政府物业保障服务工作总结 篇1
适用场景:机关物业管理工作场景、政府物业资产配置场景、城市更新项目管理场景
演讲要点:推进公配物业配建工作、解决物业产权登记问题、加强疫情防控物资调配
行文逻辑:推进城市更新→购置处置物业→接收移交物业→服务产业发展→租赁社会物业→规范物业管理
20xx年,在区委、区政府的正确领导下,区机关物业办紧紧围绕服务疫情防控、服务全区经济社会发展,综合运用城市更新公配物业配建、物业接收、物业购置、经营性物业到期收回及租赁社会物业等多种方式,发挥政府物业对全区产业发展和民生建设强有力支撑作用,为全区中心工作提供坚强物业保障。
一、推进城市更新,全力做好公配物业配建、政府物业复建拆赔工作。
(一)以我区民生建设和产业发展需求为导向,积极开展公配物业配建工作。一是做好公配物业配建工作。对金翠城市更新单元、市人民医院周边片区-雅园宾馆城市更新单元、清水河重点片区城市更新单元、笋岗仓库07地块城市更新单元、布心花园一二四区城市更新单元、清水河中溢地块城市更新单元、东门街道物资大厦城市更新单元、清水河街道澳康达战略性新兴产业园城市更新单元、翠竹街道新新地城市更新单元、南湖街道罗湖村城市更新单元等10个项目专项规划提出意见。对京基水贝时代广场、华润智地文创中心、翠苑花园、翠园华府、水贝国际珠宝交易广场、京基水贝城市广场、水库新村征返地、坳下村莲塘返还地、木头龙、万科老地方大厦、粤海大厦、独树村、峰晟创谷、笋岗长城国际物流中心等14个项目的公共配套方案设计提出意见。二是做好公共配套物业项目监管工作。对粤海大厦城市更新单元、布心村水围村城市更新单元二期、蔡屋围城市更新统筹片区城市更新单元一期子项目A、清水河生命健康城市更新单元、湖贝统筹片区城市更新单元A1地块、莲塘街道冠深地块城市更新单元等7个项目的实施监管协议提出意见,并与开发单位签订实施监管协议。三是对金威啤酒厂工业遗存项目委托运营管理协议提出意见。
(二)加快推进湖贝、蔡屋围统筹片区城市更新单元内政府物业复建签约工作。
1、湖贝片区:
(1)完成市交通运输局爱国大厦物业、南山区机关物业办物业、罗湖区文化公园地下停车场复建协议及区税务局物业调剂移交协议签订工作。
(2)与市灯光中心、华润公司签订罗芳哨所使用协议,市灯光中心管理一所于20xx年6月19日整体搬迁至罗芳哨所办公。
(3)经与罗湖交警大队、华润公司多次协商,已起草罗湖交警大队《政府物业移交复建协议书》及《政府物业复建整合安置协议》。
2、蔡屋围片区:
(1)省公安厅第九处已将金华街17号楼物业移交给京基公司,并签订《被搬迁房屋确认书》,并与京基公司正式签订复建协议。
(2)与市公安局、京基公司就市公安局所属物业展开谈判,起草相关移交复建协议,并就其过渡安置场所及协议条款进行协商。
(三)推进城市更新项目范围内政府物业的拆赔工作。一是就翠都花园裙楼12套物业参与市人民医院周边片区城市更新改造事宜,与罗湖投资控股有限公司对相关搬迁补偿安置协议进行反复讨论、磋商、修改、完善,经征求相关单位意见,提请区城市更新工作领导小组、区政府常务会审议后,现已完成协议签订工作。二是配合相关单位做好新秀片区城市更新意愿征集、中华花园二期棚户区改造摸底调查相关工作。
二、推进物业购置和处置工作,为产业发展和社会民生建设提供物业支持。
(一)推进深业智丰大厦1栋裙楼1-5层购置工作。一是做好购置款的支付工作。二是推进深业智丰大厦物业产权变更(置换)相关工作。
(二)推进城建大厦25-50层购置物业相关工作。就地铁11号线二期红岭南站施工影响城建大厦项目施工效率,是否同意城建大厦项目取得预售许可证及最终交付的时间在原协议基础上相应顺延并免除城建置地公司的`赔偿责任聘请第三方公司进行评估。按照区政府最新要求,正与深圳市城建置地发展有限公司商谈签署备忘录事宜。
