教师队伍建设与民主管理总结 篇1
适用场景:教师培训计划实施总结、学校民主决策参考总结、教职工活动组织总结
演讲要点:加强师德教育提升素质、完善教研机制促进成长、推进民主管理增强凝聚力
行文逻辑:加强学习→深化校务公开→开展文体活动
本学期,我校工会在街道教育工会和学校党支部的正确领导下,在学校各部门的大力支持下,坚持以教学为中心加强教师队伍建设,以维护职工合法权益为基本职责,以教代会为主要方式推进学校的民主管理,以文体为载体推进学校精神文明建设,以科学发展观为宗旨知道学校的教学工作,以为教职工办实事为己任,努力为大家排忧解难。在全体工会会员的共同努力下,圆满完成了学期初制订的计划,为创建和谐校园、平安校园,做出了积极的努力,取得了一定的成绩,现总结
一、加强学习,努力提高教职工的政治和业务水平
1、 工会积极配合学校党支部工作,加强教职工政治学习和师德教育活动。
努力提高教职工的政治素质。组织教职工认真学习****xx届xx全会精神,学习xx在纪念党的xx届xx全会召开30周年大会上的讲话,观看《xx国庆阅兵仪式》录像,学习新的《中小学教师职业道德规范》,学习优秀教师先进事迹,学习科学发展观,组织教职工学习《工会法》、《计划生育法》、等一些法律法规。举行建国60周年摄影、图片展和教师红歌会,开展教职工征文和演讲比赛等活动。一系列活动的开展,促进了学校物质文明、政治文明和精神文明的协调发展,使广大教职工的政治思想觉悟,教师道德素质有了较大提高。
2、学校工会配合教导主任一起规范和完善教研活动,千方百计为教职工创设提高业务素质的平台。
我校大多数教师年龄在40岁以下。学校高度重视青年教师的成长,鼓励教师进修培训,以不断提高他们的学历和综合素质。学校全力支持青年教师参加教育、主管部门举行的各种教研活动,并重视发挥他们的模范带头作用。同时,抓住青年教师这个群体,充分发掘校内和校外优秀教师的人力资源,合力打造“蓝青工程”。通过骨干引领、课题研究、师徒结对、评优活动,逐步形成一种良好伙伴关系的教研文化积淀。在老教师指导的同时我们还强调青年教师发挥自我主动性,鼓励形成自己的教学风格,在组内造就一个互帮互学,共同促进的良好氛围。为逐步、有序、深入地推进我校校本教研,学校出台了《青年教师分层培养方案》,对不同年龄段的老师提出不同的要求。实施青年教师快速成长工程。加大青年教师的培养力度,落实青年教师分层培养目标。通过多种形式、创造各种条件对青年教师加以培养,打造一支青年教师骨干队伍。
二、求真务实,加强学校民主管理
1、深化校务公开制度,促进学校民主建设。“校务公开”坚持做到制度化和规范化。校园内和校门口专门设立了校长信箱,随时接受广大师生和家长的意见和建议,以及咨询和投诉。每周每月的工作安排、每月工作小结、教学教育工作动态以及有关上级会议精神等及时向全体教职工开会通报并在校园网上发布。校务公开工作努力做到公开内容全面准确性,公开形式灵活性,公开秩序规范性。
2、参与学校民主管理,积极为学校发展献计献策。学校工会每年组织全校教职工开展“我为学校教育发展献一计”活动。本次活动共收集到66条金点子,并将建议分类整理,提供给校领导决策。学校还对建议进行认真评议,评出优秀建议12条。其中孙艳秋和张国玲俩老师的建议被校长推荐到校园网“共荐文章”平台,供大家共享。
3、加强和改进工会信息的宣传、报道工作,认真办好“教工之家”网页,利用网络,向教职工宣传工会知识、工作动态,积极向街道教育信息网提供信息报道,宣传我校工会工作,提高学校知名度,本年度超额完成上级工会要求的投稿任务。
三、积极开展丰富多彩健康向上的有意义活动,增强工会组织的凝聚力
1、开展“舒心坊”谈话沙龙活动,提升教师幸福感。本学期,校工会立足教师生活及工作实际,在全体教师中开展“舒心坊”谈话沙龙的活动。本次系列活动以“什么是幸福”,“寻找幸福”,“体验幸福”,“传播幸福”为主题,通过谈心、聊天等形式关注教职工心理健康,并给予心理疏导,减轻生活、工作带来的各种压力,从而增进对职业幸福感的理解和感悟。
2、继续开展“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的健康幸福工程。落实教职工健身强体、愉悦身心的各项措施,使“我参与,我健康,我快乐,我奉献”的理念深入人心。一学期来,教师们坚持每天参加早跑锻炼;大课间时间开展跳绳、踢毽子、打羽毛球、打篮球、打乒乓球等社团文体活动。大家积极参与,参与面达到95%以上,增强了教职工的体质。
3、开展读书活动,提升我校教职工的教育内涵,形成科学教育、幸福教育整体氛围的内在推动力。为此学校工会自今年六月便如火如荼地开展起“幽幽书香砺吾志,琅琅书声伴我行”教职工读书系列活动,促使教职工养成终生学习的人生态度,努力成为新时代科研型、学者型的人民教师,并为营造学校书香校园建设作一份应有的贡献。
教师队伍建设与民主管理总结 篇2
适用场景:教学管理总结、师资建设总结、教育改革总结
演讲要点:培青工作成效显著、教学管理优化提升、问题整改持续推进
行文逻辑:抓教师队伍建设→强教学常规管理→改校园文化氛围
20xx至20xx学年度,是一个极其不平凡的学年度。这一年,夹小教师由原来的23人增加到28人(不含后勤3人,请长假6人);学生由原来的604人增加到654人。
问题一:“新教师”,90后的典型代表,糖罐长大的产物。对生活完全陌生;对工作缺乏激情和创造;对做人完全空白。
问题二:“新学生”,打工潮的产物,论学习一知半解;论养成恶习居多;论成绩参差不齐。“两新”问题交织在一起,就成了学校教学管理的“大问题”。
如何突破“教困、学困”的瓶颈,确保夹小能保留一个合适的评估位子,成了我校本学年学校工作的重中之重。但在镇中心学校坚强有力地领导下,在学校干群的拼杀中,还是比较好地完成了年初制定的工作目标。
一、以“培青”为突破口,直研“教困”难题
(一)以“培青”为契机,抓教师队伍的建设
1、健全组织,强化培青力度
在过去的.一学年里,学校获得了市级“德育工作先进单位”,镇级“教师队伍建设先进单位”。
一度成了学校亮点工作。为了优势互补,我校巧借民主评议行风政风建设东风,一是:健全组织。二是:完善制度。三是:认真落实了“师德八项承诺”。坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位,每一个时间。严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题,学校领导在每周政治学习上加以强调和教育。由于措施扎实,重视教育,本年度中我校未出现有违师德的现象和个人,并且由于绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神,受到了广大家长和社会的广泛好评。
2、多种形式,促青年教师成长
①校内抓岗位练兵,是之在练中成长。
一年来,学校针对年轻教师“教困”问题,做了一系列地探究和努力。
一是:落实一个“全”字。即:健全“培青”组织,健全各项制度。学校师训工作副校长具体负责,教务处、政教处等共同协作,制订了较为长远的师训计划,分阶段有重点地开展青年教师和各类教师的培养工作,确保培青工作有人抓,有奖惩评价。
二是:突出一个“结”字。即:慎重落实老教师和青年教师“结对”拜师工作,保证青年教师一进教学大门就有高人指点,确保青年教师快速成长。
