医院宣传工作成效总结（精选5篇）

医院宣传工作成效总结 篇1

200*年医院宣传工作得到了院党委、院行政的高度重视，在全院各科室和全体通讯员的共同配合下，在全科人员的共同努力下，宣传科全年紧紧围绕保持共产党员先进性教育活动和医院管理年活动两大主题及年初制定的宣传策划，克服任务重和要求高的困难，长期深入临床一线，加班加点，圆满地完成了全年各项宣传任务，为医院的两个效益提高起到积极促进作用。

对医院来说，医院形象是医院生命力所在，没有良好形象，就不可能有良好的经济效益。多种媒体包括了电视、报社、广播、网站等，医院整体形象的宣传离不开大众媒体支持与协作，我们采取与电视台合作开办专题栏目，在党报开设专栏、自办院报、录制专题节目、开通互联网站、设计统一标牌等多种形式加大社会宣传力度，同时结合党员先进性教育和医院管理年两大主题，侧重对社会群众宣传医院的专家、技术、设备等方面的特色，尤其是专家特长、医疗技术、科研成果等新举措与新成就，从多方面让社会了解医院、认识医院，即减少了群众求医治病的盲目性，也有效地树立了医院以病人为中心，努力满足病人多层次多样化的医疗需求，既扩大了医院的社会效益，又增长了医院的经济效益。现将医院xx年宣传工作总结如下：

一、建立多种对外媒体工作网络，扩展宣传领域，提升医院整体形象

( 散文阅读：www.sanwen.net )

1、电视媒体的宣传

（1）与电视台合办《健康之友》栏目。栏目的宗旨是向广大观众传递健康，使观众认识健康，了解健康，拥有健康。此栏目不仅推出我院各专业的医疗专家，还宣传了护理质量、检测设备、医疗环境、对农村医疗扶持等工作，达到了医院综合实力的整体宣传目的。此栏目已播出35期，今年制作了16期，栏目内容覆盖了内、外、妇、儿等科室的各个专业，在拍摄周期短，专业性强，制作人员少等困难，多次到病房采访、到患者家中进行随访，同时将栏目的拍摄范围延伸到周边的乡镇卫生院使栏目的收视率不断提高，受到社会的一致好评。

（2）在孝感电视台《孝感新闻》栏目中开办《孝感医讯》子栏目，此栏目主要介绍我院的新业务、新技术、行政管理，医德医风方面的电视新闻报道，目前已播出84期，今年已发电视新闻72条。《孝感新闻》作为孝感电视台的品牌栏目是市委市政府和广大人民群众非常关注的一个栏目，其收视率极高，这样大数量在《孝感新闻》中播出我院新闻，使医院取得了良好的社会效益和经济效益。

（3）积极与省电视台《新闻时空》、《科教时讯》新闻栏目联系，通过相互交流，在省台播出医院新闻30条，大大提高我院在全省的知名度。“7.22重大中毒事件医疗抢救”的电视新闻在中央台播出。

2、报刊媒体宣传

（1）在《孝感日报》科教版开办《名院名医》专栏，每期用xx字的通迅文稿，采用图文并茂、四分之一版位的宣传形式，主要介绍各科室医疗专家，目前已刊登10期。

（2）在孝感晚报开办《健康指南》专栏，主要针对医院门诊工作介绍、专科特色、便民措施、999急救，以提升门诊就诊人次，全年出刊24期。

（3）与《孝感广播电视报》联合运作，在《孝感广播电视报》开展《健康之友》栏目介绍，在节目播出前将节目内容、本期座客专家介绍给广大市民朋友，大大提高电视栏目收视率，成为群众了解健康知识的品牌栏目。

（4）利用孝感日报、晚报等宣传阵地，发表文章、图片新闻共121篇，在省报发表文章7篇，1条新闻在《健康报》上发表。

（5）积极参加省卫生宣传好新闻作品的评选。其中在3篇作品分别荣获省卫生好新闻一、二等奖。

3.完善和推广《孝感健康网》

从接手制作网站开始，现在已建站一周年了，网站的内容得到不断的充实，同时利用各种媒体平台宣传医院网站，提升网站的访问量，召开《健康网》建设扩大会，据统计，网站排名是跳跃式地前进，特别是健康论坛人气很旺，有很多建议、问题得到院领导肯定和认可，1年来上传490条新闻，论坛发贴16748条，注册成员732人次，点击率126125次，网站的正常运行为医院打造了一个信息交流的网络平台，成为院领导与全院职工沟通的窗口。