(三)协调完成中国人保(深圳)金融大厦项目室内装修装饰工程。一是20xx年以来保持每周2次以上派出工作人员到中保大厦参加现场巡查和多方会议等活动;聘请的第三方专业机构世联行每月保持5次以上到中保大厦参加会议、简装踏勘、简装查验及现场巡查等。二是结合简装查验发现的质量瑕疵问题,责成德瀚投资公司出具了《兜底承诺函》,对于世联行和戴德梁行两家第三方专业机构查验出来的问题照单全收,落实整改。三是针对有可能出现的延期交付风险,专门发函要求德瀚投资公司制订倒排工期表,合理增加人手,成立问题整改跟踪小组,加强施工现场管理,落实各项安全防护措施,保质保量推进简装遗留问题整改,确保装修质量合格并依时交付。
(四)推进创新型产业用房按成本价回购。会同区更新局、区评审中心实地调研,与开发单位深圳市国威科技创新服务有限公司就国威电子商务大厦创新型产业用房回购面积、价格、位置展开会谈,并起草国威电子商务大厦创新型产业用房回购方案。
三、加快物业接收和移交工作,服务全区产业及社会民生建设。
(一)开展公配物业接收和委托管理工作。20xx年,完成实地剑兰郡、招商盛世广场、京基水贝洪湖苑、国威电子商务大厦、帝豪金融大厦、招商开元中心一期、翠苑家园裙楼、安居锦园、田贝花园裙楼、中冠珠宝创新大厦等48处物业接收事宜。一是完成接收实地剑兰郡02层18号社区配套用房并委托给桂园街道办管理使用。二是完成接收招商盛世广场01层09号、02层01号等2处社区配套用房并委托给笋岗街道办管理使用。三是完成接收京基水贝洪湖苑01层01号(复式两层)、01层02号(复式两层)、02层03号、03层01号等4处社区配套用房并委托区文体局、区卫健局、翠竹街道办管理使用。四是完成接收国威电子商务大厦(东区)01层04-06号、02层04-05号等5处社区配套用房并委托莲塘街道办管理使用。五是完成接收帝豪金融大厦01层01号及22层01、02号3处。六是完成招商开元中心一期、翠苑家园裙楼、安居锦园、田贝花园裙楼、中冠珠宝创新大厦等公配物业的接收和移交工作。
(二)推进相关物业移交和接收工作。一是推进全区政府物业统一管理工作,与区财政局联合印发《关于20xx年度全区政府物业资产统一接收工作的通知》,组成五个接收小组,对全区各单位的物业进行全面接收,目前该项工作正在有序推进。二是完成区档案管理中心大厦、罗湖体育中心网球馆、清水河特勤消防站及文体大楼等3处物业接收及委托管理工作。三是完成14处住宅物业移交区住建局管理工作。四是完成区残联两处物业接收和委托管理工作。五是做好银湖半山物业移交工作,已与区住建局签订银湖半山公共配套移交协议书,正与正阳公司协商物业用房面积事宜。
(三)做好产权办证工作。完成办理中海慧智大厦、深南阳光大厦、国速世纪大厦、深业泰富广场、深圳幼儿园、罗湖体育中心网球馆共14处物业的产权登记。一是完成中海慧智大厦2栋01层P02、P03、P04等3处社区配套用房产权办证工作。二是完成深南阳光大厦配套01层P01号、02层P02号、03层P04号、04层P06号等4处社区配套用房产权办证工作。三是完成国速世纪大厦111、112、113、201等4处社区配套用房产权办证工作。四是完成深业泰富广场社区配套用房01层P03产权办证工作。五是完成深圳幼儿园、罗湖体育中心网球馆产权办证工作。此外,正在推进档案大厦、悦彩城、实地剑兰郡等物业的产权办证工作。
四、发挥政府物业平台作用,服务我区产业发展和招商引资工作。
(一)为区招商引资提供空间保障,协助产业部门引进并留住企业。一是依托罗湖商务中心等产业平台,配合区产业部门开展招商引资工作,为新引进的招商项目提供高效优质的进驻服务。二是贴近服务,为优质企业留在罗湖发展增强信心。为丹马士、青岛啤酒、世联地产等重点企业做好服务,确保优质企业引得进、留得住。三是加大基础设施改造,优化营商环境。对水贝华达园珠宝平台中央空调、户外电梯、逃生通道进行维修改造,营商环境得到极大改善,受到企业的一致好评。
