适用对象：新入职技术人员,包装业务专员,生产计划主管,质量协调员,技术资料管理员,发货控制岗使用场合：8个月试用期,岗位二次调整,包装任务书编制,技术资料更改,故障件处理单,产品发货控制
不能胜任岗位辞职报告网上流传很多因不能胜任而辞职的“段子”辞职信。但小编认为，辞职也须庄重，下面为您收 ...[查看全文]
适用对象：财务主管,人事专员,部门负责人,企业管理层,劳动关系专员使用场合：岗位调整,绩效考核,管理失职,财务主管离职,年度考核不合格
来__近8月了，在这不长的日子里，感慨这段工作生活，怀念一路走来相伴的同事， 这8个月来，我为公司做了什么?能为公 ...[查看全文]
尊敬的领导：请假一个月，在准备毕业事宜的同时，我也好好思考了我的这份工作，发现自己对于小新星的教学工作很不 ...[查看全文]
Q: 写不能胜任报告时如何突出重点？
A: 采用"总-分-总"结构，重点部分详细展开，次要内容一笔带过，可用小标题标示重点。
Q: 不能胜任报告写完后怎么修改？
A: 放一段时间再读，或请同事提意见，重点删去空话、调整结构、核实数据。
Q: 写不能胜任报告时数据从哪来？
A: 从统计报表、业务系统、财务账目、会议纪要中找，确保每个数据都有出处。
