技术改进项目总结 篇1
适用场景：技术改进项目总结、安全生产管理总结、设备升级应用总结
演讲要点：梭车运输改造提升效率、三软煤层工艺优化保障安全、科技创新成果集推广增强交流
行文逻辑：优化运输方式→改进采煤工艺→提升支护水平→应用掘进设备→推广创新成果
xx年，公司全体员工紧紧围绕“集思广益、民主决策，激发员工潜力；以人为本、科学管理，构建和谐矿区”管理理念，踊跃参加技术创新活动，涌现出一批优秀技术创新成果，充分体现了广大职工的主人翁精神和巨大的创造力量，为公司安全和谐发展奠定了坚实的基础。
xx年，公司科技保安力度显著增强，矿井机械化程度大大提高。在生产经营管理和安全管理上发生了很大的变化，科技创新、管理创新取得了可喜的成绩。经过由总经理、总工程师、副矿长、各部门负责人组成的评委会的认真评选，评选出上半年科技创新获奖成果30项、管理创新3项，奖励金额达23万元，涉及安全生产各个方面。由于领导班子的高度重视，广大干部职工的积极参与，上半年，公司的科技创新项目，使矿井科技装备水平得到了大幅度提升，产生了巨大的安全效益和经济效益。
先将部分科技创新项目介绍如下：
梭车安装与应用。教学三矿原井下采用的运输方式为小绞车运输，因此处地势多变坡，且倾角大，西轨道运输安装小绞车六辆，运输一趟，需要人力来回翻车拉空绳，工序复杂，工人劳动强度大，物资消耗大。为了解决这一现状技术人员发扬“集思广益、民主决策，激发员工潜力；以人为本，科学管理，构建和谐矿区”的管理理念，通过研究、考察和设计，决定采用无极绳连续牵引车运输代替原有的小绞车运输。使用后不仅减少了人力倒车次数，还减轻了作业人员的劳动强度，从而降低了设备使用的事故率，提高了安全系数。
三软煤层悬移支架机采放顶煤工艺在15031采面的研究应用。15031采煤工作面位于15采区西翼，走向长1100m，倾向长105m，可采储量64.45万吨。采用ZHxx/16/24Z整体顶梁组合悬移液压支架支护工作空间，使用MG160/375-W液压牵引采煤机割煤，工作面煤壁侧使用SGZ-630/180中双链刮板输送机运煤，工作面老塘侧使用SGZ-630/150C边双链刮板输送机运煤，总运输能力670t/h。此项工艺的使用解决了推进过程工作面采高不够、煤壁片帮严重、推溜作业时间长等问题，大大提高了矿井安全系数。
大跨度自动步移式端头支护改造。为了增强矿井机械化水平，今年7月在15031工作面安装了一台采煤机。由于综采工作面上下端头跨度增大，压力也随之增加，则靠∏型梁和单体液压支柱不能满足工作面上下端头安全支护的要求。在这种情况下机电技术人员根据实地考察和公司领导的指导，在我矿原端头支护的基础上进行改进，并且实现自动步移，经过技术论证，画图设计，现场改进，自制加工成一套加长自动步移式液压端头支架。该支架全长9.4米，比原支架长2.6米，同时又实现了自动步移。这为井下15031工作面上下端头支护提供了有力的安全保障，解决了大跨度端头管理困难的问题，为煤矿行业机多彩。
掘进工艺的研究与应用。今年以来，我矿在东11掘进安装了一部EBZ100E型掘进机，它由截割部、铲板部、第一运输机、本体部、后支承部、电器系统、液压系统、水系统组成，能够实现连续切割、装载、运输作业。此项工艺的使用既增大了作业量，减轻了工人劳动强度，同时也增加了矿井安全性，是公司继采煤机后的又一项新的突破。
公司在提升矿井科技装备水平的同时，经营管理也在稳步推进。上半年，共有管理创新15项，其中获得一等奖的有三项分别为：科技创新成果集的应用、卡片管理、企业文化建设取得新进展，这些成果的`应用为公司经营管理取得新的成绩垫定了良好的基础。
仅以科技创新成果集的应用为例。以前科技创新、小发明、小创造都是以单位申报，最后汇总，形式上过于闭塞。为了搭建科技创新活动学习交流的平台，把优秀的、获奖的科技创新项目编印成册，并介绍给大家，给大家提供了相互学习借鉴的平台，增加了相互之间的交流性和学习性，从而提高了广大职工参与科技创新活动的积极性和主动性，使更多更好的项目持续不断出现，促进我矿安全生产和经营管理工作再上新台阶。
科技创新存在的问题：
上半年公司在科技创新方面虽然取得了一定的成绩，但不足之处亟待改变。
1、公司员工科技创新意识有待进一步加强。
2、技术装备，生产自动化水平进一步条。
3、与大专院校、科研单位联系，建立长期、稳定的技术合作关系，使产、学、研相结合的风气日益浓厚。
xx年已过去一半，下一步我们将继续贯彻落实“二十八字”管理理念，再接再厉、再创佳绩，以更加严谨科学的态度、求真务实的作风和敢为人先的创新意识，保障更好更多的项目持续不断出现，促进公司安全生产和经营管理工作再上新的台阶。
技术改进项目总结 篇2
适用场景：技术改进项目总结，科研成果汇报总结，工艺优化方案总结
演讲要点：实事求是用数据支撑工作成果，加强团队协作提升工作效率，持续学习扩展专业知识领域
行文逻辑：坚持数据驱动→强化团队合作→深化知识学习→推动技术创新
一、专业技术人员必须治学严谨、实事求是，在专业技术工作中，学会用实验结果和实验数据讲话。
说过，没有调查就没有发言权，这句话用到专业技术工作中，是再恰当不过。我始终认为，坚持实事求是，用实验数据讲话，是一名专业技术人员必须具备的最基本的品质。
