
【第1篇】校长述职述廉报告2025范文2200字
xx年即将告别我们,在这岁末年初的时候,审视和回顾我们的工作和生活,反思我们的思想和行为,无疑是身心的一次洗涤,是精神的一次提炼。____年5月作为校长来到xx中学任职至今,与老师们一样,带着创业者的憧憬和期待,立志用我们的才智和奉献,诞生出一所优质特色与温馨和谐的学校,使我们的孩子充满青春、快乐和灵气,使我们的老师们智慧、情趣和发展。创业三年的心路历程,有摸索中的痛苦和困惑,更多的是反思后的收获,不断进步和提升后的喜悦。三年的创业实践告诉了我,谱写好xx中学的每章,必须矢志不移地保持追求卓越和勇于挑战自我的勇气和精神,必须有求真务实地做实、做细、做精每一项工作的规范,必须有孜孜不倦地不断学习、研究和实践的意志和习惯,必须有立校为公,自律、自省和自强的品质,将学校老师和学生的发展视为根本使命和目标。不断拓展自我视野,扩大自我胸襟,凝聚团队共识,科学、民主和规范来推动学校各项内涵建设和工作目标的实现。
20xx学年,学校在前二年实践探索的基础上,继续秉承xx中学的办学理念,追求学校的办学目标不动摇,不断深化和丰富内涵建设。主要工作以下几个方面:
一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的具体内涵,努力探索学校文化培养有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂,体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx中学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上,继续深化和丰富校园文化,具体为:
1、初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标,到第二年的培养目标和学风目标,到现在的教风和校训的确立,使学校的总体发展的方向更加明确,为学校内涵细化提供框架。
2、从文化建设视野,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善,如学校的考核方案、奖励方案等制度,同时加大对制度的执行力和规范要求,增订《xx中学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
3、以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面,项目内容细化各年级,落实到全校各相关人员,实践工作稳步推进,成效逐步显现。得到区专家的肯定和好评,老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧,也取得了较多的成功快乐。
二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。学生的校园一切活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中,具体加强以下工作:
1、坚持打造学校主题节日课程,努力使四大节日课程化。
2、重视学校体验性课程形成和系统化:如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程,卫生劳动如何成为环境实践课程,消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没能形成课程,学校仍不断探求和摸索。
3、积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课(操)普及,到武术社团的提高,积累了有益的经验,取得了出色的成效。此外,学校创新社团行进乐队,手球队,合唱队,田径队等学生社团建设教学努力开展。
4、各类课程建设为学生发展搭建平台,真正培育学生“乐学、善思和笃行” 以及实践体验和能力、特长的发展。
三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,再次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要,集师生共同力量,依法民主制订,有序有效落实,在执行中完善,在完善中提升。
1、完善学校民主管理组织,积极支持和配合党支部,建立校工会,校教代会以及新一届青工委换届工作,为依法民主管理提供组织保障。
2、坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度,重要问题主任例会制度,同时形成重大决策和决定。必须按照学习研调—→初步方案求证—→征求意见完善—→集体讨论决定的流程进行。
3、实行学校管理目标责任制,岗位任命竞岗制的机制探索。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上,逐步进行校内人事管理改革探索,目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。使人人有目标,个个有追求,人人有绩效。
4、以点评制度为手段,例会制度为平台,充实过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议,直到年级例会不断规范和有实效,点评质量逐步提高,管理的效果初步显现。
四、 继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设。
1、利用三年时间完成xx中学的教师队伍的招聘和组建工作,目前学校虽是一所新学校,但教师队伍的年龄结构,职务结构和教育能力在同类学校中处于前例,为新学校发展奠定坚实基础。
2、稳定做好各级教师发展与培养工作,形成青年教师带教制度,内容细化扎实,成效越来越好。骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措进一步深入。
4、学校硬件设施进一步完善和建设。
5、安防硬件完善:校园防护网工程、校园监控系统增加;
校长述职述廉报告xx
怎么写报告184人觉得有帮助
校长述职述廉报告2025怎么写写这类报告得讲究方法,尤其是校长这种带有职责和廉洁双重考量的文档。一开始要回顾工作成果,把这一年学校做了什么交代清楚。比如教学成果、学生培养情况、师资队伍建设这些核心点不能落下。要是只说空话套话,没实际内容,别人一看就明白你敷衍了事。这一步要是没做好,后面说廉洁也没人信。
接着就得谈谈工作中遇到的问题。每个学校都会有些难题,像资源分配不均、教师积极性不高之类的,关键是要坦诚面对,别藏着掖着。如果一味回避问题,只会让人觉得你不负责任。当然,指出问题的同时也得提出解决办法,光发现问题不解决问题,那也是白费功夫。这里需要注意的是,写这些问题的时候语言要适度,既不能太轻描淡写,也不能说得太重,影响团结。
说到廉洁,这是重中之重。校长作为学校的领头人,手里的权力不小,所以必须对自己要求严格。报告里可以提一下自己是如何遵守纪律的,比如拒绝接受礼品礼金、严格审批财务流程之类的细节。不过这里有个地方要注意,不能太夸张,像是“从未收过一分钱”这种说法就有点过了,显得不真实。真实的描述反而是最好的方式,比如说“绝大部分时间都能做到廉洁自律”,这样反而更有说服力。
还有一点很重要,就是要把报告写得接地气,多用一些教育行业的专业术语,但又不能太过晦涩难懂。比如提到教学质量提升时,可以引用一些具体的指标,像学生的平均成绩增长率、升学率之类的数据。数据说话是最有力的方式,能让报告更有分量。不过这里可能会出现一个小小的疏忽,有时候为了追求数据好看,可能会忽略了一些实际情况,这点需要特别注意。
最后,报告的整体语气要谦虚一点,不能自吹自擂。毕竟做这份工作的目的是服务师生,不是为了炫耀自己的成绩。如果报告写得太过张扬,很容易给人留下不好的印象。另外,报告的长度也要控制好,太短显得草率,太长又可能让人失去耐心,一般控制在三四千字左右比较合适。
写这样的报告确实不容易,既要全面又要细致,既要客观又要主观。只有用心去写,才能写出高质量的报告。
【第2篇】副校长年度考核个人述职报告范文2450字
副校长年度考核个人述职报告
一年多来,我勤勤恳恳,扎扎实实,满负荷甚至是超负荷地做好教育教学工作。
