隐患治理推进总结

隐患治理推进总结 篇1

县政府安全生产工作会后，河北乡认真贯彻落实会议精神，召开安全生产专题会议，会议由书记乡长亲自主持召开，我乡各生产企业负责人出席。会上，书记乡长指出各企业要时刻保持高度警惕，强化责任落实，时刻绷紧安全生产这根弦，以隐患不除寝食不安的责任心和使命感，全面、深入、细致地做好安全生产各项工作。对企业做出以下要求：

1、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《河北省安全生产条例》等法律、法规情况。

2、各企业建立健全安全生产责任体系，严格落实企业安全生产主体责任，实现“五落实五到位”等责任制落实情况。

3、各企业务必落实安全生产管理制度、安全操作规程，落实安全投入、加强安全教育培训和安全技术交底，配置专职安全生产管理人员，建立及推进安全生产标准化和规范化。

4、各企业务必落实安全生产隐患排查制度，加强安全管理、深入开展安全生产专项行动和隐患排查治理，对排查出的问题和隐患建立台账并且整改落实。

5、各单企业务必制定安全生产应急救援预案和现场处置预案，应定期演练，并由专职人员对预案演练进行评价，应定期检查救援队伍和应急物资储备情况。

河北乡各企业负责人均表示一定严格按照上级指示精神认真自查自改，经检查，与我单位签订安全生产承诺书的"25个企业中发现隐患8处，已责成相关企业负责人尽快整改，督促其整改8处。今后，我乡将继续加强安全生产工作整改力度，严格按照上级指示精神落实，力争做到零隐患，高安全，不发生一起安全生产事故。

隐患治理推进总结 篇2

复兴村地处南通市通州区金新街道南片，全村面积4。5平方公里，由原3个小村合并而成，共42个村民小组、1860户、4521人、大小企业26家。随着村居的建设发展，服务范围广，对象多而杂，安全工作面临许多新情况，新问题。为使安全工作更上一个台阶，复兴村村委会在上级部门的指导下，结合网格化工作，村党总支书记带领一班人积极探索了安全生产网格化管理，实施了“网格化管理，精细化安全服务”的工作机制，细化网格，责任到人。村居进行网格化管理，根据自身实际情况，科学地划分为4个网格，村两委干部为网格长，村组长、党员代表为网格员，各网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

一、网格员加强业务学习，提高服务质量。为发挥好网格员的作用，村委会加强对网格员业务培训。网格员作为党的政策在基层的“宣传员”；作为发现各类问题的“信息员”：作为化解矛盾纠纷的“调解员”；作为生产经营单位的“安全员”，网格员必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。

二、坚持日巡查制度和周碰头会制度。网格长、网格员每周一第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题：查看安置小区有无安全隐患。通过巡查，每次都能第一时问发现问题、把问题解决在萌芽状态。每月15号上午召开碰头会例会，由村支书主持召开，各个网格员对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。

三、团结群众，发动群众，依靠群众。村委会加大对网格化管理方式进行宣传，制作网格员版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式：走访田间地头，深入群众，发放《便民联系卡》；随时方便居民群众来电咨询业务、反映问题。通过宣传，网格员加强了与群众沟通和交流，村民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，村民发现问题都能第一时间反映给村委会、给网格员，畅通了民意。网格员在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好的解了民意，知道了群众需求，现在更多的村与到两格化管理中来。

安全生产网格化管理工作开展以来，村居建立了“安全生产、事故隐用”等重点领城台账。坚持边检查，边整改，以检查促整改。在检查中要认真查找事故隐患，对发现的问题要及时采取措施子以解决：对不具备基本安生产条件的生产经营单位和场所要坚决实施停产、停业整顿；要坚决取缔非法生产经营单位和场所。

安全生产网格化管理，适应群众的需求，有利干村委会的和谐和稳定。在上级部门帮助下，解决安全隐患等多件疑难问题，网格员的工作得到群众的信任，在群众中树立了民好的形象。

