超市财务管理工作总结 篇1
适用场景:门店运营规范管理、商品流转流程总结、财务监管措施总结
演讲要点:规范单据流程管理、强化销售环节监控、优化预警机制建设
行文逻辑:规范流程→加强监管→优化机制
我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的超市出纳工作总结毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;
3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近x万元。
销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,超市出纳工作总结活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的.门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。
在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
今年公司推出“x服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条龙服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务”。
今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。
主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降x%—x%。
超市财务管理工作总结 篇2
适用场景:超市财务管理、财务系统建设、税务政策应用
演讲要点:财务功能优化、税务政策应用、结算流程改进
行文逻辑:反映财务功能→监督税务政策→优化结算流程
一、财务工作的重点:
财务三大功能:
1、反映功能;即正确地反映一个公司发生的所有经济事项,那么这是财务最基本的功能;
2、管理、监督、稽核功能(对涉及到的封锁款项的收入与支出);向高层管理者提供决策之依据;
3、资本的运作,包括一个企业的资本扩张、资产重组、债务重组、股票上市等,那么这是财务实现的最高境界。
二、现有的超市财务系统情况:
现超市采用的商业进销存有系统软件是北京富基商业进销存软件(注:以上两家软件公司是目前国内比较优秀的商业软件公司,富基和长益不同的是:在业务系统是没有财务管理软件。那么,我们采用的财务软件是北京用友财务软件(和深圳金蝶财务软件是我国市场上效率最高的两家软件公司)。
我们业务软件和财务软件是怎样有机结合的呢?
通过业务软件公司即富基公司了解用友系统的数据库结构,做成一个接口,把所有门店商品进、销、调、存、报损、溢余等数据生成一系列的转帐凭证传送到财务系统中去,这一块工作节约了大量简单重复的会计工作,节约了大量的会计人员。
三、税金的介绍:
现有情况下对我超市化较密切相关的有四种税:
1、增值税(属于国税,归国税局管理)
a、增值税是对销售、进口、委托加工商品的单位和个人就其增值部分征收的一种税。
b、交纳方式:采用进销税抵扣的方式。
c、计算:应交增值税=销项税额一进项税额
销项税=(售价/1+税率)×税率
进项税额=(进价/1+税率)×税率
d、增值税的税率:
我超市现有情况下销项税主要有17%和13%两档,17%的税率适用于大多数商品的销售。13%税率主要有下列商品:粮食、水、气、食用植物油、图书、杂志、饲肥和农业产品等,现家润多超市经营的生鲜食品、书等。
进项抵扣的税率主要有:
1、以上适用17%和13%税率的商品;
2、6%税率是以小规模纳税人生产企业购进商品的进销税;
3、4%税率是由小规模纳税人商业企业购进商品的进项税;
(附:小规模纳税人与一般纳税人有何区别:一般纳税人的条件是,商业批发企业年销售达180万元、工业企业年销售达100万元;或者是会计机构健全,能准确核算税款,并且有规范的发票管理。不能达到以上几个条件的就归属于小规模纳税人。
另外有几种情况请大家注意:
1、农产品初级收购可凭收购凭抵扣10%;
2、运费凭正规运输发票可以抵扣7%;
3、水费可抵扣6%;
4、电费可抵扣17%;
5、办公用品可抵扣17%;
6、空调油耗,汽油等可抵扣17%;
7、其他耗材,如广告耗材、低值易耗品等可抵扣17%。
所以,请你们注意,去收取发票时对上述发生业务尽量收增值票,以节约费用。
以下业务的进项税金是不能抵扣的:
1、购入固定资产;
2、购入商品用于直接消费的,如超市购入卫生纸用于发放职工福利,虽然开入的是增值税票,但是不能抵扣。
举例:a、某商品为农副产品初级收购,进价10元/斤,售价为15元/斤,应交多少增值税:
计算:
因为该农产品适用销项为13%那么
销项税:15÷1.13×13%=1.73元
该农产品为初级收购,可用超市农副市产品收购凭证,抵扣10%,注意:进项税=10×10%=1元
应交增值税=1.73一1=0.73元。
举例:b、某服装以一个村办工厂购入,该村工厂规模小,年销售不足50万元,认定为工业企业小规范纳税人,进价为100元,超市售价为130元,计算如下:销项税=130÷1.17×0.17=18.89元
进项税=100÷1.04×0.04=3.85元
应交增值税=18.89一3.85=15.04元
2、营业税(属地税、属地方税务局而管理)
