驾驶员培训总结 篇1
适用场景:交通安全检查,车辆安全管理,驾驶员培训
演讲要点:完善安全设施→加强教育培训→落实奖惩机制
行文逻辑:强化安全意识→完善管理制度→开展考核评比
为切实做好邮政通信交通安全管理工作,预防和减少交通事故。根据我局的实际情况,经报请局领导同意,通过局办公会决定:自20xx年x月20日起至7月30日,开展以“过牛年、保安全”为主题的“车辆百日安全无事故竞赛”活动,制订本实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,坚持以人为本“安全第一、预防为主”,通过抓好源头、完善设施,广泛宣传教育,落实责任,严格操作,全面推进邮政交通安全工作。创建更加安全、畅通、和谐、稳定的交通环境。
二、活动目标
以“爱车守纪,安全节约,热情服务,文明行车”为目标,完善安全设施,确保交通有序畅通,提高管理水平,增强守法意识、服务意识、全局意识,减少交通事故。
(一)提高邮政车辆安全工作与管理水平,增强驾驶人员的安全责任意识和安全生产执行能力,确保全年安全行车无事故,更好地为我局保障支撑服务。
(二)此次活动以“安全第一、杜绝违章”为目标,以教育与奖惩相结合的方法进行考核评比。
(三)活动期间将定期组织培训,加强交通法律法规和业务知识的学习,驾驶人员应自觉主动检查车辆状况,保持车辆使用性能完好和卫生清洁,并做好车辆的检查记录和每天的日志。
(四)活动结束时将开展满意度测评,综合评价每位驾驶人员服务质量的优劣。
(五)参加综合评价人员:局领导、各科、部室负责人及班组长。
三、奖惩励方法
1、“流动红旗车手”一名。奖金:800元
2、无安全事故及无违章记录。各奖励:500元
3、损失在xx元范围内的驾驶员惩罚500元
4、损失在xx元以上的驾驶员,惩罚1000元及负相关责任。
驾驶员培训总结 篇2
适用场景:交通安全管理,驾驶员培训,交通事故预防
演讲要点:分心操作导致事故,视线转移引发风险,音量控制影响反应
行文逻辑:分析危险动作→评估风险等级→提出改进措施
时速60公里/小时的车辆,1秒钟行驶的路程就可达到16.7米。这16.7米,完全可能因为前方车辆的一个紧急刹车或者左右车道的紧急并线让你无法躲闪,如果酿成事故就晚了。
危险动作二:开车吃东西、喝水、拧水杯盖或瓶盖
开车吃东西或者喝水,不仅会让驾驶者分心,遮挡司机视线,而且长时间的单手驾驶,会影响转动方向盘时的动作流畅性,不利于紧急情况的处理。闯红灯、追尾等事故的发生,很多都是因为开车时贪嘴吃东西或者喝水造成的。
危险动作三:开车捡东西
开车时如果车内有东西掉了,比如说手机掉到座位下了,或者车内挂件掉下来了,很多人都会习惯性地去捡。捡东西,这需要驾驶者弯下身,腾出一只手,甚至双手。捡东西的时候,手就离开了方向盘,而且眼睛也看不到前方路况。可能大家觉得捡东西是一瞬间的事,但这却是相当的危险动作。
危险动作四:开车时东张西望
开车在外,经常会遇到各种稀奇古怪的事,有的驾驶者抱着围观心态,或者很好奇,经常会“多瞟几眼”,可是就这几眼,会让开车者的注意力一下子分散,失去对前方路况的正确判断,而且车辆交会时还可能被别的车刮蹭到。对个人来说,东张西望的时候,如果头或者手等伸出窗外,也容易受伤。
危险动作五:开车听音乐开大音量
轻松的音乐,本来可以舒缓驾驶者的紧张情绪,但如果放的音乐过于激昂或者动感,然后又把音量开得很大,驾驶者的听力和反应灵敏度就会打折,就不能对其他车主发出的路况信息做出及时反应,很容易出事。
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驾驶员培训总结 篇3
适用场景:车辆安全管理,驾驶员培训,车队运营分析
演讲要点:强化安全教育措施,落实车辆管理制度,推进智能化管理举措
行文逻辑:保安全→强管理→促提升
20__年的车队工作开展已有半年时间,在这大半年的工作当中,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓安全”指导思想,在领导的关心和大力支持下,经过全队人员的共同努力和单位各部门的积极配合,圆满地完成了各项工作任务,现对半年工作总结如下:
