市信用社领导班子述职报告

__年是党的十八大胜利召开之年，也是我市农村信用社在竞争中拼搏、在困难中发展的非常之年。各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环轨道。

一、主要成绩

一是资金实力越来越强。年末各项存款余额_万元，比年初增加_万元，增幅达_%。各项存款净增额为历年之最，占__市金融机构总存款的份额也从__年的 _%提高到_%，增加_个百分点。年末各项贷款余额_万元，比年初增加_万元，增幅达_%。各项贷款综合回笼率_%。贷款余额和净增额均居全市金融机构前列。

二是资产质量越来越高。年末不良贷款余额为_万元，账面反映比年初增加_万元，不良贷款占比_%，比年初账面数增加_个百分点。但如果按五级分类口径正确反映，__年末不良贷款余额应为_万元，__年净下降额为_万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。

三是客户群体越来越广。全市农信社坚持一立足三面向市场定位，大力实施两大支农工程，业务触角由三农延伸至城乡经济多个领域，拥有了一批稳定的客户群体。__年福卡发行达到_万张，比年初净增了_万张。改变了人们心目中信用社无信用卡的印象。

四是内部管理越来越优。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年来无重大案件和安全事故发生。

五是经营效益越来越好。继__年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，__年经营效益继续向好。全年实现贷款利息收入_万元，比__年同期增加_万元;实现净利润_万元，比__年同期增加_万元。

二、主要作法

一、转变观念，锁定目标，营造规范发展氛围。

我们针对资产质量较差、历史包袱沉重、网点服务环境不优、员工整体素质不高、激励机制不够健全、员工规范安全意识较差的现状，进一步强化发展、规范、竞争、服务、团队等五种意识，使全社上下对大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难有了清醒认识。发展第一和规范发展理念逐渐深入人心。

二、调整思路，多法并举，努力增加存款总量。

一抓绩效考核。推行计件考核，形成了人人有任务、天天有进度、月月有结账的氛围，涌现出如李平军等揽储先进个人，全社通过业余揽储吸收存款_多万元。

二抓宣传服务。把握两大工程推广、农信银系统开通、农民工银行卡特色服务、全省县域经济工作会议在__召开、全省农村信用社存款过_亿元、送金融知识下乡、农信社福卡全国跨行通存通兑、农信社短信服务开通等契机扩大社会影响，为存款增长创造了一个良好的舆论环境。通过改善网点服务环境、提高服务质量，涌现出了__社李桂林、石河社肖星娥等省级服务标兵。

三抓对公存款。把涉农财政资金归社、开设单位账户、全员捕捉储源信息作为重点，全辖共开设基本账户_个，比__年初增加_户，存款余额累计近_万元。

四抓派生存款。发挥信贷杠杆撬动作用，对在我社开立基本账户的贷户做到资金归社率达到_%，培育贷户共赢及反哺意识，昌丰棉麻、城投公司、友福公司等企业大户在信用社的存款余额已累计过亿元。