【第1篇】2025述职报告的格式范文1700字
____述职报告的格式
当前，述职报告已成为经常写作的应用文，写好个人述职报告，应当明确以下几点。
1.什么是述职报告
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。
2.述职报告与总结的异同点
个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:
(1)述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。
(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:
一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等;
二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力;
三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。
根据现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。
3.怎样写述职报告
述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:
(1)述职报告的标题
可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼
工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文
述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:
述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。
述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。
4.述职报告写作要求
写好述职报告，要注意下面几点写作要求:
(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。承担责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。
(2)写“述职报告”要形成制度，不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。
(3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上，要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩，以表明自己的胜任和事业心。应当明确，述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的，不是评功摆好，而是为了说明是否称职。
(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中，要有适度的感情色彩。
(5)态度要诚恳。述职，是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前，应对自己进行认真的全面的反思，并虚心听取群众的意见，弄清群众的不满和要求，对群众意见较大的问题尤其要如实阐述，以坦诚的胸怀，赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督，而不是作报告，这个特定的角色必须明确，也是写好“述职报告”的前提。
怎么写报告112人觉得有帮助
述职报告在很多场合都是必需的，比如年度考核、项目总结之类的。这类报告最重要的是把事情讲清楚，既要让领导明白你的工作成果，也要展示自己的能力。先说个关键点，写报告前最好把材料准备好，像工作记录、会议纪要、完成的任务清单之类的东西。这些材料就像是建房子用的砖头，少了它们，报告就搭不起来。开始写的时候，可以从任务入手，把这一年做了哪些事写出来。比如负责的项目有哪些，每个项目进展如何，遇到过什么困难。这里要注意，有些项目可能中途调整了方向，或者因为外部原因没能完全实现预期目标。这种情况下，别忘了说明调整的原因和后续计划。还有，如果某个项目超出了预期，也得提一提，这能体现你的贡献。
接着，可以聊聊自己在工作中的表现。这里不是吹牛，而是客观地反映实际情况。比如，在团队合作中起到了什么作用，有没有带新人，有没有提出过改进建议。当然，这些都要有具体的例子支撑。举个例子，如果你带过新人，可以说新人刚进来时不太熟悉业务流程，后来经过你的指导，一个月内就能独立完成任务。这样的描述会让领导觉得你不仅自己能力强，还能帮助别人成长。
还有就是关于个人成长的部分。可以写写这一年学到了什么新技能，参加了哪些培训，这些都对工作产生了怎样的影响。不过这里有个需要注意的地方，有时候人们会把学到的知识写得太泛泛，比如“学到了很多东西”，这样显得不够具体。建议把学到的具体技能列出来，比如学会了某种数据分析软件的操作方法，这对今后的工作会有很大帮助。
另外，报告里还可以加入一些对未来的规划。比如针对当前工作中存在的问题，打算采取什么样的措施去改善。当然，这部分内容不用写得太详细，简明扼要地表达一下思路就好。毕竟述职报告的重点还是放在过去的成绩和经验上。
最后，写完之后记得检查一遍。检查的时候不仅要看看有没有错别字，还要注意句子是否通顺。有时候写着写着，可能会出现一些奇怪的搭配，比如“虽然遇到了不少挑战，但最终还是圆满完成了任务”。这里的“圆满”用得有点突兀，可以改成“顺利”之类的词。还有些地方可能句子太长，读起来费劲，可以试着拆分成几个短句。
【第2篇】生产经理述职报告格式范文2950字
xx，男，现担任xx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作，
生产部经理年终述职报告[智库|专题]。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面；实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总如下，是为本人年终或报告。
成本控制
a、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进；达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。
b、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进；每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识；在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核；
c、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确；
d、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况；同时对相关人员执行严格的考核制度。
通过以上方法、措施使得全年各类原成本偏差控制在：0.3.2%
符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。
目前存在的主要问题：
a、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核；未建立相应管理制度；
b、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核；未建立相应管理制度；
c、低值易耗品进行了部分制度规范（《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等），但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。
d、非生产部门成本意识不强，没有具体的部门成本控制指标和相关制度（例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的控制；品控部客诉费、检测费、公关费等），部分管理人员数字观念不强。
二、质量控制
a、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识；
b、全年无重大恶性质量事故；
c、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念；
d、考试工艺规范、操作规范；
e、完善部分生产记录（投料记录等）、发货记录等，使产品具备可追溯性；
f、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高；同时也增强了员工卫生意识的自律性；
g、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制；
目前存在主要问题：