一、重责任,保安全,争创一流业绩
我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》,严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车。
上半年车队加大安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全教育。严格执行车辆管理条例,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,最大限度减少违章,确保上半年的良好安全形势得到延续,为力争全年安全无事故打下基础。
二、抓队伍,明纪律,提高服务水平
我们从完善落实《吕梁公司车队管理办法》、《驾驶员管理制度》及《驾驶员考核管理办法》入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律。对车辆的维修和油耗定期进行公布,车队管理公开化、透明化。在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制,资料系统化、数据化。在车辆维修方面,采取有效措施,努力降低消耗,为单位节省车辆费用开支。截止到20__年7月底,累计共开支170余万元,同比减少43.15%。
三、抓学习,强素质,树立良好形象
在有关领导的组织安排下,与相关部门进行友好互动,相互学习各自车队的管理经验,以提升车队管理质量,并取得了良好效果。不定期召开驾驶员安全讲座,组织观看新的安全宣传片,巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识,并强化消化吸收,在提高自身驾驶业务水平的基础上,进一步增强驾驶员安全意识。督促驾驶员在工作之余,挤时间自学,学习维修技术,学习驾驶方法和行车经验,增长知识,开阔眼界,提高自身的素质。
总之,半年来,经全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中,克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有作用,全面服务吕梁公司,同时我们计划下半年将从以下几方面继续开展工作:
第一、继续坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令,将节约开支进行到底;
第二、为了方便对车辆和驾驶员进行管理,车队工作将于下半年全部采用智能化管理;
第三、继续强化安全教育,做好安全教育培训,提高司机安全防范意识。
驾驶员培训总结 篇4
适用场景:车辆调度管理,驾驶员培训,后勤保障工作
演讲要点:科学调配车辆使用,强化安全教育培训,优化费用管控措施
行文逻辑:合理调配车辆→加强安全教育→优化费用支出
过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由xx年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作汇报如下:
一、xx年,根据上级的要求
在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。
二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。
在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
三、我作为一名车队的管理
同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。
四、在公司成立时间短
各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。
通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了xx年的工作目标:
1、加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
3、抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。
4、坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。
5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。
驾驶员培训总结 篇5
适用场景:交通安全管理,驾驶员培训,车辆检查监督
演讲要点:落实安全责任制度,分析事故吸取教训,加强车辆检查保养
行文逻辑:明确责任→加强学习→组织实施→加强教育→落实措施
为了认真作好车辆交通安全管理工作,根据局安排,20xx年9月15日至12月25日,在全局范围内开展以“防止交通车辆事故”为主题的《交通百日安全竞赛活动》,为认真开展好次项活动,我所加强车辆安全管理及驾驶员行车安全教育,落实各级人员安全责任,做到人人抓车辆安全管理,监督驾驶员落实行车安全措施,同时,认真贯彻落实国家电网公司、省公司安全电话会议精神及供电局安全生产会议精神和各级领导的重要讲话,认真学习今年来,系统兄弟单位发生的交通车辆事故,认真分析事故原因,吸取事故教训,制定预防措施,夯实安全生产基础,防止发生交通车辆各类事故的发生,确保四季度行车安全无事故,实现全年各级的安全奋斗目标,现将活动开展的情况总结如下:
一、明确责任、确定目标,不断完善车辆安全管理。
我所以所长、技安员、驾驶员及职工共同抓车辆安全管理;并制定各自的安全职责,建立了周车辆检查及出车前车辆检查记录;在开展交通百日安全竞赛活动中,成立了交通《百日安全竞赛活动》领导小组,认真制定“百日”活动计划,全所职工以高度的责任感,积极的投入到每一项活动中去;同时,完善我所车辆交通安全管理制度,明确各级人员交通安全职责,制定车辆使用办法及驾驶员劳动纪律。监督驾驶员坚持派车单制度,规范派车人员,坚持每周一次及出车前对车辆进行认真检查,并认真教育驾驶员严格执行分局机动车辆管理规定,使驾驶员从思想上提高车辆安全认识,认真分析事故原因、吸取事故的深刻教训,举一反三,查找交通车辆及安全工作中的漏洞。并及时进行整改。通过百日交通安全活动的开展,全所职工安全意识得到提高,安全自我保护意识得到加强,做到人人讲车辆安全,人人抓车辆安全,人人查行车中的违章行为。确保了人身及交通车辆的安全。
二、加强学习,提高职工交通车辆安全意识。
为了使全所职工和驾驶员,提高交通安全知识水平,加强职工交通思想安全意识,在分局下发活动有关通知后,我所及时组织学习中华人民共和国《道路交通管理条例》;分局20xx年秋安大检查活动通知;供电企业安全性评价相关内容;对宝鸡局近年来重大交通事故回顾分析;局发关于加强车辆安全管理的有关通知;分局车辆管理有关规定及供电所车辆管理制度。通过学习使全所人员交通安全意识及驾驶员业务技术水平有所提高,认真落实国电公司、省公司安全生产电视电话会议精神及宝鸡局安全生产会议精神和领导重要讲话精神;做到人人关心车辆安全,自觉维护交通秩序的良好氛围,落实各自交通车辆安全职责,同时,认真分析本年几期事故原因,吸取事故教训,举一反三,查找车辆管理及驾驶员行车中的漏洞,并制定预防措施;夯实了车辆安全基础,防止交通各类事故的发生。
三、组织实施、认真开展自查工作。
1、开展“五比”活动。
按照交通百日安全竞赛活动要求,作好交通车辆安全管理工作,认真开展“五比”活动,认真进行车辆交通安全评价工作,进一步改善车辆技术状况,强化驾驶员的安全意识,并与全局各单位进行竞赛。
一比安全行车无事故,看谁安全行车记录长;
二比驾驶员遵章守纪自觉性强,看谁文明驾驶受表彰;
三比车辆技术状况佳,看谁车辆整洁车貌良;
四比节约提效优制服务好,看谁油料消耗少;
五比车辆管理工作严、细、实,看谁资料整洁又齐全;
2、责任到人、认真进行检查
按照各自的安全职责,主要检查了以下内容:
一、是查本所车辆安全责任是否落实到位、到人;
二、是查本所是否认真对车辆交通进行安全性评估,是否边查边改,是否对查处的隐患及时消除;