我在平时的专业技术工作中，一直坚持实事求是的工作态度。比如1999年，在原单位二甲基二硫车间的工艺改造中，我发现减压精馏工段的实际收率比95%的设计值小很多，我们在车间采集了大量的数据，通过反复严格的计算，最终确定实际收率为86%;根据采集的各项数据，我们运用《化工原理》中学到的知识，对精馏塔的塔板数进行重新计算和设计，将86%的收率提高到94%，有效地提升了精馏塔的效率，成功完成了减压精馏工段的工艺改进。可以说，如果没有实事求是的专业态度，没有科学准确的数据支持，这次工艺改造也不会顺利完成。
另外，20xx年，我公司合成的一种丙烯酸酯乳液，对金红石型的tio2有非常大的增粘性，导致个别产品无法顺利生产；我们设计了四种合成工艺，对合成的四种产品做了大量的增粘性测试，通过反复对比增粘性数据，比较成品的粘度经时性数据，最后确定了最佳的合成工艺。作为一名专业技术人员，在专业技术工作中，是不可以带任何主观色彩的，所有的技术结论必须有科学严谨而准确的数据支持。
二、团队协作，资源共享，积极主动，乐于沟通是专业技术工作中非常重要的精神。
俗话说，三个臭皮匠，顶一个诸葛亮，我认为，做技术工作，需要团队协作，最要不得的就是闭门造车，搞狭隘的个人英雄主义。20xx年，我公司开发的一套新印花胶浆，其中难度最大的，就是合成性能优良的丙烯酸酯乳液，从主单体的比例设计，筛选合适的功能单体，到合成工艺的优化，需要做大量的实验，测试许多数据，如此繁琐的工作，我们部门5个人分工合作，同心协力，花了2个多月的时间，才有效完成；如果单靠某个人的力量，其工作量是无法想象的，而且也无法保证最后能够按时按量完成。
在技术工作中，部门同事之间的沟通尤其重要，我部门在开发新产品时，对每一个实验数据，都会在技术会议上做详细的讨论，采集各种不同的意见，再反复做实验测试论证，最后才得到准确的结论；技术数据是比较枯燥乏味的，但我们完全可以通过会议讨论，将其人性化，这一点对于有效提高工作效率和技术人员的主观能动性，非常有好处。
除了部门内部的沟通外，跨部门的资源共享也很重要。我所在的印花粘合剂部门和皮革部门是公司内两个完全独立的技术部，我会经常借阅皮革部门的技术实验报告，通过这种资源共享的方式，常常给我的工作带来事半功倍的效果。
三、对专业知识持之以恒的学习，不断扩大知识面，可以使专业技术工作如鱼得水。
我认为，现在要完成某一个项目，简单的一门专业是远远不够也不全面的，往往需要多种专业技术的组合，有些甚至还要求跨行业的技术支援。所以，持之以恒的学习专业知识，扩大知识面，对于我的专业工作越来越重要。
我参加工作以来，抱着学无止境的态度，一直没有放弃专业知识的学习。除了系统掌握本公司的专业知识外，近几年来，我还有计划有针对性地自学了其它的理论知识，主要学习了《丙烯酸酯及其聚合物》、《聚合物乳液合成原理、性能及应用》、《涂料树脂合成及配方原理》、《涂料添加剂的制法、配方及开发》、《有机硅树脂及其应用》，这些知识对我现在的专业工作帮助非常大。
我公司的一个机器印花糊料，一直存在粘度经时下降的不稳定性问题，影响了客户的订单数量。我通过定性分析，最终确定了乳化剂的负面影响，通过更换乳化剂，解决了这类问题，同时也扩大了该产品的订单数量，为公司创造了效益。而这些正是得益于平时理论知识的学习和积累。
活到老，学到老，我认为，只有通过不断学习和积累各种相关的知识，才能在工作中游刃有余，那种一本书读到老的人，只能是举步维艰。
四、专业技术人员要善于运用科学的实验方法，具备创新的精神。
近年来，我的专业工作主要是开发纺织涂料方面的新产品，在不断做实验的过程中，我逐渐掌握了定性定量相结合的系统实验方法，我认为，这种方法是化工实验中最有效的科学方法之一。
作为技术开发人员，创新精神必不可少。我在开发一种丙烯酸酯乳液时，曾经大胆地引入了一种新的长碳链的功能单体，提升了聚合物的延伸性和耐水性；在我公司所有的反应体系中，一直使用固定的功能单体，我查阅了大量的相关专业文献和资料，也没有找到这种长碳链功能单体的应用例子。在这次开发实验中，如果没有大胆的创新，成功的机会也就会擦肩而过。
我想，做技术工作就需要有一些异想天开的创造性想法，那种畏手畏脚的教条主义危害性很大，在现在的技术工作中是完全行不通的；当然，盲目的创新也是不可取的，每一个创新的想法，都要在实际工作中通过反复实践来检验。专业技术人员的工作任重道远，我还要在今后的工作和学习中不断提升自己的素质，迎接新的挑战。
技术改进项目总结 篇3
适用场景：技术改进项目总结、质量管理活动总结、专利申报管理总结
演讲要点：开展qc小组活动取得优异成绩、组织triz理论培训实现技术突破、推动专利申报工作创历史新高
行文逻辑：组织qc活动→开展triz培训→推进专利申报→通过质量认证→实施六西格玛管理
在领导和同志们的关心支持下，xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：
一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖
xx年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市举行的中国质量第全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进行了发表。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型
继xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史好水平
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多，创出历史好水平。
