项目推进报告总结 篇1
适用场景:经济数据汇报、项目推进报告、民生改善方案
演讲要点:经济增长显著、存在问题突出、发展计划明确
行文逻辑:增强经济实力→优化产业结构→改善基础设施→推进扶贫开发→加强社会稳定
xx年上半年,我镇以党的xx大、xx届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,加快推进社会主义新农村建设,全力服务国家重点工程建设,将各项工作与保增长、保民生、保稳定相结合,全面推进经济、政治、文化建设。半年来,镇党委政府在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住龙开口和鲁地拉水电站建设的历史机遇,求真务实,转变作风,紧紧围绕“打基础、调结构、优服务、抓作风、促和谐”的发展思路,齐思改革,共谋发展,全镇呈现出迅猛发展的良好势头。现对我镇xx年上半年工作作全面总结,并对下半年工作报告如下。
一、全面发展,成效显著
(一)综合经济实力大幅增强。截止xx年6月20日,龙开口镇共完成地区生产总值108676.94万元,在xx年底的77574.96万元的基础上增长40%;农民人均纯收入达20xx.55元,比xx年底的1914元增长7.5%,人民生活水平不断提高;实现固定资产投资20xx78.67万元,比xx年底的137185.78万元增长50%。
(二)产业培植成效显著。粮食产量大幅增长;甘蔗产业进一步发展壮大,/xx年榨季工业入榨量达8.6万吨,实现产值xx万元,蔗农在甘蔗产业上人均收入达1800元;畜牧业不断发展壮大,出栏率和商品率不断得到提高,经济效益逐年增长;经济林果业种植成效显著,泡核桃种植开局良好;第三产业发展迅速,龙开口电站开工建设以来,在政府的扶持和引导下,蔬菜种植和生猪养殖规模进一步扩大,交通运输、餐饮服务等第三行业繁荣发展,龙开口镇作为电站建设后勤保障基地的地位作用切实加强,群众在电站建设中普遍得到实惠,生活水平得到较大程度提高。
(三)基础设施条件切实改善。在上级党委政府的关心支持下,通过积极争取和努力工作,全镇在农田水利、教育卫生、道路交通、集贸市场、人畜饮水、农网改造等方面投入大量资金,实施了大批项目,全镇基础设施建设逐年得到加强,群众生产生活条件得到切实改善。
(四)扶贫开发稳步推进。农村贫困面逐年下降,群众生活水平大幅提高;小额信贷扶贫工作创出了品牌,信贷规模逐年扩大,效益不断提高;千村扶贫百村整体推进工程顺利实施,社会主义新农村建设成绩卓著。
(五)社会各项事业全面发展。龙开口镇党委政府始终把发展社会各项事业,正确履行政府公共职能,切实改善民生作为工作的重点和基本目标,毫不懈怠,切实抓紧抓好。通过多年努力,“科教兴镇”发展战略得到稳步推进,教育和科技工作取得了显著成效,农业科技水平得到不断提高,科技对经济的推动作用不断增强,教育事业资金投入力度不断加大,软硬件条件不断改善,育人环境逐年优化,教育教学水平和质量不断提高;卫生和计生工作情况良好,医疗卫生保健网络和疾病预防控制体系逐年完善,新型农村合作医疗全面推进,计划生育“三为主”、“三结合”的工作方针和“奖、优、免、补”政策全面落实,低生育水平逐步稳定,人口素质进一步提高;精神文明建设全面推进,群众的整体素质不断提高,全镇精神文明建设工作保持了积极、健康、向上的态势,为加快发展,富民强镇营造了良好的氛围和提供了强有力的思想保证和精神动力;社会保障全面加强,低保扩面工作稳步推进,民政救灾救济工作扎实开展,社会弱势群体生活条件不断改善;人工造林、天然林保护、退耕还林工程不断推进,沼气池、太阳能等新型能源得到大力推广使用,生态文明建设成效明显;农村集体林权制度改革工作扎实开展,顺利通过了检查验收;高度重视安全生产工作,积极排查处理各类安全隐患,做到无重特大安全事故发生;加大劳动力输出工作力度,农民收入不断增加。全镇实现了人口、资源、环境的全面、协调和可持续发展,社会各项事业稳步推进,人民生活水平得到了切实提高。
(六)民主法制建设不断加强。“平安龙开口”创建成果得到巩固,普法工作全面开展,各类违法犯罪活动得到严厉打击,调处化解矛盾纠纷的机制渐趋完善,社会热难点问题排查调处力度不断加强,信访工作机制进一步完善,群众反映诉求的渠道畅通,党委政府处置和应对群体性事件等重大突发事件的能力和水平不断提高。
(七)党委政府自身建设不断加强。龙开口镇党委政府始终注重推进“学习型、创新型、团结干事型”班子建设,注重调查研究和借鉴外地经验,增强科学判断形势和驾驭经济社会发展的能力,加强相关学习制度建设,始终把提高干部队伍的执行力、创造力、凝聚力和贯彻落实科学发展观的水平能力作为学习的重点。通过学习,把广大干部紧紧团结在镇党委政府周围,团结到全力服务电站建设,为龙开口发展建功立业的工作氛围上。认真研究制定镇村两级干部行为规范,深化机关效能改革,实施干部身份岗位公示制度,干部作风得到了进一步转变,干部围绕中心、服务大局、服务基层的意识、本领和水平有了明显提高。加强财务、账务管理,严格实行政务、村务公开制度,认真落实零户统管制度,做到“镇财县管、村账镇管”,杜绝私设“小金库”现象的发生,努力从源头上杜绝和消除腐败现象。进一步强化政府服务功能,提高行政效率。镇党委政府自觉接受社会各界的监督,积极广泛征求群众意见建议,坚持依法办事,提高依法行政水平。坚持民主集中制原则,党委政府决策的民主化、科学化、法制化水平不断得到提高。
(八)顺利实现撤乡设镇。通过全镇人民的努力,在上级党委政府的大力关心、帮助和支持下,龙开口镇顺利完成了撤乡设镇,这将更加有利于加快全镇的城镇化建设步伐和农村城市化进程,充分释放小集镇在全镇经济社会发展中的辐射和带动作用,促进全镇经济社会协调、可持续和科学发展,为电站建设创造良好的环境条件,为全镇的发展注入新的活力。
二、总结经验,开拓进取
总结上半年的工作,我镇经济社会各项建设事业取得了显著成绩,积累了一定经验,但工作中仍然存在诸多的问题和困难,有待进一步解决和完善。
主要经验:必须坚定不移地坚持以重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,立足实际,制定出适合镇情的发展思路,确立明确的奋斗目标;必须认真倾听群众呼声,关注群众利益,牢固树立全心全意为人民服务的思想;必须全面加强干部队伍作风建设,建设学习型、服务型、团结干事型的领导班子,才能把龙开口的事办好,让人民群众满意;必须依靠科技,大胆改革,开拓创新,才能全面提高发展的质量和效益,实现增长方式的彻底转变。
存在的主要问题:
辩证唯物主义告诉我们,事物是发展的,而发展中的矛盾也是无时无刻不在的。千载难逢的发展机遇,伴随的必然是十分深刻而复杂的利益调整,带来的必然是异常尖锐和复杂的矛盾问题。如何带领全镇人民抓住机遇,克服发展中的一切困难和挑战,做好社会主义新农村建设这篇大文章,是对镇党委政府执政能力的考验,是对镇党委政府应对复杂局面,妥善化解各种矛盾能力的考验,是对以往工作方式、经验的重大挑战。