a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；
b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性；
c、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转；
d、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施；
e、需要明确品控员职责；
f、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）；
g、没有完善的质量周报、月报、年报（汇总生产过程质量情况、原质量情况、产成品及市场反馈质量情况等）；
h、对员工的培训需要再规范，编制培训、培训教材并跟踪培训效果；
i、需针对研发部出的工艺规范、质量标准完善监督检查标准、监督检查方法及工具等规范；
三、效率管理
a、细化分工提高单位时间劳动效率；
b、完成并超越公司提出的生产一线员工平均工资达到2000元/月的目标，全年按每月工作26天计算平均工资达到2259.8元；
c、针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的配合衔接，使得生产过程更加流畅，减少或避免停工待料及窝工现象；
d、调整工资分配方式，使劳有所值、劳有所得；
e、明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工的生产积极性；
目前存在主要问题：
a、生产前（尤其是新产品）的组织、准备工作不充分，使得现场比较乱且影响员工生产积极性；
b、对员工的工作情况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作；
c、调岗随意性大使员工茫然无所适从；
d、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、减少工作时间且提高工作效率；
四、制度建设
a、已完成规范明细：《计件工资管理规范》、《工作服穿戴管理规范》、《车间卫生管理规范》、《员工考勤管理规范》《员工入职、离职手续办-理规范》、《装卸工管理规范》、《仓储部出入库手续管理规范》、《员工进出车间管理规范》、《劳保用品发放规范》、《工器具管理规范》、《设备卫生管理规范》、《管理人员考核标准》、《设备操作管理规范（部分）》、《安全生产目标管理》、《员工个人卫生管理规范》、
《仓储部卫生管理规范》、《效益奖管理规范（工龄和全勤）》；
b、在制度贯彻方面坚持的中心思想是：“要想执行有力，必须措施有力；要想措施有力，必须检查有力；要想检查有力，必须奖惩有力，
述职报告《生产部经理年终述职报告》(*)。”。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责，坚持没有检查工作就不算完成（即便实际工作已经完成），强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。
c、考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理，同时辅助以有力的奖惩力度，极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念，使工作有更直观的参考和理性。
目前存在主要问题：
a、一定程度上存在人管人的现象，而不是通过制度管人。造成的不良后果就是，这个人在工作就能做好，这个人不在可能工作就会有问题；
b、制度不够完善，很多时候政策发布及执行都比较随意，没有正式文件，没有正式批准的手续；造成结果是为后期执行带来很大不确定性和纠纷的发生；
c、有些制度时间较长，不能及时修改，在面临问题是出现按制度走不通的尴尬。
五、文化建设
a、抓住每次机会贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线；选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又讨厌这里的一切；责任是第一位的，任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担；干部要心胸广阔，做事儿要尽可能公平、公正、公开；强调服务意识，避免话难听、脸难看、事儿难办；加强执行力文化建设，强调复命制；
b、利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么？反对什么？那些事儿是我们希望看到的？那些事儿是我们应该尽力避免的？对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督；对好人好事儿也大力宣扬；
c、反复的讲丛书上看到学到的知识、思想，并在适当的机会集体讨论，鼓励管理人员多看书，努力打造学习型团队；
主要问题：
a、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化氛围；
b、没有进行企业文化建设的专有人才，对企业的发展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣传，导致人员的归属感不强；新员工流动性大，老员工思想沉闷不活跃；
c、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体凝聚力不强；
d、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。
六、人才储备
a、新任命车间主任一名；机手主任一名；班组长5名；维修主任一名；拟任命品控主任一名；
b、
主要问题：
七、安全管理
a、
b
八、思想教育、使命感教育
a、
b
最后，说几句绝非客套的客套话：
感谢孙总、杨总！没有您们的支持我什么都做不成；
感谢相关部门员工！没有您们的配合我什么都做不好；
感谢我的部门员工！没有您们的辛勤工作我什么都不是！
怎么写报告39人觉得有帮助
生产经理述职报告格式怎么写写述职报告前，得弄清楚领导想看什么。报告里头既要体现工作成绩，也得有不足之处。像我刚当生产经理那会儿，总觉得业绩说了就行，后来发现这想法太片面了。报告开头最好简明扼要，把这段时间负责的主要工作交代一下。比如，你负责的是车间生产这块，就该说说管理了多少条生产线，完成的产量是多少。记得去年我写的时候，开头啰嗦了半天，结果领导看了直皱眉。后来调整了一下，开门见山把重点亮出来，效果就好多了。
接着就是讲工作成果，这部分得用具体数字说话。比如，通过优化流程，这个季度的生产效率提高了百分之十五，产品合格率也从九十六提高到九十八。不过，有时候数字太多容易显得枯燥，适当加点描述能让报告生动一些。像我们厂那个新设备引进后，工人操作起来省了不少力气，这种细节就可以提一提。但这里有个小问题，有些同事喜欢把所有成绩都堆在一起，这样反而显得杂乱无章。
说到不足，这是个绕不开的话题。不能只顾着夸自己，还得坦诚面对存在的问题。像我们车间以前经常因为物料供应不及时耽误进度，后来经过调整，这个问题得到了改善。不过当时写报告的时候，我用了“改进”这个词，其实应该改成“解决”更贴切。再比如，安全生产这块虽然加强了培训，但还是偶尔会出现小意外，这就需要在报告里提到具体的整改措施。
当然，报告里少不了对未来的规划。这部分要结合实际情况来谈，不能光喊口号。比如针对上半年发现的问题，计划明年进一步完善管理制度，增加定期检查频次。还有，随着市场变化，我们得提前布局，考虑如何提升产品质量，满足客户需求。这部分内容如果能结合行业趋势，会让报告更有说服力。
最后别忘了附上相关的数据表格和图表。这些材料能直观反映你的工作成效，也能给领导留下深刻印象。不过要注意的是，表格里的数据必须准确无误，要是出现偏差，就可能影响整体效果。上个月我就遇到这样的情况，一个数字填错了，被同事发现了，虽然不是大事，但多少有点尴尬。
【第3篇】机场安检述职报告格式范文2250字
各位领导，同志们：
我被聘任为民航机场安全检查站站长助理。在机场党政和安检站的正确领导和同事们的支持下，我按照机场安检总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行安检工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己任安检站站长助理以来的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、学习理论，提高政治思想觉悟
自任安检站站长助理以来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习十七大和十七届三中、四中全会精神，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与机场、安检站保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为旅客服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，服从机场、安检站领导的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把安检工作做完做好。
