建筑材料管理总结

建筑材料管理总结 篇1

很快一年的工作又结束了，这一年是个忙碌又充实的一年，可以将自己在学校里学到的理论知识运用于工作实践当中，在这一年里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在领导的指导下，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。下面是我对自己工作的一些总结：

一、在工作态度上

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

二、在具体工作中

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。

所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

三、工作要求

1.对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。

砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用xx强度，钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的`材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

2.对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

通过这一年的质检工作，我学到很多课本以外的知识，积累了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。

建筑材料管理总结 篇2

20xx年对于我来说是个很有特殊意义的一年，因为在这一年，我结束了长达xxxx年的求学生涯，离开了那既烦感又眷恋的学校，彻底终结了自己的学生身份，来到了大元建业集团东北分公司。这种转变是每个学子一生中所必须面对的，也是一个年轻人所必须接受的。同时，与其说这是一种转变，更不如说是一种成长，一种类似于春蚕破茧而出的成长，一种类似于雏鹰展翅腾空的成长，一种类似于所有社会人士刚刚踏入社会时使劲浑身解数周旋各种名利场的成长。今天的社会虽然没有了古代那种“加冠”的成人礼，但一种无形的冠带却已经悄悄的压在了每个刚刚步入社会的年轻人的头上，而这种无形的冠带似乎是更沉重些，因为当代的生活压力要比那些古老的仕途追求来的更实在些，更紧迫些......

虽说这不是我从事的第一份工作，但是可以说这是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一工作。我会身着强烈的主人翁意识，我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，脚踏实地的做好本职工作。

一、回顾20xx

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，向各位领导和同事学习实践经验，丰富自己的认知，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成送检任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验员责任心强，发扬我们试验员连续工作、吃苦耐劳精神。

由于工程刚开工，未涉及太多材料的检测，所以我现在从事的工作主要是对一些钢筋原材、砼及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行取样、送检，以及原材和砼的质量资料的收集。我刚参加工作时首先接触到的是钢筋原材的取样。钢筋取样很多人都以为是件很简单的事情，但我经历一次之后才知道里面还是有许多细节需要注意。首先每根原材头部及尾部1米不能作为样品因为那些部分经过厂家切断时有损伤，拉伸质量稍低，所以那部分需切除后再取样；其次每种型号钢筋取样时不能在同一根上取，需在至少两跟取样，这样更具有代表性；每根钢筋的长度要严格控制（重量偏差截取500mm，抗弯截取10d+200mm，抗拉截取5d+150mm）；钢筋取样不用切断机，要用切割机，以减少重量偏差的误差范围。所以在后来逐渐接触的其他材料取样、送检前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

陆续的在接触更多的项目检验后，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。《1》钢筋原材：凡进入现场的钢筋原材，每批都应收集生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按当地实验室取样规定的数量进行取样。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时取样、送检。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。但由于本工程工期较紧，无法按规定去做，但必须在分部验收之前，已使用的材料必须有检测报告。工程开始至今，已取样、送检32组，报告取回且全部合格。《2》搭接焊。对于钢筋成品，取样时须进行现场取样；数量应按照当地实验室规定而定。现场取样过后的柱子切断处，用钢筋原材进行冷扎。对于钢筋焊接质量：焊包以光圆为优，焊包不规则为劣。且焊接24小时之内不能送检，不能遇水，否则强度无法打到要求。工程开始至今，搭接焊已送检4组，报告取回且全部合格。报告均在验收前拿回，未对施工造成影响。《3》砼工程。在浇筑混凝土之前，应向供应商收取混凝土配合比，并做备份以备日后查阅。根据各种标号混凝土数量制作砼试块。标准养护试块制作前应向模具中刷少量机油，以便日后拆模；制作时要不断敲击模具侧壁，以防出现蜂窝面影响强度；制作完成一天后进行拆模，砼试块须不定时进行浇水进行养护，以保证强度。同条件试块制作方式同上，但须放在浇注的相同标号混凝土的部位进行同条件养护。抗渗试块制作方式和养护与标养试块相同。工程开始至今，标养试块已制作21组（50#楼8组，61#楼6组，48#7组），全部送检，已送检的全部收回报告且合格；抗渗试块已制作3组（每楼1组），已进行送检的全部收回报告且合格；同条件试块已制作21组（50#楼8组，61#楼6组，48#楼7组），已进行送检。《4》砂浆石块标养3组（每楼1组），同条件3组（每楼1组）。《5》红砖3组（每楼1组）。《6》砂、水泥的检测及混合砂浆、水泥砂浆配合比检测2组（50#、61#楼1组，48#楼1组）。由于我刚参加工作，所以督促自己尽快融入到工作中去，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我不能有丝毫怠慢，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，吸取经验教训，改进工作，我还不时的与现场多接触，了解施工程序，步骤，学习现场施工管理；跟技术总工及施工员学习如何看图纸，跟测量员学习如何打点放线。丰富自己的知识，便于今后更好的服务于建筑行业。

经过这半年的煅炼，在工作能力上我有了较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态；对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够。

二、展望20xx

认真学习成都地区有关标准化，材料送检规范；确实执行本岗位送检的工程产品的有关标准及有关规定，做到所做每项送检都万无一失。做好见证取样单、委托单的填写，材料送检，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于材料检测较多，检验时间不一，提前将工作做到位，避免材料出现质量问题或检测报告拿取不及时而影响现场施工，造成延误工期，影响进度。努力做到：以优秀的质量为目标，遵守规章制度，全心全意服务于项目工程和施工现场。

在即将结束的20xx年里，我的工作还有许多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的20xx年，我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

三、工作建议

经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了一定的了解，在此基础上，我发现公司存在一些问题：

1、岗位不明确，职责混乱。

目前虽然公司员工人员已经配备齐全，很多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的安排，甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严重的影响，所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。

2、管理制度不完善，难以实施。我看到公司也印有管理制度，上面明确发明了各岗位的职责与权利，但纵观全公司员工，敢说了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，这对工作效率的影响非常严重，这个问题希望公司领导重视，并及时解决。

这几个月的工作当中虽然都已完成本职工作，但相对于领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成各项试验任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为本项目部这支强大的铁军作出更大的贡献。

总体来说，我对20xx年充满了期望，新年新气向，希望在20xx年里，大家相互勉励，共同打造出更好的金骄！