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企业领导班子年度述职述廉报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-24 15:45:02 查看人数:51

企业领导班子年度述职述廉报告

【第1篇】企业领导班子年度述职述廉报告范文2450字

一、主要目标完成情况

____年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“____年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx 标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。 4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“____年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

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企业领导班子年度述职述廉报告怎么写

写这种报告,第一步是把基本情况说清楚。这包括单位的整体情况、班子构成、分工安排等,得让人知道你们是谁、管什么。这部分虽然简单,但不能马虎,数字和职务名称最好核对一下,确保无误。

接着就该谈工作成果了。要围绕年初设定的目标任务展开,用具体的数据说话。比如去年我们定的目标是销售额增长百分之十,结果实现了百分之十二点五,这个百分比得写清楚。不过有时候数据可能会有点出入,比如有的地方统计口径不太一样,这就需要自己琢磨怎么表达比较合适。

廉政建设这块也不能少。要说清制度建设、执行情况还有发现的问题及整改效果。这里头容易忽略的就是对一些小环节的描述,像定期开展廉政教育会议,可能大家觉得这是常规动作,但其实写进去会让报告更有说服力。

另外,对于存在的不足也要坦诚面对。不能只讲成绩不提问题,不然显得不够真实。比如说工作中遇到的一些困难,像资金周转压力大这类情况,得实事求是地反映出来,这样上级才能了解实际情况。

建议多参考以前的优秀报告,但不要照搬。每个单位的情况都不一样,照抄别人的东西容易让人觉得敷衍。而且有时候借鉴多了,反而会让自己思路僵化,写出来的报告千篇一律。

最后一点要注意的是语言要朴实,别堆砌太多华丽辞藻。领导们看报告图的是实在的内容,太花哨反而容易让人觉得不靠谱。当然,必要的礼貌用语还是要有的,比如感谢上级部门的支持之类的话,这能体现对组织的尊重。

【第2篇】企业领导上半年述职报告范文2300字

尊敬的各位领导、同志们:

20**年在公司党委的正确领导下,在领导、同志们的大力支持帮助下,经过矿二分厂全体党员、职工同志的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就以下几方面的工作情况向各位领导、同志们汇报,请予以评议。

一、支部建设方面:

作为一名党员、党支部副书记,我牢记组织的重托、职工的信任、自己的职责,适应公司的新形势,始终以“三个代表”的重要思想为指导,不断加强自身学习和思考,加强道德修养、加强理论学习、贯彻落实公司下发的文件、制度精神。能够与支部成员团结一致,共同商量研究支部重要事宜,能够按照公司党委对中层干部的要求,撰写心得体会和理论文章。通过学习和提高自身素质来指导开展工作。具体工作如下:

1、年初与党委签订了《党风廉政建设责任书》,为保证工作目标的完成,特制定了具体的保证措施,同时在分厂党员大会上共同学习,人人表态发言,形成了以个人保班组,以班组保分厂的责任管理体系,为把此项工作落到实处,制定每半年对中层干部、党员、班组长进行民主评议一次,定期进行思想分析并将评议情况进行公示,对本人在评议过程中存在的问题展开自我批评。

2、20**年,分厂人事变动后,根据实际情况,改选调整了支部委员会和支委会成员 ,重新进行了分工,明确了责任。

3、为开展好支部工作,建立完善了支部的各项规章制度。坚持一月一次的支委会,研究安排本月工作,总结上月工作。一季度一次党课教育,一季度一次党员民主生活会,中层干部一年一次廉政专题民主生活会。

4、以党员活动为载体,利用“七一”活动时间,开展知识竞赛、技术练兵、及组织党员进行义务劳动,开展党员教育活动。

5、认真学习两个条例,结合煤机公司开展的“廉政自省日”活动,对党员及领导干部进行教育,撰写学习体会,张贴上墙。

6、认真开展“三反活动”,查原因、定措施、强化制度管理,学习先进单位的管理经验,教育广大党员干部要活到老、学到老,不断充实提高自己,,做到政治坚定,思想长新,理想永存,一如既往的关心党的事业,全心全意做好本职工作。

7、不断培养后备力量,增加党的队伍新鲜血液。____年矿二分厂党支部转正党员一名,发展预备党员一名,培养入党积极分子一名。

二、 廉政建设方面 :

为了加强党性党风党纪教育,提高党员干部遵纪守法和廉洁自律的自觉性,自进入____年以来,以认真贯彻落实党风廉政建设责任制为目标,大力加强监督管理工作,使党风廉政建设责任制真正落到了实处,具体工作如下:

1、成立反腐领导小组,设立监督员(由党小组长兼任),使小组成员人人头上有分工,形成职责分明的反腐工作管理局面。

2、定期组织召开党风廉政状况分析会,要求党员干部对一些社会腐败现象进行研究,并以此为戒,加强自身党风廉政学习。

3、严格执行厂务公开制度,财务管理透明化,从而杜绝了私设“小金库”和利用公款进行大吃大喝等情况的发生。

4、开展廉政教育,及时传达上级纪检精神,组织党员谈学习体会,提高对党风廉政建设的认识。

5、本人能够严格执行廉洁自律规定,没有发生违纪现象。

三、业务工作方面 :

20**年以来,认真贯彻公司经营方针,认真开展各项活动,严格按照岗位责任制开展工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,重新建立健全了各项管理体系,完善了班组管理责任制度,充分发挥以班组长为主的安全、质量、工期保证体系,达到管理立体化的要求,顺利实现了生产经营目标。在矿二分厂全体干部职工的努力下,做了如下工作:

