一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作自2023年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以 ...[查看全文]
适用对象：稽核部负责人、内控委员会办公室、支行安全总监使用场合：规范管理深化年、窗口单位服务达标、内控工作验收
适用对象：稽核部负责人、内控委员会办公室、支行安全总监使用场合：规范管理深化年、窗口单位规范化服务、内控综合评价
适用对象：稽核部专职人员、内控委员会办公室、支行分管行长使用场合：规范管理深化年、常规稽核检查、内控综合评价
Q: 写稽核部经理报告前要做哪些准备？
A: 明确写作目的、收集相关资料、拟定提纲框架、确定重点内容，不要急于动笔。
Q: 写稽核部经理报告如何获得第一手素材？
A: 实地走访、问卷调查、电话访谈、查阅原始记录，素材越原始，报告越真实可信。
Q: 稽核部经理报告的附件怎么处理？
A: 正文提及"详见附件"，在正文后另起一页附相关材料，如数据表格、证明材料等。
