患者接待流程总结 篇1
适用场景:门诊导诊服务、医院窗口岗位、患者接待流程
演讲要点:提升导诊服务质量、强化护士专业素养、规范患者接待流程
行文逻辑:提升护士素质→优化患者接待→规范分诊流程
我院是一所较大的综合性医院,平均日门诊量2000余人。院内布局比较分散,共有34个疗区,41个科室,以及其他辅助科室。自1997年成立导诊科,10余年导诊队伍不断在壮大,工作质量不断在提高。逐渐从不成熟走向程序化,规范化,标准化。导诊护士看似是一个很简单的工作,但是做好一名优秀的门诊导诊护士应该做到以下几个方面。
作为一名导诊护士关键一定要热爱自己的工作。导诊工作是平凡的、琐碎的,看似简单其中却包含着丰富的内容。首先护士应具备良好的职业道德修养,爱岗敬业,热情诚恳,提高语言修养,善于自我调节,不能把个人的情绪带到工作中。认真倾听患者及家属的询问,分析他们提出的问题,用我们所掌握的医学知识,准确无误的为患者做鉴别诊断,帮助患者满足他们希望了解的各种问题,不断充实自己的业务能力,以适应工作的需要。
医院领导很重视门诊导诊工作。导诊科现有人员14人,其中副主任护师3人,主管护师9人,护士2人;中共党员4人,预备党员1人,而党积极分子2人,共青团员2人。导诊科的力量是强大的。
患者步入医院大厅,首先映入眼帘的便是宽大的导诊台。佩戴“咨询导诊员”袖带的年轻护士站立于正门两侧,随时迎接来院就诊的患者。台内有具备丰富临床经验,资历较深的导诊员。备有院内服务指南、专家出诊的小册子,随时发给每一个需要的患者,及患者意见卡,随时和患者沟通。配备了各种疾病的防治、护理、饮食调节等书籍,随时供患者翻阅。备有体温计、测温仪、性口罩、手套、性口杯、开水,方便患者需要。并还为行动不方便的患者及重危患者提供轮椅、平车等交通工具。正确指导病人填写门诊病历本,方便病人就医,减少差错事故发生。
导诊护士素质的好坏直接影响到医院的形象,从而影响患者的下一步就诊。随着医学事业的飞速发展,人们对就诊的标准也在提高。这就要求导诊护士要具备一定的综合素质,不光要熟悉医院的环境、设施、科室分布等情况。还要掌握各科室的新技术、新业务以及各科疾病的基本特征、好发部位、临床表现等医疗知识。
一些各科的常规检查价格,常用药的价格,作用及副作用和用药后的不良反应,各项检查之前的准备及注意事项。在与患者的接触中要先敏锐地了解患者,以快的速度了解患者的需求,严密的观察患者以确定到相关的科室就诊,大限度的缩短患者就诊时间。同时对一些重危患者要及时准确发现情况,尽快和相关科室联系获得相应的措施,为急救赢得时间,配合医生进行抢救,护送重危患者到各科室就诊,避免医疗事故发生。
导诊台作为医院的窗口单位,在个人形象方面要严格按照护士的着装标准。在上岗前要仔细检查自己,不化浓妆,不佩戴首饰,戴好名签,服装整洁,举止端庄,站姿挺拔,工作期间不与熟人闲谈,不接打电话。一个整洁的形象会给患者带来好感,在接待患者时,要时刻保持面带微笑。因我们的一个微笑会给患者增加信任程度,缩短护患之间的距离,使患者更加信任我们。为提高护士素质,我院聘请了形体专业人士,为导诊护士进行专门的培训。如,面带微笑、行走、站立姿势、打手势、坐姿等都进行了礼仪方面的训练,可见院领导对导诊工作的重视。导诊工作在整个医院中也起着不容忽视的重要作用。
使用文明用语,杜绝禁语。用我们亲切的问候,了解患者的需要。语气要亲切,语言应明了,认真的倾听,如实的向患者介绍医院的治疗项目,收费标准,耐心解答患者提出的各种问题。因患者来自不同的地区,有城市也有农村,面对不同层次的患者,我们要一视同仁,特别是农村患者,不能带有轻视的语言。要以简单通俗的语言,深入浅出的向患者介绍,做好详细的解答,使不同层次的患者都能得到满意的服务。