三是:狠抓一个“跟”字。即:师傅要时时跟在徒弟身边搞好“扶正”和“实战”训练。通过“备课”到“试讲”再到“复讲”。一次次地反复锤炼,促进青年教师快速成长。我校十分重视对年轻教师和骨干教师的培养,本年度中,分别举行了师徒结对、学科练兵、教学基本功比武、骨干教师教学艺术展示、新老教师教学经验交流会、新教师任见习班主任等多种形式的师训工作。
②校外搭建培训平台,是之在互动中成长。
一年来,我校先后投入教师培训资金达3万多元。先后送培国家级1人次;省级9人次;市级13人次;县级20余人次。
3、辛勤培育,成效显著
自去年9月1日以来,我校青年教师在参加的各项比武活动中,宋进华老师分别获得了县级技能大赛二等奖一个;三等奖一个,镇级一等奖四个。她所担任的60多人的四年级大班语文和六年级品德,在全镇调研考试中分别获得第三和第一的好成绩。吴坤荣老师获镇级技能大赛三等奖二个。李建军老师获得镇级青年教师赛课二等奖一个。
(二)坚持以质量为中心,切实加强教学管理
1、继续加强教学常规工作的检查落实。
教务处深入扎实地抓好教学大检查,通过规范管理,提高课堂教学效率,突出过程考核,强化平时抽查。各教研组开设的汇报课、研讨课、示范课等,基本做到了:全组参加,及时认真地评课;每周至少有一次公开课,有一次进行业务学习例会。
2、内涵发展抓细化。
即:习惯养成细节化、经典诵读经常化、自主课堂常态化。这一年里,教导处等部门先后组织大型活动6次,做到一周一小赛,一月一大赛。评选出了百名“星级学生”。
3、结合行评,改进工作方法。
本学年,我校先后举行了2次家长会,2次大型才艺展示会。对教学、教研、营养餐等工作进行了调查问卷、意见反馈表近100份,结合行评工作,展开了一系列教育教改活动,取得了可喜成绩。为改进学校各项工作提供了科学的参考依据。
4、比访工作,小胜不断。
学校获市级“德育先进单位”、“教育课改先进单位”;县级“文明单位”。
学生获县级一二等奖各1个。教师获市级赛课二等奖2个;县级一二奖9个。
在学年度统考中,我校虽然师资处于劣势,但仍有部分学科居前三位。尤其是过去5个倒数学科的教师,今天也提升了不少名次。虽然有些让人酸涩,但必仅是进步了。
5、校园文化,书香四溢。
我校一直来十分重视学校文化特色建设和探索,初步形成了符合我校实际的校园文化特色。一是:认真落实了中心学校“办学生原创文化”。从各期室内、室外各类板报质量情况来看,真是让人“养眼”。每期板报各具特色,可读性强。充分展示了学生天赋,更显示了自主教育的无穷魅力。
二、其它工作略有小获
1、学校建设启动工程,在胡校长亲自督办下,取得了各级领导的大力支持。选址、征地、迁坟顺利进行,目前,工程设计正在紧锣密鼓地进行。
2、安全工作在全体教师共同努力下,实现了“安全事故零级录”优异成绩,确保了教学秩序正常进行。
3、后勤服务阳光操作,一流服务,尤其是营养餐工作,赢得了社会、学生家长,尤其是“膳食委员会”各成员的一致好评。同时,我校能认真执行政务、财务公开制度,建设好“阳光工程”,落实领导干部廉洁从政承诺。能严肃财务纪律,努力开源节流,认真贯彻国家有关财经制度,严格按物价局规定进行收费。
三、存在问题
1、班子建设,亟待加强;工作作风有待整顿。
2、年轻教师“教困”问题亟待解决;师资力量亟待加强;师德建设必须重视。
3、教学用房、生活用房十分紧缺,在某种意义上说严重制约了学校的发展。
4、后勤人员思想滑坡,大局意识出现偏差,有待整改。
5、常规管理存在“上工不上劲”势头,钟爱赌博大有人在,强化劳动纪律教育亟待强化。
四、新学期打算
1、加大力气争取学校迁建工程今早步入正常化;努力争取市青团“希望工程项目”的早落实。为学校迁建添色,增底气。
2、针对教学成绩一再滑坡问题,逐一整改。在用人上,坚决实行庸者下课,能者上的原则;在常规管理上再细化;在过程管理上重落实;在制度落实上严奖惩。
3、认真严肃地做好均衡发展迎检工作,确保顺利过关。
4、借行评和比教学东风,深化自主教育改革。力争在下一学期摘掉“教学后进帽子”,再展夹河镇小往日教学雄风。
教师队伍建设与民主管理总结 篇3
适用场景:学校管理总结、教师培训总结、教育改革总结
演讲要点:加强思想素质教育、落实教学常规管理、推进科研教改工作
行文逻辑:强化思想教育→规范教学管理→推动教研教改
近年来,随着国家有关教育的方针、政策、法律、法规的公布实施,在上级党委、政府的领导下,我校在学校的日常工作中,狠抓教师队伍建设,并取得了一定的成绩,积累了一定的经验。为使我校的教育、教学工作稳步开展,再创辉煌,建设一支思想过硬、业务素质精良,具有创新能力的教师队伍,长期以来学校十分重视教师队伍建设工作,现将我校开展教师队伍建设的工作情况总结如下。
一、加强教师思想素质的培养教育,使广阔教师真正成为塑造学生心灵的灵魂工程师。
我校深刻地认识到:全面贯彻教育方针、全面实施素质教育、把学生素质培养目标落实到学校工作中,是学校教育教学工作的生命线。因此,学校把加强教师的思想素质教育放在了学校教师各项工作的首位。
学校十分重视加强对广阔教师的爱国主义、集体主义、社会主义教育,帮助教师牢固树立正确的、符合社会主义、共产主义的公共道德标准的人生观、价值观,广泛开展活动,优化育人环境,把党的教育方针落实到学校工作的各个环节中去。努力加强学校的校风建设,通过一个不太长的时间的养成教育,在校园中形成了“敬业爱生乐教自律”的教风、“立志守纪勤学奋进”的学风、“砺志勤奋团结进取
文明”的校风,“让每个学生成为国家建设的合格人才,让所有的学生家长对学校的工作感到放心,让家乡人民为学校的业绩满意”成为了全校教师的工作目标。
近年来,学校组织全校教师认真学习了邓小平教育思想、学习了“三个代表”重要思想等。通过学习讨论,有力地推动了学校各方面工作的健康运行,一个讲师德、讲业绩,爱岗、敬业的良好风气已经形成,一支梯度适宜、层次明显的教育教学工作的骨干教师队伍已在学校的教育、教学岗位上发挥带头作用。 党支部加强了对青年积极份子的培养,加强对他们的党的理论教育,给他们压担子。经过支部教育,有几名青年教师向党支部递交了入党申请书,已被列为培养对象。
今年,学校提出了“‘抓常规、促质量、办象棋文化的特色学校’,培养德、智、体、美、劳全面开展、具有良好心理品质和强烈民族责任感、具有高尚情操、健全人格、健康体魄的‘四有’新人”的办学目标和育人目标。在党支部的领导和党员教师的带动下,全校师生员工“视荣誉如生命,爱学校如家庭”蔚然成风,“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”成为全体师生共同恪守的准则。
二、把落实教学常规的组织和管理,作为提高教师教学能力的前提和保证。
在工作中,我们认识到:学校教学常规管理工作是一项既细致又复杂的教学组织活动,是一个学校教学管理中最根本、最经常的管理活动,是全面贯彻国家教育方针、政策,认真执行教育部公布的教学方案、课程方案和提高教师教育、教学工作能力的根本保证。
学校重视在教育、教学活动中进行标准化常规管理,成立了由校长挂帅、主管教学工作的副校长主持、学校教导处负责具体日常工作、各学科教研组长和各班班主任参加的学校“教学常规管理工作领导小组”。
近年来,我们在对教师的教学常规管理方面主要开展了以下一些工作:
1、全面贯彻教育方针,重视师生思想政治工作。学校坚持全面贯彻国家的教育方针,坚持德育为首、教学为中心的原则,采取措施,加强学校内部管理制度的改革,将竞争鼓励机制引入学校管理之中,努力提高教师的思想素质和业务素质,在教师中广泛开展活动,面向全体学生推行素质教育,全面提高教育质量。对教师提出了新的师德要求,落实了各项工作目标责任;对学生提出了更高层次的标准,确保学生德、智、体、美全面开展,调动了广阔师生工作、学习的积极性,学校的教育、教学质量不断提高。