4.组织参与电台行风热线和爱心救助节目

二、加大院内宣传力度，建设我院宣传操作平台

1、《孝感医讯》突出医院的文化特色

《孝感医讯》自今年改为医疗协作集团报后，为了把《孝感医讯》办好，提升一个较高的档次，突出医院文化特色，今年医讯的编辑人员动了脑筋，想了很多办法，并围绕中心工作开设党员先进性、聚焦医院管理年、医生论坛、天使风采、门诊前哨等专栏，并收到来自市康复医院、应城市人民医院、应城市中医院、汉川、广水、安陆、云梦等协作成员单位的宣传稿50余篇，医讯全年共出刊11期，刊登文章379余篇，图片58幅，始终宣传了新时期医疗机构体制改革的方针、政策，传播健康知识，为沟通医护患之间的信息，保障病友健康和生命安全，架起了一座友谊的桥梁。

2、院内幕墙、标牌设计，制作统一规范

为了给广大患者、职工营造一个整洁温馨，文化浓郁的外部环境，不断升华医院的文化内涵，今年我们在设计上遵循整体规划，总体布局，统一色调，人文设计，厉行节约的原则，围绕创建卫生城市、党员先进性、医院管理年、传染病院、病区健康教育、各类医疗学术报告、病人选医生等工作共制作设计各式标牌1300余块。

3.开展创意性的策划工作

今年先后策划了党员先进性教育、医院参入7.22特大集体中毒事件抢救工作、无假日门诊、亚健康体检工作、糖尿病日宣教等宣传工作，并独立制作专题片、科教片、幻灯片六部，取得了不错的宣传效果。

4.完成各类对外宣传的组稿工作

有医院党员先进性教育系列报道十六期、全市优秀共产党员穆桂荣先进事迹报告材料、孝感年鉴等组稿工作。

5.组织参加各种文化活动，如全市迎五一革命歌曲大合唱、迎七一文艺晚会等

xx年的宣传工作是在忙忙碌碌中度过，展望明年，我想只有不断开拓新的宣传领域，完善院内的宣传平台，搞好宣传队伍的建设，提高宣传意识，才能使明年宣传工作更上一个新的台阶。

医院宣传工作成效总结 篇2

一、20xx年上半年工作总结

（一）疫情期间的宣传工作

20xx年上半年，医院宣传工作得到了院领导的高度重视，在全院各科室和全体通讯员的共同配合下，宣传工作紧紧围绕新冠肺炎疫情防控、仁济红色五月医院庆系列活动和医院等级复审三大主题及年初制定的宣传计划展开，完成了各项宣传任务。

面对重大疫情，医院宣传口短时间内迅速反应，抓住时机，积极投入抗“疫”新闻推送、正能量弘扬、健康宣教等工作中。通过微信公众服务号和订阅号两号并行，累计推送《青海仁济医院战疫情系列报道》相关消息30余条，总点击量达到4万人次。内容涉及医院防控工作纪实、先进典型、感人事迹、防控知识宣讲等，切实做到科学、有效、及时宣传。充分发挥医院《仁济健康》月刊的宣传功能，编辑部及时整理编印《仁济健康--战疫情》增刊，分别送至省市卫健委、省市妇联、省人大、青海新闻出版局、市医疗保障局、市工商联等单位，扩大宣传影响。在院领导的大力支持下，疫情期间宣传工作取得了青海省广播电视台、西宁市广播电视台、《青海日报》《西宁晚报》等各类媒社会新闻媒体的支持，形成了强大宣传合力。《中国妇女》《青海妇女》和省人大教科文卫体委员会等以“战疫风采--抗疫路上的三八红旗手”为题，报道了我院领导和职工的战“疫”事迹。社会媒体共报道我院战疫新闻13次。此外，宣传还通过制作视频、海报等形式，全方位展示医院及抗“疫”医务工作者的形象。

（二）后疫情时期的宣传工作

五月初，医院红色五月系列活动拉开序幕，宣传口积极参与，担任系列活动背景海报设计、活动摄影、稿件撰写、参与活动方案策划等工作。此外，伴随着医院工作重心向等级医院评审工作的转移，宣传口审时度势，积极梳理该项工作的内部宣传方案。疫情期间的宣传工作也给宣传口工作带来了新的发展思路。上半年，宣传口积极探索，申请开通了医院抖音号、快手号、今日头条号等新型自媒体平台账号，制定了抖音运营试行版方案，组建了抖音运营工作小组。

