技术升级总结 篇1
适用场景:设备检修总结,技术升级总结,生产保障总结
演讲要点:设备检修维护工作,技术难题攻关经验,新设备安装调试举措
行文逻辑:加强理论学习→解决设备问题→推进技改实施
在今年以来,在各级领导的关心和正确领导下,在工友们的配合帮助下。我紧紧围绕我公司电站工作的特点和规律,努力完成电站的维修与维护工作,扎扎实实地进行设备的检修工作。积极地开展职能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。圆满完成了上级领导所安排部署的各项任务和指标,在公司的电站工作建设过程中发挥了一定的作用。现将年的工作情况简要汇报如下:
在年,由于我公司生产需要,我公司设有电动葫芦部、桥式起重机部、(冷轧带钢)轧机生产线150、120、175各一条;酸洗生产线一条;带钢用电所需安装设备方面也较多。因此,对于设备的维修、点检、巡检工作任务较重。为此,我坚持立足本职,努力克服困难,攻克尖钻问题,解决难点项目,积极努力的开展检修设备工作。
一、加强理论基础,强化能力建设
在今年的工作中,我首先加强了思想政治学习和业务学习,我积极参加公司所组织的各项学习工作,实际加强自身理论基础,加深自身对于公司电站设备的了解和使用情况,提高自身的业务能力。切实总结上一年度的工作经验,在实际的.工作基础上探索创新,努力提高技术素质和工作能力。
二、坚持岗位职责,解决难点问题
在今年的工作中,我深刻的意识到电站设备的对于我公司的生产建设的重要性。因此,我及时的开展各项设备检修工作,切实解决检修过程中出现的各种设备问题,实际开展技改工作。在工作中,我及时解决现场难点问题,认真研究与探索解决方法,结合以往工作经验,攻破技术关卡,保证设备的正常运转。
三、克服工作困难,实效岗位工作
在今年的工作中,我紧抓工作实际,严格遵守公司的各项工作制度,坚持认真仔细地做好本职工作,实际为公司设备的正常运转做出保障。我在工作中,充分发挥专业技术,结合带钢车间工作实际,积极开展技术改造与创新工作,努力实现修旧利费的降本增效。
在今年的工作中,我公司实行了全面的技改工作,在今年的月份,我结合公司要求,实际开展了安装电气设备并布线、调试带钢发蓝生产线(高强度打包带)工作,我严格要求自身加强对新装设备的了解与掌握,严谨的实施安装检修工作,保证了新装设备在今年月的正式调试成功。
在今年月,我按公司要求,全身投入了安装与调试弹簧钢生产线(超高强度打包带)的工作之中。由于安装、调试此设备需较高的技术含量,为做好此项工作,完成我公司的新装设备投入,我积极向厂家学习并与厂家一起解决调试中出现的各种技术问题,为完成设备调试工作而不懈努力。在今年月,通过我的不懈学习与研究,我XX组成功的安装了线切割数控机床、抛光机电气设备,完成了相应的布线工作,并和厂家一起进行了调试工作。虽然新进设备的安装与调试工作较为复杂,对设备的熟识程度也不高,在实行设备的安装与调试工作时,遇到了一定的困难与阻碍,但我依然坚定自身的岗位工作,积极的展开学习与钻研,坚持不懈的解决设备安装、调试过程中所遇到的各种问题。在今年的月,我与厂家工作人员一起持续开展了调试弹簧钢生产线工作,为进一步完善我厂设备,保障我公司生产工作的正常运行而打下扎实基础。
技术升级总结 篇2
适用场景:电力运营总结,设备管理总结,技术升级总结
演讲要点:安全生产零事故,能源结构优化提升,技术创新应用推广
行文逻辑:强化安全管理→优化能源配置→推进技术升级→加强人才培育→履行社会责任
一、引言