(二)加快空置物业招租。一是每月将产业用房空置信息报送给区工信局、区科技创新局、区金融服务署、区文体局、区住建局、区企业服务中心等产业部门,以便产业部门开展招商引资工作。二是将除产业用房以外的其他空置物业在深圳联交所或者深圳交易集团罗湖分公司进行公开招租。三是探索新的招租渠道:一方面,以商引商,通过走访存量企业、拜访相关行业协会等加大招租力度。另一方面,通过报刊、网站加大对空置物业的招租宣传。
五、多措并举,解决基层基础和社会民生物业需求。
(一)租赁社会物业。一是租赁市邮政大厦附楼1-2层物业给东门街道办建设红色村(东门红色记忆馆),该项目为中组部确定的广东省19个红色村振兴建设试点之一。二是租赁渔民村渔丰大厦二楼物业给南湖街道办作渔民村一体化党群服务中心办公人员场地。三是完成清水河街道办梅园社区党群服务中心场地红岗大厦二楼物业的续租工作。四完成翠竹街道长者服务中心场地文锦广场裙楼二层B2区物业的续租工作。五是向罗湖投资控股公司签订博隆博兴大厦物业,其中博隆大厦主要用于市规划和自然资源局罗湖管理局、区规划土地监察局、区土地整备中心等单位办公及公共食堂等配套用房使用,博兴大厦物业用于罗湖区人民法院清水河法庭业务用房使用。
(二)收回到期经营性物业。为解决我区小学学位紧张问题,支持我区教育事业发展,我办全力推进碧波小学综合楼商铺到期收回。同时收回到期物业翠竹大厦19楼、华丽花园19号裙楼三楼解决翠竹街道办、水务局办公场地问题。
六、积极推动政府物业规范化管理工作。
(一)推进委托管理物业使用情况专项检查后续整改工作。对于委托管理物业使用情况专项检查过程中发现存在长期空置、改变用途等问题纳入区督查。
(二)运用法律手段解决政府物业管理难点问题。
1、产权管理方面:依法诉讼确保国有资产不流失。一是松泉山庄幼儿园等配套设施。松泉山庄幼儿园类案件二审已于11月17日作出终审判决,维持一审我办胜诉的判决,住宅类案件一审正在审理中。二是金丽豪苑社区配套用房移交诉讼,罗湖法院一审我办胜诉,开发商上诉至市中级法院,市中级法院发回重审,罗湖法院重审先行判决幼儿园、垃圾站、居委会用房、团委书店,幼儿园配套住宅择日判决。
2、物业租赁方面:依法起诉追缴租金。委托律师对欠租大户深圳市华瑞生物医药转化研究院、深圳市中拓新材料科技有限公司、深圳市前海中银环保投资基金有限公司进行起诉,对深圳市慈航无人智能系统技术有限公司发起仲裁。
七、加强人财物调配,坚决服务全区疫情防控工作大局。深圳“5·21”疫情发生以来,区机关物业办坚决服从区委区政府安排,加强人财物调配,确保打赢疫情防控阻击战。
(一)干部迅速下沉,充实社区一线疫情防控力量。迅速安排26名工作人员下沉清水河街道坭岗、梅园、玉龙、草埔西、龙湖、银湖6个社区,协助社区开展核酸检测、疫苗接种、出入小区亮码测温等工作,目前仍有2人参与常态化疫情防控。下沉社区工作人员严格按照疫情防控要求和街道社区安排,当好社区疫情防控“战斗员”、“宣传员”、“监督员”,守护社区群众健康平安。
(二)做好重点物业罗湖商务中心的疫情防控工作。一是多举措织密疫情防控网,实行楼栋封闭管理,落实亮码测温等防疫措施,尤其是严格落实商务中心会场疫情防控举措,每周协助防疫部门开展一次核酸检测,确保了大楼疫情防控无死角;二是配合城东社区开展疫苗接种专场。3月24日,经过前期深入企业宣讲政策、统计人数、落实场地,在罗湖商务中心45楼开展了一次疫苗接种专场,共有200多人次接种了第一针疫苗。
政府物业保障服务工作总结 篇2
适用场景:政府机关物业监管、物业租赁收入分析、社区配套移交管理
演讲要点:制度建设推进成效、安全检查落实情况、产业服务优化措施
行文逻辑:制定制度→分解指标→强化安全→理顺关系→促进转型