为更准确的鉴别患者的病情、所属科室,导诊护士应掌握各科常见病、多发病、传染病和流行病的诊断和鉴别诊断,不断进行学习各科业务,拓宽知识面,丰富和提高自己的业务能力,以便准确快捷的为患者提供就诊服务。掌握传染病及流行病的特点,及时的将传染病送到传染科,防止交叉感染。从近年来的非典、手足口病、以及甲流的h1n1发热的病人鉴别诊断及处理方案,无一例漏诊。十余年来科室每星期组织学习业务,由有经验的老护士讲课。从各科疾病的临床表现、诊断、鉴别诊断及治疗护理方面讲解,使导诊护士的业务有所提高。从无差错事故发生。保证了医院工作的正常进行,保证了病人能准确无误的分诊、就诊,保证了病人的身心健康。
总之,提高护士综合素质,提高护理服务质量,是做好门诊导诊工作的关键所在。只有通过医护人员的共同努力,才能为患者营造出情切和谐的就医环境。“让来医院的每一位患者治好病”而努力工作。
患者接待流程总结 篇2
适用场景:医院导诊服务,患者接待流程,门诊秩序维护
演讲要点:提升导诊服务质量,完善导诊培训体系,优化门诊分诊流程
行文逻辑:树立服务观念→开展业务学习→制定工作标准→科学管理区域
一年来,导诊部在院领导和科室领导的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持亲情式、一站式服务,推动导诊工作的顺利开展。现将导诊工作总结如下:
一、 树立新观念,提高导诊工作人员的工作责任感。
为了更好的为患者服好务,我院导诊工作人员对医院环境和相关事宜做到了然于胸。导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员;我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。我们力求在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可,架起患者与医院的桥梁。
二、通过业务学习,提高导诊人员的整体素质。
我了提高服务质量,我们将提高服务人员的素质作为基本点。通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、执行新标准,提高导诊人员的工作质量和工作效率。
因为导诊工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化。到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程,而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别。为了提高导诊人员的工作质量和工作效率,院领导亲自对导诊队伍进行指导,对导诊护士的职责、制度、工作流程、考核标准等方面制定了计划,提高了导诊工作质量和工作效率。
四、对门诊区域进行科学管理,创造有序就医环境。
1、导诊护士分诊工作分工明确,一楼大厅共设两名导诊护士,分为导诊台护士和大厅导诊护士。导诊台护士主要负责配合医院各部门工作,对体检人员进行登记、负责医院的.健康教育宣传工作,一楼大厅导诊护士负责将来我院就诊的患者明确分诊,帮助患者更加方便、及时的就医。二楼导诊护士负责及时准确的将患者分诊到各个科室。三楼四楼导诊护士由病房护士代替。
2、门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士及富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题。同时还保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,
正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
患者接待流程总结 篇3
适用场景:门诊服务窗口、医院日常运营、患者接待流程
演讲要点:导医人员合理调配与培训、导医服务流程优化、导医团队管理经验
行文逻辑:安排导医人员→优化服务流程→提升团队协作→完善管理制度
