技术规范执行总结 篇1
适用场景:工程施工管理,项目进度控制,技术规范执行
演讲要点:铺架工程实施,测量技能提升,仪器设备更新
行文逻辑:规划铺架工程→培训测量技能→优化工作流程
转眼20__年就要结束,回首这一年来我部门所做的工作,有好的地方也有不足之处,现作以总结,为了以后能更好的发展我部门的工作,更好的为项目部的所建工程服务。
新建山西中铁路通道铺架工程起讫里程为苛瓦dk47+000~dk321+618(包含1标、2标、4标、5标、6标南吕隧道出口),铺架长度253.6km。从20__年1月份施工开始,自dk49+536.6到dk13+907.73共铺架11.931公里,其中路基6.013公里,桥梁22座的架设。测量班人员现有8人。其中,正式职工2人,合同工6人。共分为两组:xx县工区一组3人,由副队长带队。指挥部一组5人,由队长带队。
在这一年的工作和学习中,所有测量人员都有了较大的进步,均能很好的完成本职工作以及交给的工作任务。全体测量班人员再不停的摸索和学习中前进,成熟,积累经验,为更好的做好本职工作奠定基础。这一年里,我部门在工作中注意对理论知识结合现场实际的培训。
在理论知识扎实的基础下培养测量人员的动手操作水平,以及在现场随机应变解决实际情况的能力。现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。我部门在工作中不断总结经验,完善体制,使测量工作流程得到了较好的优化。仪器方面,这一年里共添置了光dsz32b水准仪一台,徕卡tcr802全站仪一套。
技术规范执行总结 篇2
适用场景:实验室质量控制,环境监测管理,技术规范执行
演讲要点:落实ISO标准要求,完善质控措施,提升人员专业能力
行文逻辑:巩固认可成果→组织培训学习→参与比对竞赛→实施质控措施→加强监督检查→管理仪器设备
在20xx年度,我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《xx省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作,以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的,以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据,对监测工作的全过程实施全面质量管理,为保证监测数据准确有效起到了必须的作用。现将本年度的质量管理工作总结如下:
一、巩固实验室认可、资质认定成果
xx年初我站顺利经过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的,以质量体系文件为依据,全面学习、贯彻落实新版isoiec17025实验室本事认可准则,对本年度监督评审工作中的不贴合项,进行了全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程,确保我站的监测工作按照isoiec17025认可准则持续有效运行。
二、组织业务学习岗位培训,提高全员的业务素质
根据本年度制定的业务学习计划和泰州市20xx年度质管工作要点以及质量管理工作计划,开展了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的.学习,同时组织全站人员继续学习isoiec17025实验室本事认可准则,经过加强监测人员的业务学习,业务素质都有明显的提高。在抓好自身学习的同时,积极参加上级部门举办的各类学习班、培训班。全年共有14人先后分别参加了《实验室资质认定内审员培训》、《实验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》、《污染源自动监控系统比对监测实际应用》、《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。为提高我站监测工作本事,拓宽监测领域打下了基础。
三、积极参加上级部门组织的本事验证、比对和技能竞赛等活动
本年度,我站积极组织相关人员分别参加了20xx年度xx省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的实验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的本事验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛,比对结果一次性全部合格,本事验证结果未下达通报,在监测技能竞赛中荣获团体第一名,徐畅荣获理论竞赛第三名和监测技能竞赛优秀选手。
四、严把质量控制关,提高监测工作质量