上半年,在区委、区政府的正确领导下,区物业办紧紧围绕区委、区政府中心工作,创新工作思路,改进工作作风,完善工作机制,抓管理,抓安全,抓效益,努力确保实现区政府物业效益最大化。至5月底止,区物业办在管物业共计27.82万平方米,物业租赁总收入达到5158.63万元,为全年预算任务数9484万元的54% ,与上年同比实际增加收入数917.54万元,增长率为22%,初步达到了我们的预期目标,为下阶段工作的开展打下了坚实的基础。
一、大力推进政府机关物业管理制度建设。
按照区政府的部署,为实现政府物业管理工作的制度化、规范化、科学化,提升政府物业使用的透明度,实现制度管人、制度管事的目标,区物业办将制度建设列入今年的重点工作。2-3月,为起草物业管办法,区物业办成立了制度建设工作小组,全面收集各区的物业管理制度,并到福田区政府物业管理中心进行了交流学习。3月底,我们形成了《深圳市罗湖区政府机关物业管理办法(试行)》及相关的六个实施细则的草稿本,并多次进行修改完善。5月8日,我们发函给区直各部门、区各街道办事处等相关单位,征求对《管理办法》及相关实施细则的意见,并陆续收到了相关单位的回复。5月10日,贺海涛区长主持召开会议,区领导贾保安、王萍、李晴参加,专门研究政府机关物业管理制度建设工作,对《管理办法》及实施细则的行文规范、适用范围、政府机关物业用途和社区配套物业管理等问题进行了研究。经过反复修改完善后,我们于5月28日向区法制办提请法律审查。
二、分解量化指标,确保完成物业租赁收入任务。
20__年,区政府给物业办下达的量化指标是“全年完成政府物业租赁收入1亿元,入驻企业税收增长15%以上。”为了顺利完成这一任务,区物业办根据各部门的不同职责,制定了区物业办20__年度主要工作责任制,将这一指标具体分解给物业租赁一部、物业租赁二部和房屋管理部。截止到今年5月,区物业办的物业租赁总收入数为5158.63万元,其中,物业租赁一部收入1759.71万元,占总收入的34%,与上年同比增加52%,实际增加收入数为601.33万元;物业租赁二部收入3263.84万元,占总收入的63%,与上年同比增加11%;实际增加收入数为315.22万元;房屋管理部收入135.08万元,占总收入的3%,与上年同比增加1%,实际增加收入数为0.99万元。
三、实行网格化管理,确保政府物业安全。
区物业办在管物业承租客户近千户,物业分布范围较广。为确保物业安全,区物业办始终把安全工作作为第一要务来抓。上半年,区物业办管理的区属物业没有发生安全责任事故。
1、加强安全生产制度建设。区物业办成立了安全生产领导小组,制定了安全生产网格化管理制、安全生产责任制、安全生产巡查制、安全生产问责制、安全情况周报制等规章制度,大力贯彻落实安全生产“一岗双责”制度,层层签订《安全管理目标责任书》,形成全方位安全管理的网格化责任体系。
2、加大安全生产检查的工作力度。严格执行各项安全生产制度,每月固定、每周不定期对在管物业进行安全生产检查。6月,区物业办召开了“安全生产活动月”工作会议,专门学习了《关于吸取龙岗“6.2”火灾事故教训全面开展安全隐患大排查大整治行动方案》、《罗湖区20__年“安全生产月”活动方案》的文件精神,部署了区物业办20__年“安全生产月”活动工作方案,并迅速开展了安全隐患大排查、大整治专项行动,重点检查餐饮娱乐企业的厨房、应急照明系统、消防报警系统、灭火器的配置及期限,逃生通道及指示标志等,并根据检查情况,及时发出整改通知书,落实复查整改工作。
3、开展形式多样的安全生产宣传活动。区物业办通过不定期组织安全培训、消防演习、发放温馨提示等活动,切实提高管理人员和承租户的安全防范意识。
四、理顺关系,做好产权办理、区属物业统计和社区配套移交工作。