xx年医院医个工作总结 手术期间肠道门诊护“胡”暂时接替了我的工作,并且完成得不错,得到了大家的好评,待我上班之后,“胡”有意向加入导医团队,向护理李主任提出了加入导医的想法,经2个月的慎重考,我最后决定吸收了她。 “胡”在新院开业之时就曾担任过导医,任肠道门士后,挂靠到防预组,工作服也换了医生服,为了导医的形象统,在我劝说之下,50岁的“胡”服了心里压力及旁的议论,终勇的接了导医服的着装。 因为肠道门诊没有医生,而肠门诊又必需保留,每年市防预站都要来查几次,所她时也没什么工作,每天上班就是一份纸,一杯茶,甚至还是不少员常来的聚积之地,对此医不少同事提了意见,也有提要将她利用起来,本“吴”是三楼导医,自从专家门诊从导医划出去以后,三楼导医也成了空缺,检验科的工作量大,病人多,又有出差任务,当检验科主任提出需要安排帮的候,我便决定排了“胡”,并得到了李主任的同意。“胡”开始思想不通,但她这点非常好,就算不通也能服安排,经过一段时的说服,她于能够理解且认真、动的做好了工,多得到了检科任及全体人的赞扬,现在成了检验科不可的编外人员。 工作虑,我在排班上进行了新
个星上六天班,起六天床,对于住得近的同事来说这也许算了什么,但我们都住得远,“胡”就更远了,因费用也增加了不少。“胡”始不同意,但她能沟通、能服从安排,慢慢也知道以作为重,渐渐的接受了。 二楼导“朱”自从进功科帮忙之后,不仅能够合理安好二楼的导医工作,同时还学会了心电图的基本操作,替出诊,与她本人相比的确有了很大进步,也打破了人们对她的不良法,让人对她有了新的认识,虽然会犯些低级错误,但工能服从安排,事、有病能事先请假,为功能科帮了不少忙,得到了功能科主任认可。她虽说工作在二楼,在功能科,但她属于导医团队,考、排班也都由我负责,逢年过节我也会重功能科主任的意见进行排班。 大厅导医的工作一直是全院的关注交点,于医院制度的逐完善,挂室人员的增加,厅导医工作经过两年多已形成的服务模式,人们渐渐的接并认可了,对大厅导医及我本人的议论也渐渐的少了,包括看不惯个别领导,也挑不出什么毛病了,原多我代的工作也都由关部门管理,今年的年青导医也相对稳定,的工作因此也轻松了起来。 每年的小导医都象走马灯式换个不停,多则能做几月,少则只做1-2天,甚至青黄不时,只好由我全承担。今年很幸,始大厅导医是“静”和“珊”,因“珊”不适合导工作,我便在春前辞了她,大厅工作就我和“
上不公平,杀了我的工作成绩,这个做法令我相反感,也非常气愤,有被人利用的感觉,但我并没有因此而影响工作。4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”,身高均在170mm以上,形象好、气质好、主要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学,是我所带近30个小导医中不可多得的、也是令我满意的。 由于医院稳步发,前来抢救的病人逐渐多,我们凭着单的力气,冒着小,力从68路车上抬下晕倒的病人,抬上平车,至抢救室;我们冒着酷热推着平车飞百佳接来晕老人;我们用平车从汉森大药房接严重哮喘发作、病情危急的人,将其推进抢救室后,个个全身已被水湿透;我以快的速度将在汉森药房输引起的极其危险的药物过敏、来时血压都测不到的病人送进了抢救室 我们还亲自上门用轮接送病人,护送行动不便的老残人马路,为孤寡人进行全医疗服务,为病重体弱怀抱小孩的病人交费拿药,热情耐心的回答每一位人的问题,并掌握一些相关查等费用的格,对院的所有新的项目、器、设都有一定的了。 由于复杂的两套系统,病常会出现将保号为普通号的现象,而医
息了病人的不满。 退费系统扯到财务制度,病人退费也相当麻烦,但退费是难免的,而且是谁收的费谁才能退,这样更大了病人退费