为继续加强现场监测和污染源监测两方面工作的规范化,使现场采样工作的质量得到有效控制,今年,在上年度质控的基础上,结合我省实施的环境监测质控样要求的具体规定,继续对现场采样、污染源监测实施相应的质控措施,经过实施现场全程序空白、现场平行样、室内平行样、加标回收、质量控制图和标准样品比对等质控措施的应用,使我站的监测工作质量得到有效控制。全年共完成质控数据7582个,检查率大于20%,合格率大于97%。其中,现场平行样2116个;室内平行样2327个;加标回收样1911个;标准样品9个;全程序空白1219个。全年质控样品的检查率和质控数据的合格率均到达省相关质控要求。
五、加大监督检查力度,做好实验室日常质量管理工作
根据省、市质管工作要求及要点,按照本年度质控工作计划,每月不定期对监测工作进行质量抽查,站质量管理小组每季度对全站进行一次全面质量监督检查,从现场采样到实验室分析再到监测报告的编制、审核,仪器设备的使用、维护、检定等方面各个环节的质量是否得到有效控制,是否按规定要求操作进行全过程的质量监督检查,经过定期和不定期的质量监督检查,对存在的不贴合质量要求的问题,查找原因,及时提出整改措施及要求,职责室按整改措施及要求进行整改,然后由室监督员和站质量管理员进行跟踪验证,对在整改中整改不到位的的地方,验证人员提出警告,由职责室和职责人进行再次整改,站质量管理员进行二次跟踪验证,直至整改到位,经过加大监督检查力度,保证了监测工作各环节的质量。
六、加强计量仪器管理,保证在用仪器持证运行
根据年初制订的计量仪器周检计划,技术业务室负责对在用的各类计量仪器进行了定期送检,同时对新购仪器设备也及时进行了送检;对出现故障的仪器设备加以标识,分开管理,由职责室负责进行了维修;对仪器设备的日常维护、保养工作由职责室采取专人负责,定期检查仪器设备的运行使用情景,避免了计量仪器非正常情景下的使用,保证了在用仪器有效持证运行。
技术规范执行总结 篇3
适用场景:项目质量管控,施工过程监督,技术规范执行
演讲要点:科学严谨的质检方法应用,施工过程问题反思与改进,未来工作计划与能力提升
行文逻辑:学习技术→控制质量→发现问题→提升能力→强化素质
在过去的一年里,在公司和项目部的支持下,我在中国人民银行重庆分行担任了专职质检员,现在是阳光100项目部,在过去的一年的建设中,在项目部许多前辈的关心和帮助下,我的工作取得了很大的进步。在公司每月的质量评估中,我六次获得优秀红旗奖。当然,结果只代表了过去。我将加倍努力,努力把今后的`工作做得更好;以下是对以下几点的简要总结:
实用主义的工作从书本上学到了“科学的东西不应该有一点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是特殊结构工程或高层建筑,技术含量高,这就要求我们的质检员以脚踏实地、诚实的态度对待质检工作,以严谨的态度对待工作,善于学习不懂的东西,不断改进你已经知道的,因为技术在不断改进和更新。只有通过不断学习,辅之以精致、务实和脚踏实地的作风,你才能胜任你的工作。
在工作的可预见性上,所有的工程建设和质量检验工作都贯穿其中,在工作经验的积累中,只有逐步培养自己的先见之明,才能做到技术第一的作风。如阳光100项目部9#楼地面裂缝的控制,首先要采取措施防止通病的发生,如控制人员和材料的时间,在一定时间内拉压路机提浆压实地面,掌握拆模时间,做好养护工作等,使建筑物到目前为止几乎没有裂缝;当然,在浇筑前几层的过程中,由于混凝土公司混凝土交付不及时,加之高温天气,局部出现了冷锋。
在今后的工作中,我会不断总结以往的经验教训,在工作中培养我的远见卓识,并将其应用到工程中。培养吃苦耐劳的精神。与其他行业不同,建筑行业需要不断的现场检查和监督,随时发现和解决问题,这些工作是在比较恶劣的现场环境中进行的,这就要求我们不断培养艰苦奋斗的精神,不怕吃苦、不怕疲劳,放下管理者的崇高态度,在项目的实际工作中不断充实我们所学的人才,锻炼和提高我们的现场综合处理能力,后是要加强自身综合素质的培养。
作为中兴通讯的一员,我们非常自豪有机会在重庆这样一个大型市场学习和锻炼。这种环境和外部条件给了我们一种信心和荣耀,但它更是对我们未来工作的一种鞭策,它要求我们在工作中始终以中兴的企业形象约束自己。我们的一切言行都要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自己的个人素质和修养,从而不辜负领导的信任和培养。请批评和纠正我。
在新的一年里,我将在公司和项目部的领导下,加倍努力,不断提高自己的综合素质,在阳光100建设中不断探索创新。后,我坚信,在中兴通讯蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们的技术人员将迅速成长,为公司的发展做出应有的贡献。
技术规范执行总结 篇4
适用场景:工程施工管理,项目质量管控,技术规范执行
演讲要点:消防系统安装验收→材料质量检验制度→分项工程交底落实
行文逻辑:制定质量体系→安排施工顺序→检验材料质量→开展技术交底→完成系统调试
一、工程概况