1、积极办理产权。由于历史原因,许多区政府物业存在资料缺失、文件确认不明确等情况,造成产权办证十分困难。为此,区物业办坚持“条分缕析、归类建档、用足政策、先易后难”的工作原则,积极为区政府物业办理产权证。上半年,已办理蔡屋围老三坊拆迁补偿物业(蔡屋围京基金融中心)5套住宅、鸿隆世纪广场新华书店和报刊门市的房产登记,取得红本房产证5本、绿本房产证2本。另外,利联太阳广场四套房产挂牌转让手续已完成,并已过户给利联公司。
2、做好区属物业统计工作。为进一步加强区属政府物业资产的监管,根据区领导的指示,区物业办在上半年进行了区属物业资产调查工作,对20__年8月1日至20__年12月31日区属单位管理的物业增减情况进行核实,并已将调查情况书面报告区政府。
3、积极推进社区配套和公共服务用房清移工作开展。上半年,区物业办一直在办理源兴居新华书店和金丽豪苑幼儿园等社区配套的接收接收工作。该项工作作为一项长期工作,需进一步加大力度确保社配及公共物业的建设和移交。
五、发挥政府物业杠杆作用,大力促进我区产业转型升级。
围绕罗湖建设“一个中心,两个基地”的核心任务,区物业办充分发挥罗湖商务中心甲级高端写字楼的优势,通过挽留优质客户、削减一般性客户的做法,吸引优质企业入驻该中心,为我区打造总部基地提供平台。上半年区物业办挽留了罗湖商务中心14家老客户,续租面积4579.28平方米;新增16家新客户,新租面积4657.56平方米。其中为区税收大户深圳市青岛啤酒华南营销有限公司、鸿隆地产集团、宝鹰建设集团股份有限公司、深圳一电科技电子有限公司、北京德恒律师事务所办理了新租或续租优惠合同。
此外,区物业办还积极发展物管职能,促进辖区产业发展。一是配合湖贝片区旧改项目,与华润置地共同委托市地籍测绘大队对该片区政府物业进行查丈,并提供物业出租给华润置地作办公使用。二是全力配合罗湖地税进驻罗湖商务中心,上半年协助罗湖地税完成罗湖商务中心裙楼3-5楼升级改造项目的标底审核、施工、监理的公开招标及相关合同鉴定、协调组织施工、申请支付监理、工程款项等一系列工作。
六、强化服务职能,为机关单位提供后勤保障。
一是为区属机关事业单位提供办公用房。在目前区属单位办公用房紧张的情况下,将罗湖商务中心部分物业调配给区司法局、区投资推广局、重建局等单位作过渡性办公用房,为区司法局成立“罗湖?国际法律服务中心”提供平台。二是为机关干部提供贴心服务。加强534间住宅物业的管理,共办理续租合同5份、新签合同17份、办理退租手续7户。结合物业分布散、区域广的实际,分区分组进行管理,由专管员实行一条龙的服务管理。并制定了《空置物业统计表》、《物业使用、收入月报表》、《租户欠租情况统计表》等报表。同时,通过房屋维修、理顺物管关系、强化消防安全管理等方式,有效地保障了机关干部职工的住房问题。
七、及时维修,确保政府物业安全保值。
针对在管物业大部分比较老旧的特点,区物业办加强了对物业的日常维护,及时发现和处理问题,防止因小问题变成大维修,有效消除了安全隐患。上半年,区物业办完成了莲塘坳下村6套周转房的装修、罗湖商务中心六楼管理处办公室装修及湖贝路文化公园停车场电源改造等专项维修,完成周转房维修约20宗,并对旧区委大楼的排污井及排水沟进行检查、清淤,确保雨季期间下水道畅通。
八、加强思想建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
一是加强党的基层组织建设。根据年初区物业办的人事变动,党支部及时召开了支部大会,补选了党支部书记,积极做好基层党组织分类定级工作,并获得“好”的定级结果。二是加强党员的理论学习,召开省党代会专题学习会,专门学习了汪洋书记代表十届省委所作的题为“坚持社会主义市场经济的改革方向,加快转型升级,建设幸福广东”的工作报告的主要精神。三是高度重视党风廉政建设。根据区纪委(监察局)的要求,制定了详细的《党风廉政建设和反腐败工作责任分工明细表》》和《廉政风险防控工作方案》,进一步引导区物业办党员干部明确岗位职责,认清权力风险,强化廉政意识,提高了党员干部的廉政风险防控能力。四是认真落实“两新”组织党组织覆盖“百日攻坚行动”。 按照区委组织部的统一部署,区物业办在我区“两新”组织党组织覆盖“百日攻坚行动”中,具体负责鼎丰大厦联合党组织的组建工作。在桂园街道办的大力支持下,区物业办领导和负责此项工作的人员驻点鼎丰大厦管理处,大力宣传发动,迅速摸清大厦内党员人数,在不到一个月的时间里完成了鼎丰大厦联合党支部的组建工作。同时,协助东门街道办做好罗湖商务中心、盛华大厦党组织的组建工作。
