粮食储备管理成效总结

粮食储备管理成效总结 篇1

一、x年重点工作总结

（一）粮食安全工作。一是抓好粮食收购工作。切实加强对全区粮食行业的业务指导，督促粮食购销企业严格执行国家粮食收购政策，全力抓好粮食收购。二是持续抓好库存粮食监管。积极配合区发改局抓好吨库存政策性储备稻谷的监管工作，有力维护辖区库存粮食安全。三是认真完成新增粮油和应急成品粮油储备任务。积极配合区发改局，立足实际，进一步明确了承储企业，认真制定了新增粮油和应急成品粮油储备实施方案，并持续加强对后续储备工作落实的监督指导力度，有力有序推动了任务完成。

（二）安全稳定工作。一是严格按照“管业务必管安全”的原则，认真履行对辖区粮食购销企业安全生产监管工作，督促指导企业严格落实小时值班值守制度，常态化开展安全排危，切实筑牢安全底线。二是始终坚持以人民为中心的根本立场，以排查梳理为抓手，以化解稳控为目标，用心用情做好信访工作。同时，严格按照信访秩序集中整治“百日攻坚”行动实施方案有关要求，全面摸排了粮食系统存在的信访问题，建立问题台账，制定化解方案，有力有序推动化解工作落地落实，切实维护了辖区稳定。

（三）项目工作。一是积极向上争取。x年，截至目前，争取到位各类无偿资金x万元；完成固定资产投资x万元；组织编报地方政府专项债券项目x个，现已完成立项、用地预审、环境登记和“一案两书”编制等前期工作，并顺利通过国家和省发改、财政等部门的评审，入围了国家债券发行备选库；正在着手申报的项目x个，现已按照《x年促进粮油高质量发展项目申报指南》完成了申报材料和项目评审答辩，正在着手开展前期准备工作。二是加快推进重点项目建设。切实加强对《x市xx区粮食储备库“仓顶阳光”工程建设项目》的监管，督促项目业主单位严格程序加快推进项目建设，确保投入使用，发挥效能。

（四）招商引资工作。x年度，区粮储中心奋力抢抓政策机遇，立足行业特点，精准对接意向企业，收集有效投资信息x条，占目标任务x条的%。

（五）粮食购销领域腐败问题专项整治。严格按照中央纪委国家监委、省纪委监委、市纪委监委关于粮食购销领域腐败问题专项整治工作要求和《x市xx区纪委x市xx区监委关于印发﹤x市xx区粮食购销领域腐败问题专项整治工作方案﹥的通知》（恩纪发﹝﹞号）文件要求，认真制定专项整治实施方案，全力配合区委巡察办、区人大预算工委、区审计局监督检查工作。同时，立足部门职能职责，全面开展自查自纠，认真抓好问题整改，进一步提升了工作实效。

（六）清算移交准备工作。x年度，区粮储中心严格按照区委、区政府要求，持续加强与xx区沟通对接，全面摸排调研了辖区内x家仍由xx区控股的粮食购销企业基本情况，为后续清算移交奠定了扎实的基础。

（七）帮扶工作。一是结合工作实际，制定了x年帮扶计划和产业发展规划。二是常态化组织帮扶干部每月至少x次深入挂包帮扶村扎实开展帮扶工作。三是严格时间节点，整理完成了本单位脱贫攻坚档案。四是切实加强返贫动态监测力度，严格按照“大走访、大排查、大帮扶”要求，全面完成了“回头看”和信息采集等相关工作。

（八）疫情防控工作。严格按照区疫情防控应急指挥部要求，一是全力完成了疫苗接种任务。二是严格落实疫情防控措施，常态化做好扫码登记测体温等工作。三是切实加强疫情防控督查力度，进一步压紧压实工作责任。

（九）创文工作。严格按照区委区政府工作要求，组织干部职工常态化深入包保社区开展创文工作，同时，每周五坚持全员参与爱国卫生运动，营造了良好的文明氛围、维护了良好的卫生环境。