a、定义:中华人民共和国境内提供规定的劳条、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人。超市经营中包括租金收入、餐饮收入、条码收入等按规定须上交营业税。
b、税率:应纳税额:营业额×税率
一般税率为5%
3、附加税包括城市维护建设税和教育费附加
主要是企业为了支援地区城市建设和教育而开立的,一般纳税金额是在增值税和营业税等主税基础上按比例提取的,长沙地区比例为7%和5%。
以上2种税为地税,归地方税务局管理。
四、毛利:怎利计算超市毛利率(包括农产品毛利率)
a、什么是毛利:
毛利是商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额,因为增值税是价税分开的,所以特别强调的是不含税,,现有进销存系统中叫税后毛利。
1.毛利计算的基本公式是:
毛利率=(不含税售价-不含税进价)÷不含税售价×100%
2.不含税售价=含税售价÷(1+税率)
3.不含税进价=含税进价÷(1+税率)
4.从一般纳税人购入非农产品,收购时取得增值税专用发票,取得17%进项税额,销售按17%交纳销项税额。
毛利计算:进价100元,售价120元;不含税进价=100÷(1+17%)=85.47,不含税售价=120÷(1+17%)=102.56;毛利率=(102.56-85.47)÷102.56=16.66%
5.从小规模纳税人购进非农产品,其从税务局开出增值税专用发票,取得4%进税额,销售按17%交纳销项税额。
毛利计算:进价100元,售价120元;不含税进价=100÷(1+4%)=96.15,不含税售价=120÷(1+17%)=102.56;毛利率=(102.56-96.15)÷102.56=6.25%
6.从小规模纳税人购进非农产品,没有取得增值税专用发票,销售时按17%交纳销项税额。
毛利计算:进价100元,售价120元;不含税进价=100,不含税售价=120÷(1+17%)=102.56;毛利率=(102.56-100)÷102.56=2.5%
7.总的来说,增值税是一种价外税,它本身并不影响毛利率,影响毛利率的是不含税的进价和售价。要正确计算毛利率,只要根据其商品的属性,按公式换算成不含税进价和售价就可以了。
例如:我公司从某企业购进商品,对方单位提供的价目表注明进价100元,那么,我们的采购人员一定要了解100元的进价是含税价还是不含税价,即对方若按100元结帐,是否能开具增值税专用发票。能开票,则不含税进价为100÷(1+税率);若不能开票,则100元就是不含税进价,那么毛利率就有所不同。
对方是否属于一般纳税人,能否开具增值税专用发票,体现了该单位的实力。一般来说,都要求对方能开具增值税专用发票结帐,对于某些特殊商品,也可以灵活处理。只要能达到要求的毛利率,也可以不开具增值税专用发票。但是,也应该开具普通发票作为结帐的依据。而且,用普通发票结帐的单位,在签定合同时,应经财务部门签字认可,否则,在结帐时,将扣除税率差额。
b、农副产品的界定(另利见文)
1、农产品初级收购毛利计算的基本公式是:
毛利率=(不含税售价-不含税进价)÷不含税售价*100%
2、不含税售价=含税售价÷(1+税率)
3、不含税进价=含税进价*(1-10%税率)
4、从一般纳税人购入非农产品,收购时取得增值税专用发票,取得17%进项税额,销售按17%交纳销项税额。
毛利计算:进价100元,售价120元;不含税进价=100÷(1+17%)=85.47,不含税售价=120÷(1+17%)=102.56;毛利率=(102.56-85.47)÷102.56=16.66%
5、从小规模纳税人购进非农产品,其从税务局开出增值税专用发票,取得4%进税额,销售按17%交纳销项税额。
毛利计算:进价100元,售价120元;
不含税进价=100÷(1+4%)=96.15,
不含税售价=120÷(1+17%)=102.56;
毛利率=(102.56-96.15)÷102.56=6.25%
6、从小规模纳税人购进非农产品,没有取得增值税专用发票,销售时按17%交纳销项税额。
毛利计算:进价100元,售价120元;
不含税进价=100,不含税售价=120÷(1+17%)=102.56;
毛利率=(102.56-100)÷102.56=2.5%
7、总的来说,增值税是一种价外税,它本身并不影响毛利率,影响毛利率的是不含税的进价和售价。要正确计算毛利率,只要根据其商品的属性,按公式换算成不含税进价和售价就可以了。
例如:我公司从某企业购进商品,对方单位提供的价目表注明进价100元,那么,我们的采购人员一定要了解100元的进价是含税价还是不含税价,即对方若按100元结帐,是否能开具增值税专用发票。能开票,则不含税进价为100/(1+税率);若不能开票,则100元就是不含税进价,那么毛利率就有所不同。对方是否属于一般纳税人,能否开具增值税专用发票,体现了该单位的实力。一般来说,都要求对方能开具增值税专用发票结帐,对于某些特殊商品,也可以灵活处理。只要能达到要求的毛利率,也可以不开具增值税专用发票。但是,也应该开具普通发票作为结帐的依据。而且,用普通发票结帐的单位,在签定合同时,应经财务部门签字认可。
五、结算方式及流程:
1、按超市的运作模式,即统一采购,统一结算的原则,现财务总部设立专门的结算中心,进行统一的对外结算。
现有条件下,我认为在同城开店的情况下,是可以实行的,统一结算的,随着超市的发展,包括向外省、地州市开店,结算应是有当地结算和总部统一结算两种,这主要看采购是怎样和供应商签订合同的,统一采购的由总部统一结算,不能统一采购的,只能由当地单店采购的由单店结算。