1、 认真开展“三反”活动,务实安排工作计划。自开展活动以来,利用标语、板报、宣传栏、党员大会、职工大会、班组会,教育职工提高质量意识、工期意识、安全意识,目前已取得一定效果,产量、效益均有了不同程度的提高。

2、每月进行一次工作总结,内容包括安全、生产、党务、经营状况等。总结经验与不足。

3、加强班组建设。进入____年以来,为了强化基础管理工作,我们重点加强了班组建设。一是选配政治素质高、业务能力强的同志担任班组长;二是完善班组岗位责任制度,工作目标明确、个人收入公开透明,充分调动了一线职工的工作热情 ,基础管理工作得到了加强。

4、积极参与分厂生产经营活动,做到分工不分家。半年多来,协助销售人员跑市场,抓回款,为分厂完成经营目标做出了应有的贡献。

5、关心职工生活,积极开展“献爱心”活动,做好贫困职工救助工作;组织职工参与公司组织的各项文化娱乐活动,丰富了文化生活,增强了企业凝聚力,强化了职工的战斗力。

四、存在的缺点与不足:

1、由于过去对政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,导致思想政治工作事倍功半。

2、政治理论修养不够,自己没搞通搞透,对别人的教育可想而知。

3、理论联系实际不够,职工的思想受多方面的影响,日常只注重开会学习,表面文章多,解决实际问题少。

五、今后的几点打算:

1、围绕公司主题教育开展工作,首先是自己学习领会好上级文件精神。

2、严格执行上级党委的各项规定,严于律己,从自己做起。

3、配合好行政领导工作,以经济效益为中心、基础管理为重点、以开展“三反”活动为契机,团结其他同志一道作好工作。

总之,半年多来,我坚持与时俱进的态度投入到学习和工作中去,学到了很多,也收获了不少,这其中有思想认识的不断提高,也有工作方法的多元化;有政治理论知识的拓展,也有实际运作水平的提高;今后,要针对深入基层不够、联系群众较少、工作力度不大、学习效果较差的现实情况,有针对性的改进,注重实效,力争把矿二分厂党支部带成一支作风泼辣,团结高效的基层党支部。工作中,本人要作到严以律己、宽以待人,认真落实“三个代表”重要思想,始终坚持做一个合格的共产党人。我相信,在工作中,我将一如既往的严格要求自己,在平凡的岗位上做出自己的努力。

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企业领导上半年述职报告怎么写

写述职报告,说难也不算太难,但真要写出点门道来,还真得花点心思。既然是给领导看的,那就要有点专业劲儿,还得让人觉得靠谱,不然领导看了皱眉,这报告就白写了。

开头这部分得讲究个方式方法。一般情况下,先简单介绍下自己的工作范围和职责就行。比如某某部门的负责人,主要负责什么业务之类的,别一上来就啰嗦一堆没用的。不过有时候也得看情况,要是领导对你还不太熟悉,就得稍微多说两句,把背景交代清楚,这样显得你有条理。

接着就是重头戏了,把自己的工作成果摆出来。这一块儿最好能具体一点,数字说话最直观。比如说完成的项目数量,销售额增长了多少百分比,员工培训参与率达到了多少之类的数据。这些数字能让领导一眼看出你的成绩,但别光堆砌数据,还得用几句话简单解释下这些数据背后的意义,不然看起来就像报表一样枯燥。

还有一个需要注意的地方,就是要把遇到的问题也写进去。没有哪个工作是一帆风顺的,关键是怎么解决这些问题。所以这部分不能只说困难有多大,得把采取的措施和最终的效果都写明。比如某个项目遇到了资金短缺的问题,你是怎么协调资源的,最后有没有按时完成任务。这样的描述会让领导觉得你是个有担当的人。

当然,写报告的时候也要注意语气。作为领导,说话得有分寸,既不能太谦虚,也不能太过张扬。比如说“取得了一些成绩”,这比“取得了显著的成绩”要好一些,显得更实在。还有就是别老是用“我们团队如何如何”,适当的突出个人贡献也是必要的。

还有个小细节,就是格式要整齐。虽然说内容是重点,但排版也很重要。字体大小、段落间距都要合适,不然领导看着费劲,印象分可能就打折扣了。另外,检查一下错别字什么的,这个真的不能马虎,一个错别字可能会让人觉得你不够认真。

【第3篇】国有企业领导述职报告范文2400字

国有企业领导述职报告

xxxx年县直考核股坚持以科学发展观为统领,以促进县域经济社会又好又快发展为目标,立足县情实际,创新工作思路,科学分解指标,完善考核机制,强化平时督查,充分发挥考核的激励导向作用,激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性,有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下,自己履职尽责,较好的完成了各项工作任务,现汇报如下:

一、工作成效

一是顺利完成xxxx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法,顺利完成了xxxx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作,召开了全县年度目标责任考核表彰大会,同时圆满完成市考工作任务。

二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法,根据市考指标任务和全县年度重点工作,对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。

根据上述原则,今年的指标设置突出了几个方面:

一是指标权重设置注重实绩考核,坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容,不唯gdp,注重全面均衡发展。

二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标,进一步加快产业结构调整和优化升级,加快新型城镇化建设,着力打造富裕洛南升级版。

三是强化生态文明建设,提高生态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份,全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核,同时全面督查市上重点项目半年完成情况,对涉及的有关问题及时督促整改,顺利完成了市上半年考核工作。

四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系,及时掌握各项指标的进度完成情况,对市季度、半年通报中位次靠后的指标,及时向有关部门、有关领导发送预警函,要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。

