年度物业工作成果总结 篇1
适用场景:物业管理部门、客户服务岗位、业主沟通平台
演讲要点:客户资源积累与转化、业主投诉处理与服务质量改进、跨部门协作与问题解决
行文逻辑:引导客户办理业务→处理业主投诉反馈→加强部门沟通协作
回顾一年来在物业各项工作中的表现让我收获了许多,既得到了能力的提升又从中积累了不少经验,而且我也会牢记领导的指示并认真展开物业工作,服务号物业公司的每个业主并争取将更多客户转化为业主,而且工作中的不懈努力意味着自己并非侃侃而谈,对于领导的指示能够认真落实下去并以此来严格要求自己,在这一年物业工作结束以后则让我对此进行了总结。
认真做好客户接待工作并向对方介绍物业公司的业务,发展新客户并将对方转化为物业的业主是很重要的,所以我在平时的物业工作中比较注重客户资源的积累,即强化对业务知识的理解并在工作中积极引导客户,在做好客户接待工作的基础上让对方对物业公司的各项业务有所了解,引导对方办理业务从而成为物业的业主则是我的`职责之一,因此我会认真做好这项工作并多向同事请教,毕竟有时面临推销失败的结果也会令我感到沮丧,这时我便需要找到客户对物业业务不感兴趣的原因并加以改进。
向业主提供优质的服务从而获得满意的评价,这项工作的落实需要加强与业主之间的沟通,即了解业主对物业服务的看法并改善当前的服质量,无论是基础设施还是物业管理都需要进行严格监管,在我看来业主们的建议对改进自身工作方式十分重要,尤其是业主针对物业存在的问题进行投诉便更需要引起重视,所以我会积极受理客户的投诉并联系相应的部门进行处理,而且必要时也会反馈给领导从而从管理上解决问题,涉及到基础设施的维护方面也会认真进行处理。
注重与其他部门之间的交流从而携手将物业公司建设得更好,在能力有限的情况下导致总会有些问题顾及不上,因此需要和同事们团结起来从而共同解决问题,而且在工作中也能够做到互帮互助从而及时发现问题,我在一年的工作中便经常和其他部门进行沟通,无论是基础设施的维护还是服务方面不到位都需要相对应的部门进行处理,然而由于职责分工不同导致有些问题处理起来并不容易,因此我会先向领导请示再来要求其他部门进行处理,由于能够各司其职导致本年度的物业工作圆满完成。
虽然能够较好地完成本年度物业工作却也不能因此掉以轻心,因为今后物业工作中还有不少挑战等待着自己去解决,因此我要妥善利用以往总结的经验并以此来指导自己今后的工作,期待自己在下一年度的物业工作中有着更好的表现。
年度物业工作成果总结 篇2
适用场景:物业管理总结、财务工作汇报、年度工作回顾
演讲要点:核对财务账簿、理清财务关系、控制开支提升盈利
行文逻辑:学习适应岗位→规范财务流程→完善管理制度
自今年加入物业财务部以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,对一年的工作进行了两方面总结:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业工作,对物业财务的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌控方法积存体会。我重视以工作任务为牵引,依靠工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践锤炼,较快地进入了工作情形;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌控技能。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情形,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真实行职责
耐心细致地做好财务工作。自接手物业财务工作的一年来,我认真核对财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支安稳和盈利目标的实现。
1、是做好每一笔进出账
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理;
2、是搞好每个月例行对账
依照财务制度,我细化当月收支情形,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有显现漏报、错报的情形;
3、是及时收缴物业服务费
结合实际情形,在进一步了解掌控服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,定期予以收缴、催收;
4、是公道控制开支
公道控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,积极协助管理处主任当家理财。
三、完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革
