客服部试用期工作成效总结 篇1
适用场景:商场运营支持总结、客户服务管理总结、部门规范化总结
演讲要点:vip会员管理优化、投诉处理流程完善、员工考勤制度强化
行文逻辑:规范流程→完善记录→加强管理→优化成本→提升服务
本人于面试后到岗试用三个月。在这三个月试岗期间我的是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。经过三个月的与观察,我对客服部的日常有了一定的了解,并从中学习到很多原来从未接触过的实践经验。结合我的学习与经验,现将我实际运作状况做出如下总结:
一、目前客服部主要
1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3、商场大门显示屏信息的录入与播放。
4、每日邮件收发。
5、商场内部其他事务处理。
6、播音室日常。
二、客服部现有状态
我所接手的客服部经过前期招聘之后,人员编制正常,前台服务部x人,播音室x人,共x人,全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下:
1、员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。
2、客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,配合较默契。
3、楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。
4、客服部前台细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。
5、播音室进展顺利。
三、目前客服部主要中所发现的问题与不足
1、前台简化接待客户投诉流程
现有投诉流程:前台投诉→电话投诉所属楼层主管→直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新装开业,类似上述情况很有可能因此而产生。
2、记录缺失
前台没有记录,前台员工所作无据可查,整个前台只有一本手写vip客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和一本邮件领取登记本,没有客户投诉记录单,电话接待记录,失物、寻人等其他记录单,播音室只有日常播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种方式导致员工积极性低,对于应做往往消极怠工能推就推,如果造成失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。另外记录缺失导致客服主管无法正常管理员工职责,难以提高管理的质量,这也是造成我商场客服部主管流失严重,无法长期开展的一个原因。
3、客服部员工考勤纪律差
客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗则不会如实上报,整个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,相互包庇。
4、办公成本过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室多次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。
5、客服部相关职能转移
客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工闲散,无所事事,思想懒散。
6、无后期客户忠诚度培养
客服部对于vip会员的后续服务根本没有,前台服务人员对会员权利不清楚,单纯建立客户档案后没有进行跟踪服务,客户维护、回访等。
四、针对发现的问题提出一些建议
1、要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,期间严格管理,严查员工在岗纪律,每周制定规范排班登记表,整顿部门纪律。
2、对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,规范流程。目的是为今后客流量增加避免混乱权责不明的现象。
3、制定记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查和主管管理员工。
4、建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部。
5、严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以采取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如电话外线拨打要做登记等。
6、客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。
由于本人试岗时间有限,对整个商场的运营并不是非常熟悉,观察得还不够深入细致,看到的问题比较浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定能够真正反映出整个客服部的全貌,希望领导能够批评指正,给出指导意见。另外,以目前商场的客流量和管理制度而言,需要改进的地方并不是十分突出,考虑到我商场重装开业会扩大经营,现有的管理力度无法应付以后的商场规模,借此装修之际进行加强管理势在必行。
我也不知道自己能否在试用期之后,继续留在这里担任客服部主管。不过我在三个月的试用期中,表现还是不错的,虽然对客服部的情况没有太大的了解,不过大概情况还是知道的。希望公司能够看到我的潜力,让我继续在现在的岗位下去,我相信自己有这个能力当好客服部主管。我会尽我的全力来,我会为公司的发展做出我大的贡献!