般由我们办,人随时有空随时来取,为我们还由个人付出了挂号费。发放传册,为70岁以上老人办理免普通挂号400多人。 决了无数起医患矛盾,协调了窗口科室,别是挂号室与病人之间的磨擦,有很多解决的方案也得到了关的采纳和支持。 回收利用废旧塑料袋,为雨前来就的病人装好雨具,既便了病人,又护了医院的清。我可以很自豪、很骄傲的说:我们站好了院最前沿的第一哨岗,做出了人的成绩,们的工作是平凡的、琐碎的、甚至在很多人眼里是低下的,但我们的行为是高尚的、心是美好的。工中成长,在矛中进步,我今年的最大成就,就是经过两年的磨砺,学会了处人与处事,不仅能够管理好年的小导医,同时还学会了老护士的管理方,有条不紊的管理并合理安排了每一位导医的工作,得到了她们的信任尊重。事实证明作为导的牵头人作是有成效的,我们导医每一成员都能独挡一面,做好自己的工作。建的新医院医作模式也得到了广大
患者接待流程总结 篇4
适用场景:门诊服务管理、疫情防控措施、患者接待流程
演讲要点:预检分诊操作规范、患者情绪安抚技巧、老年人预约协助方法
行文逻辑:评估患者需求→指导操作流程→安抚情绪反应→解决预约问题→提升沟通能力
疫情防控期间,大家都知道预检分诊工作的不易,“?子非鱼,焉知鱼之乐”。不在这个岗位上,?就体会不到其中的苦辣酸甜。
门诊护士肩负着为患者提供正确及时的预检分诊、答疑与指导等等。除需要扎实的医学基础知识和基本技能外,更多的是要从患者的角度考虑问题,运用良好的沟通能力去解决问题。
疫情期间,医院采取预约挂号,就诊患者要在门诊进行预检分诊后方可进入,门诊压力增大。当得知门诊需要支援时,我第一时间向护士长报名,并有幸于3月中旬参加门诊预检分诊工作。
来到这个岗位我才知道并不是预想的只是测测体温、填个表那么简单。疫情期间患者到医院就诊先要用手机扫码,查看其14天行程和健康宝,如遇老年患者不熟悉用智能手机及眼花看不清表格文字,就必须辅助他们细致讲解每一个操作步骤,逐句念给老人听,甚至帮老人填写……一个上午下来未能喝上一口水。
还有很多老年患者自己不会网上预约,打电话预约不上号,来了医院又挂不上号,情绪难免有些急躁。3月23号中午,一位步履蹒跚的老奶奶走到医院门口,我看到她行动不便就主动上前让她先坐下。当她坐下后,我开始问是否有网上或者在114?电话预约,她很生气地说:“医院就是事多,以前也不?这样,我没预约,现在不可以挂号吗?”面对她这易怒的情绪,我只能心平气和?地告诉她:现在是疫情期间,要保证每个人的健康安全。她突然站起来大声说:“别说那些没用的,我今天来了就要看病?。”这时候保安大哥走过来问怎么回事,了解情况后保安大哥给她一个纸条说:“您下午一点到三点打这个电话预约就可以了?,这个电话是我们医院门诊服务台专门为不会网上预约老年人约号用的。”她情绪依然不能平复:“我来?就是让你们解决问题的,不是让你们敷衍我回去的,你们能保证我一定约上吗?”见此情景我心想如何才能得到她的信任,相信我们是真心帮助她呢?用自助机预约吧,对,就这么办!我面带笑容地问奶奶“您带医保卡了吗?手机有钱吗?”老?奶奶说:“有啊!”我说:“?您别太着急,我帮您在自助机上约明天的`,如果约上了,麻烦您明天再来一趟。”她情绪马上缓和了许多,连连说:“那好,?那好,约上就可以!”我在自助机上帮她约好后,她温和?地对我说:“谢谢?你,小姑娘!我不是故意给你们找麻烦,家里药吃完了,打114说没号,你们?只给我个电话号码,我怕打过去又没号了。”我微笑着说:“没事,这是我应该做的,明天我还在这儿,有事您找我,回家路上小心点!”老奶奶走了,我又投入到忙碌人群中继续工作……
这样的事情在门诊每天都会发生很多次。站在患者角考虑度,疫情带给他们诸多不便,对于老年患者又不会网上预约,打电话很多时候都挂满了,他们内心难免特别焦急。我们做好预检分诊工作同时,还需要安抚他们的情绪,帮他们解决一些问题。
通过一周的预检分诊工作,更好地培养了自己耐心,细心,可以在最短时间内快速评估、正确预检和分诊,从而也更好地练就了自己与患者良好的沟通能力。尽管一天的预检分诊下来,口干舌燥、腰酸腿疼,但看到为患者解决了实际问题,内心充满了快乐,一切都值得!