公司敢于迎接挑战,主动掌控机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,依照现代企业制度的"标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前情势的认真分析和准肯定位,转变以前仅对小区做好日常保护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范畴、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开辟城市公共物业管理市场作为今后可连续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度。
年度物业工作成果总结 篇3
适用场景:物业财务管理总结、企业财务工作汇报、岗位履职情况总结
演讲要点:现金管理与银行结算工作、财务制度执行与问题反思、工作改进与学习提升计划
行文逻辑:核对账目→处理资金→完善制度→提升技能→优化流程
转眼间,我来第一范文网公司已经一年半了,在这期间担任出纳一职,工作事项涉及到第一范文网及其子公司,这三个公司主营的业务不同,所涉及的事项也有所不同,工作过程中,在完成本职工作的的情况下不断地学习,同时也渐渐地提高了自己的各项水平。
随着不断的工作和学习,我对本职工作有了更深刻的认识,解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。我的工作内容可以说既简单又繁琐,而且对工作质量要求非常高,可以说不容出一点差错,对每项工作我都必须准确、细心、耐心地要求自己及时完成。出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问,要严格遵守并执行公司财务制度,认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守有关财务工作的各项制度,需要理论与实践相结合才能将工作做好。
在过去的一年里,在不断学习不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
1、按照公司规定执行每周二、周四出账,出账前与各部门核实资金使用情况,根据公司资金情况,与银行相关部门联系,填写准确的单据提备用金。
2、积极配合部门人员收取公司各项款项,并及时存入银行。
3、必须保证手续齐全后付款,如遇到特殊情况,需事先得到公司领导同意后,方可支付,事后及时补签票据,手续齐全的票据及时转交会计做账。
4、出账后整理所有请款、报销及往来结算票据,及时登现金及银行存款日记账,做到各账户账目清晰,并每日报各银行账户流量日报表,每周五给相关领导发放电子日记账,及时反馈资金信息。
5、出账后核对库存现金及银行存款,做到账账、账实相符。
6、与银行做好沟通,保证银行结算业务的正常办理,日常及时取回各银行账户回单,每月初取上月各账户对账单。
7、每月与银行对账单、会计账对账,并编制各账户余额调节表,及时处理手中未达帐项,做到账账、账实相符。
8、每月与主管会计盘点现金,并出具现金盘点表。
9、根据行政人事部提供的手续齐全并核对无误的工资表,完成公司员工工资发放工作。
10、根据银行规定的时间,按时进行账户年检及贷款卡年审工作。
11、每月扎账后,将凭证按规定整齐装订入册。
12、配合资金预算主管领导做好融资相关工作。
13、妥善保管好库存现金及保险柜钥匙。
14、妥善保管公司的财务印鉴(银行备案的私章)、各类支票及有价票据,并做好印鉴和票据的使用及领取的登记工作。
15、完成领导临时安排的事项。
我的工作一方面是与现金打交道。我每天都会接触到大量的现金,一部分是提取的日常备用金;另一部分是用户部交来的暖费收入。这些虽然都是现金,但它们的用途却不同,必须严格按照准确的用途、方式按时提取及及时交存银行,不得"坐支",不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金,同时还要维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识。
我的工作另一方面是与银行打交道。每天业务较多,我几乎每天都要去银行办理业务。在这期间,我掌握了银行各种付款方式和单据填制,并与各银行做好沟通,保证银行结算业务的正常办理;同时能与各银行相关人员搞好关系,然后在办理业务时给自己节省了很多的时间。
另外,在配合资金预算主管领导做融资相关工作时,根据资料所需时间,与相关领导沟通,然后查阅、准备、整理相关资料。在这过程中,在领导和同事的指导下,我严格要求自己,掌握工作技巧,能尽快完成相关工作。
在日常工作中,出纳工作看似简单,但是非常繁琐,并且还要与相关部门相关人员进行沟通,而且经常协助其他部门办理紧急事项。在与领导沟通后,渐渐的转变了工作方式及态度,缩短了完成日常琐事及协助工作的时间。这一年的工作,也是我将理论转化为实践的一个过程。
在完成本职工作的情况下,积极配合同事之间的工作,在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,而且还参加过中税网的一次关于excel在财务中的运用学习,这些在工作中都得到了很好的运用,同时也提高了工作效率。