在半年及三季度,先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会,对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报,提醒有关部门采取有效措施,确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作,对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对,报送了麻坪镇资源整合计划,配合完成了云蒙山村的设配整合工作。

参与完成xxxxxxxx活动,8月下旬,我参加了分管片区各村召开的党的xxxxxxxx实践活动组织生活会,通过“六进农家活动”倾听民声,了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题,协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作,12月下旬参与了村支部换届选举,对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识,对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。

二、存在问题及解决对策

加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很接受认可,但是,在整合考核过程中考核组人员的抽调问题,考核组成员的素质、能力问题,考核成员的`专业培训问题,如何组建相对稳定、专业化的考核队伍,这个问题亟待加强和解决。

科学设置考核指标:

一是考虑各镇和各部门的差异,今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目,但如何合理制定和应用通过今年的实践,今后还需不断探索和改进。

二是在重点考核指标的量化和加减分上,结合今年的目标责任考核奖惩办法,给部门加分时如何既体现鼓励先进,又使加减分更为合理,防止一般指标左右核心指标考核成绩,也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上,需进一步深入思考和实践探索。

信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账,报道多偏重信息报送,内容多局限于宣传经济社会发展,相对单一,报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少,今后加强改进提高。

三、下一步工作打算

按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求,县考核办将紧扣建设“三个洛南”,改进完善考核制度。

一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考核指标的设置时,在程序、方法、原则不变的基础上,要突出体现中省市的指导精神,结合洛南实际,减少gdp的考核分值权重,加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等指标的权重,借鉴市上和兄弟县区的方法,细化分解指标的单项分值,同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。

二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一”考核机制,进一步规范各类考核工作,加大统筹整合力度,将县直部门承担的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进行考核,综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果,有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题,充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作用,提高考核的质量和效率。

三是考核结果运用突出奖优罚劣。进一步修订考核办法,研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制,探索建立领导干部实绩考核评价细则,结合今年新出台的目标责任考核奖惩办法,真正把考核结果作为干部提拔任用和管理xxxx的重要依据,引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法,今年继续推行将市考指标任务进行逐月分解,并在每月中旬会同县统计局对承担市考指标责任单位上月市考指标完成进行月督查考核,将督查结果记入该单位平时考核,建立月督查考核长效机制,督促市考指标任务按时完成。

县直考核股xxxx年的工作任务虽然已经按时完成,但还存在一些问题,针对上述问题,在今后工作中,我们将结合实际,认真研究思考,提出切实可行的解决办法,按照严考细核、考用结合和着眼于调动工作积极性、创造性的新思路,进一步完善考核办法,创新考核方式方法,探索新形势下公平施考的考核评价工作机制,力争更好完成各项工作任务!

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在国企工作的领导每年都要提交述职报告,这既是工作汇报,也是自我检视的过程。写这类报告时,得把工作业绩说清楚,同时也要反思不足,提出改进方向。比如,开头部分要简明扼要地概述一年来的工作概况,用具体数字和成果说话,这样显得扎实。像某位老同事就提到过,业绩部分最好分块罗列,像是项目完成情况、经济效益指标什么的,这样条理清晰。

接着讲讲难点和问题,这部分很重要,不能避重就轻。有些同志可能喜欢把问题说得模模糊糊,但这其实不太合适。如果遇到棘手的问题,不妨直接点出来,比如管理机制上的漏洞,或是团队协作中的一些障碍。不过这里有个需要注意的地方,就是不能一味地推卸责任,应该多从自身找原因。就像我之前看过的一份报告,那位领导虽然也提到了外部环境的影响,但更多还是强调内部管理上的疏漏。

至于未来规划,这是述职报告的重点之一。不仅要列出目标,还得有具体的实施步骤。比如打算开展的新业务板块,要明确时间节点和责任人。有时候,为了增强说服力,还可以引用一些行业内的先进经验。当然,计划不能太虚,得结合实际情况来定,不然就成了空谈。

还有个小技巧,就是适当加入一些细节描述。比如某个项目的推进过程中遇到了什么特别的情况,是怎么克服的,这些都能让报告更有说服力。不过,有时候细节过多也会让人觉得啰嗦,所以要注意把控分寸。

另外,语言表达也很关键。报告不是文学作品,不需要华丽辞藻,但也不能太过平淡。可以用一些专业术语,但别堆砌太多,否则会显得晦涩难懂。比如,“优化资源配置”比“重新分配资源”听起来就更正式一点。

最后提醒一下,写报告的时候,最好能提前跟上级沟通一下重点方向。毕竟每个单位关注的侧重点不一样,有的可能更看重创新成果,有的则更在意成本控制。要是能事先了解清楚,就能更好地调整内容布局了。

【第4篇】企业领导述职述廉报告2025范文2500字

企业领导述职述廉报告____

xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的发展,国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下:

抓学习,提高能力

一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区____年党政 一把手 公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《xx创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。

二是参加了区纪委组织的反腐__知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。

三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。

抓基础,创新管理

一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。

二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提高决策的科学性、规范性和民主性。

三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。

抓业务,创先争优

一是健全规章制度,编制了《区国有房屋资产移交接收注意事项》、《区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南》,与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》。

二是完善考核体系,设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别,将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,更加注重基础管理和重点项目建设,更加注重风险管理和构建和谐,更加注重重大事件一票否决。

三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善,10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上,该软件又增加了国有资产权证档案管理模块,目前正在试运行中。

四是坚持政务、行政权力和行政信息 三公开 。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。

五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点,承办政协委员提案7件,满意率100%;以动迁为使命,发扬 五加二 白加黑 精神,积极投身动迁活动中,截至目前累计签约户,为*动迁组织、提供成套房屋_____套和单间房屋_____间。