随着xxxx年的结束,我们电厂在过去的一年里经历了许多挑战和机遇。为了回顾过去一年的工作,总结经验教训,并规划未来的发展方向,我们特此编写本年度工作总结。
二、工作概述
在过去的一年里,我们电厂主要完成了以下工作:
安全生产:我们始终坚持“安全第一”的原则,通过加强设备维护和员工培训,确保了电厂的安全稳定运行。
能源供应:我们积极响应国家能源政策,优化能源结构,提高能源利用效率,确保了能源的稳定供应。
技术创新:我们引进了一系列先进技术,如智能巡检系统、清洁能源技术等,提高了电厂的运行效率和环保水平。
人才培养:我们重视员工培训和发展,通过多种途径提高员工的业务水平和综合素质。
社会责任:我们积极参与社会公益事业,如环保、扶贫等,为社会做出了积极贡献。
三、工作成果
在过去的一年里,我们取得了以下工作成果:
安全生产零事故,实现了全年安全生产目标。
能源供应稳定可靠,满足了周边地区的用电需求。
技术创新取得显著成效,提高了电厂的运行效率和环保水平。
人才培养效果显著,员工队伍素质得到了进一步提升。
社会责任履行良好,赢得了社会各界的广泛赞誉。
四、经验教训
在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,需要吸取经验教训:
安全意识还需进一步加强,部分员工在工作中存在疏忽大意的现象。
设备维护管理还需加强,部分设备存在老化、故障等问题。
员工培训还需更加系统化、专业化,以满足电厂发展的需要。
五、未来展望
在新的一年里,我们将继续努力,为实现电厂的可持续发展做出更大的贡献:
加强安全管理,提高员工安全意识,确保电厂的安全稳定运行。
加强设备维护管理,提高设备运行效率和使用寿命。
深化技术创新,引进更多先进技术和管理经验,提高电厂的核心竞争力。
加强人才培养和引进,打造一支高素质、专业化的员工队伍。
积极履行社会责任,为地方经济发展和社会公益事业做出更大的贡献。
六、结论
通过本次年度工作总结,我们深刻认识到过去一年中存在的问题和不足之处,同时也看到了未来的发展机遇和挑战。
技术升级总结 篇3
适用场景:生产维护总结、技术升级总结、设备优化总结
演讲要点:参与重大技术改造项目、提出合理化建议解决设备问题、加强理论学习提升专业能力
行文逻辑:参与技术改造→提出合理化建议→加强理论学习→培养技术骨干
我自从xx年进厂以来,一直从事钳工工作。始终工作在维修一线。先后参加了市劳动局举办的中级钳工、高级钳工的培训,并取得职业资格证书。现就本人这些年来在钳工岗位上不断摸索、总结,为生产服务这方面总结如下
一、积极参与重大技术改造项目的实施
钛行业是属于精细化工行业,产品二氧化钛(TiO2)是一种优异的白色颜料,广泛用于国民经济各个领域。
随着产品需求量的增加,公司规模也不断扩大(2万—3万吨/年改扩),重大技术改造改扩项目接踵而来。水解工序是我公司重要工序,好比人的咽喉,它的产能大小决定,上下线的产能,3万吨扩建时,公司决定对水解进行改扩,增加一台49m3预热罐和两台53m3水解锅。
公司考虑到水解的特殊性和方便今后检修,清理工作。特别将进、出管线配制任务交给我们维修班,当时的任务是从预热罐出口配DN200法兰玻璃钢管至两台水解锅,再由水解锅配DN150法兰玻璃钢管至一楼的保温槽内,整个工程从三楼至一楼。
为了报答公司领导对我们的信任。我和维修班全体人员想方设法,自制许多零件,保证了管道配制不留死角,使物料顺畅地流淌,按时、按质、按量的完成了任务。该任务的完成,解决了一项制约我公司生产发展的“瓶颈”问题。为此,我们维修班当年被评为公司“模范班组”。
二、积极参与合理化建议及“五小”活动