政府物业保障服务工作总结 篇3
适用场景:社区管理事务总结、政府部门工作汇报、政务透明建设总结
演讲要点:公开便民信息内容、反映群众关注热点问题、建立审核与监督机制
行文逻辑:加强领导明确责任→突出重点整体推进→创新形式务求实效→加强监督强化管理
按照《xx市人民政府办公厅关于进一步做好政府信息工作公开工作的意见》(成办发[20__]34号)和《xx市xx区人民政府办公室关于进一步做好政府信息公开工作的实施意见》(锦府办[20__]46号)有关要求,水井坊街道办事处把推进政府信息公开工作与党的群众路线教育实践活动、十八届三中全会深化改革工作、十八届四中全会依法治国工作及街道“六个水井坊”建设结合起来,认真抓好各项工作的落实,进一步增强了街道办事服务的透明度,提升了对外宣传形象,有效促进了我街道各项工作的顺利开展,并取得了明显的工作成效。现将一年来的政府信息公开工作开展情况总结如下。
一、加强领导,明确责任
政府信息公开是一项重要工作,政策性强、内容多、难度大,对此,街道党工委、办事处切实从思想上、行动上高度重视该项工作,确保政府信息公开各项工作落到实处。
(一)加强领导。根据街道领导班子分工和科室、社区工作职责范围情况,科学合理组织分工。街道成立以办事处主任为组长,分管办公室领导为副组长,各科室(站、所、中心)、各社区负责人为成员的政府信息公开工作领导小组。同时,根据信息内容涉及情况把工作细化分解到相关科室(站、所、中心)、社区工作人员,由办公室牵头,形成分工合作、密切配合的工作机制,使信息公开工作与日常业务工作融为一体,整体同步推进。
(二)加强工作研究。一年来,街道政府信息公开工作领导小组多次召开会议,认真学习有关政务公开工作的文件精神以及规定,专题研究部署信息公开工作方面的人事安排、信息审核、发布范围等重点工作。
二、突出重点,整体推进
一是重点公开便民信息内容。把各科室(站、所、中心)、各社区职能职责及国家政策、法规、行政审批事项、社会保障、计生服务、扶贫救助、就业服务、信息受理、组织关系转接等工作办理程序作为政府信息公开重点,要求相关科室、社区要把自己的职责范围、办事程序、时间周期、所需材料等内容一一梳理归纳,制成浅显易懂的指南向群众全面公开。在20__年里,我街道通过xx市政府门户网、xx区公众信息网、基层公开信息平台、水井坊网站等10个网站上公开发布法规和政策性文件23条、服务政策23条、便民信息34条、办事指南23条、机构职能职责24条;向办事群众发放便民手册3000余份;制作各类工作制度牌31块。
二是公开热点和难点问题。我们在全面落实各项政府信息公开工作的同时,还突出抓好群众关注较多、反映较强的热点、难点问题的公开。包括有:
1、目标规划公开。街道发展战略、工作规划、年度工作计划、重点项目实施情况、重大活动安排,重大事项的决策过程和实施结果公开。
2、财务公开。街道年度财政的预算和决算、各项收支及社区财务监督管理、审计等情况的公开。
3、人事调整。全面及时公开领导简历、分工职责、中层干部变动、社区干部换届后人事情况。
4、工作动态。以各类工作简报和图片为主要形式,上报区委区政府及区委宣传部等部门,刊登在《锦江要讯》、《政务信息》、及各类报刊中,一部分刊登在街道自办杂志《成都交子》、《水井坊街道信息》中,用多种方式对街道各项突出工作进行动态持续公布,全年公开动态信息1134条。
