导语:搞定神经外科年度工作其实很简单,参考这份外科医生个人述职报告即可。全文约1900字,8分钟轻松读完。文章着重讲解:围绕医德医风、业务能力、技术提升、团队协作和未来规划展开,突出个人成长与科室发展的结合,强调责任与改进意识。
适用对象:刚入职的医生、住院医师、主治医师,尤其是需要写述职报告的临床医务工作者。
使用场合:医院内部述职汇报,特别是外科、神经外科等临床科室的年度总结,适用于试用期转正、职称晋升、年终考核等正式场合,需要体现专业性和责任感。
核心内容:围绕医德医风、业务能力、技术提升、团队协作和未来规划展开,突出个人成长与科室发展的结合,强调责任与改进意识。
内容体量:1900字
阅读时长:8分钟
在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了一些 成绩,但还存在许多不足,现汇报如下。
一、20__年工作总结
(一)医德医风方面
我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力 的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾, 不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠 纷。
(二)业务收入:
20__.12.26—20__.11.16
原因分析:
1. 病原不足。
2. 医护人员业务水平不高:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血 压脑出血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致 部分病人外流,相应手术量和经济收入出现下降。
3. 部分医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满足于现状,推一推 动一动不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至出现业务水平下滑, 整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心 事业心。导致病人对服务不满意。 面对病人及病人家属,把病情及预后说的如何如何严重,过分夸大事实,导致病人外流到上级医院。
(三)新技术新业务的开展
今年我科按照20__年工作计划独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺 损手术,今年下半年已开展了3例效果良好,无一例并发症出现。还开展了高血 压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降低了对病人的 创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。
(四)病例书写有较大进步。
自我院实行机打病例以来,原来书写潦草的病 例已不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全, 三级医师查房记录不全,病程记录黏贴现象十分严重,诊断与鉴别诊断混乱不分、 不能按时完成病例等等。
(五)滥用抗菌药物现象基本得到遏制。
以今年二甲医院复审达标验收为契 机,通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实,抗菌药物的应用已基本规范,分级 使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。
(六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。
我科全体医师全都掌握了新的 心肺复苏模式,呼吸机的临床应用,急诊急救流程深入心中,急救药物的应用更 是得心应手。
二、20__年度工作计划
(一)进一步开展新技术新项目。
在现有水平的基础上我科20__年准备开展 脑室腹腔内引流术,这样每年可留住病人4—6人。今年派到解放军总医院神 经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来,到时我科将会出现一个大 的飞跃发展,会给我科带来新的活力,使我科业务活跃起来。
(二)继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。
原来我科人员紧张,今年院 里给增加了1名大夫,在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务 基础牢固的__去__省立医院进修学习,给科室尽早带来新的技术。继续 请__医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课协助手术,帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方便,也给科室带来了一定的经济收入。
(三)进一步加强思想教育、细化二次分配方案。
让每一个同志都要有“院荣我 荣,院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、 散、懒、怕”的思想,目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想,看见病人就 想躲,发奖金时就嫌少,要想从根本上解决这些问题,首先是进行思想教育,更 重要的是进一步细化二次分配方案,彻底做到干就有收获,不干分文没有。让勤 快者干的舒心,让懒人为得不到奖金而心服口服。
(四)进一步强化医疗质量和医疗安全。
十三项核心制度的落实是保证医疗质量 和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题,这一 概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照pdca管理模式逐步完 善临床行动。
(五)严格按照《__省医疗护理文书书写规范》及《__县第一人民医院病历 书写基本规范》来要求每一位大夫,坚决杜绝重复黏贴现象,严格执行三级医 师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。
(六)继续抓好‘三基三严’的学习考核工作,一切从基础入手,做到每月对科 室全体人员进行一次严格考核,对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的 经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。
总之,我院神经外科还处于发展壮大期,离医院党委对神经外科的要求还有 很大差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的 榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。
开头简要介绍背景,分点列出工作总结与计划,用“一、二”大标题,“(一)(二)”小标题,条理顺畅,条理分明,结尾有总结和表态。
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