教学管理优化与课堂改革总结 篇1
适用场景:教学常规落实总结、教师培训开展总结、教学质量评估总结
演讲要点:细化教学常规落实、强化校本教研推进、提升课堂教学效率
行文逻辑:规范教学行为→深化集体备课→优化课堂教学
在各级领导的关怀领导下,我校教学工作圆满结束。在这一学期里,我们的各项工作得到了长足的发展,取得了可喜的成绩,下面把一学期来的教育教学工作做如下总结:
一、细化过程管理,扎实落实教学常规。
《教学常规》是全体任课教师必须知晓和遵守的规则,是教师职业操守的底线,学校组织教师进一步学习初中教学常规,要求教师教学中要践行常规的各项规定。
1、深化备课,精写实用教案,坚持集体备课,促进课堂教学水平的提高。
备课是上好课的前提,是保证课堂教学质量和效率的基础环节,备课的过程最终的成果要体现在书写教案上,认真精细写好教案,体现实用性、科学性。
为了使全体教师能够对教材的掌握有统一的认识,对新的教法、教材的重点、难点有统一的把握,通过学科研讨,首先谈自己对教材的.理解与教学设计,然后大家共同讨论,探索新路,设计出最佳教学策略,以便应用在教学之中,有效地提高了课堂教学效果。选出每单元主备人,再由其他学科教师进行二次备课,上课后进行反思。每一次的集体备课,都是一次校本培训,同时也是一次教学研究,使教师越来越感到离不开集体备课了,教师在教学中有了问题和疑问,到集体备课时就有了结果和答案,再也不愁没有地方去请教了。
2、规范教研组活动,加强校本教研工作的力度。根据学校的工作安排,本学期的第一学期是开展各学科教研、教科研的最佳时期。初中各学科以教研组为单位,教研组组长具体组织实施,教研组活动有计划、有记录、有总结、有音像资料等。围绕备课、上课、听课、说课、评课、观摩课展开教研活动,各组确定观摩课教师人选,采取集体备课,集体听课,集体评课的方式推荐优秀教改典型课。
3、以课堂教学改革为重点,规范教学行为,本学期学校在中学各年级中实行推门课活动,以提高教师们的适应能力。
4、各年级侧重抓住两头学生,促进中间状态的学生向优秀生转化,把后进生控制在最低限度,通过分层教学和分类指导全面提高初中各年级学生的学习成绩。
二、加强校本培训和教改工作,努力实践研培一体,提高课堂教学水平。
课程改革的着力点是师资队伍的建设,通过师资培训来切实转变教师观念是新课程实施的基础和前提。为此,我校积极组织担任高效课堂实验老师担任全员教师的培训。从高效课堂理论及实践两方面全校教师进行了很好的示范引领作用。校本培训是我们的基层学校根据本校教师的业务水平和实际需要,结合教学实际,本着缺什么学什么的原则,对教师进行的培训学习,本学期,学校共开展全校性评课活动两次。教学水平和能力大大增强。
一学期来,我们始终坚持以课程改革教学研究为中心,深入课改研究,努力提高课改年级教师的文化业务水平,不放过一次学习的机会,给课改年级教师创造机会,多多参加各种学习,使我校教师对新课程、新理念有了进一步的认识,为下一步全面开展课程改革奠定了基础。
三、强化学校对教学工作的组织指导、检查督导作用
1、深入课堂听、评课。每周听课不少于2节,参与指导教研活动不少于15次。及时发现问题,匡正教学偏颇,引领方向。
2、及时进行教案作业检查。采取定期全面检查与不定期抽查两种方式,做好检查记录,搞好查后的交流与整改,评优说劣。其中作业的布置与批改质量除例行进行量的检查外,还开展单科随机固定抽号检测,随时监督评定教师作业留批质量。
3、开展好单科抽号检测与期中、期末评估相结合的教学质量评定制度。每次考试都要按学校的统一要求搞好数据分析与评判工作,教师要做好考后反思,查找问题,弥补不足。
4、组织开展部分学科的竞赛活动,调动学生学习的积极性,培养优秀学生,学校将统一安排、组织此项活动。此项活动小题量、短时间,选取部分优秀生利用自习课时间统一进行。
5、依法治教,以德育人,严格执行、全面落实原国家教委颁布的课程方案,继续开齐课程开足课时,进一步规范中学各年级的课外活动,丰富学生的课外知识,提高学生的能力,深入推进素质教育。
6、认真做好课题立项、课题研究工作以及教科研论文的征集工作;加强教科研的课题认证工作,确保所有教师都有研究的教学课题;
7、继续完善我校课堂教学模式,强化课堂教学的特色,加强教学过程管理、改革课堂结构,优化课堂教学方法,真正做到向课堂45分钟教学要效率,要质量,课堂教学改革追求的目标是全面发展减轻负担提高质量发挥个性培养能力。
8、进行绩效制度优化调整各工作量的分值,用更优的制度最大限度的完善教学管理,以更好地激励促进教育教学工作的开展。
四、全力推进高效课堂建设工作,切实提升教师的业务水平。
1、积极组织教师参与县局组织的系列培训活动;组织老师观看优秀教师课堂实录活动,通过不断地向先进学习,来丰厚自己的知识功底,提高自己的执教水平。
2、搞好学校高效课堂专项研究,组织教师学习教研室制定的各学科高效课堂教学流程,制定实施方案,明确参与教师,以引领我校高效课堂建设工作的开展。
3、开展以“我的兴趣课堂”为主题的教学开放日活动。凡是参与“我的"兴趣课堂”的教师均为开放的对象,面向全体教师、学生,学校安排每一周或二周一次全面的兴趣课堂开放日活动。学生可以通过报名直接参与活动。
4、建立教研组织,深入开展我校以练带备,以练提高学生学习效率的备课、教学模式,从而切实将我校高效课堂构建落到实处。学校成立五个学科教研组,在教研组长的带领下,整合教师资源,共同研讨,尽早确定本教研组的高效课堂专题研究方向,并付诸实施。
当然,我们教学工作方面仍有这样那样的不足和问题,诸如教师教改积极性不高,教学常规落实中处罚力度不大等问题,我们相信今后我们将会着眼问题,积极整改,力争取得更大的成绩。
教学管理优化与课堂改革总结 篇2
适用场景:课堂教学管理总结、学生习惯培养总结、教学质量提升总结