本工程地面均为塔式住宅,结构为框架剪力墙,建筑高度为米,建筑面积为平方米,为一类高层居住建筑。本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。
二、施工情况
本工程在施工中严格按公司的iso9002的质量保证体系标准和国家及重庆市有关规定,文明施工、科学管理。施工单位做了如下工作来确保本工程的质量:
1、项目经理部由一个年轻化、知识化、能吃苦耐劳的班子组成,在完全了解设计图和建设单位的意图上,建立和完善了质量保证体系。
2、在严格执行消防规范的前提下,采用科学的方法和步骤施工,根据工程进展的需要,合理安排施工顺序、分段施工、交叉施工、从而使得整个工程的施工有计划、有步骤。
3、制定和执行了严格的.材料质量检验制度,材料供应商必须证照齐全,并经过严格的考查,从而选出质量、信誉一流的商家。然后是每批材料进场后,均需材料员、质检员、技术员进行检查验收,并经管理工程师校验合格后,方可允许安装。
4、加强分项工程的技术交底。为保证,每道工序的质量,每道工序完成后都要求进行自检,合格后报经主管监理方和建设方共同验收,合格后方能进行下道工序的安装。
三、消防工程试运行情况
本工程系统调试完毕,全部达到设计要求和消防规范,并且设备运行正常。
四、质量情况
本工程完全达到设计要求,满足规范,为消防优良工程。
五、资料情况
在本工程的过程中,各类资料都与施工同步,现已整理完毕。本工程竣工资料参套、图参套。
技术规范执行总结 篇5
适用场景:工程施工管理、建筑项目总结、技术规范执行
演讲要点:图纸会审与施工方案制定、测量放线与质量控制、材料管理与工期优化
行文逻辑:熟悉图纸→强化施工方案→做好测量放线→检查验收→优化材料管理→缩短工期
本人xx,男,汉族,xx岁,xx年毕业于xx学院工民建专业,在校x年,普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
技术规范执行总结 篇6
适用场景:工程施工管理、项目进度监督、技术规范执行
演讲要点:成本控制优化措施、技术管理制度创新、工作流程标准化推进
行文逻辑:明确职责→提升能力→执行制度→分析成效→规划发展
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。去年5月,我来到南京XXXX公司工作,一年半以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会行业的动态。在技术上还有待提高学习。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
一、自我定位与工作业绩
1、作为一名现场管理人员,首先要确定自己的地位,现场管理人员是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,现场管理人员应有的职责概括为对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理:合同的管理与信息的管理。一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。
2、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年半以来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
3、本人今年任职于XXXX工程项目管理部技术员,负责该段运粮河桥工程、东麒路口排水箱涵工程、土头城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道铺装分项工程,在工作中认真负责,踏踏实实,受到项目部领导的一致好评。在项目部领导经理的带领下,自主创新了一套针对技术员每月、每周、每日需执行的管理制度,具体归纳如下:
①每月必做事项:
(1)学习心得、技术交流、安全常识每月一次(项目部各技术人员轮流执行)
(2)新进技术员学习情况考试(每半月一次,试题由尤、马、万、薛轮流执行)
(3)每月奖惩制度执行
(4)计划新工艺项目,提前做好技术、安全交底
(5)技术员请假交接内容表格(填好交接表格,方可请假)
②每周完成事项:
(1)每周工作计划执行
(2)每周三关于现场安全质量文明大检查执行
(3)每周安全例会执行(会议纪要编写)
(4)对班组下发工程通知单(各班组每周不少于3份)
③每日完成事项:
(1)每日碰头会议执行;(及时完善考勤表)
(2)每日质量、安全、文明问题汇总(在碰头会上报项目经理)
(3)技术员每日碰头会议执行
(4)每日对现场各工序作业进行拍照存档、监督
(5)每日施工日志编写执行(质量安全要填写)
(6)每晚与施工队长碰头次日工作计划及代办事项
(7)每日起床考勤执行(统计员:万路)
(8)每日对已作业段及时进行成本分析
(9)每日对现场各工序报验及时(提前通知现场监理报验)执行