2、关于帐期:
帐期是许总带来的一种全新资金运作模式,实质在于占用供应商一段时间的资金,主要好处是减少前期投入开店资金,使家润多超市有资金实力不断开店,达到以店开店的目的。
帐期方式主要有:
①按销售计算帐期,这是友谊阿波罗股份有限公司普遍采取的结算方法,优点是公司无经营风险,又能占用对方资金,缺点是对供应商无吸引力,不能取得最好的采购条件。
②按商品入库计算帐期,这是我家润多采取的结算方式。优点是对供应商来说经营风险小,有吸引力,能取得最好的采购条件,缺点是在目前采购系统未达到高水平的程度上,超市有很大的经营风险,这也是财务在初期两个月利用商品适销率来控制结算的原因,那么在以后将利用商品回转率这一指标考核我们的商品采购、商品经营。
怎样计算帐期?
帐期有15天、30天、45天、60天、90天等,主要由采购和供应商谈判时确定,当然越长越对超市有利。家润多超市帐期准确的叫法:月结帐期,意思是每月财务关帐时对每位供应商本月入库进行汇总一下,再以关帐日这个时点起计算帐期。如1月15日进的货,帐期为30天,那么付款的是2月26日。因为关帐的那几天是财务部最忙的时候,请采购谈判时到账日应尽量避开每月25日至30日这个时段。
3、商品回转率:
按准确的商品回转率计算公式应是:
周转次数=一定时间商品销售成本÷(期初库存+期末库存)/2
超市财务管理工作总结 篇3
适用场景:门店运营总结、财务管理总结、系统优化总结
演讲要点:业务系统升级、单据流程规范、价值带解析应用
行文逻辑:升级系统→规范流程→解析数据→提升效率
连锁超市经过两0xx年全年的徐速发展,支现有些具体结果本有的业务系统硬件已没法解决,如:不同门店没有克没有及制定不同的买价、一致商品没有克没有及完成不同供应商不同进价等等。根据理论现状,公司抉择对超市硬件中止单方面升级,春节集训后灵敏安排了连锁超市业务取财务战疑息部相关人员到中地中止了实地查询拜访,对连锁超市运营情势战超市所应用硬件中止懂得。正正在3月初对超市硬件升级做了前期多量筹备义务后于3月底对业务系统单方面切换;切换后运转到现在基础抵达了我们的预期恳求;本系统没法解决的结果,现已基础解决。如:不同门店可以制定不同的买价、一致商品可以完成不同供应商不同进价等。
我们利用硬件的先进服从,对进销存各个环节提高了解析能力战加大年夜了经管手段。如:经由价值带解析确定每一个价值带正正在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店结构商品价值定位供给了斗劲有效的参考数据。(乡北新区店正正在今年5月份时经由价值带解析后,支现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店取业务协商后,从中天街挑拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲硬),两天即抢购一空。
经由大半年的普通运转,连锁超市硬件升级义务已正正在局部连锁超市同仁的合营勤恳下,得到了圆满成功。
2、连锁超市财务经管单方面升级
为了使连锁超市财务经管义务减倍正轨化、制度化、科学化;针对超市财务经管荏弱健壮环节及部分店少微机操作能力较弱等情景,我们尺度了各门店电脑操作流程,呼应出台了各种经管制度,并汇编成《闭于尺度东方连锁超市商品流转重面环节的经管规矩》的制度来中止尺度;并宽格按经管规矩实行,迥殊对以下几圆面加强了控管。
单子流程减倍尺度、正轨化;针对连锁超市业态不凡性,为使企业利润没有得流失落,我们呼应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超时值格实行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,经由用单子流程对各个环节的监禁,业务部门操作没有再存正正在任意性,如:
1)商品条码新增必须睹到手绝完善单火线可录进,没有存正正在一个电话即速条码新增;
2)规矩局部团购商品出库必须填写团购出库单(阐明本次团购的毛利、经办人及收款光阴)后,收货组圆可支货,否则一律没有予出货,填明团购出库单的好处正正在于柜台团购商品皆有凭据可查,没有成能再存正正在因为没法划浑团购责任人而造给公司构成损失;
3)局部堆码端头按地理职位布列序号填写堆码端头申报表,正正在申报表上阐明应用光阴及扣收费用等情况,经由用堆码端头申报表远一年的经管,今年堆码端头费用收取比去年增加远45万元。
超市财务管理工作总结 篇4
适用场景:企业财务分析总结、内部审计报告准备、岗位职责优化参考
演讲要点:完成财务核算与报表编制、强化安全意识与管理漏洞整改、提升团队协作与费用控制能力
行文逻辑:核算报表→审计配合→安全防范→团队建设→费用控制
一场新旧交替的大雪送走了繁忙20xx年,迎来了充满期望的20xx年,又给写下了一段内容丰富的历史,同时又给翻开了崭新的一页,更给我们财务部留下了许多需要回想、摸索、总结的东西。
20xx年在xx公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛苦努力下,财务部顺利的完成了20xx年度的各项工作任务。
为xx公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作:
1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、运用等工作。
2、配合完成了上市公司的各项审计工作。