在车间维修的这些年里,尤其是近年,看见我们车间主要设备板框故障率较高,我很焦急。通过我不断地观察和分析后,并咨询有关专业人士后。我对板框膜板进料情况有了一些了解。
由于滤布和滤板破损,物料通过滤板的压榨通道进入膜板的,而我们现在的工艺是不要压榨的。在取得本车间领导的支持下,我们对进料的膜板进行清理整修。最后将压榨孔堵死。
仅此一项改造便使得近20块膜板“起死回生”,膜板:4300元/块,共节约费用近9万元。
三、加强学习理论学习,提高精力能力,解决设备疑难问题
从事本岗位工作以来,我深切地感到,一味地注重实践经验的积累,忽视理论的学习,尤其是在现阶段技术革命正突飞猛进,不具备一定的专业理论知识,是无法很好地从事维修钳工这一岗位,要重视理论对实践的指导作用。
因而,这些年来,结合本种的特点,先后学习了《机械制图》《化、工机械原理》《机械工程材料》等等,购置了机械工程手册,公差与配合等专业工具书。通过对专业理论的学习,更加提高了自己实践工作能力,对生产中发生的设备疑难问题,排除起来更加得心应手。
如我公司隔膜压滤机用膜板压榨,因已有压缩空气吹干滤饼,而无需再进行压榨,且膜板损坏较严重。我便考虑能否取消膜板,更换配板。
在得到车间领导的首肯下,我们按9:9的.比例更换成配板,使用效果明显,不仅降低了成本约20万元,还节约了维修费用,延长了使用寿命,这些年来,我非常重视专业理论知识的学习,在参与的几十项设备改造和日常疑难问题的解决上获益匪浅。
四、个人总结
我从事维修钳工20多年,在这么多年的实践中总结积累了一定的经验,为使自己这些有限的经验不致于荒废,这几年,根据公司的安排,先后带了四名徒弟,其中一名也取得了钳工技师资格,并成为车间维修班长,其余三人也都成为维修骨干。形成了“传、帮、带”的良好风气。
“生产是战场,设备是刀枪”这句话是我早些年听讲的,细想起来,我觉得很有见地,随着公司规模不断地扩大,产量越来越高,如何保证设备的正常运转,提高设备的开车率,是生产稳定发展的关键所在,搞好生产的提前就是保证设备的完好,要保证设备的完好,则需要一批高素质的维修人员。
因而,如何培养、造就一支高素质、懂专业、一专多能的维修队伍是我公司当前急待解决的重中之重。
技术升级总结 篇4
适用场景:新闻制作总结、节目包装总结、技术升级总结
演讲要点:完成专题节目制作9部、完善设备管理制度、提升栏目创新能力
行文逻辑:巩固基础→革新设备管理→推出新栏目→完善管理细则→提升业务能力
通过自身的不断努力,取得了长足的发展和巨大的收获,20xx年,在部(台)领导的正确指导下,我在广播电视台采编岗位上努力工作,前11个月采访新闻75条,修改稿件1300篇(条),独立制作或合作制作各类专题节目9部,完成各类栏目包装8个,廉洁公益广告一个,制作安全事故案例警示教育片一部,较好地完成了广播电视台编辑部和播出系统设备软件升级改造工作,并以此次改造为契机,联系厂方对自办节目和频道进行整体包装,提升节目质量,在部(台)领导精心指导下,在各类省级媒体发布新闻、作品三篇(条),有四部作品被评为"宣传靖煤好新闻"奖。与此同时,工作中按照部(台)领导要求,广泛征求意见,有针对性的调整编辑通联部人员考核细则和完善工作计量办法,挖掘部门工作潜力,调动部门工作动力。
一、巩固现有基础,继承原有工作好的经验和做法,力求有新变化。
在部(台)领导多年的精心教诲和指导下,自己掌握了一定的业务工作能力。20xx年在直播、录播工作中,力求我的工作无差错,我的工作请放心。直播和录播技术效果均比前一年有所提高;同时利用厂方技术员的外力资源,对开办的各类宣传贯彻节目进行全新包装,打破了自办节目延续几年的传统面目;在各类专题节目制作中,多方取经,力求突破自己固有模式,创新专题片画面表现形式和音乐、字幕等各种艺术元素的综合运用;在消息写作中注意避免过去自己稿件中存在的过于长冗或助词过多等不足,力求语句凝练,文字掌握的准确程度比上一年有提高。
