能源管理任务推进总结

能源管理任务推进总结 篇1

x年，是全县项目投资、拉动内需的关键年，我办在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府总体工作部署，充分发挥能源管理职能作用，通过全体工作人员的共同努力和真抓实干，在能源规划、优化能源结构、能源基础设施建设方面取得了可喜成绩，为全县经济社会又好又快发展提供了坚实的能源保障。

一、狠抓能源基础设施建设

为建立与经济社会发展相适应的能源基础设施，按照县委、县政府统筹城乡发展和“一城两带三基地”发展思路，下大力统筹协调能源基础设施建设。

1、统筹协调加快110kv安德变电站的建设。为解决安德镇片区工业和居民用电紧张现状，由省电力公司投资建设的110kv安德变电站今年进入实施阶段。我办确定专人跟踪项目建设，加强与安德政府及相关部门的联系协调工作，促进变电站建设。目前，该站设备已进场安装调试，10kv出线正在紧张架设中，预计12月底可建成投运。110kv安德变电站的建成投运，将从根本上缓解安德、唐昌、唐元、新民场地区的用电紧张形势，尤其能满足安德地区枯水期的正常用电。

3、大力协调加快电气化县建设步伐。一方面，建立工作协调机制，加强与县供电部门的工作对接；另一方面，加强督促实施，经常深入施工建设现场，了解工程进度，监督工程质量，及时协调解决施工建设过程中出现的占地挖窝、青苗赔偿等问题，确保了工程施工顺利进行。截至9月底，我县共投入万元，全面开展并完成郫筒、友爱、德源、红光、安靖、三道堰6个乡镇，51个村的电气化建设工作。目前，51个村的电气化建设已通过考评验收，6个乡镇的电气化建设将于12月2日接受市发改委组织的检查验收。

5、深入调研，确保cng加气站布点合理。目前，红光cng加气站已完成建设，近期将投运；安靖cng子站也加快了建设步伐，储气井建设已完工，现已进入设备安装阶段。

二、提高能源管理和服务水平

2、做好迎峰度夏和迎峰度冬电力调度方案的制定和落实。针对x年全县电力供需形势，协助供电部门制定了《迎峰度夏电力调度方案》和《迎峰度冬电力调度方案》，成立枯水期和迎峰度夏、度冬有序用电管理领导小组，建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬电力需求侧管理联动机制；同时，加大电力协调力度，积极争取市能源办、四川省电力公司和成都电业局的大力支持，有力保障了全县工农业生产和城乡居民生活用电。

3、做好电力协调服务。x月份，为部分春节加班企业落实了市上用电补贴；及时协调解决了西光公司、棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、银杏学院的用电问题；按照县国土、环保部门提供的相关法律法规，对我县违法、违规生产企业进行了停电协调处理；根据市、县关于扬尘整治要求，牵头对私自接电恢复生产的5家料场搅拌站实施了关停。

能源管理任务推进总结 篇2

按照xx市用能单位能源计量实施方案、xx区用能单位能源计量实施方案的要求，结合我司实际，坚持"计量先行，节能为本"的原则，全面履行职责，不断提供能源计量工作服务，现将20xx年度能源计量工作情况总结报告如下：

一、能源计量工作情况

1、制定计划，加强工作指导。组织相关技术人员定期对公司进行节能降耗工作调研和考察，了解公司节能降耗工作的现状、症结和建议，学习同行企业的"节能降耗先进经验做法。通过调查研究，结合有关部署，科学地制订了能源计量管理目标，下发了xxxx年能源计量工作实施方案和能源计量管理推进计划表，指导各职能部门开展工作。

