安全管理工作思路总结 篇1
适用场景:电力生产管理、安全风险防控、安全生产监督
演讲要点:推行人性化安全管理举措、落实程序化安全操作流程、建立制度化安全责任体系
行文逻辑:提倡安全文化氛围→实现工作步骤规范→落实安全责任制度
大家上午好!
我叫xxx,现年xx岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:
我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的"安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。
假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
2、实现安全管理工作的“程序化”
电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。
3、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。
4、达到安全监察管理工作的“合同化”
随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。
以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的xx供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。
安全管理工作思路总结 篇2
适用场景:生产设施检查总结、机械设备维护总结、安全操作规范总结
演讲要点:设施设备巡检维护、安全隐患排查整改、节能降耗措施落实
行文逻辑:检查设施→维护保养→安全管理→完善制度→控制能耗
20xx年公司的工作重点继续为“全员销售,降本增效”为主导,一切以安全为主。工程部认真贯彻,积极落实,本着全心全意为业务服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结这一年来的实际工作情况,将工作目标定为:
一、对公司内的所有设施、设备进行检查、跟踪和维修
由于我公司是仓储企业,我部门负责公司内设备、设施的安全与性和检查工作,确保设备、设施的安全运行平日的检查、根和维护工作尤为重要。我们针对重点每日对重点设施设备进行巡查,安排专人每天至少两次对设备设施进行巡检。发现问题及时维修解决。并对所设备设施指定专人管理。在每到节假日都要对原来检查的基础上对重点部位再次进行检查,以确保公司设施设备的安全运行,并做好记录。及时掌握设施、设备的运行状态,同时制定维修保养计划。确保正常运转。
二、加强设备、设施的维护保养工作,以保障设备设施的安全运行
我部将设备定时维护保养工作放在首位,为保障公司设备的正常运转,我们对每台设备建立了台帐,严格落实各项规章制度,加强对机械的维护保养的管理力度,根据设备的使用情况和完好状况,制定了维护保养计划,按时按级的做好设备维护保养工作,并认真做好维护保养记录。为生产提供有力保障。
三、搞好机械设备的管理
我部搞好机械自设安全,不定期对机械进行检查,做好各种设备的年审工作。加强操作人员的安全驾驶的培训工作,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的正常运转;做好机械防护,机械停放场地符合安全要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。
四、加强设备基础管理
将设备、设施及公司内用电设备建立技术档案、台帐整理、规范,设立电子档案。规范、完善各设备检查记录,定期进行检查,做到工作检查有痕迹。加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗。
五、完善制度,明确责任,保障良性运行
完善制度,明确责任,针对操作中出现的问题及时修补工作制度,将各项机械维护、操作制度复印下发到每一名驾驶员手中,以便于适合目前工作的进行,实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,实施目标管理确保本部门的工作良性运行。
六、严格控制设备运行,力求节能降耗
在节能方面,今年主要是加强设备保养,控制设备的运行时间,以及环境的要求。为保障空调设备的正常运转,及时对综合楼内的管道进行检查维护,加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。
安全管理工作思路总结 篇3