二、在全面管理编辑部技术设备工作中革新设备管理方式和责任主体,充分发挥设备的使用效率和安全操作。编辑部设备管理曾经存在主体责任不明确、管理不到位、设备损坏无法追查等不足。20xx年将拍摄、编辑设备按照日常工作使用分配到个人,实现设备的专人或多人管理,对设备使用中出现的故障按照工作故障和人为造成故障进行区分,既避免工作人员因设备可能出现故障不敢使用,也避免出现人为故意损坏设备现象。在编辑设备管理中也杜绝了设备出现故障后无人维护管理的不足。
三、编辑部工作在部(台)领导指导下,围绕集团工作重点,与通联部积极协调,调动工作人员积极性,不断推出新的栏目。
对工作人员的创意协商完善。今年与编辑通联部全体同仁共推出《两会专题报道》、《基层连线》、《矿区视点》等栏目共27期;学习贯彻"张德江副在全国安全生产电视电话会议上的讲话精神"专栏,学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》专栏和学习贯彻《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》等栏目共47期;《劳模风采》、《创先争优在基层》等连续和系列报道31期,工作总结《广播电视台记者编辑岗位201x年工作总结》。在部长(台长)指导下,实现部分自制节目"零"的突破,制作播出的四期《血与泪的呼唤-集团集团安全生产事故案例》,以身边事故教育身边人。本部门推出工作人*策划的栏目《矿区印象》。
四、在编辑部业务工作管理中,本着帮忙不添乱的原则,完善管理细则,提升部门整体业务水平,调动工作人员积极性。
今年编辑部新同志较多,业务工作正在熟悉过程中。工作中,一方面采取老带新的办法,力所能及地让新同志或业务稍差的同志参与到联合制作等工作中,在工作中迅速提高本人的业务能力;另一方面坚持理论学习、业务知识学习、设备的实际使用操作学习和学习成果的考试检验,督促个人通过岗位学习、自学等办法提升工作能力。针对部门新同志多、思想较活跃、业务工作刚进入、思想认识不一致、情绪容易大起大落的情况,在部(台)领导的支持下,细化考核办法,完善工作统计方法,归纳部门管理精华,既坚持工作原则,也体现和谐劳动氛围,经过多次征求意见、修改完善,体现绝大多数同志意愿,较好地转变了部门工作作风,主动性明显加强。
虽然20xx年个人工作保持了较为平稳的状态,但也存在明显的不足,并严重制约自己在工作中更好作为和发展。
一、工作能力进步迟缓,不能很好地胜任工作的发展需求和部门业务要求。无论是理论修养、文字把握、技术方面都是明白一点点,实际应用不够用的状态。急切需要加强各方面的素质。
二、工作中思想僵化,亦步亦趋,工作的内容和形式上不为人所喜,宣传效果不明显。
三、无论是政治素养还是理论修养、个人思想成熟程度、业务能力都与部门单位工作要求不相称,亟待进步提高。
四、工作方法有欠缺,不太会处理上下级、同事间和部门工作间的关系,工作方法简单,协调统筹能力差,工作的主动性、能动性发挥也不够,影响工作健康稳步持续发展。
技术升级总结 篇5
适用场景:货运管理总结、安全运营总结、技术升级总结
演讲要点:运输量增长显著、安全管理实现零事故、信息化建设需加强
行文逻辑:提升运输效率→优化服务质量→强化安全管理→推进技术创新