演讲要点:主题班会开展成效、周测制度优化措施、纠错反思落实情况
行文逻辑:强化习惯养成→优化考试安排→推进课堂改革→落实纠错机制
本学期,高二年级以学校工作重点为指导,在校长室的领导下,以强化教师的角色意识,危机意识,质量意识为重点,以学生的良好习惯为突破口,充分行使年级组在教育教学的管理职能,狠抓班主任主线,创造性地开展各项工作,学生良好的学习习惯、生活习惯、文明卫生习惯已基本养成,青年教师成熟较快。
一、工作举措
1.在政教处的指导下,各个班级继续开展主题班会活动,针对学生存在的问题,寻找有针对性的方法,提升学生集体荣誉感和学习积极性。
2.开展作业量调查统计工作,让学生能够拥有更多属于自己的"消化、吸收知识的时间。
3.周测制度更加合理化,强化教师讲评环节,易错知识点、题型反复训练,夯实学生基础。本学期年级组每两周组织一次周测,每月组织一次月考,科学安排了考试频度。年级组对每次考试都进行了认真的分析,成绩下发给每一位同学,分析传达到每一位教师。突出表彰了成绩优秀和进步较大的同学,同时分析了教师教学中出现的问题,并及时进行改进。
4.3课堂改革在高一基础上深入推进,极大地调动了学生的学习积极性,提高了课堂效益。
5.根据现在xx高考模式,科学合理安排各学科的作业量,为强化语数英基础学科的学习,具体规定各学科的作业,六门学科强调当堂作业,语文、英语每周各两次五十分钟训练,数学每周六次午间训练。
6.保证学生双语阅读时间,6:40—7:00站读,7:00—7:25早读,下午:40—:10课间读,晚6:40—7:10站读,每次阅读都有具体阅读任务,识记内容有检测清单,要求放开喉咙,大声读书,大声阅读可以提高读书效果,特别是识记类内容,有助于提高识记效果,语文课每周安排一节阅读课,让学生自主阅读,写读书笔记。
7.纠错反思,专门规定时间进行纠错,每个同学都有纠错本,每周安排时间对一周内容进行纠错。
8.积极备战小高考,年级组多次召开教师、学生动员大会,要求全体师生高度重视、明确目标、落实行动、科学备考。
二、存在问题
1.学生存在两极分化,特别是有一些中招成绩优异的同学成绩下滑。
2.学生中早恋爱现象有所抬头,影响班级学生学习情绪。
3.个别学生出现厌学情绪,课堂上存在睡觉现象。
4.周测阅卷、讲评质量有待于进一步提高。
三、解决问题的办法
1.对成绩下滑严重的学生进行鼓励谈话,查找问题,寻求解决办法。
2.继续狠抓纪律,利用班会形式对学生进行青春期教育,让学生明晓早恋的坏处,做好学生心理疏导工作。
3.对于厌学学生采取多种学生进行教育,引导学生积极向学。
4.提高周测试卷命题及讲评质量,利用周测有效提升学生成绩。
教学管理优化与课堂改革总结 篇3
适用场景:班级管理工作总结、学生日常管理总结、教学经验总结
演讲要点:班干部选拔培养、集体舆论引导、学习小组建设
行文逻辑:选择班干部→建立规章制度→形成集体舆论→组织班级活动→培养学习能力
20xx年,新生入学。我作为103班的班主任,肩上责任重大,有一种初为人姐甚至人母的感觉。因为是第一次担任班主任工作,心理就比较急噪,难免在工作中有所偏颇。下面是我这一年班主任工作中的一点体会。
一.班干部的选择与培养
由于初一新生间不熟悉,所以我让他们每人写上自己的兴趣爱好。再在班级中让他们自我介绍,从中选择最初的班干部8名,这样,经过一个月再由学生投票选举,老师权衡。这样做的好处有:既让班干部有了群众基础,又为今后的工作带来了便利;同时还锻炼了学生的口头表达能力。
俗话说:好的开始是成功的一半。分配好班干部的职责后,我就很放心地让他们自己去管理。但过了不久我就发现,学生毕竟还稚嫩,有很多东西要是不指导,就不可能完成的好。如:出黑板报还是拿小学的那一套,所以每次质量不高:卫生委员监督力度不够,总有死角存在,以及平时班级的纪律,就连有些班干部自己也回违反。这些问题使我认识到,仅分配班干部完成任务是行不通的,还要制定一系列班级规章制度。俗话说的好“没有规矩,不成方圆”。这样班干部才有“法”可依,执行是能更加明确。同时,在与班干部的交流中,可以鼓励他们,做得好可以参加各类先进评比,也可锻炼自己的能力,以此激发他们的工作积极性,真正起到领头羊的作用。
二.形成正确的集体舆论,培养优良班风
1.有意识有计划地通过对学生进行日常行为规范教育和道德素质教育。同时在教育、教学、生活和各项活动中,根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表演和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是班主任的单向灌输,而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。
2.运用典型事例,进行表演和批评。
3.组织好班会,要在班干部中首先形成一股良好的氛围。
4.经常性的有计划地组织好各种有益于学生身心健康发展的集体活动。例如中秋晚会,“六一”活动等,在各项活动中,宣扬正气,鞭笞歪风,以树立良好的班风。
三.学习能力的培养
从学生一进门,我就严格要求他们能自主独立地完成作业,并利用学优生与学困生结对子,每四人形成一个学习小组,互帮互助,取得了一定的效果。在平时的自己的教学中,要求学生能开拓思维,鼓励小组讨论发言。这样既锻炼了内向学生的口才,有使成绩优异的学生有了发挥的空间,增强了学生的自信心。
总之,班级的管理需要抓好突破口,班主任要用细心、耐心、虚心、忍心和爱心、良心去竭力培育,功夫才会不负有心人。在妙山中学做班主任这一年来,深刻体会到:做好班主任之最主要、最关键之处即“勤”—―勤下班、勤巡视、勤“谈话”、勤“蹲点”、勤“陪读”……总之,勤能补拙;时间就是效率、时间就是质量、时间就是生命!!