客服部试用期工作成效总结 篇2
适用场景:客户服务管理、员工试用期评估、部门工作复盘
演讲要点:客户接待问题解决信息核查、客户满意度提升问题解决率提高信息准确率提高、个性化解决方案系统维护沟通协作提升
行文逻辑:接待客户→解决问题→核查信息→提升满意度→提高解决率→增强沟通能力
在这个试用期中,我作为企业客服部的一名员工,主要负责为客户提供优质的服务和支持。在这个过程中,我深入了解了公司的业务和产品,掌握了客服工作的基本技能和知识,并努力为公司创造价值。
一、工作内容
在试用期中,我主要负责以下几项工作:
客户接待:我通过电话、邮件、在线聊天等多种方式,接待客户的咨询和投诉,并为客户提供及时、准确、专业的解决方案。
问题解决:我协助客户解决各种使用问题和困难,包括产品安装、调试、维修等方面的问题。
信息核查:我根据公司要求,对客户信息进行核查和整理,确保客户信息的准确性和完整性。
文档整理:我协助部门负责人整理相关文档和资料,包括客户需求、解决方案、客户满意度等方面的信息。
二、工作成果
在试用期中,我取得了一定的成果和进展,具体表现如下:
客户满意度提升:我通过优质的服务和支持,得到了客户的认可和好评,客户满意度得到了提升。
问题解决率提高:我积极与客户沟通,及时解决问题,并迅速反馈给客户,问题解决率得到了提高。
信息准确率提高:我认真核查客户信息,确保信息的准确性和完整性,信息准确率得到了提高。
三、工作挑战
在试用期中,我遇到了一些挑战和困难,具体如下:
客户需求多样化:不同客户对产品的需求和要求不同,需要我不断学习和掌握各种不同的客户需求。
系统设备故障和维护:有时候系统设备会出现故障和维护问题,需要我及时处理和解决。
人员变动和沟通不畅:部门内部分人员进行了变动,需要我重新熟悉和了解新的同事,同时与同事之间的沟通也出现了一些不畅的情况。
四、解决方案
面对以上挑战,我采取了以下解决方案:
积极与客户沟通,了解客户的具体需求和要求,提供个性化的解决方案。
加强对系统设备的学习和维护,及时向技术部门反映问题并协助处理。
加强与同事之间的沟通和协作,积极参与团队建设活动,提高团队协作能力。
五、个人收获
在试用期中,我不仅学习了很多专业知识和技能,还获得了许多个人成长和职业素养的提升:
提高了客户服务意识:通过与客户交流和沟通,我更加深入地理解了客户需求和期望,提高了客户服务意识。
增强了沟通能力和团队协作能力:在与同事之间的沟通协作中,我学会了更好地倾听他人意见和建议,也更好地表达自己的想法和意见,增强了沟通能力和团队协作能力。
提高了解决问题能力和应变能力:在工作中遇到的问题和挑战,我学会了冷静分析问题原因,积极寻找解决方案,提高了解决问题能力和应变能力。
增加了对行业的了解:通过学习和培训,我对公司的业务和产品有了更加深入的了解和认识,增加了对行业的了解。
六、未来规划
在接下来的职业生涯中,我将继续发挥所学到的知识和经验,以及不断提升个人能力和职业素养:
深入学习公司的业务和产品知识,不断提高专业素养和服务水平。
加强团队协作能力,积极参与团队建设活动,提高团队作战能力。
客服部试用期工作成效总结 篇3
适用场景:新员工培训总结、岗位适应性分析、工作能力评估
演讲要点:尝试新任务提升技能、脚踏实地完成工作、改进工作态度和方法
行文逻辑:尝试任务→完成工作→改进方法
时间过得飞快,转眼间我来咱们公司已经一个月了,从刚开始的一脸茫然到现在的操作熟练,都离不开公司领导的正确指导以及同事们的帮助。虽说现在对于工作并没有完全的得心应手,但是至少处理起来有了自己的思维方式以及相应工作技巧。接下来是我对这一个月的工作总结。
一、勇敢尝试,不轻易放弃
刚开始接触这个岗位的时候我是一窍不通,坐在自己座位上不知道要做些什么,旁边的老员工在电脑上熟练的操作,看得我直心痒痒。后来等组长给我发布任务的时候,我又觉得自己不能胜任,觉得自己是第一次做这之类的`工作,没有一点经验,很害怕出错,不太敢上手。组长是个很和蔼的大姐姐,她告诉我,不要怕,第一次是会有这种情绪,会感到紧张,会不知所措,这都是正常的,但是我们不能因为恐惧就不去完成工作,不去做这份任务,任何事情都要去尝试,去经历,才能了解到它的本质。在组长姐姐的宽慰下,我正式接手了这份工作,才发现是我自己之前把它想的太复杂了而已,其实挺简单,关键就在于自己有没有去突破自己,挑战自己。所以说,任何事情都要敢于尝试,不要轻言放弃。
二、脚踏实地,不投机取巧
工作和学习一样,都需要全神贯注,脚踏实地,一步一个脚印,只有踏踏实实做好了自己该做的,完成了每天的任务量,才会有成就感,才会觉得这一天没有虚度。投机取巧的小伎俩在工作中很容易被识破,就像上学时在讲台下面搞小动作以为不会被老师发现一样,只是上学的时候老师会包容你或是提醒你,而工作中被发现就会被训话,甚至扣奖金,除此之外对个人形象的影响也不好,会让领导觉得你这个人没有责任感,难成大器。
