关于建筑公司个人工作总结范文 篇1
适用场景:建筑设计项目、施工管理阶段、专业成长规划
演讲要点:完整项目参与学习、复杂项目协调能力、专业理论结合实践
行文逻辑:参与项目→协调专业→提升能力→理论学习→规划未来
第一,这些项目具有完整性。
如大连西门子传感器工厂新建项目、上海民众技巧中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目,我都是从投标或委托阶段就开始参与,阅历过对规划设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的和谐、施工图的严谨以及施工阶段的现场共同,我对建筑设计与建造的历程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,必要集体介入的生产工作,要完成一个好作品,应和谐好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各类外在因素的影响,建筑从规划构思到付诸实施,势需要阅历一轮又一轮的改动与完善,阅历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中水平的把握住建筑的品质,这必要有专业知识的积累,又必要耐心与过细的共同,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。
第二,是这些项目具有必然的繁杂性。
在业务才能方面,颠末三年的实践与检验,我已由一个初出象牙塔的青涩学子发展为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各共同专业的工作,因此建筑师应具有优越的和谐才能、组织才能与节制才能,同时这些才能应有深厚的专业功底作根基。
进入设计院初期,我在前辈们的率领之下介入设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担负了主要设计人,从规划阶段到目前即将竣工,我不停共同主师负责和谐组织工作。得到业主的承认与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的艰苦下,我率领我们设计小组其他年轻同事常常加班、不畏费力、走在项目前面做好规划,为以后施工图阶段打好根基。
三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦刻苦、不畏艰巨的职业精神与职业责任感,设计院的工作风格也培养了我优越的办事精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能短缺的品质。在理论方面,我应用业余光阴阅读了一些建筑专业和其它相关专业的册本,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反应了时代的社会形态、生活方法、社会审美取向,以及世界看等信息。而这些内容都必要有相应的专业批评,对扶植水准、建筑程度、产品品质、情况后果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出需要的评判和分析,同时也达到建构与晋升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的代价。
以上工作阅历是我职业生涯的优越开端,往后我将更为坚决踏实的工作,尽力朝上提高。就以一句千古的唱吟作为我的结语:路漫漫,其修远,吾将上下而求索。
关于建筑公司个人工作总结范文 篇2
适用场景:项目施工管理、技术规范应用、个人能力提升
演讲要点:业务学习提升、职责履行落实、问题反思改进
行文逻辑:加强学习→坚守岗位→提升技能
一、加强学习,更新观念
我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。
二、坚守岗位,履行职责
作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。
三、加强业务学习,全面提升管理技能
随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好地发挥。
关于建筑公司个人工作总结范文 篇3
适用场景:施工管理总结、工程材料管控总结、项目进度管理总结
演讲要点:钢筋材料计划编制与验收、钢筋施工质量检查与整改、成本节约措施落实
行文逻辑:制定材料计划→检查施工质量→控制材料损耗→协调各方关系→落实奖罚制度
我是x,现任x项目钢筋工长。20xx年悄然而逝,新年的钟声即将敲响,回首和展望是恒久不变的主旋律。自20xx年x月至今,回想这工作的一年多,似乎一件件都在心里浮现。现将20xx年度的工作情况做以下总结,以便继续发扬工作中的优点,改进工作中的不足,在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。