我除了当好'二传手'外(即做一名德育副校长应做的工作),还能很圆满的完成____年毕业班53名同学的班主任工作及语文教学工作,还有在全校完成的职校招生总数额中我个人完成27%的职校招生工作,还有____年秋新生招生及招生后的稳定工作。
诚然,随着经济的发展,社会的进步,教育也同样与时俱进,于是“百花齐放,百家争鸣”,教育热闹非凡。学生难管是事实,工作难做是事实,和谐难为是事实,钞票难存是事实……种种事实,让先天乐观并有韧劲的我更加坚定信心,充分发挥个人主观能动性,化整为零,勇于进取,争创佳绩。
为了总结经验,找出不足,也为了起到抛砖引玉的作用,下面依次汇报一下一年多来我的各项工作:
一、当好学生的“大班长”
作为一名班主任,我的班务工作主旨是:让53名同学都快乐、充实地度过每一天,让53名同学都能有信心迈进理想高中的殿堂,努力做到一个也不掉队,并且让他们在获取书本知识的同时还学会做人,学会管理,学会理财,学会体贴家长,使学生变苦学为乐学,达到乐此不疲的效果。
1、让事事有人做,人人有事管。卫生专人管,纪律专人管,活动专人管,学习有人管,各人管一项,负责又到底。形成班主任、班干部、学生的三层管理。
2、我关爱体贴每一个学生。面对初三新组合成的尖子班里的每一位同学,我没有困惑,不管是教过两年的,还是教过一年的,或只是刚要教初三这一年的,我对53个孩子一视同仁,几乎是把师爱均分给每一个孩子,所以毕业前所有学生各自用不同的方式表示对我的感激之情。有好的管理就有好的收获,今年中考我班有16名同学迈进xx的校园,其他同学也以理想的成绩迈进了各个普通高中的大门。
3、我严格规范学生的行为,从不包庇袒护学生不良行为,用爱心、诚心、善心唤起学生的良知。
4、我时刻注重言传身教,为人师表,平时凡事要求学生做到的我首先要求自己做到。为了节省更多的时间让我班学生用在学习上,初三下半年班级地面的打扫、讲台拖擦、毛巾洗涮等班务劳动完全由我一人担负。
5、培养学生主人翁精神和集体荣誉感,培养他们凡是做要力求更好,增强班级的凝聚力。我班在学校举行各种活动中多次获得优胜班级奖和优秀节目奖,如:“五·四”演讲,体操表演,庆“十·一”文艺汇演,“养成教育知识竞赛”等。
二、教学工作
多年的初三语文教学虽不能说是轻车熟路,但也积累一定的教学经验,尽管如此,我还是刻苦钻研业务,吃透教材,努力做到讲解声情并茂,让学生喜闻乐听,向45分钟要质量,努力让学生巧学、乐学。今年中考我所教语文平均分为106分,占全市第一名。李xx在全市考生中第21名,其中语文119分。
三、工作情况汇报
1、坚持社会主义办学方向,团结、依靠、引导、全校教职员工全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,切实保证德育工作的开展,保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要,及时处理德育工作中的重大问题,主持召开德育工作例会,专题研究德育工作。
2、建立健全德育机构,加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组织,健全校内外德育机构组织,充分发挥其作用,形成学校家庭社会三结合的德育工作网络。
3、确定学校德育工作目标,制定学校德育工作规划和实施计划。
4、搞好校园环境建设。抓好校风、教风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中的健康成长。总结经验、树立典型、实行奖惩。
一年来,政教处的同志们和我一道怀着坚定的信心,努力工作,主要做了以下四项工作,基本上完成了上述工作目标。
第一、加强对德育工作的领导
一是健全德育工作领导机构。成立了由栾校长、我、魏校长、赵校长、政教主任组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、团委、学生会、家长委员会、班主任组成的德育工作网络、覆盖了学校的各个层面。
三是重视班主任工作。加强对班主任的岗位培训、教育管理的'理论学习纳入工作议程,提高全体班主任及老师对学生的理论水平和工作艺术水平,为学校德育工作奠定坚实的理论基础。
第二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处
一是规划机制。学期初我负责制定德育工作计划和政教处工作计划。
二是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。
1、实行目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签订责任书,学期末总评兑现。
2、实行德育一票否决制。德育工作不落实,完不成指标的不能参与评优。
3、月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处按照《毛城子一中纪律卫生管理实施细则》考核每个班级、每名学生。对考评结果进行周总结,月汇总并通报,作为月流动红旗班和年终评选“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。
三是活动内容机制。要完成德育工作,必须以活动为载体,寓德育与活动之中。
1、规范升旗制度。
2、坚持主题班会制度,间月一次。确定的主题有“告别陋习,走向文明”、“高高兴兴上学,平平安安回家”、“珍爱生命,让生命如是说”、“文明礼仪我先行”。
3、成立家长委员会,一年来召开2次全校性的家长大会。
4、定期到德育基地搞活动。如:敬老院,烈士陵园,校田地等。
5、校园文化活动制度。按照工作计划定期于重大节日举办各种校园文化活动,丰富了校园文化生活,提升了学生的道德情操。
第三、全面启动心里健康教育我校建立了心理咨询室,并有专职心理咨询教师于淑艳。不定时对学生进行心理咨询,并对症下药。例如,李铁、安雪松、田哲、齐彦泽、李东旭等。
一年多来,校园环境干净整洁,学生纪律情况较好,良好习惯初步养成,绝大多数学生积极进取,勤奋好学。无重大事件发生。公主岭教育局德育办对我校德育工作评估检查结果非常满意。感谢辛勤劳作的班主任,感谢全体教师的关心和支持。相信你们能一如既往的关心、理解、支持我的工作,谢谢!
各位领导老师,即为一中人,当为一中谋,一中兴衰史,我们同书写。在新的学年里,我将不断加强个人修养,踏实工作,大胆创新,尽职尽责,为毛城子一中努力实现自己的人生价值!
怎么写报告177人觉得有帮助
副校长年度考核个人述职报告怎么写作为一名副校长,年度考核述职报告既是对自己工作的总结,也是向上级汇报工作的重要途径。如何写出一份高质量的述职报告?这需要结合实际情况,用专业的态度和方法去完成。首先得明确一点,述职报告并不是单纯罗列工作内容,而是要突出重点,体现个人贡献和价值。
写述职报告时,开头部分可以直接点明主题,比如可以这样写:“过去一年,学校各项工作稳步推进,作为分管教学工作的副校长,我主要负责……”这样的表述既简练又开门见山。接下来,就要围绕核心职责展开叙述,比如具体负责的教学管理、教师队伍建设、教学质量提升等方面的工作成果。这部分内容要具体化,可以用一些数据支撑,如“组织了X次教师培训,覆盖全校教师的XX%”。但要注意的是,这里的数据要真实可信,不能夸大其词。如果只是泛泛而谈,没有具体事例支撑,就显得空洞无物。
在叙述过程中,还可以穿插一些细节描述,增加报告的生动性。例如提到某次活动的成功举办,可以详细描述当时的场景,如“活动中老师们积极参与,学生们热情高涨,整个校园洋溢着浓厚的学习氛围。”这样的描述能让读者更好地理解工作的成效。不过,有时候可能会不小心遗漏重要环节,比如在描述某个项目时,只提到了前期准备,却忘了提及后续跟进情况,这就需要在写作时多加留意,确保全面覆盖。
除了工作成绩,述职报告还应适当反思不足之处。比如,“尽管取得了一些成绩,但在某些方面仍有改进空间,例如沟通协调机制还有待完善,部分教师反馈的意见未能及时处理。”这样的表述既能展现自我认知能力,也能为未来工作指明方向。当然,反思部分不宜过多,以免给人消极印象。
最后,报告的结尾部分可以简要展望未来,提出下一步的工作计划。比如,“针对现有问题,我将加强团队协作,进一步优化资源配置,争取在下一年度实现更大突破。”这样的结尾简洁有力,能给读者留下积极向上的印象。
【第3篇】中学副校长工作述职报告范文1800字
各位领导、各位同仁:
你们好!