二、x年重点工作计划

（一）切实抓好党建工作。一是全面落实党建工作主体责任，持续抓好思想学习教育及意识形态工作，确保中央大政方针和省、市、区委决策部署在本部门落地落实。二是全面落实党风廉政建设“两个责任”，常态开展正风肃纪，纵深推进“四省五问”作风整治，切实增强干部职工干事创业激情。三是持续抓好中央和省、市、区重要会议精神的宣传贯彻，有效推动其精神实质转化为实际工作成效。

（二）切实抓好粮食安全工作。认真抓好x年度粮食收购，积极主动配合区发改局抓好吨库存政策性储备粮食和吨应急成品粮油的监管工作，全面落实粮食安全责任制，有效维护辖区库存粮食安全。

（三）切实抓好粮油产业发展。协同区农业农村局深入推进优质粮油基地建设，大力抓好优质粮油精深加工、粮食应急保障体系建设，促进粮油产业高质量发展。

（四）切实抓好项目工作。一是积极向上争取，力争将更多项目挤进国家和省上的投资计划盘子。二是深入抓好《x年粮油产业高质量发展项目》的实施和《应急物资储备库建设项目》、《应急物资配套设施建设项目》的申报工作。

（五）切实抓好招商引资。奋力抢抓政策机遇，立足行业特点，精准对接意向企业，力争x年招商引资工作取得新突破。

（六）切实抓好专项整治。立足部门职能职责，紧紧围绕专项整治重点工作任务，按照边查边改边治的要求，切实抓好问题整改销号，着力健全长效机制，力争专项整治取得较好成效。

（七）持续推动清算移交。持续与xx区沟通对接，有序推进辖区内仍由xx区控股的x家粮食购销企业的清算移交工作。

（八）常态化抓好疫情防控工作。切实履行主体责任，常态化做好扫码登记测体温等日常防控工作，广泛开展疫情防控知识、相关政策法规的宣传推广，进一步强化职工防范意识，切实筑牢疫情防控安全底线。

（九）持续抓好帮扶工作。继续按照“两不愁、三保障”标准、“四不摘”的原则，持续抓好帮扶工作，有效衔接乡村振兴。

（十）切实抓好创文工作。严格对照包保工作要求，进一步压紧压实包保责任，常态化组织干部职工深入包保社区开展创文工作，确保工作取得实效。

（十一）切实抓好安全稳定。一是切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产主体责任，切实筑牢安全底线。二是持续抓好信访稳定，认真做好清算移交矛盾化解和“粮改”遗留问题化解工作，确保辖区稳定。

粮食储备管理成效总结 篇2

20xx年，在市、区粮食局的正确领导和有关部门的大力支持下，我们储备公司以科学发展观为指导。紧紧围绕经济效益这个中心，以人为本，转变观念，务实创新，参与竞争，拼搏进取，不断参加市场竞争能力和员工工作执行力，充分发挥了国有粮食购销企业的主渠道作用，较好地完成了全年各项工作目标和任务。现将全年工作总结如下：

一、20xx年取得的成绩

1、全年实现利润xx万元。

2、实现粮油销售收入xx万元，粮油销售资金回笼率100％。

3、完成收购粮食吨。

4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100％。

5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率100％，代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。

6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。

二、主要做法

1、发挥主渠道作用，适时组织销售

充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。要按照购得进、销得出、有效益的原则，积极收购农民的粮食；要采取坐库收购和设点收购相结合、贷款收购和引资收购相结合等多种形式，积极推进粮食收购经营活动；要引导各国有粮食购销企业加大销售力度，采取边购边销、以销定购等购销策略，既保证农民粮食及时收购，又保证企业获得效益。抓住托市粮拍卖机遇，四处找客户，采取定向定金定时组织销售，包括玉米销售，实现量的重大突破。