（三）完成的其他工作

1、院内各科室各类宣传材料的设计印制工作；

2、青海仁济医院微信公众服务号的年审认证；

3、联系协调原定于20xx年春节期间播出的医院公交车广告的补播事宜，5月1日至5月31期间目前，我院15秒广告片在市内各条公交线路的车载视频上定时播出。

4、医院之前的湟源高速和西塔高速出口处的两块户外广告牌停止合作及后续付款的"跟进事宜。

5、院内广告语征集活动。

6、满意度调查、行政人事考核等的部分协助工作；

二、20xx年下半年工作计划

（一）市场营销

医院整体营销推广，加大医院正面宣传工作。根据院领导的总体布局，适当进行户外广告投入，如地面广告，投入主要是在州县，藏区宣传尤为重要。抓住新闻热点传播，抓特例典型患者宣传。积极参与各种社会性公益活动，我院也可以举办一些有影响力的大型公益活动，充分展示医院的正面形象、社会责任感、医疗品质、企业文化等，树立医院良好的大众印象与口碑，提高医院的公信度、美誉度，打造医院的诚信品牌，以创造社会效益来达到营销目的。

互联网+的引入，创新才是营销新的出路。随着医院信息化改革的进程，我院可着力打造一个省级医疗平台，让各州县医生参与进来，让地方医生在平台上转诊有需求的患者，患者也可从平台预约挂号可直接来我院就诊，同时可以让省内乃至全国大医院的专家通过平台预约挂号和会诊。积极发挥抖音、快手等新型自媒体平台优势，努力探索适合医院的宣传营销模式。

（二）对外宣传

1）宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。

2）宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设等。

3）宣传医院的大型活动及社会公益行动。

4）宣传医院的诊疗信息，方便病人就医就诊和查阅咨询。

5）宣传医院先进典型。

（三）其他工作

1、与相关媒体保持联系，保证医院对外宣传渠道畅通。

2、医院整体宣传片的拍摄工作；

3、完成领导临时交办的工作任务。

医院宣传工作成效总结 篇3

20xx年，我们医院宣传科在院党委的领导下，围绕医院的中心工作积极开展外宣内导，较好的完成了各项工作任务，全年在各级报纸、电视台、电台刊用稿件xxx篇，编印医院简讯xx期，更换宣传橱窗xx余快，按照党委的部署，抓了党员的“双学”、职工的“三学”工作，内科楼启用典礼的筹备及启用工作后的宣传，支持

和协助各职能科室开展了形式多样的宣传活动，如卡ok演唱赛、文艺演出、上街咨询及临床各科室的学术活动、科研教学工作等。我认为：宣传科的工作人员是团结的、工作积极主动、成效显著，两位干事经常加班加点、不计报酬，在困难比较多的情况下，逐步开辟了中心医院宣传工作新天地，我院的宣传工作和市区内各医院相比较，成绩是明显的。襄樊日报社、襄樊电视台和襄樊人民电台的领导对襄樊市中心医院宣传科的工作持肯定态度，连续三年被评为先进单位，湖北省卫生系统政研会也将我院政研会评为先进单位。我作为宣传科长，也作了一些工作，主要的是：

一、围绕党委的以突出好“点子”。

我认为，就做好具体工作和出好点子这两个问题来讲，出好点子是宣传科长的主要职责。因此，我把工作重点放在揣摩党委的工作意图上，经常布置写稿任务，对关系到医院全局工作的事，集中文字、电视、摄影和宣传栏等宣传手段，重点宣传。如内科楼被市政府定为“民心工程”，这是襄樊市中心医院的一件大事，也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大楼上，先后在立项、完成主体工程、大楼竣工及典礼等时机，组织了一次比一次力度大的宣传活动，仅典礼的筹备，从四月份就开始了，组织力量编印襄樊市中心医院画册、先后在报纸、电视、电台发稿xx余篇，仅头版第一、二条就有x篇，使襄樊市民都知道，中心医院要修内科楼，内科楼是市政府的“民心工程”，借此，杨中心医院的美名。大楼启用以后，我就考虑，如何消除误解，吸引病人，先后多次给医院领导建议大作“不提价”的文章，并组织了电视报道，和朱晓敏同志合写了“星级病房楼爆满的启示”等深度报道，湖北日报和襄樊晚报都答应用稿。

医院宣传栏内容的制作和更换是个大难题，靠科室来完成这个任务不行，因为，科室的医务人员都比较忙，况且非专业人员制作宣传栏质量差、效果也不好；靠宣传科本身的力量也不行，因为全院xx余处宣传栏，仅靠宣传科一个美工忙不过来。为了解决这个难题，我们采取了各科室供稿，宣传科组稿、编排，在院外请专业人员协助制作的办法，既节约了经费，又提高了制作质量。

