车工年度工作回顾总结 篇1
适用场景:校车接送管理总结、学生纪律规范总结、安全责任落实总结
演讲要点:学生等车纪律提升、车内秩序管理优化、下车安全教育强化
行文逻辑:组织等车→管理车内→保障下车安全
一、跟车接送基本情况介绍:
我们3号车一共有两趟,跟车时间每天早晚各1.8小时左右(不塞车的情况下),接送路线:第一趟车有48学生,是人和秀水方向的,具体站点:秀水路口、鱼头、白米钸、横坑路口、三盛桥头、三生篮球场、来利饼干厂、秀水塘、南国工业园、鹤亭路口、聚贤街牌坊、大巷路口、七十一中、方石路口共14个站点。第二趟车共42人,走人和安置区方向,具体站点:鸦湖路口、华侨医院、人和村委、高速2总站、东华卫生站、安置区公园、空姐步行街、矮岗路口、凤和村路口、西城工业区牌坊、西城工业区、大润佳百货共12个站点。
二、学生等车教育:
我按照学校的要求,学生在等车时不能在路边追赶打闹,不能乱丢垃圾。而且每个站点都有一个小队长负责管理学生,帮老师数人数,跟老师汇报迟到、请假的同学的名单。在这一点上两趟车的学生都做得非常好,而且从开学到期末,我发现车上的学生进步非常大,从有小部分学生迟到到后来无论天气多恶劣都没有学生迟到。但是有一点不足的就是:有时候在老师车没有来的时候,有一小部分小学生偶尔会跑去买早餐或零食吃了,等老师车到了却找不到学生。
三、车内管理教育:
在这方面,一个学期下来我们车上教师和学生共同都有很大的进步。我从无这方面的管理经验到现在的熟练管理,从面对一些小问题都措手不及到能独立管理好90多学生,熟练的处理各种问题。而学生,则是从开始有在车上说话、玩闹,偶尔还会丢垃圾出窗外,到现在的严格遵守车内管理纪律,能安静、乖巧的`乘校车。所以说,我们师生共同成长,共同进步。在做思想教育,安全教育方面,我会严格要求他们不说话,不丢垃圾,不打闹,不破坏车内公物,还会进行全体的文明礼仪教育,另外还进行个别教育。我能亲切但又严肃的跟他们交流,尊重学生,不体罚学生。
四、学生下车安全教育:
在这一方面我一直以来都能按要求做得很好,我会组织学生有序下车,并且是我先下车维持秩序,下车后也教育学生往后面走、并排队进校,放学时还会下车送学生过马路,或者及时通知家长来接学生,还教育学生下车后马上回家,不得在外面逗留,不得下车后打架。一个学期以来这项工作都做得较好,没有任何安全事故发生。
总之,本学期内我认真负责的管理好接送学生的工作,没有一天缺席(除出外教研),没有一次安全会议不来,车上学生也没有发生一次打架现象,更没有吸烟等现象,本人也没有接到任何一位家长的投诉。我尽了跟车教师的本分,尽了作为一个老师的责任,认真配合班主任工作,也代表学校的形象对学生和家长负责,受到了车内学生的好评。
车工年度工作回顾总结 篇2
适用场景:生产任务总结、技术操作总结、岗位履职总结
演讲要点:加工薄壁长锥套经验、带徒工作成效、技能提升规划
行文逻辑:学习理论→加工实践→带徒指导→问题反思→技能提升
XX年工作自己并没有取得太大的成绩。但是,在工段领导和同事们的帮助下,我顺利地完成了今年的工作任务。为了总结过去,扬长避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更为进步,现将XX年度的工作情况总结如下:
一、思想方面
我在思想上严以律己,热爱车工这个极其平凡的岗位。特别尊敬老师傅们,把他们作为自己学习的榜样。这一年来,我认真学习理论知识,把学习到书本上的知识和实践联系起来,努力提高自己的业务水平。严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的.意见,加强自身修养保持明朗的心情和豁达的心境。我常对自己说:技能带头人是领导和同事们给予的高度评价和荣誉,自觉换位思考学会理解与包容。协助工段来完成车工方面急件,疑难件的加工,把企业的利益看得高于一切。