2、深入落实能源计量宣传活动，采取多种方式，开展能源计量工作宣传活动，为全公司营造良好的节能降耗氛围。

3、加强能源计量监督检查。按《监测设备稽核制度》实施稽核，开展《用能单位能源计量器具配备和管理通则》贯彻执行情况监督检查。

4、积极开展能源计量。对能源计量器具进xx外检定、校准。计量设备受检率达100%，检定合格率达100%，为保证产品出厂检验合格率达到98%提供可靠的保证。

二、体会

1、计量意识提高。员工都意识到买回的计量设备进行校准，使计量设备受检率达100%，是有利于生产、检验的举措。

2、工作中得到实惠。大大减少了因计量设备的准确度问题导致不合格品产生的争议情况。

三、存在问题

1、能源计量工作还需要进一步加强，能源计量工作是一项长期艰巨任务。还需要加大工作力度，能源计量服务活动进一步深入，服务能力要进一步加强，服务质量还要不断提高。

2、检定、校准成本高。

四、明年工作方向

加强能源计量，促进各职能部门节能降耗。多参加能源计量和节能监测专业，提高计量管理和计量技术人员的专业素质。

能源管理任务推进总结 篇3

××年，我局立足于大能源、大生态，按照“多能互补，多效合一，提质扩容，建管结合，稳步推进”的能源发展理念，以促进农村节能减排、服务美丽乡村建设、实施村庄亮化工程为切入点，积极打造与构建农村清洁用能体系。通过县、市两级验收，我局到11月底确定各项目完成指标数为：建成户用及小区联户沼气工程410户，大中型沼气工程竣工2处，太阳能热水器320台，太阳能路灯2000盏，两省炉灶520台，节能灯具1000个，技术培训50人次，超额并提前完成了市下达我县的各项工作目标任务。现就主要工作亮点和特色总结如下：

一、狠抓了可再生能源产品的市场监管与行政执法

××年，我局××县技监局，依据《××省可再生能源管理条例》、《中华人民共和国产品质量法》等法律规定，对我县农村可再生能源产品市场进行了调查和产品抽检。查处了××经销商××以“××市××有限公司”名义在我县境内销售以劣充好、以小冒大、以铅酸电池假冒胶体电池的无生产许可证、无生产厂家、无产品检验合格证的“三无”假冒伪劣太阳能路灯产品的违法行为，并依据相关法规进行了处罚。在此基础上，争取县委、政府领导重视，县政府办下发了《关于加强可再生能源产品市场监管和打击制售假冒伪劣违法行为的通知》(×政办办函【××】××号)，强化了可再生能源产品的市场监管与行政执法。

二、狠抓了可再生能源建设成就的"宣传报道

一是《××能源报》就××县近来xxxx年来的可再生能源建设成就对××副县长进行了专题采访，并以“推广可再生能源，提供农村节能样本”为题进行了宣传报道。报道充分肯定了××所取得的成绩，提升了××形象，收到了很好的宣传效果。

二是我局与县电视台合作，联合拍摄了××县可再生能源建设成果专题短片，向全县人民展示了发生在身边的新能源建设典型，取得了很好示范带动作用，并被××市电视台作为优秀新闻采用与转播。

三、狠抓了沼气工程综合功效的充分发挥与高值利用

一是充分发挥沼气工程处理农村有机垃圾及养殖生产污水的作用，着力推进农村面源污染和城乡环境的综合治理;

二是强化大型沼气发电工程管理，实现沼气能源的高值利用。

三是开展“猪—沼—果”循环农业发展模式示范，大力促进生态农业的发展。

四、狠抓了村庄亮化工程的快速推进

村庄亮化工程是县委、县政府改善农村人居环境，提升农民生活质量的一项重要举措。县委、政府两办[××]××号文件确定了五年内实现全县乡村主干道太阳能led路灯亮化的总体目标，制定了县政府对每盏太阳能路灯补助1000元的补助标准。今年是村庄亮化工程的开局之年，在广大干群的共同努力下，不仅××年度的2000盏补助指标在十月底即全部完成，而且还提前实施了××的计划指标668盏。县政协农业组对村庄亮化工程的实施情况进行了专题调研，形成了《××××》的调研报告，得到了县领导的好评。