一、主要职责
1、现场配合x测量放线。
2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计。
3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理。
4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收。
5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料。
6、本工程钢材用量计算,日常控制及盘点工作。
7、参与现场钢筋劳务队伍管理,严格控制现场钢筋制作及绑扎。
8、领导安排的其它工作。
二、工作内容
自20xx年x月x日来到本项目,工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声,下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作,由于当时钢筋施工还不满足施工条件,应项目领导安排我和x二人主要负责前期的测量放线工作,根据工程进度计划的实际需要,配合施工队的工序要求,在此期间我们共同完成了公建、车库、x楼地下室控制线、轴线的引测投放,标高的控制复核,确保下个分部分项工程的及时顺利开展。在施工队进场以后,面对离年关只有x个多月的时间,项目制定了硬朗的年末计划,即在20xx年x月x日前务必完成公建地下室、x车库、x楼基础,依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购,针对施工队钢筋班组及时交底严要求,勤跑现场检查质量,注重过程控制,尽可能的把施工问题消灭在预见中,经过项目组全体同仁的共同努力,各部门的通力协作,顺利实现了簪定的施工目标,为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端。在下来临近春节放假的日子里,我结合施工队上报的料单,自己翻样,在剩余的一个多星期里,完成了本工程钢筋总用量概算,编制了年后分项钢筋材料进场计划,为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。
步入20x,自己便以更加饱满的热情投入到工作中,在下来的公建、x楼、x楼的主体结构施工中,严格要求自己对施工队狠抓猛管,与此同时加强本专业知识学习,努力提高自己的知识技能,为自己的工作实践护航,因为"要给别人一碗水,自己就要有一桶水",我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服,更何况管理施工队不能是夸夸其谈,得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手认真执行:
1、首先施工的依据是图纸,这就要求我们管理人员要非常熟悉图纸,快速准确的了解设计人员的设计意图,才能更好的指导、检查施工,做到心中有数。
2、其次加强对料单的管理,料单是钢筋施工的第一手原始技术资料,它对钢筋的制作及后期绑扎,以及材料的节约、损耗至关重要,在对料单的管理中坚持审阅、审批制度(通过:施工队上报料单结合图纸、图集及时审阅有误的及时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病消灭掉。
3、在下来的下料环节中注重料场的监督检查,避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响。
4、多跑现场勤检查,本着带着问题去现场检查,检查中发现问题,解决问题的原则,依据图纸认真核查,对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改,并跟踪整改落实情况,给之后的质量验收工作创造有利条件。
5、制定严格的奖罚制度,具体表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面,尤其在对钢筋的使用上,要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献。对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类,料头归还到料池,余料做到二次利用,坚决杜绝浪费及野蛮施工,对已经造成事实的按用量的3—5倍数给予处罚,挽回不必要的损失,确保成本节约,为项目的成本节约做贡献。
6、下来,在每个分部分项工程施工完毕后验收前,要求施工班组彻底清理施工面剩余材料,确保废料、余料的回收及二次利用,为项目的成本节约做贡献。