短短一周,对于刚刚上班不到一年的我感受颇深,每一个岗位都非常重要,不管我在哪里,我都要专心致志地去做好每一件事情。
患者接待流程总结 篇5
适用场景:门诊导医服务、患者接待流程、医院形象管理
演讲要点:导医服务流程优化、患者就诊体验提升、医院形象维护措施
行文逻辑:引导患者→分诊处理→协调服务→心理护理→送别指导
一、导医的重要性
患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。
导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。否则将不愿再接受服务。可以肯定的说,我们的第一站服务没有到位,失败了。就会失掉病人。时间久了,流失的病人多了,导致经济效益的损失,甚至很大的损失。
梅奥国际提醒:导医的形象至关重要,形象就是宣传、就是效益,是医院的生命。
二、导医的基本要求
导医应该熟练掌握医院情况,医院科室的设置、布局、设备配置、专业技术人员的特长,医院规章制度和便民优蕙措施。
导医要遵守职业形象规范、语言规范、行为规范、主动搞好医患之间、科室之间的协调配合,做好微笑服务,恰到好处。着装整洁、仪表端庄、大方得体言谈举止庄重,对病人态度热情,文明服务,礼貌待人,细心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。
导医的工作环境整洁和谐统一,服务台标志醒目美观,备有推车,轮椅及常见病防治宣传资料。
导医时刻巡视自己的服务对象,及时提供:导向,分诊,咨询,迎送,传递特殊信息的服务功能。
三、就诊患者的接待全程服务流程
患者就诊→导医→挂号→分诊→医生(初步处理)
(登记)↓
计价收费
辅助检查
医生(确诊处理)
治疗室←计价收费取药→输液
四、接待来院患者技巧要求
①主动热情,文明礼貌,如:您好!请问需要我帮助吗?你哪儿不舒服?挂号登记,简明扼要,重点突出,询问病史,正确判断,准确分诊。
②熟练引导患者到相关科室就诊,介绍专家,陪同检查,计价收费等各环节。一边陪同一边介绍,边聊边沟通。患者由陌生逐渐感到熟悉医院的情况。
③注意观察候诊,待诊患者的病情变化,遇到病情突变,与医生及时联系。妥善处理,必要时送急诊科处理。
④不失时机的向患者提供开水服药饮用,服务从细节开始,细节决定成败。服务从心开始,面对患者要善解人意,做好心理护理,尽可能的满足病人的需求。
⑤对老弱病残重症患者及时主动给予必要的帮助,如有楼层导医,导引至楼层导医出交接情况。
⑥接受患者的各种咨询,耐心解答问题,认真听取患者的倾诉,了解患者的心理状态,做好心理护理,对不能解答的问题要转有关科室解决。
⑦如需住院治疗,协作办理住院手续,根据病情把病人送到相关科室。
⑧将患者送到相关科室时,向患者介绍接诊医师,护士的姓名,职称,专业特长,如有特殊注意事项,应交代清楚。
⑨对所有的患者应该做到:来院有人接,住院有人问,出院有人送,体现出人性化的服务。
五、对咨询者的接待
①主动热情微笑服务。
②认真听来者述说或询问。
③根据需要耐心答复指导。
④对不能解答的问题转送到相关科室,请求专家,专科协作解决。
⑤禁止说不知道,不认识,信口开河,不负责任乱讲话。或不理不睬,冷漠处之。
六、对离院(出院)患者的送别
①患者离院前给予相应的.教育和健康指导,耐心回答提问。
②介绍医院的诊疗时间,咨询电话,急诊电话,便民优惠措施。
③征求患者对医院的诊疗水平,服务态度,医疗收费,就医环境,服务理念,推介程度等有何意见和建议,并向有关部门汇报。