我们认真组织全校教师深入学习邓小平教育理论,学习现代教育理论,全面贯彻人民的教育方针,进一步完善教学管理制度,严格地执行课时方案,开齐开足各学科课时,认真抓好课堂教学,开展丰富多彩的科普艺体活动,全面实施素质教育,严格学籍管理,稳固和提高普九成果。在校学生年稳固率均在100%以上。
2、学校行政、班主任和科任教师,认真开展耐心细致的思想工作,努力做学困生和家庭经济困难学生的工作,帮助他们坚决学习信心,克服学习和生活上的困难,使这局部学生进得来,留得住,学得好。学校建立了“学生心理教育制度”,把对单亲家庭学生、留守儿童、生活困难学生、有不良行为和习惯学生的情况详尽记录在案,切实开展转化、帮扶工作。
3、将竞争鼓励机制引入学校管理之中,全面实施教师聘任制度。学校根据教师的德、能、勤、绩聘任班主任、班主任聘任学科教师的教师聘任制,全体教师通过竞争上岗,调动了广阔教师的工作积极性。落聘的教师经过学习、提高,均能在来年上岗,并取得初步成绩。
4、认真抓好教研组的建设和教研活动的开展。在我们的要求下,各教研组认真开展集体教研活动,着力从整体上提高一个学科的教学水平,同时加强了教师之间的`相互学习。教研组长精心制定了教研组活动方案,掌握好教研活动的时间安排,保证了教研活动的质量,在有效活动时间内发挥了教研活动的效率,提高了教师的教育、教学工作能力。
5、在学校教学常规工作中,我们坚持了以下常规工作:
①、学期初检查教师制定教学方案的情况;
②、定时与不定时检查教师备课、批改作业和考试、考核情况;
③、学校领导深入课堂,详细了解教师的教学情况;
④、教务处坚持对课堂教学情况和教师的作业布置与批改情况进行跟踪量化考评;
⑤、适时召开教师、学生、家长座谈会,收集各方面信息,并及时反应给教师,促进教师改良教育、教学工作;
⑥、注重教学工作的总结研讨,并将教师的教育、教学实绩与晋级、评优和学校的福利待遇挂钩。
6、认真开展电教和图书工作,认真执行电教实验和图书工作制度,鼓励教师努力学习、掌握并广泛运用先进的教学手段和方法,搞好电教、实验器材的保管和维修,使现有器材和设备得到充分利用,保证了教材规定的演示和分组实验开出、开齐。
7、进一步优化教风,端正考风,严格考试纪律,认真组织,中期、期末和学年考试。为加强教学质量监控,提高教育教学质量,根据上级教育行政部门对学校目标管理要求,结合我校教育、教学工作的具体实际,制定并公布了一些相关的评价制度,并在工作中予以坚决落实。
三、积极启动教育、教学科学研究工作,大力倡导“科研兴教”、“科研兴校”。长期以来,我们十分注重结合本校的实际安排好教研、教改活动的内容。在教研活动中,各教研组除安排一定时间的教育理论学习和布置学校有关工作外,把大局部用于教学研究和集体备课。在教研活动中,各教研组组织教师认真研究大纲、教材、教学内容、教学方法、教学进度、练习题、检测题,研究学生的学习状况、学生的认识水平、学习方法和影响学习的各种心理障碍,研究对学生知识能力的新要求。
在教育教学活动中,我们要求各教研组通过开展教改、教研活动,努力通过教学改革提高教学质量,来形成自己的办学特色,并将此作为《学校事业开展规划》的目标之一,因而,各教研组在本组内大兴教研教改之风。广阔教师认识到:提高教育教学质量不能靠汗水精神和加班加点,那样不仅加重了学生的课业负担,导致学生反感,还违背了教育方针和教学规律。提高办学水平的根本出路在“科研兴教”、“科研兴校”,只有使自己的教育教学工作有了成果,出了经验,上了档次,自己所担任的教育教学工作才会走上科学的轨道,才会解决相应的问题。严格有力的师培师训工作使我校教师素质高,全部在职教师均能胜任本职工作,队伍稳定,富有朝气和战斗力。
四、学校高度重视教师继续教育活动的开展,认真抓好教师继续教育工作,努力培养一支又红又专的师资队伍。
水平和学术水平的学科带头人。为抓好教师继续教育工作,学校成立了专门负责此项工作的领导小组,认真制定工作方案,催促和指导各学科组开展好教师继续教育活动,扎扎实实地开展标准化和灵活性培训,全体教师参加培训均完成或超额完成了上级规定的学时任务,获得了优异的成绩。
在工作中,各教研组认真执行了学校制定的教师学习制度,帮助青年教师健康成长。经过长期不懈的努力,各教研组内形成了鼓励青年教师脱颖而出的良好气氛。各教研组帮助青年教师制定了业务进修规划,同时要求他们虚心向老教师学习,学习老教师认真负责的工作态度,踏实过硬的教学根本功和丰富的经验,使他们的教学业务水平得以迅速提高,广阔中青年教师不断更新知识,自觉学习教育理论和先进的教学手段,并与自身的教学经验融会贯穿,形成了自己的教学特色,青年教师中涌现出一批各级优秀教师和骨干教师。
学校坚持对教师进行岗位素质培训和根本功训练,大力支持教师在职进修。每年初,学校都制定年度师培师训方案,确定各项根本功辅导教师,对教师的岗位再进修提出具体要求。目前,学校在岗专任教师学历均达标。
在对教师的继续教育工作中,我们十分重视对教师的现代教育技术的培训工作,近年来,我们先后开展了教师普通话、计算机操作技能和现代化教学设备的使用方法培训等活动,帮助教师了解、掌握了在新的历史条件下开展教学活动的技能和方法。
在今后一段时间内的教师队伍建设工作中,我们将组织全校教师深入学习邓小平教育理论,现代教学技能,贯彻党的教育方针,继续深入抓好教师继续教育工作,努力培养一支又红又专的师资队伍,在按时完成上级下达的送培任务的同时,积极鼓励中青年教师参加高一级的学历教育,对此,学校制定了教师学历教育的的培养目标和骨干教师培养方案。
在过去的岁月里,本校铭记着人民的信任,以庄重、严肃、认真的态度,坚持全面贯彻党的教育方针,努力提高教育、教学质量,积极探索教改新路,在校风建设、教师队伍建设和学校教学常规管理工作等方面做了大量工作,取得了令人瞩目的成绩。
我们相信:有上级党和政府的亲切关心,有上级教育行政部门的正确领导,有全体党员教师的先锋模范作用,有全体教师的共同努力,我们有决心、有能力完成上级下达的教育、教学任务,全体教职员工一定不辜负党的重托和人民的期望,学校的各项工作一定能够在原有根底上再上台阶、再创辉煌。
教师队伍建设与民主管理总结 篇4
适用场景:学校行政管理工作总结、教师培训工作安排、校园文化建设方案
演讲要点:加强师德师风建设、完善德育工作机制、提升教学质量水平
行文逻辑:抓班子建设→强化师德教育→提升教学水平
本学期我校工作以发展观为指导,以推进教育现代化为动力,以深入实施素质教育为目标,坚持科学管理、求真务实、突出重点,狠抓落实的原则,不断强化学校内部管理,着力推进师资队伍建设,进一步提高学校办学水平和教育教学质量,提升学校办学品位。在全体教职工的共同努力下,取得了一定的成绩,现总结如下:
一、加强教师队伍建设,在和谐中追求发展
本学期,我们积极遵循“在实践中磨练,在合作中进步,在竞争中成长”的培养原则,注重教师文化建设和内涵发展,全力打造一支高素质的教师队伍。
1、抓班子建设。要求班子成员以身作则,引领示范。一方面完善行政会议和校务会议议事制度,坚持集体领导、共同谋划、分工负责、团结协作;另一方面加强培养和锻炼,积极鼓励他们自主谋划和组织实施本部门的工作,促进了管理人员的工作能力的提高,保证了学校各项工作的正常开展。在信任中教师得到教师的信任,在支持教师中得到教师的支持,在关心教师中得到教师的关心。
2、加强科组之间的团体合作精神,发挥联系群众的桥梁和纽带作用。通过多种形式倾听各科组教师们的意见和建议,集思广益,群策群力,保障教师利益。