值此辞旧迎新之际,我代表XX铁路车站货运部门向大家汇报我们过去一年的工作情况及未来展望。
一、总体概述
在过去的一年里,在公司领导的正确指导下,在全体同事共同努力下,XX站圆满完成了全年各项生产指标。面对复杂多变的外部环境,我们积极应对挑战,不断创新服务模式,努力提高工作效率和服务质量,为保障区域经济发展做出了贡献。
二、主要成绩
运输量稳步增长:全年共完成货物发送量2000万吨,同比增长20%,其中煤炭、钢铁等重点物资运量显著增加。
服务质量持续提升:通过优化作业流程、加强员工培训等方式,有效缩短了平均装卸时间,客户满意度达到90%以上。
安全管理成效显著:严格执行安全生产责任制,全年未发生一起重大安全事故,实现了安全零事故的目标。
技术创新不断推进:成功引入并应用了智能调度系统、自动化装卸设备等多项新技术,极大地提高了运营效率。
三、存在问题与不足
虽然取得了一定的"成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题:信息化建设仍需加强,部分环节的信息共享不够及时;员工队伍结构老化,急需引进年轻血液以适应行业发展需求;对外合作交流不足,需进一步拓展市场渠道。
四、未来规划
针对上述问题,我们将采取以下措施加以改进:
加快推进信息化建设步伐,构建更加高效的信息管理系统;强化人才队伍建设,通过校园招聘等方式吸引更多优秀青年加入;积极探索与其他物流企业之间的合作模式,共同开发潜在市场;继续加大科技创新力度,利用最新科技成果推动业务转型升级。
总之,在新的一年里,我们将继续秉持“安全第一、顾客至上”的原则,不忘初心,砥砺前行,争取在各个方面都取得新的突破!
谢谢大家!
技术升级总结 篇6
适用场景:生产系统维护总结、数据库管理总结、技术升级总结
演讲要点:数据库迁移升级成效显著、生产开发分离存在问题、闲置资源重利用提升性能
行文逻辑:完成数据库迁移→实现生产开发分离→排查隐患整改→重用闲置资源→发布执行通知
一、20xx年重点工作
1,日照港生产数据库服务器升级
20xx年3月份,完成了日照港生产数据库由Sun小型机平台迁移至X86架构的Oracle ODA数据库一体机,生产库设备数量由11台降低至2台,极大降低了系统架构的复杂性与运维成本。同时迁移后数据库性能整体提升5倍,复杂的数据统计查询效率提升10倍,日照港各生产业务系统运行效率提升显著,得到用户的一致好评。
2,生产开发分离工作
上半年完成了生产库和开发库之间全部的dblink删除,包括生产库到开发库的15个dblink、开发库到生产库的`100余个dblink、开发库到异构数据库的16个dblink。下半年开始着手回收生产库的各类权限,至11月23完成开发人员登录权限的回收,全部权限回收完毕。首次实现了生产开发完全分离。生产开发分离在一定程度上起到了规范系统开发、运维的作用。
目前生产开发分离工作还存在很多需要继续完善的地方,主要是权限控制及对象变更流程自动化执行和网络隔离方面。下一步将继续研究网络 认证、数据库防火墙、数据运维管理系统等自动化手段,提升系统开发、运维人员的工作效率,降低数据库的运维压力。
3,隐患排查与整改工作
认真参与“寻隐患、找对策,降低故障率”系统运维竞赛活动,今年共发现数据平台安全隐患30处,29处已经整改完毕,其中1项未整改的是金蝶财务数据库迁移,业财融合项目组要求延迟到20xx年进行。对于发现的隐患信息进行详细记录,有效保障了数据平台全年无故障稳定运行。
4,数据平台闲置资源重利用工作