3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。
4、完成了本钱、费用的预算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。
虽然财务部20xx年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中财务部仍旧存在许多问题:
1、安全意识不够强烈、导致财务部在20xx年息工期产生被盗事件,给财务部的安全敲醒了警钟。
20xx年3月14日早7点15分发觉财务部被盗,这一次事故给我们财务部及干部、职工一次深入的防火、防盗教训。
(1)财务部是企业的核心部门,不论是资产还是资料的安全问题弄不好就会造成企业庞大的缺失。
(2)应深入认识到防盗门不一定就可以防盗,保险柜不一定就可以保险。保安人员不一定就可以保住安全。
(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能由于现金流大就只推敲业务而忽视安全。
以上教训使我们苏醒的认识到财务人员应进一步强化安全意识,不能依靠具体的硬件等措施,必须提高思想认识、在认识上加大安全防范力度。
2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。
磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个非常重要的经济部门,管理稍有忽视就会给企业造成经济缺失。磅房发觉被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、梗塞漏洞。
(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。
(2)保持磅房工作人员的相对稳固,强化道德品质、思想认识教育。
(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙活动或丢失情形应及时收缴或换锁。
(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。
(5)应防备外界部门因业务工作必须的比如校验、修理等方面可能存在的专业工作进程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。
(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。
3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。
我们公司是一个在海外的上市公司,上市公司有其不同的审查程序及口径,同时xx公司通太长期的经营形成了一套有区分的财务核算口径及管理模式,再有近年来财务制度及准则不断变化,而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交换不够、内容不熟悉,当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求,因此我们必须加强相互之间的交换、学习,进一步自学能力,乃至挤出时间来集体学习、领会贯通,以适应公司不断发展的管理需要。
4、组织建设不到位,缺少人力资源、没有储备好可用的财务工作人员。
由于市场经济的变化、人员活动比较大,企业和个人之间存在双向挑选,而我们财务部对专业人员要求比较高,同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存,就显现了财务人员产生活动时我们没有可及时补充的可用人员,使我们的`工作随时处于被动的局面。因此我们必须和行政部加强沟通,在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。
5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行动认识不够、还没有完全进入到文化的氛围之内。
虽然虽然已经运营三年,但员工对文化,管理理念,内控程序,还没有完全领会。作为财务人员,每个员工都应当以财会人员独有的职业精神进行工作,就是要我们仔细再仔细,认真再认真,不能有过失,必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作,企业的财务部是企业的核心部门,这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作,认识它的重要及崇高性,爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中常常产生数据聚集不准确、串户、钩稽关系不正确,资料整理报送不及时,磅房员工体会还不够、对称重进程中一些蒙混人员的行动仍旧眼力不够,思想上还存在麻痹大意,还缺少企业虔诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教育,使员工的思想认识和企业的管理行动响一致,和企业的发展同步。
6、实行不到位、实行力欠缺。
