高校合作项目总结 篇1
适用场景:社区就业服务总结,高校合作项目总结,创业培训实施总结
演讲要点:开展SYB培训提升创业能力,建立创业数据库优化服务机制,完善创业扶持政策促进就业发展
行文逻辑:部署工作→摸底调查→宣传推广→培训实施→政策落实→问题反思
20xx年,为进一步支持、鼓励和引导辖区青年(大学生)就业创业,府南街道党工委按照构建社会主义和谐社会的总体要求,坚持“政府促进、社会支持、市场导向、自主创业”的原则,大力做好我辖区青年及高校毕业生就业指导、创业服务工作。积极为青年及高校毕业生就业创业提供政策支持、努力促进青年及高校毕业生充分就业,引导鼓励青年及高校毕业生自主创业,逐步形成青年及高校毕业生创业带动就业的工作新格局。
一、领导重视,精心准备,分工明确
街道党工委高度重视青年就业创业工作,街道党工委对青年就业创业工作进行了认真研究和谋划,在工委会上专题研究青年就业创业工作,并对街道开展青年就业创业工作进行了部署,成立以街道党工委副书记欧伟任组长的工作小组,并落实责任科室及责任人员,由党政办负责总体牵头,青年就业创业工作的宣传、联络工作;经济科负责在招商引资中发掘青年就业创业项目,并对青年就业创业进行推介;社事办负责对青年创业的小额贷款进行审核等,并组织有就业创业意愿的青年(大学生)参加SYB培训等培训课程。
二、建立宣传阵地,营造宣传氛围
(一)在全辖区开展青年就业、创业情况的摸底调查工作,各社区通过上门调查、宣传栏张贴通知单等方式,在辖区调查毕业x年内已经创业的大学生、已经就业的大学生,未就业的大学生基本情况。通过调查,建立了辖区大学生就业创业数据库,增强了与大学生的交流沟通,有助于更深层的了解到他们的需求。
(二)在全辖区积极开展青年就业、创业的宣传工作,在各社区设立就业创业咨询点,对社区有就业创业意向的青年进行宣传,并积极组织他们参加各类就业创业培训班。今年累计接受了xxx余人次咨询。
三、完善服务内容,建立长效工作机制
街道党工委召开专题会议,结合xx区的扶持政策,研究制定我辖区扶持青年(大学生)就业创业的相关优惠政策,鼓励青年就业创业,积极为青年就业产业培训搭建平台,组织青年(大学生)开展创业意识、创业技能等方面培训,丰富了青年(大学生)的创业知识,激发他们的创业热情。
(一)为推进青年就业创业工作的顺利开展,邀请了来自xx区新市民学校团委教学点的易红梅高级讲师针对就业创业青年的实际情况,对全辖区的xx多名就业创业青年开展礼仪培训,有针对性的从仪容、仪表、仪态等日常生活和工作中相关的礼仪知识做了重点讲解。
(二)为了让更多的大学生了解青年(大学生)就业创业,了解我区青年(大学生)就业创业的配套政策,街道依托与电子科技大学通信与信息学院、x信息工程学院文化艺术学院已经建立的大学生社会实践基地,与高校领导进行沟通交流,搭建引导高校大学生创业的平台,积极为高校大学生创造参加创业培训的机会。今年组织了电子科大xx多名大学生参加xx区青年就业创业服务中心举办的暑期创业培训班。
(三)为满足青年(大学生)对创业的需求,府南街道积极和公益组织——xx区青年就业创业服务中心联系,为就业创业青年引入x光华慈善基金会创业培训课程。帮助青年(大学生)们树立正确的创业理念,积极的人生心态和社会责任,满足创业初期创业者的需求,为高校青年(大学生)创业提供了知识平台。
(四)积极组织辖区青年(大学生)参加区就业局组织的SYB培训。今年,已经组织辖区xx名青年(大学生)参加了一期SYB培训。
(五)街道建立青年(大学生)就业创业服务点,收集目前创业的青年信息,为他们提供扶持政策,为他们展示自己创业情况提供展示平台,积极为他们办理证照,引导他们正规化经营。
(六)为创业失败的青年积极开辟就业渠道,对于去年创业失败的青年,街道帮助他们总结失败原因,为他们提供重新就业创业的相关优惠政策。
在今年的青年(大学生)就业创业工作中,街道办事处本着以加快创业载体建设,帮助更多的青年(大学生)实现创业梦想,推动辖区经济发展为己任,积极完善服务体系,整合多方资源为青年(大学生)就业创业创造良好的条件。但我们不难看出,在工作中,依然存在着一些问题。青年(大学生)就业创业工作涉及面广、人员多,我们在一些工作细节上把握得不是很充分,在一些中间环节的控制上还有可以改进、探索的地方;各社区间的工作力度不一样,工作的深入度不同,有显得不平衡的地方。上述问题的存在,也提醒我们今后努力的方向,为府南青年(大学生)就业创业工作实现新的突破而努力。
高校合作项目总结 篇2
适用场景:企业招聘活动总结,高校合作项目总结,学生职业发展总结
演讲要点:商业竞赛参与成效,实习风险规避经验,校企合作推进举措
行文逻辑:组织竞赛→筛选人才→设立奖学金→强化实习管理
暑期刚至,一些跨国公司纷纷启动了面向在校大学生的夏令营或者商业策划大赛,以期提前发掘并储备一些“潜力股”人才,大学生暑期实习。
7月初,世界500强企业罗克韦尔自动化在清华大学启动了“科技夏令营”活动,夏令营活动中表现优异者将被公司作为后备人才储备。6月底,20__年度“欧莱雅校园市场策划大赛”全球总决赛在巴黎举行,来自中国、美国、法国、日本、英国、德国等31个国家和地区的冠军队伍同台竞技,优秀学生将直接被欧莱雅公司录用。此外,微软、西门子、ge、ibm、摩托罗拉等跨国公司也纷纷进高校,期待通过活动的形式发掘到优秀人才。