五、狠抓了太阳能光热利用和节能炉具的推广应用

为促进新能源的发展和促进农村节能减排，我局在继续抓好太阳能热水器和节能炉具推广应用的基础上，审时度势，大胆创新，开展了太阳能分布式屋顶光伏发电站的试点。年内建成了一座10千瓦的太阳能屋顶光伏发电站，实现了屋顶光伏发电站零的突破，起到了很好的示范作用。

六、狠抓了质量与安全管理

一是技术员全部纳入县服务中心管理，组建10个工程队，实行队长负责制。

二是统一由工程队队长与建池农户签订建设合同，严格执行“质量三包”、工资与质量挂勾制度。

三是由技工向农户讲解安全使用知识，承担安全施工责任，并与农户签定安全使用知识告知确认书。

四是制定了可再生能源安全生产和使用管理办法，制定了安全应急预案，确保了安全生产。

七、狠抓了后续服务管理

一是在进一步完善建设标准、技术标准和验收标准的基础上，强化了前期项目审批、技术监管、设计、施工、操作、验收等和后续服务相关的各环节监管力度。

二是因地制宜，推广建、管、用“一条龙”的专业化服务模式。如邵东三稻田沼气产业专业化合作社通过物业化管理模式为社员提供了快捷、方便的服务。

三是探索政府补助与市场化运营相结合的模式，巩固建设成果。为解决沼气服务成本高、农户难以承担的问题，我局重新制定了维修服务项目的收费及政府补助标准。采取了交通、故障诊断费用由政府补助，维修用工、配件由农户自负的政府补助办法。

能源管理任务推进总结 篇4

为贯彻落实《国家发展改革委、国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》（发改环资?2012?3787号）精神，xxxx年11月，市经贸信息委和市市场监督管理局联合印发了《深圳市推进工商类万家企业能源管理体系建设及认证试点工作实施方案》（深经贸信息电资字?2013?178号），启动我市工商类万家企业开展能源管理体系建设及认证试点工作。一年多来取得了一定工作成效，截至xxxx年底，我市完成能源管理体系建设并通过认证的工商类企业共14家，已按标准要求建立体系并运行的工商类企业共32家。为进一步促进能源管理体系建设和认证工作，我市将全面推行工商类万家企业能源管理体系建设及认证工作，具体方案如下：

一、实施范围

纳入我市“十二五”节能目标责任考核的工商类万家企业和重点用能单位均需开展能源管理体系建设及认证工作，具体名单见附件。

二、工作目标

到20xx年底，我市完成150家企业能源管理体系建设工作，通过认证并取得证书的企业数量不少于70家；到xxxx年底，完成300家企业能源管理体系建设工作，通过认证并取得证书的企业数量不少于150家。能源管理体系建设及认证已纳入我市循环经济和节能减排专项资金扶持范围，各区（新区）应根据实际情况自行制定工作目标和方案，并配套相应的奖励扶持政策。

三、咨询及认证服务机构

参与我市能源管理体系认证工作的.机构，必须为国家认监委公布的能源管理体系认证机构。

参与我市能源管理体系咨询和认证的服务机构应自觉接受市经贸信息委、市市场和质量监管委的工作指导和监督检查。市经贸信息委、市市场和质量监管委今后将不再组织能源管理体系咨询及认证服务机构的推荐工作。

四、工作监管及总结上报

市经贸信息委、市市场和质量监管委负责我市全面推进工商类万家企业能源管理体系建设及认证工作的组织实施、综合协调和监督检查工作。各区经促局、新区经服局负责组织和推进辖区万家企业、重点用能单位开展能源管理体系建设及认证工作。

为及时掌握我市开展能源管理体系工作的情况，认真总结我市相关工作的成果，市经贸信息委、市市场和质量监管委委托通标标准技术服务有限公司深圳分公司、深圳市绿创人居环境促进中心统筹，按季度汇总上报我市工商类企业能源管理体系建设及认证工作情况。请各区经促局、新区经服局、咨询服务和认证机构、重点用能单位积极配合，按季度和年度（每年3月15日前）统计上报能源管理体系建设和认证工作成果。