教学管理优化与课堂改革总结 篇4
适用场景:教育机构管理、教学模式优化、教师发展培训
演讲要点:提高教师幸福指数、推进课堂教学改革、提升教学质量成果
行文逻辑:引导教师→维护尊严→丰富精神生活→提高教学效益→提升教学质量
本学期,我们顺时代发展的要求,遵循教育规律,立足校本实际,以学校管理、课堂教学、幼儿教育三大改革为突破口,推动学校优质发展。在繁忙有序的一个学期里,五小人以积极的态度、务实的作风,投入到工作之中,用汗水和智慧为学校的改革和发展添砖加瓦,使改革取得明显的成效,真正实现了三大提高的预期目标。
一、实现三个提高
(一)提高了教师的幸福指数
关注教师的生活质量和关注学校教育教学质量同样重要,提高教师的幸福指数,是促进教育和谐发展的根本。在管理中,我们坚持“以爱育爱、让爱生爱”的理念,为教师最大化的关爱,最优质的服务。
1、坚持正确引导。学校把“充实工作、快乐学习、幸福生活”作为校风,在两操之后,作为师生的呼号;制作大幅标语“实力赢得尊严”;安排“做一个有尊严的教师”主题演讲;校长经常用“无为无聊是最大的悲哀,有位有为是最大的幸福”,与同伴共勉。
2、维护教师的尊严。学校把“欣赏优秀、接受平凡、宽容失误、沉淀渣质”作为管理作风,在日常管理中以“尊重、欣赏、沟通、提醒”为管理策略,说事不说人,评优不评差,让教师有面子、有尊严。如期末的师生民意调查,低于60%满意度的教师不作公示,教师有工作失误只是当面沟通,不作大会通报等人性化管理。
3、实行民主管理。我们提出“人人都是管理者”的管理理念;认同“教师和领导只是分工的不同,没有职务的高低”的观点;在日常工作中,谁主管,谁负责,教师可以是某项工作的组长,校长可能是组内一个成员;在重大决策时让教师有参与权、建议权、知情权、决策权、监督权。通过这些做法,让每一个教师都有“我的地盘我做主”的自豪感,积极投身工作之中。
4、丰富精神生活。学校重视丰富教师的精神生活,让丰富多彩的校园文化凝聚力量。“三八”节为老师们送去最适用的纪念品;“5.18”班主任节组织座谈会,让班主任畅谈管理经验,倾诉工作的酸甜苦辣;教师过生日,校工会送去生日的祝福,让教师和家人感受到温暖和尊严;学校还开展阳光师训工作,为教师做心理健康辅导,做阳光时尚、身心健康的教师。
5、和谐人际关系。我们把“摆弄是非、破坏团结、低级庸俗、随波逐流”列入《教师行为规范“十不准”》之内,以班子带头,以身示范、以诚待人、精诚团结、顾全大局,只与教师比贡献,不与教师争名利,对构建和谐的人际关系起到积极的作用。目前学校形成了和谐的团队、达到了干群和谐、师生和谐、家校和谐的好氛围。
6、多元评价教师。多一把尺子评价教师,会涌现出一批好教师。本学期学校提高奖励标准,拓展评价范围,设立了“控辍保学奖”、“教学质量奖”、“团结竞赛奖”、“论文评选奖”、“参与健身奖”、“骨干教师奖”、“考勤奖”,表彰和奖励获得成绩的教师。此外学校重新修订了《教师综合评价办法》,从十个指标评价教师,作为评优树模的重要依据。
得益于以人为本的管理,让教师在尊重和关爱中感受到职业的幸福,真正体会到幸福的内涵。五小人认为:幸福是充实的工作,是健康的生活,是艰辛之后的喜悦,是实力赢得的尊严。老师珍惜拥有的一切,更加忘我的工作。目前学校政令畅通、人际关系和谐、校园环境靓丽、进取精神强烈。使我们天天有欣喜、有感动、有震憾。(一)重大活动积极参与。本学期县内活动安排较多,我们以极大的热情参加了县运动会、体操比赛、经典诗文诵读等活动,学校还成功组织体操展示。这些活动的主持人、参与者不言苦、不言累,加班加点组织学生进行训练。特别是校鼓号队充分展现了学校风采,得到领导和兄弟学校的认同;体操比赛中,同学们以靓丽的服装、规范的动作、整齐的队形令人振奋。(二)校园环境振奋人心。由于全体师生的共同努力,特别是值月领导、班主任的用心工作,目前的五小学生文明礼貌,校园时时亮丽,成为我校最骄人的风景。(三)组室活动紧锣密鼓。本学期我们依据期初的工作安排,如期完成各项工作任务,各组室能创新工作方法、开展高质量有实效的活动。(四)争分夺秒的投入工作。老师们不记名、不要利,完全把自己融入工作之中,抢课、要课、课间补差成为常态。中考培训之后,本来是休息时间,多数教师及时返回学校投入到紧张、繁忙的工作之中,为五小的发展壮大奉献自己的青春和热血。
(二)提高了课堂的教学效益
针对当前课堂教学中的种种弊端,结合本校实际,本学期我校借鉴洋思、杜郞口、山东昌乐二中课堂教学改革的成功经验,大胆进行课堂教学模式改革,大力推进以“定向自我-互动探究-精讲点拨-检测训练”为重要环节的教学模式,取得令人满意的实验效果。
1、加强前期培训。进行课堂教学模式改革的复杂性、艰巨性是可想而知的,需要教师的智力支持。为使课堂教学改革的顺利实施,我们下大功夫,做好前期师资培训工作。元旦期间邀请市教研室副主任冷永良做了《中小学教师如何做课题研究》专题辅导,为教师提供了进行课题研究的基本方法,增强了教师参与课题研究的信心。之后,我们安排5名组室领导赴西安学习了阳光中学课堂教学改革的成功经验,安排全体教师去辛店中学观摩了“6+1”教学模式的课堂实例。同时为教师编印了当前“以学为主”课堂的教学模式的相关资料8期。
2、做好立项工作。该课题由延永胜校长主持,在假期里就基本成形了合理有效的实验方案。根据总课题的要求分为七个子课题,确定6名实验教师组成课题组,以此为骨干,组织所有教师参与到本课题的研究活动,全面推进课题研究工作。