财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面,特别是暂时性质的工作很多,而且及时性比较强,但是员工在实行方面实行力不够、满足不了及时性的要求,使具体工作不能有效、及时的完成。特别是财务部磅房就一个卫生问题在全部榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对实行力的培训还是没有得到落实,政令还不统一,认识还不深入。需要我们在xxxx年连续加强实行力的培训。努力提高实行力才能保证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。
7、个别员工团队精神不够,集体荣誉感不强,全局概念不够。
由于财务部特别是磅房每人的工作都比较具体,工作内容单一,因此形成了各自自扫门前雪的局面,当我们开票业务量大、开不过来时没有人愿意自动的去帮忙、即便安排帮忙也很被动,缺少团队精神、缺少全局观念,给工作拖了后退腿。因此在xx年我们必须强化团队意识的教育、增强集体荣誉感,形成一股绳,使我们的整体工作进一步得到提高。
8、费用、本钱控制不力、分析不及时,工作自主性不强、仍旧存在等、靠的被动思想,积极性、主动性不够。
对于费用、本钱的控制需要从大处着眼、小处着手,但是财务部没有把眼光放远,没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、去深究、去调查,看有没有浪费、看能不能节省,而是很被动的接受,对超支的现象不能有效的加以控制,被动的依靠各部门自己来控制。比如全厂的许多修修补补,绿化等许多项目到了来人报帐要钱时才知道产生了费用,没有事前的预知性、根本对费用产生的多少没法控制、也对费用的超支预警不了,缺少主动性。
同时,财务部也不能够及时的召集会议,对已产生的费用本钱去开会分析,给各部门以警示,以指导,即便召集会议各部门对有领导参加和没领导参加表现出重视程度明显不同,财务部作为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺少重视。每个月财务部把各部门的费用节超情形放在网上、可以说各部门没有几个去看、形成虚设,时间一长也就麻痹。
9、这些充分说明我们在费用、本钱的控制上工作自主性不强、积极性、主动性不够,从思想上没有把费用、本钱的控制落到实处:
在20xx年我们必须想措施、想方法去改变这一现象,积极主动的去全面了解,走出财务部、了解信息、落实情形、认真分析,加强控制,提高我们的主动性、积极性和分析的及时性,真正的把费用、本钱的控制工作搞好、努力完成费用控制目标。
20xx年已经来临,新的一年又将开始,回想过去展望未来,财务部将认真总结、吸取教训,积极学习,勇于创新,连续加强企业文化的培训、增强团队精神;努力学习新的财务制度、准则,提高财务知识、工作技能;加强安全意识教育,梗塞管理漏洞,努力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年的工作任务而努力奋斗。
超市财务管理工作总结 篇5
适用场景:超市财务管理总结、财务工作汇报总结、年度考核材料总结
演讲要点:财务核算准确及时、问题反思沟通不足、行动规划提升专业能力
行文逻辑:完成财务核算→参与审计整改→提升专业能力→加强沟通协作
时光荏苒,转眼间一年又要结束了,在这个辞旧迎新的时刻,我想对过去一年在超市财务部门的工作进行一下总结,并向大家汇报一下我的工作成果和工作计划。
过去的一年,我在超市财务部门的工作中,面对种种挑战,努力克服困难,圆满完成了自己的工作任务。在日常的财务核算中,我认真负责,按时完成各项报表的编制和归档,确保财务核算工作的准确性和及时性。同时,我积极参与超市年度财务审计工作,为审计师提供了全面准确的财务数据,并根据审计结果及时落实整改措施,确保超市的财务风险得到控制。此外,我还协助部门经理进行了一些财务分析和数据报表的编制,为的经营决策提供了宝贵的支持。
在工作中,我努力学习并积极应用财务管理的相关知识。我定期参加相关培训课程,提升自己的专业能力和职业素养。通过学习,我深入了解了财务管理的理论知识和实践经验,提高了自己的财务分析能力和数据处理能力。在日常工作中,我运用所学知识,结合实际情况,不断改进工作方法,提高工作效率和准确性。
在过去一年的工作中,我也意识到了自身的不足之处。首先,我在工作中有时会过于注重细节,导致工作进度缓慢。其次,我在与同事的沟通中,有时会显得有些迟钝,不够主动和积极。再次,对于新技术的学习和应用上,我还存在一定的欠缺,需要加强学习和实践。在新的`一年,我将不断改进自己的工作方法,提高自身的综合素质,成为一个更优秀的财务人员。
新的一年,我将继续努力,不断提高工作能力和水平。首先,我将继续加强自身的专业知识学习,紧跟财务管理的发展趋势,提升自己的行业竞争力。其次,我将注重与同事之间的沟通和合作,共同努力,共同进步,为超市财务工作的顺利开展贡献自己的力量。同时,我也会积极关注新技术的发展和应用,努力将其运用到财务管理工作中,提高工作效率和质量。
在过去的一年里,我深感超市财务部门的工作不仅需要个人的努力,更需要整个团队的协作和支持。我在这里向所有支持和帮助过我的领导和同事们表示衷心的感谢!希望在新的一年里,我们能够继续携手并进,共同创造出更加辉煌的成绩!
谢谢大家!
超市财务管理工作总结 篇6
适用场景:超市财务管理工作总结、商品成本分析总结、库存优化方案总结
演讲要点:精准核算商品成本、分析成本差异问题、优化库存管理措施
行文逻辑:开展成本核算→强化库存管控→深入成本分析→提出改进方案
本年度,我担任超市成本核算会计,聚焦超市商品采购、库存、销售全流程的成本管控工作,始终秉持“精准核算、优化管控”的.工作理念,扎实推进成本核算、库存管理、成本分析等核心工作,有效降低了超市经营成本。现将全年工作情况总结如下。