为了向患者宣传医院的新技术新业务，介绍专家和进行健康教育，我们编印了《导医手册》向住院患者发放，每年改版一次，印数一万余册，医院不但不出一分钱，而且还提高了宣传效果。

二、摸准新闻单位的规律，疏通“路子”。

社会主义市场经济体制的建立，使新闻单位的运行规律也发生了很大变化。对卫生宣传这一块，最突出的变化可以体现在三个方面：

一是变无偿宣传为适当的有偿宣传。目前多数的新闻单位吃不到“皇粮”，靠创收养活自己，但对卫生单位的宣传，他们还有别于企业，既想从卫生单位多收点费，又不敢大收特收；

二是利用卫生单位也互相竞争这个现实，在报道力度上寻求一种平衡；

三是二级科室组稿发稿的权利不断加大。针对这些特点和变化，我作为宣传科长也在千方百计适应变化，为提高上稿率疏通路子。

第一，尽量利用新闻单位对卫生事业还“另眼相看”这个现实，少出钱多登稿子。如去年向电视台投稿xx篇，有的纯粹是介绍医疗器械属广告性质的稿子，我们都通过各种关系，变通处理为新闻发了稿。襄樊日报的`编辑们创收观念很强，他们采取多种理由把本是新闻的稿子当作广告处理，我们则通过多种办法来变通，如去年我院实行承诺制的稿子，被作为新闻发了，而全市几乎所有单位类似的稿件都是作为广告发的。

第二，利用报社编辑想搞活版面的心理，多登医院的稿子。我们和襄樊日报合办的《健身房》专栏，和襄樊电台合办的《寻医问药》专栏，既动员了医务人员加盟宣传工作，主动参与宣传工作，有些主新闻单位搞活了版面，提高了报纸的可读性。

第三，主动和负责宣传的有关部门搞好关系。如他们到医院看病，我们主动导医，来住院，我们主动去探望，在力所能及的范围内帮他们的忙，提他们办事等。通过这些办法，使宣传科和新闻单位的对口科室，甚至宣传科人员和新闻单位经常打交道的个人也增加了感情。前几天，市“形象办”到医院检查工作时，差点给医院亮了“黄牌”，我分别给两个电视台和报社的有关人员打了招呼，他们都表示：尽可能不出医院的图像，不点医院的名，并且，事后还给我们及时通报情况。

三、不忘医院宣传科的任务，把好“口子”。

医院宣传科和报社的编辑记者不同，他只想医院党委和领导负责，对医院有利的九宣传，没有利的就不宣传，所以，那些事情可以宣传，那些事情不能宣传，从什么角度选择报道“口子”，都大有文章可做。xx年底，我们由于缺乏经验，写了一片关于整顿血源管理的深度报道，由于报道的角度和有关政策不清楚，结果，惹除了麻烦，甚至惊动了国务院的领导。从此以后，我们认真吸取这次教训，把在报导工作把住“口子”作为一件大事来做。

一是在报道内容的选择上以正面宣传为主；

二是只写与医院工作有关的报道，不写其他报道；

三是宣传报道要掌握尺度，与医院党委和领导的思路相吻合；

四是关键的文字和标题要反复推敲，对有争议的问题尽可能避开；

五是家丑不外扬，对一些必须外扬的家丑尽可能变通处理。为了把好这个“口子”，宣传科建立了严格的审查制度，稿子写之前要交待思路，写好后认真修改，最后还要交分管领导或主要领导审批。对医院简讯上刊登的稿子，我们同样也不马虎，逐字逐句审核把关。所以，xx年的宣传报道工作没有出现乱子，恰到好处的宣传了医院。

在一年的工作和学习中，也有很多缺点缺点和不足，主要的是：

第一，宣传文稿的质量不高，虽然我们想了很多办法搞好宣传工作，但从上稿的情况看，小报上的多，大报上的少；小报道多，大报道少。我们办了医院简讯，编了导医手册、医院画册，但与太和医院和荆州医院的宣传工作相比，我们还有明显的不足，如还没有办成内部发行的报纸，还没有搞成内部有线宣传网，政工论文的撰写对象少，撰写质量不高等。

第二、有船到码头车到站的思想，总感到政工干部在医院有一种说不出的味道。干同样的工作，没同样的待遇，天天在写文章，别人都捧场说是“文人”，可说到底还是文化低、没文聘。随着年龄的增大，总是难以从“牢骚”和“叹息”的阴影中解脱出来。

