社区活动策划工作总结 篇1
适用场景:社区活动组织、项目执行管理、工作总结汇报
演讲要点:运动谋划提升效益、问题反思优化流程、行动规划迭代升级
行文逻辑:制定计划→模块化执行→内容优化→完善档案→复盘总结
作为一名公司谋划,我做了有半年的光阴了,说实话,我从来不觉得我是一个专业的谋划,但公司领导既然让我干了,我就应该尽力把他干好,检查这半年来,我有一些运动谋划支配的阅历,当没有系统的总结经验,为了更好的开展运动谋划工作。也为了希望通过我一点点的可以让人人少一点的工作上的弯路。特作以下工作总结和工作晋升要求:
补记:(感谢江总给了我许多工作上的灵感和想晋升的感动,本次总结与分享,得益于和他的聊天,此刻我无任何想表现的想法,我本人学佛,平日也常申饬本身要“因无所住而行于布施,凡有相皆是虚妄。一切表现性人格最终害的只能是本身”故本次纯真只是想能把工作干得更好些,想把和江总聊天后的感悟记录下来与人人分享,其次也希望在更严谨的工作态度中,能更好的晋升一下自我的职业素养和职业技能,也是为了有一天我的女儿长大了,希望我养成的平日扎实工作风格可以给她一个无形的模范,俗话说,身教胜于言教。)
一、运动谋划以:“后果、效率、效益”为导向,晋升运动的针对性、关联性和预见性。
1,一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?
一,让庶民称好,口碑来了,那便是有后果。
二,能借船出海,低落人力,物力,和光阴本钱,那叫有效率。
三,一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹,成为浩繁项目资金的紧张素材,那叫有效益。满足这三点,便是一场好运动。
2,零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点:一,通过运动的鼓吹扩张知名度,信任度,佳誉度。二,是许多陈诉项目的素材滥觞。因此,一个运动谋划,要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样,其次,要知道,我们有哪些项目可以申请到费用的,那么目标明确后,这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点,如何将一个运动去串联多个项目,这就必要我们谋划人员还要有关联性思维,比如一个公共办事日,如果趁便代上工会的一个鼓吹点,那们关联性就产生了。其次,对付一些将来一段光阴,地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性,可以提前筹谋,做好素材,风一来到,就草船借箭,满载而归了。
二,运动谋划要做到:计划性,模块化,迭代化。
1,计划性,依据各社区的特点、特色进行定制式的运动计划支配,同时要按季度、月度和周进行分化支配;务必做到运动计划要提前,运动谋划要精密,运动预算要“合理”,运动之前要讨论。
2,模块化,按老例化运动,节日运动,来领导参看时可随喊的步队和节目运动,订定一套不合类型的运动规划和区配人员班子。分类立案,同类运动模块化,大型运动插件式。平时就霉畚运动后,继续找人挑刺,以期将每一个模块化的运动逐步打磨直至杰作,乃至极品。
3,迭代化,将来最厉害的,便是能继续升级迭代的,通过小而美的继续迭代,打造运动,也是打造本身。所谓迭代,便是把一个运动继续分化,观分化后的每一个环节是否还可以再升级。
三、运动内容要晋升。
内容要能兼容并举,革故鼎新,环抱当局的根基要求继续进行衍生升华。
运动内容多样化、富厚、饱满,提前预约互助的商家对接介入运动筹备工作,运动鼓吹、积累贮备相关步队资源的调集,积极汲取蓬勃城市的优秀社会组织的运动内容。通过输出倒逼输入的方法,最好可以每周形成运动立异形式的内容分享,以刺激本身对新信息,新形式,新政策的学习。
四、完善档案扶植:经验的积累在于继续的学习和总结,更在于翰墨材料的贮备。此中完善档案扶植便是异常紧张工作之一。形成每个集团有档案,每个项目有档案,每类运动有档案,霉畚陈诉有档案,每类群众有档案。如:志愿者档案(包括单位、特长、介入环境等)、学生档案(学生本人、家庭、学校)、老龄人康健档案(血压、脉搏、血糖、个性化需求等)、乐团舞蹈队成员档案(队长、团长等)、运动内容翰墨图片档案、介入单位和人员、物资及费用档案、媒体报导档案等;档案做到一菜多吃、一档多用;
五、学会优越的自我治理和工作措施。