精准开展成本核算,夯实成本管理基础。我负责超市各类商品的成本核算工作,严格遵循权责发生制原则,建立健全成本核算体系。全年累计完成1200余种商品的成本核算,精准核算商品采购成本、库存成本及销售成本。在采购环节,及时核对供应商采购发票、入库单,准确归集采购成本,全年审核采购凭证3000余张,确保采购成本核算精准;在库存环节,采用先进先出法核算库存商品成本,实时跟踪库存变动情况,及时调整成本核算数据;在销售环节,准确结转销售成本,全年累计结转销售成本800余万元,确保成本数据与销售数据精准匹配。
强化库存成本管控,提升资产使用效率。积极参与超市库存管理工作,协助制定库存定额标准,对超定额库存商品及时预警并反馈给采购部门。全年参与4次季度库存盘点及年度全面盘点工作,详细核对库存商品数量与金额,对盘盈、盘亏商品及时查明原因,完成账务处理并提出改进建议。针对临期商品、滞销商品,联合销售部门制定促销方案,全年协助处理临期滞销商品30余批次,减少损失3万余元。同时,优化库存成本核算流程,通过数据分析梳理出高成本低毛利商品15种,为采购部门调整采购结构提供了数据支撑。
深入开展成本分析,助力成本优化。定期开展成本分析工作,每月撰写成本分析报告,对比实际成本与预算成本差异,分析差异成因,提出成本管控建议。全年累计发现成本管控漏洞6处,如部分商品采购价格偏高、库存损耗率超标等,针对问题提出“集中采购降低单价”“加强库存保管减少损耗”等建议10条,被超市采纳后,全年降低成本支出8万余元。同时,跟踪成本管控措施执行效果,及时调整分析维度,提升成本分析的针对性与实效性。
存在不足与改进方向。工作中仍存在不足:一是成本核算的精细化程度有待提升,对部分细分品类商品的成本管控不够精准;二是与采购、销售部门的沟通协作不够紧密,成本管控措施落地效率有待提高。今后,我将进一步细化成本核算维度,加强细分品类商品成本管控;加强跨部门沟通协作,建立成本管控联动机制,提升成本管控效果。
展望明年,我将继续聚焦成本核算与管控核心工作,不断提升成本核算精准度,强化库存成本管理,深入开展成本分析,为超市降低经营成本、提升盈利能力贡献更多力量。
超市财务管理工作总结 篇7
适用场景:财务报表编制总结、资金使用分析总结、固定资产管理制度总结
演讲要点:完成会计核算工作、发现问题改进管理、加强预算执行控制
行文逻辑:完成核算→规范预算→优化管理→保障资金→提升技能
20_上半年,在领导的支持和帮忙下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必须成绩,现就20_上半年度个人工作状况总结如下:
一、认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表
1、认真做好了会计核算工作
(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。20_上半年,我严格按照“预算制度”有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,严格按照资金支出进度合理使用资金。
(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。20_年上半年,及时交纳各项保险万元。其中:为_名职工办理退休养老保险_万元。
(3)20_上半年,完成了为名在职工办理住房公积金缴纳工作,上半年共为名上半在职工缴纳_万元。
(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算比较,对不合理的开支拒绝办理。
(5)加强和完善国有资产管理,20_上半年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的.使用和管理打下更好基础。
(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。
(7)根据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求所有20_年会计业务处理务必执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。
2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务
(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。
(2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出状况,经认真研究测算,按规定时间完成了20_年预算上报工作。
二、保障正常经费的下拨,用心争取资金,提高资金使用效益
20_上半年在我办领导的大力支持下,用心加强与市、区两级财政的协调工作力度,将我办每年财政预算经费由20_年度_万元争取到_万元。目前,20_年度的经费都已按进度到位入帐。为了能够有计划的安排好和使用好资金,在保证机场办工作正常运行下,财务管理方面,尽力减少不必要的开支,用心挖掘节约潜力。在日常办公时,充分利用网络办公系统,减少纸张的流通及其他物质的消耗。透过节约挖潜,取得了较好的效果,同时响应了建设节约型社会,节约型政府、节约型机关的号召。
三、参加业务培训,适应新形势的要求