7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算,同施工队上报的料单进行对比,通过施工预算及施工图预算的对比,查缺补漏,保证钢筋用量预算结果的合理准确,为工程总决算提供依据。
8、加强对施工班组的安全技术交底工作,俗话说思想是行动的先导,在每个分部分项工程的开端,有一个较为完善的安全技术交底,可以很好的指导班组在施工中需要注意的安全问题及技术要领,做到思想上的预先控制,让施工有依可据,进一步保证施工的质量和安全。
9、注重与监理方甲方间的沟通协调,针对建设单位和监理单位提出的建议意见,自己带头认真落实,取得建设单位和监理单位的信服认可。
10、在确保工程质量安全的前提下,本着一切以公司的利益为根本出发点,着重考虑集体共同利益。
本着以上几点工作原则及工作方法,通过与各班组、部门的高效协作,截止至今,现已顺利的完成了本工程公建、x楼、车库的主体施工。x楼主体已经封顶,塔楼正在抓紧施工中。新建钢构基础施工已经完毕,待完成构件的吊装施工。
三、成本控制
由于钢筋是我方主供材,占据的资金链比重较大,更进一步影响着公司的经营运作,所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控制显得尤为重要,首先从钢材的采购计划上进行严格控制,每次上报的钢材采购计划只能提前,在确保不影响正常施工所需的前提下,对钢材的进场分多个批次,这样以来虽然增加了进场数量,但有效的缓解了资金压力,避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩,与此同时分批次小额量的钢材进场,缓解了施工现场场地不足的现状,更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的不必要的浪费俗话说"多则滥,稀缺就是宝"吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育,制定严明的奖罚措施,在施工过程中认真落实执行,坚决杜绝钢筋的浪费。
材料使用情况剖析:
1、本工程钢筋实际总进场数量为t(即为本工程实际使用量,包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建钢构用量)。公司预算部施工图预算量为多t,施工图预算比实际使用量大多t,钢材用量总体节约。
2、自钢筋进场至今,陆续变卖废钢筋头小计约xt,材料损耗量小于x%,超越了公司下达的不超x%的指标,材料合理使用率达到了x%以上。
关于建筑公司个人工作总结范文 篇4
适用场景:施工安全管理总结、事故预防总结、安全制度建设总结
演讲要点:健全安全管理体系、强化安全培训考核、落实安全检查制度
行文逻辑:完善体系→培训考核→制度建设→检查落实→安全例会
为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,针对建筑业容易出现伤及人身的事故,尽量减少损失。我公司在春季对安全生产作了如下工作:
一、建立健全安全生产管理体系,完善领导结构。
公司自从国家制订安全生产许可证以来,从去年后半年开始,组织了对生产管理人员和专职安全人员进行培训,取得了建筑业安全生产资格证书,经理、项目负责人和专职安全人员共14人取得了资格证书。具备安全生产准入制条件。同时,针对企业的薄弱环节,健全了安全生产管理体系。对公司安全生产委员人员进行了调整,加强了领导和上下安全管理的接口,健全了安全生产管理制度。
二、对全体职工进行安全培训、考核。
公司在今年春季,进行了三级教育工作,组织了安全知识学习。在三月份对从业职工(含临时工)进行了学习后的考试,由安保科负责,参加考试人员210人,考试全部合格。考试只是强制学习的一方面,另一方面由公司各工段对所从业人员进行考核,考核由公司主管安全的负责人、技术负责人和工段对所从业人员逐个考核,考核结果记入档案,作为用人的依据,对那些不能在某行业工作的人员或经常容易出现不安全倾向人员,则予以更换岗位或环境,以利于安全工作。公司通过考试、考核,再由市主管部门考试对特殊工种人员如电焊工、架子工、电工共计26人办理了操作证书。
三、建立健全了安全工作制度。
针对过去安全生产制度不健全的情况,公司健全了必要的管理制度。完善了生产安全事故应急救援制度,建立了公司救援组织,落实了救援器材,公司根据工作场面分布建立了6个救援小组,落实了安全生产用资金,购置了安全帽、安全鞋、手套及消防器材等。
四、执行安全检查制度。
公司今年春季以来,对各生产现场,组织了安全大检查。由公司安全科负责,技术负责人、工会、人事、教育、办公室参加,组成公司安全质量检查小组。对公司各层面和工作场所进行大检查。基本每月进行一次,特殊情况下如春节、五.一节、国庆节前夕,作为特例进行检查。