二、学习文化，提高业务工作水平
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习机场安检方面的国家方针政策和业务工作知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好机场安检工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了机场安检方面的方针政策、法律法规和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的机场安检工作任务，取得良好成绩。
三、加强建设，提高自身综合素质
我是机场安检站站长助理，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在加强自身建设中，我主要抓好三方面工作：一是严格要求自己。要求自己做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。二是加强执行力建设，不折不扣执行机场安检工作方针政策。做到关键的两条，一条是认真学习机场安检工作的方针政策，要学深学透，正确理解方针政策的精神，领会在心中，时刻不忘。另一条是要具体落实到实际工作中，不折不扣执行。在执行中立场坚定，态度坚决，毫不含糊，把机场安检工作的方针政策正确、全面地落实到自己的分管工作中，提高执行力，确保完成自己的工作任务。三是做好服务工作。我把自己看作是机场安检站的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得旅客的满意，提高安检工作质量，维护机场的平安稳定。
四、开拓创新，积极开展各项工作
我从事机场安检工作，安检工作是机场的重要工作，关系到机场和航班的安全，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项安检工作做好，切实维护机场和航班的安全，这里面，我主要做了三方面工作。
1、协助站长管理好安检站日常工作
机场安检站的日常工作是琐碎繁重的，面对川流不息的旅客，要做好安检工作，确保机场和航班的平安。我积极协助站长管理好安检站日常工作，一是头脑清醒，警钟长鸣。在安检工作中，我时刻保持清醒的头脑，充分认识安检工作的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到安检工作中，确保安检不出任何问题。二是齐心协力，共同做好安检工作。我和全体安检工作人员严格按照安检制度要求，制度化、规范化做好安检工作，确保安检工作不出任何疏忽，不发生任何安全问题。由于自己认真、细致、负责做好安检工作，我任机场安检站站长助理以来，机场和航班没有发生大小安全事故，这一点，我自己感到很欣慰。
2、协助站长制定好安检规章制度
要做好机场安检工作，除了提高安检人员的思想觉悟和业务技能外，关键还是靠制度。我积极协助站长制定好安检规章制度，把安检规章制度落实到实际工作中，做到不折不扣执行。在执行中，加强检查与监督，对违反安检规章制度行为，严厉批评，限期改正。还协助站长制定应急突发处置预案，加强对应急突发处置预案的学习，做到应急突发时，能沉着应对，从容处置，确保掌控应急突发事件，不发生大的影响与危害。同时还做好设备换季的维护与保养工作，将设备性能始终保持在状态，满足安检工作需要。
3、加强队伍建设，提高员工素质
要做好机场安检工作，队伍建设是根本。首先，我在站长的领导下，组织员工认真学习集团公司第一次党代会的报告精神，响应公司三严整顿和二次创业的号召，把集团公司与公司的工作要求与精神落实到实际工作中，确保有效执行。其次，我切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项安检工作搞好。
自任安检站站长助理以来，我认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与机场和安检站的要求，还是存在一些不足和差距，需要努力改进和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好安检工作必备的知识与技能，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把机场安检工作提高到一个新的水平，为维护机场和航班的平安做出自己应有的努力与贡献。
我的述职报告完了，谢谢大家！
述职人：xxx
____年xx月xx日
怎么写报告24人觉得有帮助
关于机场安检述职报告的格式，这事挺复杂的，但也不是没规律可循。开头部分，得先把背景交代清楚，比如这段时间负责哪条通道，处理了多少旅客，有没有遇到什么特殊情况之类的。这部分内容写的时候，最好把数字带上，像“共检查旅客一万两千人次”这种，显得有说服力。接着就是说具体工作了，这部分重点在于突出成绩和经验。成绩这部分，别光说做了什么，最好还能提提效果，比如说“通过优化流程，将单人检查时间缩短了三秒”，这就比单纯说“提高了效率”好得多。不过有时候写着写着可能会跑偏，比如本来该说安检流程改进的事，结果扯到其他部门配合上了，这就有点多余了。
说到经验，这地方容易写得太空泛。比如说“加强了员工培训”，但后面没提具体怎么培训的，也没讲成效如何，这样就显得不够扎实。还有一种情况，就是写得太长，啰嗦个不停，像是“为了提高大家的积极性，我们组织了多次会议，开了好多次会，每次会议都强调了安全的重要性”，这里就有点重复啰嗦了。
至于结尾，一般是要展望下步工作的。这里，可以结合当前形势提出一些想法，但不要说得太绝对，像是“下阶段我们将彻底杜绝所有安全隐患”这种话就有点夸张了。实际情况是，安检工作永远都有提升空间，不可能做到十全十美。
写报告的时候，用词要谨慎，尤其是一些专业术语，像“违禁品”、“安检规程”这些词得用对地方。还有就是要注意语气，既不能太随便，也不能太严肃。要是语气太随便，像是“我们平时就那么干”的感觉，就不太合适；要是太严肃，又显得不接地气，不好沟通。
【第4篇】行政后勤述职报告格式范文1950字
对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每一天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许幼稚，多了几分成熟;少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐，多了几分职责在身……
办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐构成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。
办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，因此，其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结如下：
一、工作总结
(一)努力做好行政管理工作
1.为加强公司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，切实透过落实各项制度，规范了工作程序。
2.在集团的统一领导下，组织公司员工参加《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。
3.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要好处，它不仅仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。
4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着用心推动作用。同时，我也透过与管委会工作人员的用心配合，拓展了人际关系，各方面组织协调潜力也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作
1.对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护，
公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题用心联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。
2.办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，用心保障好这些常规易耗品的供应。
3.加强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。
4.管理物业工作。尽力为公司员工带给舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工带给干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。86.