我叫高明文,1988年7月参加工作,1989年9月至今在罗集中学工作,大学文化,现任罗集中学副校长,主持工作,现将本人一年来的工作情况述职如下:
一年来,在县教育局、地方党委、政府的正确领导下,我校全体教职工的共同努力,各兄弟单位的大力支持下,我认真贯彻执行党的教育方针,政策,法律,法规,积极完成县教育局及地方党委,政府交办的各项任务,求真务实,开拓创新,勤政廉政,团结协调,科学施政,依法治校,努力办好人民满意的教育。
一、不断加强政治,业务学习,抓好学校“德育”工作,提高依法治校和工作能力
一年来,我比较认真地学习了党的十七大会议内容及《人民日报》有关社论,积极努力地深入学习新课改,并写下了万字笔记和心得。
一年来,我组织广大教职工利用课外时间开展并实施了“孝心工程”,让校园充满人文和谐的气氛。____年5月,我们又借四川汶川大地震之际,对全体师生进行了爱国主义教育,让师生明白何为“大爱”?在对受灾地区表示深切的悼念之后,又发起了爱心捐款活动。通过以上各项工作的开展,我校校风、学风、政风,风风皆正;教心、学心、孝心,心心都明。
二、抓好学校安全稳定工作,创建一个安全、舒心的学习环境
安全就是生产力,安全责任,重于泰山。人类在满足基本的温饱以后,安全需要成为了首选。教书育人的场所----学校的安全更是重中之重。
加强安全教育,衽安全责任首问制度,创造安全和谐环境。我校利用每周一节“安全课”时间,向学生传授安全知识,利用校会开展教育专题讲座三次。一年来,由于措施得力,全体教职工和学生的安全意识增强,我校未发生一起伤害事故。
三、管理好教育教学工作,不断提高教育教学质量,办人民满意的教育
从XX年以来,我校实行了“结构工资”制,我及时提出了结构工资分配的原则:效率优先,兼顾均衡,平衡主要科目与小三门教师之间的利益。结构工资分配时,体现“三个倾斜,二个照顾”:向一线教师倾斜、向骨干教师倾斜、向有突出贡献的教师倾斜;照顾50周岁以上的教师、照顾体弱家贫的教师。既不让干活的人吃亏,又体现了人与人之间的和谐发展之精神。结构工资的发放,学期结束,公示兑付。
XX年,农村远程教育工程在我校实施,目前已经建成计算机教室、多媒体室、卫星地面接收室, XX年,我校配备了多功能一体机、旗杆,校内安装了光纤,同时还利用县财政资金建成了国家二类物理实验室、化学实验室、药品、仪器室等。为了提高广大师生的口语水平,学校花了大力气,在资金特别紧张的情况下,安装了校园广播网;09年,我校办公用房21间竣工并投入使用, 1036平方米的学生宿舍楼成功落成。面积300多平方的校食堂已经开工。
去年的教师节,我校受到县委、县政府,镇党委、党政府的表彰,肯定了我校过去一年所取得的成绩。____年,在蒙城县中小学第二届科技文化艺术活动中,我校在歌手大赛、书法、科技制作大赛等多项活动中,均有多名同学获奖,这些正体现着我校在素质教育方面,所取得的丰硕成果。我明白,这中间的每一次获奖,每一份收获,对我们都是一种鼓励和鞭策。今年的(2010)中考,我校再传捷报,我校参考98人,公费一中达线16人(600以上),再创历史新高。
一年来,在各级各位领导的关心、呵护下,全校教职工的辛勤努力下,我校各方面工作都取得了可喜的成绩。看过去,我们硕果累累,精神,望未来,我们勇往直前,信心百倍。
四、工作反思
成绩与不足总是并存的,针对工作中存在的一些不足之处,在此做以全面反思,以促进以后工作更好、更全面的开展:
(一)搞好团结是取得工作胜利的重要保证。在追求和谐与发展的今天,做为副校长,搞好上下左右的团结十分重要。有意见直陈不讳,多了解,多联系,多协调,维护班子的团结和谐。在实际工作中,主动征求班子和其他教职工意见,集思广益,不搞一言堂,取得相互间的信任与支持;对其他同志则是以诚相待,即严格要求又宽宏大量,同时还做到以身作则,吃苦在前,享乐在后,要求同志们不做的自己首先不做。这样,既保持了一个共产党员应有的品格,同时也是对同志无声的领导,所以我们现在的集体可以说是一个战斗的团结的集体。
(二)深入调查研究才能掌握工作的主动权才能得到群众的支持和拥护。只有深入群众,把握群众的思想脉搏,深入实际,了解基层情况,才能使自己的工作有的放矢,符合实际。
(三)工作力度不够,工作方式、方法不够灵活,自身有待进一步加强,思想观念有待更新。
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作为中学副校长,撰写一份高质量的工作述职报告,需要对自身职责有深刻理解,同时结合学校发展实际情况,将个人工作亮点和不足清晰呈现出来。在准备这类报告时,不仅要关注内容的全面性,还要注重表达的条理性,既要展示成绩,又要直面问题。报告开篇宜简明扼要,用一两句话概述自己的主要职责和工作范围,比如分管教学管理、教师培训等方面的工作。接着可以列举过去一年内完成的主要任务,比如组织了几次大型教研活动,或是推进了哪项课程改革项目。这部分内容最好能用具体数字加以支撑,比如“全年共组织校内外教研活动十五次,参与教师超过四百人次”。这样不仅显得真实可信,也能突出工作的成效。
在阐述成绩的同时,也不能回避存在的问题。例如,提到某项工作虽然取得了进展,但过程中也遇到了一些困难,如师资力量不足导致某些计划未能完全落实。这种坦诚的态度会让报告更具说服力。不过这里有个小细节需要注意,有些人在描述问题时可能会用词稍显模糊,比如“部分环节未达到预期效果”,其实可以直接说清楚哪些地方没做好,这样反而更直观。
对于未来的工作规划,建议结合当前教育政策导向和个人实践经验提出切实可行的目标。比如针对学生综合素质培养,可以考虑引入更多创新教学方法,加强实践类课程建设。当然,在构思这些计划时,也要考虑到资源限制,避免提出过高要求。有时候,措辞上可能显得有些理想化,比如“争取明年实现全校师生满意度提升至百分之百”,这样的目标虽然积极向上,但可能不太现实。
另外,报告中涉及的一些专业术语要准确无误,比如提到教学质量监控体系时,就不能随便替换为其他概念。但偶尔也会出现一些不太严谨的地方,比如把“教学评估”误写成“教学评定”,虽然不影响整体理解,但还是应该尽量避免这类小偏差。
总体而言,撰写述职报告的过程,既是对自己工作的梳理,也是对未来发展的思考。在这个过程中,保持实事求是的态度尤为重要,既要敢于承认不足,也要善于总结经验,这样才能写出既符合实际又富有前瞻性的报告。
【第4篇】校长述职报告2000字范文3450字
各位领导、各位老师:大家好!