抓队伍,干事创业

一是印发《区国有企业员工管理暂行办法》,对员工招聘、录用等环节进行规范,明确待遇和权益,规范员工管理。

二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评,国有企业所有在职员工参加了民主测评,大大提高了他们参与民主管理的积极性。

三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训,学习、座谈 两高 《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见(试行)》,并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。

四是组织财务、资产及安全例会,加强业务沟通和联系,密切局机关与企业之间,及各联络员之间的相互合作。

五是编制《员工工作手册》,发放到各国有企业和相关部门,在提高员工工作计划性的同时,增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。

六是鼓励干部职工参加继续教育,爱岗敬业、一专多能,着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众基础好的干部职工队伍。

七是与企业签订党风廉政建设责任书,并将廉洁从业列入年度目标经营责任书,实行重大违法违纪事件一票否决。

抓自身,廉洁从业

一是认真学习《廉政准则》和区政府《工程建设领域项目公开和诚信体系建设实施意见》,自觉按照《廉政准则》的相关规定和与区委、区政府签订的《党风廉政建设责任书》的相关要求,常怀律己之心,自我警示,廉洁自律,远离红线和高压线,做到政治上明白、经济上清白。

二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业承诺、廉洁自律公示,自觉接受民主测评、防范廉政风险、接受群众监督、保持自身清白。

三是密切与企业的关系和群众的关系,多听企业声音,多听群众意见,切实为企业解决问题,让群众满意,让群众得到实惠。

存在问题:

一是学习不够,对新政策、新形势的要求理解和把握不够,工学关系需要进一步妥善处理好。

二是廉洁从业方面,需要加强对国资局和国企领导班子的警示和规范,惩防体系建设也需要进一步完善和加强。

三是工作不够大胆,特别是在对国有企业的监管、考核上,谨小慎微,怕出差错,怕得罪人。

下一步打算:

一是加强学习,以学促工。重点加强国有资产经营监督、国有企业转型升级、转变国有经济发展方式等方面的理论和业务的学习,以个人思想的解放、思维的突破、思路的拓展,带领国资局领导班子整体经营和监管水平的提升,切实推进我区国有经济发展迈上新的台阶。

二是改进作风,提高效率。进一步改进机关及国有企业工作作风,特别是加大对领导交办事项和国资局临时交办事项的指导和督办力度,提高机关及国有企业的执行力和工作效率。

三是廉洁从业,加强效能。除加大对廉洁从业的教育力度和责任分解外,关键是要加强对资产租赁、处置、项目建设、监理、验收、重大资金使用和人事任免过程的监督、检查,真正使廉政从业落到实处,实现局机关及国有企业的廉洁、效能。

以上就是本年度个人述职述廉报告,不当之处还请上级领导批评指正。

怎么写报告122人觉得有帮助

企业领导述职述廉报告2025怎么写

述职述廉报告对于企业领导来说,是一种自我审视和对外汇报的重要方式。这类报告既要体现个人的工作成绩,又要展现廉洁自律的态度。写好这样的报告,需要从多个方面入手。

在撰写这类报告时,首先要明确报告的目的和受众。报告的目标是为了让上级了解自己的工作情况,同时也要接受同事和下属的监督。因此,报告内容应该涵盖全面,既包括工作的具体成果,也包括个人的思想作风。比如,去年我负责部门的业绩提升了百分之二十,这不仅得益于团队的努力,也是因为我注重沟通协调,确保了各项任务有序推进。这里就涉及到了工作成果和个人管理能力的结合。

接下来,报告中提到的问题部分也很关键。例如,今年上半年因为市场变化,我们遇到了一些挑战。面对这些问题,我没有回避,而是积极寻求解决方案,最终通过调整策略,实现了预期目标。这部分内容体现了面对困难时的态度和行动力,能让读者感受到你的责任心。

另外,关于廉洁自律的部分也不能忽视。作为领导者,自身的行为会直接影响团队氛围。我在工作中始终坚守原则,不以权谋私,定期参加廉政教育活动,增强纪律意识。虽然偶尔也会遇到一些诱惑,但都能及时警醒自己,保持清醒头脑。这一段落突出了个人品德修养,有助于提升报告的可信度。

不过有时候,在整理材料的时候可能会遗漏某些细节。比如有一次,为了赶时间完成报告,我匆匆忙忙把几份重要数据放在一起,结果后来发现格式有些混乱,影响了阅读体验。这种情况下,最好能抽空重新检查一遍,确保每个部分都清晰明了。

还有就是语言表达上需要注意。报告不是文学作品,用词应当简洁准确。但有时为了突出重点,可以适当使用一些生动的例子。比如,我们的项目就像一艘船,只有全体成员齐心协力才能顺利到达彼岸。这样的比喻能够让枯燥的数据变得鲜活起来,帮助听众更好地理解内容。

最后,记得在报告中融入一些个人感悟。毕竟述职述廉不仅仅是汇报工作,更是展示一个人成长的过程。去年的经历让我深刻认识到,无论职位高低,每个人都肩负着推动企业发展壮大的使命。未来,我会继续秉持初心,努力为公司创造更大价值。。

【第5篇】2025企业领导述职报告范文2550字

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oox年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二oox年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于xx、xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对***市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全*xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

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述职报告对于企业领导来说,是向组织汇报工作成果的重要方式。这类报告既要体现个人能力,也要展示团队成绩,还得包含对未来工作的规划。写好这样的报告,得从几个关键点入手。