二、工作中的不足
1.工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
2.缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不多。
3.文学功底不够扎实，公文写作潜力有待提高。
三、今后的工作思路
1.'没有规矩，不成方圆。'办公室特殊的地位和工作性质要求办公室务必是一个制度健全、管理严格的群众。办公室每一天应对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际状况只做监管与统计，这样能够大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。
2.做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。
3.端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事，我要用心探索和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。
4.对于领导安排完的任务，要做到及时反馈。
5.做事要用心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。
6.培养工作热情与职责感。要将公事当做家事，当做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。
7.加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。
8.用心与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇报，也期望领导能够对我的不足之处进行批评指正，以便我能够及时改正，使我的工作更加完善。
对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、理解潜力强的优势尽快掌握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为公司的发展尽我绵薄之力。
怎么写报告113人觉得有帮助
行政后勤述职报告格式怎么写写行政后勤述职报告时，得把工作内容理清楚，不能乱套。报告里头，要把这一年的工作情况交代明白，尤其是那些重要的事，比如设备维护、日常管理什么的，都要提一提。要是能用数字说话就更好了，比如说维修了多少台电脑，处理了多少次水电故障之类的，这样显得具体。
不过，有时候写报告容易顾头不顾尾，只想着写大事，结果把一些细节给漏掉了。这些细节其实挺关键的，像是员工反映的问题有没有解决好，这都是领导关心的重点。所以，写的时候得平衡一下，大事小情都得兼顾到。
报告的开头，可以直接点题，说自己负责的范围是什么，干了哪些活儿。中间这部分就详细说说成果呗，比如节省了多少成本，改善了哪些设施。但要注意，别光顾着写成绩，还得反思反思，工作中有哪些地方做得不到位，以后打算怎么改进。
还有哦，报告里的语言得正式点，但也不能太死板。比如说提到某项工作的进展，可以用“目前推进顺利”这样的表达，显得亲切又专业。要是用词太严肃，反而会让报告显得冷冰冰的，不好看。
另外，报告里涉及到的数据最好核实一下，不然容易闹笑话。有一次我写报告的时候，就把去年的数据用错了，结果被领导当面指出来，当时特别尴尬。所以呀，写报告前一定要仔细检查几遍，确保数据准确无误。
结尾部分可以稍微轻松一点，比如说展望下未来的工作计划，表达下继续努力的决心。要是能结合当前的形势，提出一些创新的想法，那就更有说服力啦。
【第5篇】副局长述职报告格式范文1950字
我作为分管人事工作的副局长以来，一年来兢兢业业、认认真真对待每一项人事工作。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励和群众的期盼，都是我努力搞好各项工作的动力。____年以来，我局人事工作在区局党组和上级人事部门的具体指导下，在市局党组的正确领导下，始终坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》和岗位聘任工作为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展，圆满完成各项人事工作任务，并完成上级交办的各项临时任务。
一、事业单位岗位设置管理工作稳步推进
按照中国气象局____年度继续稳步做好事业单位岗位设置管理有关文件精神，结合我市实际，继续建立健全事业单位岗位设置管理制度，进一步对事业单位管理人员、专业技术人员、工勤技能人员进行科学化、规范化、制度化管理，并经各方努力，审批兑现了全市气象部门事业单位各级岗位工资。
二、学习实践科学发展观活动圆满完成
按照市委及自治区气象局党组的统一部署，市气象局及各旗区气象局从4月上旬正式启动了深入学习实践科学发展观活动。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，我局确定了以“强化潜力建设，提高气象服务的覆盖面和满意度”为本次“学习实践活动”的载体，透过开展深入学习实践科学发展观活动，取得了阶段性成果，为活动的深入开展打下了扎实的基础。