能源管理任务推进总结 篇5

一、xx能源材料库存资金情况

截止到20xx年10月12日xx能源库存资金总额为3838万元，较上周库存资金下降。其中，设备库存资金万元，化工生产准备材料库存资金320万元，xx能源甲供材料一期、二期合计库存资金为万元，其他办公、热电厂、设备备件等物资万元。其中：

一期甲供材料库存资金为958万元，同比上周库存资金下降。一期甲供材料各标段的库存情况如下：一标段库存资金183万元占一期库存资金；二标段库存资金69万元占一期库存资金；三标段库存资金125万元占一期库存资金；四标段库存资金万元占一期库存资金；五标段库存资金326万元占一期库存资金；总图、厂前区（外管、地管、全厂供电）库存资金208万元占一期库存资金。

二期甲供材料库存资金1906万元，较上周库存资金下降。各标段的库存情况如下：一标段库存资金301万元占二期库存资金；二标段库存资金242万元占二期库存资金；三标段库存资金103万元占二期库存资金；四标段库存资金96万元占二期库存资金；五标段库存资金71万元占二期库存资金；总图（外管、地管、全厂供电）库存资金1092万元占二期库存资金。

二、完成的主要工作

（一）材料计划方面

本月材料计划工作方面除完成每日的计划审核、提交物料编码新增、跟踪申报物资实时到货情况等工作外，还完成以下几点工作：

1、共审核材料计划577条，其中提报有库存可调拨材料79条，物料编码描述和备注中描述前后不一11条，已将存在问题当日反馈专工修改后进行审批，确保材料计划的及时性，创建转储订单30条，由于甲供材施工单位变更，更改接收方150条。

2、物资调拨平库计划共35条，其中钢材调拨平库14条计划，共25吨，金额为13万元，其余2条为过量入库的材料平库，其他项目不再使用材料平库共19条计划，合计金额万元。

3、累计审核领料申请单1420张，从源头上杜绝了专工之间抢材料的情况发生，确保了材料领用的准确性。

4、对各专业专工申报的新增编码物料描述在系统中逐一核对、排除重码，对单位、物料组在系统中逐条进行检查，核对无误后提交新增流程。流程提出后打电话对各节点逐一催促流程，对遇到的问题及时与专工和物装相关人员沟通，确保新增编码流程顺利通过，将编码再第一时间反馈专工。

5、对经过协调沟通无法解决的问题，及时上报主管领导，做到日事日毕、日清日结。关注材料计划的订单形成情况、关注材料计划的到货情况。对于SAP系统里滞留时间较长的计划及时与相关专工和物装的相应业务人员沟通，确保材料计划的有效实施和采购。

（二）会计业务方面

1、本月共计审核项目物资入库金额亿，审核项目物资出库金额亿；审核生产物资入库金额642万元，审核生产物资出库金额903万元；完成项目与项目调拨、生产与项目调拨共计33万元；审核并申报新增物料编码共计1500个。

2、根据《造价咨询工作手册》中的要求，物流中心及时提供施工方的材料出库及退库明细表，为了完成次项工作，多次与合同预算组专工进行工作沟通、分析研究，按照要求完成了工作。

3、依托SAP软件系统管理物资，仓储中心从源头进行管理，从审核计划、物资到货、验收入库、出库，掌握库存物资状态，及时督促各专业组专工领用物资。

4、根据股份公司对加强存货资产盘点管理的要求，及时做好存货的盘点工作。物流中心会计根据《xx能源存货盘点管理规定》配合财务处织原材料保管共同对现场物资进行盘点，并及时根据盘点情况写出书面报告，上报主管领导，达到降低库存，减少资金占用率，加速资金周转的目的。