3、重视过程服务。管理就是服务,优质的服务是课题研究成败的关键。本学期我们着力在以下几方面服务好课题研究工作的:一是加强课堂调研。校领导通过提前预约和随机听课的方法,和教师面对面畅谈听课体会。校长本学期听课48节,业务副校长听课近70节,使领导和教师在课堂调研中互相启发、共同进步。二是实行课堂教学诊断报告制度。由校领导、骨干教师组成的专门小组,定期对课堂教学进行诊断,并做专题报告。学期内,诊断小组做了与“四环节”教学相关专题诊断报告6个。三是实行周教学研讨制度。我校一直重视学科教研组建设,坚持每周必有教研会,本学期三个组室精心安排活动,创新教研形式,对学校实施四环节教学模式,推进有效教学起到积极的作用。
4、提炼实验成果。实验成果的总结可以形成正确的导向, ;推动课堂教学改革的从深发展。为此,我们重点做了以下工作:一是打造精品课。即在领导和部分教师首次听课之后,集集体智慧重新备课,在全校范围内进行示范教学。二是进行论文评选。学校要求每人至少有一篇课堂教学相关的论文参与评选,并按三个等次进行了奖励,向省市级推荐优秀论文15篇。三是形成专题化总结。针对四环节教学各要点和焦点问题,在教师课堂实践经验的基础上集体研讨,进行论证和充实,并达成共识。如语文组刘小美老师“学习提纲设计应该遵循的基本原则”、李文娟老师“课堂的多样化展示”、王宇老师“如何达到堂堂清的教学效果”等教学经验,是很有价值的经验成果。
在短短的一个学期的实验过程中,我们有迷茫、有困惑、更多的是有惊喜、有效果。学校掀起了学习风、科研风,老师们热情高涨,共撰写论文40多篇,四大组室开展活动70余次,整理有较高价值经验总结20余个,教师平均听课超过30节。从学校整体教学成绩有了可喜的提高。尤其是语文组的教学成绩多数超过县内强校水平,田艳老师的课堂实录荣获中央教科所课堂实录评选二等奖,王宇、李文娟老师被评为最佳创绩教师,尤其是六年级同学在全县教学质量检测中以人均310分的好成绩荣获城区小学第二名,郝明同学以380分的骄人成绩获得全县第一名,袁琴,李丽、马彩叶,马向阳老师所带的科目分别获得全县一、二、三名。六年级鼓舞人心的成绩再次为学校赢得了尊严,极大的鼓舞了全体五小人。
教学管理优化与课堂改革总结 篇5
适用场景:校园安全管理、教学常规管理、学生行为规范管理
演讲要点:落实安全教育措施、强化问题导向教学改进、完善学生管理制度
行文逻辑:强化安全教育→提升教学质量→规范学生管理→优化校园文化→保障后勤服务
在“质量立教,文化强校,整体提升,特色发展”十六字方针的指导下,我们严格按照区教育局年度工作计划和相关会议精神落实相关工作,认真贯彻《初中教学工作基本规程》和《教师教学工作评价方案》,坚持以教学为中心,努力做好教学常规管理工作,现将工作汇报如下:
一、安全工作是立校之本
安全工作责任重于泰山。为此我校提出:以父母之心关注学生安全的理念,细化各种措施,强化各种管理,做到了安全工作的无缝隙覆盖。
1、突出安全教育
安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上,教师会上,班主任会上经常强调安全工作,同时我们还利用升旗仪式时间,班会时间进行专题安全教育。学校政教处,团委也利用黑板报,手抄报,知识竞赛,学校广播站等形式宣传安全知识,普及防范技能。
“1530”安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性,及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的:安全工作没有成绩,但是安全工作一定留下痕迹的要求。
本年度,我们利用临港交警中队驻地的优势,先后邀请交警做了“文明出行——交通安全知识专题讲座”和针对校车的“关注生命,文明出行”交通知识培训,在师生中引起了强烈的反响,增强了师生的交通安全意识,减少了交通事故的发生。
节假日我们还利用《致家长一封信》的形式,提醒家长关注学生各类安全,切实保障学生健康成长,这一做法得到了社会的认可。
2、重视人防工作
人防也即我们所说的管理,只要管理到位就会减少很多安全事故。
学校实行领导干部带班,相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部,两名教师,两名保安上下学时门口值班,一方面疏导相关交通,维持门口秩序,一方面处理各类突发事件,保证了校门口安全。
宿舍实行专门物业公司管理,学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班,保证了宿舍秩序和安全。
晚自习实行学校主要领导带班,级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全,到查看晚自习秩序,课间秩序,再到上下楼梯安全都有明确的分工,确保了学生安全。
3、落实技防措施
为了更好的做好学生的安全工作,我校对东西教学楼,校园主要场所安装了58个监控摄像头,极大地改善了我校的技防条件。上一周,我校又申请安全专用资金,准备在学生餐厅,宿舍,图书楼,以及校园其他监控盲区安装摄像头44个。相信这一工程的落实会对食堂卫生和加工工作,学生宿舍管理工作带来极大便利。
二、教学工作是学校命脉
1、学习《评价方案》
本学年,教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订,该评价方案更具针对性和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神,开学前一周我们利用校本培训的时间,对新《评价方案》进行了集中印发,集中学习,并分学科组进行了研讨,为开学后贯彻落实《评价方案》奠定了基(20xx最新国资委工作总结)础。