检查的项目:
1、现场安全管理情况;
2、安全喊话和三级安全教育落实情况;
3、消防和防盗情况;
4、安全设施完善情况;
5、安全保护品穿戴情况;
6、不安全因素的发现情况。
在检查中,将发现的不符合安全生产项目及其他不符合安全的因素当场告知所在单位陪同领导,并开具检查通知单,待改正后再复查。这样做有力地促进了安全工作的进展。
五、坚持安全例会和安全教育。
公司每周开安全例会一次,针对一周安全生产情况,进行布置和解决安全工作中存在的问题,处理安全生产事务。特殊情况下,下班前进行安全工作评价。公司还定期地进行安全教育,主要是
1:上级对安全工作的会议精神及时传达;
2:公司对安全方面的要求;
3:节前的安全教育,如五.一和春节。
六、生产现场落实安全生产制度和设置安全监查员。
公司今年对主要的生产现场,落实安全有关制度,按照制度办事。如开挖土方,严格按照建筑工程开挖土方的要求去做。边牛地区建立金属结构厂房,现场安全负责人指定一名专职安全人员负责现场安全生产的监视。主要有:
1、电焊机的安全使用,
2、高空作业人员安全保护的佩戴,
3、吊装作业的安全进行,一旦出现问题当场指出。这样做,既保证了安全生产,又能使安全工作按程序进行。从三月二十日起至今,这个现场的安全管理是有成果的,连一般的碰伤也未发生过。
虽然做了一些工作,但距上级的要求还不够,安全事故的突发性和不确定性,更促使我们认真地去做每项工作,不能有成就感和满足感。
关于建筑公司个人工作总结范文 篇5
适用场景:安全生产管理任务、货运营销实施任务、职工队伍建设任务
演讲要点:修订安全管理细则10项、开展安全大检查及“回头看”活动、加强职工教育培训工作
行文逻辑:强化安全卡控→提升生产组织→转变服务观念→开展学标对标→关心职工生活
一、20__年.各项工作有序推进
20__年,.在__的正确领导下,积极响应_改革,面对困难和压力,.上下同心协力,迎难而上,强化安全闭环管理,扎实各项基础性工作,保证了整体工作的有序推进。
一是安全生产基本稳定。结合.安全生产实际,修订安全管理细则10项,应急处置预案17项。__安全风险关键点进行了排摸,扎实安全信息的分析处理和问题整治。_。重视路风管理,严格落实路风工作要求。认真组织开展安全大检查及“回头看”活动,对活动中检查发现的36项安全信息.消灭了各类安全责任事故和路风事件。
二是经营能力不断提升。加强__营销工作,克服吸引区内货源匮乏、交通管制等不利因素,在稳定既有货源的同时,加强客户走访和上门服务,实现了货发的增量,取得了一定的效果三是规范管理得到加强。大力开展整章建制,修订细化货运技术、装载加固、隔离开关、._、货源营销、设施设备等细则47项,加强了作业标准化建设。
四是职工培训扎实有效。大力开展货运业务知识和转岗培训工作,先后对57名转岗职工,采取师带徒、跟班上岗形式,进行签订师徒合同和转岗考试,充实现场一线岗位。安排174名职工相继参加了._装载加固、安全风险、营销策划等业务培训。
五是整体工作协调发展。注重发挥党支部作用,深入开展“走、访、促”活动,广泛进行职工谈心,疏通思想疑虑,引导职工适应新形势新要求,营造安全稳定局面。合理安置人员,努力做到人人有岗位、有事做。企业员工年度工作总结
回顾20__年的工作,我们经历了改革的阵痛,大家在逐步适应新形势的情况下,克服了安全、融合、管理等方方面面的困难和压力,经受住了严峻的考验,实现了安全基本稳定、货运装车上量、管理逐步规范的目标,这些成绩的取得,都体现出了大家对改革的理解和支持,对.的安全稳定发展付出的艰辛劳动!在此,我代表.向各位代表、向.全体职工表示敬意和感谢!
在看到成绩的同时,我们一定要正视存在的问题:一是现场安全卡控不到位问题依然严峻,榆钢专用线货装、__隔离开关等问题,时刻给我们以惊醒;二是市场营销、货源组织思路还不够开阔;三是部分干部货运业务管理能力欠缺;四是货运岗位接续问题较为突出。以上问题,需要我们认真思考,不断提高管理水平和工作质量。
二、努力实现20__年各项工作新进展
各位代表,____会提出20__年__总体工作思路是:“抓住__主线,实现__确保,树立__共识”,即:紧紧围绕狠抓干部作风转变和作业标准化两条主线;确保安全生产持续稳定,确保货运组织改革深化推进,确保经营任务全面完成;引导全体干部职工牢固树立“安全第一、经营并重”的思想共识。
同时提出了实现“两杜绝、三消灭、两实现、三促进”的奋斗目标,即:杜绝责任一般c类及以上铁路交通事故,杜绝责任从业人员重伤及以上事故;消灭责任道路交通事故,消灭责任火灾爆炸事故,消灭严重及以上路风事件;实现全年安全生产持续稳定,实现货运营销任务指标全面完成;促进党风廉政建设深入推进,促进队伍整体素质不断提高,促进职工收入稳步增长。