(一)维护社会稳定压力巨大。龙开口由于受特殊地理环境的限制,长期以来,交通信息闭塞,群众与外界接触较少,加之群众文化素质普遍偏低,部分群众法制观念与政策意识淡薄,从而导致思想不够解放,部分群众未能正确处理好个人利益与大局利益及长远利益的关系。因而,在实施一些重点项目过程中,受个人、家庭和小集体利益的驱使,“阻、难、卡、要”现象层出不穷,利益诉求的方式、渠道不恰当,群体性事件时有发生,违法占用土地现象十分突出,违法采沙取石、毁林开荒等现象仍有发生,历年沉积的社会热难点问题纷纷涌现出来,影响社会稳定因素时刻存在,维护社会稳定压力巨大,工作中困难重重。
(二)全镇的基础设施条件仍然落后。近年来,在上级党委政府的关心和支持下,我镇的基础设施状况得到了较大的改善,但由于受地理环境和自然条件的限制,农田水利、道路交通、集镇建设等方面仍较落后。要改变当前落后的状况,还需大量资金扶持,还需广大干部群众积极努力工作,充分调动人民群众的主观能动性,真正成为社会主义新农村建设主力军。
(三)服务电站建设的艰巨任务牵制了大量的时间和精力。目前,我镇已完成了龙开口电站施工区移民搬迁安置工作,处理了电站建设、征地移民等工作中的诸多困难和问题,体验到了工作的艰辛。但在即将实施的鲁地拉电站鹤庆库区的移民搬迁安置工作中,我们还将面对8个村民委员会、41个村民小组、2951名移民群众的搬迁安置工作,还将完成数量巨大的房屋、土地、树木等财产财物的补偿赔偿任务,工作任务更加艰巨,工作量和难度可想而知。服务电站建设的艰巨任务耗用了镇村两级大量的时间和精力,工作中难免出现顾此失彼的现象,一些群众关心的热点难点问题难以得到及时解决,日常工作受到影响,非库区村委会发展困难等等,这些问题还需要进一步解决。
(四)干部队伍的整体素质与工作要求还存在着一定的差距。我们充分认识到,电站建设带来了千载难逢的发展机遇,同时,面临的异常尖锐和复杂的矛盾也给我们带来了前所未有的压力和挑战。而目前干部队伍的素质与工作要求还存在一定差距,少数干部作风不实,缺乏工作责任感和事业心,面对困难畏首畏尾、裹足不前,面对机遇熟视无睹、麻木不仁。新的形势和任务要求我们,要彻底改变思想观念,转变作风,自加压力,努力提高自身素质,才能适应工作的需要。
三、齐思改革,共谋发展
xx年下半年是龙开口镇实现跨越式发展,全面推进社会主义新农村建设的战略机遇期。科学发展观的深刻教育我们,必须清醒地认识困难,正确地对待困难,在机遇和困难面前,必须切忌盲目乐观,更不能有畏难情绪,要把眼光放得更长远,把将会遇到的问题和困难估计得更充分,把应对措施部署得更周密。我们将坚定不移地贯彻好党中央“保增长、保稳定、保民生”的方针政策,进一步吃透镇情,总结发展经验,抓牢发展机遇,坚定信心、审时度势、积极应对、科学决策、周密部署、努力工作,变压力为动力、化挑战为机遇,努力实现全镇经济社会跨越式发展的目标。
(一)坚持以科学发展观为指导,积极探索符合全镇实际的发展路子。中国特色社会主义理论和重要思想是我们的旗帜,科学发展观是各项工作的根本指针。无论遇到什么困难和风险,我们都必须坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领不动摇。
一是明确指导思想。必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,以中国特色社会主义理论和重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,建设“生产发展、生活宽裕、镇风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。以产业结构调整为重点,以和谐社会建设为主线,以加强自身建设为保障,紧紧抓住龙开口和鲁地拉水电站建设的发展机遇,进一步解放思想、更新观念,求真务实、开拓创新,转变作风,扎实工作,实现全镇经济社会健康全面协调可持续发展。
二是理清发展思路。必须立足镇情,充分发挥资源优势,抓住电站建设的历史机遇,继续坚持“打基础、调结构、优服务、抓作风、促和谐”的发展方针,保持工业强劲增长的势头,不断调整优化农业产业结构,稳步推进新农村建设,规划和实施好龙开口镇小城镇和移民新村建设工程。
三是确定发展目标。xx年下半年全镇经济社会发发展的目标是:在xx年的基础上,全镇地区生产总值增长80%以上;社会固定资产投资增长100%;农民人均纯收入增长15%;人口自然出生率控制在6.5‰以内;生产总值能耗控制在7%以内;农村公共服务水平明显改善,群众生产生活条件切实改善,可持续发展能力进一步增强,构建和谐龙开口目标得到进一步落实。
(二)坚持以经济建设为中心,以扎实的工作举措促进全镇经济社会的发展。要抓住一切机遇加快发展,要用发展的办法解决前进中遇到的困难和问题。坚持科学发展观,实现速度和结构、质量、效益相统一,经济发展和人口、资源、环境相协调,在经济发展的基础上,促进社会全面进步,不断提高人民生活水平,保证人民共享发展成果。
一是推进产业结构调整,增强发展后劲。立足镇情,依托光热资源优势,进一步调整优化产业结构,积极发展现代农业,实现富民强镇的发展大计。做强做大甘蔗、畜牧、林果等传统支柱产业,重点培植亚热带蔬菜水果等绿色特色产业,培植好白肋烟种植这一新兴优势产业,发展壮大物流、餐饮、娱乐、库区旅游等第三产业,形成新的具有竞争优势的支柱产业群体。特别要以蔬菜种植、畜牧养殖和粮食种植为基础,继续抓好龙开口电站建设工程后勤供给和保障基地建设,搞活农村市场,增加群众收入和地方财政收入。努力发展现代工业。充分发挥水电、光热资源丰富,发展前景好的优势,努力创造优良的投资发展环境,加大对外宣传力度,做好招商引资工作,将工业这一优势产业作为加快全镇经济发展的切入点和突破口,全力推进工业经济发展。
二是加强基础设施建设,改善生产条件。抓住电站建设的机遇,积极向上向外争取项目资金,根据群众生产生活和电站建设的需要,进一步吃透镇情,通过“一事一议”的民主制度发动群众筹资筹劳,全面加强农田水利、道路交通、文教卫生、电力通讯等各方面基础设施建设,增强全镇发展后劲。
三是促进农民增加收入,提高群众生活水平。坚持以xx大精神为指导,认真贯彻落实好“中央一号文件”精神,不折不扣地落实中央和省州县各级党委政府各项支农惠农强农政策,做好“三农”工作,促进农民收入稳定增长,实施好农村义务教育、粮种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、新型农村合作医疗补助等工作;高度重视农民的就业转移工作,切实帮助农民增加非农业性收入;切实做好民政救灾救济和社会保障工作,关心关注弱势群体生产生活情况;积极争取资金,加大小额信贷扶贫开发力度,完善信贷运行机制,让更多群众受益;努力化解镇村债务,多渠道发展农村集体经济,缓解村级组织运转压力;抓好村庄建设规划,开展好农村美化、净化、亮化、绿化工作,为农民群众营造良好的生活环境;在公开、依法、规范的前提下,支持鼓励村组集体合作经济组织将土地、林地、建材、采矿权价款等资产性补偿公开、公平的分配到农户和农民手中,多渠道增加农民收入,切实提高群众生活水平。