3、充分尊重信任教师,发挥教师们的主人翁意识。坚持深入联系群众,开展工作调研,关心教师的工作、学习和生活,帮助他们解决实际问题,调动一切积极因素,增强工作凝聚力,提高整体工作效率。增强教师关注学校发展的主体意识,发挥教师自主管理的能动性,,拓宽工作思路,改进工作作风,营造和谐氛围,倡导合作风气,学校各项工作步入良性发展的轨道。
4、强化师德师风建设,塑造良好的师表形象。深入开展师德师风活动,认真学习各种先进事迹,以“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育,增强教师的职业感、道德感和使命感,提高教师“热心爱教、优质施教、文明执教、廉洁从教”的自觉性、积极性和创造性。本学期,围绕师德师风建设主要开展下列活动:组织教师学习《十坚持和十不准》、《教师道德行为规范》以及各种先进的事迹,统一思想,明确要求,达成共识;开展“教师师德师风月”教育活动,让教师真正做到爱每一个孩子,把学生当子女。从师德师风的学习中,不断提高教师的思想觉悟和道德修养,自律意识也明显增强。
二、狠抓教育教学管理,在实践中主动发展
(一)凸显德育为先,强化班级德育,促进学生和谐发展。
1、加强组织领导,完善德育工作机制。
学校德育工作明确责任,落实到人,精心组织实施。定期组织召开德育工作会议,研究部署工作。实现“全员管理、全面管理、全程管理”,形成教书育人、管理育人、服务育人的氛围。
继续抓好班主任队伍建设,定期组织班主任学习各种德育工作文件,进行班主任经验交流等,提高班主任的理论水平和工作能力。学校制定了《文明班级》和优秀班主任的评比细则,结合班主任、副班主任津贴的发放,按月做好班级工作的量化考核,提高班级管理水平,加强班集体的建设。
2、做好常规教育,培养学生良好行为习惯。
本学期继续深入开展“好习惯伴我行”的养成教育活动。加大贯彻《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的力度,开展了“争创文明班级”竞赛,努力做到细节强化、示范引路、考评促进、持之以恒。采取多种形式予以强化,要求学生从小事做起,从一点一滴做起,把良好的行为习惯逐步内化为自觉行为。每周开展常规、卫生评比活动,颁发常规、卫生班级奖状。充分发挥学生主人翁意识,实施体验教育,发挥学生的主体作用,促使全校形成比、学、赶、帮、超,班班争先的良好氛围。为规范队员行为,大队部采取正反两方面相结合的教育办法,少先队小干部每周进行不定期的检查,通过广播及时表扬、批评,让年级与年级、班级与班级进行评比,并把检查、评比的"结果列入班级考评内容中。
3、寓教育于活动中,开展丰富多彩的教育活动。
(1)利用重大的节日进行爱心和孝心教育
重大的节日是对学生进行感恩教育的契机,可以收到较好的效果。在爱心教育方面,举行“老师,您辛苦了”的主题班会,开展了“贺卡送老师”的活动;中秋节举行了“中秋联欢”;国庆节开展了“祖国,自豪”、“爱我中华”、“立志成材报效祖国”、“祖国发展我成长”、“读经典做一个儒雅的中国人”的系列活动,培养了学生的爱国豪情和责任感。在寒假组织学生参加“关爱行动”的系列活动。
通过活动,学生唤醒了学生的感恩意识,学会记取他人的奉献,懂得了关爱他人和自然。“祖国”的概念也越来越具体化了。
学生利用节假日为父母亲做力所能及的家务,为父母亲捶捶腿,揉揉背,洗洗脚,梳梳头,尽一点孝心;“爱心”日记循环写,让学生感受到父母亲的点滴的爱。通过孝心教育,学生更体会到父母亲的艰辛和养育自己的不易。家长也说,孝心教育让孩子发生了很大的变化,懂事多了,回家做家务,拖地、洗碗样样干,家长开心,学生孝顺。
总之,逐渐使爱心教育和孝心教育系列化,多方面多渠道对学生进行教育。
(2)利用身边事教育学生
开展感恩教育活动以来,引导学生感恩要和“日行一礼”结合起来,从身边小事做起,:得到他人帮助要说谢谢;看到校园有垃圾要捡起来,不边吃早餐边来学校;水龙头轻轻开,节约每一滴水;到洗手间要来也匆匆、去也“冲冲”;脚踩小草上,小草在痛哭;看到老师要脸带微笑问好;回家要说爸爸(妈妈)好,等等,并深入开展“感恩教育系列活动”,从身边事做起。五(2)班的麦嘉瑶同学在给受灾的任春梅同学“您在家乡还好吗?”的活动中表现突出,任春梅同学也给麦嘉瑶同学回了信,信中写道:我很高兴和你写信、沟通,下十围五年级二班的吧!我从前在四年级一班,我告诉你,我转学时不是因为家里有事才转学,而是我们家乡的学校快建好了,所以,我才去转学,其实,我还是挺想念在那的美好回忆和美好生活,到深圳后,我会去找你们。可看出实施感恩教育以来,学生在知恩、感恩的基础上进行了施恩,关爱他人的意识在进一步增强。
4、有效开展家长学校,形成家校合力。
在学校、家庭和社会三位一体的立体化德育网络中,家庭是长期发挥教育影响的极为重要的因素。家庭是社会的细胞,是青少年成长的微环境。在这个微环境中,家长充当了主要的角色,家长的素质直接影响着家庭教育的效果。父母的知识水平、文化修养对于孩子的成长都有着潜移默化的作用,从以往的学生工作经验看,大多数的问题同学都与其所处的家庭环境有着直接的联系,我们在德育实践活动中充分意识到了这一点,牢牢抓信了家庭教育这个德育网络中的重要五一节,并采取了一系列行之有效的措施,确保学校家庭的教育合力的形成,为学生创造出了一个良好的成长环境。
首先,认真办好每一期家长学校,充分发挥家庭,学校联系纽带作用。根据不同年级学生的年龄特点确定不同的主题,做好家庭教育指导工作。通过家长学校,促进家校间的沟通与交流,进一步提高家长的育儿能力。讲课教师通俗易懂的理论知识讲座,大量翔实的例子吸引了一批批的家长。
其次,还通过开展一系列活动拉近学校与家长之间的距离:利用第九届家庭教育宣传周“分享科研新成果同心阅读共成长”的主题活动,通过参加“区家教宣传周启动仪式”、“同心购书活动”、“返回大自然共读一本书”、“亲子手抄报”、“诵读经典做一个儒雅的中国人”、家教咨询等系列活动,使学校、家长和社区的关系更紧密了,家长和孩子的关系更融恰了,更懂得欣赏孩子了。学校还开展了家访活动,利用家校互动平台加强和家长的联系,使得家校沟通渠道更顺畅。
(二)树立科学质量观,抓实教学常规,稳步提升教学质量。
树立强烈的教育质量意识,树立健康的教育质量观,以文化素质为核心的全面和谐发展的质量观,力争学校教育有特色,学生发展有特长。本学期加强了随堂听课力度,学校领导对全体教师进行“随堂课”随诊活动,听、评、议结合,找出存在的问题,并及时进行交流探讨,提高课堂教学质量。期中测试后,学校让每位教师先自我分析反思,然后按年级组召开教学质量分析会,总结经验,查找问题,提出解决的措施。在听取同年级教师的发言中,青年教师学到很多宝贵的经验。同时,特别关注弱势群体,关爱“学困生”,建立后进生档案,制订切实有效的帮困措施,并落到实处。教学处召开提优补差研讨会,对教师提出的宝贵意见给予肯定,其他班级也可以仿效,从而能更好地做好培优辅差的工作。建立教学质量监控机制,将教学成绩与平时检查结合,同年级组横向、教师个人纵向比较,纳入学校考核中。
本学期教学处着力于抓好学科教学质量。扎实开展“青年教师课堂教学”的活动。组织了青年教师参加街道组织的青年教师课堂教学比赛。以此活动为契机,以科组为单位,发挥科组团结合作的精神,以有经验的老师指导青年教师,帮助青年教师说好一节课,上好一节课,让青年教师在学习和锻炼中不断的进步,从而促进我校青年教师的发展。在街道组织的青年教师课堂教学比赛中,龙龙老师获得街道说课一等奖,孙程程教师获得课堂教学三等奖的好成绩。同时我校还以教研组为单位,每周的教研活动都要确定教材的研讨内容,研讨一个单元或一课、一个练习,设计一个教学方案,根据教学方案,教师个人加以调整,每人在组内上一节研究课,再组织教师评一节课。