④患者有意见,有误解,抱怨,立即给予耐心解释采取补救措施,消除不良影响。
患者接待流程总结 篇6
适用场景:医院导医服务,患者接待流程,门诊分诊管理
演讲要点:优化登记流程效率,提升患者服务体验,完善导医岗位职责
行文逻辑:提升服务意识→优化登记流程→完善岗位分工→加强团队协作
有人说导医不可模样,站正在登记室窗口,被病人围着,怎样怎样欠好,该当怎样样怎样样。但他们晓得吗?病院医保、登记零碎庞大给病员以及登记室带来了多年夜的费事?作为登记室任务职员,关于零碎的庞大要积极往克制,尽快顺应并纯熟把握操纵零碎,放慢效劳速率,进步效劳品质。但对于病员凭甚么能请求他们也往克制?咱们必定要极力的往协助他们从而加重病员因医保、因登记而惹起的懊恼,并且正在登记室窗口任务既处理了病人登记费事的成绩,同时又自动的正在为病人停止了分诊,把握病人的病情以及救治状况,从而尽快做好导向任务。
由于登记是病人来病院看病的肇端关键,是第一印象,我不克不及为别的关键做好任务,但我能够为我所能办理的关键做好任务。如今咱们已经被参加效劳行业,思想看法也应因而而改动,效劳认识也必需进步,病人同样成为了咱们的主顾而奉为“天主”,导医的任务理当时辰为主顾作想,为主顾供给便当,极力处理坚苦。
新病院刚建立,良多轨制还不敷美满,很多人以及一般指导因没有理解导医的详细任务,更没有分明作为导医担任人又该若何办理,从而加年夜了我任务的难度,他们以为我的任务岗亭就该当只是正在年夜厅,但他们疏忽了我还担当着导医的办理任务,我还负担着二楼、三楼的导医办理包含专家门诊。一次我正在二楼巡查,一指导对于我说:你下班怎样跑到二楼来了?你的岗亭正在那里?下班是不克不及串岗的。我也不断正在想这个成绩:我的岗亭正在那里?我的详细任务是甚么?又该若何往做?既然由我来担任导医任务,那末二楼、三楼包含专家门诊的导医的任务情况我必定也要有所理解,假如这属于串岗,那末我该怎样往办理?我的任务又该若何往做?
专家门诊是张院长也便是事先医务科的张科长交给我担任的,并要我指派一人担任专家门诊的任务,事先张院长并无请求我牢固一人尽管理专家门诊。我思索到“吴”年长一些,身材情况差一些又是三楼的导医,任务也较为轻松一些,便布置她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签,二楼及功用科、喷射科较忙一些,就交给“朱”担任,年夜厅次要是我以及新聘导医担任,假如新聘导医呈现青黄没有接时,也布置二楼、三楼导医替换,我以为我的布置是公道的,而且外部的任务也不断较为波动,两位老共事也很撑持以及共同。
但正在往年的任务却呈现了三楼导医不平从办理及布置的景象,这以及浩繁的内在报酬要素无关,她以为我无权办理专家门诊,无权布置她的任务,对于我发生了极年夜的冲突乃至影响到了任务,照顾护士部李主任屡次和谐未果,固然我也有义务,我成熟不敷,经历缺乏,任务体式格局也有不妥。终以划出专家门诊而了结。说内心话,划出专家门诊我十分疼爱,那是我正在张院长的批示下亲手建起的,现在为了诊中断床的事,我都破费了良多脑子,一点一滴的购置也不易啊。
患者接待流程总结 篇7
适用场景:门诊服务管理、患者接待流程、医疗服务质量
演讲要点:主动热情接待患者、优化就诊流程提升效率、提升分诊护士业务能力
行文逻辑:接待患者→优化流程→提高能力→改善服务→增强信任