四是积极深化农村改革,增强农村发展活力。全面贯彻落实党的xx届三中全会精神,平稳推进农村改革,增添农村发展后劲。坚持“以家庭联产承包为基础,统分结合的双层经营体制”不动摇,结合镇情,积极探索建立农村土地经营权流转市场,依法保护农民对承包土地的占有、使用、收益等权利,允许农民以流转、出租、转让、股份合作等形式流转土地经营权,发展多种形式的适度规模经营。依法保障农户宅基地的用益物权。巩固集体林权制度改革成果,进一步深化改革,规划和发展好林业产业。鼓励、支持集体合作经济组织将符合土地用地规划的建设用地,用于发展集体经济。顺应农村金融改革形势,建立引导信贷资金和社会资金投向农村的激励机制。
(三)坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展稳定关系。发展是第一要务,稳定是第一责任。要做到在社会稳定中推进改革发展,通过改革发展促进社会稳定。
一是努力化解矛盾纠纷,确保电站建设顺利推进。在电站建设中,作为工程所在地的党委政府,承担着诸多不可推卸的责任,要举全镇之力服务好电站建设。工作中,进一步解放思想,切实转变工作作风,真正树立“服务型政府”的理念;始终把推进工程建设,协调和平衡好施工方与群众的利益关系,维护最广大人民群众的根本利益作为工作重点,在保证工程建设顺利进行的同时,保障群众利益,让群众在电站建设中得到实惠,得到发展;进一步协调解决好电站建设中所出现的矛盾和困难,正确处理好投资方与群众的关系,做好群众思想工作,教育和引导广大群众树立大局意识、集体意识和长远意识;进一步建立良好有序的市场秩序,为电站建设提供优质的投资和建设环境;进一步加大依法治理力度,对蓄意聚众闹事,无端阻碍工程建设,影响经济建设和社会和谐稳定的违法犯罪分子依法严厉打击;切实履行政府的监管职能,严格安全生产大检查,依法维护社会稳定;充分相信群众,依靠群众,走群众路线,学会换位思考,学会站在群众的角度看待问题,维护好群众利益,时刻将群众冷暖记在心上;进一步畅通广大群众诉求反映渠道,倾听群众特别是移民群众的意见,及时化解各方矛盾。
二是切实抓好平安建设,打造和谐稳定龙开口。当前和今后一段时间,龙开口镇的社会热难点问题将异常尖锐而集中地凸现。对此,镇党委政府一定将密切关注、超前预见,研究并制定强有力的解决应对措施。切实加大“平安龙开口”建设工作力度,以巩固“平安村社”、“平安家庭”、“平安单位、学校、企业、医院、大道、市场、林区”创建成果为目标,积极化解矛盾纠纷,高度关注社会热难点问题,做到及时妥善处置,把问题解决在基层,化解在萌芽状态。严厉打击“门徒会”等组织和重大违法犯罪活动,扫除“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。加强外来人口管理。高度重视安全生产,建立完善安全生产监管体系,加大培训、整治力度,杜绝重特大安全生产事故的发生。进一步完善信访工作制度,落实好领导干部接访、下访制度,切实贯彻执行好四项制度,准确掌握民情动态,畅通群众诉求的反映渠道,切实维护好社会稳定,为龙开口镇的经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。
(四)加强精神文明建设,依法治镇和以德治镇相结合。在加快经济发展的同时,把精神文明建设提到更加突出的位置抓紧抓好。要抓住政治、经济、文化、社会建设和生态文明建设的结合点,共同建设,整体推进。以学习理论、解放思想为先导,为抓住机遇,加快发展提供精神动力;以加强思想道德教育,用共同理想动员和团结全镇人民脚踏实地的为实现改革和发展而奋斗,形成“传承文明、团结务实、艰苦奋斗、敢为人先”的“龙开口精神”。通过公民基本道德规范教育和文明创建,提高全镇人民的思想道德素质、科学文化素质和健康素质,营造奋发向上的社会风尚,塑造龙开口镇的崭新形象。
(五)加强和改善党的领导,为经济社会发展提供坚强的组织保障。紧紧围绕经济建设抓党建,抓好党建促发展,全面推进基层组织建设,使党员干部队伍建设得到加强,党员素质明显提高,农村基层民主政治建设水平得到提升,基层党组织的凝集力、战斗力明显增强,有力地促进全镇改革、发展、稳定和社会全面进步。
一是加强思想建设,保持先进性。党的思想政治建设是保持党先进性的有效手段。要进一步巩固保持共产党员先进性教育活动成果,贯彻落实各项长效机制,使全镇党员的党性修养得到不断锤炼,为人民服务的宗旨意识及使命感、荣誉感与责任心得到不断增强,树立党员在群众心目中的良好形象,充分发挥党员在社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会中的先锋模范作用。扎实抓好第三批学习实践科学发展观活动,使广大干部牢固树立“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的思想理念。通过系统的学习教育,提高干部政治理论水平,提高广大干部协调各方的能力、解决问题的能力、依法办事、能干事干成事的能力。
二是加强组织建设,强化执政能力。一要进一步优化班子结构,建设“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、带领致富上有办法”的先进领导班子。二要加强机关内部管理,通过不断完善管理制度和赏罚分明的考核制度,使机关干部的积极性与创造性得到充分调动,工作效率提高,服务水平提升。三要以提高基层党组织的凝聚力和战斗力、提高农村党员综合素质、增强党员带头致富、带领群众致富的能力为目标,紧紧围绕社会主义新农村建设,深入推进“云岭先锋”工程,深入开展“三级联创”工作,扎实推进全镇农村基层党组织和党员“五好五带头”制度建设。通过制定实施方案,完善考核指标,实行动态管理,建立激励机制,逐级明确职责,形成镇、村、组三级联动、相互衔接、整体提高的工作新格局。四要加强基层党组织基础设施建设和党员阵地建设。高度重视“三培养”工作,建立村组干部后备人才库,为村级干部队伍提高素质、改善结构、增强活力创造条件。培养出一批思想政治素质好、带领致富能力强的村“两委”干部,配齐配强配好村级领导班子,使农村党组织在领导农村经济发展、处理复杂问题、开展群众工作的核心作用得到充分发挥。
三是抓好作风建设,强化战斗力。坚决贯彻执行民主集中制原则,重大问题严格实行党委会及党政联席会议集中讨论决定。进一步加强机关自身建设。全面落实党风廉政建设责任制,坚持不懈地抓好党风廉政建设,加强教育倡廉,落实制度保廉,强化监督促廉,努力从源头上防止腐败现象。加强纪检工作,进一步加强对村级和站所财务、帐务的审计工作力度,认真落实“零户统管”制度,切实解决群众反映的突出问题。认真开展反腐倡廉警示教育活动,组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《云南省公务员八条禁令》等法律法规和重要文件精神,努力提高广大党员干部拒腐防变能力。坚决贯彻“八个坚持、八个反对”,严格遵守廉洁自律的有关规定,严格落实党风廉政建设责任制,推进党风廉政建设和反腐败工作不断深入开展,为实现龙开口镇经济社会各项建设事业又好又快发展提供坚强保障。
项目推进报告总结 篇2
适用场景:年度工作汇报,部门管理总结,项目推进报告
演讲要点:销售数据统计分析,人员变动与培训措施,项目交付与宣传成效
行文逻辑:分析销售数据→调整人员结构→推进项目交付→开展宣传活动