2、完善经营机制，提高粮食收购质量

规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制，规范年度绩效考核办法，实行联量计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制，实行单项工作责任制考核。对季节性批量实物进出，按xx元/吨标准给予劳务补贴。重要单项工作实行单独责任考核，与收入挂钩。形成了既有利于企业发展壮大，又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。通过不断完善经营机制，激励员工参加，特别是玉米收购，快进快出，宿短经营周期，如三店粮站下村收购玉米40多万公斤。

同时，狠抓收购质量，没有因为粮食难收而放松质量，从投资收购设备入手，20xx年，公司投入资金12多万元，购置清理机传输机台等。防止以次充好，以差代优，从质量上严格执行公司要求，确保把农民手里优质粮食收购上来。

3、加大硬件建设力度，确保储备粮储存安全

进一步加强粮食仓储设施建设，普及使用机械通风、环流薰蒸和电子巡测技术，实现由传统储粮方式向现代储粮方式的转变。充分集聚和利用仓储优势，积极探索绿色、生态、无公害储粮技术，不断提高科学储粮水平。以安全储粮为中心，积极推行粮食仓储规范化、精细化管理，以精益求精、严谨细致的管理，降低经营成本，提高管理水平，增加经济效益。严格执行粮食仓储管理制度，加强库存粮食日常监管，定期检查和分析库存粮情，确保储备粮储存安全。狠抓基础设施建设，20__年先后投入160万元，20xx年先后投入30万元，用于建设粮站，龙潭粮站安装电子磅，合贤粮站仓房全部吊顶并达到标准粮站要求。

4、强化人员培训，打造能征善战工作团队

为了使员工做到一专多能，适应现代粮食储备工作的需求，组织员工经常性开展思想教育和业务素质培训，提高整体管理水平和业务素质。月份，举办了一期全体仓储人员参加的仓储保管业务技术培训班。月份，开办了一期思想教育、消防安全知识的培训班。同时采取不定期现场参观学习、以会代训等形式的培训，开展岗位练兵，举办消防安全演练，不断开发员工的个人潜能，提高员工的政治业务素质。20xx年，有名员工代表公司参加了全市粮食系统竞赛，并且取得了好成绩。

5、挖掘内部潜力，开展增收节支活动

按照仓储精细化管理的要求，狠抓基础工作，规范业务操作，落实保管措施，确保储粮安全。巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设，以确保粮食安全为中心，围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，提高企业储藏水平。根据20xx年实际大力开展增收节支活动，特别是粮站节约小工码堆平仓开支，员工自己动手打包，整理粮面，收到很好的革新效果。

6、以消防安全为重点，抓好安全生产管理。

认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》，加强消防安全知识学习，抓好培训活动，增强防范意识。遵守操作规程，严肃执行定期监督检查制度。严格熏蒸药品申报领取、使用手续，加强药品安全存放管理。加强对广大干部、职工的安全教育，进一步增强了全系统的安全意识，稳定了全公司的安全生产形势，全年未发生安全生产责任事故。

三、不足和问题

1、适应市场竞争能力不强。

2、基础设施比较弱。

3、改革经营步子不够大。

不足和问题出现的原因：

1、思想观念不能适应新形势要求。

2、敢于吃苦乐于奉献精神还不强。

3、内部管理机制还不够完善，员工积极性调动不够，管理水平不够高。

4、培训教育还不够，造成人无事做，事无人做的现状。这些问题和课题，有待于我们在20xx年的工作中，认真加以解决。

四、20xx年工作思路

展望20xx年，我国粮食安全面临很大的压力，最大的压力来自三个方面：快速发展的城市化对肥沃耕地的侵蚀、抑通胀使粮价上涨永远赶不上其他产品涨价，使种粮比较利益最低、气候变化异常使欠款太多的农田水利难以为继。粮食购销工作将面临着一场大的挑战，本地农业种植结构的不断调整，粮源减少与确保储备粮规模的矛盾将更加突出，国家对储备粮承储企业的要求不断精细、规范，面对困难和挑战。