1,pdca闭环治理:即每一次运动的计划(plan)——实施(do)——反省(check)——再行动(优化晋升)(act)
改良循环四步骤:
p(计划)阶段:控制近况、肯定目标、辨认问题;阐发问题产生的根滥觞基本因;针对问题的根滥觞基本因,肯定改进的对策和步伐并形成改进计划(做什么?谁负责?何时实施或完成?)(“问题”的定义:近况与目标之间的差距)。
d(实施)阶段:按计划所肯定的对策和步伐进行实施。
c(反省)阶段:反省计划执行的水平并确认所得到的结果。
a(行动)(优化)阶段:颠末反省后,检查计划的实施状况,并采取适当的行动。当结果达到目标时,则对计划中所肯定的对策和步伐进行标准化(standardize),进入下一个节制循环(sdca);当结果未达到目标时,则应采取相应的对策(包括采取临时遏制步伐,阻止不良效果继承恶化),并进入下一个改良循环(pdca),在这个新的改良循环的计划(p)阶段,必要阐发上一个循环中未达到目标的根滥觞基本因,肯定针对此根滥觞基本因的矫正步伐(correctiveaction),并订定新的行动计划(action plan)。
2,弥补:sdca循环,英文standardization do check action,sdcacycle,便是标准化维持。即“标准化、执行、反省、总结(调剂)”模式,包括所有和改进历程相关的流程的更新(标准化),并使其均衡运行,然后反省历程,以确
3,养成复盘总结习惯(可网上参考柳传志复盘措施论)。
具体指导工作有:
运动任务必要分化到各门店的,由店长负责制共同执行,并对其运动成效进行评估;
4,跟踪办事和拓展的探索:通过评估、调研,拓展公益运动内容,使之加倍贴近老百姓真实需求,真实可以激感人,打动老百姓;如:为空巢白叟和失能白叟上门剃头、社区亲子运动、关爱贫困和特困家庭等;依据康健和视力等检测结果,办事明显保其准确性,最后作出合理阐发和调剂(总结)使得历程可以或许满足愿望和要求。
有问题的人群,提供咨询等办事,紧张运动角色人员的诞辰问候、特定老龄人群探视等,积累资料为对接学校及主管当局部门做筹备;这些运动每过一段光阴要按以上措施进行一次评估,经验总结,反映好的,按节制循环,订定标准化,包管办事质量不退化,不会因为忽略,或反复性工作的厌烦情绪而质量降低,若评估后果欠好的,就按改良循环去执行,直至通过讨论总结后,找到优化计划规划,再行动。
社区活动策划工作总结 篇2
适用场景:社区文化活动总结、亲子互动活动总结、教育推广活动总结
演讲要点:名师讲堂启动、家长影片欣赏、外籍教师授课
行文逻辑:启动名师讲堂→组织家长观影→开展外籍授课→完成签名留影
时间:8月14日上午9:00——11:30
地点:植物园林荫大道、样板房
目的:传达教育资源优势,传达xx社区功能配套的关注与;对忠诚客户(会员、大单位客客户、社区客户、已成交业主)情感培养。
活动对象:
条件1:幼儿园与学前班学生;
条件2:会员子女
活动内容及流程:
9:00——9:10xx名师讲堂启动仪式(林荫大道)
9:00——11:00会员招幕
9:30——11:00家长影片欣赏(样板间)或自由参观
9:15——9:30国家名知识英语介绍
9:30——9:50辨认万国国旗
9:50——10:00少儿鱼放生
10:00——11:20外籍教师授课(样板间)
11:20——11:30活动布幅签名,师生家长xx员工留影
11:30活动结束
筹备工作:
人员:外籍教师邀请,建议两名或三名
教育局领导邀请
外籍教师课程安排表制定与调整
客户联络邀请
物料:
二间样板间布置(授课用,家长看碟用)
样板间儿趣味英语贴图
儿童房有奖知识问答配合布置(根据授课内容再定)
夏令营活动队旗
各类小鱼苗,小捕鱼网
儿童特色饮料,大众饮料
小朋友帽子(印太阳城logo),小礼品(水彩笔或小笔记本)
优质dvd影碟,功放,观赏座椅
签名布幅,签字笔
照相机
活动细则提示:
1、人员邀请对外宣成员,实际可另外邀请补充;
2、外籍教师安排快速学习课程,以趣味性教课节目,快速教导学生学习英语的方法,培养英语学习兴趣;
3、设置名师讲堂参与者签名布幅,供后续分站活动连续签名,师生合影留恋,作今后名师讲堂活动宣传图片;
4、活动前后期宣传强化“首个社区内又语幼儿园”概念
媒体宣传:
电视台现场拍摄采访8月15日新闻报道
8月8xx晚报硬广附带活动信息
8月9日xx晚报,xx日报软文报道
电台8月10日——8月13日成员子女夏令营召集令
社区活动策划工作总结 篇3