工作以来,我一直坚持要求自己做到耐心、谨慎、认真的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为一名财务人员,特别需要在制度和人情之间把握好分寸。做好出纳工作首先要热爱它,要有严谨细致的工作作风和职业道德。其实这也是对我个人素质及人格的考验。
在工作之余,我经常反思自己工作中的不足之处。一方面是,我性子比较急,总是希望能尽快将工作提前完成,这容易使我忽视一些细节上的问题;另一方面是,知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统,还有待继续努力学习,工作方法还有待继续学习改善。
基于这一年的工作及自己工作中存在的不足,对x年上半年的工作计划如下:
1、在细节方面完善自己,严格要求自己,调整好工作心态,不急不燥,认真尽责的完成日常基本工作。
2、我将加强学习,在理念、理论和知识等各方面更新和进步,不断提高自己各方面的水平,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,做好自己的本职工作,进一步提高工作效率。
3、我将进一步增强工作的创造性,善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。打破长期形成的心理定势和思维定势,根据工作需要,不断调整自己的思维方式,改善工作方法和技巧。
4、希望领导能给我们提供更多的学习机会。
总之,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,扬长避短,克服不足,找准工作的突破口,更好的完成本职工作。在此,我也非常感谢领导和各位同事在工作和生活中给予我的关心和支持。我相信x年将在充实、喜悦、收获中度过。
年度物业工作成果总结 篇4
适用场景:物业管理报告、小区运营总结、业主服务总结
演讲要点:日常管理规范、问题整改落实、员工培训提升
行文逻辑:指导协调工作→加强内部管理→提升服务质量→沟通业主需求→组织员工培训
20xx年度对x城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工积极准备,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人这一年心得和总结:
1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对x物业公司和x城市花园管理处始终忠诚和热爱。
2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;
3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。
4、定期培训:依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合自身的情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计划,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。
5、关心员工生活:我经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到x物业公司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取员工的意见和建议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。
x年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了一定的成绩,但工作中也存在着很多的不足和问题。但我有信心在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结经验和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的x物业品牌的宣传者、塑造者和执行者!
年度物业工作成果总结 篇5
适用场景:园区管理总结、设施维护总结、安全监管总结
演讲要点:规范服务标准提升管理水平、排查安全隐患完善制度建设、加强人员培训提升专业能力
行文逻辑:规范服务标准→排查安全隐患→加强人员培训
20xx年是贯彻落实上海纺织发展规划的起步之年,也是我们××公司肩负使命进入实质性运作的开局之年、也是我们物业工程部各项工作平稳有序展开的一年。起始开局,责任特别重大,任务特别艰巨,在公司政经工作报告主题思想的指导下,我部在本年度做了一点工作,也得到了一些经验教训,在20xx年度将过去之际,进行回顾和总结。
一、物业方面工作
1、规范物业服务标准,努力提升服务水准
20xx年年初,××公司为了下属各企业园区的物业服务管理标准有章可循,在吸取各园区服务管理工作上的经验和教训的基础上,特编撰出版了《物业服务管理规则集》及编制了《物业服务管理检查考核表》,使各园区在服务、管理、操作上有统一的指导性材料。