本人于XX年8月任校长一职以来,始终坚持“认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人”,在上级领导和全体教师的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面就本年度作如下述职报告:
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质。
政治理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。几年来,我积极参加市局举办的各类知识培训、法律培训和继续教育培训,认真学习了《义务教育法》、《劳动合同法》等法律知识,本年度根据教育局党委和飞云镇党委的学习安排,09年10月12日我校召开第三批深入学习科学发展观实践活动的动员报告会;之后较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与学校干部一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为周苌小学的教育进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力。
自己在目前的工作岗位上已工作了8年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。并且参加在职本科学历培训,提高自我学历层次,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任三年级的品德与生活的教学;积极开展教育教学的研讨工作,自己书写的科研论文《农村家庭教育现状分析及对策》发表在国家级刊物《教育科研论坛》(10年第12期),平时加强了教育博客的书写,多篇文章在博客中发表。及时地帮助青年教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对待子女教育的方法,得到广大教师的欢迎,近年来学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展。
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作促进周苌小学教育事业的腾飞。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效。
我本着对事业高度负责的态度,坚持“教育以学生为本,教学以教师为本”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。
1、建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开教代会,集广大教师的民主意识,决策学校的发展。
2、学校推进素质教育,面向全体学生,促进学生的全面发展,建立完善的促进学生发展的评价制度,如:《周苌小学星级班级评定细则》、《周苌小学学生素质评价制度》、《周苌小学学生管理常规》、《周苌小学学生评先评优办法》等。学生参加各级各类比赛,频频获奖。
自XX年年学校被评为瑞安市“平安校园示范单位”以来,学校把安全教育工作纳入日常工作之中,建立学校安全领导小组,根据学校安全制度和学校实际每月定期开展安全宣传教育,定期进行安全检查。由于全体教师安全意识强,防护措施到位,宣传教育及时,近年来学校没有发生安全责任事故,没有在校学生违法犯罪。
3、激发学生读书兴趣,创建学习型校园。我校每年一度的读书节活动定时定期开展,通过教室图书柜的建设,班级图书的分发,学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。09年1月份创刊《小马》期刊,题名取自浙江省作家协会理事彭文席老师的《小马过河》。寓意学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的人。在这里每位学生展示自我、发展自己,同时是增进师生共同交流、相互学习借鉴的园地,大兴学习型校园。
4、学校重视青年教师培养工作。近年来我校新教师分配较多,占总数的60%强,培养年轻教师是我校校本培训、领导干部的重要工作,年轻教师的发展就是学校的发展。于是学校确立制度予以保障,制定培养计划,落实指导教师,定期召开教研活动学习交流。由于学校重视,青年教师本身素质较高,加上积极好学,发展进步很快。一年来瑞安市学科中心组成员我校青年教师有4人。多人论文在市级获奖、多人在各级教研活动中开出公开示范课。如教坛新苗方婷婷老师的论文《集思广益收获于过程---我的一次教研活动》获省教学案例一等奖,《在规则中培养学生课堂习惯---小学信息技术课堂规则的人文传递》获市级一等奖;刘琼老师在瑞安市音乐优质课评比中获二等奖;何余东老师指导的学生参加市实验操作比赛获团体二等奖,学生个人一等奖,个人教育博客在学区评比中获二等奖,并且是全校访问率最高的;还有陈蕾、张冬青、林斯超等一批青年教师积极向上,在教育教学中突显而出。
5、学校体艺工作。学校体育工作坚持两课两操一活动,突出了篮球队的训练工作。自XX年学校篮球队获市小学乙组第一名,晋级甲组队,一直保持着飞云学区小学篮球的领先地位,近年来在比赛中均获甲组第七名,被教育局授予“体育道德风尚奖”;同时在学校内兴起了一股热爱篮球运动的良好氛围。学校自09年1月份开始了“课间师生跑”的体育锻炼活动,锻炼了师生的体质。学校积极参加上级艺术节活动,推荐的舞蹈节目在学区评比中获第一名,并获09年瑞安市艺术节舞蹈项目二等奖。
6、教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理,狠抓教师的课堂教学效益,针对学校外来务工子女较多,流动频繁,农村家庭教育相对薄弱的诸多因素,学校召开专题研讨提高教学质量协调会,多方研究,制定提质方案,落实措施。强化对监控学科的重视力度,通过一学期的全体教师的努力,教学质量有了长足的进步。
7、学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如:学校大门、传达室、围墙、电脑室、教学楼门窗、教学设备、劳动基地,周村小学的厕所及教学楼门窗等。能及时进行维护,发挥更大的效能,为教育教学服务。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律。
时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想政治上时刻与___及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终。
当然,工作中也有一些不足和问题。比如理论学习还欠深入,知识不够全面;有时工作标准不够高,要求不够严,缺乏敢做敢为的创新意识。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。
注解1:《小马过河》出版过十二种外文译本,并获第二次全国少年儿童文艺创作评奖一等奖,是中国经典寓言故事,影响了几代人的成长。
注解2:彭文席(1925—2010),浙江瑞安周苌人。1946年毕业于瑞安中学后,长期当中小学教师。曾任浙江省作家协会理事。50年代起发表文学作品。主要作品有:寓言《云》《罂粟花》《牛虻牛虱》《母鸭生蛋》《猩猩看“子孙”》等其作品《牛虻和牛虱》获全国寓言学会金光寓言奖。
怎么写报告51人觉得有帮助
校长述职报告2000字怎么写校长述职报告是一项重要的工作汇报形式,既是对过去工作的梳理,也是对未来规划的展望。这种报告往往需要结合学校实际情况,用具体的数据和事例来支撑,同时也要体现出个人的工作思路和管理理念。不过,很多人在写这类报告时会遇到一些问题,比如内容空洞、缺乏亮点,或是条理不清、重点不明。以下是一些经验和建议,或许能帮助大家写出一份高质量的述职报告。
首先要明确报告的目的,是为了总结成绩、查找不足,还是为了提出改进措施。如果是以总结为主,那就要注重详实的数据和具体的案例。例如,教学成果可以用考试成绩、竞赛获奖人数来体现,而学生管理则可以通过违纪率、参与活动的积极性等指标来衡量。这些数据能够直观地展示工作成效,也更容易让上级领导了解学校的实际情况。当然,数据只是基础,还需要通过文字将背后的努力和付出表达出来。如果一味堆砌数字,反而显得枯燥无味,所以最好能用简练的语言将数据背后的逻辑讲清楚。
其次,报告的语言风格要符合教育行业的特点。校长作为学校的管理者,既要表现出专业素养,又要兼顾亲和力。因此,报告中可以适当加入一些教育理论或政策解读,但不宜过多,否则容易显得生硬。比如提到某项教育改革时,可以简要介绍背景和意义,然后结合学校的具体做法展开论述。这样既能展现对政策的理解,又能突出本校的实际行动。另外,报告的语言不宜太过正式化,适当的口语化表达能让内容更加生动。比如可以用“咱们学校今年在这方面下了不少功夫”之类的句子,拉近与听众的距离。
再者,报告的结构安排也很关键。有些人在写报告时喜欢把所有内容一股脑儿塞进去,结果导致层次混乱、重点不明。其实,报告完全可以按照时间顺序或者工作模块来组织内容。比如,先谈教学管理方面的成绩,再讲学生德育工作的开展情况,接着分析存在的问题及原因。这样的安排不仅条理清晰,还能让读者迅速抓住重点。不过需要注意的是,每个部分的内容都要有所侧重,不能平均用力。对于那些比较重要的板块,可以多花点笔墨深入阐述;而对于次要的部分,则只需简要提及即可。
还有一个容易被忽视的问题,就是细节的处理。很多报告之所以显得平淡无奇,就是因为缺少细节支撑。比如谈到某次活动的成功举办时,仅仅说“取得了圆满成功”,却没有提到具体的过程和效果。其实,如果能详细描述一下活动的策划、执行以及最终的反响,就能让报告更有说服力。同样地,在讲述工作中的困难时,也可以列举一些具体的例子,比如遇到了哪些棘手的问题、采取了怎样的应对措施等等。这些细节不仅能增强报告的真实感,还能展现出作者解决问题的能力。
最后,报告的语言表达上也要注意一些小技巧。有时候,一个恰当的比喻或引用能让整句话增色不少。比如形容某个项目进展顺利时,可以说“就像春天里的种子一样,破土而出、茁壮成长”。这样的表达虽然简单,但却能给人留下深刻印象。还有,尽量避免使用过于复杂的句式,尤其是在描述日常管理工作时。毕竟,校长述职报告的主要目的是传达信息,而不是炫耀文采。简洁明了的语言更能赢得听众的认可。