门诊是医院的窗口。作为医院的重要组成部门,其服务质量如何,不仅体现和反映了医院的综合服务水平,而且将给患者以最直观和深刻的印象。在医院里,患者首先接触到的是门诊分诊护士,他们的言谈举止,业务素质会给患者留下第一印象。这第一印象将直接影响着患者就诊时的情绪、心态。所以,做好分诊工作将对提高患者的满意度和塑造患者心目中的品牌医院有着十分重要的意义。本人根据一年来的工作经验,体会如下:
1、对患者主动热情,做好就诊患者的心理护理
患病的人,心理上都存在不同程度的精神压力,为了减轻他们的痛苦和焦虑,更好地配合检查和治疗,分诊护士应做到主动热情,耐心细致、面带微笑的接待患者。微笑使人感觉亲切、消除陌生感。在与患者交谈时要使用亲切柔和的语言,这样给患者带来愉快感。尤其是对首次就诊患者,初次看病,面对陌生的环境,不知所措,心烦意乱,分诊护士要善于分析患者的心理活动特点,向患者介绍医院的环境,就诊程序等,指导患者选择医生,使患者有归属感,进而能积极配合医生的检查和治疗。
2、提高诊治效率,优化患者服务流程
分诊护士根据患者急于就诊的心理,规范服务流程,组织有序的候诊,提高诊治效率。诊室前设有醒目的指示标志,根据病情将患者导入诊室。候诊室设有电子屏幕、宣传栏,对患者进行健康教育和咨询,增加患者对防病、治病常识的认识。要维持好候诊秩序,说服围观患者耐心等待,做到一医一患一诊室,为患者创造一个安静、舒适、清洁的诊疗环境。
3、根据病情,与患者进行有效沟通,提高分诊质量
随着医学的发展,分科越来越细。虽然详细的分科对疾病的研究和医学的发展有利,但是越来越细的分科给患者带来迷惑和不知所措,所以分诊护士要耐心细致的指导患者,仔细倾听患者的主诉,按照先来后到、先急后缓的原则,做到正确逐一分诊。但对于年老体弱,病重者要优先安排就诊,以免延误治疗。
4、提高分诊护士的业务能力
在分诊工作中,症状典型的疾病及复诊的患者容易分诊,有的可根据主诉分诊,如糖尿病等。有的疾病较难分诊,例如头疼是临床常见的症状,各种原因刺激颅内外的疼痛敏感结构都可引起头痛,要根据头痛的原因及发作的规律安排去神经内科还是神经外科,还有的头痛是由于压力过大和过度紧张引起,就应建议去看心理门诊。所以,分诊护士应具有敏锐的应变能力,认真观察候诊患者病情,注意患者的表情、体态语言等,随时发现病情变化,为患者赢得抢救时间。
5、提高分诊护士组织协调能力
门诊的特点是患者多,比较集中,这就要求分诊护士要有较强的组织协调能力,及时有效地分流患者到相应科室,进行及时就诊,如果患者只是开药,就分流到便民门诊,如遇突发事件要及时向上级部门汇报,同时通知有关科室或通知急诊观察和抢救,协调进行抢救,从而做到分诊工作忙而不乱。
6、体会
内科分诊护士的工作,并不是简单的叫号,分诊护士应具备有高尚的道德品质,良好的心理素质,过硬的业务技能,始终保持稳定的情绪。不仅要掌握常见病、多发病的症状和体征以及化验指标和临床意义,还要对各种疑难病有所掌握,及时了解各科室开展的新业务、新技术、新设备,不断提高自己的业务水平,以适应准确分诊工作的需要。在工作中,要做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,正确掌握沟通技巧,正确使用礼貌用语等。门诊护士温馨、优质的服务,能使患者感到温暖,有利患者疾病的康复,也可以减少医患纠纷。因此,分诊护士必须具备熟练的业务技能和良好的工作作风,善于发现候诊患者的心理特点,掌握变化规律,尽量满足患者的需要,做到举止稳重、语言亲切、讲解耐心、观察细致,充分取得门诊患者的信任,使患者能够顺利就诊。
