建筑工程质量监管总结

建筑工程质量监管总结 篇1

一、树立全心全意服务的理念，我站始终把服务作为第一要务，服务于建设单位，服务于施工企业，服务于肥东经济建设，克服人员少、任务多，服务范围广的困难。全县20xx年（至十月底）共监督新增项目664个，约300万㎡，接转20xx年工程项目450个，面积约200万m2的质量监督工作任务，全年监督工程项目中，未发生重大质量安全事故，建筑工程质量处于平稳受控状态。

二、引导和激励施工单位、建设单位创优质工程。我县是建筑大县，但优质工程、精品工程并不多，为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，引导、激励施工单位加强质量管理，向社会提供质量可靠、群众满意的优质工程和结构优质工程，树立品牌意识，落实质量责任制，重质量、严要求、抓细部、上水平。目前已获合肥市优质结构工程19个，合肥市优质工程（琥珀杯）一个。

三、继续宣传贯彻《安徽省住宅工程质量通病防治技术措施》和《合肥市住宅工程质量通病防治导则》提高住宅工程质量，全面规范推行住宅工程质量分户验收制度，确保住宅工程结构质量和使用功能质量，促进住宅工程观感稳步提高，保证住宅使用功能，减少住宅工程质量投诉和群访事件。

四、继续抓建筑节能工作。我县建筑外墙保温产品质量参差不齐，有的工程采用不同生产厂家供应的保温体系统组成材料，不能确保系统组成材料的相容性；有的工程进场材料未认真查验技术文件，未作复验，盲目使用；有的工程擅自更改资料，保温层施工厚度不足，有的工程没有严格按标准分层、分遍施工等，造成保温层开裂，达不到保温效果，我站对浆料类保温系统进行重点监管，提高监管抽查频次，实行专项验收。全县商品房的建筑节能工作取得长足进步，公共建筑包含中小学工程也有大幅度的提高，节能工作得到建设单位、施工单位的肯定和支持。

五、全面推行住宅工程分户验收制度及民用建筑工程实体结构检测制度。为加强建筑工程质量管理，充分掌握工程实体情况，确保建筑物结构工程的质量安全，杜绝工程质量事故发生，针对目前县内，施工现场混凝土试件留置不规范，养护条件不符合规范要求，混凝土结构裂缝时有发生，存在结构隐患等实际，对涉及混凝土结构安全重要部位开展结构实体检验。对影响使用功能及群众较为敏感的住宅工程全面实行逐户验收制度，较好地保证了建筑工程质量。

六、继续抓好质量投诉工作。保护人民的财产安全，维护业主及工程参建各方的合法权益，促进社会和谐、稳定，共接处各类投诉233起，其中市（县）长热线210起，结案227起，6起正在积极处理中。

七、提高自身素质、规范监督行为。

先后两次全员参加了省住建厅、市建委组织的质量监督人员岗位培训及技术标准技能培训，同时在站里定期组织业务学习，营造一种学《规范》、写心得，交流共进的氛围，提高监管队伍素质。坚持质量监督的公正性、科学性。为规范监督行为，根据《建设工程质量管理条例》及《工程质量监督工作导则》，在局党委的指导下，我站今年改变单一的责任监督员负责制的传统监督工作模式，建立集体监督执法机制，实行监督巡查制度，掌握工程的质量控制状况，及时制止明显影响工程质量的不当行为，防止现场质量出现失控状态，规定工程施工阶段随机巡查不得少于一次，结构施工阶段每六层不少于一次，桩基、（轻）钢结构及网架等专业分部（项）的施工过程不少于一次，装饰、装修工程施工阶段不少于一次，每个工程巡查不少于三次。加强政治思想教育及职业道德教育，规范监督行为。

八、积极服务性保障性安居工程和乡镇民生工程，切实落实工程建设各方主体的质量责任，保障新农村建设和民生工程的质量，维护人民群众的切身利益，牢固树立群众利益无小事的观念，对涉及工程质量的群众投诉，及时调查处理。

九、20xx年工作计划

1、继续加强人员素质、技能建设，加强效能建设，加强工作作风纪律建设；

2、统计分析质量问题出现的趋势及分布情况以确定监督工作的重点方向，一如既往的推行《通病防治导则》，加强原材料源头控制，加强预拌砼质量控制；

3、继续改进工作方式方法，实施人性化管理、差别化管理；

4、加强制度建设，以制度约束人，责任到人；

5、严格执行各项法律法规和上级领导指导，为全县工程质量把好关。

建筑工程质量监管总结 篇2

一、工程概况

楼由xx有限公司开发，设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司，施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。

该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层，局部3层，建筑高度10.15m。建筑面积为5776.72㎡。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安全等级二级，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为三级，建筑物合理使用年限为50年。

基础为钢筋混凝土灌注桩，c15混凝土垫层，所有结构构件混凝土强度为c30，所有非结构构件混凝土强度为c20。钢筋规格为hpb235热轧钢筋，hrb400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道sbs防水卷材。

二、监理机构人员配备

为了搞好监理工作，我公司成立了现场监理部，实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师：郭绍周，土建监理工程师：王胜利、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师：姚福生。

三、监理合同履行情况

我公司与xx有限公司签订工程监理合同后，严格履行合同，依合同条款为监理工作的依据，并制定各项控制措施，坚持严格监理，热情服务的原则，运用巡视、平行检验和旁站监理等手段，采取技术指导，开拓思路等措施，科学、公正的处理工程过程中存在的问题，使工程质量，投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。

四、监理工作成效

监理单位依照监理合同和业主的授权，积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同，正确运用监理的责任好技能，谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时，按照“质量为中心，施工工期为重点，投资效益为目标”的方针努力工作。

在质量控制上，重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全，技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度，不合格的材料不准用于工程上，并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心，设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题，下达监理指令，责令施工单位进行返工或整改，并进行复查，使工程质量得到了有效控制。经联合验收，本项工程质量等级为合格。

在进度控制上，按项目部总工期的要求，审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系，施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响，制定与实施差距，对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。

在投资目标控制上，通过审核组织设计，施工方案，合理支出，要求施工单位合理组织施工，避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调，合理的处理变更，减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关，不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。

五、施工过程中出现的问题及时处理情况

在基础、主体施工过程中，质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐，模板垂直度、拼缝固定有偏差，砼有露筋、小蜂窝现象，砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令，并督促施工单位整改，整改后重新验收合格后进行下步工序。

在装饰施工阶段，加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如：抹灰存在空鼓现象，防磁涂料脱落，开关、插座处不平整，地面空鼓，门窗扇开闭不灵，小五金松动、不牢固。以上质量问题，监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知，并对整改后进行复验，使工程质量得到了有效控制。总之，经业主、监理和施工方密切配合，较圆满的完成了各项建设目标。