开头部分很重要,需要开门见山地表明自己的职责范围。比如说自己负责的是市场拓展还是生产管理,这部分内容最好具体到某几个项目或指标,这样显得务实。不过有时候,有些人会把职责描述得太过宽泛,像是“全面负责公司运营”,这种表达就稍显空洞,缺乏细节支撑。

接着就是阐述工作成绩了。这一块儿,要用数据说话。如果去年销售额增长了多少百分比,今年又达到了什么水平,这些都是有力的证明。但这里有个小问题需要注意,有些人在列举成绩时喜欢用一些模糊的形容词,像“显著提升”“大幅提升”之类的,虽然听起来鼓舞人心,但缺乏具体的量化指标,说服力就会大打折扣。

在讲成绩的同时,也不能回避存在的不足之处。比如说在某些项目的执行过程中遇到了困难,这很正常,关键是要说明采取了哪些措施去克服这些问题。不过有时候,有人会在描述问题时显得过于笼统,比如只说“存在一定的挑战”,却没有详细展开,这就让读者难以理解具体情况。

接下来谈谈未来的工作计划。这部分要结合当前形势提出切实可行的目标,比如明年要实现的销售目标是多少,或者是希望开发的新产品有哪些特点。这里可能会出现一个小状况,就是有些人会把计划说得过于理想化,好像只要努力就能轻松达成目标,而忽略了实际操作中的复杂性。

最后,别忘了提到团队的作用。企业领导的述职报告不仅仅是个人的总结,更是对整个团队的认可。可以强调团队成员的努力和贡献,这会让报告显得更加人性化。不过要注意的是,有些人可能会在这部分陷入误区,一味夸奖团队而不提自己的作用,这样反而会让人觉得不够真诚。

【第6篇】企业领导干部述职述廉报告范文6700字

企业领导干部述职述廉报告篇一

今年来,在区委、区政府的坚强领导下,在上级妇联的正确指导下,我坚持以代表妇女根本利益,维护妇女合法权益为己任,按照区委和上级妇联的工作部署,以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为纲领,以党群共建创先争优为动力,以“贴心解难”大走访活动为契机,以弘扬雷锋精神为抓手,奋发有为,求真务实,全面启动各项工作,取得了良好的工作局面。现将一年来的工作述职如下:

一、主要工作实绩

一年来,我紧紧围绕xx发展大局,突出妇女发展和妇女维权两大主线,把“服务大局、服务妇女、服务基层”的各项工作落到了实处,取得了好的成效。

(一)明确思路、制定举措,扎实做好开局工作

一年伊始我及时组织召开了区妇联xx届五次执委(扩大)会议,总结了上一年工作,通过并部署了今年妇联工作思路和目标任务。

(二)弘扬先进,宣传典型,妇联活动精彩纷呈

1、树立典型,先进女性示范引领。在“庆祝三八国际劳动妇女节xxx周年总结表彰暨妇女之家授牌仪式”上,表彰了一批全区妇女工作先进集体和先进个人。选树了全国岗位建功先进个人、xx村书记xx;xx省城乡妇女岗位建功先进个人、xx区xx有限责任公司董事长xxx;xxx省妇女创先争优先进个人、区计生局局长xxx。并对荣获全国妇联基层组织建设示范村(社区)称号的xxx村、xxx社区、xxx社区及xx社区授牌。

2、上下联动,加大“岗、星”创建力度和市级“四十佳”评选活动。我紧紧围绕经济建设中心,结合各行业各系统特点,健全完善“巾帼文明示范岗”的动态管理和社会监督机制,加大岗星争创力度,不断拓展创建领域,创建了一批学习型、创新型、诚信性、奉献型的示范岗。通过举办知识竞赛、岗位练兵和技术比武,开展学政治、学文化、学技能、学法律、学现代科学知识“五学”活动,进一步激发妇女创新、创造、创优的活力。

3、积极宣传,维护妇女合法权益。联合区司法局开展了“三八维权周”活动,通过发放宣传手册、现场咨询等形式向广大妇女群众积极宣传法律法规,提供劳动就业、计生、户籍等政策咨询服务,使群众在参与中提高自身的法律意识和公共安全防范意识。为贯彻实施《______妇女权益保障法》,结合“三八维权周”活动,继续在全区开展女性安康保险竞赛活动,将全年保险竞赛指标分解下发到各乡镇、街道妇联及妇委会,并与3月底顺利完成了市妇联下达的保险工作任务。

(三)贴心解难,大走访当好妇女“娘家人”

今年以来,全区各级妇联组织开展了“下基层、访妇情、办实事”,深化“贴心解难”大走访和“改进干部作风,提升机关效能”主题活动,成立活动领导小组,制定了活动方案和定期走访制度,走访慰问了xx镇三八村贫困妇女6名;调查了解了xxx村妇女之家的建设情况和区教育局、xx中等未成年人家庭教育情况。

为了把党和政府的温暖及时送到贫困妇女,留守儿童等弱势群体手中,让她们度过欢乐喜庆的新年,在“贴心解难”大走访活动中,我从“调查建档、慰问覆盖、工作实效”三个方面出实招,切实为群众特别是妇女儿童办实事、做好事。

1、调查建档,增强慰问服务的针对性。我将送温暖活动作为创先争优的重要工作来抓,组织召开了全区乡镇、街道妇联及区直机关妇委会专题会议,研究制定了送温暖活动方案,要求各基层妇联深入调查,摸清底子,推荐家庭特别困难、勤奋上进的妇女儿童上报,共收集了近百名贫困妇女儿童的基本情况,建立档案库。