（三）物流中心管理方面

1、对临时库房进行规范管理，将库房合理布局，规划出合理摆放区域，组织仓储全体员工对露天库房进行清理整顿，提高了库房利用率，最大限度的发挥现有库房的作用。

2、为使xx能源有限公司项目物资入库、出库进行规范化管理，保证出入库帐目物资清晰，有据可查，组织会计及材料员编制了《xx能源物资管理规定》、《xx能源存货盘点管理规定》、《xx能源项目物资出入库管理规定》、《xx能源项目物资计划管理规定》目前已下发执行。

3、为建立和完善物流中心分级管理的全面管理体系，充分调动全体员工的工作积极性，形成闭环式管理，促使中心各项管理更加规范化、制度化、标准化，中心通过“以奖代罚”、“打开员工晋级通道”、“员工评优选先”、“我心中班组成员评选”等管理模式激励全体员工，让员工自主提高工作技能和工作质量，同时依据xx能源公司相关管理规定，编制完成了《xx能源物流中心绩效考核实施方案》现已下发执行并取得了较好的效果。

4、完成了地磅三查四定工作，并整改落实相关问题，保证地磅及时投用，确保公司所有原材料及产成品物资的计量称重，为公司项目按时投产奠定了基础。

5、因罐区V-904B成品酸罐发生轻微泄漏，在试漏过程中罐区共计加水、排水约6900m3，后续经过设备制作厂家3次修补后，完成了V-904B成品酸罐的修补工作，目前，V-904B成品酸罐运行正常。

6、按照天辰设计院的变更，完成了罐区新增废酸送回泵的安装及配管工作，目前已完成了两台废盐酸泵的单机试车工作，对泵出口管线及废酸装车管线进行了试漏工作，共发现两处漏点，均为法兰连接部位，目前已消漏，现两台泵处于备用状态，同时完成了罐区全部静设备标注沉降标识工作。

7、自开车后，针对目前生产施工特点，对物流中心管理人员、新进及转岗人员、岗位人员及劳务人员进行了安全技能培训，培训内容包括安全基础管理制度、中心现场所涉及到的危化品的物化性质及伤害应急急救、罐区危化品泄漏应急处置方法、消气防器材的使用及日常维护保养、固体装卸作业规范，特种车辆现场作业规范及环保排污规范要求、现场安全技术交底形式及内容要求等。通过培训促使岗位进员工及基本掌握了安全基础知识，提高安全防护意识和自我保护能力。

8、为杜绝物流中心各班组事故的发生，开展中心反三违活动，中心发现三违现象2项，对中心发现的三违按“三违就是事故”的原则，依据中心考核管理规定进行考核处理，并举一反三，对今后类似三违事件杜绝发生。

三、目前存在的主要问题

（一）项目物资到货不能及时领用，造成库存物资量较大。

目前安排材料员每周五对一二期库存物资进行统计汇总，并将统计汇总表发至各标段负责人处，要求施工方及时领用，因到项目建设后期，施工方领用量逐渐下降，造成项目物资库存仍在两千八百万左右。

（二）PVC树脂、片碱发货存在的问题

PVC、片碱发货平台处拉货车辆进出通道是单行道，现场拉货车辆、叉车、及外协施工单位车辆交叉作业，易发生厂内交通事故，且影响作业安全的硬件设施不完善，经中心各级管理人员共同努力，通过对现场人员职责分工、车辆出入库行驶路线规范、作业场地安全指示标示规范、针对外来司机和内部发货库管叉车司机及装卸人员的分工进行危害辨识并修订安全技术交底单来规范作业行为，现除现场标识因制作未完成外，其他作业以基本规范，但仍有待继续改进。

（三）特种车辆检修厂房修建问题。

特种车辆所报的铲车、叉车已全部到货，目前铲车、叉车无固定停放地点，冬季到来后，xx能源气温偏低，车辆不易发动；其次，铲叉车维护保养无法正常进行（如黄油补加及日常维护保养因无场所，无法进行），现需设计院及时提供施工蓝图，并修建特种车辆检修厂房，以保证生产正常运行后对特种车辆设备的有效管理。