【第5篇】农村中小学校长的述职报告范文3500字
尊敬的各位领导、老师们:
大家上午好!首先,我代表xx中学全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教育局表示感谢!
我们xx中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职:
一、 思想政治素质
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了 全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、 领导能力
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理就是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一就是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二就是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都就是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三就是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四就是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五就是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六就是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七就是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。 我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的'一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。
三、勤政务实
多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:
1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。 通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。
3.狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班级”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。
4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。
四、 工作作风
一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。二就是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时,强化师德师风建设,进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念,进一步营造“静心教书,潜心育人”的良好风气,进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境,精心搭建教师成长、成才的平台。
三就是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先,着眼学生全面发展,抓好德智体美的
有机结合,促进学生不断进步。重视心理健康教育,确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育,帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学,培养学生兴趣,发挥学生特长,整体提升学生素质。
四就是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则,完善教师业绩考核体系,扩大教学成绩在考核体系中的分值,设立教师教学业绩奖,进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的浓厚氛围。开展推门听课活动,全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。提高教师课堂教学能力,构建优质高效课堂,向45分钟要质量。继续开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训,完善和大学区轮岗培训学习制度,切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。
五、 工作实绩
1、 一模、二模考试成绩!升学率
2、 学校教学能手、评优、小课题、县市级优课等得奖情况
3、 学校水泥路改善、宿舍楼等基建工作的争取
怎么写报告12人觉得有帮助
农村中小学校长的述职报告该怎么写?这事得从实际情况出发,结合学校的特色和发展目标来说。述职报告不是单纯地堆砌数据,而是要把工作情况、成绩亮点以及存在的问题都讲清楚。比如,可以先把这一年的工作任务梳理一下,哪些是上级布置的任务,哪些是学校自己定的目标,然后看看完成得怎么样了。有些校长可能觉得述职报告就是写流水账,把做过的事都记下来就行。其实不然,报告需要突出重点,比如教学质量提升了多少个百分点,学生参与课外活动的比例提高了多少。这些具体数字能让报告更有说服力。不过这里有个需要注意的地方,就是别光顾着列数字,还得解释下为什么能有这样的变化,是不是有什么特别的经验或者做法值得推广。
在写报告的时候,还可以聊聊遇到的问题。比如,师资力量不足,或者教学设施不够完善,这些问题怎么解决的,有没有找到新的办法。当然,写这些问题的时候,语气不能太消极,得表现出积极面对的态度,比如通过申请专项资金改善了教学条件之类的。
另外,报告里头最好能提到一些具体的例子,这样听起来会更生动。比如某个老师用了什么创新的教学方法,学生的成绩因此提高了不少。不过有时候可能会出现这种情况:在描述某个案例时,因为记忆不太清晰,就大概带过了,这就容易让读者感觉这个部分不够扎实。所以写报告的时候,尽量回忆起更多细节,如果实在想不起来,可以事后补充完整。
最后,述职报告得注意格式,标题要醒目,内容要分段,每一段围绕一个主题展开。但有时候可能会忘记检查一下格式是否统一,比如字体大小或者行间距没调整好,这种小问题虽然不影响整体内容,但会让阅读体验打折扣。所以写完之后,花点时间仔细校对一遍还是很有必要的。
【第6篇】第二年校长述职报告范文1550字
一年来依法履行校长职责的情况向各位汇报如下,请予审议。
一、积极参加政治学习,逐步提高思想政治素质,夯实思想作风建设,坚持依法治校、以德治校。
一年来,认真学习十七大精神,积极参加深入学习实践科学发展观活动,坚定全心全意为人民服务和忠诚于人民教育事业的思想信念,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业治校,为努力办好人民群众满意的教育而不懈努力。
在学校事务管理中,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,始终以集体利益为重,从大局利益出发,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、科学定位学校发展目标,加强队伍建设,坚持“以人为本、以德治校”的思想理念,实施有效管理,努力提升办学水平。
一年来,依据教育局有关政策与学校实际情况,科学合理定位学校发展目标,以“突出办学特色,提升教育质量,办人民满意教育”为主题,围绕稳步提升教育教学质量、做精做细生态德育特色、彰显学校个性发展的工作目标,多形式、多载体、多渠道进行管理,在充分依靠领导班子队伍建设和教师队伍建设效益的基础上,努力探索办学思路,一年来效益显著。
1、 科学实施有效管理,努力提升教学质量
高标准、高要求贯彻落实县教育局“有效课堂教学巩固年”的宏观政策,认真开展“竹乡金秋”与“竹乡之春”等一系列教学活动,积极参加教育共同体建设活动,加强教学常规管理、
教学质量监控、教师队伍建设和课堂教学改革,保证教育教学质量稳步提升。
在2010学年第一学期期末质量检测中,七、九年级整体稳中有进,八年级位于全区第一、全县中游;六年级科学抽测整体进步12名、其他抽测学科都略有进步,。
高度重视育人质量,努力提高学生综合素质。认真开展大课间操与体艺2 1活动,积极参加县体艺活动。校园剧《大山的呐喊》相继获得县一等奖与湖州市一等奖,学校体艺特色先后在安吉电视台、安吉新闻等媒体得到宣传;同时、篮球、羽毛球项目成绩也实现了零的突破。
2、传承、创新生态德育,彰显学校个性发展
一如既往挖掘优势资源,做精做细生态德育。学校以创建“美丽校园”和山川乡创建美丽乡村全覆盖为契机,以校园生态文化建设为主题,以打造安吉县生态文明示范学校为目标,以 “书香育人”行动计划、星级学生评比活动、国旗班活动、第二届校园生态文化节等为内容,渗透生态德育教育,营造生态美丽校园、培养生态环保学生,效果明显。
1)____年元月,我校被省团委、省环保厅联合授予“保护母亲河号”优秀达标学校荣誉称号。
2)____年3月25日,我校“县生态文明建设示范学校”通过环保部门考核验收。
3)在一学年已经公布的三次随机督导通报中,我校综合排名分列第4、1、5的名次。
三、自己管理水平与教学水平的评估
本人在过去的一年中担任了八年级两个班思想品德学科的教学工作,教学成绩较好,第一学期期终考试整体位于学区第二;另外积极进行教育科研的探索与研究,承担____年度市级规划课题《美丽乡村学校生态启蒙教育的研究》的课题组长和两个县级课题的组员;撰写的社会与思想品德两篇论文均获得2010学年教学论文评比县一等奖;校长听评课比赛获得县二等奖等成绩。