2、落实举措,扩大慰问服务的受益面。我多方筹措积极争取支持,筹集资金和慰问物资,采取集中慰问、入户慰问及下拨慰问资金等方式,开展了形式多样的慰问活动。元旦期间我了解到xx镇敬老院53名老人们需要添置御寒用品,通过努力,联系到社会爱心人士募集资金x万元,购置了xx床又软又厚的毛毯送到孤寡老人和残障人士的手中。春节前夕,向xxx户贫困妇女家庭每人赠送了xxx元“温暖红包”和价值xxx元的米、面、油等慰问品。

3、创新形式,确保慰问活动取得实效。在做好常规走访的同时,我做到创新形式,将送温暖活动与“贴心解难”大走访和创先争优有机结合起来,把送温暖的过程变成了解民情、倾听民意的过程,变成疏导情绪、排忧解难的过程,变成强化服务、便民利民的过程。在送温暖的同时,详细了解困难群众的需求,及时协调予以解决,真正做到为群众办实事、做好事、解难事。

4、组织开展六一慰问活动。结合大走访活动的开展,我及时更新xx区贫困妇女儿童资料库数据。以家庭教育为突破口,以增强爱国情感,坚定理想信念。六一期间组织开展了全国家庭教育讲师团巡讲活动,并筹集资金2万元对3所农村学校以及18名留守儿童、单亲妈妈贫困家庭进行了走访慰问。

(四)聚焦重点,合力推进,确保各项工作落到实处

1、认真实施“弘扬雷锋精神”活动。为推进我区创建文明城区工作开展,更好的展示xx区妇女新时期的新风貌,将雷锋精神体现在工作中、行动上,我组织制定了“弘扬雷锋精神,创建文明城市”活动方案。3月4日当天,我带领来自各乡镇、街道共100余人妇女志愿者,参加了xx区“弘扬雷锋精神创建文明城市”万人签名和便民服务活动,现场为广大群众发放志愿者招募倡议书,组织填写报名表、宣传并参与义务献血、提供法律援助,政策宣讲等行动。当天共新招募志愿者150多人、义务献血30余人,发放各类宣传资料xx多份。

2、造册登记xx区巾帼志愿者队伍。为实现“两年达标,三年夺牌”创建全国文明城市目标,我全力做好志愿者队伍组建工作,将历年来巾帼志愿者队伍整理登记,造册归档,组建3000人志愿者队伍。

二、其它履职方面

(一)履行支部书记职责方面

今年以来,作为区直党群二支部书记,我以深入学习实践科学发展观为统领,先后组织机关党员学习了《党章》、《____领导干部廉洁从政若干准则》和《政府工作报告》等大政方针政策,组织开展了2次形式多样的支部活动。把民主评议党员与党员的公开有机结合,召开了两次高标准的民主生活会,开展批评与自我批评;制定了领导干部和党员公开书,让群众接收监督;通过了2名预备党员的转正。

(二)履行人大代表职责方面

作为xx区第xx届人大代表和人大会委员,一年来,认真学习《选举法》、《代表法》等有关法律法规,按时参加会议,认真审议议题,积极建言献策、参政议政,认真履行职责。

(三)履行区女干联秘书长职责方面

作为女干联秘书长,我以围绕中心、服务大局为主题,创新思路,出谋划策,三八期间,联系xx党校,组织区女干联理事会成员参观学习党校首次开设的媒体应对模拟情景课后,4月份组织女干联成员xx区地税局考察学习。这些形式多样、主题丰富的联谊活动,为发挥女干部作用、加强女干部横向联系、促进女干部参政议政等方面起到了积极的作用。

三、廉政建设方面

作为单位主要负责人,本人能够认真执行《共产党员领导干部廉洁从政准则》,坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍惜和正确行使党和人民赋予的权利,勤勤恳恳地为人民服务。严格遵守有关规定,无违法违纪行为。

回顾一年的工作,我距离党和组织的要求,距离广大群众的期望,还有许多不足,在下一年的工作中,我将继续以创先争优为理念,立足本职,履行职能,努力做好创建文明城市、换届选举等重点工作,组织和带领全区妇女为迎接党的召开做出新的更大的贡献!

述职人:xxx

企业领导干部述职述廉报告篇二

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,

一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的xx大和xx届x中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。

二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。

三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。

三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。

四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。

一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。

五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。

一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。

三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。

近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。

最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用。

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与xx镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。

通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作。

建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。

现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设。

几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:

一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

怎么写报告125人觉得有帮助

企业领导干部述职述廉报告怎么写

领导在写述职述廉报告时,得先想清楚自己这一年的工作情况,哪些地方做得好,哪些地方还有不足。比如,我负责的部门今年业绩不错,完成了年初制定的目标,这肯定要写进去,不然显得工作没成效。但也不能光说成绩,还要提提遇到的问题,像是团队合作有时候不够顺畅,这个也是需要改进的地方。

写报告的时候,最好能结合具体事例来说,这样更有说服力。比如,我在处理某项紧急任务时,是怎么协调各方资源的,又是怎么克服困难完成工作的。这样的细节能让报告看起来真实可信,而不是空洞的套话。

当然,报告里也得提到自己的廉洁自律情况。这一点很重要,得让别人看到你清正廉洁的态度。不过有时候难免会有一些小插曲,像是偶尔接受过同事的小礼物之类的,这种事要主动说明情况,表明态度。毕竟大家都是为了工作,偶尔的人情往来也不是不能理解。

另外,写报告时要注意语气,既不能太自夸,也不能过于谦虚。该展现的成绩还是要展现,该承认的问题也要敢于承认。如果一味地谦虚,反而会让领导觉得你对自己的工作缺乏信心。