为了更好地推进××公司所属各园区的物业服务管理工作,要求各园区根据《物业服务管理检查考核表》自×月下旬起由物业工程部组织进行了×次园区互查、×次园区自查、×次公司专项检查。在×月×日至×日由我部门组织力量集中对公司所辖××个园区逐个进行检查,在检查
中发现了相当多的问题,我们对各园区存在共同性及个性化问题分门别类要求各园区限期加以整改。检查中发现的问题普遍性和整改措施落实的局限性对我们明年的管理工作提出了更高的要求。为了使各园区物业服务、管理、操作能力达到公司的要求,为了物业管理向产业服务的升级打好基础,我们将建立并实施奖惩考核机制,更有力的保证物业检查管理工作的落实。
2、抓好大院物业管理,不断改进环境面貌
(1) 受委托管理大院物业,年初衔接后,签订管理分工备忘录,已实施对(保洁、保安)的用工管理,大院物业工作已基本进入良性运作轨道;
(2) 在对大院设施、设备、空房间、工作间及环境进行了全面检查后,与相关人员召开工作会议进行探讨,并于×月下旬针对存在的问题进行了修缮、整理、清除工作,如喷水池周边破碎脱落大理石进行修补、大院内部粉墙面起壳脱落围墙进行铲、粉涂,大院内划停车位,安装定位器等,使大院环境得到改观,清洁不留死角;
(3) 按常态化管理要求对各岗位分工,每周至少对大院内基础设施进行一次检查巡视,发现问题故障及时落实维修解决;
(4) 对公共绿化区域也进行了植物养护、草坪补植、定时修剪、病虫害防治、季节性植物补植、季节性施肥等工作;
(5) 10月下旬对大院二间变配电间内进行整修及粉刷,并要求安全防护器具配置齐全,“三房”操作规程制板上墙;
(6) 对×号楼每个层面的走廊、办公室都增添盆景及艺术品摆设并定期更新;
3、对园区的有关物业方面的标识统一了制作规格标准;
4、坚持各项例会制度、工作报告制度,使工作始终平稳运行。
二、 工程方面工作
1、今年度投资工程项目完成情况:
本年度共计实施项目××项,预计完成总投资×万元。
(1)投资××万元以下工程项目只,合计××万元;
(2)投资×万至××万元工程项目只,合计×万元;
(3)投资×万元以上工程项目只,预计完成总投资××万元。
2、完成公司关于20xx年度投资完成情况及20xx年度投资计划的报告
三、安全工作方面
1、上半年为开好局,我们即时召开全公司安全生产工作年会,结合安全工作会议精神,总结20xx年布置20xx年安全生产工作,会上公司领导陈绪国副总和所属企业(园区)签订了安全生产责任书,健全“一岗双责”企业园区相继和部门签订安全责任书,把安全责任层层分解到部门、岗位强化了企业安全生产主体责任。
2、每月定期召开安全生产工作例会,传达上级安全生产工作会议精神,结合企业园区安全工作实际布置当前工作。
3、结合开展查事故隐患保一方平安百日主题活动,定期进行自查、互查、抽查、节假日查、季节性查等专项安全检查,为加强建筑工程施工现场的安全监管对、等园区在建工程和租赁户二次装修,进行专项安全检查共查出××条隐患。×月公司分三个阶段,成立安全检查组,对照纺控安全生产履职考核办法,用×天时间对所
属××个园区一个不漏进行安全大栓查,查出各类隐患××条。防汛防台期间对沿江沿河重点单位的防汛墙、防汛泵以及物资、抢险队伍准备进行检查出××条隐患,园区按照“安全责任,重在落实,上述××条隐患全部得到整改确保了安全。针对企业园区变配电房、消防泵房、电梯机房“三房”重点要害部位脏、乱、差现象及时进行专项整治,完善“三房”安全管理制度和安全操作规程,邀请电气专家对相关人员××人 进行“三房”安全操作规程和用电安全知识授课培训。并制版块分发到园区上墙严格执行,巩固了整治成果。
4、为确保全年安全达到五无”进一步做好下半年安全工作,8月2日在召开了半年度安全生产工作会议总结上半年安全工作,布署下半年度安全工作,会上陈总对各园区下半年度安全工作提要求,安全职责和责任要进一步加强明确,各级安全干部要在安全管理上发挥主观能动性;要积极主动解决厂房租赁中存在的问题;安全干部要加强学习,掌握专业知识提高自身素质,杜绝“三违”,加强二次装潢、装修的现场安全监管,为做好全年安全工作夯实基础。
5、根据××公司年内完成《纺织企业安全生产标准化评定标准》创建达标工作的要求,公司领导十分重视三次召开会议进行动员、部、署、推进,成立专门班子,组织专业人才和专家,对照纺织企业安全生产标准,13条要素、47项考评项目和143条考评内容,结合所属企业园区厂房、场地、租赁经营的实际做好对标建章立制工作,在创建“标准”过程中,11月4日邀请纺控安全生产办公室主任为各企业园区安全分管负责人、安全管理人员以及参加标准编写人员进行企业安全生产标准上课培训,通过结合法律法规、结合案例、结合实际的辅导,使“安全发展,我要安全”的理念进一步深入人心,为“标准”创建工作在全公司推进,真正做到有章可循,逐步形成安全生产管理长效机制,不断提高企业安全生产管理水平,打下坚实基础。
四、存在的不足与展望