根据__整体工作思路和奋斗目标,结合.实际,.20__年整体工作要求是:全面贯彻落实__的总体思路,加强现场安全卡控,强化作业标准化落实;拓展货源营销渠道,努力实现装车上量;加强货运生产组织,提高装卸作业效率;加强职工教育培训,提升职工队伍素质;狠抓各项工作落实,切实转变干部作风;发挥思想政治工作优势,关心职工群众生活,推动.整体工作安全稳定协调发展。
重点抓好以下六项工作:
(一)强化安全基础,提高安全生产控制能力
1.提升专业化管理水平。按照__作业标准化的工作要求,认真落实总公司、._各项货运规章制度,及时做好有关货运规章规定和相关政策调整和执行;结合实际,进一步细化修订.装卸车、._等管理办法,提高可操作性和实际应用水平;加强各类台账、货运票据、报表等管理和上报工作。
2.切实卡控现场安全重点。榆钢专用线螺纹钢装平板,盘元超偏载、捆绑,空车车门锁闭及加固,人员上道作业;;__取票上道作业;__、__装卸过磅、监装卸以及叉车作业;__平板装轨枕。以上安全重点必须卡控到位,责任到人,不断加强重点环节和重要时间段的安全风险研判和防控。
3.加强安全问题整治。牢固树立“安全第一、经营并重”的共识,对日常检查的安全信息,建立问题库,明确整改责任人,制定整改措施,及时进行整治。同时积极发挥包保干部、管理人员跟踪、督办、盯办作用,落实安全信息考核制度,切实解决好存在的安全风险问题。
4.完善安全管理机制。落实安全闭环管理工作要求,结合安全关键点和现场装卸车实际,进一步完善装卸车组织、装载加固
方案实施、机械作业、票据传输等操控办法和作业流程。针对现场动态、安全隐患问题,不断加强调研分析,规范作业环节,理顺作业细节。
(二)加强生产组织,提升质量
1.发挥好生产调度指挥功能。.调度和__货运值班员要随时掌握到达和在途卸车、装车及上货、站台使用、劳力组织、机械状况和配空车等情况,提前做好预报和安排,了解作业进度和装卸机械设备运行状态,协调解决存在的问题,及时做好与._调度的信息对接和汇报。
2.抓好日常装卸车组织工作。加强装卸车组织,抓好“以卸保装”,合理安排装车上货、货位使用,提前做好卸车准备工作,保证装卸劳力、装卸机械及时到位,不断提高机械作业能力。重点抓好____冬季电煤卸车,快进快卸;
3.提高装卸车质量和效率。认真落实车前会和“三检”制度,规范卸车组织,严格执行装载加固方案和影像化管理;加强委外装卸管理,保证装卸劳力;规范对装对卸、落站堆码,防止破损、散落问题;按照路局“装卸车作业时间标准及考核办法”,落实装卸车时间要求,加强夜间作业组织,达到50%以上。
4.做好与相关车站的协调配合。执行__结合部管理要求,加强与__、__、__、__车站的日常作业联系沟通,参加车站交班会,确保货场取送车作业安全顺畅。
(三)转变服务观念,实现货源营销的新突破
1.配强营销人员,完善营销机制。加强物流服务和营销队伍建设,选拔培养一批懂经营、能吃苦、善交际的人员充实营销队伍,打破.货源吸引区内大宗货源匮乏、零散白货组织难度大的局限。提高客服接单能力,鼓励全员营销,完善营销服务策略和方案,认真落实营销考核奖励办法,激发.上下营销揽货热情,兑现营销货源服务承诺,做好全过程服务跟踪,提高客户满意度。
2.开发货源信息,争取装车上量。大力开发吸引区内铁路运输货源,结合区域运输市场变化情况,扑捉新的货源信息;积极寻求._对.营销工作和货源组织的有力支持,争取有效货源上量;加强既有客户联系,增加既有客户服务品类,带动引进新客户新货源;提高季节性货源组织的敏感性,做到提前联系、提前介入,在满足客户需求上下功夫。
(四)开展学标对标,不断提升整体队伍素质
1.落实作业标准化要求。大力开展“学标、对标、达标”工作,落实岗位责任和监督检查力度,做到作业有标准、执行有尺度、考核有依据。强化班组落实作业标准化自主管理和自控能力,提高班组落实作业标准化水平。结合.实际,今年,在__平推检查的基础上,.每月自行组织平推检查,加强标准化落实;结合
__新货运室搬迁,利于货场集中管理的实际,把__建设成为标准化__,作为今年.作业标准化建设的主要工作。
2.加强职工培训教育。继续抓好“三新”人员培训,落实好师徒合同签订、培训考试等工作。结合.生产实际,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,落实好年度培训计划,季度技能竞赛和集中培训,主要强化货运规章、作业标准、装卸方案、安全管理和实作演练等学习培训,提高针对性和实效性。今年,.将在各__、班组选树业务技能标兵,逐步培育学有榜样、追有目标的工作氛围。
3.强化干部工作作风。提高干部和管理人员业务技能和素质,提升懂业务、能管理、会管理的能力。强化干部包保驻点、跟班作业,掌握现场实情,把主要精力放在发现问题和解决问题上。对于发生的问题,.干部要眼睛向内,从自身找根源,反思工作的安排、检查、督办是否到位,措施是否有利,工作是否主动,要求是否严格。不断端正干部工作态度,强化认真负责、真抓实干的工作作风。
