预售证办理总结 篇1
适用场景:工程资料整理总结,预售证办理总结,土地储备规划总结
演讲要点:补办竣工验收合格证,办理预售证推进销售,协调土地储备准备
行文逻辑:补办竣工手续→办理预售证→协调土地储备→完成两证合一→完善资料管理
本人在部门领导和同事的指导帮忙下,已渐渐融入了这个大家庭。我作为一名前期报批报建专员,主要完成以下工作:
一、业务方面
1、顺利补办《工程竣工验收合格证》。为完善会所竣工手续,开始补办相关手续,因为涉及部门较多,加上供给的资料必须贴合相关部门要求,项目发展部与工程部认真做好资料整理工作,多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通,经过不懈努力,最终取得《工程竣工验收合格证》,到达各项竣工资料齐备。
2、提前办理完成四期预售证工作。为配合营销部分期推出预售房源,项目发展部一项重要工作是办理楼预售证。根据房产局要求递交申请资料后,几乎每一天到房产局进行督促和追踪,进取与房产处人员联系沟通。在领导的协助下,最终发证。目前已完成套预售证办理工作,确保了营销工作的顺利开展。
3、协助领导办理院后土地储备准备工作。新项目是集团新开工的重点项目,前期与等进行了多次协调沟通,获取地块面积和地形地貌等信息,掌握院后村拆迁安置位置和户数等,为明年的土地摘牌做好各项准备工作。
4、办理三期土地证“两证合一”。按照要求,土地证与房产证需“两证合一”,经过协调沟通和资料准备,现已完成网上注册和备案工作。此外,还进取协调等单位,正在办理等事宜,为项目的配套施工做好前期准备工作。
二、企业文化方面
参加了xx集团运动会,协助做好会务工作;参与了为xx地区捐助衣物;在部门领导和同事的关心帮忙下,已适应了新的工作环境,感觉我们这个大家庭年轻而充满活力,工作高效务实。
三、工作经验和不足之处
1、工作经验。将负责的各类前期资料建立目录,方便查阅;统计集团各项目开发数据汇总表,使各项目资料系统化,但该表仍需完善。
2、不足之处。报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时,开户银行没有提前与房产处沟通,使用xx银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准,到达熟练掌握。协调本事仍需磨砺提高。报批报建工作经常与相关部门接触,对协调本事要求较高,平时首先要熟练掌握前期业务知识,并多向领导同事请教沟通,与相关部门沟通时注意方式方法,在实践中不断总结经验。
四、明年重点工作
新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;xx项目深入调研等前期工作;xx项目配套手续办理。
项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”,而报批报建是项目发展部的重点工作,本人将扎扎实实干好本职工作,加快学习专业技能,为领导及时供给政策分析和土地挂牌信息,为在建项目做好配套手续的服务工作。
预售证办理总结 篇2
适用场景:销售档案管理总结,预售证办理总结,贷款资料整理总结
演讲要点:销售档案规范化整理,保证工作进度与质量,登记房源并做好台账
行文逻辑:整理销售档案→办理预售证→登记房源
丰富繁忙的上半年已经过去,在过去的上半年里,我们客服部在各级领导的关怀和正确的领导下,在各部门的积极配合下,在客服部全体员工的共同努力下,客服部门圆满的完成了上半年的各项工作任务,现总结如下:
一、销售档案规范化
为了使销售档案规范化,整理了销售档案,将__小区销售档案进行了资料分类成册,对档案进行编码、装订、装盒、贴标签并制作了电子版的卷内目录以备查,整理公司人员证件及借阅工作,也制作了电子版的汇总。前期认购期,根据公司销售制度审核每日签约的认购单,登记台账,销控好房源。为了小区的宣传工作,为了房交会,准备了房交会的资料及前期工作,使房交会圆满顺利进行,同时负责管理统计发放礼品,并将房交会资料装订成册以备查,对其他房产公司的信息,通过电话调查,对多家房产公司价格进行了调查及汇总,通过这次房交会对小区的开盘奠定了基础。
二、保证工作的进度和质量
为了使公司能尽快预售,准备收集小区预售证资料,并进行网上申报,在前期部姚经理的积极协作下,在最短的时间内办理出预售许可证,使工作有了一个好的开始。因为客服部门工作比较繁琐,稍不注意易出现重复工作的现象。因此,要求每一个人要细心、细致,时时刻刻,时时处处都要细致的做好每一件事,为了保证工作的进度和质量,在工作质量和要求上突出“严”字,要提高工作质量,就必须在工作中严格要求,严格把关,克服“过得去”的思想,周密安排,努力提高工作质量和效率,要想取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风,每人必须认真,严谨的规范的完成每件小事,每一项具体工作。
三、登记房源,做好台账
正确无误登记房源,做好台账,使销售回笼金额与财务回笼金额无差异。收集、填写、上报贷款客户资料,其中网上录入,扫描上传贷款客户资料,正确无误的填写公积金、银行借款合同,办理预告、预抵证。
回顾上半年的工作,我们部门之所以能够较圆满的完成工作任务,主要是因为公司领导的重视支持,公司其他部门的配合协作,本部门员工的团结协作,共同努力的工作。在总结成绩的同时,还有很多不足的地方需要改进和努力。
今后我部门要积极适应公司发展的要求,紧紧围绕客服部的业务工作,以创新的精神完成好各项工作,提高工作效益,增强工作的主动性、积极性和创造性,为了我们公司更上一层楼而努力工作。