适用场景:企业安全管理工作总结、交通事故处理总结、安全文化建设总结
演讲要点:明确安全责任目标、落实预防事故措施、强化多部门协同治理
行文逻辑:明确责任→预防事故→处置事故→协同治理→文化建设
事故的发生不但使受害人受到伤害,车主也将受到损失,还严重影响到企业的经济效益,也会产生负面社会影响。处置不及时,小事故会演变成大事故,小损失会加重为大损失;处置不得当,受害人精神受到伤害,还会波及正常的生活、工作秩序。基于预防事故、减少损失,维护社会稳定的工作思路,我们推出了事故损失控制管理办法。
事故损失控制管理办法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了安全责任目标,将总目标分解到各单位、各部门,使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为安全管理的主要任务,把不出事故,少出事故作为控制损失的根本;三是处置有方案,调解有措施,整改有方向,开支有依据,操作有制度。xx年,企业各经营单位紧紧围绕年度安全责任目标积极认真开展工作,在发生的30余起控亏事故和伤人事故的处理中,从结案到处置,从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼,都始终参与,安全管理职能部门全程监控。严防事故损失扩大,减少无理赔负,降低事故处理成本。去年,在十八家经营单位中,仅有一家突破安全责任目标,两家单位因预亏实行滚动考核,家单位控制在安全目标内,全年实际发生事故损失90万元,为目标的31%。五、齐抓共管,综合治理,推进安全文化建设。
企业文化是企业之魂,企业安全文化是企业安全之本。湖北汽运多年致力于企业文化,尤其是企业安全文化的建设,齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业安全文化的精髓。
安全预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、基础管理、事故处置均是安全生产中的重要环节。工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任。各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求,积极参与安全生产的管理,相互沟通、配合、协调,将安全责任目标落实到各职能部门、并实行考核。工会、共青团在创树企业品牌活动中,以安全生产为主要评比标准,认真营造安全发展大气候。保险服务中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向,努力规避风险,为安全生产保驾护航。法律室以《道路交通安全法》为指南,积极开展法律条文解释、宣传和法律援助,维护车主和企业的利益。保卫稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点,杜绝事故隐患,教育、监督驾驶员文明行车。
各部门的精诚团结、密切合作,营造出时时讲安全、事事先安全这种浓厚的安全生产管理氛围,为安全生产管理的工作创造了良好环境,为企业安全文化建设奠定了基础。
管细、抓紧、管实在、抓源头、创新管理、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体做法。遏制事故、减少损失是安全管理的`根本目的。安全风险保障、网络管理、责任目标是构建和谐社会、平安交通的必要保证。虽然,几年来我们做了大量的工作,但仍然存在着一些不足,重大事故还时有发生,死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上。少数单位依然存在麻痹、侥幸心理,放松安全管理。个别驾驶员盲目追求经济效益,忽视安全,开超限、超载、超速车。要彻底纠正上述现象,保证安全生产平稳局面,还需要我们进行艰苦的努力,需要我们在管理上不断创新。我们将在武汉交通控股公司的指导下,本着战战兢兢、如履薄冰的心理,坚持以人为本,科学发展、安全发展的心理。我们将以科学发展观、安全发展观统领全局,从细处着手、从实处抓起,扎扎实实抓安全管理,使我司在改制搬迁重大变数中能健康、快速发展,为构建和谐社会、平安交通而继续努力。
安全管理工作思路总结 篇4
适用场景:安全生产管理总结、项目安全监督总结、安全责任落实总结
演讲要点:健全安全制度体系、强化隐患排查整改、提升员工安全意识
行文逻辑:完善制度→加强培训→检查整改→巩固成果
