适用对象：物业部经理、项目部经理、安全生产专班使用场合：半年工作述职、社区庭院整改、卫生小区验收
物业管理是城市管理和社会建设矛盾集中体现的领域，规范的物业管理是和谐社会建设总体战略中的重要内容。为 ...[查看全文]
随着国家经济建设的迅猛发展，国民收入的不断增加，人们越来越重视生活的质量，当人们已满足衣食温饱之后，便对住 ...[查看全文]
适用对象：物业公司总经理、股东决策委员会、企业创始人团队使用场合：新公司筹建期、物业市场起步阶段、股东管理分歧
适用对象：物业主管部门、街道办事处、社区工作站使用场合：深圳考察交流、前期物业招标、业主委员会选举
目前，我市许多小区业主与物业企业之间的矛盾日趋严重，群众与企业的呼声越发增多，翠竹北区等小区收缴率从四年 ...[查看全文]
公司领导我从__年1月到同仁花园任职，到__年6月，历时6个月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得 ...[查看全文]
适用对象：住建主管部门、街道物管科、业委会筹备组使用场合：年度物业报告、老旧小区整治、文明城市创建
适用对象：物业项目管理处主任、工程部维修主管、保安部负责人使用场合：住宅小区早期介入、一期工程管理、小高层交房前
Q: 物业管理报告中对比数据怎么写？
A: 写出同比、环比变化，如"同比增长15%""较上季度下降3个百分点"，并分析原因。
Q: 写物业管理报告如何把握详略得当？
A: 领导熟悉的略写，新开展的工作详写；成绩略写，问题和打算详写。
Q: 物业管理报告写完后怎么修改？
A: 放一段时间再读，或请同事提意见，重点删去空话、调整结构、核实数据。