三、是查本所车辆是否根据季节天气变化制定安全措施并得到落实;
四、是查驾驶员是否对车辆定期进行保养;查出前、收车中是否进行车辆检查;
五、是查驾驶员是否认真坚持开展没周一次的安全活动;
六、是查驾驶员是否有无派车单及私拉乱跑现象;
七、是查驾驶员在行车中是否有超员、超载、超速现象;
八、是查驾驶员是否有酒后驾车、强超、强会、站道现象;无派车单出车、私拉乱跑洗三、现象;
九、是查是否客货混载和病车上路的现象;
十、是查驾驶员有无省公司准驾证驾驶车辆或私自将车辆交给他人驾驶等现象;
十一、是查驾驶员是否认真执行分局机动车辆管理办法和车辆管理十二条规定;
十二、是查驾驶员是否认真执行行车安全的基本措施“一安、二严、三勤、四慢、五掌握、六不开”;
十三、是查乘车人员是否提醒司机注意安全,乘车人员是否遵守乘车的有关规定。
通过对以上内容进行了自查,本所车辆安全管理责任落实到位,措施落实到人;驾驶员安全意识牢固,能够严格执行车辆安全管理十二条规定及行车安全的基本措施“一安,二严,三勤,四慢,五掌握,六不开”;同时,落实安全措施;并定期检查车辆和保养车辆;在行车中,能够坚持派车单出车,无私拉乱跑现象;无强超,强会,强占道路行使现象;
无客货混载和病车上路的现象。无酒后开车。无超速驾驶现象;无超员,超载,超速现象;出车前,收车中能够按时进行车辆检查;乘车人员能够时刻提醒司机注意安全,并严格
遵守乘车的有关规定;通过进行自查,未发现任何异常。在交通百日安全竞赛活动中,共修理保养车辆2次,修理保养费用大约600多元,耗油大约1300多升,执行派车单90份,出车90多台次,安全行车7600多公里。确保了车辆行车的安全。
四、加强驾驶员行车安全教育。
加强车辆安全管理及行车安全教育。今年来,我所以所长、技安员、驾驶员共同抓车辆安全管理;坚持派车单制度,规范派车人员,坚持每周一次对车辆进行检查,并认真教育驾驶员严格执行分局机动车辆管理规定,使驾驶员从思想上提认识,增强了安全意识,认真执行车辆安全管理十二条规定,坚持定期检查和保养车辆,认真执行车辆安全基本措施“一树,二严,三勤,四慢,五掌握,六不开”。认真学习交通安全知识及交通事故;使驾驶员的安全意识得到提高,同时认真分析事故原因,吸取事故的深刻教训,举一反三,查找交通车辆中的漏洞;并及时进行整改。确保了人身,交通车辆的安全及交通百日安全竞赛活动的胜利开展。
虽然“百安”活动已经结束,但车辆交通安全不能放松,我所人员要高度重视车辆交通安全,严格按“抓管理,查隐患,堵漏洞”的精神,以实事求是的工作态度,认真逐条逐项落实各项规章制度,开展好“百安”活动,提高工作效率,克服种种困难,确保“百安”活动顺利完成,并根据开展情况,认真总结“百安”活动,总结经验,吸取教训,以别人之长补自己之短。
驾驶员培训总结 篇6
适用场景:交通安全管理,驾驶员培训,安全宣传推广
演讲要点:安全培训学习,警示教育视频分析,安全意识提升行动
行文逻辑:开展安全培训→观看警示教育视频→提升安全意识
公汽水库车队根据20xx年“全国交通安全日”主题宣传月工作的要求,于12月24日,25日组织全体驾驶员参加车队举办的“全国交通日”主题宣传月活动。
此次活动由队长姚少丰主持围绕“安全出行文明交通”为主题,并结合交通事故典型案例,车辆营运途中发生异常情况的处理方法以及雨雾恶劣天气下的安全行车技巧、应急处置措施等,组织驾驶员开展了安全培训,并组织员工观看公司下发的`《安全警示教育视频集》,通过视频案例使员工充分体会到事故发生后的所带来的严重后果,并通过视频了解了生活中各种各样的安全隐患以及安全事故,深入了解道路以及驾驶过程中的各种安全隐患,观看视频过后员工们自发的进行了讨论,并纷纷表示通过视频吸取了深刻的教训。
通过组织开展“全国交通安全日”主题宣传活动,动员全体员工注意文明交通,普及交通安全法律法规、弘扬法治交通精神,提升了全员交通安全意识、规则意识、文明意识,创造有序、畅通、安全、绿色、文明的道路交通环境。再次为大家敲响安全意识的警钟,要求大家在接下来20xx年最后一个星期中,一定要做好20xx年末安全保障工作。