20xx年集成技术服务部在公司的领导下,全面贯彻落实公司制定的有关安全生产的文件精神,切实做好各项安全工作。无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生,确保了生产与效益的同步增长,使我部门安全工作又上一个新台阶。
现将我部门一年来的安全生产工作情况做如下总结:
一、健全组织领导,充分发挥指挥调度作用
健全的组织,有力的领导班子是顺利开展一切工作的重要保证。在项目实施管理上我们成立了安全领导小组,实施现场除有专职安全员外,还在各施工队设专人负责安全工作。在安全生产领导小组及安全办公室的带领下,有组织的开展安全生产工作,完善规章制度,开展安全检查及隐患整改等。
我部门安全生产领导小组主持制定了《安全生产责任书》,完成全员安全合同的签定,真正做到安全生产责任落实到个人,有效的保证了总体安全形势的稳定和发展,并为以后安全工作的开展提供了可行的参考。项目实施过程中,我部门切实做到了实施现场安全信息上通下达,内外协调,领导机构的作用充分发挥,工作得到顺利开展。
二、提高安全生产认识,增强安全施工的责任感和紧迫感
一直以来我部门就把安全工作置于首要地位,真抓实干。每周的例会上,部门领导都将安全生产工作作为重要议题,各部门除汇报自己的前段安全工作情况外,还必须提出下一步可行的安全措施。在日常工作中,各小组特别是施工一线各队都能做到对上岗员工进行岗前安全交待,岗中安全提醒。我部门利用业余时间共计对员工进行了六次安全培训(一次部门负责人培训,二次小组负责人培训,三次员工培训)。平时对公司安委会下发的安全文件复印张贴,地毯式宣传,收到了很好的效果。广大员工清醒地认识到没有安全就没有效益。
三、不断健全规章制度,加大安全工作投入。
根据工程进展的实际情况,售中项目组灵活执行各项安全生产规章制度(如《项目安全生产管理及措施》),并在具体细节规范上不断予以完善,使我部门的安全工作既有大的指导方针和理论根据,又有具体可行,易于操作方法、措施,两项结合,相互促进,同步发展,使我部门安全施工的方方面面如今都有确切的保障。如今,在安全制度方面,我们结合电总公司及公司下发的安全规章制度又制定了一系列符合本项目实际情况的安全制度并都在生产中得以实施,取得良好效果。
四、加大检查监督力度,注意隐患整改实效
为确保安全生产各项管理制度的落实、执行,一年来,我部门安全生产领导小组,在总结去年经验与不足的基础上,调整安全工作程序,加强检查监督力度,确定安全检查重点。我部门实行了多项目小组联查联整,标本兼治的安全检查方法,实践证明成效显著,对出现的问题的解决更加快速和实际,责任落实更加具体,制度规章显示出良好的应用性。我部门共计自行检查16次。安全生产领导小组每次检查后向被查项目小组下发安全隐患整改通知书,对出现的安全隐患限期整改,并对整改情况进行复查。今年我部门取得安全生产零事故的好成绩。综上所述,我部门在公司领导的大力支持和各部门紧密配合下,安全生产工作取得一定的成绩,这是值得保持和发扬的,但是下一年的工作将更加艰巨,我们需要继续保持清醒的头脑,认清形势,找出不足,再接再厉。通过一年来的工作,我们认为还有以下上需改进的方面:
一、各项安全措施的实施范围有时不够全面,存在安全隐患死角。
二、个别员工的安全意识不能持久的维持,对安全工作抱有无所谓的麻痹态度。
三、个别小组对检查存在应付心态,对整改不够认真。
以上存在的不足,下一步我们将重点做好改进工作,巩固成绩,消除不利因素,积极稳步地抓好新一年的安全生产工作,争取上再上一个新的台阶。为此,20xx年,我部门安全工作计划和目标是:
一、进一步加强项目设备器材保护工作的管理,确保器材设备的安全,安排好重大节日期间的项目现场安全保卫工作。
二、进一步加强安全生产的宣传、教育和培训工作,完善各项应急预案,增加各种安全应急演练。
三、加强夏季防汛、防暑,冬季防冻的安全工作,储备相关物资。
四、注意对整个项目现场施工细部之处的检查监督和整治工作;结合施工情况,开展几次安全活动。20xx年我部门安全生产工作的目标为:继续保持工作中无重大安全责任事故,无重大财产损失,无死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在1%以下。未来的一年里,在公司领导的关怀和支持下,我们将团结一致,继往开来,将我部门安全生产工作推向一个新的层次,为公司形象和效益的发展做出自己的奉献。
安全管理工作思路总结 篇5
适用场景:学校安全管理工作、校园安全排查工作、安全教育培训工作
演讲要点:加强安全责任落实、排查安全隐患整改、开展安全教育活动
行文逻辑:强化责任→健全制度→排查隐患→加强教育→落实措施