各学科老师在提高课堂效率,大面积提高教学质量的同时努力做好提优补差工作,抓两头,促中间,对优秀生不断地提要求,制定了优秀生发展规划,语文老师向优秀生推荐图书,,鼓励学生多写作,并推荐发表。本学期学生中有多人次作品在宝安区的《多彩校园》中发表,学校学生参加了深圳市的童话节,并选送多篇的作品参加比赛。对待后进生,本学期在充分了解每个后进生特点的基础上,为后进生建立了档案,制定后进生帮扶计划,扎扎实实的做好后进生工作,平时教导处做好跟踪调查工作,随机检查后进生作业,了解后进生学习状况。期末测试,学校后进生成绩有了较大提高。抓好毕业班工作。毕业班工作从本学期起,按照“正常运作,重视教育,有效练习,抓好两头”的工作思路,努力作好提优补差工作,让学生以优异的成绩毕业。
(三)积极开展特色教育,培养学生特长,促进学生全面发展。
一学年来,师生在各项比赛中捷报频传。在德育、教学、特色教育方面我校均取得了较显著的成绩:获市级共29人次,获区级共6人次,获街道级共43人次。其中文永洪、杨文、曾伟炎三位老师指导学生参加深圳市航模、海模以及比赛硕果累累:获3个团体第一名,3个团体第二名;2个团体第三名;个人获得市级第一名6个,第二名12各,第三名2个,杨文老师指导学生卓圳豪参加深圳市第七届学生夏令营dv作品比赛获得市一等奖的好成绩;陈俊锋老师指导学生杨朝炫、伍宇凡、黄庭威参加宝安区第六届信息节分别获得一个一等奖和两个三等奖的好成绩,从而大大提高我校学生的学习氛围。累累的硕果充分展示了我校第二课堂的风采和实力,标志着我校素质教育又向前迈进了一大步。
三、强化安全意识,努力创建平安校园。
学生安全始终是我们学校工作的头等大事。积极开展“创建平安学校”活动,为学生的健康成长提供文明、安全的良好环境;建立健全学校安全工作责任制和责任追究制,明确“一把手”责任制,与分管领导、班主任、相关人员签定安全工作责任书;定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。
四、后勤努力改进服务方式,齐心协力,互相配合,整体提高了服务质量。
1、加强安全防范工作,增强师生的安全意识。通过板报、校园广播、班主任会等途径,继续加强安全、卫生教育,增强安全意识,对学生骑车、用水、用火、用电、饮食等各方面作宣传教育,避免意外事故发生,经常检查各教室中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作,学校做到安全心中有数。
2、认真执行物价部门规定,规范教育收费工作,严肃查处乱收费行为。对发生乱收费行为的教师,学校严肃查处。坚持财务制度,严肃财经纪律。严禁乱收乱付,坚持一支笔、一本帐的原则,合理使用经费,做到勤俭节约。坚持进行民主理财,严格实行收费公示制度和校务公开制度。
3、进一步完善校产、校舍管理制度,加强用电用水和日常检修管理,严格执行申购、审批、验收、报销、领用等制度,强化物品采购与管理的过程监督。
4、我们在学校资金十分紧张的情况下,在努力开源节流,不断改善办学条件,认真贯穿落实各项财务规章制度。
五、存在的问题及今后努力方向
回顾一学期的工作,感受较深的是压力大、事务杂、任务重、困难多,虽然做了一些工作,取得一些成绩,但学校仍存在不少问题,扼要叙述如下:
1、本学期,学生成绩有了一定进步,外来学生流动性大、基础差,教学质量底子薄,仍需大面积提高。
2、学校育人环境还有待进一步改善,加快新教学楼建设的速度,希望在二月份能投入使用,给学生创造良好的育人环境。
3、教师的业务素质有待进一步提高。
教师队伍建设与民主管理总结 篇5
适用场景:教学能力提升培训、教师专业发展计划、学校管理决策参考
演讲要点:师徒结对提升教学技能、特色展示促进竞争意识、听课评课优化教学水平
行文逻辑:重视教师队伍建设→制定培养计划→实施师徒结对→开展特色展示→强化听课评课
百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,通过一年的培养,骨干教师和青年教师牢固地树立起为振兴教育事业爱国奉献,爱岗敬业的精神,有效提升了各种教育教学实际能力,为我校取得不错的办学成效起了重要的作用。回顾我们的工作,主要有下面几点做法和体会:
一、重视,形成共识
随着教育改革的不断深化,时代和形势的需求,对学校教育明确提出了更新的要求和挑战,为此,我校领导班子在校长的领导下,调整办学思路,明确提出了新的目标。
学校领导班子成员深刻体会到:教师的不断优化是一所学校提升教学质量的保证,必须全面提升教师队伍的素质,才能保证我校教学目标的顺利实现,我们认为,加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题,也是学校工作的重要内容之一,从一定意义上讲,教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。这不但是我校领导班子成员的共识,同时我们也把这种思想灌输给教师们。大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳,因此,“爱校善教,广博进取”成了教师的座右铭。
二、周详计划,常抓不懈
我校青年教师多,他们大都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,但实际教育教学经验不足,针对这一情况,我校采取了以下措施:
(一)抓青年,促上进。
青年教师是学校教学工作发展的希望,随着一大批老教师的退休,一批又一批青年教师的充实,迅速提升青年教师的教学技能已成了学校教学工作的重点。
1、师德教育。由于学校教育发展的需要,一年来,我校大量新进了一批新教师。如何让这一批优秀的学生迅速地成长为合格的、优秀的教师成了学校教育教学工作中面临的重大问题。为此,我校对新教师、年轻教师坚持不间断、多方面、多渠道加强师德规范教育,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《教师职业道德规范》、《公民道德建设发展纲要》、《教育法》、《教师法》为依据,坚持理论与实践相结合,开展“三比一树”“践行科学发展观”等活动,教育全体青年教师树立世界观、人生观、价值观的正确观念,树立正确的教育教学观念、态度和远大理想,从而提升了我校教师职业道德的整体水平。
2、师徒结对。青年教师在教学上应该说是像一张白纸。如何在这张白纸上绘出灿烂的图来,这就需要给他们在走上讲台时有一个好的引导,好的榜样,好的导师。师徒结对无疑能起到这样的作用,达到这样的目的。我们每年都召开两次的青年教师师德暨教学工作。抓好骨干,也就推动了全校教学工作的发展。在这方面,我校采取立足当前、统筹安排、采取了一系列行之有效的措施。
1)确定对象。学校组织领导班子讨论,从师德规范、专业水平、教学技能等方面进行选拔,确定一批学校骨干。在此基础上,让骨干对象填写骨干教师申报表,申报表中,尤其突现的是“已具备条件”及“不足”两栏。让申报教师在填表中明确自己的奋斗目标,使学校了解教师申报中的薄弱环节。并针对他们的薄弱环节给予支持与帮助。