欧莱雅集团ceo安巩先生在出席市场策划大赛全球总决赛时说:“在欧莱雅,市场营销人员坚持不懈地创造、创新和再创新,以满足消费者对高效优质产品的需求。现在,创造美丽事业的重担落在了欧莱雅大家庭里的年轻市场营销人员身上,‘欧莱雅校园市场策划大赛’是为整个团队持续补充来自世界各地的最优秀人才的途径之一。”他介绍,欧莱雅公司把举办各类竞赛作为招聘方式之一,通过“全球大学生在线商业策略竞赛”、“校园企划大赛”、“欧莱雅校园工业设计大赛”等竞赛活动挑选优秀学生。
罗克韦尔自动化中国区负责人孔如山表示,罗克韦尔自动化与高校合作伙伴联合推出的暑期夏令营活动,一方面是对校企合作和素质教育的积极探索和尝试,一方面可以发现优秀人才为己所用,他建议在校大学生,在参加跨国公司举办的各类职业、商业大赛时不要仅仅为了获取奖金,应该把之当成学习、锻炼、检验自我能力的绝佳机会。
除了举办一些商业竞赛外,一些跨国公司如通用电气、诺基亚等均有在高校设立奖学金计划的传统。设立奖学金做法既成功塑造了“好雇主”形象,更巧妙地在第一时间内拿到了高校中最优秀学生的名单。据悉,目前大多数高校采取学生自主申请和院系推荐相结合的方法,由设立奖学金的公司安排甄选、考核、颁奖。
总裁张建国表示,跨国公司甄选“早期”人才,主要出于企业长远发展战略考虑,根据不同时期的业务调整进行不同类别的人才招聘。一般来说,跨国公司物色“潜力股”人才的筛选标准各有不同,但其中最看中的是个人综合素质和实践能力。个人综合素质包括创新思维、灵活应变的能力、持续学习和掌握新知识的能力、不断适应新环境的能力等等,同时,良好的沟通能力、团队合作精神也是最基本的要求。实践能力就是动手能力强,能巧妙地把书本上所学知识转化为实践成果。
特别提示:大学生实习应注意五大事项
能进入知名企业实习,是大学生们憧憬的美事。但有关专家提醒:大学生在实习时一定要注意相关事项,一旦拿捏不准不但会实习失败,甚至会误入实习“陷阱”,既耽误时间又破了钱财。
实习莫扮演“临时工”角色
ibm大中华区人力资源部人才与学习总监邝懋功接受记者采访时表示,大学生到单位实习,如果干的是端茶、倒水、扫地、抹灰的活儿,几个月下来不但不能学到自己想学的东西,反而会耽误宝贵的时间。产生这个问题的根源在于国内的一些企业没有把实习当成一种制度,实习生的安排、使用等问题,没有一个制度化的考量。
高校合作项目总结 篇3
适用场景:大型赛事组织总结、高校合作项目总结、企业内部优化总结
演讲要点:错别字事件处理、高校合作不足反思、企业文化建设建议
行文逻辑:审核失误→协作不足→文化建设→问题反思→建议提出
虽然我们整个团队尽心尽力,认真负责,努力按要求去工作,但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可避免的人为错误。比如说,我和搭档负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字,把金蝶公司的“蝶”字设计成了“碟”,此“碟”非彼“蝶”,这是一个几乎不可原谅的错误。尽管设计公司也有责任,但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致,虽然后来经过多方的努力和部分昼夜的赶工重新设计了幕布,但是因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。如果,在错误发生之前,我能够和搭档一起前往制作公司共同审核,或者能经过多重审核,就不会也不应该出现这样的错误。
总的来说,这次大赛还是取得了相当的成功的.,从公司领导到参赛师生的反馈的信息来看,尽管我们在工作的过程中出现了一些问题,但是在纵观来看我们都是相当出色的完成了工作。如果从公司员工的角度来看,用他们的话说就是金蝶软件公司的首届大学生创业大赛取得了完满的成功。这是对我们工作的肯定,作为个人的首次实习就能参与这么大型的活动,是我的幸运,也将定会成为我日后工作的重要经历。
主要收获:
经历这次实习,我对金蝶公司也有了新的认识和了解。根据我在实习过程中所经历,所知道的,我觉得公司可能存在在着以下的一些问题。
首先,公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次,公司的团队协作方面还有待加强,由于是培训教育事业部负责这次大赛的,在需要其他部门合作的情况下,在我们接触到的部门当中有一部分是是未能提供我们所需要的协作的。
对于这两个问题,看似不明显也没有严重妨碍公司的业绩,但是从中可以看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从金蝶的竞争对手用友的一些情况来看,比较两者,就会有所发现。金蝶在高校业务这方面是落在用友之后的,为了解决这些问题,我尝试提出几点个人的建议。
首先,金蝶公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视,特别是像这次大赛活动的一些大型活动,要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一,无论是在技术上,还是在资金上都应该提供更强有力的支持,而且要学会创新,不要跟着竞争对手的步伐走,要有所创新,走在对手之前,先发制人,使高校业务成为公司的业绩的一个重要指标。
其次,公司必须建立起强大的企业文化,协调公司各部门之间的合作。只有建立起适合本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。这样才能促进企业的正常运行、高速发展。