通过本次远程培训,我收获很大!专家们从不同角度、不同层面、理论与现实相结合,全方位剖析了校园安全大于天,校园安全无小事的真正内涵。听了专家们的讲座,我更懂得了要依法确保校园安全,必须加强领导,明确校园安全防范的责任,对学校及周边综合治理,以净化平安校园的安全环境,构建平安和谐校园。下面,我就此次培训结合实际情况谈点体会:
一、加强领导,强化安全责任
学校安全责任重于泰山,本着一保安全,二保稳定,三保发展的原则,对学校安全高度重视,狠抓责任落实,真正形成“一把手”亲自抓,分管领导协同抓、相关部门各司其职,各负其责的工作机制。同时,将学校安全工作纳入目标管理,制订目标管理细则,逐级签订安全责任书,做到层层把关,责任到人,真正做到“谁主管、谁负责”。 全体师生要统一思想、提高认识,这绝不是一阵风,走过场,搞形式,要让学校安全工作长久、扎实、稳安地开展下去。
二、健全管理制度
认真总结近年学校安全工作经验教训,探索规律,找准问题,提出对策,努力提高安全工作水平。把保障安全的制度措施融入学校日常管理中工作,注重过程,狠抓细节,落实责任,严格考核,考核纳入绩效。
三、抓隐患整治工作不放松
建立健全安全工作检查制度,加强检查力度,全面排查安全。每学期开学、放假前都要进行一次拉网式的安全工作大排查,并做到全面检查与重点检查相结合,定期检查和日常防范相结合,对发现的事故隐患及时整改。
四、加强安全教育
1、全面提高教师与每位家长的安全责任意识,积极主动地向学生和家长宣传校园安全。在校园醒目的地方张贴悬挂安全教育图片、标语,在楼梯、校门、操场、实验室、厕所、等容易发生安全问题的地方设置警示标志或标语。要利用校园壁报、专栏、主题班会、演讲等活动宣传安全知识,在校园形成事事想安全,处处有警示、人人抓安全的浓厚的安全育人氛围。
2、加强安全教育,预防和减少事故的发生。加强对学生的安全教育,让学生自己懂得安全知识,增强安全意识,掌握防范技能,从根本上预防和减少安全事故的发生。利用每学期的开学初、放假前的一周和每次大型集会时间对学生进行安全知识教育,要积极利用综合实践课开展安全知识讲座、演讲、讨论等多种形式的安全教育活动,同时要与家庭、社会密切配合,形成学校、家庭、社会三位一体的安全教育网络,坚持不懈地把各项安全教育开展下去,有效预防各类安全事故的发生。
五、督促责任落实
1、强化责任意识。建设平安校园,确保师生安全,是办好让人民满意教育的基本要求。强化安全责任重于泰山的意识、强化安全工作重在防范的意识,强化事故防范重在管理的"意识。
2、完善保障机制。我校将继续健全学校安全工作机构,落实工作人员,强化保障措施,理顺管理体制,建立学校安全工作的长效机制。
3、加强部门配合。学校将协同无关职能部门加强对学校安全的综合治理,明确分工,落实责任,加强沟通配合,强化检查督促和具体指导,做好日常监管工作。
4、建立健全防范安全事故的规章制度,制订完善的安全应急预案。建立健全并严格执行重特大突发事件和安全事故报告制度,建立健全预警和应急处理工作机制,制定切实可行的工作预案。加强防踩踏防暴力工作。落实值班责任制,安排领导教师值班,确保学校的安全。
5、加强校内外学生活动的安全工作,明确校内外活动责任,正确引导校内外活动,保证活动安全顺利地进行。
六、采取得力措施,严防易发事故的发生
安全事故主要集中在交通、食物、中毒、火灾等方面。研究掌握事故的规律,采取有力措施防止事故的发生。
1、加强学校安全设施建设。加大学校的监管力度,严把教学、生活用房的设计、监管和质量验收关,不留任何安全隐患。
2、继续加强学校及校园周边治安综合治理,抓好安全排查和整治工作,防止交通事故的发生。学校要积极配合公安、文化、卫生、工商、建设等部门,大力整顿学校周边的秩序,坚决防止校外犯罪分子侵入校园,伤害师生事件发生。同时要认真搞好学生的交通安全教育, “爱路护路”宣传教育活动,并贯通到学校日常的教学管理之中。
3、加大安全工作的检查力度,建立常抓不懈的学校安全工作机制。我校在安全这方面一直做得很好,每天有领导带班,坚持早检查,午检查和下午放学检查。
4、积极开展心理健康教育,防止有心理障碍学生造成的偏激行为。学校要求每位班主任要对本班个别心理素质差的学生进行长期地心理辅导,保证学生的心理健康。
5、防止各种火灾的发生。加强对学校消防安全设施的检查和配备,加强对实验室、电脑室的线路检查,特别是要对校舍设施陈旧使用时间较长的电路进行检查,对老化陈旧的电线、电缆要及时更新。
6、严防溺水事件的发生。各班主任要求学生不要到河边去玩耍,杜绝溺水事故的发生。
总之,安全关系到学校办学的根本,安全关系到社会的安定幸福!我们今后将更关注安全,积极思考,不断学习,以便把我校安全工作搞得更好!