适用场景:大型节庆活动筹备总结、群众文化活动开展总结、政府主导型活动实施总结
演讲要点:项目化管理推进、资源整合优化、消费促进措施
行文逻辑:制定方案→成立组织→落实责任→整合资源→促进消费
以项目化管理为手段,认真筹划,周密组织。区文广新局制订了三套元宵系列文化活动方案报送区委区政府。区委区政府审时度势,确定了“安全、节俭、亲民”的元宵活动原则。在此基础上,成立了元宵活动组委会,细化了工作方案,明确各成员单位的工作职责,落实了责任人,设置了项目的时间节点,并确定完成各节点工作的要求。每个工作节点,都进行严格检查、控制和监督,在项目化管理理念的指导下,工作有条不紊地进行。期间,市委常委、区委书记朱金坤,区委副书记、区长姜军,带领区四套班子领导亲临现场查看元宵灯会的组织情况,正月十五至正月十六,区分管领导沈旭微、徐美娟亲自坐镇指挥,有力地保证了灯会安全、有序进行。
以整合资源为目标,内容丰富、抱团运作、今年,人民广场的元宵灯会规模不小,白天有演出和猜灯谜,晚上有灯会,市民白天夜晚闹元宵都有活动,效果较好。各镇乡、街道的元宵活动,出现以组团为单位统一活动的现象,组团内各镇乡结合本地民间艺术和队伍的特点,组建了各自的踩街队伍和演出节目,统一在各组团内的镇乡街道轮番表演。今年,临平副城、余杭组团、瓶窑组团、良渚组团共有40支队伍参加踩街表演,超过20万市民参与其中,共闹元宵。这样既节约了成本,整合了资源,丰富了活动内容,也强化了镇乡的组团意识,加强了文化精神方面的联络。
以促进消费为理念,集中经营、积极疏导。元宵活动期间商贩较多,借鉴前几年承办元宵活动的经验,今年组委会将临近元宵灯会的广和街作为元宵商品集中销售地点,大约三百米长的街道两边摆满了各式各样的元宵产品。由于引导得当,规范经营,既丰富了市民元宵活动的内容,也促进了商品的销售,今年元宵产品的销售量也比往年有一个大的增长。
活动成效:
据估测,元宵节当晚在人民广场赏灯群众超过7万人次,从正月十二至正月十六,共有20余万人次的群众参与了区级元宵系列活动,人数均超过了去年,各项活动安全顺利。全区各镇乡(街道)结合当地实际,组织开展了赏灯、踩街、焰火、演出等文化活动,丰富了城乡群众节日生活。全区人民度过了一个喜庆、和谐、奋进的元宵佳节。
社区活动策划工作总结 篇4
适用场景:社区活动策划方案总结、学生组织工作流程总结、团队协作经验总结
演讲要点:策划书撰写与修改、团队沟通与协调、活动执行与优化
行文逻辑:撰写策划书→组织会议讨论→加强团队沟通→优化活动执行
就从我们开始着手写策划书那里说起吧。记得那时候还是刚正式开课不久。由于这个社区活动的工作基本上是由我们外联部包揽了,所以很多东西都要由我们外联部的亲爱部长和高助们带领我们这些什么都不知道的小朋友一步一步往前走,策划书"首当其冲"。策划书,在我先前的十八年生涯里面,只是在电视剧、电影以及书本里面看到过,并未细想这三个字背后隐藏的是什么。所以,理所当然地,当师姐什么都不介绍的时候就让我们分组去完成一份策划书,我有种撞墙的冲动。
还记得布置任务的当天晚上想策划书的定义想到头都疼了,还好睡得着觉…接着就发挥"百度一下"的强大功能:上网搜索策划书的样本、查找一份策划书里面的基本要素、策划书的重要部分是什么、策划书应该怎么写等等。但是还是一头雾水,因为一份策划书的内容可以是五花八门的。而对于不同内容、不同浏览人群的策划书的写法和讲究自然也就有多不同。不可避免地,想着任务不能很好地完成,自然有些心灰意冷。还好在这个时候,救星隆重登场了!师姐十分慷慨地发给我们许多关于策划书的资料,还指明哪些是要重点参考的。在收到资料的当晚,我立刻就把重点的都浏览一遍。于是,一直悬着的心放下了。不得不说,虽然不是关于社区活动的,但是那几份策划书真的是经典中的经典。起码是对于策划书白痴的我来说。
在了解了策划书的构成元素和基本写法以后,我们就开始接二连三地开会,目的是在开会的时候,把我们在平时的一些想法和点子进行汇总,然后在小组里面讨论其可行性并进行筛选。可是,由于那段时间里面学校的各个学生组织工作都比较多,开会迁就大家的时间,所以每一次开会的时间都很紧张,不能进行充足、热烈的讨论。这就在一定程度上间接增加开会次数,降低了效率。
而且,在策划书形成文稿的过程中,以及后来两组pk的时候,我都深刻感受到一个道理:内涵再好,也是需要一份臭皮囊来充一下门面的!
但是,有一点,沟通在小组合作里面的重要性是不言而喻的。相信这点在这么久的合作里面大家也有深刻感触了哈.~!
