导语:这是一篇深度电石厂应急预案,特别适合刚入职的安全员、基层管理人员、需要写工作总结的新员工。 全文约1800字,预计阅读8分钟。报告重点:围绕安全管理展开,重点讲应急演练、特种设备管理、人员培训和隐患整改,突出“稳”和“实”。
适用对象:刚入职的安全员、基层管理人员、需要写工作总结的新员工。
使用场合:国企生产型企业,电石厂这类高危行业,常用于年度安全总结或试用期转正报告。
核心内容:围绕安全管理展开,重点讲应急演练、特种设备管理、人员培训和隐患整改,突出“稳”和“实”。
内容体量:1800字
阅读时长:8分钟
五、应急管理工作稳步推进
按照公司的要求,结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》,完善了预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,先后开展了“石灰窑煤气加压站co泄漏应急演练”;“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜co泄漏应急演练”进一步强化应急管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。
六、扎实开展特种设备、特种作业工作
1、特种设备工作:我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来,我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。积极配合hse部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。
2、特种作业工作:我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气
作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班,在hse部的帮助下组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次,在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。第二方面存在的问题
一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理;施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。
二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工,都是大学刚毕业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。
三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求,但直至今日仍然有安隐患未整改
第三方面20__年重点工作安排
一、明确工作目标,严格责任落实
一是加强组织领导,制定明确目标,推进安全管理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控,超前防范,认真组织开展危险源的识别建档,切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导,确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人,全程抓好电石厂安全管理工作。
二、加强现场管控力度
将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度,每周进行一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管理人员的分级把关作用,确保安全管理基础工作落实到位。
三、做好安全培训工作
按照公司要求编制20__年安全教育培训计划,按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况,强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识,进一步提高管理人员的理论水平和自身素质,为更好地服务于生产奠定基础。
四、认真开展安全检查
20__年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上,认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进行检查。通过检查,及时发现并消除各类作业风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。同时对检查结果即时通报,鼓励先进、鞭策落后,进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。
五、加强安全设施建设,防范安全风险
加强现场安全防护工作,现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。
同时,加大对安全设施的保护和维护,使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”,为广大员工创造出良好的工作环境,保证员工的人身安全。
六、统筹安全工作,认真开展“安全生产月”活动
为完善预报、预警、预防和应急救援预案,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,本着面向一线、面向职工,贴近实际、贴近生活的工作思路,进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,认真开展好20__年“安全生产月”活动,督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。
七、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。
分点叙述,用“一、二、三”和小标题;每段开头空两格,逻辑性顺畅,像“五、应急管理工作稳步推进”这种写法就很标准。
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