2)全面听课。一般来讲,骨干教师的教学技能应该是比较过硬的,那被确定为骨干后,他们是否能以骨干的要求来进一步提升自己的教学业务水平呢?本学期我们对全校申报骨干教师的对象进行有针对性的听课,课后,我们本着求实的精神,把所有骨干教师集中在一起,由各学科负责的领导对骨干教师的课作书面评析。评析中,既有肯定,又不批评;既有分析,又有寻根。通过这样的评课,不但使这些骨干教师感到钻研教学业务永无止境,而且,也推动了骨干教师间的互相了解和互相学习。
对骨干教师的听课,也引起了全校其他教师的关注,他们在等待校领导是怎样对骨干教师作评价的。我们本着提升教学技能,推动教师主动地去钻研教学技能的精神,就在全体教师大会上把这次对骨干教师听课的情况作了详细的汇报。从教师们听的神态来看,他们看了校领导对骨干教师的实事求是的评价,了解了各骨干教师当前的教学技能,从而使他们感到自己的教学技能要不断的技能培训班,为刚踏上教坛的青年教师及刚承担某一学科的青年教师配上师德与业务过硬的师傅,互相签订师徒合同,合同规定师傅在师德、业务的教学业务探讨活动,领导定期召开师徒会议,了解、听取师徒之间的教学活动情况。这样,使青年教师在师傅手把手的指导下,迅速成长起来,迅速掌握教学技能。
3)放手挑担。青年教师充满朝气,充满活力。经过一年的师傅指导和自身努力,他们不但在教育思想成熟起来,而且在教学业务上也形成了自己的特点,在这基础上,我们让一部分青年教师独立挑起工作重担,有的承担高年级教学工作,有的承担科研工作。在工作中,我们坚持“信而用之,用之不疑”的原则,这样,青年教师在完全放松的精神状态下尽力工作,努力工作,显示出他们思维敏捷,有独创精神的特点。
4)跟踪指导。青年教师有一定的不稳定性,这不但反映在处事待人上,也反映在教学工作中。我们掌握青年教师这一特点,除了加强思想教育外,在教学业务上采用跟踪指导的方法,对其备课、上课、批改作业等作定期跟踪。在跟踪中,及时帮他们寻找规律;在跟踪中,我们坚持激励上进的原则,推动青年教师不断健全自身的教学方法,不断提升驾驭教材和课堂教学、作业指导等技能。在跟踪中,尽量挖掘青年教师的潜在能力,使其在教学中发挥自己的长处,以期形成自己的教学特色。
(二)抓典型,促竞争。
教学工作需要具备很强的工作责任心。如何促使教师主观上不断地加强工作责任心,迅速提升自己的技能呢?这就需要学校为他们创设一定的竞争气氛围,我们的做法是:
1、特色展示。每一位教师在多年的教学积累中形成自己的教学经验或特色,就是青年教师也有自己的长处或特点。我们通过教学评比,让每一位教师展示自己的特色,如有的教师善于指导朗读;提升。有的善于引导激发学生发言的兴趣等等。通过特色展示,不但达到了互相学习的目的,也促使教师在教学技能上不断健全。同时,这也给一些教学无专长、方法老一套的教师上了一堂生动的课。
2、重点扶植。俗话说,五个手指伸出来有长短。在教师中,能力高低应该说是客观存在的。如何做到齐头并进,这就需要对两头进行关心、帮助。对教学能力强的教师或教研组,我们采用大力支持、放手自主,让这些教师或教研组自己管理自己,创造机会让他们露面,展示才能,创造机会让他们去获奖,去争取更大、更多的奖励。对一些在教学上有困难的教师,我们对他们多一些指导,少一些指责;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他们树立信心,使他们一点一点提升教学技能。
(三)抓基本,促技能。
为进一步深化对新课程理念的学习与思考,全面推进新课程改革的进程,切实提升广大教师的课堂教学水平,推动广大教师业务素质的不断提升,我校本期分别派遣5名青年教师去校外出听课、研讨,来校上展示课、并作说课讲座,课后全体老师还同他们进行了面对面的研讨交流。
三、明确方向,仍须努力
虽然我们已取得了一定的成绩,但随着科技的发展,人的素质内容也不断地更新,只有用更高的标准去要求,才能达到更新的水准,作为肩负培养新世纪接班人重担的人民教师,更应该不断学习,充实自己,这样才能不负时代的重托、人民的希望,才能为培养建设社会主义的人材作出贡献。
我们将继续增加培养青年教师全面素质的力度,推动我校青年教师整体素质的优化,为创造半阴坡小学更美好的未来贡献我们的力量。
教师队伍建设与民主管理总结 篇6
适用场景:学校管理方案总结、教育质量提升总结、教师培训计划总结
演讲要点:强化班子建设提升业务能力、加强师德建设塑造良好形象、优化教研活动促进教师成长
行文逻辑:强化班子建设→加强师德建设→优化教研活动→规范评价机制→推进教师培训
我校在南安市教育工委、教育局的正确领导下,高度重视教师队伍建设。一学年来,学校班子团队团结协力,带领全体教职员工贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、结合《南安市人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》,以实施“四大工程”为载体,深入开展“教师队伍建设年”活动。努力提升教师队伍职业思想和业务能力,全面实施素质教育、全面提高教育质量,促进义务教育均衡发展、实现教育公平公正,办好新形势下人民满意教育,取得了显著成效。
一、主要工作措施:
(一)强化班子建设,发挥模范带头作用。
学校行政班子成员首先从自身抓起。在行为上,一向重视自身建设,兢兢业业,勤勉得力,时时严格规范自己的言行,处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到,勤政敬业,和教师“心贴心”,不计报酬无私奉献。在工作中,每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。他们主动听课,组织、参加教研活动。和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。行政成员每学期听课均达30节以上,参加教研活动20余次。
(二)加强师德建设,塑造师表风范
教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。
我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。相继制定完善了《教师行为十不准》、《师德师风建设实施方案》、《加强师德师风建设的计划》、《教师廉洁从教二十条》等一系列规章制度,与教师签订了“师德承诺书”,责任到人,狠抓践诺。在活动中育人,在活动中陶冶良好的师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。每学年,我们都要定期开展诸如“师德工作研讨会”、征集师德论文、“爱岗敬业、奉献教育”演讲、 “学规范,强师德,树形象”师德教育个案分析等师德活动。通过丰富多彩的师德教育活动和师德实践,涌现出一批师德先进个人和优秀教师,大大提升了我校师德素养。全体教职工职业道德素质普遍较高,能自觉遵守师德规范及有关规章制度,近年来没有发生过违反师德的行为,学生、家长、社会评价高。
(三)依托教研活动,优化教师素质
教研活动是提高教师业务素质的重要途径,我校利用多种形式开展了丰富多样的教研活动。
1、实施“青蓝结对发展”活动。为发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进青年教师业务快速成长,让老教师和新教师对成师徙关系。通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课,有力地促进教师间交流互动,共同进步!