虽然,我们在20xx年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方,存在的不足主要有:
1、在检查中发现有的园区管理人员工作主动性不够,责任心不强,法制意识淡薄,风险防范预测性和预见性不足,造成在工作落实环节不能及时发现问题,解决问题,面对突发事件手忙脚乱;
2、各园区物业管理人员新手比较多与对管理人员专业水平的要求还有一定的差距。在实际工作中,各园区只对工作操作实务进行培训,疏于对服务管理理念的灌输,造成实施工作过程较为机械。
3、园区完成各项工作虽然能符合公司要求的时间节点,但对工作质量细节的要求有待提高;
4、园区对基础设施、设备管理及维护力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因设施、设备的非正常故障对客户的正常经营造成影响,引至客户对管理服务工作的不满;
针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将总结经验,扬长避短,努力提高自身的业务水平与管理水平,把管理工作做到更好。在新的一年里我们将加快步伐再接再厉努力工作,争取在20xx年完成更好业绩。
年度物业工作成果总结 篇6
适用场景:物业管理总结、客户服务总结、环境维护总结
演讲要点:清洁培训提升、绿化养护改进、设备维护优化
行文逻辑:培训员工→优化配置→提升服务→加强管理→改善设施
在公司领导的指导和大力支持下,按照公司的工作要求,按照公司的物业服务宗旨,于xxxx年内完成《20___年物业公司年终总结一》
“您的满意是我们永恒的追求”,公司“以人为本、客户至上、诚信为本、质量第一”的经营理念,公司“提升水平、创造效益、打造品牌”的发展目标,“服务第一、客户至上”“作为每个员工的信条。在部门全体员工的共同努力下,开展了一系列优质服务。以下是今年工作的简要总结。总结经验和教训,找出xxxx年来的.不足之处,为我们在的工作打下良好的基础。员工情绪波动,工作很难开展。因此,在不影响工作质量的情况下,通过多种方式与员工沟通,稳定员工情绪。根据各岗位工作需要,加强了人员合理配置和工作量考核,调整了实际作业特点和要求,班次和值班时间基本满足清洁作业要求,不增加人员。目前,共有14名员工,今年共有9人辞职调任,其中1人调任库区,8人辞职。培训
针对不同岗位对新的清洁人员进行清洁理论培训和实际操作培训,使清洁人员掌握清洁知识,满足建筑清洁要求
在清洁手册中对清洁人员进行培训的前提下,结合工作实际情况,重点进行以下培训:清洁人员的分类和使用、清洁程序、清洁不锈钢配件、清洁家具、清洁烟灰缸、清洁壁纸、清洁电梯和维护、和防锈处理
加强了员工考核体系、创优及相关标准实施知识的培训,树立了员工的责任感,目前员工已经能够按照规定的标准努力完成工作,但仍需监督管理在遵守工作纪律、行为和其他细节方面,下一步将加强培训并养成习惯。经过持续培训和磨合,清洁人员已适应现有的管理模式和工作程序,人员基本稳定
三、绿化工作
5月份,大楼内购买了约100株绿色植物,办公室和大堂内生长一般,其他地方由于缺乏阳光、水分不足,特别是通风不足,出现了大量绿色植物和害虫,电梯大厅内的植物大部分死亡,其他植物几乎无法存活,但没有ornamen在养护过程中,应努力克服不利因素,每两个季节更换土壤,增加养分,及时杀虫,并在一定时间内保持集约化。两个夏威夷椰子已经成功培育。20___,建议考虑室内绿化外包,以确保ob。植物的可观察性。由于防水施工,周边的绿化尚未重新种植,因此应在20___年全面重新设计绿化
iv、害虫防治
根据街道关于创建国家卫生城市的指示,清洁工已经完全杀死了这座建筑,符合国家卫生规定。在工作中,根据不同的季节杀死了老鼠、蚊子和苍蝇,并取得了良好的效果
v、工作中的问题
1、周边停车场车辆产生的油污无法有效清除
2、现有人员的日常清洁频率与公司要求有一定差距,不增加人员很难达到标准
(3)冬季积雪药房的卫生状况不能达到标准,因此可以考虑购买全自动全自动洗碗机,在一定程度上有所改善,4、该建筑已投入使用两年,石材防水、防油、防污能力下降,为防止水渍、风化等病害,计划20___年对卫生间、大厅地面石材进行保护
5、在确保卫生符合标准的情况下,随着设备的频繁使用,更换清洁设备部件的成本会在一定程度上上升。例如,为了确保电梯地毯卫生符合标准,真空吸尘器按要求每20分钟抽一次真空,并且真空吸尘器的开关每天将近90次
年度物业工作成果总结 篇7
适用场景:物业管理总结报告、行政工作汇报材料、公司内部工作总结
演讲要点:行政事务处理到位、岗位意识有待提升、加强沟通协调能力
行文逻辑:学习适应岗位→履行职责任务→总结经验教训→反思不足问题→规划改进方向
自从201x年年底我第一次进入公司到现在,也已经将近一年的时间了,在这期间,在领导的正确带领下,在同事们的大力支持和帮助下,我通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。201x年即将过去,回顾一年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已一年来的工作进行总结,以下是本年度以来个人工作总结报告:
一、自觉加强学习,努力适应工作
作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。
一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)认真做好行政方面的工作。
1、按时对本小区进行巡逻检查工作,不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。
2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行,并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查,协助公司各级领导根据需要适时调整和完善。
3、协助办公室主任做好对外协调工作。比如同环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。
4、根据公司内部出现的新问题、新情况,依据实用、效力、合适为原则,制定公司内部相关的管理制度,为更好的开展工作做好制定行文上的规定。
(二)认真做好后勤方面的工作。
1、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作,确保行政后勤工作有序进行。
2、负责文字工作,各类文件的起草、打印和校对等。按照公司会议记录的格式,整理会议记录,便于更好的传达上级领导的会议精神,为接下来的工作提供便利。
3、严格执行公司各种档案管理,认真完成档案的整理工作,并对各类文件及时收集、归档,做到分类存放、条理清楚、便于查阅。
4、负责统计办公用品定期采购和物品发放、领取等有关管理工作,负责物资管理、采购管理工作,保证物资的入库及时、准确。
5、处理办公室的日常工作,如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。(三)自觉遵守公司相关规章制度。
自入职以来,认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度,工作过程中严格按照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的批评和教育,努力改正并付诸于实际;严格要求自己,不迟到、不早退、不矿工;做事谨慎认真,不懈怠工作,接人待物礼貌,团结互助。
三、工作中吸取的经验和收获。
自20__年10月底入职一年多以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(二)只有摆正自己的心态和位置,下足功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
(三)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(四)只有坚持原则落实公司制度,认真履行职责,严格律己,才能做好物业工作。
四、工作中存在的不足
由于刚从校园走向社会,工作实践比较少,缺乏相关工作经验,自入职以来工作中存在以下不足:
(一)工作中还略显稚嫩,岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。
(二)做事稍显拘谨,有些工作做得还不够细致。对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,以致影响自己的工作情绪。
五、今后努力的方向
(一)今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习,要多与大家进行沟通,认真聆听大家的意见,学会从整体出发,从大趋势、大格局中去思考、提高自身的工作业务水平。
(二)努力提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感,做到当日事、当日毕,并事后认真进行总结,做到有计划、有落实。并勇于承认自己的缺点和错误,找出不足,努力克服。
(三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起,做一名称职的物业管理人员。
(四)要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,做到肯干事、敢干事、能干事、会干事,积极主动开展工作,为卡诺岛的明天贡献自己的一份力量。
20__年,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自己的文化素质和各种工作技能,为公司贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱工作奉献一切。
年度物业工作成果总结 篇8
适用场景:物业管理汇报、业主沟通会议、年度工作评估
演讲要点:物业收费管理成效、安全管理问题反思、员工培训规划举措