（四）二期项目将要建成投产，中心建议公司及生产处及时考虑初期投产时管道内液体产品（液碱、次钠、废硫酸、盐酸）的处理问题，防止二期开车时含有杂质的液体产品进入罐区，造成产品质量不合格无法销售。

（五）关于正式露天库房建设问题。

因公司安排近期将中央大道东侧临时露天库房内物资清空并拆除，物流中心急需另行选址修建临时露天库房，以确保露天库物资的安全存储及保管问题，目前中心已进行选址，望相关处室及时修建完成，同时满足库房内硬化、排水、监控等要求，确保库存物资的有效管理和存放。同时针对此问题，20xx年5月打过专题报告，并提交设计意见和图纸，公司领导也审核通过由新疆设计院设计好施工图纸，同时对选址处树木也进行移位，但到目前一直未施工，中心建议及时施工投用，为今后三四期项目建设及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

四、后期工作思路

（一）寒冬将至，为配合xx能源二期项目建设尾项施工需求，物理中心未雨绸缪，提前做好物资尤其是冬施物资的入库管理工作，现场安排库管、装卸工及中心管理人员值班，在确保安全的前提下保证库房24小时进行材料的收发，保证生产及二期项目物资供应正常，同时对冬季入库物资做好防冷防冻措施，需室内保存物资及时倒运入库，对室外存放物资做好上苫下垫工作，保证物资的正常保存及发放。

（二）不断梳理工作流程，确保物资从入库到出库的"整体流程通畅，同时根据工作流程制定相应制度，使所有工作有章可循，对已制定下发的制度，根据实际操作情况，在保证项目和生产正常稳定运行的前提下不断进行修改和完善，使之更好的为项目建设和生产服务。

（三）开展好物流中心各级员工及新进员工的安全培训工作。

（四）开展好物流中心班组两级反三违活动。

（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨识工作。

（六）密切关注罐区酸碱储罐及相连管线冬季安全隐患的变化情况，做好标识警戒防护工作。

（七）后期物流管理将致力于如何最大化的实现现代化的物流操作，将在陆续做好基础管理的前提下，逐步规范现场管理，对所有物资进行分区、分库、分类摆放，及时申报采购先进的仓储物流操作使用工具，同时加强对库管的培训和要求，努力向先进行业的物流管理学习和靠近，加快向公司提出的“旗舰店”式企业靠近的步伐。

能源管理任务推进总结 篇6

20xx年上半年，能源管理室在公司的正确领导下，紧紧围绕“平安能源、绿色能源、和谐能源”的经营愿景，始终坚持“科学化、合理化、精细化”的能源管理理念，有效实现了年初既定的相关目标，现将半年工作总结如下：

一、能源数据方面

能源管理室紧紧围绕年初下达的kpi指标，结合部门特色开展贵阳龙洞堡国际机场(以下简称“贵阳机场”)的能源计量、费用回收代垫等工作。

一是开展能源计量工作。20xx年贵阳机场的能源消耗数据如下：

能源用量：15月份，贵阳机场的用电量共计万kw.h，同期增长。预计16月份电量为万kw.h，同期增长;15月份，用水量共计m，同期增长。预计月份用水量为万吨，同期增长。

能源费用：15月份，贵阳机场的用电费用共计xx万元，同期增长。预计16月份电费为xx万元，同期增长;15月份，用水费用xx万元，同期增长。预计16月份水费为xx万元，同期增长。

回收代垫：截至20xx年15月份，费用应回收万元，预计16月份共应回收xx万元，收支差额为xx万元。

二是联系能源用户。目前，贵阳机场需收费的能源用户达家，每月按时抄录用水、电表计达块。截至6月30日，发出通知单将达700份。

二、能源管理方面

能源管理室严格按照《贵阳龙洞堡国际机场能源管理规定》及《贵阳龙洞堡国际机场二期扩建工程能源使用及安全管理规定(暂行)》对能源用户的报装申请及管线核查等能源需求进行审核和批准，既确保了安全用能，又收回了能源消耗费用。