2、成立更具专业素养的教师教学评价委员会
随着教师教学评价工作的逐步深入,根据新修订的《评价方案》和我校的实际情况,本学期我们对教学评价委员会成员进行了重新的选拔。在分年级成立教学工作评价委员会的基础上,我们减少了学校行政干部在教师教学评价委员会中的比例,大量吸收具有专业素养的学科骨干,学科带头人,市区骨干教师进入评价委员会,使我们的评价委员会更具专业性,评价结果更具说服力和公信力。
3、从“问题”入手
在上学年xx区初中教学评价工作会上,教研室对各校教学领域中存在的问题进行了客观的评价,我们学校虽有一定进步,但整体成绩还相对落后。本学期,我们从教学领域中得分最低,存在问题最多的作业入手,教导处、年级组和学科组三级联动,在学生作业的布置质量,学生作业的分层布置,学生作业的批阅,学生探究性作业的尝试等方面加大了管理和检查力度,通过检查,虽还存在很多问题,但是较前有很大改观。学校进步从改变学校管理中的问题入手,教学进步从改变五大领域中的问题入手,只要坚持从“问题”入手,解决的问题越多,学校和教学进步就越大,王局的这一观点深深地印在我们的心中。
4、课堂教学评价“评、比”结合
结合我们学校教学人员较多的实际,我们对课堂教学评价采取了“评、比”结合的评价方式。其中考试前,教师教学评价委员会根据学校要求和职责,对相关年级组教师的课堂教学情况进行一次全面评价,同时发放调查问卷了解学生对教师教学的满意度。评价委员会根据教师的教学情况和学生的反馈情况,对任课教师的课堂教学作出公正评判在年级组中公示,存在问题较多的教师,评价委员会负责人单独与教师本人沟通交流,以期尽快改正不足。期中考试后,我们以学校优质课评选的方式进行教师的课堂教学评价,让教师有一定的准备时间,以期让教师在规范课的基础上通过“比”的方式,课堂教学效果有个质
三、加强学生管理是核心
1、彻底整治头发,校服
学生管理是学校管理永恒的主题。我们将下大力气彻底整治部分学生不穿校服,部分学生长发,怪发,染发等不良现象。通过专项治理这一表象,影响学生本质,较好的学生把精力转移到学业上来,把心思集中在学习上。同时学校加强了学生用品的集中整治,凡是不允许的,不符合规定的该没收的没收,该退回家长的退回,还学校一个更加清新的面貌,让学生健康、快乐的成长。
2、加强住宿和晚自习管理
学生住宿和晚自习对学校很重要。一是安全工作责任大,二是学习效率要保障好。为此,我们利用物防、技防,人防三结合体系加强安全管理,做到学生管理无缝隙覆盖,同时加强值班管理,提高学生自习的质量和休息质量,为学校总体成绩的取得奠定了基础。
3、加强学生日常管理
在原有基础上,政教处探索更加有效的管理模式,初步确立了学生会自主管理的模式。学生会干部经过班级推荐,级部审核,公开竞争演说等形式产生,具有很高的积极性,很强的公信力。学生会干部参与日常卫生、纪律、上操、晚自习走读生检查等工作,每两周在升旗仪式上总结各部工作开展情况,提出全校学生努力方向,起到了较好的效果,同时这种形式更好的锻炼了我们的孩子,培养了他们的责任意识。
四、以“三评一竞”为抓手,激发内部活力
“三评一竞”即优秀班主任评比,优秀办公室评比,优秀年级组评比和班主任竞聘上岗。通过本活动的开展,学校教师的工作热情被激发出来,各项管理工作相对到位,在学校初步形成比学赶帮超的良好局面。
1、进行校级优秀班主任评比,激发班主任工作积极性和热情,管理好学校最基本的单位班级。
2、进行优秀办公室评比,从纪律,卫生,出勤,财务管理,电脑运用,集体活动参加等方面入手,形成办公室人员的凝聚力和合力,共同倡导积极文明的办公新秩序。
3、进行优秀级部评比,从教学评价方案的落实,学生发型,服饰,卫生,大课间秩序,宿舍秩序,餐厅秩序,财务财产维护等方面入手,让级部管理者和级部教师之间展开竞争,为学校和级部管理者提供一个管理抓手和努力方向。
4、班主任竞聘上岗,在我们学校已坚持了两个学年,每年8月份,全校教师通过自愿报名,学校审查,统一考试,支部考核等程序,选拔出愿意奉献班主任事业,责任心强的班主任20xx年工作总结。这些班主任主观能动性强,有个人的管理经验和见解,有工作的积极性和热情,在班级管理中发挥了非常好的作用,为我校最基本的单位班级走向规范奠定了良好的基础。
五、校园文化(特色学校)建设是促进
1、校本课程开设
继续坚持和完善《稼轩长短句选鉴》,安排专职师资力量进行教学,让学生在背诵稼轩诗词过程中,了解辛弃疾,了解辛词,了解那段历史,形成以“善”为核心的稼轩文化特色。
我们结合学校实际和学校文化打造的进程,开发并上了写字课,由硬笔书法开始,逐步过渡到软笔书法,从背辛词过渡到写辛词,从辛弃疾能武的一面,关注能文的一面,全面打造稼轩文化特色。
2、重视实验操作晓事须躬行,实践出真知。为了增强学生的实践操作能力,本学期我们学校克服重重困难,力促各项分组实验和演示实验的落实。学校新购买了部分常用仪器和常用药品,调整了功能是管理人员,增强了实验准备能力,为一线教师尽可能多的节省实验准备时间。一些非常规实验用品例如鸽子,鲫鱼,猪蹄,鸡蛋,白糖,洗衣粉等我们及时购买,保证了实验的顺利进行。
3、尝试社团活动
在创新工作会汇报会上,王局长提倡学校搞好社团活动,恰逢我们教育办也要求实施社团活动,丰富学生生活。我校在原有艺术社团的基础上,成立了以学习研究,书法,体育相关方面社团,并制定了相应的计划和落实方案,旨在通过社团活动丰富学生生活,激发学生对学校生活的热爱。
六、做好党务,工会,团队,后勤,艺术教育工作是前提