安全管理工作思路总结 篇6
适用场景:生产管理会议、安全培训会议、工程进度汇报
演讲要点:月度计划考核兑现、安全隐患排查整改、安全培训活动开展
行文逻辑:制定制度→落实计划→组织检查→开展培训→完善管理
生产部门季度工作总结
今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。
一、生产基本情况:
1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。
2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。
3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。
5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。
第一:掘进进尺完成情况:
今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,
第二:地面土建工程完成情况:
(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。
(2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束。
(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。
(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。
6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人。
二、安全基本情况
1、安全绩效:今年1-7月份共发生死亡事故*起,死亡*人。加强了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次,接待省及安监局检查2次,接待矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司安全管理人员的检查,共查隐患*条,其中:a级隐患*条,b级隐患*条,c级隐患*条,已经整改或已经消除的的隐患*条,整改率达%。下发安全隐患整改的文件份,加强“一庆双迎”及停产整顿安全管理工作的文件2份。
2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员**人次,罚款*元(不包括上级罚款的*万元),因安全事故扣罚工资*元。
3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗
4、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。
今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。
今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。
为公司长远利益出发,组织了5人参加了注册安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试。
5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基矗在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。
安全管理工作思路总结 篇7
适用场景:施工设备管理总结、项目安全管理总结、机械设备维护总结
演讲要点:设备检查与隐患排查、安全培训与制度落实、设备台账与维修计划
行文逻辑:学习设备知识→开展检查整改→组织培训教育→完善台账资料
__年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。
由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使__年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结:
一、纪守法,遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。
从年1月份至年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近__小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。
一年来,设备管理工作具体所做的事项简要:
1、检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患____,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。
2、组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达__。
3、组织现场抢修机具、设备__,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。
4、对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计__,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。
5、利用中午、晚上近__小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。
安全管理工作思路总结 篇8
适用场景:安全生产管理总结、车辆调度管理总结、交通运营分析总结
演讲要点:安全教育培训、问题反思与改进、车辆维护与管理
行文逻辑:强化安全教育→规范车队管理→落实车辆保养
不知不觉,半年时间已过,在这半年时间内,车队虽然取得了一些小的成绩,但是也有不足之处,经过大家的共同努力以及公司领导的严格监督和各部门之间的配合,顺利的完成了各项工作任务。现简要的对上半年的工作做以下简述:
一、狠抓安全,绝不放松
车队作为生产中的运输任务,作为生产的"先行者,安全首先放在第一位,为各项工作任务的重中之重,加强安全教育的培训,把安全落实到位,切实到人。在加上今年新入职人员较多,占总人数的三分之一还多,所以在每周例会时,对新人的安全教育也相对的比较严格,每月不定时的对员工进行安全视频教育,已观看视屏的方式,加强员工的安全教育,以会代训,增强员工的自我保护意识及保护他人的意识,做到“四不伤害”。
二、加强车队管理,提高工作效率
作为车队的带头人,车队在管理方面严格按照公司的管理制度来教育你警示员工,避免因自身原因给正常生产造成影响,确保生产任务的正常进行。在一个就是严格要求员工爱护车辆,定期的对车辆进行保养及维修,发现问题及时处理,确保车辆运行万无一失,对于员工奖勤罚懒,努力提高司机的爱车意识,保障车辆的完好。