行文逻辑:完善收费流程→强化安全巡查→提升员工素质
龙骧盛世、蛇报新春。伴随新春的喜庆气息,我们正跨步走在20_年希望的大道上,总结过去两年在物业服务工作中的得与失,结合集团公司的发展战略,我们将继续以“稳步提升服务水平,向零投诉挑战”为服务宗旨,全心全意为城市花园业主服务。现将20_年工作总结如下:
第一部分:20_年工作完成情况
1. 物业收费及二期交房情况:
⑴. 一期交房232户,物业费收取率为 95%,入住率为72%;
⑵. 二期七、八号楼顺利完成交房:78户,前期开发公司质量过硬,物业准备充分,交房过程相对平和、顺畅,交房流程更加完善。
2. 装修管理:
⑴.20_上半年大部分业主集中装修,我们在各楼之间巡逻检查,宣传《装饰装修管理办法》,对于业主提出的问题及时给予解释,整体装修过程没有出现大的违规现象。
⑵. 对于装修过程单元对讲门经常有人用东西抵住的现象,我们通过文字宣传,同时发动各单元的老年同志帮忙监督,此问题已基本上杜绝。
⑶. 个别业主房屋装修过程中存在的小问题,合理的诉求,我们通过有效协调,处理得当,全年无直接在上级主管部门投诉的现象发生。
3.物业内部工作:
⑴. 物业综合信息平台已经初步建立:业主信息、装修情况、车辆信息等我们进行汇编,整理成册,查找方便。
⑵. 构建中信物业理论库工作迈出坚实的一步:物业管理法规、装修管
理及其相关的物业服务理论知识已装在心中,物业员工服务方式和方法更加灵活、有效。
⑶.物业员工品德高尚、助人为乐氛围日渐浓厚:小区保安、保洁多次帮助小区内老人提东西上楼,保安员刘云拾到业主钱包及时交还业主,业主送“拾金不昧”锦旗一面以示表扬。
4.安全管理工作:
⑴.全年每个星期一早会,保安集中训练和训话:每季度保安队伍进行消防实战演练,抛水带、灭柴火、油火等类别,以让保安队员都能孰练掌握相关消防安全的基本知识。总结平时工作存在的问题,大家畅所欲言,献言献策。
⑵.上半年七、八号交房后边路口加装了4个摄像头,小区内目前有20个摄像机24小时的运行,同时保安继续全年24小时不间断巡逻,办公室不定期对巡逻效果进行抽查监督,全年小区没有出现事故。
⑶.业主反应比较强烈的停车问题,首先我们积极面对,由于小区还在建设之中,我们盘查外来车辆停放,对于业主车辆停放不整齐的,我们通过贴宣专标语、警示提示等方法进行排解。
5.绿化管理:
⑴. 小区绿化实行专人负责,根据实际需要,浇水、施肥、修剪、除虫,初步总结出一套形之有效的管理方法,为今后的绿化管理打下了坚实的基础。
⑵. 公司制作了一批简易的温馨提示牌,并通过保安巡逻时宣传提醒,业主爱护花草的意识有所提升,绿化没有大面积的损坏现象。
6.小区卫生管理工作:
⑴.统一管理,划分区域,责任到人。小区卫生区域根据工作要求划分若干个责任区,定人负责,卫生区域每天打扫2次,栏杆每天擦拭1次,小区卫生效果整体比较好,受到了业主的称赞。
⑵.小区卫生有检查有评比。物业办公室人员不定时进行卫生抽查,同时通过对业主走访听取业主的意见,合理取舍,对于业主意见比较大的地方重点督导,积极改善,效果明显。
二、存在不足:
1.全年培训工作开展的不够积极,与业主沟通不够,收效不明显。
2.员工队伍的稳定性较差,基层员工的服务意识不强,存在当一天和尚撞一天钟的不良现象。
3.个别员工的自私自利的心理太重,影响公司队伍的团结,需要进一步加强引导。
4.收取物业费的方法不够多,灵活性较差。
三、个人感言:
1.凡事感恩,感谢给我们压力的人,感谢给你提出中肯意见的人,因为我想信只有真正付出了才有回报-----天道酬勤。
2.在当今竞争激烈的社会现实下,必须保持一颗善于学习,会学习的良好心态,全面提升自己的综合素质,为今后的工作打下坚实的基础。
3.最后送大家一句话:管理上哪里有关注,哪里就会有成效。
第三部分:20_年工作打算
一、 总体思路:
围绕总经办提出的“先品牌,后规模”的总体经营思路,强化执行力建设,注重物业员工理论培训和小区现场细节管理,全面提升中信物业的综合服务水平。
二、20_年工作计划及保障措施:
①.强化执行力建设,打造一流小区:高标准、严要求,发挥小区内的优势项目影响力,做好每一件事,为开发公司战略服务。
②.注重基层员工物业理论培训:整理当前公司的制度、相关物业管理法规、业主规约及物业服务标准进行全面培训,提升物业的生存能力。
③.综合城市花园业主群体现状,摸索出一套行之有效的管理方法:对小区业主的现状(工作单位、年龄阶段、心态),进行分类管理,促进物业管理效率,提升收费率。
④.注重细节管理,从小事做起:从城市花园的卫生死角、公共秩序、物业员工形象抓起,真正做到用心服务,用实际行动去感化人,为创造一个和谐、文明的小区努力奋斗。
雄关漫道骤如铁,而今迈步从头跃。中信物业公司在全体员工的共同努下,顺利地走完了20_年,总结过去一年得与失,使我们更加清醒的认识到与同行之间的差距,鞭策我们不断学习创新,展望20_年信心百倍,我们将以更加开放和包容的心态去努力工作。
最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!