一是严格审核，确保能源用户的安全用能。年初，能源管理室对机场所有用户进行了用能普查，对贵阳机场的能源用户进行了梳理，有效跟进了对机场能源使用情况的动态跟踪。截至目前，共组织完成了近30余家单位的107份用电申请、74份用水申请及68份管线核查申请。

二是核准零星工程的用能情况，确保用能费用的有效回收。截至目前，已完成50项零星工程的用能审核，有效回收用能费用11270元。

三、其余重点工作方面

半年来，能源管理室在苦练内功，打好基础的同时，结合行业特点开展了几项重点工作，对贵阳机场能源管理工作的提升起到了或将起到有效的促进作用。

一是初步建立能源管理系统，为科学、现代的搞好贵阳机场的能源管理工作打下里程碑。目前，该系统投资近40万元，已初步实现了对用能试验地点的远程抄表功能。能源管理室正积极与合作单位保持紧密联系，已完善该系统的其他使用功能，预计下半年该系统将正式投入运行，并在集团公司的大力支持下逐步将该系统的运用地点铺开，直至覆盖整个贵阳机场。

二是引入电能表检定装置，申请建立《贵阳机场电能表检定标准》。经过半年的努力，贵州省质量技术监督局已经到机场开展了建标评估工作，能源管理室相关工作人员已取得建标所需的相关资质。6月初，贵州省质量技术监督局考核小组到动力能源公司进行最后审核，结果表明，贵阳机场的建标准备到位、具备独立对电能表计进行检定的能力。合格通知书将于近期下达。这表明贵阳机场即将能够独立对上千块智能表、机械表开展检定工作，出具检定证书。从很大成面上节约了送检表计的费用，以及在送检表计过程中消耗的其他费用。这也是贵阳机场节能减排工作的又一举措。

三是重视节能减排工作。能源管理室注重对办公、生活等方面节能知识的宣传，引导全体员工采取小措施节约用电、节约用水、减少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用国家第22个节能减排宣传周的机遇，以“节能低碳、绿色发展”为主题，从“节约用电、科学用水、合理选用家电、办公节能、科学用车、健身节能”等六个方面，与机场广大旅客朋友和驻场单位等能源用户进行交流，并开展为期一周的宣传活动。

四、存在的困难及相关建议

截至6月份，贵阳机场在电能方面的支出将达到万元，同期增长，平均每月的用电费用为万元，根据机场目前的用能情况分析，全年电费将达万元，超出年初集团公司下达的万元指标。为此，建议将20xx年的电费支出调整为万元。

五、下半年工作打算

总体方面是在上半年工作的基础上，围绕kpi指标，在公司领导的正确引领下继续完成好部门各项任务。

一是紧紧围绕公司kpi指标，落实好各项工作。首先，要继续做好能源表计的抄录、费用的收取工作;

第二，要严格按程序审核能源用户的报装申请、管线核查及用能检查等工作;

第三，要加大节能减排措施的宣传力度。定期开展对能源用户，尤其是施工单位的用能检查工作，既要保证用能安全，又要做好节约工作，杜绝用水过程中的跑冒滴漏等现象。

二是加强能源管理知识的学习，探索适合机场能源管理的模式。一方面结合公司的重点工作，将能源管理系统建设好，运用好。快步加强学习，提升业务知识，锻炼业务能力，把过硬的本领投入到能源管理系统的运行当中，创新的搞好