隐患治理推进总结 篇3

按照监狱的统一安排部署，监区结合检查目录，逐条进行检查，现将活动开展情况作如下总结：

一、排查机制检查情况

监区建立责任警每日巡查，监区每周排查的常态化排查机制。各级检查落实责任制，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对检查出的问题进行签字背书。根据每月监狱安全检查反馈的情况，持续建立监管安全隐患档案。

二、防控机制检查情况

监区现有未转化罪犯两名，均能落实包夹控制，做到日常改造行为全程包夹。有暴力倾向罪犯2名两犯存在自伤和伤害他犯的危险，现安排在重点监舍，相对独立的活动区域，严格限制活动范围。监区严格按照监狱要求落实罪犯物品定置管理，并加大检查力度，督促罪犯养成摆放习惯。监区劳动工具分为abc三类管理，a类危险工具破坏性较强的工具由监区狱侦警察杨帆统一负责专门管理，化学品由警察张超负责直接管理。落实管理责任，强化管控措施。罪犯中夜班加班均报请监狱领导审批，并严格落实双警值守，合理安排监督岗，严格落实巡查。罪犯外出就医严格落实逐级审批，配齐配强警力并加戴戒具，严格落实相关要求，确保外出就医期间安全稳定。

三、研判机制检查情况

监区建立完善的情报搜集网络，严格落实耳目考核相关规定。狱犯情分析会，分监区每周二次，监区每周一次，分析有侧重点、针对性，安排布置分析内容，结合当前状况，分析全面。对重点罪犯的摸排到位，排查仔细，情况清楚，管控措施有效。监区区位特殊，毗邻临时围墙，监管设施薄弱，建立了对围墙等重点位置和隐患易发点的风险评估和监控。

四、应急处突机制检查情况

监区制定了详细完善的处突预案，并定期组织警察学习，明确职责分工及处突要领，按照监狱部署组织实案演练。应急处突要领和装备使用情况有一定的差距，下一步将加强有针对性的培训，强化警察应急处突要领和能力。监区应急处突装备集中统一保管，完好，定期检查。

五、监区领导责任制的检查清况

监区落实每天监区领导带班制度，监区领导落实对本单位的监管安全第一责任，亲自研究、亲自部署、亲自督促检查监管安全工作。监区主要领导均参加监区周分析。监区领导每月对罪犯进行个别教育谈话并有记录。

六、一体化检查情况

1、人防的检查情况。监区细化警察值班职责，明确值班责任。落实警察直接管理，半小时点名制度，五一三制度、罪犯清监搜身制度、重点物品管理制度以及外协车辆等安全管理制度。应知应会工作存在参差不齐的情况，现场管理警察仍然存在较大差距，个别警察存在责任心不强，履职意识差的情况。警察执勤版本台账填写较差，内容不完整的情况时有发生。落实罪犯监听制度，直接检查罪犯信件。

2、物防的检查情况。监舍、屋顶、门窗、锁等坚实牢固，每天检查，涵洞、井盖进行物力隔离，外墙落水管、楼梯走道、通向屋顶的消防爬梯设置均装有防攀爬防坠落装置。安全警戒设施管理责任、管理流程明确，发现隐患时有强化防控措施，并及时修复。警察佩戴单警装备不到位的情况时有发生。

3、技防的检查情况。监舍、车间等罪犯集中的地点，安装触发式报警装置，能正常使用。监区车间监控探头分布存在盲区和死角。

七、整改措施

1、严格落实监管制度措施，结合监区实际情况，抓好车间封闭管理，防止罪犯无序流动，出现脱管失控的情况。

2、对存在的.监控盲区和死角加强巡查，安排监督岗弥补技防不足的状况，并加强巡查检查。

3、领导带头，按要求佩戴单警装备，并督促警察养成佩戴习惯，规范着装。

4、充分认识大排查大整治活动的重要性和紧迫性，让监区每一名警察积极参与到活动中，切实查找隐患，消除隐患，使此项工作常态化。