四、存在的问题与不足
1、继续加强管理理论学习与实践探索,提高管理水平;
2、完善管理制度,关心教职工工作与生活状态,努力创造团结、进取、和谐的工作环境。
总之,在回顾一年工作以及得失中,我看到的更多的是全体教职工辛勤工作与无私奉献,看到的更多的是班子成员全心全意、无怨无悔的努力,我沉醉于学校优美的生态环境,感动于教师敬业的工作态度,感触于学校良好的发展局面,感谢于老师紧密的团结配合。
再次表示最真诚的谢意,谢谢!
怎么写报告75人觉得有帮助
做为一名校长,写年度述职报告这事挺重要的。说到底就是把这一年干了什么、咋干的、干得咋样给整清楚,还得让人家看得明白。写的时候别光想着自己想表达什么,得琢磨着能让上级领导和同事们看懂才行。先说开头,这地方不用太花哨,就简单介绍下自己的基本情况,比如学校的情况、自己分管的工作之类的。这部分其实没什么特别的技巧,就照实写就行。不过有时候容易忘记加上具体数字什么的,像是在校学生人数、教职工总数之类的,最好都带上,这样显得有依据。
接着就是重点部分了,也就是具体工作情况。这一块得把一年来的重点工作一条条列出来。比如说教学改革做了哪些事,教学质量评估搞了几轮,校园安全抓得怎么样。每一项工作都要说清背景、措施和结果,别光喊口号。像在写教学改革这部分,如果能提一下具体实施了多少个项目,每个项目达到了什么效果,这就比较实在了。要是没注意这点,就可能显得空洞。
还有,写到成绩的时候,别忘了强调团队的作用。毕竟一个人再能干也干不了太多事,大家齐心协力才是关键。比如说在教学质量提升上,要是能提到是哪个教研组牵头做的,具体有哪些老师参与,这样就更有说服力。
至于存在的问题,这肯定得写。不过写的时候要注意方式方法,别一上来就全盘否定自己。可以先说下当前面临的主要困难,然后再提出改进的方向。比如在安全管理上,可能会提到监控设备老化的问题,那就可以顺势提下需要更新设备的计划。不过这里有时候会不小心漏掉具体的解决方案,这样就会显得有点虎头蛇尾。
最后就是结尾部分了,这地方不用太复杂,就简单展望下明年的工作方向就好。可以结合当前的实际情况,提出一些初步的想法。当然,写的时候得有点前瞻性,不能只盯着眼前的事,还得考虑长远发展。
写完之后记得多检查几遍,尤其是那些数字什么的,千万别写错了。有时候忙起来容易忽略这些细节,但这些都是很重要的。另外,语言上尽量用平实点的表达,别整得太书面化,让人听着费劲。
【第7篇】2025年校长述职报告优秀范文9050字
校长主要指国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校负责人。下文是小编为各位准备的关于____年校长述职报告范文,欢迎阅读!
____年校长述职报告范文篇一
时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、工作体会。
1、深入师德学习,树立服务意识。“师者,传道授业解惑也”。 故为师者不可以不明道,明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。
2、坚持以身作则,树立模范形象。有人说:“无功就是过,平庸就是错,不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长,如果不能促进学校的进步与发展,那就是一种罪过。一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理,树立学校新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着‘站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点’的工作理念,我不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。
4、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是:培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上,我和学校其他领导认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,积极培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。
5、重视德育工作,创建和谐校园。德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网,并通过家长会和家访等形式,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。通过开展一系列不同形式的活动,不断培养学生良好的道德行为习惯,形成良好学风、班风和校风,促进了和谐校园的建设与发展。
6、健全科学的管理制度,保障学校健康发展。“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。好的制度,它是一种强身剂,也是一种催化剂。为此,我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、教导主任、班主任、科任教师、教研组长的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效调动教师工作积极性。我在学校的日常管理中,既体现灵活的人文关怀,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全与公正,就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习,只要每位教师严格按制度办事,就能保证各项工作正常开展,形成良性循环,保障学校健康发展。
7、加强安全与卫生工作,促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作,我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织了多次的安全知识讲座,进行了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故的发生。特别值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的恶性事件的增多,我校特制定了预防学校暴力事件应急预案,安排教师每天值班,特别是上下学阶段重点值班,保卫学生安全。卫生工作也是学校的重要工作之一,我校通过洁净校园活动,结合每天的卫生和纪律检查评比,做到人人讲卫生,减少和预防疾病的发生。每年春季是各种流行传染疾病的多发季节,今年我校为了预防手足口病的发生,严格落实预防传染病方案,通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长的一封信宣传卫生防病知识,严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录,保障学生的身体健康。我校还积极组织大课间体育活动,增强学生体质,开足体、音、美和学校课程,促进学生全面发展。
二、工作业绩。
1、我校全体教师上下团结,齐心协力,人人都把工作做好,没有一人出现违纪事件。今年,我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀教师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课教师;此外,多人次教师参加县、市级教师培训,多位教师的论文在省市获奖。
2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制,教师积极性得到充分调动,竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现象。
3、学生勤学守纪、文明向上,富有爱国主义、集体主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班集体,五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生,六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生,而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成绩。
4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈,校园净化、美化、绿化,育人环境优美。大课间体育活动丰富多彩,“两操”锻炼高质有效;学生个性得到发展,艺术素质不断提高,学生“全面发展 特长”得到充分体现。
5、____年下半年,我校认真做好迎接省标准化学校验收工作,此项工作责任重大,我们兢兢业业,不敢有一点马虎。学校新建教师车棚和多媒体教室,改善了学校的生活和教学条件,满足了现代化教学的需要。学校努力完善和健全各种档案资料,做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的通过了省标准化学校的验收。省领导对我校的工作给予了肯定,也提出了宝贵的意见。
6、我校的安全工作成绩突出,安全教育深入人心,安全演练效果显著,安全隐患及时排除,全校师生的安全意识高,全年没有重大安全事故。
三、存在问题。
成绩来自全体教师的共同努力,我在工作中学到了许多宝贵的经验,让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的许多不足之处:
1、在平时的学校管理工作中,我还缺乏对学校工作的深刻思考,出现盲从现象,处事不够灵活果断,工作水平还有待提高;
2、在学校的具体事务中,偶尔有随意性,没能和领导班子及时沟通,不能虚心听取不同的意见;
3、对教师的思想工作不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够,教师工作压力大,报酬少,政治思想工作有待加强。
4、对自己的要求还不够严格,一些不良习惯还不能彻底改正,理论的学习和提高还不够,不能完全起到模范作用;