三是抓好舆情信息的办理和公开。明确牵头领导和具体责任人负责市长区长信箱的管理,每个投诉案件的办理和回复,办结率均达100%,深得群众的好评。全年,共受理办结市长区长信箱求助、投诉、咨询109件。
三、创新形式,务求实效
为了增强政府信息公开的深度和广度,确保工作取得实效,我们在实践中不断探索,开拓创新、建立科学方法,有效促进了工作顺利开展。
一是建立信息公开审核机制。除按《国家保密法》规定不应公开的信息外,我街道所有的重大决策、政务、财务、人事及工作动态都纳入了公开范围内。并按信息内容的重要级别层次制定了一套严格的信息公开发布审批程序,即:党的建设、人事调整、重大决策等重要信息由办公室初审,党工委书记终审后方可发布;办事处的政务、财务、计划总结重要信息由办公室初审,办事处主任终审后方可发布;一般性快人快事、反映工作成效等内容的工作动态信息由办公室初审、分管领导终审后方可发布。全年,无一违规发布信息现象发生。
二是建立信息公开工作qq联系群。为提高效率、交流方法、加强联系,我街道专门创建了各科室(站、所、中心)及社区为成员的qq工作群,主要用于传送各类信息,相互学习交流,通报工作情况,网上业务培训等日常事务的开展。
三是丰富信息公开形式。我街道政府信息公开采取网络和实体宣传相结合的方式,尽最大努力扩大群众知晓面。主要以xx市政府门户网站、xx区公众信息网、基层公开服务平台、水井坊网站等为载体形式,落实专人进行维护管理,及时向公众发布各类信息。同时,我们还充分利用街道和社区,制作led和各类展板、黑板报等实体宣传载体,定期更改内容,以便更加直观看到公开信息。
四、加强监督,强化管理
为使我街道政府信息公开工作持之以恒,深入人心,我街道采取强有力的监督措施,着重强化以下三个方面进行监督。
(一)加强纪检监督。一年来,街道纪工委认真受理群众来信来访,加强对政府信息公开工作的了解和检查,增强监督力度。
(二)强化内部监督机制。党工委、办事处对政府信息公开有关工作进行研究和督促检查,并对信息公开提出了很多有建设性的意见和建议,从而确保了该项工作的顺利实施。
(三)群众监督。在水井坊网站和街道、社区公示栏设立公开监督栏目,专门收集、反映、处理群众关于对政府信息公开工作的建议和意见。
五、工作不足及今后打算
在充分肯定成绩的同时,我街道政府信息公开工作也存在诸多不足,主要表现在:一是各科室、各社区之间工作开展不平衡,有的事务性、程序性、结论性内容公开多,办事过程、决策过程内容公开少,事后公开多、事前公开少;有的公开内容长期不更新或缺乏动态内容,失去了公开的意义;二是公开程序还不够规范,内容还不够全面,对群众关心的热点难点问题等应该公开的未能做到全部公开,使群众难以了解全貌,无法实施监督。
下一步,我街道要切实抓好以下几方面工作:
一是进一步加强对政府信息公开的领导,认真学习宣传和贯彻落实市、区政府信息公开意见。健全政府信息公开领导小组、监督小组,有组织、有领导、有计划,积极稳妥地推进政府信息公开工作。
二是进一步落实信息,凸显公开实效,要围绕中心,突出重点,注重实效,把社会群众关心的热点问题作为信息公开重点内容,努力做到政务决策公开、过程公开、结果公开,关系群众切身利益的重大问题公开。
三是进一步建立和完善政府信息公开制度,坚持公开原则的确定性与公开步骤的渐进性相结合,公开内容的真实性与公开形式的多样性相结合,在实践中不断深化和完善信息公开工作制度,规范政府信息公开程序、创新制度,确保政府信息公开健康有序地开展。
四是进一步加强政务公开监督检查。把政府信息公开工作纳入目标管理之中,作为绩效评估工作的重要内容督促检查,认真开展政府信息公开考核评估工作,定期或不定期地组织干部群众代表对政府信息公开工作情况进行评议评估,确保政府信息公开规范、有序、真实。
政府物业保障服务工作总结 篇4
适用场景:商会管理总结、企业服务总结、政府物业运营总结