时间过得真快,转眼紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又要在眼前出现。沉思回想这一年,作为部门负责,在公司领导的正确引导下与各同仁合作中,努力的工作,一年来取得了一些成绩,现将总结如下:
一、全年完成销售业绩统计分析:
(一)业绩统计:
1、20xx年度截止到十一月共销售多层套,剩余套,销售量已达到50%。
2、电梯洋房已销售套,剩余套,销售量已达到80%。
3、今年月已开始二期小高层,高层,和一幢多层的预售,共销售套,剩余30%。
(二)业绩分析:
从上面的销售业绩上看,今年的销售工作并不是特别理想,个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在。
1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更,从8月份开始客户访问量急剧减少。
2、项目没有进行专业的策划。
3、项目广告投入空白,客户访问量少。
4、一期前五幢楼交工日期延后,在客户心里及社会上造成负面影响较多。
5、一期交工时园区硬件设施不齐全,如门口景观未做完,园区内道板未铺设等因素造成外观不美观。
二、人员调整及交接:
1、今年9月销售部经理崔博辞职,公司领导决议由我担任销售部经理一职,我本人非常感谢公司领导对我的信任及栽培,通过公司领导及各部门的极力配合,已完成与原经理的所有交接工作,各项遗留问题也已经基本处理完毕,早晚例会及一些日常工作正常开展,今后我将努力学习房产知识及管理,将所学的知识运用到实践中来,绝不辜负公司领导对我的期望。
2、自今年8、9月份先后有4名业务员相继离职,销售部又通过末位淘汰制招聘了4名业务员,并对几人进行了房地产基础知识、礼仪、销售技巧和针对本案的沙盘、户型以及小区后期配套等知识的专业培训,现新业务员已具备接待客户及处理一些问题的能力,今后我将对新业务员做定期的考核及培训、一定做到让每一个人都是一名合格的置业顾问。以保证把本案销售的更好,为明年打下坚实的基础。
三、一期房源交付使用:
1、自今年9月30日开始,一期前五幢楼已相继交付使用,通过公司各部门及物业的大力配合,放户进行的比较顺利,至本月已放户户,剩余户未放户房源也已经全部通知各业主,争取一期前五幢楼所有符合放户条件的房源顺利交付到业主手中。
2、12月末针对后六幢楼的交付使用工作也在积极的准备工作中,争取年末前一期所有房源交付成功。
四、本年度针对销售所搞宣传活动总结:
1、今年月公司通过与本市商场(兴隆大家庭)联合搞了买房赠液晶电视的大型优惠活动,宣传后销售业绩明显提升,购房客户反响很好。
2、今年10月我们公司相应政府号召参加了由本市房产局组织的秋季房交会,在公司领导的高度重视以及公司各部门的大力配合下,我们销售部得以顺利开展工作,也已经圆满成功,从展会现场的客户咨询量来看,社会各界对本案还是非常认同的。
项目推进报告总结 篇3
适用场景:业务推广总结、工作成果汇报、项目推进报告
演讲要点:钉钉应用推广、标准化产品营销、云业务突破
行文逻辑:推动应用→完善产品→拓展业务
“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼,对我而言,20xx年的工作是难忘的、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应和调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
在部门领导的大力支持和各位同事的"密切配合下,以榜样为旗帜,立足本职,踏实进取,较好的完成了自己的本职工作和领导交办的工作,现将本年度主要工作汇报如下:
一、主要工作完成情况
(一)钉钉共创营销活动
作为全省唯一的钉钉试点城市,深入研究钉钉平台功能,探索以阿里为代表互联网公司的体制机制和运营模式,以钉钉为抓手加强客户走访,从推应用到全业务的带动。
通过钉钉,实现业务突破。济宁市委、市政府及区县、乡镇政府全面推广钉钉应用,带动行业内各级单位的全面启动,实现市到县的直接贯穿,形成多点突破全面开花的局面。
(二)创新业务标准化产品全渠道营销活动
为了让创新业务从个性化想普通化转变,让更多非政企客户经理(包括营业人员)快速掌握产品和技能,通过明确目标计划、梳理标准产品,完善营销话术,复制总结案例四个步骤,创新业务标准化产品营销短程赛在各区县逐一启动,全渠道开展创新业务常态化营销。经过试点县活动的开展,不断优化并完善物联网和云产品,实现创新业务标准化产品全面发展。一个月多的时间五个区县已销售标准化产品共计122个,带动收入31万。
(三)公有云项目营销活动
通过快速复制汶上云应用推广做法,借助政府力量,以推介会为突破口,抓住政府岁末年初的考核黄金期,实现云业务全面突破,一个月的时间完成公有云63.5万元。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是专业能力亟待提高,和有经验的同事比较还有一定差距,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,力求把工作做得更好。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
(四)组织做好创新型业务的拓展活动,主要做好“云、物”创新业务标准化产品营销活动。
(五)完成领导安排的工作,同时紧紧围绕公司任务指标,继续做好负责的相关工作
项目推进报告总结 篇4
适用场景:生产任务总结,经营状况分析,项目推进报告
演讲要点:完成原煤产量创历史记录,解决市场开拓难题,落实降本增效措施
行文逻辑:优化生产组织→开拓市场用户→强化资金管控→开展降本增效→实现安全生产
不等不靠 提质增效
为全面实现试生产工作增产增效而艰苦奋斗
20xx年以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战,蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销衔接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人顽强拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为公司渡难关,谋发展做出了积极奉献。
---煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量210万吨,创造了历史最好水平。
---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标,采取灵活的量价策略,除两化工外,争取到了30多家市场用户,保障了产销衔接顺畅。
---项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段;《水土保持方案》
批文已上报至水利部受理,开始技术审查。
---全年投资支出因停工影响未能按计划完成,目前实际完成4.5亿元(预计完成5.8亿元)。全年实现销售额2.79亿元(含税)