2、开展“三课”活动。我校积极开展互听互学活动,对每学期的听课数量有明确要求。通过不断听课、研究,强化对年青教师培养,促使其快速成长。同时不断完善新教师“汇报课”、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动;开展了骨干教师上“示范课”;优秀青年教师上“展示课”,充分发挥骨干教师专业引领作用,极大促进了教师们的共同成长。
3、实行集体备课制度。每周三为学校教研组固定的教研学习时间,分年级分学科进行集体备课,同时分学科组织教师进行教研专题学习讨论,做到全面推进、突出重点、突破难点。发挥集体智慧搞好教学,同时又加强了教师之间的交流,有利于教师的成长。
4、制定《*学校教师队伍培养规划》,坚持以先进的教育理念提升教师,支持鼓励教师参加各种业务培训、本科函授、自考及教育教学教科研活动,充分发挥教育报刊、杂志的学习、深化和运用,开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得随笔活动,并利用教研组活动形式深化交流与运用,促使教师转变观念,提升业务能力,以此来推动课堂教学效益的提高。为学习他人先进经验,我校经常开展“走出去、请进来”的教研活动,组织教师外出参加学习、交流。
5、大力推行推门听课活动。从校长到中层领导到一般教师,大力推行听推门课活动,把听公开课变成听常规课,更清楚地了解教师教学现状,帮助教师发现问题,解决问题,促使教师立足岗位成材。
(四)规范评价机制,激发工作热情
学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益,如果不能切实做到公平、公正和公开,就会挫伤部分教师的积极性,出现评价的抑制效应,背离了评价的目的。所以,建立科学的评价体系和操作制度,是实施评价的前提和基础。
首先,建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加强师德行风建设,强化工作效能的规定》、《师德师风评议工作实施方案》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查评比办法》、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝工程”教师师徒结对管理办法》、《各处室人员岗位工作职责》、《年级主任岗位工作职责》、《教研组长岗位职责》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度,使教师全方位的工作都能得到体现。
其次,充分发扬学校民主。制度的制定必须源于民意,即学校重大方案制度的出台,事先广泛征求教师的意见和建议,经过多次反复修改,通过后实施。在实施过程中,切实实现阳光操作,做到标准公开、过程公开、结果公开,自觉接受群众的监督,保证了各类评选活动的公正和公平,起到了凝聚民心、团结奋进的激励作用。完善的评价体系,既要能体现教师的综合素质,又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。管理的目的在于激活群体的潜能,而激活群体的重要方面就是善于发现个体的长处、优势,并为之提供必要的成功机会,让个体在成功中实现自我的管理和发展。
第三,把总结性评价与过程评价相结合,规范制度评价与人性化管理相结合,使广大教师时时受激励、处处有目标。
二、存在不足:
虽然,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了显著的实效。但我们也清醒认识到自身存在的不足。
1、由于学校教师缺编严重,人手不足。教师承担的工作量繁重,导致个别教师参加业务进修的积极性不高。
2、学校教师队伍整体素质仍不平衡,教育观念较为滞后。
3、个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性;
4、年青教师占的比重大,他们的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程。
三、努力方向。
1、多方争取,增加教师数量,在合理范围内减轻教师工作负担。让教师们能腾出更多的时间参加业务进修,提高自身素质。
2、是组织开展教师全员培训。积极开展新理念全员培训,引导广大教师摒弃陈腐的教育观念,按照时代和社会发展的需要,以及学生的成长规律,积极开展新课程全员培训,切实提高广大教师实施新课程的能力和水平。
3、发挥典型的榜样作用,大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献的主旋律。重视发挥身边典型人物的榜样作用,积极开展创先争优活动,树典型,学典型,崇尚先进,弘扬正气。组织教师观摩模范教师的先进事迹,给教师以极大的鼓舞和鞭策,激发他们热爱教育事业的自觉性。
4、组织开展更多有实效的、形式多样的校本培训,促进本校年青教师队伍尽快成长,成为能够独挡一面的教学多面手。
师资队伍建设任重而道远,我们将在今后工作中不懈努力,有针对性制定整改措施,把广大教师的工作积极性、主动性、创造性更好地发挥出来。争取在教师队伍建设方面再上一个台阶。
教师队伍建设与民主管理总结 篇7
适用场景:教师培训总结、教学评估总结、课堂管理总结
演讲要点:文本解读分析、课堂整体设计、智慧理答技巧
行文逻辑:深入解读文本→整体运筹课堂→智慧理答收放
写完了最后一课的教学反思,我又走完了一段语文课堂教学的路程,回首这一段路程,让我感到一路走来,一路收获,特以总结如下:
一、注重深入解读文本。
新时代的语文课程要求我们教师不仅仅要具备扎实过硬的基本功,更加重要的是教师能否有面对文本的力量,能否做到不借助现成的教案,自己独立地解读文本教材,挖掘出每一篇文章的闪光之处,并结合新课程标准中提出的要求,把语文的一些东西教给学生,这一点很重要。所以,在教每一篇课文时,我都独立进行文本分析并解读,然后再借助外部资料查缺补漏。
二、把握全局,整体运筹。
上完这一学期的语文课,我越来越感到我们已拥有解读文本的力量后,应该学会如何重新建构课堂知识,建构出属于我们自己的艺术的课堂。以前的教学中,我时常会在课堂上把零碎的.语文知识呈现给学生,觉得这地方该教,就教一点,那地方该读,就朗读一段,使整个课堂没有一个明确的学习目标,没有侧重点,总会发生“只见树木,不见森林”的怪现象,我只是赶着学生往前走,讲到哪算哪,最后草草结课。懂得了应该建构语文课堂知识后,我就在想一定要从整体上把握教学脉络,抓住教学主题,把必要的语文知识串联起来,系统地并清楚地设计自己的教学思路,整体设计这一堂课,哪个地方需要范读,指导读,哪个地方适合拓展训练,哪个地方可以让学生讨论来解决,在预设时,我们都应该考虑到。
三、智慧理答,收放自如。
在每一堂课中,我还发现教师对学生回答问题的反馈至关重要,它体现着教师能否做到“以学定教,顺学而导”,能否创造出和谐轻松的学习氛围,另外,在课堂上,当我们“放出去”一个教学问题时,如何能在恰当的时间“收回来”,这也很重要,要达到收放自如的境地。
总之,语文课要有语文的味道,要提高语文的含量,教师要智慧地创造属于自己风格的艺术的课堂。
教师队伍建设与民主管理总结 篇8
适用场景:职业教育师资建设、教师绩效考核、教学管理优化
演讲要点:构建双师型教师体系、完善绩效评价机制、提升教学实践能力
行文逻辑:分析问题→明确概念→提出方案→制定细则→实施考核
:“双师型”职业教育师资;绩效评价体系;探讨
abstract: vocational education a matter of national modernization construction as a whole production line to train skilled personnel as the main target, emphasizing the organic combination of education and industry. in order to adapt to the needs of rapid development of vocational education, should give full play to the "dual" vocational education teachers in vocational education, the construction of "dual" vocational education teacher performance evaluation system, and continuously improve the teaching quality and vocational schools level.keyword: "dual" vocational education teachers; performance evaluation system; explore
中图分类号:f8