演讲要点:加强会员发展与组织建设、优化政府物业资源配置、创新企业服务形式与培训机制
行文逻辑:走访企业→完善组织建设→创新服务形式→拓展融资渠道→优化培训机制→提升信息服务→推进物业改革
一、加大互访互通,实现会员稳步增长。进一步加强辖区民营企业日常性走访互通,鼓励老会员发展新会员,大企业发展小企业,对辖区内未加入工商联、总商会的重点企业、上规模企业、纳税大户等,继续争取发展入会,不断壮大会员队伍,优化会员结构,逐步充实工商联执委会、总商会理事会领导班子。
二、加强组织建设,推进街道商会社团注册。加强与各街道党工委、办事处沟通,争取各方支持,努力解决街道商会资源不足问题;推动区、街道商会资源共享,协调发展;指导届满街道商会做好换届工作,完善街道商会理事班子建设。积极沟通联系区民政局,指导街道商会开展社会团体注册登记工作,确保稳定发展。
三、创新服务形式,增强组织凝聚力。继续探索开展个性体检、法律咨询、企业管理等服务,推动服务工作创新发展;定期举办形式多样的会员小组专题联谊活动,进一步增强我会的凝聚力、影响力和执行力。
四、丰富融资渠道,解决会员资金困难。推进有意向的会员企业设立新三板投资基金,促进出资会员与商会事业发展的互利共赢;进一步加强与市中小企业信用担保公司、银行等金融机构的合作,继续推动“点对点”对接融资服务,畅通会员企业融资渠道,解决企业资金难题。
五、优化培训机制,加大会员培训力度。结合企业实际需要,进一步与高校、教育机构、专家合作,组织小范围、高质量的培训课程,提升企业家经营管理水平;面向企业中高层管理人员开展政策法规、企业管理、职业技能等培训,帮助企业提高经营水平和市场竞争力。
六、加强信息服务,扩大信息推广覆盖面。完善商会网站功能模块建设,健全企业资讯发布机制,充实网站信息量,提升服务功能,扩大《商会信息月报》发行范围,优化商会会员数据库,进一步整合会员企业资源,促进企业资源共享。
围绕区委区政府中心工作,进一步提升政府物业管理水平,充分发挥职能优势,积极参与我区城市更新改革试点工作,盘活、拓展政府物业资源,推进基层基础标准化建设,促进我区产业升级。
(一)继续保持政府物业租金收入稳步增长。通过优化租金定价模式、物业升级改造、租金及时收缴等方式,确保全年完成物业租金收入1.2亿元以上。
(二)积极参与全区城市更新改革试点工作。一是积极配合区城市更新局,做好全区城市更新项目社区配套和公共服务用房及政府产业发展预留用房规划设计意见把关及配建、移交监管工作。二是做好调查工作,全面掌握全区社区配套用房详细分布情况,以便对规划设计方案提出合理意见或建议。三是积极参与区属物业所在地块的城市更新项目,提高政府物业产业空间增量,弥补我区区属优质物业资源不足的短板。
(三)进一步促进政府物业管理精细化。一是产权管理进一步规范化。通过产权资料整理立档、产权档案管理电子化等方式,确保现有产权资料的完整和明晰。二是物业租赁进一步市场化。通过租金第三方定价,使租金价格更加贴近市场。三是安全管理进一步实时化。通过物业管理手机客户端,让安全管理网格上各层级人员能够实时掌握物业安全情况。
(四)充分发挥政府物业对我区产业发展的平台作用。对特力水贝珠宝大厦、水贝金座大厦和水贝珠宝总部大厦创新性产业用房,做好按成本价回购及产权登记工作,同时提前与区投资推广局等产业部门对接,缩短物业空置期,限度地发挥对产业发展的支撑作用。
(五)做好社区配套物业的清理移交工作。
(1)按照区政府指示及有关规定,完成接收桂都大厦第五层西边600平方米物业;
(2)办理接收帝景台、御湖峰家园、德弘天下华府等项目社区配套用房相关手续;
(3)协助开发单位坭岗股份公司处理鸿颖大厦裙楼一楼重新测绘、重新分割社区配套用房事宜。
(4)做好金丽豪苑配套用房法律诉讼工作。
(六)协助区机关事务管理局做好罗湖商务中心作为湖贝片区城市更新改造项目区直单位办公用房的搬迁安置工作。