二,一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在工作上有所提高。在XX年曾经加工了40个薄壁长锥套,最薄壁厚大约5mm,长度180mm,这干完以后调面倒角就成了一个问题,平常的方法就是要不用锉打,要不就干一个螺母胎具,和薄壁锥套上的螺纹配合来倒角。40个活用锉打不太现实,螺纹配合不仅有间隙,而且倒角完往下拧的时候,不伤着薄壁套外径的光洁度,也不可能。这时候就得想办法,我就试着加工了一个内径有锥度与薄壁套外径相配合,薄壁套的大部分长度尽量都放在这个胎具以内,胎具以外留出30mm长度用于倒角和卸载活件。锥度配合活稍微使点劲就能卡住,干完后拿木棒轻轻一敲就会下来,这40个薄壁套大约不到半个小时就倒角完毕。
(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。遇到急件,事故件不管是中午还是晚上,随叫随到。传授徒弟是工段交给的另一个任务,说心里活在残酷的考核制度下,带徒弟只会让自己感觉更累,特别会影响到自己全月任务的完成,还有很多后续的麻烦来等着你,所以现在并没有多少人愿意带徒弟。在这种情况下,我带的徒弟在自己顶岗位后都干的不错,领导和同事也给予了良好的评价。
三、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对车工活杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,积极适应在艰苦的环境中,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立一个普通车工的良好形象。
车工年度工作回顾总结 篇3
适用场景:仓库管理任务总结、设备维护工作汇报、岗位职责分析
演讲要点:安全检查落实到位、专业技能提升明显、团队协作效率提高
行文逻辑:执行安全检查→落实操作规范→提升专业技能→加强团队协作
尊敬的领导、同事们:
首先,感谢各位领导对我的关心和支持,在过去的一年里,我在大家的悉心指导下不断学习、进步,取得了一定的成绩。以下是我对20xx年度工作的总结和反思。
一、工作内容及完成情况
在过去的一年里,我主要负责天车工作,具体工作内容包括:协助操作员进行安全检查,监督车辆进出仓库,协助货物的装卸等等。
1、安全检查:作为天车工作的关键环节之一,我始终高度重视安全,每次在操作天车前都会仔细检查设备,确保其正常运行,预防意外事故的发生。
2、车辆监督:我严格遵守操作规程,在操作过程中始终保持注意力高度集中,对于触发安全警报的情况,我能够快速做出反应并及时处理。
3、货物装卸:对于货物的装卸,我在协助操作员进行车辆定位时会与他们保持良好的沟通和配合,确保每次操作的顺利进行。
总的.来说,我在完成工作内容方面能够按照公司要求,高质量、高效率地完成工作任务。
二、专业技能提升
作为一名合格的天车工,除了完成工作任务,我也非常重视专业技能的提升。在20xx年,我参加了一些有关天车操作和维护的培训课程,不断学习前沿的技术知识,并将其应用到实际工作中。
培训课程涵盖了天车的基本原理、安全操作规程、设备维护保养等知识。通过学习,我了解到了新的操作技巧和注意事项,提高了自己的操作水平和安全意识。
三、团队合作与沟通能力
作为一名天车工,良好的团队合作和沟通能力是我日常工作中的重要一环。在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们共同解决工作中遇到的问题,并与他们保持良好的沟通和配合。
我与操作员之间建立了良好的合作关系,能够及时传达任务要求,并根据实际情况作出相应的调整。同时,我也与其他部门的同事积极沟通,进行跨部门合作,共同完成项目任务。
四、自我总结与展望
回顾过去的一年,我感到自豪和满意。通过对自己的努力和实践,我在工作技能、团队合作和沟通能力等方面有了较大的提高。但同时我也认识到自己的不足之处,例如在高强度工作环境下仍需进一步加强工作效率的提升,提升故障排除能力等等。
在未来的工作中,我将进一步加强自身技能的学习和提升,不断改进工作方法,提高工作效率和质量。同时,我还将加强学习其他相关领域的知识,丰富自己的专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我要向领导们和所有支持过我的同事们表示衷心的感谢。感谢你们给予我成长和展示自我的机会,让我有机会在工作中发挥自己的才能。我相信,在大家的共同努力和支持下,我一定会取得更大的成绩。
谢谢大家!