近年来,市、区财政局加大了预算管理改革力度,不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态管理”等。改革给会计工作带来许多新变化,这就需要不断地学习才能适应新形势的要求,为此,我财政局组织的各类业务培训。按照“学习制度化、资料个性化、形式多样化”的要求,针对我办财务特点专门购买了《事业会计制度》、《会计实物操作》《经济学基础》等书并写了读书笔记,透过学习提高了自身业务素质和业务技能。
四、参与和开展了重大项目工作
20_年是我起步的关键一年,半年内同时展开了多个项目,为保障各项目顺利进展,我先后参与和进行了_前期论证及_论证相关工作,先后为_选址、_建设规划等项目办理了账户的开户与撤销工作。同时,按照专款专用的原则建立会计账簿进行会计业务的处理工作等等。
五、今后的工作计划
下半年,我将继续在_领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,具体如下:
1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》等。
2、做好财务计划管理,加强财务计划执行状况的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策带给有用的决策信息。
3、加强会计的核算和工作,认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。做到收入、支出科目细化控制到三级科目,并加以认真进行分析。
4、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。
5、在对各项目和专款的使用中,要严格按照“专款专用”的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。
6、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。
总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调潜力方面,距离上级业务主管部门、__领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在20_年进一步加以提高和改善。
超市财务管理工作总结 篇8
适用场景:超市财务管理总结、部门工作汇报总结、财务数据整理总结
演讲要点:控制费用支出、审核物流费用、计算员工工资
行文逻辑:规范备用金管理→审核物流费用→核算员工薪酬
财务部综合工作能力又迈了一步,回顾即将过去这一年,在超市领导及部门经理正确领导下,我们工作着重于超市经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟超市各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任,为了总结经验发扬成绩,克服不足,现将20xx年工作做如下总结:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志
自到超市上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守超市的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向超市提出不合理的要求;对超市的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
作为一名财务经理,我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按超市发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与xx物流部及x销x售分超市核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据超市规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据xx系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年超市财务决算工作,为超市的正常工作当好助手。
三、存在的问题
一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与超市的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来超市时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分超市规定还没有吃透,另外××办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为超市发展竭尽所能。
后,还想说三点:
一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理××及财务部对口会计××,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢超市其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。
三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为超市获得更好的经济效益做出努力。