按照《市气象局深入学习实践科学发展观实施方案》要求，市局党组于5月26日召开了以：落实科学发展观，以服务市经济社会发展和人民安全福祉为目标，加强气象业务服务潜力建设为主题的民主生活会。事先制定并印发了“市气象局党组关于召开深入学习实践科学发展观活动专题民主生活会实施方案”（气党发〔20xx〕6号），向市委、市政府、各旗区党委、市直各部门及民主团体、各旗区气象局、各直属单位、各科室、各党支部进广泛征求了意见推荐，并经归纳、梳理、讨论，从业务、班子建设、基层台站意见、综合管理四个方面，整理出
18条整改意见，并指定了相应的整改措施。
三、局务公开工作取得新成效
继续深化局务公开工作，开展对局务工作的检查，重点督查考核局务公开先进单位。
全局各单位局务公开的成效显著，在局务公开工作领导小组的带领下，各单位严格执行局务公开工作的各项制度规定。透过局务公开检查和督查，大多数单位能够做到“真公开、敢公开、全公开”，不流于形式，不走过场，进一步明确重大决策、重要干部任免、重要项目安排以及大额度资金使用的具体内涵，切实加强了群众对制度执行状况的参与和监督。密切了干群关系，提升了领导干部在群众中的威信。____年，市局被国家局命名为“全国气象部门局务公开示范单位”称号。
四、干部队伍建设取得新进展
为全面了解掌握全市气象部门科级领导班子和领导干部近年来的工作、学习和自身建设等状况，加强干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价干部的业务素质及履行职责状况，改善领导班子的结构，提*部队伍的素质，根据___组织部关于加速领导班子“四化”建设，内蒙古气象局《关于印发〈关于加强旗县气象局（站）长队伍建设的若干规定》（内气发[20xx]73号）及《关于重申领导干部选拔任用工作有关程序的通知》（内气人函〔20xx〕128号）文件精神，市局党组制定下发了《二○xx年度全市气象部门科级领导班子和领导干部考核方案》（气党发[20xx]8号），从8月10日起，对全市气象部门现任科级领导班子和领导干部进行了一次全面考核。按照市局党组的部署，选派人员按时到市局相关部门进行业务挂职。
五、气象文化精神礼貌建立取得新突破
市局将气象文化建设工作作为一项事关气象事业发展的重要工作列入议事日程，切实加强对气象文化建设的领导，用心推进气象文化建设的全面发展。做到了单位一把手负总责，分管领导具体负责实施，党政、工、青、妇用心配合，全体职工广泛参与的有效机制。
同时不断加强思想政治工作，认真落实《思想政治工作职责制》，经常性开
展“三德”、“三观”即：“社会功德”、“职业道德”、“家庭美德”、“世界观”、“人生观”、“价值观”教育，经常开展树“气象人”形象活动，用心宣传“勇于吃苦、甘于奉献、昂扬向上、开拓进取”气象人精神，经常开展用心向上有益健康的文体活动，同时在职工中广泛开展学法、普法活动，利用先进的激励教育和反面典型的警示教育，正确引导和不断提*部职工的整体素质。
精神礼貌工作在巩固现有建立成果的基础上，加强薄弱环节，增强工作实效。在多方努力下，____年市局被市委、市政府授予精神礼貌建设市级礼貌单位“标兵”。
六、机关作风建设不断加强
加强机关作风和整章建制仍是09年市局工作重点。为加强机关作风，严肃工作纪律，便于对上下班签到、签退的管理，市局筹资购买了签到、签退指纹机。从而为进一步加强和规范管理机关纪律起到了重要作用。
怎么写报告6人觉得有帮助
关于副局长述职报告的写法，说实话刚开始接触这类文档的时候，确实有点摸不着头脑。既要体现工作业绩，还得展示思想动态，有时候真让人头疼。不过经过一段时间摸索，我总结了几点心得。开头部分得把基本情况交代清楚，比如任期内负责的主要工作范围，承担的具体职责。这部分内容要简明扼要，最好能用一两句话概括。记得有个同事第一次写的时候，直接把年度工作总结全搬上去，结果领导反馈说重点不突出。我觉得这个教训值得吸取。
接着就是重点了，要把主要工作成绩一条条列出来。这里建议按照时间顺序来组织材料，这样条理会清晰一些。当然，也不是说完全照搬流水账，关键是要提炼出亮点。比如说某次重要项目推进过程中遇到困难，你是怎么协调各方资源解决的，这种带有故事性的叙述往往更有说服力。
至于存在的问题，这肯定不能回避。但要注意表达方式，不能一股脑儿全倒出来。可以先肯定取得的成绩，然后再轻描淡写地提到不足之处，这样既显得客观公正，又不会给人留下负面印象。有一次我写的时候没注意这个分寸，结果被指出态度不够诚恳。
思想汇报这一块也不能马虎，得结合自身工作实际来谈认识体会。我个人觉得可以从理论学习、廉政建设等方面入手，适当引用一些政策文件精神，显得更有依据。不过也有个需要注意的地方，就是引用的时候千万别张冠李戴，不然很容易闹笑话。
最后这部分可以展望一下未来的工作打算，给领导一个积极向上的印象。当然了，目标不能定得太高，要符合实际情况，否则就成了空头支票。记得上次有位同事写得太理想化，结果被领导批评脱离现实。
【第6篇】宿舍管理的述职报告格式范文1150字
尊敬的院领导们，各位委员干部们：