---基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。
---降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力,组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动,通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施,节约费用3222.82万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内。
---管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委,劳务工改派工作全面完成,生产核心队伍实现了充实补强。
---实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果,杜绝轻伤以上事故,实现了七年来安全生产无事故。
回顾一年以来的试生产工作,困难交织并错,形势错综复杂,但是我们把握时局,开拓进取,夺取了项目试生产以来新的成绩,赢得了项目建设的安全发展,实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作历历在目,一年来工作可以这样总结:
20xx年工作回顾
(一)经历了一些重大挫折。
市场急转急下,煤炭企业陷入生死边缘。今年以来,受世界经济及我国国内经济增速回落的影响,煤炭市场需求迅速萎缩,产能过剩矛盾日益尖锐,煤炭价格急剧下降(连降3年多),煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重,为了使煤炭业摆脱困境,国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救助市场措施,还是煤炭企业大打价格战,都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始,接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井,刚投入试生产即遭遇了全面亏损,同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验,既要克服“生产越多亏损越多”难题,又要努力争取现金流,压力之大,任务之重,形势之严峻,均为历年之最。
国家宏观调控政策频出,前期手续办理难上加难。自去年以来,包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个
煤炭主管部门联合发布政策,严格制止违法违规建设生产。政策的出发点是“救助市场”,但是提高前期工作的审批门槛,加强能源项目的全过程监管,加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运,虽然拿到了项目“路条”,但在当前严厉的政策约束和安监巡视下,很多先前建立起来工作关系和人脉基础都难以启用,顶着“违规建设”、“违法开采”的标签,办理审批手续是举步维艰,经营风险更是与日俱增。原本获批有望的《纳林河矿区总规规划》,由于内蒙古自治区政府决定将后备井田列入现有总规,并进行总规修编,国家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下,《总规》的获批还存在诸多不确定因素,我公司办理核准手续是难上加难,一年来的前期工作攻关成果也是十分有限。
建设资金紧张,生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响,20xx年以来集团公司生产经营利润大幅下滑,煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负,缓减资金压力,集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划,通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资11.5亿元只能到位7.6亿元,资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力,我公司加大马力组织生产,力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌,公司原煤价格全年进行了11次降
价,块煤从年初的304元/吨降至209/吨,降幅达31.3%;沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨,降幅达59.3%。价格的下跌加剧了公司经营亏损,使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响,全年停产竟长达190天,有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流,许多收尾工程被迫停建,许多应付账款被迫拖欠,追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来,困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落,甚至引发了辞职潮,动了公司人才之本,创业之基。
(二) 解决了一批重大难题。
解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下,为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运,对内,公司及时召开股东会和董事会,进一步完善了法人治理结构,提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放,也大大激活了企业法人主体活力,缩短了业务审批流程,优化了内部组织结构,提高了工作效率,保持了良好的发展势头,为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外,公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组,在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下,始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神,始终以巩固原有工作基础,发展高级别攻关力量为大局观,建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系,获得了“边建设边审批”。
项目推进报告总结 篇5
适用场景:生产管理总结、安全工作汇报、项目推进报告
演讲要点:生产工艺优化总结、安全管理问题反思、技改方案落实举措
行文逻辑:完善制度→强化培训→开展演练→严格考核→落实整改
