导语:这份中层副职述职,适用于学校内部述职汇报,特别是中学中层副职在试用期或年度考核时使用,适用于教学管理岗位的总结与反思。 全文约1250字,阅读需5分钟。内容重点:围绕小高考备考和教学常规管理展开,突出“落实、协调、服务”的工作思路,体现责任意识和执行力。
适用对象:高中年级组副职、教务助理、刚晋升的中层干部,尤其是负责教学常规和备考工作的老师。
使用场合:学校内部述职汇报,特别是中学中层副职在试用期或年度考核时使用,适用于教学管理岗位的总结与反思。
核心内容:围绕小高考备考和教学常规管理展开,突出“落实、协调、服务”的工作思路,体现责任意识和执行力。
内容体量:1250字
阅读时长:5分钟
中层副职述职的报告
本人在高二年级协助汪主任抓好教学常规工作。年级工作千头万绪,非常繁杂,本着为公、为校的原则,说到做到,少说多做,努力做好本职工作。下面我就开学以来所做的各项工作,择要汇报。
1、召开小高考专题调研会两次;研究小高考策略和安排以及年级管理工作;就小高考备考特别是高效备考、针对性备
考、任课教师协调和加强常规管理进行研究和部署;
2、召开班主任学科组长联席会议就后期备考、语数英安排、“学淮中,求突破”大讨论、加强常规特别是推进学生良好行为习惯养成作出要求;
3、组织青年教师座谈会一次,就青年教师的专业发展和校高考备考进行调研;
4、召开全体教师会,总结上学期期末考试及小高考模拟成绩;对进一步明确目标,营造氛围、鼓舞士气起到推动作用;
5、调整课表及晚辅导表三次,小高考期间早晚自习排满值班;
6、召开高一支教老师和学科组长会议,就支教老师和所在高二学科组、任教班级对接及教学和管理作出安排,并对语数英老师下一阶段工作提出要求;
7、召开学生座谈会两次,就班级教学、管理特别是小高考备考工作征求学生意见,拿出改进措施;
8、召开实验班班主任及部分老师协调会,就优生小高考夺4a,尖子生培养、实验班下一步教学工作进行研讨;
9、召开语数英学科组长专题会议两次,就近期工作思考、小高考后教学工作进行谋划;
10、组织进行小高考模拟测试;认真研究,仔细思考,制定小高考倒计时10天工作安排表并上墙,①认真组织小高考热身测试,各班级、各学科组以总结热身测试试卷为抓手,精心备课,查漏补缺,重点突破;②全体教师会议,总结、布置工作,加强思想建设,强化过程管理动员;③认真做好年度考核工作;④考风考纪教育主题班会、签订各类责任状;⑤在政教处支持下认真组织考前心理辅导;⑥精心组织小高考送考、辅导答疑等工作;⑦召开学科组长、实验班班主任和奥赛辅导教师会议,谋划小高考后教育教学各项工作;⑧认真组织考前动员会,年级提供材料,统一时间,为考生壮行;⑨排定小高考后课表、早晚和奥赛辅导表并及时发到老师手中;
11、举行高二年级励志教育和优化学习方法报告会,邀请南京新东方四位老师为名师生就励志和英语学习作报告;
12、加强教学常规检查,特别是集体备课、备课材料及周周有活动的督查,强化语数外学科的教学规范;
13、联系高二年级1班12班和15班,三个班主任(汪向荣老师、王建国老师、吴春峰老师)都能尽心尽力,敬业精神很强。通过和班主任交流,参加班级教师座谈会,参加主题班会,和学生谈心等形式深入开展工作。目前,这三个班,学习氛围较好,1班和15班整体成绩较为突出,12班风气端正,成绩正在不断进步之中;
14、努力做好年级值班工作,从不缺席迟到。每天早自习和晚上基本到校办公。兼任语文备课组长,能做好学科组建设工作,积极尝试教学改革,努力打造科研型教师,努力在语文组起到学科引领作用。
当然,由于个人能力不强,专业水平还有待提高,工作方法还不很科学,有些工作难免不尽如人意,有些工作还不能得到更广泛的理解,本人需要继续提高。
开头简要自我定位,中间分条列项讲工作,每条用数字标号,结尾加不足与改进方向,整体框架明确不啰嗦。
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