新学年里，在两院合并的喜庆气氛中，我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下，在新学期里我们宿管会成立以来，我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作，在院领导和生活辅导员协助下，努力引导宿管会成员不断学习，给公寓学生做思想工作，得到院领导和生活辅导员的认可，现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下：
一、加强学习，提高自身素质修养
1、作为我们宿管会这一块，首先要各成员学习宿舍管理规度，只有提高自身修养，从自身行为做起，才能有资格去管理学生。
2、因为我们宿管会工作时间比较特殊，不像团委以及学生会是利用白天时间工作，我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作，工作比较辛苦，宿管会成员在工作中难免出现情绪波动，这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。
3、在宿管会成立以来，我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题，也和宿舍学生相互交流，逐步了解学生的生活问题以及思想动态，有利于宿管会在今后开展工作。
4、我们平时以高标准严格要求自己，工作学习用心进取，倡导求实精神，不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误，不要为了受到影响就对工作的不用心性，要用实际状况地协调心理压力，做好个人思想问题。
二、踏实认真工作，用心努力创新
1、在工作中，难免会遇到这样那样的问题，有时还会得罪人，受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作，有理可说，慢慢做好学生思想工作，这样我们的工作才能顺利进行。
2、在宿管会成立以来，我们坚持执行值班制度以及考勤制度，做到职责到位。也坚持每周给各部门部长开例会，每两周全体成员开例会，讨论工作中所遇到问题，以及工作分配出现的漏洞，也能得到及时解决，不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”，从细节上做到分工明确，让每位成员在工作当中得到锻炼。
3、注重实践工作，在工作中，我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流，同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时，我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流，学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量，让大家拓展视野，增长才干，到达锻炼自己的目的，为以后工作做好准备
4、经过一个多月的辛苦工作，此刻宿管会基本走向正规化，利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动，透过这样的活动，大大增强群众的凝聚力。
三、正视工作不足，努力迎头赶上
同时，在缩管会成立以来也存在不少问题，工作上的失误和不足，主要是我们对一些问题的认识不够明确，经验不足。对外宣传，工作力度不够。遇到复杂事情时，没有找到正确的处理方法。
以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。如有不足，期望各位领导能及时的提示与指导。‘
怎么写报告47人觉得有帮助
关于宿舍管理的述职报告，其实说复杂也不复杂，但真想写好，还是得花点心思。毕竟这种报告不是单纯地把事情罗列出来就行，得让领导看明白你的工作成绩，还得让人觉得你是用心干了这份工作的。我以前刚接手宿舍管理工作的时候，也是一头雾水，不知道从哪里下手。后来慢慢摸索，发现关键是要把日常的工作分门别类地整理清楚。比如，宿舍卫生这一块儿，你可以把检查的时间、范围、结果都详细记录下来，最好还能附上一些照片或者表格，这样直观明了。当然，如果能顺便总结一下哪些问题是经常出现的，比如床铺不整齐、地面脏乱之类的，那就更好了。不过有时候也会不小心遗漏掉一些细节，比如某次检查的重点区域没写全，这就有点麻烦，下次得特别留意。
还有就是安全问题，这个必须放在首位。每次检查都要强调消防通道是否畅通、电器设备有没有安全隐患之类的事。记得有一次做报告的时候，因为太着急，把“灭火器位置”写成了“灭火器材位置”，虽然意思差不多，但总觉得不太妥当。以后写报告的时候一定要多检查几遍，尤其是这种容易混淆的地方。
另外，跟学生们的沟通也很重要。宿舍管理不只是盯着他们打扫卫生，更重要的是要营造一个良好的生活环境。可以定期组织一些活动，比如宿舍文化节什么的，既能增进彼此了解，也能提升大家的集体荣誉感。至于具体怎么搞活动，我觉得可以根据实际情况来定，比如低年级可以搞个宿舍美化比赛，高年级就搞点更有深度的交流会，这样既有趣又有意义。
最后，我觉得报告里还可以加上一点创新的东西，比如尝试用数据分析的方式展示宿舍管理的效果。比如，通过统计每个月的投诉次数，看看是不是有什么规律可循。不过这种方法需要收集的数据比较全面，而且分析起来可能比较费劲，有时候还会遇到数据不完整的情况，这时候就需要耐心一点，尽量补充完整再进行分析。