客服部试用期工作成效总结 篇4
适用场景:客服工作汇报、服务流程优化、员工成长总结
演讲要点:接听电话转接服务、业主投诉处理跟进、自身素质提升计划
行文逻辑:学习操作→接听电话→处理投诉→提升素质→优化服务
时光如天上流星一闪即过,我期望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来物业公司1个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总结:
在xx月份我主要负责客服导购员的工作,我深知岗位的重要性,因此我从来没有一点事情可以用“轻松”来形容,客服工作虽然是单调的重复性劳动,但是我仍然没有厌倦和枯燥的工作,严格做好客服工作,重点培养自己的耐心、爱心、细心以及敏锐的观察力,在日常工作中注意摄取有利的东西,并掌握一些重要的信息,这一段时间的工作使我收获颇丰。
一、立足本职,爱岗敬业
作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。
记得刚到客服中心时,为了尽快掌握电梯的基本操作,同时也快速适应工作的要求,领导给我布置了现场作业,我一边干一边学习,遇到不懂的就及时向同事请教。在短时间内我掌握了基本的工作内容,工作中也养成了细心、认真、谨慎的工作作风,给领导留下了好的印象,也锻炼了自己的耐心、细心和责任心。
二、忠于职守,认真做好本职工作
在这1个月的工作中,我从客服中心接收到客服中心电话,接听业主电话10余次,转接电话20余次,转接电话40余次,做到了尽心尽力,不断提高自己的服务水平,树立了中心窗口的良好形象,尽自己最大的努力做好每一个业主电话的服务工作。
三、提高自身素质,以无私心的奉献为服务
在工作中坚持“以诚待人,以情感人”的理念,在工作中始终做到以情感人,以情动人,以情感人,坚持做到“以情服人,以情感人”。对业主的报修、投诉事件能够高度重视,及时以电话方式及时跟踪处理、回复,在最短的时间内把问题解决在萌芽状态。
对领导交给的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
四、加强自身学习,努力适应工作
在实践中不断的学习,在工作中不断的总结,在工作中逐渐的提高自己的办事能力及应对能力。在这1个月的工作中,我深深体会到,一个人的力量和智慧是有限的,我们今天要完成社会主义现代化建设的伟大事业,乃至我党的理想,都需要我们用大家的"智慧来解决,我们要不断学习,不断进取,才能使我们在工作中干出优异的成绩,才能充分发挥我们的工作积极性、主动性和创造性,为企业的发展和社会的进步不断献出我们的力量。
五、几点建议
公司是个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分,公司要发展,员工的素质水平要高,我认为还要有一个提高我们服务水平、提高我们工作效率、提高我们自身修养的平台,这样才能提高我们的工作效率、工作本领、工作品质。
以上是我的年终工作总结,有不足之处请领导和同事们批评指正。
客服部试用期工作成效总结 篇5
适用场景:电话客服工作总结、客户服务流程总结、客户沟通管理总结
演讲要点:熟悉产品知识与流程规范、发现工作不足并提出改进建议、加强业务学习提升服务质量
行文逻辑:掌握业务知识→规范服务流程→跟进客户反馈→总结经验不足→提升专业能力
我于xx年12月28日入职,根据公司的需要,目前担任电话客服一职,两个多月以来,我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职工作的内容和范围有了较好的了解和掌握,现将工作情况简要总结如下:
1、了解公司概况,熟记产品知识;熟悉公司客服工作流程及其相关部门工作流程;
2、明确客服行为准则和客服标准问答规范,参加客服电话技巧的和客服规范用语的培训;同时自我学习售前、售中以及售后服务的相关知识;
3、联系公司赞助的中欧华南之约中奖人,记录相关信息;
4、可以及时地向仓库人员反映中奖信息,保证准确、按时发货;
5、发货后对中奖者进行售后服务跟踪;
6、能够耐心、真诚地为客户解答、查询并反馈客户所需信息;
7、能及时的发现问题和提出解决问题的建议,并在日报中向领导反映。