1、继续加强了党风廉政建设,发挥党员干部的先锋带头作用;继续探索基层支部建设,加强基层组织的战斗堡垒作用。加强入党积极分子的培养和考验,将成熟的同志吸收到组织中来。本学年经过组织考验,全体党员无记名投票,赵慧玲通知被纳新为中共预备党员,秦天艺同志正式转为中共党员,为我校党组织增添了新生力量。
2、充分发挥工会工作的优势,积极解决广大教职工的诉求;充分发挥工会组织的监督和保障作用,使学校工作在有效监督下健康,科学发展。积极听取广大教职工的意见和建议,关注教职工的关切。积极进行困难教职工和弱势教职工的救助,让教职工感受学校的温暖。工会按计划组织教职工拔河比赛,跳大神比赛等活动,在愉悦教职工身心的同时,促进教师健康,增强级部凝聚力。
3、团队工作事关对学生的思想教育和初步世界观、人生观的形成,因此,团委以活动为载体,以重要节日为节点开展及时的教育,让学生感觉到团组织的关心和爱护。同时,团委做好了新团员的纳新工作,引导团员积极向组织靠拢,树立初步的人生观。
4、后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校教育教学工作的保障。后勤人员树立“服务”的思想,为学生,为老师做好切实的服务工作,为前勤创造良好的工作环境。同时做好财务财产的清查、管理、登记入册工作,切实实行规范化管理,杜绝学校公共财产,资源的浪费和流失。
5、艺术教育工作是对学生美育教育的重要途径,学校在少年宫的统一安排下,结合教育办工作计划和学校具体实际开展各项工作。合唱比赛获得xx区第二名的好成绩,古筝社团荣获xx区二等奖。在少年宫艺术教育视导中,我校教师的工作,我校社团活动得到了较高的评价。
6、省规复评工作
这是本学期的一项重要工作,我们成立专门的工作小组,对学校的财务、财产,设施、设备进行细致的检查,清理,做到现有的用好,管好。同时集中人力对学校的各类档案进行集中整理,归档。另外,对学校所缺的设施设备,我们一方面积极争取资金进行必要的购置,一方面争取上级主管部门的资助。现在,我们的综合体育馆集篮球、乒乓球、羽毛球设施于一体,完全能承担相应的比赛和训练。在省规预评中得到市局领导的肯定。虽然省规复评我们没有被抽到,但是我们的各项措施和管理的确上了一个台阶。
七、存在问题
1、资金问题仍然是困扰学校发展的大问题。现在学校仍欠外债1000余万元,因为街镇调整等原因,还款日期很难确定,导致债权人情绪激动,影响学校正常教学秩序。
同时学校公用经费用来还债,导致学校的正常办公,设施物品采购困难,影响学校教学。
2、师资紧缺是学校发展隐患。近年来,教师身体发病率呈年轻化趋势,导致很多年富力强的老师因身体原因而无法工作。新分配来的老师因两地分居,结婚生子等问题工作极不稳定,再加上很多农村优秀教师“入城”,是学校教师捉襟见肘。
教学管理优化与课堂改革总结 篇6
适用场景:教学管理工作总结、教学质量评估总结、教研活动开展总结
演讲要点:强化教学常规管理、优化课堂教学模式、推进教育科研工作
行文逻辑:完善制度→优化课堂→加强教研→开展活动
一、强化教学内部管理,以制度强化教学管理
学校着力构建符合学校实际和现代教育思想的教育管理体制,努力实践“以情感管理为基础,以制度管理促规范,以目标管理为导向,以过程管理为关键”的管理思路,坚持了“以教学为中心、以学生的主体、以质量求生存、以科研求进步、以机制求活力”的方向,进一步明确了“以人为本、自主发展”的教育理念,强化内部管理,,健全和完善了学校管理制度。
1、学校实行教研组长和备课组长教育教学目标责任制,对教师进行动态管理;修订和完善了教研组长备课组长的职责,实行了教学教研工作教研组长负责制,在教学常规活动中充分发挥教研组长和备课组长工作的主动性。
2、强化教学常规管理,修订和完善了《镇水小学教学常规管理基本要求》。
3、为了不断提高教育教学质量,学校继续实施了教学工作一月一检查一小结一通报制度。学校领导亲自参加每月的教学常规检查工作,严格对每位教师的备、教、改、辅、听、评、析等日常工作,并将结果纳入学校教师绩效考核;
4、坚持开展备课、听课、教研和集体备课活动活动,特别是在本学期,我校认真开展教师课堂教学比武、互听互评活动。许多老师主动讲公开课,展现了教学新理念,凸现教学新举措,取得了良好的效果。
5、狠抓毕业班的教学管理。学校成立了毕业班工作领导小组,经常深入课堂指导研究毕业班教学。
二、积极优化课堂教学,以实效提高教学质量
学本校积极围绕提高课堂教学质量的工作中心,面对学校教学改革的实际需要,将“以人为本、自主发展”教育理念与教学实际有机结合,针对课堂效率不很高的现状,开展了轰轰烈烈的课堂教学模式的研究活动。通过深入课堂听课评课,寻找存在的问题的症结,积极构建有效的学科教学模式。通过一系列活动,逐步改变了“以教师为中心、课堂为中心和书本为中心”的课堂教学局面,大多开始运用“自主、探索与合作”的学习方式,强调形成积极主动的学习态度,使学生主动参与、乐于探索、勤于动手,使获得基础知识和基本技能的过程同时成为学生学会学习的过程、形成正确价值观的过程和构建学生精神生命的过程。同时,通过组织集体备课、组织好教师之间的教学经验交流,抓好资源共享,智慧共享、强调了行动的全员化、多元化,提高了教师研讨的"时效性,提高了教师适应新课程的水平。每位教师按自身优势来选择合适的教学行为、设计自己个性化的教学、创造独特的教学风格,为大面积提高教育教学质量寻找到了新的支撑点。
三、强化教育科研,打造科研型教师队伍
高素质的教师队伍是学校持续发展、不断提高教育教学质量的关键。为此,我校非常重视教育科研工作。