xx年,是*公司生产建设十分重要的一年。在省委省政府和集团公司各级领导高度关注和悉心关怀下,在上级公司的正确领导下,始终坚持以科学发展为主题,以提升核心管理能力为目标,锐意进取,不断创新,在生产工艺优化、安全管理、人员培训、项目融资、企业管理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作,圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务。
第一部分:xx年工作总结
一、xx年各项指标完成情况
(一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善,电气仪表安装调校完毕。
(二)2月底设备单体试车完毕。
(三)3月底联动试车完毕,化工投料出产品。 (四)4-10月技术改造,进一步完善生产装臵。
(五) 装臵产量吨。
二、其他主要工作
(一)全面加强安全管理,打造本质安全型工程
一年来,认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则,顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展,主要从以下几个方面加强了工作力度。
1、完善制度建设,明确安全责任。先后完善制定下发了《安全生产责任制》、《事故管理制度》等十八项管理制度,严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查。
2、抓好安全培训,营造安全文化氛围。公司从教育入手,从基础抓起,严格执行“三级安全教育”,组织所有安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。
3、开展安全活动,加强安全意识。公司认真开展“安全月”活动,组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练,提高了员工处理突发事故的能力。成立安全督查小组,每天组织现场检查,坚决制止、纠正和处罚各种违章作业,确保安全无事故。组织全员认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神,学习讨论化工安全事故分析。
4、严格安全考核,强化安全意识。严格按照公司安全风险抵押金制度进行考核兑现,提高公司所有中层干部的安全管理责任意识。每月对公司各部门、车间进行安全考核,考核成绩和部门、个人工资绩效挂钩,从而大大提高了公司全员的安全责任意识和学习积极性。
5、强化过程监督,确保措施落实。每周组织相关部门进行安全大检查,对查出的问题落实责任人,限期整改,形成闭环管理。今年以来共查出安全隐患*项,下发隐患整改通知单**次,罚款通知单**次,所查安全隐患均得到及时整改,做到闭环管理。
(二)试、开车情况
公司于*月*日一次投料试车成功,*日产出合格产品。经过技改,*月*日再次投料试车,截止*月*日装臵实现连续运行天,累计生产吨,其中合格品吨,一级品吨,优级品吨。
(三)技改情况
1、*月*日停车检修项目共计*项,其中工序**项,工序**项,工序**项,电仪检修项目**项。
2、*月*日生产装臵停车进入检修阶段,技改项目共计**项(含重点项目*项),其中新增项目**项,检修项目共计**项(含重点项目*项),为实现生产装臵高效、稳产、高产运行,对装臵进行更换。
(四)产品销售情况
从*月份销售部成立至今,已完成累计销售:吨,其中合格品吨,占总销量的%,一等品吨,占总销量的%;累计销售:吨,累计销售:吨。累计销售量:吨,共实现累计销售额:*元,货款回款率100%,产销率91%。目前合格品已全部销售完毕,一等品库存吨。
(五)以创新求发展,向创新要效益
“以管理创新理顺工作流程,以技术创新降低建设成本”是创新工作的原则。一年里,先后下发了《物资供应计划管理办法》、《关于员工培训考核办法的通知》、《关于业务招待管理办法的通知》、《车辆管理制度》以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、招待等近20项管理制度和措施,为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实基础。
(六)以选拔和培训为手段,全面调整优化人员结构
坚持德才兼备、任人唯贤的原则,通过近一年的观察、考核,选拔出一批德才兼备、能力突出的优秀员工担任中层领导干部,为逐步建立富有生机与活力的用人机制,打造一支高素质的员工队伍奠定了基础。
为实现由基建向生产的顺利转型,不断加强人员培训力度。结合公司的实际情况,在加强员工理论学习的同时,还注重员工实际操作技能方面的培训。让新员工参与到试车中,实现理论和实际操作的高度结合。截至目前,累计进行管理技术培训**人次,日常安全培训*人次,岗前培训*人次,实现了所有人员培训一轮的目标。
(七)组织建设稳步开展,思想政治工作成效显著
在**党委的正确领导下,党总支扎实做好了党务、纪检、宣传、工会等一系列工作。
1、建立健全党组织,做好党员的发展工作。为便于基层党务工作的开展,公司成立了**个党支部,任命了党支部书记和支部委员;并积极按照发展党员的“十六字”方针,认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。今年共培养发展对象*人,培训积极分子**名,发展党员*名。
2、大力加强企业文化建设,培养员工奉献精神。公司通过在办公区、食堂、消防站等地悬挂了企业文化标牌、标语,为打造活力企业、人文企业提供文化支撑,在践行*企业文化过程中提出的“”新理念,确保了*集团先进企业文化在落地生根。
(八)践行“人企合一”理念,全力改善民生
xx年,围绕民生工程开展了一系列工作,得到了员工的一致好评。
一是不断完善硬件设施建设,先后设立了职工宿舍、健身房、乒乓球室、电视、网线等,为职工学习锻炼提供场所设施。
二是有针对地开展丰富多彩的文体娱乐活动,公司举办了文艺联欢会、“三人制”篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球比赛,为职工提供了展示才能与特长的机会。
三是积极做好职工劳动保护、职工慰问、困难职工帮扶工作。
三、目前存在的问题及不足
1、高负荷运行状态下许多问题并没有完全暴露出来;
2、车间新员工较多,操作经验少,应对突发事故的处理能力不足;
3、生产装臵属于新工艺、新技术,并不完全成熟,车间技术力量有待进一步加强;
4、很多相关的制度、台账没有完善的建立起来,双基建设工作做的不到位。
第二部分:xx年计划与主要工作思路
一、主要工作思路
xx年,将继续实施集团公司“”战略举措。是集团公司化工板块转型升级的“领头羊”项目,是集团公司重要的经济增长点。公司将加快项目建设进度,真正树立全局观念和“一盘棋”思想,密切配合、齐心协力、攻坚克难、技改创新,尽快实现生产装臵的高负荷稳定生产。
二、工作目标
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,“从零开始,向零奋斗”的安全理念;从安全工作实际出发,实现安全生产“零”事故的目标。