也许大家都认为找工作就要找对口的,可是并不这样想,我觉得客服这个工作对我而言,是个很好的锻炼和训练,现在是一个服务经济时代,对客服的要求是越来越严格了。首先,客服专员对内代表客户利益,对外代表公司形象,客服专员需要有阳光心态、服务意识、服务礼仪、声音素质、业务知识、服务技巧以及应变能力,这也是自身素质、修养和能力的提升,并不仅仅是打打电话和接接电话那么简单,而是需要技巧和方法的。我了解自己在与人沟通这方面一直是我比较欠缺的,我需要的就是挑战自我,超越自我。我认为接待客户比做一般的技术性工作更有趣,我喜欢与人打交道,我喜欢与人沟通。因为我认为与人沟通对我来讲是一种挑战,而我渴望挑战,我喜欢让一些很愤怒的人通过我最后平息怒火,而我的工作理念就是:做我所爱,爱我所做。
由于国内营销的客服部才刚刚成立,许多设施和流程还不是很完善,例如在我们上岗之前都要了解客户来电中一般会遇到些什么情况,有哪些常见的问题,以及我们又该采取什么措施去解决,这些都需要我们在实践中慢慢去摸索和总结,但这样反而能让我学到更多。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给予指正,这也促进了我工作的成熟性。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:
1、工作经验有限,对工作的预见性和创造性不够,需多丰富自己的行业知识以及经验;
2、对产品专业知识掌握的不够深,需要加强学习;
3、考虑问题有时不够全面,需要向领导和同事学习。
都说职场如战场,但是当我融入到这个群体后,我发现这里的同事都很热情,办公室气氛也很和谐,而且经常会一起聚餐、聚会以及旅游,增进大家的友谊,这样的工作环境让我感到很轻松、愉快。今年公司又采取了pca的考核制度,有利于促进我们在期间内努力工作和学习,提高工作效率及工作质量,我觉得这是个挺不错的政策。总之,很感谢卓先实业给我的这个实习的机会,让我学到了很多,也成长了很多,让我明白了毕业并不等于失业和学业的终止,而是一种过渡和升华。我将在以后的工作和学习中不断地超越和进步,和公司共同进退,我相信我这两个多月来的学习一定能厚积薄发,将今后的工作做到尽善尽美。
客服部试用期工作成效总结 篇6
适用场景:物业服务管理总结、收费工作改进总结、客户服务中心建设总结
演讲要点:设立专职收费员、提升收费率、加强业务知识学习
行文逻辑:设立专职收费员→提升收费率→加强业务学习→推进客户服务中心建设
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进:
1、加强业务知识的学习,通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习,从而才能提高对客户的服务水平;
2、加强团队沟通协作,加入新的集体之后,并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成,尤其根据公司客户服务中心发展目标,积极加强与各营业部客服主管的`沟通;
3、对于公司客户服务中心建设阶段,应该利用自己之前的工作经验与客户服务中心运营管理的认知加强创新能力,寻找合适公司客户服务中心建设的方式方法。
在正式成为东兴证券的一员之后,根据试用期发现的不足认真改进,同时积极完成公司领导分配的任务工作,对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作,认真协助公司各营业部客户服务中心的上线工作,同时认真协助完成对公司客户服务中心制度建设,而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理,积极主动配合领导和同事开展各项工作。
客服部试用期工作成效总结 篇7
适用场景:客户接待服务总结、投诉处理流程总结、岗位工作规范总结
演讲要点:客户咨询处理工作完善、投诉受理经验不足反思、后续提升服务质量规划
行文逻辑:提升服务→处理投诉→优化流程
20__年11月起成为公司一名试用期员工,能与公司客服部同事并肩工作至今,看着客户服务部的工作趋向稳定,我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。初到公司,我作为客服部门的一员,主要负责的工作有:
1、保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。
2、负责所有来电客户的咨询工作。
3、负责受理和调查处理客户投诉工作。