5、一些制度还不够完善,有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。
6、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还没有充分调动起教师的积极性,致使教学常规落实不到位。
四、发展方向。
工作中的成绩将化为我的动力,工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体教师长期以来的团结协作,只有你们不懈的努力,才能成就胡村小学教育事业的辉煌。一年来,由于缺乏工作经验,我给各位领导和老师添了许多麻烦,在此我深表歉意,望大家体谅我一心想搞好本职工作的热情,谅解我在工作上的无意冒犯之处。
教师是人类灵魂的工程师,教育事业是天底下最光辉的事业。教师的工作是一份凭良心的苦差使,无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师,就等于选择了奉献和清贫。今后,我将不断地完善自我,努力提高管理水平,我有决心在上级领导与老师们的帮助下,把今后的工作做得更好。
以上是我的述职,敬请各位领导、老师批评指正。
____年校长述职报告范文篇二
____年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。
一.以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制
围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。
在“依法治校”的前提下,我本着“任人为贤”的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。
此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出积极向上的发展态势。____年7月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。
我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。
二.以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作
1.强化团队品牌 凸显德育实效
为了适应二期课改的要求,不断探索德育活动的新方法和新途经,增强德育工作的针对性和实效性,注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并有了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现德育教育课程化。
学校“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,会上介绍了我校少先队工作情况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流,他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。
目前,我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。
2.深化教学改革 勇于实践探索
教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教导处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。
学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。
学校以拓展课程为载体,为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明,在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。
三.以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台
在提高教师的素养以及专业化水平发展方面,我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台,并结合“xx”的师训工作,开展校本教研活动。我校是浦东新区第二批校本研修实施单位,学校以科学发展观为指导,坚持“突出骨干、深化校本”的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践“双成教育”。
学校不断加强中青年教师的培养力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高教师课堂教学能力。目前,学校共培养了市名师后备1名,区学科带头人2名,区明星教师1名,区骨干教师6名,区学科中心组成员5名,校骨干教师16名。
四.以“勤于学习”为根本,不断提高自身思维品质
1.修人品
作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学发展观,用科学的方法统领学校的教育教学实践,做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。
2.增底蕴
今年我获得了上海市园丁奖,同时作为第二批上海市名校长后备,学习探究先进的教育管理方法。一年来开展课题研究,共在市区级刊物上发表论文,约两万字。
3.尽责任
我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。今年,还与重庆来的校长培训班学员结对,传授我校的教育教学管理经验。作为区化学学科带头人,我为区内教师开设240课程讲座。
近年来,学校实现了跨越式的发展,如何保持发展势头,稳步前行,依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导,依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为实现学校整体发展而不懈努力。
____年校长述职报告范文篇三
伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面向陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。
一、提升自身修养,整合办学力量
1、树立目标,争创优质
在上级的正确领导下,我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作,并以此为工作支架,
2、学习理论,指导管理
我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的能力,保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。
3、依法管理,依法治校
“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。
4、班子团结,形成合力
做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。
5、以情感人,人本管理
不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础。
二、提高学识水平,增强管理才能
1、转变教育观念,校长引领教改
推进素质教育,实施课改的关键是第一线的老师,而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采用“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中,信息技术的运用,探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。 作为校长的我,在课改的浪潮中一马当先,平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点,平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台,平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台,平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索,在摸索中积累,在积累中走向成熟是我和老师践行课改理念的重要途径。
2、构建实践机制,搭建交流平台
发现与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台,在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我,使课堂教学成为教师生命价值的体现,成为认识他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水平和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推进素质教育。
三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩
1、成立领导小组
为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情况进行调查、研讨,及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况,商量相应对策,并研究素质教育进课堂的监控措施,组织教师认真学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织交流,真正使课改的精神深入人心,使素质教育进课堂得到进一步深化。
2、制定课堂管理常规
我们根据区教育局有关文件精神和要求,结合学校实际情况,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。
3、实施课堂教育随访制