车工年度工作回顾总结 篇4
适用场景:生产作业现场、设备管理岗位、安全监督部门
演讲要点:安全操作规范实施、设备维护记录完善、跨岗位协作优化
行文逻辑:强化安全意识→提升技能水平→优化协作流程
尊敬的领导和同事们:
我是xxx,担任公司天车工职位已有一年时间了。现在我将对过去一年的工作进行总结和回顾,以便更好地改进工作方法、提高工作效率,并为来年的工作做好准备。
一、工作概述
过去一年,我主要负责公司天车设备的操作、维护和保养。工作内容包括但不限于:按照安排进行天车设备操作,确保货物安全地运送;日常维护保养,定期检查设备的工作状况以确保正常运行;参与故障排除,确保设备能够尽快恢复正常运行等。
二、工作亮点
1、安全意识强化:在日常工作中,我非常重视安全问题,并且时刻保持高度警觉,防止任何可能导致事故的情况发生。通过我的努力,过去一年没有发生任何与我相关的工作安全事故。
2、工作技能提升:通过参加培训课程、学习资料以及与同事的交流学习,我不断提升了自己的工作技能。在操作天车设备方面,我不仅能够熟练借助天车装卸货物,还能够灵活应对突发情况并迅速解决问题,提高了工作效率。
3、团队合作精神:天车工作通常需要与其他岗位的`人员密切合作,例如仓库管理员、物流人员等。过去一年中,我积极与他们进行沟通和协作,提高了团队的整体效率,并与他们建立了良好的合作关系。
三、存在问题及改进
1、工作细节问题:在工作中,我有时会过于专注于完成任务,忽略了一些细节问题,例如设备维护的记录、工作计划的制定等。来年我将更加注重这些细节,并且建立相关的制度和规范,以便更好地管理和掌控工作进程。
2、自我提升不够:虽然我在过去一年通过学习不断提升了工作技能,但我意识到还有很多进步的空间。来年,我打算参加更多与天车工作相关的培训课程,向更高级的技术人员请教,并加强自己在行业领域的学习,以提高个人能力和专业素养。
四、工作目标与计划
基于过去一年的总结和反思,我制定了以下工作目标和计划:
1、进一步提高工作效率:通过更加灵活和高效地操作天车设备,提高货物运输速度和准确性,确保工作任务能够按时完成。
2、加强与其他岗位的沟通与协作:与仓库管理员、物流人员等建立更紧密的合作关系,加强协作,提高工作的整体效率。
3、深入学习行业知识:通过参加培训、阅读专业书籍等方式,不断学习行业最新知识和技术,提升自己的专业能力。
4、完善工作细节管理:建立规范和制度,注重工作细节记录和计划制定,确保工作进程可控。
总之,过去一年的工作中,我努力克服了各种困难,完成了我应尽的职责,但也存在一些待改进的地方。来年,我将更加努力地学习和提升自己,积极配合团队合作,并不断完善自己的工作方法和技能,以达到更高水平的天车工作。希望各位领导和同事们能给予我更多的指导和支持,共同努力,创造更好的工作成果!
谢谢大家!
车工年度工作回顾总结 篇5
适用场景:生产质量管控总结、技术优化方案总结、岗位履职报告总结
演讲要点:产品质量把控要点、技术难题解决经验、检验方法优化措施
行文逻辑:提升业务能力→解决技术问题→优化检验方法
自20__年取得车工技师资格以来,始终本着干一行、爱一行、精一行的工作态度,以饱满的工作热情,努力进取。在工作中恪守“产品质量是企业生命”的信条,深感肩负的责任重大,对待工作严以律己,一丝不苟,严把质量关,严格按照操作规程和质量要求进行生产,较好地完成了质检部交给的各项工作,现将工作总结如下:
一、工作任务完成情况
在工作中,力求对自己所学的知识融会贯通,借阅《车工技师实用手册》等书籍,放弃了大量的休息娱乐时间,刻苦研读,不断提高自己的业务理论水平。通过刻苦学习,迅速提升产品检验岗位业务素质,提高适应企业产品系列发展、产品升级换代、拓宽市场服务领域的能力。几年来,独立完成系列产品的检验工作:
每种型号都有多个零件组成,涉及到的标准数据不计其数,但总能做到不厌其烦,认真做好工作记录,发现问题及时与技术人员、操作者和外协厂家进行沟通和协商,共同寻求解决的方法,绝不放过一个影响产品质量细节。由于产品涉及的零件多,经常有外协件,需要到生产现场检验。为此,经常到、等地出差,克服家中老人需要照顾,自己腰间盘突出的困难,也没有因为自己是女同志而耽误工作。部里经常有休年假的同事,出现班组其他岗位缺人手的情况,只要部领导安排,我都会毫不犹豫,在不耽误本职岗位工作的前提下,愉快的接受并较好地完成工作任务。20__年上半年,在不影响原岗位工作的情况下,还加班加点完成安排的近3万件库存零部件的复检工作。
二、专业技术能力
在实际生产中,我始终坚持将所学的业务知识灵活的运用到生产实际中去,做到学以致用,结合自己多年从事车工操作的实践经验,帮助操作者对发生的习惯性问题进行认真分析统计,掌握问题发生的规律,摸索出一套实际生产中易学和掌握发现问题的技巧,对操作者提高加工精度和工作效率起到了很大的帮助作用。
1.的锯齿扣粗糙度达不到要求,锁紧力不够,通过多次试验,反复修改刀具角度,最终达到精度要求;
2.工装因不好加工,配合技术人员积极出主意、想办法,解决了工装的加工问题;
3.的加工,工件长、筒壁薄,不好加工,在导板两头设计一个工装,不用夹紧,只用轻轻压紧,这样可以大大减少变形,到达设计要求;
4.加工过程中保证不了形位公差,成为生产加工的一个技术难题。为此,给技术人员提出建议,增加两个定位销,增加了曲轴的刚性,轻而易举解决了形位公差问题。此外,还建议采用砂带磨来提高曲轴三个拐的粗糙度;
5.加工,因为两头小、中间椭圆,装夹起来很困难,我同技术人员一起针对这件活设计一个既简单又实用的工装,解决了装夹的难题;
6.曲轴经过粗划线后到精车前的再次划线,中间需要经历精整、打磨、热处理、喷砂等工序,粗划线中的定位基准十字中心线上的小洋冲眼早已不复存在。钳工利用手电钻在十字中心线上钻φ4深10mm的小孔取代洋冲眼。这样无论曲轴经过怎样的处理,这些小孔照样存在,这就保证了第一次基准十字中心线的存在,减少了多次划线、多次基准存在的误差;