在公司领导及项目部领导和全体员工的努力下,完成钟学路运粮河桥工程、东麒路排水箱涵及挡土墙施工、运粮河桥至东麒路路口段道路工程及人行道铺装80%工作量,使项目部管理员工大大的提高了工作态度和工作效率。
二、个人职业发展规划
项目部邵经理和杨工一直式我学习的榜样,工作责任心、工作态度、注重细节性管理以及公司人性化管理制度,我在久大的这一年半里他们帮助了我很多,也从他们身上学习到了很多。例如现场成本控制,在他们的带领和全体员工的努力下,钟学路道路施工成本分析中碎石设计量为21531.265T,现场实际用量为12428.9T,节省9102.365T,占设计用量42.28%,石灰设计量为7635.138T,现场实际用量为5876.1T,节省1759.038T,占设计用量23.04%,中式沥青SUP-20设计用量4950.25T,实际用量4369.5T,节省580.75T,占设计用量11.73%,细石沥青SUP-13设计用量499T,实际用量358.9T,节省140.1T,占设计用量28.08%,运粮河桥钢筋设计用量为691.127T,实际用量为524.228T,节省166.899T,占设计用量24.15%。工作时领导都是放手让我们去做,遇到问题及时纠正整改,期间我们学会了很多,不该发生的及尽量避免的问题都能及时纠正。所以说对于我而言,我的工作目标就是向他们学习,不断创新,不断改变,不断学习,不断成长,不断进步!
三、20xx年度工作计划
20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的`竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才
是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!相信公司的明天会更好!
一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!
技术规范执行总结 篇7
适用场景:设备维护管理、技术规范执行、检修工作安排
演讲要点:规范点检润滑记录、落实专业考核制度、推进技改项目实施
行文逻辑:检查设备管理→落实考核制度→推进技改项目
二月份电厂共发电5238万kwh,设备技术科在厂部的领导下,从设备管理和技术管理的`细节入手,重点检查、督促了设备点检、润滑、原始记录等方面,使之规范标准,并且结合工分制的试运行,继续加强专业管理和考核的力度,从而使电厂的专业管理逐步走向了正规,主要的工作如下:
一、本月我们主要根据电厂设备技术科的工作职责和标准组织工作,从设备和技术管理的基础入手,继续两检查一公布制度,对全厂的设备技术的基础管理全方位的监督和指导。
二、本月,由于春节和锅炉检修的原因,我们对全厂进行了三次专业综合检查,共检查23项次,考核17项,共考核工分51分,问题集中在点检和记录的书写上。经过检查和考核,岗位人员对专业管理逐步重视,各项制度标准得到了的落实。
三、及时配合各车间做好备品备件的提报、催货和验收工作
对现在制约电厂的几个大改造项目的备品逐一落实,1#2#芯筒改造的耐热不锈钢板已经到厂;3#炉风机改造的协议已经签订,4月中旬备件将到厂;在公司的协调下,链斗机已经开始发货,即将开始安装。给煤机皮带及微机房的空调等还在和相关部门积极协调。
四、本月设备运行情况:2月x日下午,3#锅炉汽包左侧人孔门垫子漏,停机炉处理,检修3天,对左右两侧的垫子进行了更换,同时对锅炉的其他地方进行了全面的检查和检修,处理了一些不停车不能处理的一些缺陷,2月x日中午并网。2月x日下午,3#炉一次风机联轴器的柱销断,紧急停炉,四个小时后汽机并网。其余设备正常。
五、本月还组织相关专业对xx年的技改和节能项目进行统计上报。同时还对锅炉石灰石仓的改造制定了方案,材料计划已经上报,待材料到厂后,组织施工。
六、消耗情况
本月共出库375522.50元,其中:劳保18392.83元,酸16996.26元,碱3748.87元,装载机费用62367.75元,不列入考核的91500.93元(一期给水泵一台,3#炉双色水位计一台),电厂维修费用175994.69元(33.6元/万度),其中锅炉车间28392.84元(5.4元/万度),汽机车间86681.81元(16.5元/万度),电仪车间54734.54元(10.4元/万度),装载机班6185.5元(1.2元/万度)。本月比上月92193.31元,增加了83801.38元,主要大项有:deh滤芯2329元;磁翻板液位计2222元;一期给水泵配件63447元;3#机高加放水门11160元;电仪车间高压电机修理费26495元;在线检测备品4928元;1#空压机的电脑控制板9226元;
炉渣可燃物含量分别为:2.0%,1.5%,1.3%,分别比上月的1.20%,1.03%,0.39%,上升0.8、0.47、0.81