课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”情况的检查活动,实行突击抽查与平时检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情况,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素质教育和学生的全面发展提供保证。
四、加强与改进未成年人思想道德建设
未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的希望工程;是社会主义精神文明的基础工程。我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生健康成长的校园人文环境,努力营造优美、健康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。
针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生,根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,认真倾听学生的心声,尊重学生的身心发展特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后,我们将延伸、发展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。
五、创建文明安全校园
我校着力营造校园文化育人的氛围。在给校园添一份美的同时,保证校园有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。
六、善待教师有举措
善待教师,实事实抓,注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁;
七、反思引出新方向
随着老教师退休高潮的到来和大量骨干教师的外调,师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境,制约了我校的可持续发展,这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种种原因所造成的。在新的一年中,学校将克服种种困难,引进人才,充实师资队伍,为学校发展注入后劲。 学校的发展为校长的自我发展提供支撑,校长的发展为学校的发展增添新绿,如果说在即将过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关心,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力,得益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力地工作。
怎么写报告192人觉得有帮助
2025年校长述职报告优秀怎么写述职报告,说白了就是把自己干的事交代清楚,让别人知道你是怎么想的,又是怎么做的。不过,这可不是简单的流水账,得有点讲究。要是写得不好,听的人可能一头雾水,甚至觉得你在糊弄事。
写报告前头,先把目标定好。比如学校这一年到底要达成什么,是教学质量提升还是学生综合素质增强?这得提前想明白。有些校长喜欢上来就堆砌数字,说我们今年招了多少学生,盖了几栋楼,但这些都不是重点。真正重要的,是你怎么把这些事做到位的。比如说教学质量提升,你就得说清楚具体措施,是加强师资培训还是优化课程设置?当然了,有时候为了显得自己认真负责,有些人可能会把无关紧要的小事也写进去,这就有点画蛇添足了。
接着就是讲过程。这部分千万不能太笼统,得具体到点子上。比如某次教学改革,你是怎么推动的?遇到了什么困难?又是怎么解决的?如果只是一味地说“我们努力了”,听着就觉得空洞。另外,有些地方容易出问题,比如描述工作进展的时候,用词得当很重要。比如,有些校长会写“工作取得了显著成效”,其实这个“显著”是个挺模糊的词,不如改成“初步显现成效”之类的说法,这样听起来更实在些。
还有就是结果部分。这里不是单纯地列出成绩,而是要把成绩跟最初的目标挂钩起来。比如当初设定的目标是提高学生的阅读能力,现在是不是真的提高了?提高了多少?这些都是需要明确的。不过,有时候人们会不小心漏掉一些关键信息,比如具体的统计数据或者案例支撑。要是没有这些,听的人就会觉得你的成果缺乏说服力。
另外,写报告的时候,语气态度也很重要。别搞得像是在做检讨似的,那样会让听的人不舒服。但也不能太过随意,给人一种敷衍的感觉。所以语气得拿捏好,既要显得真诚又要保持庄重。
最后一点,也是比较容易忽略的,就是细节处理。有些人在写报告的时候,往往忽略了一些小环节,比如时间线没理清楚,或者人物角色交代不明。这就可能导致听众搞不清楚事情发展的脉络。所以写报告的时候,一定要仔细检查一遍,确保所有要素都齐全了。
【第8篇】2025中心校校长述职报告范文1450字
xx年中心校校长述职报告
在市教育局的正确领导和关怀下,xx年镇教育办紧紧围绕市局全年二十项重点工作和年度考核目标,科学定位、狠抓落实。全镇教育装备得到全面改善,教师素质得到有效提高,教育质量得到大幅提升,各项工作均取得新成绩。特别是迎接省督导评估、教学评估和省级示范园创建等工作,受到省市领导的一致好评。下面就本年度工作述职
1、多措并举,努力改善办学环境
一是多渠道争取资金大力改善办学条件。结合全镇实际,我们坚持“集中财力办实事”的原则,争取资金200余万元,全面推进学校标准化建设。翟家庄小学完成了办公楼建设;沙洺小学以绿化美化为抓手,倾力打造书香校园;xx幼儿园建成多功能厅;岳庄小学建起了围墙和大门,完善了校园配套设施;xx小学于8月15日实现了整体搬迁,保证了正常的教育教学秩序。同时我们积极争取仪器设备,全面提高办学水平。五所中心校专用教室仪器设备全面更新换代、上档升级,图书资料大幅增加,学生桌凳得到更新。各校教室分别安装了电子白板、多媒体投影仪和大尺寸超薄纯平电视,建成了科技活动室、图书阅览室、舞蹈室等功能教室。二是全面加强校园环境文化建设。各校结合实际,按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求,个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校园立体文化。全镇各校的环境文化建设均得到明显提升。沙名小学每个教室都建起了班级管理角;岳庄小学规范了寄宿制管理文化长廊;翟家庄小学的学生作品展示墙内容丰富多彩;西梁庄小学突出了乡土名胜;xx小学构建了以传统美德为主题的礼仪教育特色文化;xx幼儿园结合实际建成了“三纵两横一基调”的园所文化体系。这些彰显了全镇校园文化内涵,突出了山区特色,营造了良好的育人氛围。
2、积极探索,加强布局调整后学校管理
经过不断努力,全镇布局调整基本到位,现已形成五所中心校辐射全镇32个村落的办学格局。布局调整后学生上下学安全、合并学校后校舍面积不足、寄宿制学校管理等问题已成为中心校发展的瓶颈。针对这些问题,镇教办带领20多人的校长团队多次外出参观学习管理模式,召开专题研讨会,积极探索布局调整后的学校管理工作。制定了《xx镇学生上下学接送制度》,教育办与各校签订了责任状,确保了学生交通,在学习、生活、安全等方面细化了责任,完善了制度,实现了边村学生由“要我来”到“我要来”的转变,使布局调整后的优势得以真正体现。
3、强化常规,提升教育管理水平
一是重制度建设。全镇进一步强化常规管理,大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制,突出以严治校,努力完善目标管理体系。修订了《教育质量考核办法》、《绩效工资发放办法》等十二项制度,细化、量化、硬化刚性管理措施,层层分解,落实到人,使学校管理工作向精细化迈进。二是重过程管理。推行“常规 过程 细节”管理,过程性管理采取“日记录-周评比总结-月公示上报”的流程,客观评价教师绩效,激活了教学管理机制,激发了学校工作活力,调动了教师工作的积极性和主动性。三是重督促问责。镇教办扎实开展学初视导、期中检查和期末考核工作,采取定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式,深入到各校督促各项工作,全面、准确掌握全镇的教育动态。同时,全镇大力推行“日安排-周总结-月述职通报”制度,实行追责问责,提高了各项工作的效率和透明度, 实现了学校规章管理向自我约束管理的有效转变。同时积极办好《教育讯苑》,现已出版16期,客观反映了全镇的教育工作情况,为展示全镇教育、交流经验搭建了平台。
怎么写报告67人觉得有帮助
述职报告是对自己一年工作的梳理和总结,作为校长,这份报告尤为重要。写好述职报告,不仅要回顾过去一年的工作情况,还要明确未来的工作方向。当然,这可不是件轻松的事。首先得把基本情况交代清楚,比如学校的总体情况,包括学生人数、教职工数量、教学设施等。这部分内容要简明扼要,但也不能太笼糊。比如学生总数多少人,老师有多少名,学校有哪些硬件设备,这些都是需要具体到数字的。要是记不清某些细节,不妨提前查一下资料,别到时候说错了让人笑话。
接着就该讲工作成效了。这一年学校做了哪些事情,取得了什么成绩,这些都是重点。可以提到一些具体的项目,比如说教学质量提升计划,或者是校园文化建设活动。不过这里有个小问题需要注意,就是有些成绩可能不太好量化,这时候就得用些比较含糊的说法了,比如“显著改善”“明显提高”,这样的表达既不失礼又显得专业。
然后就是存在的问题和不足之处。这一步千万不能省略,不然显得不诚实。比如教学管理上可能存在的一些漏洞,或是师生关系方面还有待加强的地方。不过写的时候要注意措辞,不能说得太绝对,毕竟谁都不想看到领导觉得自己一无是处。
最后,就是今后的努力方向了。这个部分要有点前瞻性,可以结合当前教育政策和社会需求来谈。比如接下来准备开展哪些新项目,或者对现有工作进行哪些调整优化。当然,这些建议最好能结合实际情况,别光喊口号。
写报告的时候,语言要正式一点,但也不要太过死板。适当加入一些生动的例子会让整篇文章更有说服力。不过有时候为了追求简洁,可能会忽略掉一些细节,这就得看个人把握了。总之,写报告是个细致活儿,既要全面又要突出重点,还得注意平衡。


