7.曲轴的检测尺寸时刻都在发生变化,同一个人采用同一件检测千分尺,在不同的时候检测出来的数值都不相同,这个问题给曲轴的尺寸检测带来了很大的麻烦。由于曲轴的各关键尺寸都涉及到轴承的组装,因此检测数值务必精确,意识到了问题的严重性,和检验人员以及施工技术人员一起进行了分析,确定是天气寒冷、温度变化过大引起曲轴热胀冷缩所致。问题的根源找到了,如何解决又成了一个难题,经过一个多月对环境温度的测量,对曲轴尺寸的反复检验,终于得出一个规律,即环境温度每下降或上升℃,部件(不仅仅指工件,也包括检验量具)的尺寸数值也下降或上涨mm。掌握了这个规律,不仅解决了各工件在各环境温度下加工的可能,而且使得操作工对加工部件尺寸的自检测准确程度得到了极大地提高;
8.今年又为车、钳、钻的工序检验想了很多办法,做了很多和样板,对量具无法测量的、的部位采用样板,测量对于一些不规则的螺纹孔与孔之间的位置、大小、偏差等一目了然,减少了反复测量、计算等工作量,采用做样板,工作效率大大提高,同时也降低了出错率。
三、工作成绩、获奖和经济效益
多年来,由于自己不断的加强业务学习,自己的能力也得到了充分的体现,各项工作也得到了公司的表彰和奖励。20__年度、20__年度荣获先进生产工作者。所提获20__年度职工经济技术创新成果一等奖。
几年来,在工作岗位上取得了一定的成绩,这与领导的关心和同事的帮助分不开的。今后我将一如既往,再接再厉,努力做好本职工作,为公司的发展做出更大的贡献。
车工年度工作回顾总结 篇6
适用场景:生产现场操作总结、设备管理总结、安全规范总结
演讲要点:高效搬运物品提升效率、故障记录分享经验、培训学习增强技能
行文逻辑:操作设备→搬运物品→解决故障→培训学习→提升技能
作为一名天车工,我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。在这篇年终工作总结中,我将会详细介绍我的工作职责、取得的成就以及遇到的困难和解决方法。
一、工作职责
作为天车工,我的主要职责是操作和维护工作场所的天车设备。在工作过程中,我需要准确地控制天车的运动,以及搬运和堆垛各种物品。对于特殊的物品,我需要根据工作计划和安全规定,制定合理的搬运方案,并确保操作过程中的安全。
二、取得的成就
在过去的一年中,我在天车工作岗位上取得了一些成就。首先,我成功地完成了所有分配给我的任务,并按时交付了产品。我准确地操作天车设备,高效地搬运了大量的物品,提高了工作效率。同时,我还积极参与了工作团队的合作,为团队的成功做出了贡献。我本着负责任的态度,积极与同事协作,共同完成了各项工作。
此外,我还积极参加了公司提供的培训课程,不断提升自己的技能和知识。我学习了关于天车设备的最新操作方法和维护知识,并将其应用到了实际工作中。这使我能够更加自信和熟练地操作天车,并减少了工作中可能出现的意外事故。
三、遇到的困难和解决方法
在过去的一年中,我也面临了一些挑战和困难。首先,由于工作的特殊性,我经常需要面对繁重的工作量和高度压力。为了解决这个问题,我采取了一些措施。首先,我合理安排工作时间,提前预估工作量,并合理分配任务。这样可以避免出现工作超负荷的.情况。其次,我学会了有效地管理时间,提高工作效率。我将工作分为不同的阶段,并为每个阶段设定时间限制。这样可以保证我在有限的时间内完成工作,并减轻工作压力。
另外,我还面临了技术难题。由于天车设备的复杂性,有时候会出现一些故障和问题。为了解决这个问题,我积极与维修人员沟通和合作,学习了一些基础的维修知识。我还在工作中主动记录了一些常见故障和解决方法,并与同事分享。这样可以提高团队的整体维修水平,减少因故障而导致的工作中断。
在过去的一年中,作为一名天车工,我充分发挥了自己的技能和能力。我准确地操作天车设备,高效地完成了工作任务,并取得了一定的成绩。同时,我也积极面对困难和挑战,并通过采取一些措施和方法,解决了问题。通过参加培训课程,我不断学习新知识,并将其应用到实际工作中。在未来的工作中,我将继续保持积极的态度,在工作中不断进步和提高,为公司的发展贡献力量。
车工年度工作回顾总结 篇7
适用场景:仓储物流管理、特种设备操作、车辆维修调度
演讲要点:落实安全培训与操作规程、分析存在问题与改进方向、优化设备维护与成本控制
行文逻辑:强化安全教育→规范操作流程→提升维修效率→降低运营成本→完善管理制度
一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及治理,完善叉车日常治理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作规划和提高叉车修理水平与质量。
一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低本钱”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。
通过这一年,叉车班根据20xx年制定的工作规划和要求;加强对叉车和人员日常操作治理、监视和现场巡查、保养与及修理。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆修理本钱。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和规划。绩效如下:
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流淌率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。
6、叉车月度突发故障率掌握在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审规划完成率100%。
8、叉车年度费用:
a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车):14.4万元,比去年下降44%。
b)杭州、丰田叉车:17.8万元,比去下降5%。
c)柴油:20xx年产值比xxxx年产值高5%状况下;叉车/发电机用油量为6.04万升,比去年下降了4%。节省费用为:3.7万元。