贵阳机场的.能源管理工作;另一方面加强人员培养培训工作，重点熟悉和掌握新建航站楼的相关资料，为对接二期工程后扎实开展能源管理工作打下基础。

我们相信，有了公司领导的指导、各部门的支持以及部门员工对待工作的激情迸发、不懈追求和团结奋进，能源管理室的各项工作将会有效的落地。

能源管理任务推进总结 篇7

公司各部室、车间：

根据国家发展改革委、国家认监委《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》、****省经济委员会、****省质量技术监督局《关于印发****省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》和****省质量技术监督局《省质监局关于印发****省推进能源管理体系认证工作方案的通知》要求，为推进我公司节能低碳行动，以能源管理体系建设促进节能工作标准化、系统化、规范化和制度化。经研究，成立**********有限公司能源管理体系建设工作领导小组，现将有关事项通知如下：

一、机构组成：

组 长：余芳君

副组长：王田露

成 员：余良森、 **

能源管理体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在企业管理部，王田露任办公室主任。

二、主要职责

1、按照《能源管理体系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理体系，推广先进节能管理方法与技术，实施能源管理全过程管理，开展能源管理体系认证工作。

2、组织相关单位及人员学习并贯彻执行国际标准《能源管理体

系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，确保完成“十二五”企业节能目标。

3、通过推进能源管理体系工作，使公司能源管理水平显著提升，节能长效机制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要产品单位能耗达到同行业先进水平。

4、如期完成能源管理体系建设工作，在全公司推行能源管理体系。邀请有资质的"第三方认证机构对公司能源管理体系实施情况进行审核认证，报上级政府部门审核验收。

20xx年5月22日

能源管理任务推进总结 篇8

公司能源管理体系建设工作主要开展了以下几方面工作

1、组织建设

20xx年xx月，在咨询公司的大力协助下，经多方沟通和董事长批准成立了公司能源管理体系建设工作领导小组，成立能源管理办公室及构建能源管理组织机构，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。

2、初始能源评审

初始能源评审是企业建立能源管理体系的基础，是企业对其本身的能源管理行为及能源利用状况进行全面、综合的调查与分析的过程。

公司成立了以xxx评审组长的评审小组，小组通过对公司生产工艺分析、能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《初始能源评审报告》。报告为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。

3、编制能源管理体系文件

公司能源管理体系文件主要是“管理手册”、“程序文件”与作业文件，同时还配套有相关记录等系列性多层次的管理文件。

公司能源管理体系《管理手册》和《程序文件》根据《能源管理体系要求》GB/T23331—20xx及其他相关标准规定编制。《管理手册》和《程序文件》经多次审核，于20xx年12月xx日正式发布实施。

4、能源法律法规

《法律法规和其它要求识别程序》为公司建立并规范了获取能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道，使公司及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。同时，通过对适用的法律法规进行了合规性评价，建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强，为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。

5、确定能源目标指标及管理方案

根据《能源使用识别和评价管理程序》的要求，公司能源管理体系建设小组对公司能源因素进行了识别和评价。并根据公司能源绩效的情况，确定了重要能源目标和指标，根据公司的实际情况为完成能源目标指标，又制定了能源管理实施方案，并分别明确了方案实施的主要负责人员。

6、文件培训

为了全面推进能源体系建设工作，使能源体系在我公司顺快建立并得到有效实施和运行，公司进行了分批培训工作。通过宣传与培训，使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在，并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作，使能源管理体系得到了有效的实施和运行。

7、加强节能培训工作

公司能源管理体系目前已运行，为进一步完善能源管理体系，提高全员能源管理意识，充分挖掘节能潜力，计划于20xx年3月组织分批式能源管理培训工作。

8、开展内部审核

为了验证能源管理体系是否得到了有效的实施、保持和改进，公司于20xx年4月初开展一次能源管理体系内部审核，通过内部审核发现和挖掘不符合项，并分别制定了纠正和预防措施。

9、开展管理评审

为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性、有效性，公司计划于20xx年5月中旬进行一次能源管理评审工作。通过管理评审查找公司各个部门存在的个性问题和共性问题，针对存在的问题和不足提出改进性建议。