飞灰可燃物含量分别为:0.4%,0.7%分别比上月的0.17%,0.26%,上升0.23、0.44
吨煤产汽3.63t,比上月的3.43t,上升0.2t
耗酸16.22吨,吨水耗酸0.459千克
耗碱13.84吨,吨水耗碱0.39千克
七、修旧利废情况
本月共修旧利废10项,修旧33件,其中电仪车间8件,汽机车间21件,锅炉4件,另外汽机车间利用废旧的管道20米,改造了一号机排烟风机出口管道。
八、二月工作计划
1、二月份设备科将继续做好两检查一公布的工作,进一步细化设备技术管理的工作,推进各车间的专业管理工作。
2、配合山东迪尔安装公司做好芯筒的预制和石灰石仓的技改。
3、继续落实备品提报和采购工作。对链斗机加紧催货,以解决长期人工拉渣的问题。催购气力输灰的备品备件、给煤皮带、空调。
4、配合车间做好检修工作。
技术规范执行总结 篇8
适用场景:项目施工监管、工程质量管理、技术规范执行
演讲要点:审核施工方案确保合规性、强化质量控制提升工程标准、完善安全措施保障现场安全
行文逻辑:审核图纸→控制质量→检查材料→监督安全→整理资料
工作的这一年,这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。下面给大家分享一些关于电气检修个人工作总结,方便大家学习。电气检修个人工作总结(篇1)
20xx年接受公司的监理水电安装任务;自贡大西洋焊接材料厂和仁寿银城岷山广场。作为一名监理工程师,在总监的领导下及黄总直接指导下,克服困难,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,严于要求自己。现将个人具体工作情况总结如下。
1、对各项目设计施工图及工程相关文件认真熟悉、审核施工方案,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,工作中遵守公司制定的各项规章制度,服从安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅更改等设计文件;能与施工单位良好的沟通与协调。
2、加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位施工过程中严格监理。质量控制上在关键工序或环节及隐蔽工程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究找出问题的根源.如大西洋a6-2厂房雨水管安装及仁寿项目排水管安装等检查发现未按设计规范要求安装伸缩节后及时以口头形式告诉施工方责任人并以书面形式发放整改通知,要求施工方立即进行整改。同样a6-3水电班组施工技术弱,桥架安装未按规范安装固定支架,线管与桥架连接未加锁母等对这些出现的质量问题有针对性地采取措施,全程跟踪、监督施工方落实整,提高施工质量。
3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,按照标准和设计文件要求对外观质量进行检查验收并要求施工方提供相关的资料,(检验报告,产品质量证书,合格证,技术说明书)对一些需要进行复检的材料要求现场取样送检杜绝不合格材料用于工程。
4、安全控制。督促施工方对现场主要机械设备定期检测和维护(塔吊、施工电梯及临电配电箱漏电保护器)检查和收集检测维护记录。严格审核特种作业人员的资质(电工、焊工、调试资质等);对现场施工人员的防护用品(安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等)进行巡查,发现施工人员未佩戴相应的防护用品及时以口头形式要求戴上并对此进行现场安全教育,如现场发现安全隐患重大源,及时以书面形式要求施工方进行维护整改;对现场临电进行安全性检查,临电维护及使用要求由专业电工操作。多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全因素苗头的出现。
5、工程资料审核;工程资料是施工单位的业务凭证,更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。对资料的审核过程中,做到结合实际并符合设计相关文件及规范要求,对施工中出现的增项增量做到公平公正的原则,审核施工单位与设计书面形式的`更改联系单及技术核定单是否与现场一致,做到竣工图与实际相合的真实性。
回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态。一年来,有成绩也有差距和不足,成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助,而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力、尽快消除的目标!让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。