一是进一步完善了教研制度,发挥集体智慧,提高课堂效益。我们根据教研活动计划,给各学科教研工作提供了更充分的时间,利用各种资源共享,充分发挥教师的集体智慧,提高课堂教学效率,为教学质量的不断攀升和中考备考提供有力的保障。完善了教师听评课及其它教学研讨制度,就《新课程标准》实施过程中教育观念、教学行为、学习方式变革等方面进行全面研讨,教师之间互相听评课成为风气,新教师能虚心向老教师请教,有经验的教学骨干也能耐心指导和帮助新教师。尤其是语文、英语、史地等教研组,教研氛围浓,有效地促进了青年教师的专业成长。
二是发挥学科教研组长的骨干作用,积极推动教学交流,提高教研水平。教研组每周至少一次教研活动,每次活动都有专题、有总结、有反思。教研活动组织实施落到实处,收到了实效。
三是积极开展教改课题实验研究工作。老师们围绕我校县级课题《农村中小学学生问题意识的培养》进行实验,收到了较好的效果,撰写经验文章100多篇。通过本课题的实验研究,对教师的科研水平的提高、教学方法的改进、深化教育教学改革、推进课程改革,都起到了很大的促进作用。
四、积极开展各项活动,通过活动育人
学校结合实际开展“歌咏比赛”、“学生书画展”、“小学生写字比赛”、“英语口语比赛”、“诗歌朗诵比赛”、“小学生讲故事比赛”、“半期工作总结暨表彰大会”、“师生运动会”等,通过这一系列的活动,增强了学生的爱国热情,激发了学生的进取精神,培养了学生的学习兴趣。
教学管理优化与课堂改革总结 篇7
适用场景:教学管理工作总结、教学质量评估总结、教学改革实施方案
演讲要点:制定教学规范化程序、完善评教与考核制度、推进网络教学平台建设
行文逻辑:制定教学规范→建立评教体系→完善档案管理→建设网络平台→推动课程改革
一、日常教学管理:
在日常教学管理上,为了确保日常教学工作的制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常管理内容和流程工作计划,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。
问题点:落实、强化日常教学管理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风的教育。
二、教学质量监控新举措
迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。提出将制度化的工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学管理质量的提升。
4月底在系部支持下成立教学管理委员会,制定《美术系教学管理委员会工作条例》,把教学管理委员会的工作主要落实在制定和执行教学管理监控制度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制,同时,与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《xx科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。目前都以实施,成效显著。
为了建立有效公正的评估监控制度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况,同时注意评教过程的分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量的作用。
问题点:考核委员会运作方法和制度的建立;量化考核的积分与计算方法确定;量化考核中对出现问题的教职工的奖惩方法;归正制度中责任人和问责制度。
三、教学档案制度完善与建立:
管理经系领导工作会议研究决定,由系领导负责牵头组织,办公室主任全面协调布置进行。在整体把握的前提下推进档案管理科学化、规范化,本学期工作成效显著。
为推进教学档案管理建设,特制定《美术系档案管理制度》,根据美术系特点设计档案目录和存档形式,同时特别强调从现在开始的过程材料和基础材料建设,不断吸取经验,规范管理。
问题点:一是需要更有效率的管理和责任制度,确定专人管理与负责制;二是学习借鉴先进院校档案管理方法与经验模式,基本解决档案科学管理的技术问题、方法问题。这是非常紧迫的要求。
四、建立网络教学管理、监控与宣传模式,探索新的教学管理方法
从今年初开始全力建设美术系网站和专业性论坛,积极利用网络媒体和资源,打造现代教学管理与监控模式。以网站建设为切入口,探索教学管理方式方法,努力使网站成为教学管理与师生互动交流的信息共享平台,成为信息发布执行的重要传播窗口,成为政务公开和民主管理的有效工具,不断提高管理效率,实现有效资源的利用。本学期制定了《网站管理条例》、《美术系网站管理暂行办法》,尝试利用网站资源建立有效的教学和学生管理、互动平台,使其成为教学管理方法和专业建设中的一个亮点。促进学风建设,宣传教学管理成果,推动教学管理平台的多元化和网络化。
问题点:加强系部领导层对网站的指导与管理,确定领导专人负责制,确定管理上的经营指标和标准,保证网站成为学生管理、行政管理、教学管理共同作用的重要平台与窗口。本学期末将正式移交网站与论坛,重新规划经营方法与模式,促进网站健康发展。
五、加强课程建设,推动教学教改项目申报工作
通过会议和网站积极向教师宣传鼓励科研与教改项目研究。积极推动设计专业教师理论课程采用多媒体教学,鼓励有条件的专业教师逐步实行多媒体教学形式,鼓励制作课程教学课件,充分利用现代化教学手段组织教学。