还有个需要注意的地方,就是报告的格式。虽然每个单位可能都有自己的要求,但一般来说,开头得有个简短的自我介绍,接着是工作回顾,然后是廉政情况,最后再简单展望一下未来的工作计划。当然,具体的格式还得根据实际情况调整,不能死板照搬。

有时候,写报告也会遇到一些小麻烦,比如时间久了有些事情记不太清楚了。这种情况下,可以找当时的记录看看,或者问问同事帮忙回忆。毕竟报告是要反映真实的状况,不能因为记忆模糊就随便编造。

最后提醒一下,报告写完后最好多检查几遍。有时候一个小小的标点符号错了,都可能影响整体的效果。而且检查的过程中,还能发现自己有没有遗漏重要的内容。

【第7篇】企业领导述职报告范文2000字

企业领导述职报告

根据公司高层的指示,本人对自己____年的思想和工作情况进行了认真的梳理。____年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:

一、学习方面:

____年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

二、工作方面:

一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

1、预算管理方面:

跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司____年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面:

参与____年度、____年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。

指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20__年上半年工资的核算。

3、会计人员培训方面:

____年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。____年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织____年度公司全体财务人员年检、换证工作。

4、财务管理方面:

组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作,上报了题为《推行项目制成本管理创造项目效益化》的课题材料,该课题已被省公司推荐为典型经验。修订了财务专业的六项管理体系文件,研究了公司“安措费”的管理,经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理办法的修订工作。

5、其他方面:

配合____年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一规范”活动,并接受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。

三、廉洁自律方面

财务工作一直被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容忽视的。

1、保持良好的心态和精神面貌

一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,认真履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。

2、多为他人着想,工作不攀不等。

今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺利适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。在大家的积极配合下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白。

3、从小事着眼,严格要求自己。

针对财务部门的特殊性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节约为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

四、存在的问题和不足

____年已经和我们告别,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间,也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足,有的时候感情用事,工作方法不灵活,思路不开阔等等。

____年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。

以上述职述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们指正。

怎么写报告77人觉得有帮助

述职报告对于企业领导来说是一种展示工作成果的方式,同时也是自我反思的机会。这类报告既要客观公正,又要体现个人特色。写好述职报告并不复杂,但需要一些技巧。

先说结构,一般包括基本情况、主要工作、存在问题和改进措施这几个部分。不过这里有个小提醒,有些人在写的时候可能会忽略“存在问题”,只谈成绩,这样就显得不够全面了。基本情况这部分主要是介绍自己的职位、职责范围以及任职时间。这部分内容要简明扼要,不要啰嗦。比如“本人自2021年起担任公司销售部经理一职,负责部门日常管理和业务拓展”。

接着就是重点部分——主要工作。这一块得详细列出你做过哪些事,取得了什么成效。用数字说话会更有说服力,比如“全年销售额同比增长15%,超额完成年度目标”。需要注意的是,有时候人们会把描述工作过程写得太过繁琐,反而冲淡了重点,这一点要避免。

然后谈谈存在的问题。这个问题不能回避,否则会让读者觉得你不够坦诚。比如说“在团队管理方面存在不足,部分员工积极性不高”,接下来就要针对这些问题提出具体的解决办法,像是加强培训或者优化激励机制之类的。

最后别忘了展望未来。可以简要说明下一年的工作计划,给听众留下积极向上的印象。当然,有时候写到这儿可能会有点仓促,有些人会直接草草收尾,这就不够严谨了。

还有几个细节要注意,报告的语言要正式但不僵化,既然是述职性质的,就得体现出专业水准。另外,书面表达上也要多留心,像“虽然我们做了很多努力,但还是未能完全实现预期效果”这种句子,虽然意思清楚,但稍微有点拗口,改得顺畅些会更好。再比如,“由于市场变化较快,我们的策略也相应调整”这样的表述就比较自然。

【第8篇】企业领导年终述职报告范文6100字

企业领导年终述职报告篇一

在____年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习不断提高自身整体的素质

作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。

二、廉洁自律加强自身的廉政建设

自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与___和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。

三、工作业绩

(一)项目工作

一是项目

1.四月中旬,项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。

2.对项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。

3.____年9月的28日通过招拍挂程序正式取得项目土地使用权。

4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。

5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。

6.参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;

7.做好了公司对外的窗口形象。

二是汤粑关项目

1.为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。

2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。

3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。

4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。

(二)策划工作

1.《项目可行性研究报告》完成。

2.项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。

3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。

4.完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。

5.配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。

(三)财务工作

一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。

二是预算工作,对投资发展部下发《____年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。

(四)办公室的工作情况

一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。

二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。

三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。

四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。

四、存在问题

一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。

二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。

三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。

五、工作计划部署

一是项目,年初,全部落实项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。

二是汤粑关项目,继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。

三是策划,配合项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。

四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。

企业领导年终述职报告篇二

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

____年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

一、履行职责情况。

根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。

在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2.建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3.建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

在xx地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

4.积极拓展市场,打造优质服务平台。

对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

5.改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6.人力资源状况

公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

二、工作中存在的问题。

虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

1.公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。

同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2.基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3.优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4.在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技。这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5.在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1.调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2.加强市场开拓的力度。____年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3.加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

企业领导年终述职报告篇三

公司各位领导,同志们:

____年,是我人生中比较重要的一年,由于工作方面的需要和上级领导的要求,我在年初就进入**担任项目经理,当时感觉担子很重,压力也很大,但是在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行一名优秀项目经理的职责,在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上,突出施工生产管理,提高各个施工队伍的素质,认真总结经验和教训,细化施工任务和目标,强化施工管理,切实抓好项目管理工作,同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,很好地完成了公司安排的全部施工生产任务,也获得了业主及兄弟单位的认可和好评,简述主要工作如下:

一、克服各种不利因素,坚决保证完成施工任务,扭转局面,为转亏为盈奠定坚实基础。

进入工作角色,我和同事们就认真总结经验和吸取教训,抓住项目以施工为重点的施工理念,连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难,保质保量的完成施工任务,保住一个作为高速公路施工企业的根本,为争取利益奠定坚实的基础。

二、制定切实计划、采取恰当措施,保安全、重质量、强化管理制度和体系。

1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划,并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制,通过这一年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员,安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、建立合适的奖罚制度,调动员工的积极性,通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本,通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

4、加强成本控制,积极配合公司内部的各项数据录入工作,项目部每月定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实;还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

5、建设文明工地,协调好地方关系,进一步加强现场文明施工管理,成立专门负责文明施工的领导班子,进行文明工地建设相关工作,比如:保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,对桥梁外部进行装饰,各种设备物资标识齐全,堆放有序等等,积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系,用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。

6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通,积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养,增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位,建立项目部的阅读室和活动室,积极组织各种集体活动,增加员工之间的配合和协作的能力。

8、加强党建工作,培养新的党员。重视和加强党建工作,经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作,提高党性和觉悟,发展优秀人才成为党员,培养祖国的栋梁。

三、完善自我修养、提高自身业务水平,做一名优秀的领导。

1、挤出时间,通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养,完善自身的价值观和世界观。

2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

四、定期检查和总结,及时发现问题、解决问题

项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,发现存在的不足及时采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

五、存在问题

这一年来,自己虽然做了一些工作,也取得一点成绩,但是还是存在是生产成本控制不力,工作不够细致和全面的问题。

分析其原因:

1、进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。

3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

怎么写报告94人觉得有帮助

企业领导年终述职报告怎么写

年终述职报告是企业领导向董事会或上级汇报一年工作的重要文件,它不仅是对过去工作的梳理,也是对未来规划的展望。写好这样的报告,既要体现专业性,又要突出个人特色。在动笔前,得把思路理清楚,把目标明确。

写这类报告时,开头部分最好能简明扼要地介绍这一年的大背景,比如市场环境如何变化,公司面临哪些挑战,这样能让读者迅速进入状态。接着,就可以按照部门或者项目分类,把主要的工作成果展示出来。记得每个部分都要有具体的数据支撑,像是销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了多少个百分点之类的。不过这里有个小地方需要注意,有时候为了追求简洁,可能会忽略掉一些关键细节,这就容易导致信息传递不够完整。

除了成绩,也不能忘了提到存在的问题。毕竟完美无缺的事情很少,把遇到的问题如实反映出来,既是对事实负责,也能为后续改进提供依据。比如在某个项目推进过程中,遇到了资源分配上的难题,最终是怎么克服的,这样的例子就很有说服力。但在这里要提醒一下,描述问题的时候,语气不能太消极,应该带着积极解决问题的态度去叙述。

对于未来规划这部分,建议结合当前形势和发展趋势来谈。可以列出几个重点方向,比如提升产品质量、优化内部流程、拓展新市场等等,并且给每个方向设定一个大致的时间节点。这样不仅显得有条理,还能体现出领导者的前瞻性思维。

另外,语言表达上也要讲究技巧。既要专业严谨,又不能太过生硬。适当的用一些生动的例子或者比喻,会让整篇报告更有吸引力。比如,在谈到团队建设时,可以引用一句鼓舞人心的话,这样既能引发共鸣,又能增强感染力。

最后,别忘了检查一遍格式和排版。报告的整体布局要清晰,字体大小适宜,段落分明。如果条件允许的话,还可以找同事帮忙审阅一下,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的小问题。

企业领导班子年度述职述廉报告范文(精选8篇)

一、主要目标完成情况2025年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全
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    尊敬的领导、同志们:从20xx年xx月到现在,我到xx公司工作已有近两个年头,在xx公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到*工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!二年来,作为xx公 ...[更多]

  • 建筑企业述职述廉报告(4篇)
  • 建筑企业述职述廉报告(4篇)106人关注

    建筑企业述职述廉报告我身为党委书记兼总经理,主持着集团公司党委、行政各项工作。07年,我在区委、区政府、区建设局领导的关心与支持下,团结带领公司全体干部职工,坚 ...[更多]

  • xx企业领导述职述廉报告(15篇)
  • xx企业领导述职述廉报告(15篇)103人关注

    各位领导,各位代表:根据党组关于进行XX年年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:一、XX年年个人思想建 ...[更多]

  • 企业领导干部述职述廉报告(9篇)
  • 企业领导干部述职述廉报告(9篇)102人关注

    企业领导干部述职述廉报告篇一今年来,在区委、区政府的坚强领导下,在上级妇联的正确指导下,我坚持以代表妇女根本利益,维护妇女合法权益为己任,按照区委和上级妇联的工 ...[更多]

  • 企业个人述职述廉报告(7篇)
  • 企业个人述职述廉报告(7篇)102人关注

    xx年,本人在公司领导班子中任副经理,主管市场开发工作,分管部门及单位为市场开发部,办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求,现将本 ...[更多]

  • 企业个人述职述廉述报告(6篇)
  • 企业个人述职述廉述报告(6篇)101人关注

    企业个人述职述廉报告2022今年,在发改委党组的正确领导下,我能针对中心工作性质,围绕发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理的重要职能,认真履职。现将主要工作 ...[更多]