(五)关心职工工作生活,集聚.正能量
1.解决职工工作生活实际困难。在抓好安全生产的同时,切实关心关注职工工作生活,解决好职工的实际困难。今年,筹建好____伙食团,争取__伙食团餐厅扩建,做好沿线职工交通补
贴发放,收入向沿线一线倾斜,合理安排职工年休假,及时做好劳动保护用品发放,保障职工权益。掌握了解职工病、困、难情况,做好帮扶解困工作。
2.加强文化线建设等工作。不断满足职工精神文化需求,组织开展职工文体活动,弘扬积极向上、乐于进取的文化氛围,为.安全稳定发展添加正能量。做好设备设施改建、扩建和维修,力争完成__雨棚下水、货场照明灯维修;____改造;__场区地面硬化、货1值班室改建、货运楼防水大修等事项,满足生产需求。
(六)加强思想政治工作,营造优良发展氛围
1.注重职工思想教育和交流。加强和改进思想政治工作,结合.实际,进一步学习落实____会精神,开展好形势任务讲解教育活动。每季度组织__、班组职工座谈交流,及时了解职工思想动态,征求意见和建议,传递正确的思想导向,引导积极的工作态度,养成讲大局、讲团结、讲正气的工作氛围。
2.切实抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政工作要求,加强党员日常教育,执行各项廉政制度,坚决杜绝对货主吃、拿、卡、要的行为发生,强化廉政自我约束和行为自律。坚持落实厂务公开制度,保障职工民主管理的知情权和参与权,不断凝聚.发展的强大合力。
关于建筑公司个人工作总结范文 篇6
适用场景:建筑工程管理总结、企业发展规划总结、安全生产管理总结
演讲要点:提升资质等级扩大工程总量、强化安全质量管理提升合格率、加强财务监管规范开支流程
行文逻辑:升级资质→拓展工程→强化安全→提升质量→规范财务
20xx年即将过去,充满希望的20xx年即将来临,过去的一年里山东金正阳建筑工程有限公司在县有关部门以及集团公司的正确领导下,在社会各界同行的大力支持帮助下,明确目标,强化措施,创新方法,落实责任,加大工程承揽力度,加强安全质量管理,注重规范财务监控,重视队伍素质建设,不断提升企业竞争力,壮大企业规模取得了显著成效,全面完成公司各项任务,现将20xx年度公司主要工作汇报如下:
一、注重企业发展,加强企业资质管理
随着建筑业日益激烈的市场竞争,原有的`建筑资质等级已不能满足企业的发展需要,为此,在集团公司领导的大力支持下我公司在20xx年4月份由原来的房屋建筑三级企业晋升为房屋建筑二级企业,公司名称由“临沭县泰和建筑工程有限公司”更名为现在的“山东金正阳建筑工程有限公司”,所有证件做了相应的变更工作,这为今后的企业发展提供了有力,有利条件。
二、拓展渠道,工程总量创新高。
承揽工程建设项目是建筑业企业的生存之本。20xx年,公司坚持内外兼顾,上下共担的原则在保质保量的完成集团公司内部建设的前提下,分析任务目标,制定奖惩措施,加大工程承揽力度,年度工程总量居历年之首,签约工程总产值一亿三千万元。
(1)诚实守信,积极承揽社会工程。公司立足巩固县内市场的方针,在完成集团公司内部工程建设的的同时,积极参加社会工程的承揽力度,拓展县外市场,扩大企业的社会知名度。通过公开投标取得了等工程的施工任务,共计xx万元;另外通过邀请招标取得了等工程的施工任务,共计xx万元。
(2)积极稳妥,搞好集团公司内部开发建设施工服务。20xx年我公司主要承建了临沭县特殊教育学校迁建项目、临沭县兰亭上城1#2#3#4#5#6#商住楼等工程建设项目,共计一亿元。
三、预防为主,安全生产管理进一步加强。
安全第一,预防为主。建筑业是安全事故的多方行业之一,所以做好安全生产是企业生存的根本。公司以《安全生产目标责任书》为抓手,在集团公司的指导下,突出一个严字,切实抓好安全生产管理,对各施工项目提出了奖罚分明的安全生产责任目标。公司成立了以主要负责人为组长的安全生产领导小组,对个施工项目部定期检查与随时抽查相结合的方法,认真督导各施工项目部的安全生产。在公司领导的大力督促下,临沭县特殊教育学校迁建项目取得了临沂市安全文明工地的称号,受到了市县建设主管部门的嘉奖。
四、跟踪指导,工程质量大幅度提高。
百年大计,质量第一,公司以质量管理目标为标准,在县建设工程质量监督部门的指导下,突出一个细字,公司质量管理部门认真组织工程质量检查,全面提高工程建设质量,本着为用户负责的精神,为全面树立公司良好的社会形象,公司与各施工项目部签订了《工程质量管理目标责任书》,使工程建设项目均达到一次验收合格,合格率100%。
五、严格控制,财务监管能力明显提升。
公司认真贯彻集团公司财务审计制度,严格内部开支控制及工程款的回收力度。公司财务科在集团财务部和审计部的正确指导下,认真贯彻公司财务制度和审计规定,严格内部费用开支报销管理,严控工程款的拨付程序,坚持层层审批经理签字制度。
六、全面发展,其他常规性发展上了新台阶。