治理与措施:
1、落实叉车司机每天必需做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严峻制止酒后开车,疲惫驾驶,患病操作的规定。
3、在日常运作中,设备治理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发觉故障时,应快速查明缘由并准时排解故障。
4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险猜测,并对车辆故障修理、保养做数据记录。
5、严格监管;制止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此,制定了班前车辆安排责任人,负责当班叉车使用状况的监视并做记录。
6、为进一步加强叉车现场治理,准时订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定精确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到:定人、定岗、定车操作。
7、费用掌握与措施:
a、车辆故障推断,要求精确性100%。
b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和推断要求到达95%。
c、车辆零件质量掌握,我们要求做到:有疑点的`件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,局部配件必需有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在叉车配件性价比上,尽力协作协作选购员对配件价格的评定。
e、对于局部配件可经修理或加工再生利用率要求到达100%。
存在问题:
1.20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。
2、在运作中,存在一些违规操作现象。
3、团队协作精神不尽人意。
20xx年工作规划:
20xx年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的根底上,结合现场运作治理实际动身,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作治理和队伍建立上细化规程及标准,努力降低修理本钱,提高队伍素养、建立安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。
1、进一步提高20xx年度修理质量,削减修理费用,加强叉车现场操作治理与及设备使用治理。
2、优化叉车操作规程和要求。
3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监视。
4、加强对叉车司机技能操作的指导。
5、落实叉车司机班组周会。
车工年度工作回顾总结 篇8
适用场景:物业管理工作总结、设施维护报告、工程管理总结
演讲要点:完成1485项零维修工作、梳理设备故障节点提升安全性能、推进施工改造节约成本
行文逻辑:完成维修任务→规范设备保养→优化施工流程→加强消防管理→提升应急能力
时光飞逝,20xx年即将结束,在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修工年终总结如下:
一、日常工作完成情况
1、20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处
4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5、a、b栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6、a。b栋走廊灯改造。原36w一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)
8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致a栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)
二、施工改造
按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
1、一楼安管部、工程部办公室装修。
2、地下车库入口处路面倒水泥。
3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5、岗旁草坪改为铺设石子路。
三、设备设施的维修保养
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的"查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年的电梯年检,并取得电梯安全使用证。
3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。
4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。
5、发电机每月进行保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。
6、生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。
7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。
8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
回顾今年工作,展望明年,我们为公司所取得的骄人成绩感到高兴,对公司的未来充满希望。我部全体员工有决心,有信心更加敬业、务实地努力工作,争取创造更好的成绩。