数据平台闲置资源共有7台小型机+3台存储,所有设备均初始化重新安装配置,涉及到5套数据库的迁移升级。目前除金蝶财务数据库外,其他均已按计划完成。该项工作使闲置资源得到充分利用,大幅提升数据库性能与安全性、降低计算平台负载,有效节约设备投资。
5,业务通知单发布与执行
今年共发布了业务通知单20项,通过积极的协调组织和准备,所有通知单都在规定的时间内顺利执行完毕。有效保障了各项整改工作能够有力推进。
二、20xx年重点计划
1、继续做好数据平台运维工作,确保20xx年全年无故障稳定运行。
2、继续进行数据平台完善,重点考察数据库运维管理系统和数据库备份系统,争取在20xx年能够进行采购相关系统和设备,解决目前数据平台的两个短板。
3、两名兼职DBA的技能培训,能独立进行日常运维。已经报了一个20xx年的Oracle OCP培训计划,如果公司同意的话先让钟凯进行学习。
技术升级总结 篇7
适用场景:设备维护总结、能源管理总结、技术升级总结
演讲要点:设备更换实施效果、运行成本优化分析、节能效益评估
行文逻辑:更换设备→分析成本→评估效益
—压风机房更换螺杆压缩机
一、项目概述
原压缩机房3号压缩机为5L-40/8型压缩机,排气量40m3/h,拖动电动机250KW。现更换为M200-2S型螺杆压缩机,排气量38.8m3/h,拖动电动机200KW
二、资金使用情况
M200-2S型螺杆压缩机价值58万,设备采购。
三、运行成本分析,节能效果分析,经济效益分析
1、运行成本分析
我矿采用是活塞式空气压缩机,活塞式空压机运转效率低、耗电量大、维修量大。螺杆式空压机,效率高、耗电量低、维修量小。活塞式空压机活塞做往复式运动产生震动大,设备易损件较多,水冷却方式需要软化水,电动机及配套冷却管路附件等。螺杆式空压机螺杆做旋转式运动产生震动较小,设备易损件较少,风冷却方式自代风扇及电动机等。从以往我矿使用情况来看,螺杆式空压机设备配件及材料费用较高,但设备易损件较少,相比较活塞式空气压缩机,一年可减少人工维修加材料等相关费用1万多元。
2、节能效果分析
一台40m3活塞式压缩机电机功率为250KW,一台38.8m3螺杆式压缩机电机功率为200KW。每天工作24小时,一年365天。每年可节约电能438000KWH,约44万度。对同样产1000立方压缩空气,螺杆式压缩机(38.8m3/min)时间为25.8小时,活塞式压缩机(40m3/min)时间为25小时; 螺杆式压缩机电动机(200KW)能耗为5160 KWH, 活塞式压缩机电动机(250KW)耗能为6250 KWH,通过以上对比分析每产1000立方压缩空气可节约能耗1090KWH。
每天同样产压缩空气,原压缩机房为5L-40/8型压缩机,需耗电8998.7KWh;更换为M200-2S型压缩机,需耗电7877.4KWh;从以上数据可得出每排气,可节约1121.3KWh电。年节约电量409274.5 KWH,约40.9万KWH。
3、经济效益分析
螺杆式空压机两级压缩主机的压缩比低。压缩比越低,压缩腔温度越低,运行越可靠。压缩比越低,转子上受力越小,齿轮、轴承和转子寿命更长。活塞式空压机压缩比高,压缩腔温度高,设备零部件易损件多。
通过以上对比分析,螺杆式压缩机比活塞压缩机有以下优点:
1、降低了压缩机的排气温度,延长设备运行寿命。
2、减少压缩机的气流脉冲,减少设备基础二次浇灌及设备、材料的投入。
3、降低压缩机的噪音及压缩机的振动,减少了压缩机运行对环境的污染。
四、工艺及技术路线
采用理论分析与实际相结合的.方法,进行理论分析、现场调研、申报设备、编制方案、组织安装、运行分析、总结报告。并注重项目的实用性、可靠性,最终实现项目的最终节能效果。