2、生产上连续稳定运行天。
3、技术上建立一套完善的工艺指标。
4、设备管理方面:通过培训提高操作人员的技术水平;加强对操作人员的素质教育;加强设备的维护和保养。
5、销售方面:加强业务水平,提高综合素质;稳固老市场,开拓新市场;关注行业动态,把握市场信息;加强销售管理,提高售后服务。
6、人员培训,主要有:企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础等。
三、整体安排:
(一)加强企业文化建设,全面提高管理水平:明确集团企业文化建设的目标,公司上下大力营造真抓实干、顽强拼搏的氛围,大力宣传遇到困难迎难而上、遇到挫折百折不挠、遇到任务奋勇争先、遇到荣誉先人后己的优良作风,彰显企业文化对项目建设的直接指导作用。并继续完善管理制度,要在制度的建设和完善上下大功夫,结合实际情况,构建一套科学完整的考评体系和激励机制。
(二)加强安全管理:以完善“双基”建设为抓手,夯实基础管理,完善基层建设,把“双基”建设作为一切工作的重中之重来抓,根据实际工作开展情况逐步建立起针对性强、实用性强、可操作性强的“双基”建设管理体系。实现“双基”建设的精细化和深层次化。实现安全工作系统抓、抓系统,全面开展“两个规范”,规范管理人员的管理行为和员工操作行为,规范岗位描述和手指口述,杜绝人的不安全行为,在试车、生产过程中坚持安全环保“三同时”原则,贯彻“五落实”精神,实行隐患整改闭环管理,确保本质安全。
(三)开展全面预算管理,规范公司经营行为。在公司范围内进一步推行全面预算管理,内容包括物资采购预算、资金支出预算、工程管理费支出预算、成本费用预算、营业收入预算等。实行全面预算,明确各职责权限,规范编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束,加强全面预算工作的组织和领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制。建立严格的预算执行考核制度,对预算执行部门及个人进行考核,切实做到有奖有惩、奖惩分明。
(四)坚持创新为先导,实行“项目带动”。作为化工企业,我们必须深刻认识到创新是我们实现逆境突围的重要保证,是我们科学发展的不竭动力。明年我们将继续在创新工作上加大投入,完善相应的评估激励体系,对于好的方案进行立项,予以资金和人力支持,对于做出成绩的予以奖励。大力营造全员创新的氛围,确保能创新、多创新。
项目推进报告总结 篇6
适用场景:基层工作汇报、政策执行总结、项目推进报告
演讲要点:技术培训提升能力、思想引导激发动力、制度建设保障落实
行文逻辑:明确任务→制定措施→技术培训→思想引导→制度建设
一、任务明确,狠抓落实
年初,市委、市政府召开了年计划生育“三结合”工作会议,总结了年计生“三结合”工作,安排部署了年“三结合”工作任务。并由分管领导和我局一把手签订了年“三结合”工作责任书。
二、结合实际,制定措施
我局的计生“三结合”工作重点放在新增户的落实上,结合帮扶户所处客观环境和不同的发展现状等实际,结合农业局工作职能,深入农户,坚持因地制宜,因户而异制定帮扶措施。
(一)政策上倾斜。我局为帮扶户制定了切实的优惠措施,确立重点帮扶项目、重点扶持的原则和方向,并从各业务部门抽调专业技术人员定期到“三结合”帮扶户及帮扶基地进行现场技术指导和培训,特别是在各农作物、经济作物、油菜制种、无公害蔬菜栽培、管理的关键时期举办培训班,解决技术难题,目前共举办4期技术培训,培训人员达1600人。
(二)对帮扶户进行扶贫扶志的宣传引导,帮助树立脱贫致富奔小康的思想,打消等、靠、要的观念,明确要发展致富只能靠自身去奋斗。
(三)根据各帮扶户的实际情况,制定适合各帮扶户自身发展的经济发展项目,在确定发展项目时,既着眼于长远发展,又兼顾到短期效益。以种植经济作物、无公害蔬菜为长远发展项目,并为帮扶户提供生产、生活的优先、优惠服务,围绕帮扶项目共赠化肥560公斤,捐赠现金及物资计人民币4000元,达到以长带短,以短养长,长短结合,相互促进的目的。
(四)建立和完善了计划生育“三结合”“三定”(即定帮扶责任目标和责任人、定期研究布署帮扶工作、定期检查督促帮扶工作情况)、“三落实”(即落实帮扶项目、落实帮扶资金、落实帮扶技术)制度。继续将“三结合”工作纳入了部门责任目标考核内容,作为部门计划生育考核的重要内容之一,并与年终奖挂钩。
项目推进报告总结 篇7
适用场景:基层工作汇报、政府机关总结、年度工作评估、残联工作参考、项目推进报告
演讲要点:强化组织保障推进工作落实、解决残疾人实际困难提升服务质量、开展招商引资拓展发展路径
行文逻辑:加强领导→宣传动员→服务群众→招商引资→问题反思
根据《中共思南县委、思南县人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定》(思党发[xx]19号)文件精神,我会认真按照文件要求,结合残联工作实际,建立机构、制定方案、责任分解、措施落实、推进工作,取得了一定成效,现将xx年上半年工作进展情况总结如下:
一、加强领导,制定切实可行的方案和措施
(一)为认真贯彻落实县委、县人民政府关于“三个建设年”工作总体要求,切实把残联系统干部职工的思想和行动迅速统一到“三个建设年”的决策和部署上来,根据本部门实际工作,制定了有针对性的《思南县残联关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施方案》,成立了以蒲兴宏理事长为组长,王春蓉副理事长为副组长,会机关科、室、所、中心负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,明确一名同志具体抓好“三个建设年”日常工作。
(二)为有效落实“三个建设年”工作部署,推进残联系统作风建设、环境建设、项目建设工作的开展,将《县残联开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施方案》发放到各科、室、所、中心,要求大家认真学习,结合本部门工作重点和工作实际开展好作风建设年、环境建设年、项目建设年工作,确保“三个建设年”工作有序推进。
二、扎实开展宣传动员工作,为干部职工积极投身“三个建设年”活动奠定思想基础。
(一)及时传达学习,迅速安排部署。一是12月21日,我会召开了“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员会,组织学习了12月17日王开禄书记《在全县开展“三个建设年”暨“四帮四促”动员会上的讲话》、《中共思南县委、思南县人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定》等文件,就“三个建设年”和“四帮四促”活动进行了动员和安排部署。二是5月11日,召开全体干部职工会及时传达贯彻了全县“三个建设年”暨“四帮四促”活动工作推进会精神,并结合残联当前工作作了具体的安排部署。