积极参加上级主管部门组织的各项培训。本年度先后参加的培训有,关键岗位继续教育23人,关键岗位新培训8人,技师培训7人,特种作业人员培训68人,工程造价人员9人,安全考核合格人员6人,基本达到了主管部门的要求,同时提高了公司管理人员的业务素质和安全管理知识,为公司长远发展奠定了基础。
以上是公司20xx年取得的成绩,但是公司发展壮大过程中总会存在这样那样的不足。我们公司也存在一定的问题,介绍如下:
一、公司部门不健全,制约公司发展。
二、公司安全质量管理部门人员车辆配备不足,影响公司对各施工项目部的管理,特别是乡镇一级的在建施工项目,在施工过程中缺少公司监管。
关于建筑公司个人工作总结范文 篇7
适用场景:施工管理总结、工程资料整理、项目经验归纳
演讲要点:学习先进工艺知识、完善材料管理制度、提升成本控制能力
行文逻辑:学习先进工艺→完善材料管理→提升成本控制
光阴似箭,日月如梭。一转眼,一年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为文化广场项目部的一份子而感动高兴。
记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下的工作总结:
首先,认真学习,完善知识体系。
文化广场作为xx省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。
其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务。
作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。
关于建筑公司个人工作总结范文 篇8
适用场景:财务工作汇报、税务管理总结、门店运营分析
演讲要点:财务报表编制审核、纳税申报执行情况、费用审核控制措施
行文逻辑:编制报表→纳税申报→新店筹备→审核报销→账务处理
下面我对xx公司财务部门的工作进行总结。我的总结分为二个部分:第一部分财务部门上半年工作总结;第二部分财务部门下半年的工作重点,财务部门二线为一线服务的6条承诺。
1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个,包括每日上报的资金日报表,核对每日的收支明细;营业收入核对表,检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行,以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况,也就是我们门店上报的券是否按要求回收,与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理情况。每月1日前要上报xx公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表,每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表,每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。
2、综合纳税申报。按照税法的要求,每月在15日前缴纳各店上个月的税款,每季度15日前上报各店的所得税分配表,每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。
3、新店开业的银行、税务工作。20xx年x月x日和x日分别开了xx店和xx店,x月x日开了xx店,每开一家新店要办理银行刷卡pos机、税控机、发票、大众点评pos机、商通卡pos机,xx市区外的门店,比如x和x的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。
4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。
5、审核报销费用。对于每一张报销的单据,都要审核发票是否符合要求,包括抬头是否是我公司的全称,是否是真发票,金额是否与报销金额一致,以及该项费用是否是合理支出等。特别是审核费用是否是合理支出,需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用,财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出,平时注重节约,节约用纸,一些文档可以双面打印;节约用电,人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下,倡导节约、低碳环保。
6、日常账务处理。按照会计法和会计准则的要求,认真将每一笔收入、成本和费用制作成凭证,及时将每月的会计凭证打印出来,整理归档。
