分配不均、个别班级管理难度大等。例如，“尽管我们在教学设施更新上取得了一些进展，但部分偏远地区学校的硬件条件仍需改善。”这句话本身没有问题，但“偏远地区”这个词显得有些笼统，若能具体到某个区域或学校名称，会让报告更具针对性。
最后，提出下阶段的工作计划。这部分要务实，避免空谈口号。可以结合现状制定切实可行的目标，比如加强家校沟通、优化课程设置等。例如，“接下来我们将进一步完善家长开放日制度，希望通过这种方式增强家庭与学校之间的联系。”这个提议听起来不错，但未提及具体的实施步骤，如果能补充一些细节就更完善了。
【第8篇】教导主任的述职报告范文2550字
各位领导、各位老师
你们好！
时间过得太快转眼过去的一学年已成历史，在过去的一年，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！
总结这一学年的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育工作中应该做些什么。可以问心无愧地说我是全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用的真诚，对教师、对学生、对学校负一份职责。
一、关注学生的发展，对学生负责。
从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为我的一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，我没有因为教学常识学科从而放松对自己要求，常识学科要求教师知识面更要广，我不但认真备教材备学生，还经常到网上收集与授课相关的信息，在我的课堂上不光有端正的坐姿，更多的是学生开心的笑声，课堂40分钟已不再慢长，没事的时候我总喜欢到班级去看看、转转，关注上课特别调皮的学生，让学生感受到老师真的是在关心他们，这样学生就会更加喜欢上你的课，只要我有一节课没去上，学生总会围上问为什么，所以我现在尽量和老师调课，不是代课。
我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。
科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
二、为教师的发展作想，对教师负责
新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领，在汤校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，汇同教研组人员一起组织教学研究活动，通过备课-上课-听课研讨这样的活动，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会，并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。
三、加强服务意识，对学校负责。
作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作：
1、在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨，制订教导处的教育教学工作计划、教师培训计划、并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，为学校考评教师提供依据。
3、组织、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，论文上报等工作。
4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
5、学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍审批。
6、每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生安排班级及时办理学籍增补。
7、对我校学生的学籍档案进行管理，组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了小学生学籍的电子化管理。
8、受分会委托担任了三、四年级抽考和期末检测阅卷组织工作，每次接受这样的工作我都是诚惶诚恐，如履薄冰，生怕出现差错，所以我每次阅卷之前总是提前做好试卷难易程度的分析，进行合理分工，建立批阅教师追究制。在我承担的阅卷任务的多个分会年级未出现一例错批，错登现象。给教研室领导留下良好印象。
9、学年初协助教育局小教科核查本学区内学龄儿童信息，并在8月10日-8月20日组织带领陈忠、王登利、张勇对学区内适龄儿童进行登记，耐心给非本学区的难缠家长解释，沟通，说服，化解了很多矛盾，减轻了小教科的压力。8月21日-8月31日多次往返小教科和学校之间，审核户口房产，返还报名材料，做好登记工作，多年来未出现一例房产证丢失情况发生，受到了家长的好评。
10、在学校各部门的配合下，组织了明光市文明县城创建材料的组建整理工作，并顺利通过检查，受到检查组好评。
11、组织整理党支部年终工作考评材料，迎接了市直工委的检查。
12、负责收缴党费工作，由于我校党费收缴及时，学校支部多次被评为先进支部。并破例给我校两名优秀党员指标。
13、负责安排铜陵实验小学来我校进行全市白板教学研讨会活动。
14、负责制定到涧溪祝岗小学送教下乡活动安排方案。
15、负责每学期的抽考及期末检测考务安排等工作。
四、反思存在不足，对工作负责
任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作还存在有许多需改进的地方：
1、集体教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度不够。
2、师资培训方面：培训的内容应更加丰富一些，涉及观念(新课程理念，新形势下教师观、学生观等)，业务(教学基本功、现代教育技术应用，科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等)。
3、青年教师的培养，应创造更多的机会和条件，走出学校，成为学校教学骨干，成为名教师。
4、为教学服务的力度还应加大，及时搜集教育信息传达给教师，教师搜集的优秀教育信息共享。
作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。
教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作，需要我更多的耐心和细心。我将继续努力为各位教师服务，为广大学生服务。
怎么写报告92人觉得有帮助
教导主任的述职报告怎么写每到学期末，教导主任都得写述职报告，这可不是一件轻松的事。说实话，刚开始接触这项工作的时候，总觉得无从下手，后来慢慢摸索，总算找到了一些门道。其实，述职报告不是单纯的流水账，它需要把这一年的工作情况梳理清楚，还得让领导明白你的成绩和不足，更重要的是提出下一年的工作思路。
一开始，我总是想着要把所有的成绩都写进去，结果整篇文章显得杂乱无章，重点也不突出。后来我才意识到，述职报告的重点应该是提炼关键点，比如教学管理上的创新举措、学生学业成绩的整体提升、教师团队建设的情况等等。当然，这里头可能会不小心漏掉一些细节，但只要抓住核心，就不会太离谱。
另外，述职报告里头少不了要用一些专业术语，比如“课程改革”“教学质量监控”“教研活动”之类的词。不过话说回来，有时候用多了反而会显得生硬，所以得把握好分寸，既不能太学术化，也不能太随意。比如在写到某个项目时，可以稍微具体一点，举几个例子，这样不仅显得真实，还能让人信服。
还有一点要注意，述职报告不只是汇报成绩，还得提到工作中遇到的问题。比如有些老师的积极性不高，或者部分学生的学习习惯不太好，这些问题都得坦诚地写出来。不过这里头有个小技巧，就是不能光说问题，还得提解决方案，这样才不会显得消极。
至于格式，述职报告一般都有固定的套路，比如开头简要介绍自己的基本情况，中间详细阐述工作成效和存在的问题，最后展望未来的工作计划。但有时候为了显得更生动，也可以稍微调整一下顺序，比如先把亮点展示出来，再回过头来说问题，这样能给人眼前一亮的感觉。
当然，述职报告写完之后最好多检查几遍，尤其是数字和时间这些细节，千万别搞错了。有一次我因为疏忽，把某项数据写错了，虽然不是大错，但也挺尴尬的。所以，写完之后一定要认真核对一遍，确保万无一失。