(二)利用每周政治学习时间组织机关干部职工集中学习和积极开展自学活动,要求大家通过看新闻、读报纸、学文件、上思南政府网站全方位深刻领会县委、政府这一重大决策的精神实质,及时了解“三个建设年”有关情况,为 “三个建设年”工作尽自己的责任和义务。
(三)注重宣传教育,积极开展公开。自“三个建设年”活动开展以来,我会注重宣传教育,努力营造良好的宣传氛围。半年来,通过《铜仁日报》,中残联和省、地残联网站、政府综合门户网站等媒体宣传我会开展“三个建设年”活动和为残疾人办实事的通讯、消息30余篇(条),编制“三个建设年”工作简报19期。同时根据残联的职能职责,秉承“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德,从残疾人基本的需求入手,从残联能办到的事情做起,就代表残疾人共同利益,维护残疾人合法权益,切实做好残疾人康复、教育、就业、扶贫,社会保障工作等方面作出公开,并在网上公布。根据残联工作实际挂牌设立了“残联服务接待窗口”和“首问责任窗口,指定两名工作人员为前来*的残疾人提供优质服务,挂牌运行以来,共接待残疾人800余人次。(四)为找准并切实解决县残联在机关作风和环境建设中存在的突出问题,广泛征求对残疾人工作的意见和建议,按要求认真开展了民主评议活动,把开展作风建设民主评议与“提速度、调结构,增总量、促跨越”的发展主线结合起来,与开展“五看五比”活动结合起来,推进各项工作,把真正为残疾人服务作为作风建设的出发点和落脚点,促进残疾人工作再上新台阶。
三、取得的初步成效
(一)服务残疾人方面:
通过“三个建设年”和“四帮四促”活动的开展,残联干部职工的服务意识进一步提高,工作责任心进一步增强,在服务群众,服务残疾人方面取得了一定的实效。
一是切实帮助困难残疾人解决好生产生活中的实际困难和问题,按照县委、政府的要求和《关于扎实做好应对低温凝冻天气深入推进“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”活动的紧急通知》精神,我会迅速把应对低温凝冻天气作为“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要内容,把全力解决好困难残疾人的实际困难,确保他们吃饱穿暖,安全过冬作为首要任务,由理事长蒲兴宏和副理事长王春蓉分别带队深入乡镇,深入残疾人家中了解困难残疾人的实际情况和急需解决的问题,根据了解的情况及时制定了“送温暖”慰问方案,并按县委政府的要求在全县开展了慰问活动,共慰问困难残疾人444户,发放慰问金10万元,大限度地帮助困难残疾人安排好了生活。在深入第一线了解困难残疾人生活状况时,发现思林乡黑河峡社区火石湾组徐明珍、杨光华两名重度残疾人由于长期瘫痪在床,家庭非常贫困,身上盖的被子破烂单薄,根本不能御寒,理事长蒲兴宏立即安排人购买了两床优质棉絮和被套,亲自带着残联干部踏着冰雪,冒着严寒为他们送到家中;在陪同胡洪成县长深入青杠坡镇慰问时,发现该镇喻家嘴村半边槽组智力残疾人张洪顺家,一家四口,3人残疾,妻子聋哑,他本人和长子智残,由于一户多残的原因,使其成了当地的极贫户,常常缺粮、缺油,更不用说肉了,为了让这一家四口能过一个好年,残联出资1000元钱,委托乡镇残联干部为其购买粮、油、肉等送到家中……
二是组织单位党员干部职工四次深入思林乡黑河峡社区开展“党员干部下基层,四帮四促助发展”活动,通过现场走访困难群众,听取社区工作情况汇报,初步掌握了困难群众目前需要解决的困难和问题,了解了社区的基本情况、存在问题、工作打算等等,为下一步的帮扶工作打下了坚实的基础,活动中出资6000余元为该社区租赁了办公场地,送去了办公桌椅、电风扇、饮水机等办公设施,同时还为该社区困难群众送去大米600斤,慰问金6000元和辅助器具30余件。
三是积极开展了xx年就业援助活动。为了使更多的残疾人及其亲属实现就业愿望,2月11日,我会与县人力资源和社会保障局、县创升劳务派遣责任公司在金丰市场联合开展了以“送政策、送岗位、送服务、送温暖”为活动主题的xx年春季“就业援助月”首发式暨人才招聘会。为了让更多的残疾人及其亲属能参加这次招聘会,我会与县人力资源和社会保障局正月初七至初九在长途客车站还设立了宣传点,对这次活动和相关就业政策进行了宣传,共发放宣传资料3000余份。四是积极争取了由中残联福利基金会“明门慈善基金”资助的轮椅项目,并对全县肢体重度残疾儿童进行了筛查,通过筛查,明确了15名家庭经济贫困的脑瘫、脑外伤、脊髓损伤,进行性肌营养不良、其他伴肢体功能障碍的残疾儿童为受益对象,使他们每人获得一辆由 “明门慈善基金”资助的价值xx余元的便携式残疾儿童轮椅一辆。
五是以“全国助残日”、“爱耳日”、“爱眼日”、“六进村”、“三下乡”等活动为契机,认真开展了形式多样、内容丰富的“改善残疾人民生,保障残疾人权益”活动,使残疾人朋友得到了就近服务,得到了实惠。向300余人次残疾人发放了xx年和xx年机动轮椅车燃油补贴6万元;4户残疾人种植、养殖大户得到了3.5万元的扶持;向148名贫困残疾人免费发放了辅助器具190件;51名贫困白内障患者得到了免费复明手术,重见了光明;两名缺肢残疾人得到了免费安装假肢;为确保贫困脑瘫儿童抢救性康复项目得以顺利实施,使需要救助的脑瘫儿得到康复,我们对全县10岁以下的脑瘫儿童进行了摸底调查,在6月23-24日的地区儿童福利院的两名脑瘫儿童康复医生在我县进行的筛查评估中,63名各来自全县的脑瘫儿童接受了筛查,同时对63名脑瘫儿童家长进行了培训。此次共精心筛选出15名康复价值较大的贫困脑瘫儿童,其中3人将免费送到地区儿童福利院进行儿童康复训练,12人到县残疾人康复中心免费进行集中训练,其余的48名由康复中心对家长培训,开展家庭训练。
(二)招商引资方面
大力开展招商引资工作,经过努力,目前已与港九波顿发展有限公司、中国亚太公司、北京新阳山科枝有限公司、山东甬泰钢铁科技有限公司、陕西强宇建设工程集团有限公司贵州分公司5家客商取得了联系,并就我县招商引资项目进行了洽谈。
4月23日至5月6日,我会与省地残疾联领导专程赴北京,商谈招商引资和捐资工作。一是争取美国凯来公司捐资事宜,经过十余天的努力,美国凯来公司和中国残联福利基金会会签捐资85万元,用于我县发展残疾人事业。二是在县委副书记张继思同志的亲切关怀和高度重视下邀请中国亚太公司老总韩庆平同志一行人座客新华社洽谈投资事宜,亚太公司决定近期来我县实地考察。三是与北京新阳山科技公司、山东甬泰钢铁科技有限公司进行沟通交流,洽谈和推介我县招商项目。其法人玄甲国同志确定两个月内来思考察。
5月21日,我会陪同县委王书记赴贵阳,与重庆港九波顿发展有限公司商谈招商引资工作,该公司决定近期组织决策层来我县考察思南至塘头大道和双龙至双塘大道项目。
6月9-10日,陪同陕西强宇工程有限公司在思南考察招商引资项目。
6月11-12日,与贵州汇泽工程造价咨询有限公司协商招商引资项目,并草签了3000万的合同(乌江名都商务酒店)。
四、存在的问题和下步工作的初步打算
前一段的工作,我们初步取得了一些成绩,但离县委、政府的要求还存在一定差距,离残疾人的实际需求还相差甚远,在下步工作中,我们将精心组织、统筹安排,立足岗位,尽职尽责,在服务基层、服务群众、服务发展中创先争优。