【第7篇】述职最新报告格式范文1450字
我自年参加工作以来，一直党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下关于素质教育的方针政策，着力于培养学生的创新能力，既教书又育人在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在教育教学方面取得了一定的成绩
一、教学手段及方法
我参加工作的这六年，可以说是语文教学不断和探索的几年在这几年里，市、区教育局不断提倡，鼓励教学上的大胆创新在这种教学思想的下，我也努力探索，大胆尝试，逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法为了调动学生上课参与的积极性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1、牢牢把握读的环节，让语文教学的课堂充满朗朗的读书声
古语云：书读百遍，其义自现，说的就是读的重要性上课的时候，我着重于读，但也注重读的方式和方法，那种南郭先生吹竽式的读是没有什么效果的从方式方法上来说，我把读分为个人读，小组读，带读，抢读，竞赛读，其中学生最喜欢的就是竞赛读了具体操作是这样的，我把全班同学分为四组，以组为单位，然后进行朗读比赛一组在读的时候，其它组就听，等到这组读完后，其它组就指出这组在读的过程中读错的字错一个扣10分，然后把这组的最后得分记入他们的学期总分，学期末进行励由于有这么一个强有力的竞争机制，学生上课的参与热情相当高，他们大多能把别人读错的字找出来，并且轮到自己读的时候也相当认真事明，这种读的效果是不错的
2、注重课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课积极思考
提问是一门艺术，教师在上课的时候会不断地提出问题，如果教师提出的问题太大、太泛、太难，都很难激起学生思维的火花为了解决好这个问题，我在每一节课上课之前，都做了认真的准备，把要在上课的时候提出的问题做到心中有数要学生回答问题的时候，我针对学生的掌握情况，分别叫不同的学生来回答由于问题设计得比较合理，学生接受起来就容易多了为了调到学生上课参与的积极性，我常常采取小组竞赛的方法让学生自己去发现问题，解决问题这种做法和前面介绍过的朗读竞赛的方法是一样的，学生对这种方法相当欢迎，为了给自己这一组争光，可以说个个都积极地思考，小组讨论的气氛也相当热烈学生上课参与的积极性高了，上课的效果自然也就好了
3、探索研究法，新课型，全面提高学生的语文素质
语文课的工具性特点决定了这一门学科靠死记硬背是学不好的，它体现的并不是你明白了多少语文知识，而是一种语文素养的全面提高，着重体现在听、说、读、写四个方面这种能力的提高，单单靠语文课堂教学又是不够的，在这种教学的促使下，我不断地探索、尝试新的教法、新的课型在一个学期中，我不间断地开设了诸如朗读竞赛、竞赛、背书比赛、查安典比赛、找错别字比赛、成语接龙比赛、iq游戏比赛、写字比赛、讲故事比赛、讲笑话比赛、作文片段描写比赛等等这些生动有趣的课型的开展，不仅是对课堂教学内容的有益补充，更是激起了同学们对于语文这一门课程的热爱，使他们对于语文这一门学科爱学、乐学，同时，他们的语文能力，语文素养也在一种轻松活泼的氛围中不知不觉地得到了提高实践证明，学生们很喜欢上这样的课，这也是我以后继续探索、努力的方向
4、运用多教学，提高语文课堂教学的效益
近几年，多教学在语文教学中悄然兴起多教学由于其集文字、声音、图象、动画于一体，有很强的可感性、趣味性，所以得到了学生们的热烈欢迎由于运用多教学的效果比较好，我利用课余时间加紧钻研，努力学习，逐渐掌握了这种新兴的授课方式，适当加以运用，让语文课取得更好的效果。
怎么写报告42人觉得有帮助
述职报告该怎么写？这事说起来有点复杂，但也不是特别难。要想写得好，得从几个关键点入手。开头部分，最好能开门见山，把自己这段时间的工作情况简单概述一下，这样能让读者一目了然。比如可以写“最近半年时间里，我主要负责部门内部流程优化工作”，这就很清晰。接着就是具体描述工作内容了。这部分得把事情讲清楚，哪些事是你做的，用了什么方法，取得了怎样的成果。比如说“通过引入新的管理系统，将审批效率提升了百分之二十左右”，这样就显得具体实在。不过有时候可能会忘记交代背景，像是为什么要这样做，这就不太好。就像我有一次写的时候，只顾着说做了什么，却忘了说为什么要做这个，后来被同事提醒了一下。
再往后就是谈问题了。工作中难免会遇到些困难，这时候得老老实实说出来，不然别人会觉得你不坦诚。比如说“在实施新系统初期，员工培训不到位导致操作失误频发”，这既承认了问题，也为后面改进措施铺垫好了路子。不过这里有个小问题，有时候会把问题说得太笼统，像“存在一些问题”，这种表达就很模糊，大家也不知道到底出了什么状况。
最后别忘了提提未来打算。可以展望下下一步的工作方向，比如“接下来计划进一步完善系统功能，争取实现无纸化办公”。这一步很重要，能让领导看到你的规划能力。但有时候会不小心漏掉这一块儿，尤其是当写到一半就觉得差不多了，就草草收尾，这样就显得不够完整。
【第8篇】铁路职工述职报告格式范文1450字