第三由于宣传工作是一种创造性的工作，加上多方面都有一些矛盾，所以，今年也有些畏难情绪，认为事情是为医院办的，确实办不了也就不坚持了，遇到困难时总有退坡思想。

在新的一年里，能在宣传工作上有所作为，多想出点办法，多搞出点“声色”，多出点成效，希望领导在宣传经费上多给与支持，科室的同志对宣传工作多一点理解。

医院宣传工作成效总结 篇4

31无烟日活动总结

医院在世界无烟日活动中的努力取得了显著成效。通过此次活动，我们成功地向患者和家属普及了吸烟的危害，并提高了他们的控烟意识。许多患者表示将积极参与戒烟行动，为自己和家人的健康负责。同时，我们也加强了医院内部的控烟管理，为患者提供了更加健康、舒适的就医环境。此次活动不仅提升了医院形象，也为控烟工作做出了积极贡献。

医院宣传工作成效总结 篇5

1月15日上午，湘雅医院召开20xx年宣传工作总结表彰会，医院党委书记肖平、院长孙虹、党委副书记李远斌、党委副书记兼纪委书记陈子华、副院长陈翔等院领导出席会议，医院各职能部门负责人、党支部书记、通讯员骨干等50余人参加了会议。会议由湘雅医院党委副书记李远斌主持。

会上，党委宣传办主任伍西明对医院20xx年宣传工作作了全面总结。20xx年，医院在省内外各级媒体发表新闻稿件和科普稿件1067篇，全年共接待中央电视台、新华社等中央级媒体和湖南电视台等省级媒体采访150余次，重大报道获得良好的宣传效果;全年先后参与策划了糖尿病病友联谊会、风湿病病友联谊会、哮喘之家、世界肾病日等健康宣教和义诊25场次。医院积极与媒体合作，创造最佳宣传效果，与中央电视台合作的3期电视专题片和与湖南卫视合作的《天天向上之南湘雅》等均取得较大影响。医院院报办出了水平和特色，受到新闻媒体单位和全国兄弟单位好评，全年完成了16期60余万字的新闻与科普采写和编辑任务，科普版文章在《健康报》的采用稿率达到80%以上。医院网站进行了第二次改版，新闻内容进行了及时跟进，点击率显著提高。宣传部积极组织申报参与全国重大活动的评选，医院先后荣膺全国百家“20xx改革创新医院”光荣称号、湖南省“科普创作先进集体”等荣誉称号。医院杨放如副教授荣获“湖南省优秀科普作家”，罗学宏、李惠明教授荣获“湖南省科普创作积极分子”，谢明霞被评为《健康报》和《家庭医生报》的优秀特约记者;在“中南大学合并组建成立十周年”的摄影比赛中，医院荣获一等奖。

党委副书记兼纪委书记陈子华宣读了20xx年宣传报道工作先进单位和先进个人名单。第二党支部、第七党支部、第八党支部和第十二党支部获宣传报道先进党支部，护理通讯小组、手术室通讯小组、健康教育中心通讯小组和心脏康复中心小组获得宣传报道优秀组织奖，罗学宏、李惠明、谢明霞等36人获宣传报道优秀通讯员奖。随后，孙虹院长为获奖集体和个人颁发了荣誉证书。

党委书记肖平教授在讲话中强调了医院宣传工作的重要性，指出要更好地调动广大员工的积极性来宣传我们的医院，特别是在卫生改革的人和事，通过宣传凸显湘雅医院的品牌，凸显我们作为大型公立医院的.公益性。对20xx年的宣传工作，肖书记提出了四点要求：1、突出重点，在作好医、教、研、后勤和管理等日常工作的宣传报道的同时，作好建党90周年和公立医院改革的重点报道;2、注重实效，通过事件的报道和宣传推动、带动医院其他工作的开展;3、坚持实事求是报道;4、创新思路，用独特的眼光发掘医院工作中的人和事，宣扬湘雅历史和文化。

院长孙虹教授对新一年宣传工作提出了七点要求：一是医院将新闻宣传作为医院的重要工作来抓，加强通讯员制度建设和宣传报道奖励力度;二是加强医院网站建设，使医院网站成为医院对外宣传的名片;三是要加强与各级媒体的沟通和联系，建立战略合作关系;四是全年度策划3个有重大影响的系列报道;五是各职能部门要加强与宣传部门的沟通和互动;六是逐步完善医院的新闻信息库;七是收集和充实医院历史资料，将湘雅的优良传统和湘雅精神发扬光大。