美术系根据学院新的教学改革及课程建设预立项通知的精神,针对自身不足,在系部教学管理部门积极争取和努力下,成功申报院级《艺术设计基础课程群教学研究》课程建设预立项和《素描多媒体教学课件研究》两项教学教改与课程建设项目。
问题点:加强教研室建设,使课程与教学改革实施在教研室层面推动开展。
六、毕业设计(论文)工作
为了进一步规范毕业设计、论文工作,我系在原有建设基础上,进一步制定《美术系毕业设计(论文)工作细则》,并在每个环节上规划具体执行的流程、方法,加强过程管理与材料建设。本学期不断加强中期检查次数和力度,利用网站和对各指导老师的监控组织,提高了毕业设计论文和创作的质量。同时,通过实践中出现问题的分析研究,我们慎重提出对毕业设计论文的改革尝试,对执行中的各种环节进行改革与优化处理,对毕业设计(论文)形式提出改革方案。如对开题报告形式、内容的改革,对美术学毕业创作作为考核重点的计划等,在报教务处后获得支持。
问题点:对开题报告进行形式与方法进行改革,对美术学专业毕业论文为核心的考核方式进行论证调整。
七、改变教材建设的薄弱环节
美术系专业课程的教材建设工作,由于艺术课程教学规律的特殊性最近几年一直未能很好解决,多数课程一直存在没有教材与参考书的问题,教师授课主要靠自编讲稿与教案进行,给老师教学和学生学习带来极大不便。
为了有效扭转这一状况,美术系教学管理部门专门提请召开相关会议,本着课程教学逐渐科学化、规范化原则,要求有条件课程尽可能选择教材作为专业教学用书或教学参考书,制定了系部统筹推荐和教师根据课程需要自荐方式进行的教材审定计划。
系部派专人到上海专程选定教材,以网上公示和个别通知的形式向全体教师征求意见。经过老师们认真筛选和评估,最终确定下学期约35门课程审定25本教材、参考书,有效改变了我系教材建设长期来被动局面。
问题点:长期来的教材选定的问题关键在于教研室工作滞后,无专人负责,有些任课教师重视程度不够造成,需要加强制度建设和专业研讨,提高教师对课程教学规范化要求的认识,从根本上扭转我系教材建设的瓶颈。
教学管理优化与课堂改革总结 篇8
适用场景:教学管理工作总结、班级管理任务总结、学生行为规范总结
演讲要点:备课组合作推进教学、常规检查促进学风建设、问题学生管理需加强
行文逻辑:落实教学责任→强化常规检查→加强学生管理
半学期以来,初一年级围绕学校工作要点,坚持“高素质做人 高水平学习 高品质生活”的办学理念,以人为本,精心育人,在德育上围绕“习惯养成教育”开展活动,在教学上坚持“以学为主,以学论教”的原则,现将工作开展情况总结如下:
一、教学管理
以“年级--备课组长--学科教师--学生”为主线,落实责任,层层递推,各司其职,各负其责。具体体现在:
1、 备课组团结合作,备课组活动及时,教研风气浓厚,各学科教师充分发挥备课组力量,交流教学方法,讨论教学得失,商议变化策略,认真完成学校和年级布置的各项教学任务,促进了年级教学工作的和谐和顺利开展,形成了年级教学工作的源动力。
2、坚持“以考促学,以考促教”的原则,落实各科单元测试。开学以来安排了一次月考,3次单元测试,年级统一部署,统一检查,统一阅卡,各科教师及时讲评,有效地提高了学生应试习惯,促进了学生学习习惯的培养。
3、坚持年级常规送检。每周五各位教师及时把常规送检,年级对检查出的问题当场指出,要求老师及时解决,做到有记录,有反馈,有督促。
4、坚持“家长助教”活动,充分利用作业清单、校讯通、家长会等各种形式促进年级教学工作。
5、年级统一要求对学生作业执行三查制度:家长查—学生查—教师查,以完成作业为抓手,督促学生学习。
二、班主任管理
1.每周定期召开一次班主任会,由于多数班主任任务重,时间忙,所有将下周任务列出详细目录,采用“明白纸”的`形式布置下发,及时落实各项工作。
2.班主任自觉履行各自的职责,早来晚回,按时到岗,及时了解学生的思想动态和学习困难,抓学科平衡,做任课教师和学生的协调员。年级规定:任课教师必须管好自己的课堂,而班主任必需保证为任课教师提供一个良好的教学环境。
三、学生常规管理
学生和班级的日常管理工作是基础,稳定和安全是大事,在学生管理上年级以坚持了“德育重心,学习中心;成绩有一二,做人无一二”的原则",落实养成教育。
1、开学初组织安排学生重新学习了《中学生日常行为规范》、《第二实验中学一日常规》、以及第二实验中学“校训、校风、三管一问一弯腰”等各项规章制度,并通过学校行为规范测试的形式进行了测评。
2、以纪律、卫生、两操、课间纪律等常规为抓手,促进养成教育。开学来,及时组成了年级检查组织,分成三个检查小组,挂牌上岗,各司其职,加大了常规检查与考核的力度,及时公布反馈,做到 “日日公布、周周汇总、月月评比”,实行流动红旗月度评比活动。做到有计划、有实施、有检查、有总结、有督促。
3、加强安全工作。年级根据学校安全工作会议要求和韩校长的讲话,专门下发了“对学校安全工作中需强调的几点问题”的通知,从三个方面:课间、交通、住宿,做了细致的要求和建议,在班会时间由班主任统一强调,尤其要求对住校班级定期进行宿舍安全检查,消除安全隐患。
四、存在问题及今后努力方向
1.各班存在个别问题学生,思想不稳定,学习缺乏主动性,是班级管理的隐患需高度重视。
2.本年级个别班级管理工作薄弱。年级及班主任认真研究对策,克服这些问题。
3.学风还不太够浓厚,学习上浮躁的风气在各个班级都有不同程度的存在,各备课组、班主任和任课教师要通过本学期反映出来的教学方面和班级管理方面问题提出整改意见,多与学生、家长沟通,对学生多关注。
4.加强教师工作纪律意识、服务意识的树立。
5.大面积提高成绩的同时,通过活动加强对优生的培养。