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！20**年在河东运输段的正确领导下，在全站职工的鼎力支持和配合下，按各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，我始终以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以运输生产为中心，以安全为重点，不断加强运输组织，上下一心，圆满的完成了上级领导所交给的任务。借此机会，我感谢一年来支持我以及我们车站工作的领导、同仁“谢谢你们！”现将我自己一年来的具体工作情况，给大家做一个汇报，请在坐的各位领导和同仁做出评议。
一、坚定信念、深化观念、统一思想
从思想上我严格要求自己，认真学习各级领导的讲话及会议精神，并严格按照其精神和要求，带领全站职工齐心协力，开拓创新，认真履行自身职责，坚持以“科学发展观”为基础，以“以人为本、安全第一”为核心理念，自觉用科学发展指导工作，不断推进物质文明和政治文明的建设。充分发挥自己的关键作用，全面增强自己的使命意识。
二、立足本职，勤奋努力，真抓实干工作中，严格按照李瑞俊段长在年初职代会暨20**年工作会议上的具体要求和安排，立足本职，恪尽职守，圆满的完成上级领导交给的各项任务，具体体现在以下几个方面：
1、教育职工迅速转变观念，统一思想，提高认识，摒弃过去那种单一指挥、条块管理、各自为阵的旧机制。使各专业单位间通力合作，主动积极的配合工作。从大局出发，牢固树立“大河东、大运输、大家庭”的新观念。
2、加强班组建设，认真落实各项规章制度，提高职工的工作质量。从开展的“四查”、“春季设备大检查”“百日安全生产无事故”等活动中，有针对性地查找切实存在的问题，认真进行了整改，同时教育职工牢固树立“违章就是事故，安全才能幸福”的安全理念。坚定一个安全信念即：“消灭惯性违章”，紧急四个安全意识即：“大河东、大安全意识;人身安全高于一切的意识;正线畅通意识;安全关键卡控意识。”不断提高职工遵章守纪自觉性，杜绝搞形式、走过场，力求实效，整改问题要彻底、干净，避免反弹现象，促使安全运输生产工作更加规范化、标准化、制度化。确保了人身安全和行车安全。
3、狠抓业务素质，高度重视安全生产。利用*会和休班时间组织职工再学习，不断提高各自自身的业务水平和操作技能。
4、做好施工期间的安全工作：由车站带头组织各专业单位在施工前，加强了与施工单位的联系，及时召开了施工预备会，对施工期间内可能出现的问题，制定相应的防范措施并及时签订了施工安全协议，利用平时的时间组织职工学习，保证了施工期间的各项工作的安全。
5、认真抓好站区联防护路队的各项工作，根据段的要求我站及时成立了站区联防护路队，结合铁路公安人员针对站区内偷煤等问题进行了解决，确保了站区内的行车安全。
6、努力构建文明站区、牢固树立窗口形象：按照上级领导近期要求，狠抓车站的文明建设，认真按照有关规章制度执行，教育职工不断提高自身修养素质，严格要求自己。为把我站区打造成为一张对外宣传的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年来的工作，我深刻认识到自己的“责任意识”还达不到领导对我的要求。人们常说“责任大于能力”而我如今欠缺的就是这种责任，在今后我一定会加强自己的奉献意识，大胆实践、扎实工作，以感恩的态度来真正实现自身的价值。在以后的工作中，我会继续坚持以“以人为本、安全第一”的核心理念，加强对车站标准化建设。希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议，我一定会逐步完善自我，力争做得更好。感谢各位领导对我的支持和帮助。
谢谢大家！
怎么写报告41人觉得有帮助
述职报告，说到底就是把自己的工作情况汇报一下，给领导一个交代。铁路系统的工作大家都清楚，干的是实打实的事，所以述职报告也不能太花哨，得实实在在地反映业绩和问题。写报告的时候，开头这部分很重要。要是开头就显得没劲，后面再怎么努力也难让人提起兴趣。开头最好能概括下自己的主要工作，比如负责哪条线路的维护，或者参与了哪些重点项目。这里有个小技巧，可以先提一下工作的整体情况，然后再点明重点，这样层次感就有了。
接着就是详细描述具体工作了。这部分需要把每个项目的进展都列出来，尤其是那些领导比较关心的地方。比如，某个维修项目提前完成了多少时间，节省了多少成本，这些都是亮点。不过有时候写到这儿容易忘掉一些细节，比如数据可能记不太清，这时候最好提前准备好资料，不然很容易漏掉关键信息。
另外，关于成绩这一块，不能光说做了什么，还得说明做了之后有什么效果。比如说设备故障率降低了百分之几，运输效率提高了多少百分点之类的。但这里有个小问题需要注意，有时候成绩写得太多反而会显得虚夸，所以得把握好分寸。
至于存在的问题，这个部分也不能省略。毕竟没有哪个单位是完美无缺的，关键是要坦诚面对，提出解决方案。比如设备老化的问题，不能只说有隐患，还得想出具体的改进措施，比如增加巡检频次或者更新部分部件。写到这里的时候，可能会不小心遗漏某些重要的问题，这就需要反复检查，确保不落下任何重要事项。
最后，别忘了谈谈未来的工作计划。这不仅是对未来工作的展望，也是对自己的一种鞭策。可以结合当前存在的问题，提出一些长远的目标，比如提升团队技术水平，或者优化作业流程。这部分如果写得太笼统，就容易流于形式，所以得具体到某项措施，甚至具体到责任人。