在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在同事的指导及协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经历,使我清楚的看到了在与客户接触的实际工作情况,为我日后的工作,打下了坚实的基础。在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了公司从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。
在磨合期中,客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好,就可以减轻公司所承受的一部分压力,使公司员工的精力能够减轻许多;反之,如果这个岗位做的不理想,不仅会在与客户的交流中破坏公司的形象及声誉,也会浪费许多人力物力,分散攻坚力量,对公司的顺利发展造成本可避免的延缓。由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期,不同的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧,给予客户满意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。
在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如处理投诉的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司的顺利开展,尽一名员工所能做的最大努力。
时光流转间,我已到公司工作二个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。这二个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了步入社会最大幅度的提高。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。
客服部试用期工作成效总结 篇8
适用场景:员工考核总结、岗位评估报告、工作成果分析
演讲要点:预算编制工作、审计流程优化、专业知识提升
行文逻辑:了解公司情况→完成日常任务→参与审计工作→发现问题改进→提出转正申请
各位尊敬的领导:
我于20_年7月6日进入公司,经过三个月的工作跟学习,在公司领导的指导跟自身的努力下,我的工作能力、思想认识跟业务素质都取得大幅度的提升,现作如下汇报:
一、我对公司的认识
湖南集团股份有限公司是一家集纺织、棉花收购及加工、纺织贸易于一体的大型工贸企业,公司实力雄厚,员工人数众多。
公司以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。同时,为国家、社会作出了巨大的贡献,赢得了社会的广泛认可,多次获得国家跟当地政府颁发的各项殊荣。
现在,在公司董事会的正确领导下,公司正朝着“创知名品牌,做行业领先”的目标阔步前进!
二、平时的工作成绩:
1、在部门领导的安排与指导下,准时,准确地完成部门的日常工作:周预算、月预算的编制工作,以及预算核准表向各部门的及时传送;在做好部门日常工作的同时,参与了高新公司、衡阳公司、及采购部的审计工作。
2、七月下旬,部长安排审计高新公司帐目,我通过对各帐套及凭证的逐项核阅,到高新公司的实地查验,发现了工作中存在的少量失误、帐目复核程序的不完备,及时向上级作出了反应,督促财务人员改正。
4、八月份参与采购部机物料及包装物的审计工作,通过对仓库数据、实物查验,以及对采购部各类原始凭证的逐项核查,了解到采购部的工作流程及审批制度、权限,对各项物的单价及库存情况作了详尽的了解与表格对比分析。
5、九月在完成本职工作的同时,首先在公司内部对衡阳分公司的各帐套作了比较分析,于下旬的时候随同部长到衡阳出差,通过实地查实各类帐簿、凭证,了解到各帐目均相符,审批程序跟授权批准制度齐备。
三、存在问题及对其改进方法
在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责,具有较强的责任心和进取心,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够细心、干练,对工作的专业性还不够,感觉自己知识溃缺(如棉纺业专业知识和相关审计专业知识)。我会在以后的工作中,不断的通过学习提升自己。
在此,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,做一个全面的考量。同时也非常感谢各级领导对我信任跟帮助,希望能给予更多的机会锻炼和提升,在公司茁壮成长。同时,为了我们的内审工作能为公司发挥更好的监督效应,我一定会更加努力!努力!!再努力!!!
此致
敬礼