当前职业教育师资存在的问题和现状
(一)、职业教育师资发展水平不平衡。职业学校教师担负着专业技能教学任务,有些教师是从师范学校毕业或从普通中学文化课改行教授专业课,善于教授书本教材知识,对专业知识知之甚少,不能解决生产实践中的技术问题。学生学不到真正的先进技术,毕业后无法胜任工作,或者找不到与本专业对口的工作岗位,学非所用。
(二)、职业教育岗位整体薪酬水平相对较低,难以吸引和留住高素质“双师型”人才。很长时期以来,职业院校的收入分配制度与人力资本地位不相适合,工资水平的增长难以与职业院校发展形势保持同步,大部分院校为“双师型”教师提供的薪酬远低于其创造的社会经济价值。
(三)、教师的来源单一,缺乏实践经验。高职院校的教师基本都是从学校到学校,毕业后直接任教或从其他院校调入。虽然很多院校对专职教师提出了专业实践的要求,但是由于来源单一,工学矛盾等原因,多数教师的实践能力和现场指导能力都处于弱势,与职业院校真正需要的基础理论知识渊博和实践工作经验丰富的“双师型”教师还存在较大差距。
(四)、职业教育现行的职称评定标准存在着“轻教学、重论文,轻应用、重研究”等问题,这在无形中引导教师把时间和精力用在发表著作和完成论文等硬性指标上,而忽略了专业实践能力的培养和提高。
“双师型”职业教育师资的概念与作用
“双师型”教师概念是职业教育界为了突出实践性教学的重要性、促进理论和实践有机结合而提出的。根据我国教育部高等教育司提出的双师资格教师应符合的条件,以及各个职业院校的普遍做法,“双师型”教师的普遍定义有以下几种:①双师即双职称,具备不同系列的两种职称的教师;②双师即双证书,具有教师系列职称,同时获得行业技术技能等级证书;③双师即双素质,既要具备高水平专业理论和较强的教学教研能力,又要具备熟练专业实践技能和实践教学能力,指导学生实践操作。④双师即双来源,既有来自专业院校和教师资格培训院校的教师,还有来自实际工作岗位的专业技术人员和能工巧匠。综合以上四种定义,本文所指的“双师型”教师是以专业素质和行业素质为内涵,以教师职称和技术行业职称为外在特征,具有较高专业理论水平和熟练实践教学能力的高素质教师。
职业教育的根本目的是为了培养适应现代化建设所需的高技能专业人才和高素质劳动者。“双师型”教师在本专业中有丰富的基础知识和实践工作经验,能讲授专业理论知识和动手解决实际问题,把专业教学和生产实践有机结合,完成职业教育理论和技能的教学任务,开拓创新,为职业教育的发展贡献力量。所以,构建“双师型”职业教育师资绩效评价体系,引导教师职业发展规划,培养和造就大批适应职业教育的“双师型”教师具有很强的现实意义。
“双师型”职业教育师资绩效评价体系建设探讨
目前“双师型”教师资源稀缺,可以通过以下途径培养“双师型”教师:①引进对口专业的优秀人才。通过文化和技能考试,择优录用专业对口的高校毕业生;到生产一线引进对口专业的工程师。②对本校既有教师进行培训。使教师的任教专业与其他相关专业相互交叉渗透,融会贯通。例如,技术性强、危险性大的电工专业,电工技术集电子、电工、钳工、计算机等技术于一身,电工专业的.教师在掌握基础理论的基础上,应系统培训电工、钳工和计算机知识,并将课程整合;电工专业教师专业应达到技师水平,其他相关专业应达到高级工水平。③到专业对口的合作高校或国外培训。相比较而言,专业高校师资力量雄厚,实验设备齐全,技术水平领先,定期安排职业教育师资到高校培训进修,有利于提高职业教育的整体水平。对于研究认真和工作努力的专业教师,应适当提供机会去国外培训,让教师学会操作先进机械,掌握高新技术。④深入生产一线,提高实践技能。例如目前十分热门的汽车维修专业,要掌握发动机修理、汽车电子等技术,要能拆装行走系统,钣金校正汽车外壳等,教学难度很大。教师应深入汽车制造和维修工厂,逐个岗位进行实习。
四、“双师型”职业教育师资绩效评价体系细则
随着我国高职院校扩大招生,各个职业院校生源竞争日益激烈,这给职业院校带来前所未有的发展机遇,当然同时也面临着严峻的挑战。职业院校的竞争归根结底是师资人才的竞争。建设素质高、高效精干、结构合理、充满活力的“双师型”教师队伍,是提高职业院校竞争力的关键所在。而建设“双师型”职业教育师资绩效评价体系则是建设精英教师队伍的重中之重。加强绩效管理,规范绩效考核,综合运用绩效评价结果,让绩效评价结果与劳动合同续签及劳动合同年限确定、职称评聘、学科带头人评选、职务晋升、培训深造机会、绩效工资分配等挂钩,从而催进“双师型”职业教育教师的建设,有利于培养和造就大批适应职业教育发展需要的师资人才。
“双师型”职业教育师资绩效评价体系具体设计方案:
考核对象:所有在岗师资。
考核原则:以人为本、以德为先;多劳多得、优绩优酬;理论和实践教学并重。
考核组成员:校长为组长,教导主任为副组长,各年级班主任和教研组长为成员。
考核绩效分配原则:采用100分制,加分不封顶,奖励分值20元并根据学校效益及奖金总额水平定期调整,教师个人绩效工资=绩效考核得分*20元。
考核内容:
第一部分 教学工作量(40分)
规范要求(40分):考核教师自然周工作量多少,自然周工作量包括教师实际上课课时数。按照实际课时情况确定平均工作量,教师满课时分值为40分。
扣分标准:1.满工作量的教师绩效得满分;2.工作量超出的,由考核组成员核定计入加分,班主任教师加5分;3.因学校安排造成工作量不达标的,视为达到工作量;因教师个人原因协商减少工作量的,相应扣分。
第二部分 专业理论和实践技能的教学过程(25分)
备课(5分):备课书写清晰,内容齐全,体现学科特点;教后总结具体充分,能够体现教学情况,总分记5分。由教研组评议,教导处二评和校长室总评,优秀记5分,良好记4分,一般得3分,较差得2分,不合格不得分。
课堂教学(5分):教学目标明确,突出重点难点;教学方法得当,符合教学大纲要求;教学态度端正,因材施教。总分记5分。由教研组评议,教导处二评和校长室总评,优秀记5分,良好记4分,一般得3分,较差得2分,不合格不得分。多次考核按照平均分数计算最终得分。
实践技能培养(10分):能举一反三,将教学内容反馈到实际操作当中;善于解决学生在实践中遇到的问题;能亲自指导学生实际操作;具有教师系列职称,同时获得行业技术技能等级证书。总分记10分。由教研组评议,教导处二评和校长室总评,优秀记10分,良好记8分,一般得6分,较差得3分,不合格不得分。
其他(5分):教师应认真完成学校布置的教学任务。按时完成记5分,没按时完成的后续补完后得3分,没完成不得分。课时调配由教导处安排决定,教师不得私自调课,发现一次扣3分,上课迟到15分钟以上记旷课,扣3分。
第三部分出勤(10分)
规范要求:严格遵守学校的作息时间安排,按时参加考勤。有事需提前向校长室请假,电话请假销假后需补齐相关手续。病假需出示医院证明,特殊原因请假者需提供相应证明材料。教师在上班时间外出必须落实外出登记,写明外出原因,不履行登记手续的视为擅自离岗。考勤人员必须公开公正执行考勤制度,不得。
评分标准:一个月内出满勤记10分,以学校考勤部门的统计数据为准。迟到、早退、值班不到岗和无故不参加会议者每次扣1分,累计5次者本项得0分。教师因个人原因请不超过一天的短假,2次以下不扣分,2次以上每次扣0.5分。教师因个人原因请假超过一天,2次以下不扣分,2次以上每次扣1分。教师病假、婚假、产假、丧假等按照学校管理规定进行管理,超过规定时间的按个人原因请假处理。
第四部分教学科研成果(15分)
教学质量(5分):按照教学计划认真完成课程教学任务,学校的考查科目质量调查中合格率80%以上,组织参加各项专业相关比赛。合格记5分。
科研成果(5分):认真学习专业理论知识,积极参加学校组织的教学科研培训,不无故迟到、缺席,合格记5分;认真总结教学经验,参加各种教学论文评比和课件评比,每季度完成一次以上参赛任务,合格记5分;积极参加向有关专业刊物投稿的活动,认真组织学生参加各类专业竞赛,文章被刊用或得到奖项加2分;每获得一项相关行业技术技能等级证书加3分。
学生满意度(5分):每月组织学生民主不记名满意率测评。满意率90%以上记5分,满意率80%以上记4分,满意率60%记3分,满意率60%以下记0分。
第五部分师德建设(10分)
评分标准:遵纪守法,服从学校安排;教书育人,爱岗敬业。教学态度端正,教学成果突出。团结协作,热爱集体,关心学生,有教师风范。合格记10分。
出现以下情况之一者,本项记0分:教师有违反学校规定的行为,例如有偿家教、校外违规兼职等;体罚或变相体罚学生;无正当充分理由不服从学校安排,未完成规定教学任务。
第六部分其他加分项目
教师主动申请或承担科研课题研究,并按照计划完成,按校、县、市、省、国家等级课题分别加2、4、6、8、10分;
教师个人参加学校和上级组织的各类专业竞赛,获得校、县、市、省、国家等级奖项的分别加2、4、6、8、10分;
教师撰写论文或教学经验材料,在相关正规刊物发表的,每篇按照校、县、市、省、国家等级分别加2、4、6、8、10分;
备注:获得校、县、市、省、国家各类竞赛一二三等奖的,在以上加分的基础上再加上5、3、1分。