四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评
经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。
五、抓好技术进步项目管理工作
按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的 年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。
六、积极准备，顺利通过韩标认证审核
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。
七、积极推进六西格玛质量管理工作
年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度，促进工作开展
根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作
初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好《科技快讯》工作
严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。
十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核
xx年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。
今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。
技术改进项目总结 篇4
适用场景：技术改进项目总结、设备优化方案总结、电力系统运行总结
演讲要点：胶球清洗装置改进、循环水余热利用改造、调速系统稳定措施
行文逻辑：改进设备性能→优化能源利用→提升系统稳定性
本人xx年毕业于哈尔滨电力学校汽轮机专业，从事汽轮机专业已37年，xxx年在呼伦贝尔电业局电力安装工程处，从事发电厂汽轮机安装工作，任汽轮机技术员。xx年3月调入东海拉尔发电厂，任汽机分场技术员，xx年，调入安全生产部，任汽机专责工程师，xx年通过工程类工程师资格的行业评审，晋中级职称。在从事汽轮机运行、检修管理的工作中，积累了丰富的工作经验，为我国电力建设和电力生产做出了较大的贡献，下面把我多年来在专业技术工作中所取得的成绩总结如下。
1、25MW机组胶球清洗装置改进：xx年，对东海拉尔发电厂2台25MW机组胶球清洗装置进行改造，由活动式改为固定式，解决了原胶球清洗装置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的问题，改造后胶球系统收球率100%。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果二等奖。本人在此次改造中起着重要作用。
2、锅炉及热网补水改用循环水余热利用：xx年，进行25MW机组循环水余热利用改造，将机组的循环水输送到化学水处理室，进行处理后作为锅炉和热网的补水；充分利用循环水的余热。改造后取消了生水加热器，提高了机组的经济性。本人在此次改造中起着重要作用，此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。xx年，本人撰写论文《循环水余热利用及节能效果》，在《节能技术》编辑部，黑龙江省能源研究会优秀论文评审中被评为壹等论文。
3、解决1机组调速系统工作不稳定，负荷摆动问题：1机组调速系统工作不稳定，负荷大幅摆动，严重威胁机组的安全运行。经过组织专业研究、分析及试验，确定是危急遮断油门上油门活塞的排油孔的.位置偏离设计位置，阻碍排油，使保护油路各滑阀间隙的泄油不能及时排出而进入速闭油管路，推动错油门上移，使调速系统不能正常调节而形成摆动。改进措施是：在油门活塞上重新钻孔使排油通畅，消除系统摆动，改进后调速系统工作正常。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
4、主持25MW机组锅炉连续排污扩容器疏水装置改造：锅炉连续排污扩容器的疏水器厂家设计为吊桶浮子式疏水器，此装置关闭不严内漏严重，运行中连续排污扩容器无水位运行，将锅炉连续排污中的蒸汽白白浪费掉。为此将此疏水器改为液压水封疏水装置，改造后连续排污扩容器水位稳定，不需维护，回收了蒸汽，减少了热损失。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
5、主持1、2机组PYS—140型除氧器及补水系统的节能改造。
1、2除氧器为喷雾淋水盘式大气式除氧器，运行中排汽带水严重。存在着疏水泵打水困难疏水箱满水溢流现象。1997年主持对1、2除氧器及补水系统进行改造，具体措施是。
（1）在除氧器头部加盖挡水装置并在排氧管上安装节流孔。
（2）将进入除氧器的疏水与凝结水分开，疏水经喷嘴单独进入除氧器。改造后除氧器消除了排汽带水现象。疏水箱不满水不溢流减少了热损失，疏水泵打水快可间断运行降低了厂用电。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。本人撰写《PYS—140型除氧器及补水系统节能改造》，在《节能》杂志xx年第2期发表。
6、厂内热网系统补水改造设计：厂内热网系统补水箱设计在主厂房25米。
